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一、活動開展情況
(一)高度重視,周密部署。“農(nóng)村法制教育,營造和諧社會”集中教育活動,是結(jié)合當前我縣農(nóng)村的實際,用發(fā)展的戰(zhàn)略眼光,為為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站普及農(nóng)村法律法規(guī)知識,提高群眾法律素質(zhì),在全縣農(nóng)村營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境所實施的,一項重大的戰(zhàn)略布署和英明決定。對全縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展都起著積極的推動作用。因此,法制集中教育活動一開始,我們就要求全鎮(zhèn)上下都以高度的責任意識,著眼于轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,著眼于強化農(nóng)村穩(wěn)定,著眼于為民做好事、辦實事來熟悉法制集中教育工作,來完成法制集中教育的各項任務(wù),真正把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的要求上來。根據(jù)縣委縣政府的安排,這次法制集中教育活動駐我鎮(zhèn),共有4個局委,9個工作隊,分包9個行政村。鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)了36名縣直干部,入駐其它18個行政村,確保了法制宣傳不留空白。同時,為了加強組織領(lǐng)導,我們鎮(zhèn)成立了由書記、鎮(zhèn)長為組長,主抓政法的副書記為辦公室主任的8人活動領(lǐng)導小組,結(jié)合實際,研究制定了《法制集中教育活動實施細則》和駐村隊員工作制度。以周密的安排部署促使工作隊員能真正沉下去、蹲得住、安下心、扎下根,放下架子,撲下身子,與農(nóng)民群眾同甘共苦,做熟悉農(nóng)村情況的“知情人”,與農(nóng)民群眾肝膽相照的“貼心人”,為困難群眾解疑難、辦實事的“熱心人”;促使駐村隊員堅持從實際出發(fā),找準主要矛盾和突出問題,從群眾最不滿足的問題抓起,從群眾最希望的事做起,有什么問題就解決什么問題,,打開工作局面,推動整個工作的開展
(二),大力支持,嚴格督促。我們對工作隊員政治上關(guān)心,生活上照顧,工作上支持,經(jīng)常到隊員所法制集中教育走一走,看一看,幫助解決工作、生活中碰到的實際困難。并明確要求各鎮(zhèn)村干部,要認真配合駐村工作隊開展工作,要求鎮(zhèn)包村干部和工作區(qū)長,要真正起到橋梁和紐帶作用,使駐村工作隊員與村干部在工作的過程中,盡可能大地發(fā)揮能動性,結(jié)下密切良好的協(xié)作關(guān)系。為了強化責任,嚴格督促,我們與各駐村工作隊簽訂了目標任務(wù)書,為整個活動的開展和工作評價提供了操作依據(jù);采用了“穩(wěn)定風險抵押金”制度,工作區(qū)長、干部、包村干部、村兩委分別預(yù)交一定數(shù)額的風險抵押金,抵押金與處理案件的質(zhì)量掛鉤,借經(jīng)濟杠桿的作用調(diào)動鄉(xiāng)村干部的積極性,形成齊抓共管的局面;實行了一周一匯報,一周一安排,半月一總結(jié)的措施,采取定期不定期入村明查暗訪,深入農(nóng)戶進行調(diào)研,及時把握各村活動動態(tài),保證了縣派27名工作隊員和鎮(zhèn)派36名工作隊員,始終保持最佳的工作狀態(tài)。
(三)強化宣傳,營造氛圍。我們按照縣活動辦的安排部署,結(jié)合實際,層層召開動員會,發(fā)動駐村隊員和黨員干部的積極性,進行廣泛宣傳。一是充分運用各種宣傳輿論工具,開展宣傳發(fā)動,營造法制教育和學習的氛圍。法制集中教育活動開展三個多月以來,全鎮(zhèn)共組織召開動員會、法制骨干培訓會等各種會議27場次,受教育培訓干部達到900人次;組織各類報告和宣傳58場,受教育人數(shù)達4000余人;張貼標語600余條,刷寫固定性標語250余條,懸掛橫幅10條,出動宣傳車19車次,組織法制咨詢9次,取得了明顯效果。二是開展進村入戶,送法上門活動。各駐村工作隊員深入老黨員、困難戶、致富帶頭人、上訪戶等群眾家中,與農(nóng)民零距離接觸,面對面交流,給他為此文章原創(chuàng)網(wǎng)站們講解有關(guān)法律知識,解答法律問題,深入了解村里狀況,探討解決的辦法,做到了解到戶,宣傳到人,家喻戶曉,人人明白。三是抽調(diào)鎮(zhèn)派出所、司法所、教育辦骨干人員組成法制宣傳隊,走進校園,在中小學生當中開展法律法規(guī)宣傳活動。通過上法制教育課、舉辦法制教育報告會、演講會等形式,宣傳《未成年人保護法》、《治安處罰治理條例》以及市委近期出臺的預(yù)防青少年犯罪等方面的知識,提高了青少年學生的法律意識,促進了廣大青少年健康成長。通過扎實的宣傳發(fā)動工作,使全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出學法、知法、守法、用法的法制宣傳學習,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(四)狠抓落實,力辦實事。我們在法制集中教育活動開展伊始,就把“促進依法治村,促進經(jīng)濟發(fā)展,促進組織建設(shè),促進社會穩(wěn)定”做為活動的根本目的,在活動中緊緊圍繞這幾項工作,狠抓落實,力辦實事。我們抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回家的時機,在正月十五前后舉辦了兩期人事勞動法律法規(guī)培訓班,受教育群眾達二百余人,使外出務(wù)工人員提高了法律意識,增強了為家鄉(xiāng)爭光和自我保護的自覺性。鎮(zhèn)派駐白莊工作隊,在村上進行社會公道、家庭美德、移風易俗教育,引導村民自覺遵守公民基本道德規(guī)范,不斷推進農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)。并協(xié)助村兩委協(xié)調(diào)資金6萬元,預(yù)備硬化街道。鎮(zhèn)派駐趙一村工作隊,堅持把法制教育與法制實踐相結(jié)合,推進依法治村;及時完善了村民自治章程和各項制度,使村級事務(wù)治理逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化;以“四民主、兩公開”為主要內(nèi)容,以規(guī)范村干部依法決策、依法辦事、民主治理為重點,不斷推進農(nóng)村民主法制建設(shè)??h法院駐商酒務(wù)村工作隊籌集3000余元,邀請了“梨園春”部分擂主將法制內(nèi)容編成戲曲節(jié)目,于1月12日在我鎮(zhèn)大禮堂內(nèi)舉辦了一場別開生面的法制集中教育文藝晚會。縣法院院長井慧寶帶領(lǐng)班子成員親自到會宣講政策法紀。他們還利用臘月十八,商酒務(wù)村傳統(tǒng)物交會的條件,在集市上設(shè)立了法律咨詢臺,以案說法,并接受群眾咨詢求助,解答群眾提出的法律問題80多個。同時大力宣傳涉法案件應(yīng)走的法律渠道,杜絕了一起涉法上訪事件??h法院駐韓莊工作隊設(shè)立了“流動法庭”,結(jié)合該村實際,現(xiàn)場辦公,既方便了群眾,又解決了群眾實際問題。該村74歲的趙老漢,老伴去世后,三個兒子相互推諉,不愿養(yǎng)活其父。老漢年邁多病生活困難,村民們憐憫他,可誰都沒辦法。工作隊駐該村后,在副院長付克強的帶領(lǐng)下,幫助老人召開家庭會,學習《民法通則》中關(guān)于贍養(yǎng)父母的有關(guān)條款,曉之以理、動之以情。終于說服三個兒子,每人每月為父親拿20元錢,25公斤糧食。老人的贍養(yǎng)問題得到了解決,工作組受到了群眾的一致稱贊。趙老漢適人便說:“感謝工作隊,是工作隊為俺解決了矛盾,尋找了活路”??h勞動人事局駐村工作隊,在局長王福文同志的親自帶領(lǐng)下,在我鎮(zhèn)召開勞務(wù)信息會,推薦優(yōu)秀青年外出務(wù)工,并向全鎮(zhèn)27個行政村發(fā)放勞動法規(guī),勞務(wù)輸出信息傳單1500余份,為群眾指導致富門路;并在王局長的親自帶領(lǐng)下,赴所駐村柳林實地考察建橋一事,現(xiàn)已籌措資金1.5萬元,預(yù)備動工??h審計局駐焦樓村工作隊通過以案釋法、講案學法、現(xiàn)身說法等形式,使法律貼近生活、貼近群眾,讓村民受到法律的感染和熏陶。并為百姓辦實事,踴躍捐資建小學教學樓??h農(nóng)科站堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,對村民進行黨在農(nóng)村的基本政策和國家的法律法規(guī)教育,幫助張洛莊村協(xié)調(diào)解決了因桃樹引起的糾紛。
二、取得成效
通過活動的開展,使我鎮(zhèn)農(nóng)民群眾的法律意識、法律素質(zhì)得到普遍提高,農(nóng)村基層組織和干部們依法決策、依法治理、依法辦事能力進一步增強,群眾反映的熱點難點問題在一定程度上得到了有效緩解,干群關(guān)系進一步融洽,全鎮(zhèn)大局保持穩(wěn)定,各行政村發(fā)展的思路明確,經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
2008年10月1日—2009年9月30日(統(tǒng)計年度)全鎮(zhèn)出生607人,其中一孩470人,二孩129人,多孩8人,違法生育58人(其中二孩52人,多孩6人),計劃生育率90.4%,女性初婚244例,現(xiàn)孕137人。本期施行各種手術(shù)524例,其中女扎7例,放環(huán)346例,取環(huán)111例,人流引產(chǎn)60例。出生男孩326人,女孩281人,性別比為116:100;人流引產(chǎn)比控制在1:0.3以內(nèi),死亡276人,其中嬰兒死亡3人。
二、主要工作
㈠以完善獎罰機制為突破,狠抓計生責任落實。
為使計生工作真正形成上下互動,齊抓共管的局面,今年年初,我們在相關(guān)機制上進行進一步完善,在鞏固已有成效的基礎(chǔ)上,又對包村包組責任人計生工作進行細分。從對新婚上報,孕情環(huán)情監(jiān)測跟蹤,出生上報,手術(shù)落實,流動人口摸底等方面進行細化,做到職責分明,按章辦事。由于責任細化、制度完善、措施得力,2009年計生各項指標比往年有一定提升。
㈡以扎實清理為基礎(chǔ),確保統(tǒng)計信息準確。
今年4月,我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計信息集中清理工作,按照“一戶不漏,一項不錯,重點人群一個不少”的原則對轄區(qū)內(nèi)的總?cè)丝?、流動人口、出生、死亡進行了一次徹底清理,其中,育婦跨省流出1376人,辦理《婚育證明》1280人,跨省流入173人,驗證165人,通過這次清理,從源頭上杜絕了錯漏報產(chǎn)生,也進一步增強了鎮(zhèn)村干部對統(tǒng)計信息工作重要性的認識。
㈢加大力度征收社會撫養(yǎng)費,狠抓違法生育的整治。
我鎮(zhèn)按照“底數(shù)要清,征收起點要高,程序要合法”的原則,對2005年以來的所有違法生育進行了清理,查出往年出年未報4人,即時取證,加大征收力度,到目前為此,共征收社會撫養(yǎng)費23萬余元。
㈣以利益導向為引導,轉(zhuǎn)變育齡群眾生育觀念。
一是獎勵扶助和特別扶助對象。今年新增獎扶33人,特扶2人,我鎮(zhèn)申報對象全部通過縣復核,現(xiàn)全鎮(zhèn)獎扶特扶對象的獎扶金已全部發(fā)放到位,獨生子女費的發(fā)放工作正在籌備之中,積極宣傳貫徹落實旺蒼縣農(nóng)村育齡群眾落實長效避孕節(jié)育措施的一次性獎勵。于5月份在我鎮(zhèn)開展生殖道感染疾病免費普查2820人。
三、存在的問題
1、違法生育比往年有所上升,形勢不容樂觀,新婚、再婚戶在增多,超生往往發(fā)生在這些戶身上,流動人員長期在外,管理措施和方法跟不上。
一、加強理論學習,為課前備課與課堂教學指明方向
抓好教學,理論學習是關(guān)鍵,我認真學習《道德與法治》課程標準,學習道德與法治課程標準教學理念,備教材、備教法,從學生的實際生活、學習經(jīng)驗出發(fā),根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)計不同類型的課,認真預(yù)設(shè)教學,為上好每一堂課做好充分的準備。《道德與法治》課程是以學生的生活為基礎(chǔ),以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標的活動型綜合課程,所以我十分注重對教材情境創(chuàng)設(shè)的創(chuàng)造性改編,對課堂教學的創(chuàng)新使得課堂教學更富有趣味性、生活性和生命意義,力爭課堂40分鐘的教學質(zhì)量。
二、讀透教材,嚴抓教學
如何力爭課堂的有序、有趣、有效。我在教學活動的每一個環(huán)節(jié)注意把握同學們的實際情況,根據(jù)課程標準的各項規(guī)定制定教學計劃和教案,幫助學生們開展活動。低年級同學的品德和行為習慣的形成、知識和能力的發(fā)展、經(jīng)驗的積累是一個連續(xù)的過程。因此,教學活動中我注意活動之間的連續(xù)性,幫助他們獲得彼此聯(lián)系、不斷深化的經(jīng)驗和體驗,使他們在主動積極的參與中得到情感的熏陶,品德得到發(fā)展,價值判斷得到初步的培養(yǎng)。努力確保學生學習的主體地位,促使教學最終實現(xiàn)它幫助每一個學生進行有效學習、學有成效的目的,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
三、以鼓勵性評價為主,講究評價方式多樣化
我初步擬寫了小學低年級(一、二年級)道德與法治質(zhì)量考核評價體系。低年級道德與法治課程如何培養(yǎng)學生良好的法律和道德意識,需要通過課堂和課下實踐的結(jié)合,統(tǒng)編版《道德與法治》將道德與生活知識重新提升到一個新的高度,具有很強的社會性,開放性,教學質(zhì)量需要通過實踐教育得到提升。教學評價是以教學目標為依據(jù)、制定科學的評估標準,運用科學的技術(shù)和手段,對教學活動過程及其結(jié)果進行測定、衡量、分析、比較,并給以價值判斷的過程。
如何讓評價求“全”,包括學生的學習興趣、學習態(tài)度、學生活動和實踐過程等,進行全面而有針對性和合理性的評價。其次是評價渠道多樣化,采用教師評、學生小組互評、自評、家長評等多種評價方式,并且評價講究及時、適度,這樣所有學生在很多情況下都能得到老師的鼓勵和學習引導,充分地發(fā)揮評價的功能,讓每一個學生都能受到老師及時的表揚、激勵。
今天的會議,是在黨的十六大勝利閉幕,市八次黨代會圓滿結(jié)束和我縣七次黨代會成功舉行之后,召開的一次重要的會議。會議的主要任務(wù)是,貫徹落實十六大會議精神和市縣黨代會精神,總結(jié)過去一年的工作,分析當前的形勢,解放思想,與時俱進,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新,安排部署--年的工作任務(wù),全面提升企業(yè)素質(zhì),開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的新局面。下面我主要講兩個問題:一是簡要回顧--年的工作,二是安排部署--年的任務(wù)。
第一個問題,--年工作的簡要回顧
--年是極不平凡的一年,是我們面臨復雜多變的經(jīng)濟形勢、經(jīng)受入世考驗的一年,也是我們積極應(yīng)對、趨利避害、加快發(fā)展的一年。一年來,我們認真貫徹落實縣委、縣政府“四項戰(zhàn)略、一項工程”和“四個圍繞”的戰(zhàn)略部署,堅定信心,迎難而上,扎實苦干,開拓進取,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。全公司共完成工業(yè)總產(chǎn)值--萬元,同比增長-%;銷售收入-萬元,同比增長-%;增加值-萬元,同比增長-%;利潤-萬元,同比增長-%;實現(xiàn)稅金-萬元,同比增長-%。
一年來,我們抓技改、促發(fā)展,抓管理、促效益,抓改革、保穩(wěn)定,在工作中主要有以下幾個方面的做法和體會:
一、技術(shù)進步步伐明顯加快我們以項目建設(shè)為載體,加快技術(shù)改造步伐,全年累計完成固定資產(chǎn)投資2565萬元。完成技改項目13項,其中,--公司投資670萬元,完成了合成氨節(jié)能改造,產(chǎn)出能力大幅提高,年產(chǎn)量突破了11萬噸,同比增長7.8%,創(chuàng)建廠以來最高年產(chǎn)紀錄,噸肥成本下降近百元;航薊公司開發(fā)生產(chǎn)了玻璃鋼制品,新增效益45萬元。--廠投入300萬元進行的部分細紗機技術(shù)改造效果明顯,噸紗售價增加2000元左右。----四方公司投入300萬元,完成了3500平方米的廠房改造,購置了貼面機、檢測儀等設(shè)備,年產(chǎn)量提高47.8%。--車廠投入300萬元,完成了1400平方米的廠房改造,購置了電焊機、烤漆房等設(shè)備,生產(chǎn)能力翻了一番。--門窗總廠投入150萬元進行的曲軸鑄造加工擴產(chǎn)改造成效顯著,曲軸年生產(chǎn)能力由過去的300萬根提高到現(xiàn)在的500萬根。--汽車公司投入202萬元完成了汽車超市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為進一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)公文寫作。--公司投入150萬元,購置了雙面機和黑白膠印機,完成了近千平方米的廠房改造,年生產(chǎn)能力提高54.6%。
一年來,我們大力推進技術(shù)進步與創(chuàng)新,堅持用先進適用的技術(shù),改造舊設(shè)備、舊工藝,擴大生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高裝備水平,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使生產(chǎn)能力大幅提高,能耗明顯下降,產(chǎn)品附加值不斷增加。由于技術(shù)進步明顯加快,從而進一步增強了企業(yè)實力,促進了企業(yè)發(fā)展。
二、市場拓展力度不斷增強我們堅持把市場作為拉動經(jīng)營、增加效益的原動力,采取靈活多樣的手段大力開拓市場。一是靠一流的質(zhì)量拓展市場。產(chǎn)品占領(lǐng)市場的前提,就是要有好的質(zhì)量。我們不斷在提升產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,堅持質(zhì)量第一,信譽至上,誠實守信,服務(wù)精良,從而不斷增強客戶的信譽度。--公司把產(chǎn)品質(zhì)量放在管理的重要位置,做到“三結(jié)合一否決”,即內(nèi)檢與外檢結(jié)合、群檢與專檢結(jié)合、定檢與抽檢結(jié)合,質(zhì)量不合格一票否決,不準出廠,始終保持著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)憑借過硬的質(zhì)量和良好的市場信譽,先后與北京紅星集團和天津泰達集團聯(lián)營成功,分別合作生產(chǎn)紅星牌二鍋頭酒和泰達牌系列白酒,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展,年新增銷售收入900多萬元。二是靠完善的服務(wù)拓展市場。只有具有服務(wù)優(yōu)勢,才能具有市場優(yōu)勢,改進服務(wù)才能有效地拓展市場。--汽車公司引進一汽集團的服務(wù)理念,利用一年的時間努力把b級站建成a級站,并推行感動服務(wù),實施一站式業(yè)務(wù)辦理,開通24小時服務(wù)熱線等方便客戶的新舉措,使得客戶群逐漸增加,不僅拓寬了本地市場,還占領(lǐng)了遵化、三河等市場。三是靠綜合實力拓展市場。市場是檢驗企業(yè)綜合實力的試金石,--公司在具有國產(chǎn)一流設(shè)備的同時,不斷強化管理、提高員工素質(zhì),從而在更大范圍內(nèi)參與市場競爭。經(jīng)多方努力,攻下lg電子大客戶的訂單,使得企業(yè)最高月產(chǎn)達86萬平方米,是改造前的4倍。四是靠健全的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展市場。健全的銷售網(wǎng)絡(luò)是搶占市場的重要條件,只有不斷加強市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),才能有效地拓展市場。吉華公司十分重視市場網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),在全國各地建立100多個經(jīng)銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,又新開辟了新疆建設(shè)兵團大市場,通過加強業(yè)務(wù)信息溝通,進行統(tǒng)一管理,使銷售渠道進一步順暢,從而實現(xiàn)尿素產(chǎn)品盡產(chǎn)盡銷;復合肥新增銷量3萬多噸,其銷售收入是去年同期的2.3倍。五是靠產(chǎn)品調(diào)整拓展市場。只有開發(fā)出適應(yīng)市場需求、消費者滿意的產(chǎn)品,才能拓展市場,實現(xiàn)“驚險的跳躍”。--廠自從完成精疏機和部分細紗機改造之后,具備了按客戶需求生產(chǎn)多種型號棉紗的能力,全年累計改車500多臺次,在100多種高、中、低支紗區(qū)間隨時進行調(diào)整,解決了棉紗多年來銷售難的問題,實現(xiàn)了盡產(chǎn)盡銷。今年,各企業(yè)根據(jù)市場需求變化,積極調(diào)整轉(zhuǎn)換品種,先后開發(fā)了18噸自卸車、集裝箱運輸半掛車、冷藏運輸車、12支粗紗、52度紅星二鍋頭、32度小酒仙、小松樹、紅花甜高梁酒、刨茬機、挖埯機、玻璃鋼周轉(zhuǎn)箱等十多個適銷對路的新產(chǎn)品,進一步拓寬了市場,擴大了銷售。
一年來,我們堅持在加大市場開拓力度上下功夫,以市場作為企業(yè)產(chǎn)品的根本出發(fā)點和歸宿,到市場中爭生存、求發(fā)展。市場是有限的,只有主動出擊,奮力開拓,才能在有限的市場中爭得一定份額;市場又是無限的,只有創(chuàng)新經(jīng)營,創(chuàng)造優(yōu)勢,搶先一步,領(lǐng)先一籌,才能搶占市場制高點,爭得市場主動權(quán)。
三、基礎(chǔ)管理工作進一步夯實我們以提高企業(yè)競爭力為根本出發(fā)點,不斷完善和夯實基礎(chǔ)管理工作,扎扎實實練好基本功。通過質(zhì)量管理的全面加強,產(chǎn)品質(zhì)量有了新的提高。己有--廠、-公司、-公司、掛車廠、-廠、-廠、-汽車公司等9個企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認證。其中--廠、--公司2000版認證工作即將完成,--公司的認證工作正在抓緊進行。同時,-牌尿素、復合肥獲得了國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三年免驗產(chǎn)品證書。通過標準化管理的深入推行,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)有序,實現(xiàn)了質(zhì)量提高、消耗下降的雙好效果。--總廠大力推行生產(chǎn)作業(yè)標準,嚴格控制工藝流程,使消耗下降8%,產(chǎn)品合格率達96%,同比提高5.5%。--農(nóng)機廠通過狠抓“產(chǎn)、供、銷”全過程成本控制,努力克服產(chǎn)品售價大幅下降的不利影響,使市場份額不斷擴大。通過客戶關(guān)系管理的深入開展,企業(yè)信息溝通日益順暢,準確掌握了客戶需求心理,及時調(diào)整了經(jīng)營策略,市場應(yīng)變能力明顯增強。--氣廠針對客戶需求多樣化的新情況,調(diào)整計量辦法,按客戶需求論質(zhì)論價,使客戶群迅速增加,銷售額同比增長36.6%,提前一個季度完成了全年指標任務(wù)。通過現(xiàn)場管理的有效實施,企業(yè)人流物流運轉(zhuǎn)有序,企業(yè)形象煥然一新。--汽車公司、--公司分別整修了廠房、場地,粉刷了外部墻體,理順業(yè)務(wù)流程,統(tǒng)一作業(yè)標準,企業(yè)形象發(fā)生了明顯變化,使一度曾中斷的客戶又恢復了合作關(guān)系。
一年來,我們堅持在基礎(chǔ)管理上下功夫,把工作的著力點放在苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)上,嚴格按照iso9000質(zhì)量體系要求,規(guī)范員工的操作行為,嚴格按照行業(yè)工作標準,理順生產(chǎn)經(jīng)營秩序,不斷加強銷售管理、現(xiàn)場管理和成本管理等方面的管理工作,向管理的深度與廣度進軍,使企業(yè)每前進一步,都建立在堅實的管理基礎(chǔ)之上。這是我們企業(yè)取得發(fā)展的根本性保證。
四、體制改革深入發(fā)展我們按照市場經(jīng)濟體制的要求,采取多種有效的形式,不斷深化管理體制和經(jīng)營機制的改革,加快改革進程,促進企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)融資發(fā)展和技改項目建設(shè)上,原有體制和融資渠道己不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要,只有新體制、新機制才具有較強的籌融資能力。為此,我們加快進行了公司制改組、改造的步伐。--總廠分別將曲軸鑄造、塑鋼門窗、拔管等企業(yè)進行了公司制改造,共增量擴股180多萬元,及時投入到曲軸加工項目建設(shè)中和補充流動資金,從而抓住了商機,增加了效益。--公司在面臨占領(lǐng)新市場、開拓新領(lǐng)域的關(guān)鍵時刻,為解決發(fā)展資金短缺的問題,采取優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增量擴股的形式,將--公司改造為--公司,新增資本202萬元,使汽車超市建設(shè)資金及時到位。掛車廠為提高勞動效率,降低經(jīng)營成本,增強競爭能力,由職工入股200萬元成立遠達機械公司,當年建成投產(chǎn),實現(xiàn)銷售收入305萬元。在優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)能力擴張上,打破狹隘的經(jīng)營觀,充分利用各企業(yè)的人才、技術(shù)、設(shè)備等資源優(yōu)勢,走優(yōu)勢互補、聯(lián)合發(fā)展的路子。--廠在生產(chǎn)開發(fā)兩項任務(wù)并重,廠內(nèi)資金、技術(shù)、設(shè)備、人員不足的情況下,積極與農(nóng)機廠、--機械公司合作,聯(lián)合開發(fā)封閉運輸車等新品種,既抓住了優(yōu)勢產(chǎn)品的銷售商機,又使生產(chǎn)能力提高了一倍。在盤活存量資產(chǎn)、實現(xiàn)再就業(yè)上,采取租賃、承包、購買的形式,使閑置資產(chǎn)得以充分利用。--公司通過對--機廠閑置資產(chǎn)的有效利用和管理,生產(chǎn)牧場圍欄樁出口產(chǎn)品,安置了部分下崗職工,實現(xiàn)銷售收入900多萬元。冶煉公司職工自籌資金,購買設(shè)備,并遷至內(nèi)蒙古建設(shè)新廠,盤活了存量資產(chǎn),實現(xiàn)了下崗職工再就業(yè)。
一年來,我們把深化改革作為解難題、促發(fā)展的突破口,因企制宜、一廠一策,積極穩(wěn)妥地推進改革,給企業(yè)注入了新的活力,解決了企業(yè)發(fā)展資金難籌措,職工積極性難調(diào)動,歷史包袱難解脫,閑置資產(chǎn)難盤活,發(fā)展后勁難增強等諸多問題。事實再次證明,深化改革是促進企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
五、精神文明建設(shè)不斷加強我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針,在搞好經(jīng)濟建設(shè)的同時,全面抓好精神文明建設(shè)。我們大力加強黨建工作,通過黨建聯(lián)查活動的深入開展,基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,企業(yè)領(lǐng)導率先垂范、團結(jié)奮進、扎實苦干的工作作風尉然成風,有力地保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,同時也涌現(xiàn)出了一批先進人物和典型事跡,全公司有2人榮獲十五立功先進個人稱號,2人榮獲工會系統(tǒng)市級優(yōu)秀個人稱號,吉華公司榮獲市、縣兩級精神文明建設(shè)先進單位稱號,四方公司榮獲十五立功先進集體稱號,棉紡廠前紡車間榮獲工會系統(tǒng)市級先進集體稱號。我們認真做好思想政治工作,堅持走群眾路線,把職工群眾的呼聲和意見作為工作決策的重要依據(jù)。尤其是企業(yè)在遇到急、難、險、重的問題時,在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確發(fā)展方向的關(guān)鍵時刻,在企業(yè)改制、職工思想處于波動的重要時期,在引資招商、啟動生產(chǎn)的重要關(guān)頭,在職工權(quán)益和利益分配的敏感問題上,我們都以思想政治工作為先導,充分利用“企務(wù)公開、民主管理”的形式,發(fā)揮工會、職代會作用,切實把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好,進而形成心齊氣順謀發(fā)展,齊心合力保穩(wěn)定的良好局面。我們?nèi)孀ズ命h風廉政建設(shè),按照“八個堅持、八個反對”的工作要求,加強廉政教育,實施有效監(jiān)督,落實責任制度,切實把領(lǐng)導干部在工作作風、生活作風上存在的問題解決在萌芽狀態(tài),從而樹立了領(lǐng)導干部和黨員的良好形象,增強了企業(yè)的凝聚力。我們認真落實“兩個確保、一個低?!钡恼?,多方籌措資金50多萬元,為全公司下崗職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和發(fā)放生活費,保持了全系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。我們堅持確保中心、服務(wù)大局的原則,認真做好各部門的工作,財務(wù)審計工作扎實深入,有力地維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序;消防安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作不斷加強,各項規(guī)章制度進一步落實;計劃生育工作穩(wěn)步推進,各項政策規(guī)定深入人心;扶貧救困工作深入進行,做到了不讓一家一戶過不去。
一年來,我們堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針,始終把物質(zhì)文明建設(shè)作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ),把精神文明建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)的根本動力,從而營造了企業(yè)班子團結(jié)奮進干實事,職工齊心合力求發(fā)展的大好局面。實踐證明,市場經(jīng)濟越深入,企業(yè)越發(fā)展,思想政治工作和精神文明建設(shè)越要加強。只有這樣,才能確保企業(yè)沿著正確的方向闊步前進。
以上成績的取得,是全公司廣大干部職工自加壓力、艱苦奮斗的結(jié)果,是在座的各位領(lǐng)導和同志們搶抓機遇、跨越發(fā)展的結(jié)果。為此,我代表公司黨委,向在座的同志們以及戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營一線的廣大干部職工,致以親切的問候和衷心的感謝!
一、教務(wù)、教研常規(guī)
教務(wù)方面:在教研組和備課組多次強調(diào),以及反復參觀優(yōu)秀教師的教案后,我們組的和兩位老師都能做到超周備課。講學稿教學設(shè)計,書寫認真整理規(guī)范。其中老師的反思認真及時,板書設(shè)計合理,老師的個案詳實書寫規(guī)范板書設(shè)計新穎獨特。學生作業(yè)這一塊兩位老師都能做到及時批改,而且還十分注重學生的二次糾錯。而且為了加強對于學生的管理我們兩位老師還定期檢查學生的課本督促學生養(yǎng)成上課認真聽講,及時做筆記的習慣。
二、期末考試分析
1.成績的大體分析:本次試卷和我們平時訓練的試卷在分值分配方面有一些不同。試卷考察內(nèi)容全面,難易適度總體適中,個別選擇題有一定的難度,題量適中,突出重難點。全年級的平均分是 99分 ,均分前三是 99班,進步較大的班級為1234
2.主要的問題:
老師的問題:授課不能兼顧所有的學生,對個別學困生思困生缺乏指導。教學方法過于單一,不能調(diào)動所有學生的學習興趣。
學生的問題:審題能力不強,個別學生答非所問;基礎(chǔ)知識不夠扎實,抓不住要點,答案不完整;卷面字跡不夠工整,答題不規(guī)范,組織答案時不能序號化;把材料和教材知識相聯(lián)系的能力有待加強。每個班存在個別特困生,理解能力太差,連基本的題目要求都讀不懂。
3.對策:對于的學生存在的答題方面的問題進行針對性的指導,嚴格要求學生認真全面審題,不急于答題,組織好答案再落筆;答案要點要全面、書寫規(guī)范、條理化、序號化;答完之后再復查,看是否有遺漏。
老師在后續(xù)的工作中要加強對班級學困生的指導,在學法指導的同時幫助學生樹立自信心。在備課的過程中,積極向同組教師和其他學科老師請教學習,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,學習先進教學理念,走近學生了解學生的需要,找到學生能夠接受且能提高課堂效率的教學方法。
三、下學期的工作思路
1.按照學校的要求扎扎實實上好新課,提升政治課堂的實效性,激發(fā)學生學習政治課的興趣。