高層建筑管理辦法
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高層建筑管理辦法范文第1篇
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(c)-0076-01
1 小高層建筑工程的特點
小高層建筑一般是指樓層在6層～9層范圍內(nèi)的建筑,是中小城市比較普遍的建筑體。小高層建筑具有的優(yōu)勢,使得它占據(jù)了我國城市中新建或者正在建設的建筑中80%以上。它的優(yōu)勢我們可以體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,建成竣工所需時間的優(yōu)勢。小高層建筑避免了底層建筑占地大,容納量小的缺點,同時又不要高層建筑建設工期那么長的時間,一般1個小高層可以再1年內(nèi)完成。第二,公攤面積少。高層建筑需要的公共設施多,如公共電梯,走道,高壓水泵等的投入,同時小高層的物業(yè)費也便宜些,這樣算,小高層的整體性價比就高了。第三、建筑難度低。小高層建筑的結構設計成熟,難度低,建材簡單易得,可以進行標準化和工業(yè)法生產(chǎn)。歸納以上特色,小高層建筑施工較易,且小高層建筑的價格適中,適應于普遍消費者。
2 小高層建筑工程施工時的常見問題
雖然現(xiàn)在我國各地的小高層建筑施工在火熱進行中,但是小高層建筑施工也存在很多問題,總的來說我國的小高層建筑施工中的問題可以分為技術類問題和管理類問題。首先是技術問題:現(xiàn)代建筑對于技術的要求是越來越高,不像是底層建筑,小高層建筑的技術含量要求量非常高,小高層建筑施工的順利完工需要各個專業(yè)性要求強的行業(yè)的密切配合。技術對于小高層的建筑施工是非常關鍵的,在建筑施工時,技術工作人員要非常的注意各個工作的細節(jié)問題,全面考慮問題,消滅可能出現(xiàn)的一切質(zhì)量問題。現(xiàn)代建筑的質(zhì)量是建筑的靈魂,同時建筑風格、理念也是非常重要的,現(xiàn)在人除了要求建筑質(zhì)量外,在買房時還會考慮到建筑風格和理論,這在建筑施工工程中也增加了技術難度。然后是管理體制問題。對于小高層建筑,它一般都會涉及很多相關的行業(yè)和人員,如果對建材、技術施工員管理的管理不善就會出現(xiàn)很多利益問題,而這些往往是牽一發(fā)動全身的,管理不善使得工程進度問題和工序托工現(xiàn)象時有發(fā)生。目前在我國建筑市場上,有很多因為管理體制不健全,施工人員素質(zhì)不高帶來的管理問題,這就需要我們的建筑管理商加強管理,提高工程高質(zhì)量高效的完成。具體來說可以分為以下幾點。
2.1 施工環(huán)節(jié)管理脫節(jié)
在小高層建筑施工中,是分很多環(huán)節(jié)的,只有各個環(huán)節(jié)的相互配合和合作才能使得整個工程的有序完成,各個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就好出現(xiàn)骨牌效應,其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)消極效應,這樣就嚴重影響到了整個工程。
2.2 施工面比較分散
對于小高層建筑來說,它的墻體是比較多的,這樣就會有很多的施工點,在同一樓層會要建很多墻體來分割房間,在墻體建成以后同一樓層就不相通了,就會造成施工管理的不到位,可能出現(xiàn)施工人員的怠工或者質(zhì)量不合格等問題。
2.3 局部問題影響全局質(zhì)量
小高層建筑一般是居民住宅用,一個小高層建筑就會涉及很多住戶的利益,每個業(yè)主對自己的住宅的質(zhì)量肯定都會非常的重視,如果在施工中,出現(xiàn)一個很小的質(zhì)量問題對于一個業(yè)主也是非常大的問題。所以局部的質(zhì)量問題等于是全部的質(zhì)量問題,這就要求在施工工程中注意每個細節(jié)問題。
3 小高層建筑工程主體施工問題的解決措施
對于小高層建筑施工可能會出現(xiàn)的問題,我們提出了一些預防措施和解決的方法。
3.1 做好施工的整體布局和問題對策
在小高層建筑主體施工前,先對整個施工工程做一個詳細的計劃,根據(jù)小高層建筑施工的特點制定有針對性的施工方案。即針對關鍵部位的施工工程、不同工種的安排順序,還有對容易出現(xiàn)問題的工序的提前預警措施。在整個小高層建筑工程的實施個過程中,一定要加強管理,抓關鍵問題,對整體的施工有一個明確的了解,使得整個管理處于有效控制范圍內(nèi)。使工程能高效高質(zhì)量的完成,實現(xiàn)建筑企業(yè)的利益也保護住戶的利益。
3.2 做好建筑施工工程的監(jiān)理工作
一個小工程建筑工程就是一個很大的投資,如何在施工的工程中實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化就是要做好工程監(jiān)理工作。工程監(jiān)理就是投資控制,也就是工程造價控制。對于工程監(jiān)理工作一定要請經(jīng)驗豐富的工程技術專家來做,他們在設計施工監(jiān)理時能更好的提出降低工程成本和變更工程的建設性意見。
3.3 嚴格控制小高層建筑施工工程的變更
在施工的過程中,可能會出現(xiàn)由于設計沒有考慮到周圍環(huán)境或者不符合實際情況,使工程不能按照原來的設計圖紙要求來進行。對于工程變更或者設計的變更都會對整個工程報價產(chǎn)生很大的影響,據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,可能出現(xiàn)百分之十的比例,有時更多。所以我們在施工的工程中藥盡量的避免這種情況的發(fā)生,有時需要改到或變更也要有嚴格的控制。也也是絕大多數(shù)的小工程建筑施工很難突破原工程造價的原因。
4 小高層建筑工程主體施工管理控制方法
4.1 小高層建筑工程主體施工的質(zhì)量管理方法
嚴格管理小高層建筑工程的主體施工質(zhì)量。對于小工程建筑工程,我們要嚴格的按照國家對于企業(yè)質(zhì)量驗收的標準要制定建筑工程的質(zhì)量目標。這些質(zhì)量要求體現(xiàn)在建筑的建材質(zhì)量,對于采購小高層建筑建材的采購人員一定要按照國家的質(zhì)量規(guī)定購買材料以確保主體建筑的結構質(zhì)量。嚴格的控制建材質(zhì)量,是保證小高層建筑高質(zhì)量生產(chǎn)的前提。同時要積極的采用新的科技和技術,隨著新技術的發(fā)展,使得建筑材料質(zhì)量不斷的突破,這就為小高層建筑施工的質(zhì)量要求提供了保證。
4.2 小高層建筑工程主體施工的安全管理方法
安全第一,一直都是生產(chǎn)的前提。對于建筑企業(yè),在施工前,一定要簽訂安全責任書,在發(fā)生安全意外事故時,讓責任落實到各個責任人和個班組。同時在施工的工程中,一定要以安全為前提進行生產(chǎn)。建立安全機制,盡量避免安全事故的發(fā)生。
4.3 小高層建筑工程主體施工的成本管理辦法
對于小高層建筑工程來說,成本的控制主要是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力、物力和資金的控制。在施工的工程中,控制生產(chǎn)成本主要是對人財物進行指導和監(jiān)控,把各個項目的開銷控制在計劃成本內(nèi),保證目標利益的實現(xiàn)。
5 結語
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加快,出現(xiàn)了城市人口急劇增多現(xiàn)象,也伴隨著出現(xiàn)了人口和建筑面積之間的矛盾加劇現(xiàn)象,底層建筑已經(jīng)滿足不了人們對城市的住房要求了,于是小高層建筑就應運而生。文中對于小高層建筑施工過程中問題的解決措施探討,希望對相關施工方有借鑒意義。
參考文獻
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高層建筑管理辦法范文第2篇
關鍵詞：建筑工程 項目施工施工管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
建筑工程項目施工管理工作屬于建筑企業(yè)管理工作當中的重要構成，加強對其進行建設意義重大。施工管理工作是建筑工程行業(yè)發(fā)展的重要前提。同時應當看到，施工管理工作設計工作內(nèi)容廣泛，是一項具有復雜性的系統(tǒng)工程管理。從建筑工程起始階段到竣工甚至到工程結束后期的保養(yǎng)工作都需要涉及到協(xié)調(diào)組織與管理。這是工程建筑質(zhì)量建設的關鍵所在。
一、建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中的技術管理任務分析
建筑工程技術管理工作的開展需要建立在建筑企業(yè)管理職能發(fā)揮的基礎上，通過科學的管理措施以及針對建筑工程的實際情況進行分析達到對工程施工技術的有效管理。并在此基礎上，確保建筑工程施工質(zhì)量。施工技術的管理工作涉及范圍廣泛，它存在于建筑工程施工的每一個環(huán)節(jié)。無論是施工組織階段的設計工作還是施工圖紙的審核階段，甚至是工程竣工的驗收階段都需要對施工技術進行管理。從建筑工程施工技術管理工作的具體任務要求上看，技術管理需要在嚴格按照相關法律法規(guī)完成任務。只有這樣才能保證施工任務的質(zhì)量、技術以及經(jīng)濟性三方面的協(xié)調(diào)。通過分析建筑工程技術管理的任務特點發(fā)信啊，技術管理工作對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
首先，建筑工程技術管理工作是體現(xiàn)技術與管理內(nèi)容有機融合的一種形式。它通過技術管理加強了建筑工程施工質(zhì)量。
其次，建筑工程施工技術管理作為一種十分有效的企業(yè)管理工作，對企業(yè)的發(fā)展以及在此基礎上的企業(yè)內(nèi)部管理方面都具有重要意義。更是企業(yè)實施內(nèi)部自查以及發(fā)現(xiàn)問題的有效途徑。通過技術管理能夠在很大程度上避免造成建筑工程質(zhì)量安全問題。
最后，建筑企業(yè)在進行技術管理的過程中應當采用現(xiàn)代科技，企業(yè)在這個過程中應當對材料以及設備的使用做到盡可能的有效利用。
二、建筑工程施工技術管理對工程質(zhì)量的保障性作用分析
實際建筑工程施工中，存在建筑周期長，施工系統(tǒng)復雜以及施工需把握整體的特征。建筑工程施工中的任何一個節(jié)點發(fā)生錯誤都可能造成整個工程的質(zhì)量受到影響。針對這種情況，為了有效解決上述總灰姑娘的問題，建筑企業(yè)應當對工程施工的各個環(huán)節(jié)進行嚴格掌握。尤其針對施工技術管理工作應當嚴把關。建筑企業(yè)在這方面應當注意以下幾點內(nèi)容：
首先，建筑工程施工企業(yè)的管理者應當對項目本身從整體上進行監(jiān)督。在日常事務當中，管理層應當將技術管理工作納入日常管理項目中來。這樣能夠盡可能的降低施工中存在的多種問題。其次，針對工程建設的整個過程進行技術管理。將工程施工的進度情況進行詳細記錄。形成責任負責制度。
最后，企業(yè)通過制定相應的規(guī)范，嚴格明確施工行為。確保工程建設質(zhì)量。
三、建筑工程施工技術管理必要性分析
隨著我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展，建筑工程行業(yè)性的進步明顯。建筑材料與技術成為熱門的研究課題?；谶@種情況，相關的建筑工程施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇也更多。建筑工程企業(yè)不應當再固守成規(guī)，拘泥于傳統(tǒng)的觀念當中。應當從新的角度出發(fā)，不斷追求建筑工程質(zhì)量與品質(zhì)，以建筑工程的功能化需求為突破點。這樣，建筑施工技術管理才能真正得到發(fā)展。
四、建筑工程施工技術管理辦法
（一）建筑工程施工的技術管理體系確立
企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了獲得經(jīng)濟效益。在這個過程中企業(yè)應當以追求客戶滿足度與經(jīng)濟效益的增長為根本前提。企業(yè)同時需要具備以下幾個方面的要素。
首先，企業(yè)應擔個行程相應的技術管理制度，工程建設工作的開展到結束都應當進行相應的技術管理。其次，還應當根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展的實際情況制定相應的規(guī)章條款。確保施工建設的有序進行。施工技術管理屬于具有科學性的技術管理工作，應當給予足夠的重視。除此之外，還需要通過不斷的學習，實現(xiàn)施工技術管理的優(yōu)化。
（二）建筑工程施工管理中的組織結構管理
為了保證建筑施工項目的順利開展，在進行技術管理的過程當中應當做好建筑工程技術管理的組織工作， 首先要擁有合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統(tǒng)。其次是要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規(guī)范、規(guī)程和標準，并且針對具體的操作設立明確的技術要求，注重在實際組織過程中對于建筑工程的檢驗工作以及各種開發(fā)工作，并且制定嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。
科學的技術管理不僅僅是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
（三）建筑工程施工技術管理中的資料檔案管理
作為衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關鍵，企業(yè)是否擁有齊備的技術資料具有十分重要的意義，而且這也是質(zhì)檢部門對建筑工程項目評定時的主要指標，因而企業(yè)應該加強對于建筑工程技術資料的管理，除此之外，正確的技術資料還能夠施工過程中的各個環(huán)節(jié)做到有效的控制與管理，并且是建筑工程施工的整個過程得到記錄。 所以在實際過程中應該對施工方案進行詳細的分解，一次來實現(xiàn)對于工程技術資料的有效管理。
（四）建筑工程施工技術管理專門人才的引入
企業(yè)的發(fā)展需要人才。對于任何一家企業(yè)而言，培養(yǎng)和引進具有綜合素質(zhì)的專門型人才都是具有戰(zhàn)略意義的，專業(yè)化的技術人才是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的核心。因此，建筑企業(yè)在進行工程項目的建設過程中應當注意引進和培養(yǎng)技術性的人才。以便于能夠真正實現(xiàn)企業(yè)的工作效能提升。而且，企業(yè)引進技術型人才也能夠?qū)κ袌龈偁幁h(huán)境中的企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的活力。
結語：
綜上所述，社會經(jīng)濟發(fā)展水平進一步提高，市場經(jīng)濟環(huán)境下的企業(yè)技術水平提升需要依靠科學的管理。只有這樣才能在真正的意義上實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提高?；诖?，在進行建筑工程施工的同時應當加強對企業(yè)工程項目的技術管理。將技術管理融入到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)。確保建筑工程的質(zhì)量從根本上得到保障。
參考文獻：
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高層建筑管理辦法范文第3篇
Abstract: the rapid economic development of our country, the construction market has made rapid development. The increase in engineering, safety problems also appeared a lot. The article combines the author's experience, the in the construction process of problems, and put forward the profound understanding. Keywords: civil building construction; Construction management; engineering
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
1民用建筑施工管理現(xiàn)狀
大多數(shù)施工企業(yè)在工程中標后，全部分包給有關的專業(yè)隊伍，公司只派駐幾個技術人員到現(xiàn)場配合管理，由于這種人員配備本身的不足，分管安全的專業(yè)人員的不足，從而決定了建筑施工過程中的安全隱患。同時也給工程質(zhì)量管理帶來了難度。加之項目經(jīng)理要么是掛牌要么是很少到現(xiàn)場，要么有職無權。這種情況下的施工現(xiàn)場安全管理是十分困難的。同時，由于建筑市場的競爭十分激烈，為數(shù)不少的建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。在中標后用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖得拖，導致了施工現(xiàn)場的不安全隱患的增加，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。而建筑施工務工人員多為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過必要的上崗培訓，缺乏自我保護意識。
2民用建筑施工過程的安全管理
2.1 增加施工現(xiàn)場安全裝置
必須在施工現(xiàn)場增加保護裝置，使用屏護方法與手段把人體與生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的危險部位隔離開來。一般來說，施工現(xiàn)場中主要危險部位有“四口”（樓梯口、電梯口、預留洞口、出入口）、“五鄰邊”（溝、坑、槽和深基礎周邊、樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊）、機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器及原始環(huán)境中遺留下來的不安全因素。經(jīng)常檢查這些地區(qū)的防護裝置，減少因流動性大、人員繁雜及建設施工單位的問題造成的無房戶或缺少、意識的現(xiàn)象。雖是檢查增補，做到防護嚴密。
2.2 增加施工中器材的機械性強度試驗和電器絕緣檢驗
加強施工器材的預防性機械強度試驗。施工現(xiàn)場的機械設備，特別是自行設計組裝的臨時設施和各種材料、構件、部件均應進行機械強度試驗“必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用。有些還須定期或不定期的進行試驗，如施工用的鋼絲繩、鋼材、鋼筋、機件及自行設計的吊欄架、外掛架子等，在使用前必須做承載試驗。這種試驗，是確保施工安全有效措施。同時注意電氣絕緣方面的檢驗。電氣設備的絕緣是否可靠，不僅是電業(yè)人員的安全問題，也關系到整個施工現(xiàn)場財產(chǎn)、人員的安危。
2.3 增強監(jiān)理人員專業(yè)技術，增加施工安全系數(shù)
因為監(jiān)理人員工作特殊性，監(jiān)理工作的是否到位也直接影響著施工現(xiàn)場的安全。增加監(jiān)理人員的專業(yè)技術，使監(jiān)理人員在注重工程質(zhì)量的同時對施工現(xiàn)場的安全提出要求。例如在腳手架搭建過程中監(jiān)理人員熟知腳手架的搭設要求，對其提出要求必將增加腳手架安全性，從而提高人員的安全性。
3建筑施工過程的質(zhì)量管理
3.1 要建立建筑施工過程質(zhì)量控制點信息庫
在建筑施工過程中施工質(zhì)量控制點的設置是非常重要的，合理的設置可以更有效的保證工程的質(zhì)量。目前比較先進的質(zhì)量控制點是基于知識庫的質(zhì)量控制點設置。其一般設置流程首先要按照施工組織設計等文件確定工序銜接及并行工序，然后通過在以往工程施工數(shù)據(jù)知識庫中檢索出相同類型工程質(zhì)量控制點作為基礎模板，以質(zhì)量通病知識庫、質(zhì)量事故分析知識庫、項目特定要求列表為支持，按所設計的質(zhì)量控制點判斷選擇規(guī)則，在所選模板的基礎上增加和刪除控制點，完成新項目質(zhì)量控制點的初步設置，再用國家規(guī)范、技術、質(zhì)量標準來檢驗設置結果是否達到要求。確定基礎質(zhì)量控制點后，在按照以往工程質(zhì)量控制點監(jiān)督管理辦法數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容及新工程特點制定出新工程質(zhì)量控制點監(jiān)督管理辦法。最后，在將新工程完成后的各種數(shù)據(jù)進行入“庫”登記，這樣一套完整質(zhì)量控制點。以便下次施工時繼續(xù)按照此流程進行。
3.2 影響建筑施工質(zhì)量各因素的控制
首先是人為因素的控制。在工程施工中，影響工程質(zhì)量的首要因素就是人。只有了解人為因素在哪些方面會影響施工質(zhì)量。才能在工程施工質(zhì)量控制中處于有利位置。一般情況下會影響工程質(zhì)量的人為因素就是施工企業(yè)人才技術力量及領導者的能力。較高領導能力的領導者會通過強有力的決策及工作，將工程組織機構的健全、將管理制度完善、提高技術人才比例等等為工程施工質(zhì)量做好前提保障。人為影響工程施工質(zhì)量的還有建筑工人操作方面。違紀違章，不履行安全措施、安全檢查不認真、任意使用規(guī)定外的機械裝置、不按規(guī)定使用防護用品、等等方面都將影響工程質(zhì)量，因此人的控制是工程施工質(zhì)量控制的首要因素。其次是施工材料的控制。比如工程使用原材料不符合規(guī)定，工程質(zhì)量就可能不符合要求。因此，在工程施工質(zhì)量控制中必須在施工前對材料進行質(zhì)量控制，保證材料質(zhì)量，以此提高工程施工質(zhì)量。對于材料的控制，首先要對材料供應進行必要的審核，選擇具有資質(zhì)的供應廠家進行材料的供應。其次，要對進場原料進行必要的檢驗，主要包括質(zhì)量檢驗報告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗的檢查等等。通過一系列的檢驗來保證進場原料的質(zhì)量。再次是施工機械設備的控制。施工設備的控制是影響施工質(zhì)量的第三個主要因素。首先對設備的選型要符合工程的要求。通過考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結構型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素進行機械化施工方案的制定和評審。使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量角度出發(fā)，應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能參數(shù)和機械設備的使用操作要求等三方面予以控制。
4加強民用建筑工程質(zhì)量的宏觀管理
民用建筑工程質(zhì)量影響因素非常多，涉及各個方面。要把工程質(zhì)量管理好，必須有一個健全的、有效的工程質(zhì)量宏觀控制管理體制。這個宏觀體制包括：一是政府監(jiān)督管理與質(zhì)量檢測行為，二是社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理。由這兩個層次構成對整個工程質(zhì)量進行控制、監(jiān)督、管理的體制。政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道，政府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過10 多年的發(fā)展，監(jiān)督機構的人員素質(zhì)、設備、監(jiān)督理論和經(jīng)驗乃至權威性雖然取得了質(zhì)的變化，但一些工程質(zhì)量監(jiān)督機構的人員素質(zhì)不高、設備相對滯后以及自我廉政、勤政約束機構不健全的問題依然不同程度地普遍存在，這些勢必影響工程質(zhì)量的監(jiān)督力度和深度，直接削弱了政府監(jiān)督的有效性和權威性，亟待改進和完善。
5小結
民用建筑施工管理是一項系統(tǒng)的管理工程，管理是通過人來掌握的，如忽視了對工程質(zhì)量和信譽密切相關的以人為本的技術質(zhì)量創(chuàng)新―即企業(yè)素質(zhì)、人力資源的開發(fā)，必然造成企業(yè)缺乏發(fā)展動力。全面質(zhì)量管理是以全員的技術質(zhì)量創(chuàng)新，提高人的工作質(zhì)量，通過管理創(chuàng)新，使建設工程企業(yè)具有動力、凝聚力。形成強大潛力的內(nèi)在機制，為提高工程質(zhì)量，為企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實的群眾基礎。建筑施工安全管理的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)專職管理人員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，增加施工安全系數(shù)，工程開工前要想到安全，工程施工中要注意安全，工程竣工后要檢查安全，只有這樣，建筑施工安全管理水平才會有所提高，才會真正實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、標準化。
參考文獻
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