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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營方案范文第1篇

據(jù)了解，這是中國聯(lián)通深化落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域強(qiáng)勢布局的破冰之舉，也是廣東聯(lián)通落實(shí)和廣東省人民政府簽署互聯(lián)網(wǎng)+合作協(xié)議的重大舉措。廣東聯(lián)通黨委書記、總經(jīng)理何飚表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、共創(chuàng)未來，聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司（研究院）將為政府企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用一站式解決方案，助力產(chǎn)業(yè)升級和效能提升，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的繁榮發(fā)展。

聚焦平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

從全球來看，新一輪互聯(lián)網(wǎng)革命向各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透并加速融合。作為肩負(fù)國家信息化建設(shè)重任的國有大型電信運(yùn)營企業(yè)，中國聯(lián)通抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇，致力成為“客戶信賴的智慧生活創(chuàng)造者”，深化聚焦戰(zhàn)略，明_提出創(chuàng)新業(yè)務(wù)“聚焦平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展路徑。

中國聯(lián)通集團(tuán)客戶事業(yè)部副總經(jīng)理李廣聚在會(huì)上表示，中國聯(lián)通致力于在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域展開新的探索，聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司的成立是中國聯(lián)通建立市場化機(jī)制破冰的重大舉措。

何飚在致辭中說，廣東聯(lián)通主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)定落實(shí)中國聯(lián)通聚焦戰(zhàn)略，加快經(jīng)營理念、運(yùn)營模式和增長方式的轉(zhuǎn)型升級，積極推進(jìn)和落實(shí)廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”，在2015年10月率先與廣東省政府簽署《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議》，一方面著力打造領(lǐng)先的“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，三年投入超過250億元打造高速沃4G+移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和全光網(wǎng)城市群；一方面著力打造領(lǐng)先的“大物移云智”“互聯(lián)網(wǎng)+”核心平臺(tái)，包括自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、國際領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)中心和新一代云數(shù)據(jù)中心，中國聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用創(chuàng)新基地和醫(yī)療云基地也相繼落地廣東。何飚表示，為構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營專家”第一品牌，聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司將為政府企業(yè)提供從連接、云平臺(tái)到大數(shù)據(jù)應(yīng)用的一站式解決方案，致力成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)先者，率先向社會(huì)各界開放聯(lián)通通信平臺(tái)和行業(yè)云產(chǎn)品能力。廣東聯(lián)通愿與各方伙伴生態(tài)發(fā)展、開放合作，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，共同構(gòu)建“創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)、共贏”的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，催生更多的新產(chǎn)品、新模式、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)。

廣東省經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)，表示此次的新產(chǎn)品“行業(yè)云”和“通信能力開放平臺(tái)”為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了有力幫助，對廣東省落實(shí)國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略、扶持雙創(chuàng)企業(yè)發(fā)展提供了切實(shí)的平臺(tái)支撐，具有積極意義。相信聯(lián)通（廣東）產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有限公司（研究院）的成立，將有效推動(dòng)廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)發(fā)展和打造全國信息化先導(dǎo)區(qū)。

推更懂行業(yè)的云產(chǎn)品

會(huì)上，“沃?行業(yè)云”首次亮相，傳達(dá)更懂行業(yè)的產(chǎn)品理念，以云網(wǎng)一體為基礎(chǔ)，為行業(yè)客戶提供按需而動(dòng)、彈性靈活、安全可靠的行業(yè)云服務(wù)，重點(diǎn)推出政務(wù)、醫(yī)療、金融和智造四大行業(yè)云產(chǎn)品。據(jù)介紹，“沃?醫(yī)療云”是中國聯(lián)通自主研發(fā)、自主集成的高安全業(yè)界領(lǐng)先的系列云服務(wù)。中國聯(lián)通醫(yī)療云基地在2016年5月份正式落地廣東，成為中國聯(lián)通首個(gè)亮相并正式商用的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基地?；刈猿闪⒁詠硗瞥隽?大產(chǎn)品線、12類云化服務(wù)，完成2項(xiàng)專利申請，協(xié)助廣州婦兒順利通過HIMSS雙7認(rèn)證，服務(wù)各級醫(yī)療行業(yè)客戶過百家。廣東聯(lián)通在政務(wù)云方面深耕多年，取得了較大突破，打造“沃?政務(wù)云”，2015年以來先后承建廣東省信息中心實(shí)驗(yàn)云、省市縣多級電子政務(wù)云、警務(wù)云等重大示范性項(xiàng)目。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)、“中國制造2025”深入推進(jìn)，廣東聯(lián)通也持續(xù)在金融和制造領(lǐng)域加大云產(chǎn)品研發(fā)力度，推出了多層安全保障的“沃?金融云”和基于物聯(lián)網(wǎng)大連接的“沃?智造云”。據(jù)悉，廣東聯(lián)通全省有IDC機(jī)房40個(gè)，覆蓋21地市超1.2萬架，有超過2萬核、10PB存儲(chǔ)的云資源池，為過千家政企客戶提供云服務(wù)，并在云平臺(tái)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提供行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

通信能力云化開放實(shí)現(xiàn)全連接

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營方案范文第2篇

由此可見，接下來東軟將向新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)力，幫助自身和客戶推動(dòng)傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)化全面轉(zhuǎn)型。商業(yè)環(huán)境等客觀因素是東軟改變的一方面，而來自其內(nèi)部的變革原動(dòng)力正在將東軟推向新的臺(tái)階。

企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

談到未來東軟整體戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)劉積仁表示，東軟將全面推進(jìn)BBC戰(zhàn)略。在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，東軟將通過創(chuàng)新、技術(shù)和商業(yè)模式的變革，為客戶提供由傳統(tǒng)模式向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的全面解決方案，幫助客戶互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。在新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面，東軟將全面發(fā)力，在大健康、車聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域，與客戶和合作伙伴共同形成合力，以新的商業(yè)模式和融合創(chuàng)新推動(dòng)變革。

從B2B到B2B2C的轉(zhuǎn)變，是東軟互聯(lián)網(wǎng)思維模式轉(zhuǎn)變的第一步，也是企業(yè)競爭力重構(gòu)的重要部分。過去企業(yè)為客戶提供的方案只要滿足客戶的需求即可，而今，新的環(huán)境讓東軟懂客戶的同時(shí)，還要懂客戶的“客戶”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)在改變我們傳統(tǒng)客戶的商業(yè)模式和服務(wù)模式?！眲⒎e仁說：“過去我們按照客戶的需求構(gòu)成一種解決方案，現(xiàn)在我們在思考創(chuàng)建一個(gè)新的商業(yè)模式，能夠把軟件以外的資源通過互聯(lián)網(wǎng)整合起來提供給客戶，為客戶創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值?！?/p>

確實(shí)，如今企業(yè)運(yùn)營更強(qiáng)調(diào)直接面向客戶，幫助企業(yè)獲得第一手的客戶反饋，加速產(chǎn)品創(chuàng)新，從而提供更好的客戶體驗(yàn)，貫通業(yè)務(wù)過程、上下游協(xié)作?；诖耍諙|軟了升級版SaCa和UniEAP產(chǎn)品――SaCa v2和UniEAP v4，推出全新企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái)產(chǎn)品。為了更好地幫助客戶采用SaCa和UniEAP構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，東軟還開發(fā)了面向不同應(yīng)用場景的產(chǎn)品組合應(yīng)用參考架構(gòu)，能夠快速構(gòu)建智慧民生服務(wù)、互動(dòng)媒體服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、電子商務(wù)服務(wù)以及開發(fā)與動(dòng)態(tài)管理云應(yīng)用服務(wù)。據(jù)介紹，該平臺(tái)已經(jīng)在政府、醫(yī)療、制造、電信、能源、教育、金融、交通等領(lǐng)域擁有近2500家客戶，服務(wù)于近10億用戶。

除了從B2B公司向BBC公司的轉(zhuǎn)變，以及新技術(shù)的升級以外，面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，東軟還進(jìn)行了新業(yè)務(wù)布局和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。盈利模式從人力資源驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為IP與知識資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，形成了全球一體化市場和文化的融合;以客戶為中心，加快組織與運(yùn)營的變革，以提升綜合競爭力。這其中，移動(dòng)、互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是所有業(yè)務(wù)的元素。

“我們會(huì)調(diào)整我們的組織，使我們的服務(wù)看似是企業(yè)的一個(gè)IT部門，也是讓其客戶滿意的一個(gè)貢獻(xiàn)者?！睎|軟集團(tuán)高級副總裁兼首席技術(shù)官、首席知識官張霞說：“人們對于更簡單、更便捷、更便宜地獲得服務(wù)的需求，正在推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生根本性的改變，商業(yè)模式不斷被重新想象，由企業(yè)驅(qū)動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來?！?/p>

創(chuàng)新機(jī)遇

“當(dāng)我們想用互聯(lián)網(wǎng)的思維顛覆我們很多傳統(tǒng)東西的時(shí)候，我們也認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)并不可能顛覆所有的事情，所以我們就選擇融合創(chuàng)新，與客戶和合作伙伴共同形成合力?！眲⒎e仁說。

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，東軟依然有很多新的發(fā)展機(jī)會(huì)，其中包括：醫(yī)療、教育等新需求中的機(jī)會(huì);客戶在創(chuàng)新運(yùn)行效率，新商業(yè)模式的機(jī)會(huì);政府對未來基礎(chǔ)設(shè)施投資的機(jī)會(huì);在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新商業(yè)模式的機(jī)會(huì);傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向云與大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的機(jī)會(huì)。

以醫(yī)療行業(yè)舉例。數(shù)據(jù)顯示，未來6年，中國健康市場規(guī)模將達(dá)到8萬億元，老年人市場消費(fèi)規(guī)模至少有1萬億元?？梢娛袌銮熬爸?。而東軟在公共衛(wèi)生醫(yī)療管理平臺(tái)領(lǐng)域也有相當(dāng)大的市場份額，其中社保服務(wù)占據(jù)中國一半以上的市場份額?，F(xiàn)在在其“大健康”策略的推動(dòng)下，正在逐步構(gòu)建一個(gè)完整的醫(yī)療體系管理云生態(tài)。

目前在智慧海南建設(shè)中，熙康健康一體機(jī)覆蓋到全省的2400個(gè)村，為800萬居民提供健康管理服務(wù)。而在無錫、佛山、南京、沈陽和鄭州等地，東軟提供的產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)開始走進(jìn)社區(qū)和居家健康管理形態(tài)之中。東軟接下來的目標(biāo)就是通過云生態(tài)，把服務(wù)從醫(yī)院擴(kuò)展到社區(qū)，把服務(wù)送到家，就像逛淘寶一樣，提供24小時(shí)持續(xù)服務(wù)，使資源充分利用。

此外，中國的工業(yè)發(fā)展一直在持續(xù)創(chuàng)新。就汽車制造而言，中國是一個(gè)制造大國，雖然這個(gè)領(lǐng)域中國不是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者，但是未來絕對是全球最大的市場。讓車與車、車與人能夠互通互聯(lián)這只是車聯(lián)網(wǎng)的基本使命，而東軟正在做的就是讓汽車能夠更加智能。據(jù)了解，東軟現(xiàn)在有2000多名軟件工程師專門面向這個(gè)領(lǐng)域開發(fā)研究。劉積仁認(rèn)為，制造業(yè)的發(fā)展更需要信息化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)，而東軟正是積累了十多年的經(jīng)驗(yàn)正在努力去實(shí)踐。這也是東軟全球化的重要部分之一。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營方案范文第3篇

這次的產(chǎn)業(yè)展主要分為互聯(lián)網(wǎng)+展區(qū)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新展區(qū)。其中互聯(lián)網(wǎng)+展區(qū)主要展出的是國內(nèi)外龍頭企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用和實(shí)踐，以傳統(tǒng)企業(yè)搭載互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級為主要亮點(diǎn)；而互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新展區(qū)則集中展示基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目和企業(yè)，以體量小、活力和潛力大為主要亮點(diǎn)。

各點(diǎn)開花 領(lǐng)先代表

國際大鱷，紛紛出場。此次展會(huì)上，IBM著力展示科技突破的能力，展出量子計(jì)算、突破7納米芯片、SyNAPSE神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片、認(rèn)知計(jì)算與Watson等產(chǎn)品。諾基亞的OZO虛擬現(xiàn)實(shí)全景攝像機(jī)，能捕捉360度全方位的音頻和視頻，并提供實(shí)時(shí)3D查看及創(chuàng)新播放方案。巴西Psafe推出“Psafe應(yīng)對網(wǎng)銀風(fēng)險(xiǎn)的全新安全解決方案”，圍繞個(gè)人電腦安全衛(wèi)士、手機(jī)衛(wèi)士、瀏覽器、網(wǎng)址導(dǎo)航等，全方位為拉美地區(qū)網(wǎng)民提供網(wǎng)絡(luò)安全護(hù)航服務(wù)。微軟推出的Office2016是部署在本地的永久使用權(quán)的Office桌面應(yīng)用套件，也是完整的云中Office。三星電子在智能手機(jī)、電視、冰箱等領(lǐng)域領(lǐng)跑全球市場，在芯片和顯示器、智能家居和數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先水平。全球最大的企業(yè)級軟件提供商SAP充分展示了在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代，從企業(yè)后臺(tái)到?jīng)Q策層、從工廠倉庫到店面、從PC到移動(dòng)終端的數(shù)字化服務(wù)方案。

國內(nèi)創(chuàng)新，不勝枚舉。展會(huì)上，BAT三巨頭悉數(shù)亮相。其中百度公司展出的無人駕駛汽車無疑是本次博覽會(huì)最受關(guān)注的新產(chǎn)品之一。另外，百度公司還圍繞大數(shù)據(jù)、人工智能和O2O三大領(lǐng)域進(jìn)行了全方位展示。包括通過多模交互等智能方式幫助人們精準(zhǔn)快速的獲得服務(wù)度秘，智能機(jī)器人以及依托百度“百度大腦”的圖像識別、人臉識別、語音識別以及深度學(xué)習(xí)等相關(guān)核心技術(shù)，打造出盲人的日常生活私人助理Dulight。阿里巴巴集團(tuán)用數(shù)據(jù)展現(xiàn)電子商務(wù)的蓬勃活力，展示了“雙十一”狂歡節(jié)數(shù)據(jù)、阿里云互動(dòng)化產(chǎn)品――云中沙箱、農(nóng)村淘寶實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等產(chǎn)品。螞蟻金服的支付寶平臺(tái)是全球最大的移動(dòng)支付平臺(tái)，擁有國內(nèi)最早和最大的“智慧城市民生綜合服務(wù)平臺(tái)”。騰訊作為中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，通過展示社交和通信服務(wù)QQ及微信/WeChat、QQ空間、QQ游戲平臺(tái)、騰訊網(wǎng)、騰訊新聞客戶端和網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)騰訊視頻等產(chǎn)品和技術(shù)，為民眾提供多元化服務(wù)。除此之外，國內(nèi)知名IT屆相關(guān)企業(yè)也都紛紛搭建展臺(tái)。中國衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室（北斗辦）在此次博覽會(huì)上展示了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的北斗核心芯片、模塊、終端等基礎(chǔ)產(chǎn)品以及初步構(gòu)建的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈。奇虎360針對IOT時(shí)代的到來，推出多款智能硬件產(chǎn)品。它的360隨身Wifi首創(chuàng)細(xì)分品類累計(jì)銷量接近3000萬，360兒童衛(wèi)士上線3個(gè)月銷量超過50萬，成為國內(nèi)銷量最高的智能手表。中國電信推出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)白皮書，展示“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)運(yùn)營”、“互聯(lián)網(wǎng)+新興服務(wù)”等四大領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐內(nèi)容豐富、且具有創(chuàng)新示范作用。作為中國最大的自營式電商企業(yè)的京東，展示了包括智能倉儲(chǔ)設(shè)備，自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)等在內(nèi)的倉儲(chǔ)物流方面的突出優(yōu)勢；并搭建了智能家居及購物場景，展示叮咚智能音箱及京東來點(diǎn)等新、奇、特并具有社會(huì)意義的產(chǎn)品。擁有優(yōu)酷和土豆兩大視頻網(wǎng)站的合一集團(tuán)通過PC、電視、移動(dòng)三大終端，展示兼具影視、綜藝和資訊三大內(nèi)容形態(tài)，貫通視頻內(nèi)容制作、播出和發(fā)行三大環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)真正意義的互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺(tái)。利用“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項(xiàng)優(yōu)勢的小米，已經(jīng)是我國“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)的典范。

浙江代表，表現(xiàn)優(yōu)秀?！案覟樘煜孪取钡恼憬?，在此次博覽會(huì)上表現(xiàn)不俗，展出了多家本地優(yōu)秀企業(yè)，例如參展的電子商務(wù)領(lǐng)航者――阿里巴巴、淘寶網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的探索者――浙江中控技術(shù)股份有限公司，國家商用密碼生產(chǎn)定點(diǎn)單位――浙江遠(yuǎn)望信息股份有限公司等。此外，浙江大華技術(shù)股份有限公司展示了兒童陪伴機(jī)器人采用人臉識別、語音識別、語音搜索、聲音定位、行為識別、智能學(xué)習(xí)等技術(shù)；杭州數(shù)夢工場科技有限公司為不同行業(yè)提供場景化的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用；浙江遠(yuǎn)望信息股份有限公司是信息與網(wǎng)絡(luò)安全管理技術(shù)支撐產(chǎn)品及解決方案的供應(yīng)商和先行者；云安閣在移動(dòng)CRM、移動(dòng)協(xié)同辦公和企業(yè)社交等保持國內(nèi)領(lǐng)先水平；杭州優(yōu)位科技有限公司設(shè)計(jì)的Uway“停車有位”解決方案頗具特色；杭州熾云科技有限公司的車載智能HUD，輔助安全行車，改變國人的開車習(xí)慣；杭州好好開車科技有限公司的產(chǎn)品“那狗”智能安全輔助駕駛終端，構(gòu)建并運(yùn)營NICIGO安全車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈；浙江奇翼科技有限公司的多領(lǐng)域綜合服務(wù)機(jī)器人和智能服飾，具有人機(jī)互動(dòng)技術(shù)、語音控制技術(shù)、智能家居系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、智能盤點(diǎn)系統(tǒng)等特點(diǎn)。

迭起 全面覆蓋

首發(fā)產(chǎn)品。本次博覽會(huì)的80余場品牌或?qū)ｎ}會(huì)上，一批核心技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行了全球或全國首發(fā)。包括專門為阿里云打造的互動(dòng)化產(chǎn)品――云中沙箱，百度的無人駕駛汽車，中國電信的5G技術(shù)和工業(yè)云平臺(tái)，我國自主可控的北斗衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，奇虎360公司的全球網(wǎng)絡(luò)攻擊監(jiān)測技術(shù)，SAP的工業(yè)機(jī)器人，IBM的認(rèn)知計(jì)算，微軟的Dynamics 云產(chǎn)品已正式落地中國，三星的移動(dòng)支付解決方案Samsung Pay，杭州華三通信技術(shù)有限公司的天機(jī)系統(tǒng)，沃爾沃最新型的“智能互聯(lián)汽車”， 浙江中控技術(shù)股份有限公司的互聯(lián)網(wǎng)智能工廠實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)展示等等都是全球首發(fā)。此外，還有一批國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品項(xiàng)目也在展會(huì)中首次亮相，其中阿里云的單集群服務(wù)器的“飛天集群”，在行業(yè)中有所突破，成為第一個(gè)對外提供5K云計(jì)算服務(wù)能力的公司；北京元心科技有限公司的元心移動(dòng)安全智能操作系統(tǒng)，是國內(nèi)唯一一套按照EAL4安全標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)的移動(dòng)操作系統(tǒng)，也是中國“首款”移動(dòng)端操作系統(tǒng)，獨(dú)創(chuàng)了root分權(quán)、文件粒度加密、細(xì)粒度敏感權(quán)限控制、SecureBoot系統(tǒng)完整性驗(yàn)證等關(guān)鍵技術(shù)；專注于三維數(shù)字化與3D打印技術(shù)的杭州先臨三維科技股份有限公司，已授權(quán)和申請中的技術(shù)專利超過100項(xiàng)，成為有國際影響力的中國3D打印產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；一直致力于無人機(jī)智能化應(yīng)用領(lǐng)域的南京奇蛙智能科技有限公司，則在無人機(jī)飛行控制系統(tǒng)、增穩(wěn)云臺(tái)、地面綜合管理系統(tǒng)、整機(jī)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)等方面擁有核心競爭力，產(chǎn)品已銷往全球二十多個(gè)國家和地區(qū)；鵬博士率先推出平價(jià)百兆寬帶和運(yùn)營千兆超寬帶家庭接入服務(wù)，打造全球OTT平臺(tái)，構(gòu)建全球超寬帶云管端生態(tài)圈；城云科技展示近期正式上線公測了中國首家服務(wù)中小企業(yè)的云服務(wù)交易平臺(tái)“1站路”；萬國數(shù)據(jù)是目前中國最大的第三方高等級數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商，同時(shí)也是國內(nèi)首家金融業(yè)災(zāi)備服務(wù)提供商。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營方案范文第4篇

關(guān)鍵詞 保險(xiǎn) 互聯(lián)網(wǎng) 融合方式

一、引言

隨著“十三五”規(guī)劃的出臺(tái)，商業(yè)健康保險(xiǎn)迎來發(fā)展契機(jī)。與此同時(shí)，處于蓬勃發(fā)展浪潮中的“互聯(lián)網(wǎng)+”與醫(yī)療相結(jié)合的模式逐漸出現(xiàn)在大眾視野。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療通過互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)疾病評估、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)診等線上服務(wù)；通過收集消費(fèi)者的個(gè)人數(shù)據(jù)，對每個(gè)人的身體狀況進(jìn)行跟蹤記錄。這種以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以醫(yī)療為主體的新型模式受到各大商業(yè)保險(xiǎn)公司的青睞。

目前，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與保險(xiǎn)的結(jié)合秉承的是HMO模式的健康管理的核心思想。HMO是一個(gè)垂直的高度整合系統(tǒng)，為會(huì)員提供從預(yù)防、診療到康復(fù)的全方位一體化健康服務(wù)，大大提高了醫(yī)療效率和保險(xiǎn)公司的成本控制能力。2014年，愛康國賓作為中國HMO模式領(lǐng)軍者，為個(gè)人及團(tuán)體提供從健康體檢、慢病管理到健康保險(xiǎn)等全方位的服務(wù)，為保險(xiǎn)公司和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供健康管理服務(wù)和客戶關(guān)系管理方案。自此之后，借助于HMO模式的中國“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療+保險(xiǎn)”正式開始，并形成了三種成型的結(jié)合模式，即自營自建模式，融資控股模式和緊密合作模式。

二、理論研究

（一）不同結(jié)合模式簡介

為了更好地實(shí)現(xiàn)核心競爭力轉(zhuǎn)型，國內(nèi)保險(xiǎn)公司根據(jù)自身狀況不斷調(diào)整與醫(yī)療醫(yī)藥融合的方式，實(shí)現(xiàn)對長期資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的控制。當(dāng)前市場上，秉承健康管理的核心思想，保險(xiǎn)公司主要采取了自營自建、控股決策、緊密合作這三種結(jié)合形式。首先，自營自建式。當(dāng)保險(xiǎn)公司擁有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人文背景，又有相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)予以支撐時(shí)，可以利用自身醫(yī)療保險(xiǎn)的優(yōu)勢地位，開辦線上線下的醫(yī)療問診的診所。其次，控股決策式?？毓蓹?quán)分為對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的控股和對醫(yī)療部門的控股兩種形式。兩種控股方式在效用方面存在差異。最后，緊密合作式。這種模式包含合資合作、認(rèn)證加盟等形式，主要表現(xiàn)為保險(xiǎn)公司與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療之間通過制定的規(guī)則進(jìn)行相互制約，服務(wù)的費(fèi)用由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，投保人在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)享受健康管理服務(wù)。

（二）不同結(jié)合模式的發(fā)展現(xiàn)狀

目前，自營自建模式在我國最典型的代表就是平安。與凱撒醫(yī)療體制類似，平安推出自己的線上醫(yī)療APP，同時(shí)組建了線下萬家醫(yī)生醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。其憑借旗下商業(yè)健康險(xiǎn)股份有限公司的8000萬客戶資源以及3000家醫(yī)院定點(diǎn)的優(yōu)勢，在短短幾個(gè)月時(shí)間里便積累了大量用戶。數(shù)月前，其全資收購的快易捷藥品網(wǎng)已經(jīng)持有互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證，且已和2500多家醫(yī)院簽約合作，其高端醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)了40%左右。然而，“平安好醫(yī)生”的NPV是極大的負(fù)值，這種“燒錢的土豪”模式，并沒有與自身的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，甚至還沒達(dá)到資產(chǎn)配置的需求。自營自建模式雖然有諸多優(yōu)點(diǎn)，但是它需要滿足較長的投資周期，明確的政策指導(dǎo)，健康管理的思維模式，公立醫(yī)院體制的轉(zhuǎn)型沖擊，移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的普及投入等諸多條件。目前，這種模式只發(fā)展到體驗(yàn)式經(jīng)營程度，互聯(lián)網(wǎng)公司也難以獲得網(wǎng)上藥品交易平臺(tái)資格。在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展尚未成熟的情況下，保險(xiǎn)端的進(jìn)入十分困難。

相比之下，融資控股醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于保險(xiǎn)公司來說更為簡單。類比于滴滴醫(yī)生的大家醫(yī)聯(lián)的商業(yè)模式，借助“掛號網(wǎng)”的獨(dú)特形式，微醫(yī)集團(tuán)破解了分診治療的堅(jiān)冰。在當(dāng)期“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”尚未成熟的時(shí)候，讓醫(yī)院當(dāng)移動(dòng)端的領(lǐng)頭羊，憑借其固有資本，解決最重要的移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的問題，實(shí)現(xiàn)“終端+云平臺(tái)”模式。融資控股對于保險(xiǎn)公司來說，投資要求少，短期獲得的收益顯著，具有可行性，資本擁有杠桿效應(yīng)。此外，保險(xiǎn)公司對醫(yī)療資源的控股，使其可以當(dāng)即共享醫(yī)療診治獲得數(shù)據(jù)，減少信息不對稱和道德風(fēng)險(xiǎn)。在政府政策放開民營資本收購醫(yī)院的政策背景下，當(dāng)前開展收購控股醫(yī)療機(jī)構(gòu)嘗試的保險(xiǎn)公司并不在少數(shù)。近期，山東濰坊一家大型醫(yī)院51%的股權(quán)以近12億元的價(jià)格掛牌轉(zhuǎn)讓，而保監(jiān)會(huì)此前曾批復(fù)陽光保險(xiǎn)投資該醫(yī)院，成為融資控股的里程碑事件。毫無疑問，融資是未來形成利益體的一大模式。

最后，與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)行緊密合作，是現(xiàn)行保險(xiǎn)公司采取的主要進(jìn)軍方法。類比于美國的UnitedHealth Group，國際醫(yī)療保險(xiǎn)公司CIGNA，紐約Oscar等公司，保險(xiǎn)公司借助第三方平臺(tái)給予健康管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)計(jì)劃。隨著2013年泰康在線與咕咚互動(dòng)式保險(xiǎn)服務(wù)“活力計(jì)劃”開啟了合作新篇章，大都會(huì)人壽、中英人壽陽光財(cái)險(xiǎn)等公司迅速與相關(guān)部門合作推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，入駐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的企業(yè)共有50多家，保險(xiǎn)公司就占了其中的1/5，其市場發(fā)展不容小視。雖然這是一種淺層次、低投入的合作，但是具有一定的約束機(jī)制和較低的風(fēng)險(xiǎn)。雖然市場的同質(zhì)性突出，但隨著后期合作進(jìn)一步加深，即使沒有自己的醫(yī)院，保險(xiǎn)公司也可以做到在基礎(chǔ)醫(yī)療、?？浦委熀蛷?fù)雜治療之間順利轉(zhuǎn)換，同時(shí)共享數(shù)據(jù)。對于保險(xiǎn)公司而言，這是一種最穩(wěn)妥的發(fā)展計(jì)劃。

三、對策建議

根據(jù)上述分析，我們發(fā)現(xiàn)HMO模式下“保險(xiǎn)+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”的發(fā)展受到了消費(fèi)者、保險(xiǎn)公司、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、線下醫(yī)療四方博弈行為的影響。整體而言，三種模式的發(fā)展可以從以下幾方面進(jìn)行突破：

第一，培養(yǎng)居民健康管理意識。只有充分抓住了消費(fèi)者對移動(dòng)端醫(yī)療的潛在需求，合理培養(yǎng)居民的健康管理意識，打造互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣，才能讓其主動(dòng)參與到模式的構(gòu)建中，而保險(xiǎn)公司投資線上醫(yī)療未來收入的現(xiàn)金流大小，也是以居民健康管理意識為基礎(chǔ)。

第二，打造符合資質(zhì)的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)。線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為一個(gè)沒有完全被約束的機(jī)構(gòu)很容易使得整體的帕累托最優(yōu)消失，線上醫(yī)療與線下醫(yī)療之間存在的委托成本明顯制約了彼此的發(fā)展，再加上衛(wèi)計(jì)委強(qiáng)硬表示的互聯(lián)網(wǎng)只能做健康方面的咨詢而不能開展診治方面的工作，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療打造符合資質(zhì)的線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)是可行的解決方案。

第三，保險(xiǎn)公司分階段進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場。經(jīng)過對上述三種模式的分析，我們發(fā)現(xiàn)每一種模式都只適合在某一階段投資，并且是在該階段具有相應(yīng)資本和營運(yùn)能力的保險(xiǎn)公司才能進(jìn)入?，F(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展躑躅，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)依存度過高，如果不是像平安一樣擁有各種資本及最大市場份額的商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，更加建議保險(xiǎn)公司采取第二和第三種模式，進(jìn)行初期的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場的投資。

第四，加大醫(yī)改力度，允許醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)。保險(xiǎn)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的結(jié)合過程中，涉及保險(xiǎn)、線上醫(yī)療、醫(yī)生、消費(fèi)者、線下醫(yī)療五個(gè)端口，在現(xiàn)階段我們能獲得的醫(yī)療資源就是醫(yī)生。HMO模式在美國施行得如此順利很大一部分原因就是美國個(gè)體醫(yī)生的自由執(zhí)業(yè)制度。醫(yī)生參與市場競爭，不但可以幫助醫(yī)生提高醫(yī)術(shù)競爭力，還可以讓醫(yī)生更加注重自己的品牌服務(wù)，而不敢亂開大藥方、搞過度醫(yī)療。讓醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)，是醫(yī)改至關(guān)重要的一環(huán)。

（作者單位為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)）

參考文獻(xiàn)

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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療運(yùn)營方案范文第5篇

我們對計(jì)算機(jī)板塊整體持中性態(tài)度，細(xì)分行業(yè)存在機(jī)會(huì)。重點(diǎn)推薦標(biāo)的是我們持續(xù)看好互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、金融互聯(lián)網(wǎng)(與互聯(lián)網(wǎng)金融有本質(zhì)差異)、軟件國產(chǎn)化(信息安全)細(xì)分行業(yè)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。我們跟蹤相關(guān)轉(zhuǎn)型標(biāo)的，尋找業(yè)績拐點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)機(jī)，其中重點(diǎn)觀察業(yè)績拐點(diǎn)所需的重要資源沉淀、可復(fù)制性、技術(shù)壁壘、渠道、客戶穩(wěn)定性等重要指標(biāo)。公司本身估值也是我們考慮的因素，力求推薦安全邊際更高，發(fā)展空間更大的標(biāo)的。

(1)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，線下資源的合作綁定逐漸沉淀成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司未來發(fā)展的基石，為線上服務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┯辛χ?。相關(guān)標(biāo)的:達(dá)實(shí)智能(低估值，公司積極依靠資產(chǎn)運(yùn)作轉(zhuǎn)型醫(yī)療信息化，與醫(yī)院建筑智能化做前后價(jià)值鏈對接，淮南PPP智慧醫(yī)療模式復(fù)制)、深天地A(擬發(fā)行股份收購友德醫(yī)和贏醫(yī)通，2016-2021年承諾實(shí)現(xiàn)凈利潤總和不低于4億元、5.2億元、6.76億元、8.11億元、9.73億元、11.68億元。廣東網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)模式，圍繞“醫(yī)、檢、藥、管”四大方面盈利)。

(2)互聯(lián)網(wǎng)教育，2016年預(yù)測GDP為72.1萬億，財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)GDP占比按4.2%估計(jì)，則教育信息化投入將達(dá)2422.56億元，空間巨大。相關(guān)標(biāo)的:文化長城(轉(zhuǎn)型教育信心堅(jiān)定，增發(fā)股份繼續(xù)收購聯(lián)汛教育剩余80%股權(quán)的方案已被證監(jiān)會(huì)受理，預(yù)計(jì)大概率1到2個(gè)月完成交易，2016-2018年聯(lián)訊教育承諾業(yè)績分別為6000萬元、7800萬元和1億元)。

(3)消費(fèi)金融，2015年中國消費(fèi)信貸規(guī)模達(dá)到18.9萬億，預(yù)計(jì)2019年將超過37萬億，相較于2015年將增長1倍。場景、風(fēng)控是消費(fèi)金融的核心要素。相關(guān)標(biāo)的:銀之杰(消費(fèi)金融規(guī)模化爆發(fā)最基礎(chǔ)核心-征信提供商，擬參與發(fā)起設(shè)立東亞前海證券有限責(zé)任公司，征信+券商+保險(xiǎn)金融布局日益完善)。

(4)國產(chǎn)化(信息安全)被國家高度關(guān)注，中國制造轉(zhuǎn)為中國創(chuàng)造，軟件作為各行業(yè)提升效率的直接工具將愈發(fā)受益，外加國產(chǎn)替代的趨勢，國產(chǎn)化軟件公司迎來更廣闊空間。相關(guān)標(biāo)的:中國軟件(國產(chǎn)化業(yè)務(wù)國內(nèi)剛剛開始，從國家安全來看，重點(diǎn)行業(yè)的設(shè)備系統(tǒng)國產(chǎn)化先行是必然，重點(diǎn)行業(yè)幾乎公司已經(jīng)全面介入，公司這塊業(yè)務(wù)的盈利空間巨大。預(yù)計(jì)公司2018年開始，公司的利潤率將大幅提升)。

細(xì)分行業(yè)重點(diǎn)推薦觀點(diǎn):

消費(fèi)金融:場景、風(fēng)控是消費(fèi)金融的最核心要素。各公司都在全面介入各個(gè)場景，從服務(wù)對象來分:如買單俠為藍(lán)領(lǐng)群體提供分期貸款消費(fèi)，分期樂專注于大學(xué)生分期購物的在線商城，提供貸款消費(fèi)。從垂直行業(yè)來分:如裝修分期，土巴兔的“好期貸”提供裝修貸款服務(wù)，最高可貸20萬，旅游分期，去哪兒與閃白條合作提供旅游分期貸款服務(wù)，租房分期，京東金融聯(lián)手鏈家旗下“自如友家”推出，租戶在支付首期款之后，按月分期支付房租即可入住。場景變現(xiàn)的邏輯為通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)尋找資產(chǎn)端，獲得高收益資產(chǎn)端減去低成本資金端的差價(jià)收入。擴(kuò)大資產(chǎn)端同時(shí)也意味著壞賬擴(kuò)大的可能，消費(fèi)數(shù)據(jù)沉淀，大數(shù)據(jù)模型挖掘和應(yīng)用，成為消費(fèi)金融風(fēng)控的關(guān)鍵。消費(fèi)金融規(guī)?；l(fā)最重要的底層核心工具-征信是未來永紅的主題，我們關(guān)注底層征信+上層金融業(yè)務(wù)結(jié)合的公司邊際變化，推薦銀之杰。

互聯(lián)網(wǎng)教育:互聯(lián)網(wǎng)的維度看，布局的重點(diǎn)首先在于流量的持續(xù)積累;第二步逐步豐富產(chǎn)品矩陣，加強(qiáng)付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率及ARPU值提高，或通過平臺(tái)廣告、增值服務(wù)等方式流量變現(xiàn);最后取得足夠市占率及用戶粘性形成生態(tài)的格局則將成為獨(dú)角獸公司。教育的維度看，賽道選擇將是最重要的未來盈利核心變量?；ヂ?lián)網(wǎng)教育B2B升級的路徑:一是教育集成項(xiàng)目->教育運(yùn)營服務(wù)，二是教育集成項(xiàng)目->軟件產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)服務(wù)。尋找在互聯(lián)網(wǎng)教育路徑升級中的標(biāo)的。推薦文化長城。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:醫(yī)療的供給端存在瓶頸，在于稀缺的醫(yī)生資源、醫(yī)藥價(jià)格不透明、醫(yī)保支付有壓力，而醫(yī)療的需求端有持續(xù)擴(kuò)容的市場，在于人口老齡化、生活質(zhì)量提高對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源同步要求提高、健康管理?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療有效促使供給需求兩端撮合配對，提升健康效益、減小付出成本。處方外流是醫(yī)藥分開背景下的必然趨勢，將激活遠(yuǎn)程醫(yī)療和醫(yī)藥電商兩大市場。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院模式運(yùn)營，城市智慧醫(yī)療建設(shè)(PPP模式)在未來3年都將是持續(xù)的熱點(diǎn)，推薦深天地A，達(dá)實(shí)智能。

2016一季報(bào)分析: