前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文第1篇

Abstract:The cost management is the core of the construction because it goes through the entire process of the construction.Total cost management contains lifetime cost management,cost management for all elements and full cost management.

關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;認(rèn)識(shí)

Key words:project cost;control;understanding

中圖分類號(hào):TU72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)04-0170-01

所謂全過(guò)程工程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。我國(guó)現(xiàn)階段的全過(guò)程工程造價(jià)管理主要以辦理工程結(jié)算審核為目的,只注重在施工階段中的造價(jià)控制,忽略了工程開工前投資決策階段、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制,并且工程造價(jià)管理基本上僅僅著眼于預(yù)算(投標(biāo)書、攔標(biāo)價(jià))及結(jié)算的審核。這種管理模式雖能取得一定的效果,但這種模式存在著以下幾方面的缺陷:

(1)只能事后承認(rèn)“事實(shí)”,無(wú)法事先做好項(xiàng)目的預(yù)測(cè)和影響,從而影響建設(shè)項(xiàng)目各實(shí)施階段的決策,造成工程造價(jià)的失控和心中無(wú)數(shù)。

(2)忽視了設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作。在做好投資決策后,設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響最大。目前我國(guó)的設(shè)計(jì)者比較保守,大多追求較高安全性,設(shè)計(jì)時(shí)不考慮經(jīng)濟(jì)因素,造成了許多工程材料大量浪費(fèi)的現(xiàn)象。

(3)工程技術(shù)與工程造價(jià)結(jié)合不夠。

(4)工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié),投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)(決算價(jià)),這五個(gè)階段的造價(jià)分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理,沒(méi)有建立統(tǒng)一有效地造價(jià)管理機(jī)制,無(wú)法使前者控制后者,后者影響前者的工程造價(jià)管理體系,頻繁出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

(5)我國(guó)目前的工程造價(jià)管理資料收集整理制度不完善。已經(jīng)完工的工程項(xiàng)目的工程造價(jià)資料的收集、整理與分析對(duì)造價(jià)人員具有十分重要的參考價(jià)值。我國(guó)這部分資料十分有限,大多屬造價(jià)工程師個(gè)人所有,達(dá)不到數(shù)據(jù)共享。造價(jià)人員之間不能互通有無(wú),相互學(xué)習(xí),造成一大資源浪費(fèi)。

鑒于當(dāng)前造價(jià)管理模式的發(fā)展方向,參照當(dāng)前國(guó)際上其他國(guó)家或地區(qū)的理論和經(jīng)驗(yàn),為有效控制工程造價(jià),在各建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益,促使參與建設(shè)過(guò)程的每個(gè)人去關(guān)心其工作是否能使工程造價(jià)得以有效控制,并把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到工作中。與國(guó)際慣例接軌,推進(jìn)實(shí)行全過(guò)程工程造價(jià)管理,我們要做好如下工作:

(1)投資決策階段。投資決策主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)與戰(zhàn)略眼光,也是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭,本階段約占總投資額的0.5%～3%,但能有效提高項(xiàng)目的投資效益。要重視投資決策階段工程造價(jià)的確定控制。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究和論證,作出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)。投資估算的編制應(yīng)考慮充分,估算合理,充分估計(jì)出項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程費(fèi)用。做好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和融資方案,對(duì)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投入與產(chǎn)出的資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè),對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、評(píng)價(jià),分析比較各方案的優(yōu)劣,從而確定并向決策層推薦最佳方案,為決策提供有力依據(jù)。同時(shí),要防止過(guò)分高估,盡可能做到全面、準(zhǔn)確、合理,讓決策層事先了解完成該項(xiàng)目需要的資金規(guī)模、估算投入產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)效益,合理確定和控制造價(jià)對(duì)項(xiàng)目方向的準(zhǔn)確定位、建設(shè)方案優(yōu)化有指導(dǎo)性作用,為決策層做好正確合理的投資決策服務(wù)。

(2)設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是投資者建設(shè)意圖由設(shè)想向現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵階段,因此設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),這也是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。

據(jù)有關(guān)資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%左右,但對(duì)工程造價(jià)的影響會(huì)占75%以上。針對(duì)目前“重設(shè)計(jì)、輕經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象,建議積極推行設(shè)計(jì)招投標(biāo),開展設(shè)計(jì)方案比選,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝,減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生;要進(jìn)一步提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度,建立比較完善的圖紙會(huì)審制度,避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的錯(cuò)、漏、缺現(xiàn)象;積極推行限額設(shè)計(jì),以節(jié)約投資,從中尋求一次性投資少且經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案,取得最合理的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);應(yīng)用價(jià)值工程等手段逐步實(shí)現(xiàn)以提高工程造價(jià)效益為目的,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

(3)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段。施工招標(biāo)投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制應(yīng)準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)圖紙,通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況分析和對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審,參與施工招標(biāo)投標(biāo)文件的編制及招標(biāo)投標(biāo)的組織管理?？筛鶕?jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)劃分合理的施工標(biāo)段,并確定工程的承發(fā)包模式及合同形式的選擇,可有效地控制工程造價(jià)。編制工程量清單攔標(biāo)價(jià)(即招標(biāo)標(biāo)底),合理地確定工程攔標(biāo)價(jià)是施工招標(biāo)階段有效控制工程造價(jià)的一種重要方法;詳細(xì)分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)書,列出各投標(biāo)書中存在的明顯高于或低于市場(chǎng)價(jià)的不合理報(bào)價(jià)及標(biāo)書中不明確內(nèi)容;通過(guò)詢標(biāo)評(píng)標(biāo),推薦低價(jià)合理的中標(biāo)單位,并確定承包合同價(jià);參與合同談判與施工合同經(jīng)濟(jì)條款的起草,避免由于合同未明確或不嚴(yán)密等原因而造成造價(jià)失控或扯皮現(xiàn)象。

(4)施工階段。工程項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制可以從以下幾點(diǎn)著手:從造價(jià)角度進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)的合理優(yōu)化,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工;仔細(xì)審查合同標(biāo)價(jià)和工程量清單及其他有關(guān)文件;正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,爭(zhēng)取第一手資料(如隱蔽工程資料、實(shí)際施工記錄等),有效控制工程投資;加強(qiáng)對(duì)各種材料的考察,及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)變動(dòng),為項(xiàng)目提供參考;結(jié)合工程進(jìn)度和質(zhì)量,正確進(jìn)行工程計(jì)量,復(fù)核工程進(jìn)度款,按規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度款結(jié)算;加強(qiáng)工程索賠控制,進(jìn)行全方位合同管理。

工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】設(shè)計(jì)行業(yè)；工程造價(jià)

建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵，在于工程實(shí)施之前的設(shè)計(jì)階段。不同的建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度不同，設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程實(shí)施階段。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，普遍忽視設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制，把造價(jià)管理的主要精力放在工程實(shí)施階段。這樣做盡管有一定效果，但畢竟“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。

一．設(shè)計(jì)院在工程建設(shè)及工程造價(jià)領(lǐng)域里的地位與作用

設(shè)計(jì)院是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資計(jì)劃的重要部門，任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃立項(xiàng)到竣工交付使用，都必須經(jīng)歷立項(xiàng)、審批、確立概算、招標(biāo)施工、竣工驗(yàn)收等一套完整的程序，而設(shè)計(jì)院是完成這一程序的主要部門。工程造價(jià)看上去完成于施工階段，而實(shí)際上人力、物力、財(cái)力的投入絕大部分形成于設(shè)計(jì)階段。

設(shè)計(jì)院是從事工程設(shè)計(jì)工作的專門機(jī)構(gòu)，聚集著工程技術(shù)和工程經(jīng)濟(jì)各類專業(yè)的優(yōu)秀人才，既擔(dān)負(fù)著將決策意圖轉(zhuǎn)化成工程實(shí)物職能，也擔(dān)負(fù)著在諸多方案中不斷優(yōu)化并完成設(shè)計(jì)產(chǎn)品的職能，同時(shí)也必須擔(dān)負(fù)起投資效益最大化、投資成本最小化的造價(jià)控制職能。根據(jù)國(guó)際行業(yè)權(quán)威的數(shù)據(jù)分析，在建設(shè)項(xiàng)目總投資額中，設(shè)計(jì)費(fèi)用約占工程造價(jià)的2%―5%，而項(xiàng)目建設(shè)工程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的影響程度卻超過(guò)70%―80%。工程造價(jià)專業(yè)人員在基本建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工決算。設(shè)計(jì)院提出的設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)充分的經(jīng)濟(jì)分析和成本核算，必然會(huì)對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)起到總控作用。

二．工程造價(jià)專業(yè)在設(shè)計(jì)行業(yè)中的地位與現(xiàn)狀

在建設(shè)工程造價(jià)管理過(guò)程中，設(shè)計(jì)院具有極大的影響力和不可替代的重要作用。而在實(shí)際管理工作中，工程造價(jià)工作卻長(zhǎng)期處于從屬地位，工作價(jià)值及重要程度并未體現(xiàn)出來(lái)，也沒(méi)有得到足夠的重視。尤其在設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)，一部分設(shè)計(jì)人員認(rèn)為工程造價(jià)在設(shè)計(jì)院只是做概算、估算，其質(zhì)量和準(zhǔn)確性不高，因此工程造價(jià)專業(yè)在設(shè)計(jì)行業(yè)中地位偏低，專業(yè)發(fā)展過(guò)慢等現(xiàn)象。我公司曾經(jīng)也是一個(gè)傳統(tǒng)的專業(yè)設(shè)計(jì)院，現(xiàn)在已逐漸發(fā)展壯大成為綜合實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)際型工程公司。作為國(guó)家甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位，擁有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)（EPC）總承包能力，是經(jīng)營(yíng)方式國(guó)際化、業(yè)務(wù)范圍多元化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、項(xiàng)目管理科學(xué)化的國(guó)際型工程公司。工程造價(jià)在各個(gè)方面都發(fā)揮了重要作用，工作也由傳統(tǒng)的估算、概算、預(yù)算逐步擴(kuò)展到編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、費(fèi)用控制、項(xiàng)目管理等更大的領(lǐng)域，重要性也更為顯現(xiàn)。

三．工程造價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)的作用

1、在項(xiàng)目可行性研究階段，投資估算是對(duì)項(xiàng)目估計(jì)投資額，它是可行性研究報(bào)告重要組成部分，是項(xiàng)目主管部門審批可靠性研究報(bào)告的依據(jù)之一，是項(xiàng)目確定融資方式、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案優(yōu)選的依據(jù)之一，是設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算、確定限額設(shè)計(jì)投資目標(biāo)的依據(jù)之一。在建設(shè)項(xiàng)目的前期工作中，投資估算和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)對(duì)整個(gè)方案的決策起到關(guān)鍵的作用，該方案是否具有效益，關(guān)鍵看技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否達(dá)到要求。因此，投資估算是設(shè)計(jì)各階段中最為關(guān)鍵和重要的一步，要求盡量準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的參數(shù)要盡量與市場(chǎng)接近，并對(duì)市場(chǎng)的近期與遠(yuǎn)期行情有較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

2、在初步設(shè)計(jì)階段，由于初步設(shè)計(jì)概算是建設(shè)單位的主管部門作為編制建設(shè)計(jì)劃和年度計(jì)劃的依據(jù)，同時(shí)作為控制項(xiàng)目總費(fèi)用的依據(jù)，這就體現(xiàn)了概算的重要性。設(shè)計(jì)階段是全過(guò)程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)70%以上，設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分，工程造價(jià)工作在設(shè)計(jì)階段控制建設(shè)投資的最好手段，也是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，協(xié)助業(yè)主建立設(shè)計(jì)與施工的橋梁與紐帶，使今后的投資控制工作更主動(dòng)，造價(jià)構(gòu)成更合理。

3、在施工圖階段，由于該階段的概算或預(yù)算是由業(yè)主選擇，不是一定要做的，但由于目前招投標(biāo)工作的深入進(jìn)行，特別是國(guó)外項(xiàng)目的引進(jìn)，按國(guó)際慣例進(jìn)行招標(biāo)的工作日漸增加，使得業(yè)主希望得到施工圖概算的費(fèi)用，便于對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。同時(shí)在該階段，常常因業(yè)主的需要，還要委托設(shè)計(jì)部門編制工程量清單，提供招標(biāo)的條件，并幫助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)評(píng)標(biāo)的工作等等。

4、對(duì)于像我公司這樣具有總承包資質(zhì)的設(shè)計(jì)院，工程造價(jià)的重要性就不言而語(yǔ)。隨著國(guó)外工程公司與國(guó)內(nèi)工程公司的聯(lián)系越來(lái)越多，有聯(lián)合投標(biāo)合作關(guān)系，也有雇傭關(guān)系，今后更多的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這就要求我們有成本競(jìng)爭(zhēng)能力。我公司近些年已完成國(guó)內(nèi)外多個(gè)總承包項(xiàng)目，在投標(biāo)報(bào)價(jià)及項(xiàng)目的費(fèi)用控制方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、要核算好企業(yè)成本，工程造價(jià)專業(yè)人員是不可缺少，且要求造價(jià)人員的專業(yè)水平要高，知識(shí)面要廣，綜合分析能力要強(qiáng)，同時(shí)還必須具備必要的職業(yè)道德。

四．工程造價(jià)在設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)中的發(fā)展

隨著工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范在各省市有對(duì)應(yīng)的實(shí)施辦法，在建設(shè)工程中有了大的變革，對(duì)于設(shè)計(jì)單位來(lái)說(shuō)如何做概算、做預(yù)算是一個(gè)面臨解決的問(wèn)題，也涉及到設(shè)計(jì)行業(yè)工程造價(jià)如何適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

我們一方面可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目成本控制，建設(shè)項(xiàng)目成本控制所牽扯的問(wèn)題比較多，眾多的企業(yè)各有各的見解，而且目前國(guó)內(nèi)還缺少非常成熟的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)可供參考，這就需要總承包單位的工程造價(jià)人員在施工企業(yè)和項(xiàng)目部之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，同時(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的成本統(tǒng)計(jì)工作。另一方面加大工程造價(jià)人員的隊(duì)伍，組成多元化的專業(yè)隊(duì)伍，有計(jì)算機(jī)方面人才，有數(shù)據(jù)處理方面人才，有施工方面人才，有綜合分析方面人才，通過(guò)大家的共同努力，建立自己的企業(yè)定額。近年來(lái)，公司已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，加大了對(duì)各種工程造價(jià)人才的培養(yǎng)力度，取得了很好的效果。

對(duì)于費(fèi)用依據(jù)的改革，將現(xiàn)有許多定額費(fèi)用變?yōu)榱思夹g(shù)措施費(fèi)，屬于競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，加上一些可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，在工程尚處于前期和中期時(shí)，如何選取費(fèi)用項(xiàng)目以及費(fèi)率都是對(duì)設(shè)計(jì)院工程造價(jià)專業(yè)提出挑戰(zhàn)。過(guò)去，概預(yù)算人員都是依據(jù)定額編制概預(yù)算文件，現(xiàn)在，不僅需要他有很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還必須熟悉其施工工藝和施工配合，這不是過(guò)去的概算就是大概算算的概念，是一種綜合能力的體現(xiàn)，他不僅要對(duì)各種文件領(lǐng)會(huì)，而且要自己選擇適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。我們可以和一些實(shí)力較強(qiáng)的施工企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓我們的造價(jià)人員走出辦公室，通過(guò)多個(gè)工程的鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際掌握現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)措施費(fèi)的報(bào)價(jià)。

設(shè)計(jì)院對(duì)外是一個(gè)服務(wù)性的單位，對(duì)內(nèi)是一個(gè)生產(chǎn)性的單位，其單位的產(chǎn)值是所有員工創(chuàng)造的，每個(gè)專業(yè)每個(gè)人員都會(huì)有自己的作用。希望設(shè)計(jì)行業(yè)要重視其身邊的工程造價(jià)人員，畢竟將來(lái)設(shè)計(jì)咨詢公司可能需要他們幫助創(chuàng)造更多利潤(rùn)。在當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)是主體，工程造價(jià)人員是創(chuàng)造這個(gè)主體的具體辦事者，因此，工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展和重要性是不言而喻的。

參考文獻(xiàn)

工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文第3篇

[關(guān)鍵詞] 水電工程；造價(jià)認(rèn)識(shí)；管理體系；思考

中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

水利水電工程造價(jià)管理工作，是水利水電工程基建程序中的重要組成部分，貫穿于基本建設(shè)過(guò)程的始終。工程造價(jià)能否真正反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家基本建設(shè)、計(jì)劃管理及財(cái)政政策具有重要的指導(dǎo)意義。本文提到的水利水電工程造價(jià)相關(guān)認(rèn)識(shí)及管理體系。

一、水利水電工程造價(jià)確定及控制

1. 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定，應(yīng)按照基本建設(shè)程序，在項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收等不同階段，按不同的精度要求，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)來(lái)計(jì)算和確定工程造價(jià)。

1.1 建筑安裝工程造價(jià)確定的基本方法一般有兩種，即實(shí)物量法和定額法。

實(shí)物量法是基于某一特定設(shè)計(jì)階段下的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，是在特定條件下以人工、材料、機(jī)械消耗量為基礎(chǔ)確定工程造價(jià)的稱謂。定額法是將按建安工程性質(zhì)、部位，劃分為若干分部分項(xiàng)工程，完成各分部分項(xiàng)工程所需的人工、材料、機(jī)械消耗量預(yù)先進(jìn)行規(guī)定，作為各建安工程造價(jià)確定的依據(jù)的方法。

1.2 在采用定額法確定建安工程造價(jià)時(shí)，又可分兩種方法，即單價(jià)分析法和基價(jià)法。

單價(jià)分析法是根據(jù)工程定額確定的每一單價(jià)，均應(yīng)根據(jù)規(guī)定的人工、材料、機(jī)械消耗量及其價(jià)格，并考慮有關(guān)的費(fèi)率計(jì)算其單價(jià)?；鶅r(jià)法是指某一城市或某一區(qū)域，根據(jù)地方有關(guān)規(guī)定編制的在該地區(qū)統(tǒng)一使用的工程單價(jià)表

2. 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善，水利工程建設(shè)全面推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制，作為工程控制管理的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三要素之一的工程投資控制管理工作逐步完善。水利水電工程造價(jià)管理也隨之在管理體系、計(jì)價(jià)方法、計(jì)價(jià)依據(jù)及管理手段等方面作了許多改革，使工程造價(jià)管理專業(yè)從事后算賬發(fā)展到事先算賬，從被動(dòng)地反映設(shè)計(jì)和施工發(fā)展到能主動(dòng)地影響設(shè)計(jì)和施工。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和科學(xué)合理的資源配置來(lái)預(yù)測(cè)工程造價(jià)，在工程建設(shè)實(shí)施階段引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，以節(jié)約投資，降低造價(jià)。

3. 充分做好水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，在初步設(shè)計(jì)之前的投資決策階段，對(duì)生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀的、科學(xué)的投資控制，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行前期預(yù)控制，在項(xiàng)目建設(shè)前期為合理確定工程造價(jià)打下基礎(chǔ)，為投資決策者提供可行的參考。

4. 初步設(shè)計(jì)概算階段，按照國(guó)家關(guān)于水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制的要求和現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額提出總概算。初步設(shè)計(jì)概算是編制工程投資計(jì)劃，投資人確定投資規(guī)模的依據(jù)。概算投資額在建設(shè)期間不能任意突破。初步設(shè)計(jì)概算編制的準(zhǔn)確程度，直接影響著工程建設(shè)的進(jìn)度。概算編制得準(zhǔn)確，建設(shè)投資規(guī)模就容易控制，有利于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。如果總概算偏低，在實(shí)施中一再突破，就會(huì)導(dǎo)致建設(shè)規(guī)模失控，資金籌措困難，進(jìn)而影響工期和工程質(zhì)量。反之，高估冒算，將對(duì)國(guó)家的基本建設(shè)整體投資計(jì)劃和建設(shè)規(guī)模帶來(lái)不良影響和損失。在此階段通過(guò)“限額設(shè)計(jì)”和“優(yōu)化方案”的方式，科學(xué)合理地解決價(jià)格波動(dòng)、利率變化等市場(chǎng)因素造成的工程造價(jià)波動(dòng)，及時(shí)掌握造價(jià)情況，做好投資控制，以解決投資失控問(wèn)題。在可行性研究階段，綜合考慮可能發(fā)生的因素，盡可能減少由于設(shè)計(jì)深度不夠、考慮欠缺造成投資估算包不住概算的現(xiàn)象，以及對(duì)其后各階段的投資控制管理造成麻煩。

二、提高工程造價(jià)管理水平的方法研究

1. 建立健全造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，充分履行造價(jià)管理職能

首先，應(yīng)建立健全工程造價(jià)主管部門機(jī)構(gòu)及職能，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，做好造價(jià)日常管理及基礎(chǔ)性工作，包括信息收集及，定額測(cè)定、編制、管理及解釋，造價(jià)糾紛的仲裁及解決，造價(jià)體系的改革，工程造價(jià)人員的資質(zhì)管理等。另外，施工企業(yè)也應(yīng)建立健全其內(nèi)部造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及職能。近年來(lái)，由于招投標(biāo)制的全面實(shí)行，施工企業(yè)大多集中力量忙于工程的招投標(biāo)，中標(biāo)后又集中精力搞建設(shè)，而忽視了企業(yè)定額的管理，這對(duì)提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，有組織有計(jì)劃施工十分不利，同時(shí)由于缺乏企業(yè)定額作為基礎(chǔ)資料，也給造價(jià)主管部門編制符合本地區(qū)施工水平的定額帶來(lái)很大影響，難以提高本地區(qū)的造價(jià)管理水平。

2. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)。提高人員素質(zhì)

加強(qiáng)造價(jià)人員的培養(yǎng)也是規(guī)范造價(jià)管理的重要內(nèi)容之一。由于造價(jià)專業(yè)涉及工程、政策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)等多種專業(yè)，因而對(duì)從業(yè)人員的要求相當(dāng)高。當(dāng)前，造價(jià)專業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)總體上還比較低，應(yīng)大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過(guò)加大培訓(xùn)力度、提高準(zhǔn)入門檻、嚴(yán)格資質(zhì)管理等手段，使造價(jià)專業(yè)隊(duì)伍能夠真正提高素質(zhì)，造價(jià)管理水平才能夠真正達(dá)到一個(gè)新的水平。

3. 完善工程定額及編制規(guī)定

首先，工程造價(jià)主管部門要做大量的基礎(chǔ)性工作，完成定額編制所需資料及數(shù)據(jù)的測(cè)定、收集，經(jīng)過(guò)整理加工，并綜合考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，最后還要經(jīng)過(guò)一定數(shù)量的實(shí)際工程的測(cè)試，才能得出切合實(shí)際的科學(xué)定額。在實(shí)際工作中，當(dāng)遇到大型工程，或者工程中某些主要項(xiàng)目投資所占比例非常大，對(duì)整個(gè)工程投資影響舉足輕重時(shí)，還應(yīng)針對(duì)該具體工程進(jìn)行該項(xiàng)目專門定額的測(cè)定，才能使造價(jià)真正反映實(shí)際，合理可行。

4．改進(jìn)工程造價(jià)管理手段，提高管理水平

主要是指憑借計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)這種先進(jìn)的管理手段，構(gòu)建一個(gè)造價(jià)管理平臺(tái)，這是未來(lái)造價(jià)管理發(fā)展的方向。

4.1 首先，工程造價(jià)計(jì)算所需的基礎(chǔ)材料、設(shè)備價(jià)格均可從網(wǎng)上多方詢價(jià)，經(jīng)過(guò)匯總并加工整理，形成工程基礎(chǔ)材料及設(shè)備預(yù)算價(jià)格；

4.2 通過(guò)與工程設(shè)計(jì)人員計(jì)算機(jī)成果聯(lián)網(wǎng)，形成工程量清單；

4.3 通過(guò)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)模塊化，可以完成多用戶同時(shí)異地協(xié)同工作，完成工程造價(jià)文件編制；

4.4 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的審查、審核等一系列工作。

三、我國(guó)水利水電工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

水利水電工程施工項(xiàng)目具有一次性和單件性的特點(diǎn)，因而既要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又必須發(fā)揮創(chuàng)造性。項(xiàng)目的創(chuàng)造性依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和支持。水利水電工程施工項(xiàng)目周期長(zhǎng)，在各個(gè)階段都有特定的任務(wù)和目標(biāo)，為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制方法，階段性地檢查實(shí)際值與計(jì)劃目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定的新的計(jì)劃目標(biāo)值，使項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終目標(biāo)逼近。

結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)水利水電工程造價(jià)體系的初步探索，指出了當(dāng)前造價(jià)體系各方面的優(yōu)點(diǎn)并有針對(duì)性地做出分析，為今后造價(jià)體系的改革提供了一種思路，以期水利水電工程造價(jià)管理工作能早日走向規(guī)范化，這對(duì)國(guó)家基本建設(shè)、對(duì)國(guó)家的投資決策都具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文第4篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

就工業(yè)安裝工程項(xiàng)目而言，其工程造價(jià)管理工作應(yīng)從項(xiàng)目前期工作抓起，在可行性研究、投資決策的基礎(chǔ)上，對(duì)物資準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、交付使用等全過(guò)程的一等系列過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督、控制和總體評(píng)價(jià)，以保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

工業(yè)安裝項(xiàng)目工程造價(jià)控制與管理工作重點(diǎn)主要應(yīng)放在如下三個(gè)階段：

1 決策設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

1.1 實(shí)行招投標(biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)公開招投標(biāo)的形式確定優(yōu)選的設(shè)計(jì)單位，不僅能保證工程設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性和準(zhǔn)確性，避免因設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)一系列的后續(xù)問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)招投標(biāo)還可以選擇到最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案， 避免因工程設(shè)計(jì)出現(xiàn)漏洞，造成不必要的投資損失。

1.2 積極實(shí)行限額設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)概算）。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中行之有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書及投資估算控制初步設(shè)計(jì)，即按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各相關(guān)部門要在確保功能滿足的條件下，按照分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總的投資限額不被突破。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。將上一階段設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量分解到各相關(guān)部門，再分解到各單位工程和分部工程，層層分解實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量和預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。作為設(shè)計(jì)單位，要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識(shí)，凡是能進(jìn)行定量分析的設(shè)計(jì)內(nèi)容，均要通過(guò)計(jì)算確定，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，要充分考慮施工的可能性和經(jīng)濟(jì)性，確保工程的投資估算控制在可控范圍以內(nèi)。

1.3 運(yùn)用價(jià)值工程原理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。價(jià)值工程是用來(lái)分析產(chǎn)品功能和成本關(guān)系的，是力求以最低的成本投入實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的一種管理方法，其主要特點(diǎn)是以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)所研究的對(duì)象進(jìn)行功能分析，使設(shè)計(jì)工作做到功能與造價(jià)的統(tǒng)一，在滿足功能要求的前提下，降低成本。

1.4 加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作。圖紙會(huì)審應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位交來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行各專業(yè)細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)明顯錯(cuò)誤和不合理因素，查漏補(bǔ)缺，使設(shè)計(jì)圖紙最大限度地滿足業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目的要求，以定奪方案，確定工程量，為編制招標(biāo)文件提供保證。加強(qiáng)圖紙會(huì)審，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前，有利于控制工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)階段，克服設(shè)計(jì)方案的不足或缺陷，所花費(fèi)的代價(jià)最小，并可取得最好的經(jīng)濟(jì)效果。

2 施工階段工程造價(jià)控制

按照工程造價(jià)理論，該階段是工程造價(jià)形成的主要階段。它主要通過(guò)工程招投標(biāo)及工程施工中的動(dòng)態(tài)控制，確定工程項(xiàng)目的合同價(jià)及工程竣工時(shí)的結(jié)算價(jià)，是工程造價(jià)控制工作中一個(gè)極為重要的階段，因此對(duì)于該環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

2.1 工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

2.1.1 把好投標(biāo)人資格預(yù)審關(guān)。應(yīng)從投標(biāo)人的施工能力、過(guò)往資歷、管理水平、資質(zhì)信用等方面進(jìn)行評(píng)估，最終目的是篩選出可以勝任該項(xiàng)目的最佳招標(biāo)人，以降低工程承包風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，確定合理的投標(biāo)條件

對(duì)設(shè)計(jì)中含有新材料、新工藝、新技術(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，無(wú)定額項(xiàng)目及單價(jià)、信息價(jià)可參照的，應(yīng)重點(diǎn)說(shuō)明，讓投標(biāo)人明確在投標(biāo)時(shí)以綜合價(jià)報(bào)價(jià)，以避免結(jié)算糾紛。

根據(jù)工業(yè)安裝工程的特點(diǎn)，其工期相對(duì)土建工程較短，多數(shù)工程總投資相對(duì)規(guī)模不大，應(yīng)采取工程量清單、固定合同價(jià)格相結(jié)合的方式，以降低因外界因素帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

確定合理、科學(xué)的評(píng)標(biāo)原則：對(duì)有標(biāo)底的，可在評(píng)標(biāo)前確定合理的中標(biāo)降低率，在綜合考慮投標(biāo)人響應(yīng)質(zhì)量、工期等投標(biāo)條件并編制切實(shí)可行的施工組織方案的前提下，采取合理低價(jià)中標(biāo)的原則，從中選擇技術(shù)能力強(qiáng)、管理水平高、資信可靠且報(bào)價(jià)合理的承建單位。

2.1.3 嚴(yán)格依照工程招投標(biāo)有關(guān)文件簽定工程承包合同，注意合同的結(jié)構(gòu)及合同價(jià)，對(duì)工程造價(jià)、質(zhì)量、工期、風(fēng)險(xiǎn)因素承擔(dān)等重要條款，應(yīng)以專用條款或補(bǔ)充合同的方式加以約束。明確雙方責(zé)任以及應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，避免因合同不健全或表述不明確導(dǎo)致雙方產(chǎn)生異議，確保后續(xù)工作順利進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)工程施工事中控制

2.2.1 嚴(yán)格控制施工中設(shè)計(jì)變更。經(jīng)各方論證確實(shí)需要設(shè)計(jì)變更的，原則上應(yīng)力求減少變更費(fèi)用，可制定設(shè)計(jì)變更的程序加以規(guī)范設(shè)計(jì)變更行為。

2.2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。施工中往往有各種不可預(yù)見的現(xiàn)場(chǎng)因素，導(dǎo)致標(biāo)外工程量項(xiàng)目增加現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在合理安排施工組織、加強(qiáng)技術(shù)措施的前提下，按實(shí)簽證、審核，以真實(shí)反映實(shí)際工程造價(jià)。

2.2.3 嚴(yán)格按照合同規(guī)定條款進(jìn)行工程款支付，工程造價(jià)人員應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)施工方提報(bào)工程量，公平合理的確定進(jìn)度款數(shù)額。

2.2.4 實(shí)時(shí)注意國(guó)家或地方造價(jià)部門政策的調(diào)整動(dòng)向。

2.2.5 對(duì)可能存在的工程造價(jià)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并制定防范性對(duì)策。

3 結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的控制

竣工結(jié)算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)竣工決算審核，對(duì)于總結(jié)分析建設(shè)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。

3.1 在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖紙、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等結(jié)算文件進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成及包含的工作內(nèi)容、工程造價(jià)計(jì)算程序、費(fèi)用定額包含內(nèi)容及記取方法，還要掌握它們的編制原理以及內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。

3.2要堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒(méi)有實(shí)施，是否工程變更后存在新的變更，是否所有的工程變更都有下發(fā)工程變更單。因此，在結(jié)算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，一定要深入第一線，認(rèn)真細(xì)致的核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程量，確保工程最終結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。

工程造價(jià)認(rèn)識(shí)范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)專業(yè)；BIM人才；培養(yǎng)模式

一、工程造價(jià)專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式

工程造價(jià)專業(yè)的BIM人才培養(yǎng)模式結(jié)合了多種形式。在實(shí)施創(chuàng)新BIM實(shí)踐教學(xué)的時(shí)候，不但需要讓學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行課堂學(xué)習(xí)，還需要對(duì)具有學(xué)習(xí)BIM興趣的學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)，鼓勵(lì)其積極參與BIM技能培訓(xùn)活動(dòng)。BIM技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容是BIM基礎(chǔ)理論，其原因在于若想在實(shí)踐中應(yīng)用BIM技術(shù)，就要具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論。教學(xué)的重點(diǎn)不僅是將構(gòu)建模型的方法教給學(xué)生，還應(yīng)該對(duì)學(xué)生的綜合水平進(jìn)行提升，鼓勵(lì)學(xué)生，促使其積極參與BIM競(jìng)賽。競(jìng)賽能夠體現(xiàn)學(xué)生的綜合水平，學(xué)生在BIM競(jìng)賽中也能夠?qū)ψ陨淼哪芰τ辛己玫恼J(rèn)知，從而有針對(duì)性地提升自己。這種人才培養(yǎng)模式結(jié)合了多種形式，能夠讓學(xué)生更好地對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行熟悉和學(xué)習(xí)，從而培養(yǎng)出高素質(zhì)的BIM人才。

二、工程造價(jià)專業(yè)BIM人才培養(yǎng)措施

1.對(duì)課程體系進(jìn)行調(diào)整

教學(xué)中最基本的保障就是科學(xué)的課程體系，若想培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)的BIM人才，就需要在整專業(yè)課程體系的教學(xué)中貫穿BIM技術(shù)，構(gòu)建工程造價(jià)管理課程體系，保證其數(shù)字化和科學(xué)性。課程體系中一共有三個(gè)部分，其中第一部分的內(nèi)容主要是讓學(xué)生掌握工程造價(jià)的基礎(chǔ)知識(shí)，讓學(xué)生對(duì)控制各階段工程造價(jià)的方法以及工程計(jì)價(jià)和計(jì)量的理論進(jìn)行掌握。第二部分主要是讓學(xué)生學(xué)習(xí)BIM的操作方法，并掌握基本的BIM概念，從而形成數(shù)字化建筑思維方式。第三部分就是應(yīng)用BIM技術(shù)，與實(shí)際項(xiàng)目相結(jié)合，讓學(xué)生了解和掌握建筑工程在各個(gè)時(shí)期應(yīng)用BIM技術(shù)控制工程造價(jià)的方法，從而活學(xué)活用。

2.對(duì)BIM教學(xué)雙師型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組建

高校若想培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，就必須先建立優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校管理者要對(duì)BIM人才的市場(chǎng)潛力進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)，給予BIM教學(xué)充足的資金和政策支持；對(duì)教師進(jìn)行鼓勵(lì)，促使其多參與BIM學(xué)術(shù)會(huì)議，從而對(duì)教師的知識(shí)先進(jìn)性和學(xué)術(shù)素養(yǎng)進(jìn)行提升。除此之外，學(xué)校還可以安排教師深入一線進(jìn)行實(shí)踐，從而對(duì)BIM相關(guān)工程造價(jià)控制操作進(jìn)行參與。在此情況下，教師才能夠?qū)ΜF(xiàn)階段工程造價(jià)管理領(lǐng)域中BIM技術(shù)的應(yīng)用情況有深入的了解，才能在課堂教學(xué)中應(yīng)用最先進(jìn)的BIM理念和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)雙師型教育。若想開展雙師型教學(xué)，就需要在課堂上引入校內(nèi)教師、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以及企業(yè)專家等。學(xué)?？梢蚤_展學(xué)術(shù)講座，邀請(qǐng)一流的企業(yè)BIM人才進(jìn)行演講，以拓寬學(xué)生的視野。在實(shí)踐BIM教學(xué)的過(guò)程中，學(xué)校也可以聘請(qǐng)企業(yè)技術(shù)人員，讓其擔(dān)任教學(xué)指導(dǎo)的職務(wù)，從而更好地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

3.在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地方面加大力度

對(duì)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng)是高校教育的一大目標(biāo)，因此，在對(duì)BIM技術(shù)人才進(jìn)行培養(yǎng)的過(guò)程中也應(yīng)該遵循這一目標(biāo)，重視教學(xué)實(shí)踐在整個(gè)課程體系中的作用。要想最大限度地發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)的作用，就要加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)力度。首先，要制訂長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃，在建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的同時(shí)結(jié)合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，并投入足夠的人力和資金，將BIM實(shí)訓(xùn)基地作為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)。其次，在建設(shè)BIM實(shí)訓(xùn)基地的時(shí)候，需要分別建設(shè)校外和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，其中，校外實(shí)訓(xùn)能夠彌補(bǔ)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的缺點(diǎn)，因此，在建設(shè)的時(shí)候需要在基地中融入新興技術(shù)，從而鍛煉并提高學(xué)生的專業(yè)技能。在建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地時(shí)，需要立足于內(nèi)涵和硬件兩個(gè)方面，其中，提高科研能力、增強(qiáng)師資力量、確定培養(yǎng)目標(biāo)、設(shè)計(jì)BIM技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)等都屬于內(nèi)涵建設(shè)，軟件、機(jī)房、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地等都屬于硬件建設(shè)，滿足BIM技術(shù)對(duì)人才的要求是建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的主要目的。

三、結(jié)語(yǔ)

本文就工程造價(jià)專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式進(jìn)行探討，介紹了工程造價(jià)專業(yè)BIM人才培養(yǎng)模式，并提出了工程造價(jià)專業(yè)BIM人才培養(yǎng)措施。通過(guò)措施的實(shí)行，不僅能夠培養(yǎng)復(fù)合型工程造價(jià)人才，還能保證其對(duì)BIM技術(shù)進(jìn)行充分的掌握。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭小俠，徐志超，尹貽林.BIM對(duì)高等院校工程造價(jià)專業(yè)人才培養(yǎng)的沖擊及對(duì)策研究[J].建筑經(jīng)濟(jì)，2016（5）：115-120.

[2]王琳，鮑學(xué)英，王恩茂.基于現(xiàn)代工程理念的工程造價(jià)專業(yè)本科人才培養(yǎng)模式的研究[J].新課程研究（中旬刊），2016（8）：54-57.