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會(huì)計(jì)成本核算原則范文第1篇

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 食用菌企業(yè) 會(huì)計(jì)成本核算

食用菌企業(yè)可以增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，對(duì)于環(huán)境保護(hù)也發(fā)揮著積極作用，本文對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，從在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)的問(wèn)題出發(fā)，找出對(duì)應(yīng)的解決策略，從而促進(jìn)食用菌企業(yè)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算。

一、會(huì)計(jì)成本核算的概念

會(huì)計(jì)成本核算是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，按照一定的成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸集和分配，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出各對(duì)象的總成本和單位成本的程序和方法。不同的行業(yè)、企業(yè)及生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)性質(zhì)的不同，其成本核算也不盡相同，但是會(huì)計(jì)成本核算必須遵守一貫性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、重要性原則及分期核算等。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各過(guò)程的生產(chǎn)消耗進(jìn)行如實(shí)的反映，是對(duì)企業(yè)成本信息的反饋，執(zhí)行企業(yè)成本計(jì)劃，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策有很大影響。

二、在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)成本核算方法選擇不合理

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)處理方法存在很多不合理的地方，目前，分步法與品種法是大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法，很少使用分批法，食用菌企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算方法選擇的使用沒(méi)有根據(jù)自身情況進(jìn)行合理選擇，而是其他企業(yè)選擇哪種會(huì)計(jì)成本核算方法也采用此種處理方法；另外，食用菌企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在很大的隨意性，會(huì)計(jì)人員沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各過(guò)程進(jìn)行比較詳細(xì)、全面的考慮，各成本費(fèi)用也沒(méi)有做到準(zhǔn)確的歸集。食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法的不合理使得企業(yè)成本核算出現(xiàn)很多問(wèn)題。

（二）會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不完整

食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)核算運(yùn)用的是傳統(tǒng)的成本核算方法，在會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容還存在很多問(wèn)題，不全面，主要體現(xiàn)在食用菌企業(yè)比較重視材料費(fèi)用、制造費(fèi)用及直接人工費(fèi)用，而對(duì)于人力資源、實(shí)物資產(chǎn)等的重視度不高，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的成本核算，在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)資源在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著重要作用，而食用菌企業(yè)食用菌產(chǎn)品的制造技術(shù)及處理技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn)，但是食用菌企業(yè)還沒(méi)有這方面的意識(shí)，對(duì)知識(shí)資源的成本核算是非常必要的，沒(méi)有將知識(shí)成本費(fèi)用納入會(huì)計(jì)成本核算中去，使得食用菌企業(yè)成本核算內(nèi)容不夠完整；另外，食用菌企業(yè)比較注重生產(chǎn)制造過(guò)程，食用菌企業(yè)的特殊性，使得生產(chǎn)制造過(guò)程的費(fèi)用相對(duì)較低，而食用菌企業(yè)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段及產(chǎn)品銷(xiāo)售階段卻沒(méi)有引起足夠的重視，這樣就造成了食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不夠完整，只是進(jìn)行部分核算。

（三）會(huì)計(jì)成本核算制度不完善，難以落實(shí)不到位

近些年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度有了很大發(fā)展，但是很多食用菌企業(yè)為了獲得更多的利益，沒(méi)有不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度，使得食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度與企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)，會(huì)計(jì)成本核算操作不能與時(shí)俱進(jìn)，這樣就造成了食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度不能很好的規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員日常行為，在會(huì)計(jì)成本核算的操作中出現(xiàn)很多違規(guī)違法操作。另外，很多食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度難以落實(shí)到位，會(huì)計(jì)從業(yè)人員不按成本核算制度工作，而企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)此也沒(méi)有制止，造成了食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度作為擺設(shè)，難以沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有效應(yīng)，使得會(huì)計(jì)成本核算效果降低。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的對(duì)策

（一）選擇合適的會(huì)計(jì)成本核算方法

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法比較多，有品種法、分步法、分批法及定額法等，不同的會(huì)計(jì)成本核算方法使用的情形不同，優(yōu)缺點(diǎn)也不相同，食用菌企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求及自身情況選擇合適的會(huì)計(jì)成本核算方法，對(duì)于一些產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)過(guò)程比較復(fù)雜繁瑣的食用菌企業(yè)，可以采取多種會(huì)計(jì)成本核算方法，選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算方法。但是，食用菌企業(yè)選擇了適合的會(huì)計(jì)成本核算方法之后不要隨意更改，保證會(huì)計(jì)成本核算的可比性與統(tǒng)一性。

（二）實(shí)行科學(xué)全面的會(huì)計(jì)成本核算

針對(duì)食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不完整的現(xiàn)象，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則思想，應(yīng)該實(shí)行科學(xué)全面的會(huì)計(jì)成本核算。首先，食用菌企業(yè)應(yīng)該將無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算范圍，尤其是知識(shí)資源與技術(shù)資產(chǎn)，按照無(wú)形資產(chǎn)的不同內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)，不同類(lèi)別的無(wú)形資產(chǎn)采取科學(xué)準(zhǔn)確的成本核算方法，將無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本，由于食用菌企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)具有較強(qiáng)的可重復(fù)性，在進(jìn)行具體攤銷(xiāo)的時(shí)候，應(yīng)該采用彈性攤銷(xiāo)期限方法；其次，食用菌企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)食用菌產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備階段及產(chǎn)品銷(xiāo)售階段的成本核算，確保食用菌企業(yè)各階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本都在會(huì)計(jì)成本核算范圍，保證會(huì)計(jì)成本核算的完整性、科學(xué)性與全面性。

（三）完善與落實(shí)會(huì)計(jì)成本核算制度

食用菌企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)成本核算制度，使之與企業(yè)發(fā)展及時(shí)代進(jìn)步相適應(yīng)，提高食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算效率。在完善食用菌企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度的時(shí)候應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)，也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展的需求進(jìn)行修正，制造出的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算制度是在國(guó)家法律制度之下的，還應(yīng)該可以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算。食用菌企業(yè)完善的會(huì)計(jì)成本核算制度需要有效的落實(shí)下去，這就需要在食用菌企業(yè)人員中樹(shù)立成本核算意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)成本核算宣傳，促使企業(yè)各員工養(yǎng)成良好的成本核算習(xí)慣。企業(yè)會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，對(duì)食用菌企業(yè)各階段各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核、核算，發(fā)揮出會(huì)計(jì)成本核算制度應(yīng)有的效應(yīng)。

四、總結(jié)

近些年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，企業(yè)會(huì)計(jì)也逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，食用菌企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)成本核算制度，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促使食用菌企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭文華.前景光明的食用菌產(chǎn)業(yè)[J].農(nóng)產(chǎn)品加工，2011，（04）.

會(huì)計(jì)成本核算原則范文第2篇

關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本核算 問(wèn)題 策略

目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始利用成本核算的方法，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制管理，但是由于管理理念落后和經(jīng)驗(yàn)不足，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這些問(wèn)題不僅阻礙了企業(yè)的發(fā)展，還影響了社會(huì)的發(fā)展。因此，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行成本核算的時(shí)候，一定要提出合理有效的成本核算方法，從而有效的提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的綜合水平，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的內(nèi)容與作用

（一）成本核算

作為成本管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的所有消耗按照規(guī)定進(jìn)行歸集與分配，并核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)、和分析等多項(xiàng)工作，通過(guò)進(jìn)行成本核算，可以將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)支出和耗費(fèi)如實(shí)反映出來(lái)，還能清晰的展現(xiàn)出企業(yè)各項(xiàng)成本信息，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)成本核算分析對(duì)企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性控制調(diào)整。由此可見(jiàn)，成本核算具有推動(dòng)企業(yè)成本計(jì)劃觀察落實(shí)的作用，可以提高企業(yè)成本效率，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

（二）成本管理

企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)中的各項(xiàng)成本控制、成本核算、成本分析和成本決策等科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。通過(guò)包括成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)、成本分析等會(huì)計(jì)職能。在企業(yè)管理過(guò)程中，會(huì)計(jì)成本管理是其中一項(xiàng)重要組成部分，具有合理性、全面性、科學(xué)性和系統(tǒng)性等特點(diǎn)，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算和生產(chǎn)節(jié)支方面發(fā)揮著重要意義。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本管理，有利于提高企業(yè)管理水平。

二、企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題

（一）管理者對(duì)成本核算的重視度不夠

目前，在企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，管理者主要扮演的是企業(yè)高層的角色，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，并沒(méi)有達(dá)到人們的要求，從而通過(guò)財(cái)會(huì)人員對(duì)其進(jìn)行控制管理。而且在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)管理者。只對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行重視，從而忽視了在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中的成本核算的方法，使得有的企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況都不是很了解，從而導(dǎo)致在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重的影響。

（二）成本核算的內(nèi)容不夠全面

在成本核算的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)往往就缺少科學(xué)先進(jìn)的成本核算管理思想，這也使得企業(yè)的在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益得不到明顯的提升。而且在當(dāng)前，成本核算的過(guò)程中，人們對(duì)其成本核算的主要內(nèi)容，認(rèn)識(shí)不夠全面，許多資產(chǎn)都沒(méi)有的到充分的統(tǒng)計(jì)，這導(dǎo)致人們對(duì)企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)不是很了解。在對(duì)稀有資源進(jìn)行計(jì)量的時(shí)候，由于會(huì)計(jì)人員沒(méi)有可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，這也使得企業(yè)的資源很難體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上，這使得企業(yè)的在發(fā)展過(guò)程中，受到一定的影響。

（三）監(jiān)督機(jī)制不夠健全

良好的監(jiān)督機(jī)制，能夠有效減少會(huì)計(jì)成本核算工作一些不合理問(wèn)題。一些企業(yè)甚至都沒(méi)有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，成本核算監(jiān)督機(jī)制不夠健全，無(wú)法對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制。在對(duì)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行控制和監(jiān)督的時(shí)候，通常都是從事前、事中和事后三個(gè)方面進(jìn)行的，這就要求針對(duì)會(huì)計(jì)成本核算工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管。

三、加強(qiáng)企業(yè)成本核算管理的策略

（一）擴(kuò)大會(huì)計(jì)成本核算的范圍

針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中出現(xiàn)的問(wèn)題，首先需要對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的核算給予足夠重視。針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源和資產(chǎn)進(jìn)行全面的整理，將其根據(jù)一定順序或原則進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，進(jìn)而對(duì)其全面分析，不同的資產(chǎn)形式要采用不同的成本核算方式，才能夠起到良好的效果。其次企業(yè)還需要對(duì)人才資源的成本進(jìn)行有效核算。人才是企業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)性資源，需要選拔優(yōu)秀的人才納入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系當(dāng)中。

（二）逐步提高會(huì)計(jì)成本核算人員的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算人員的培訓(xùn)工作，是全面提升會(huì)計(jì)成本核算人員綜合素質(zhì)最為基本的方式，能夠在短時(shí)間內(nèi)起到良好的實(shí)際效果。企業(yè)可以組織定期或者不定期的培訓(xùn)工作，針對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的知識(shí)，為工作人員舉辦一些講座。同時(shí)培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中，還能夠?qū)怂慊炯寄?、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。企業(yè)還能夠鼓勵(lì)和支持基本素質(zhì)較好的會(huì)計(jì)成本核算人員進(jìn)修，提高核算人員的綜合素質(zhì)。

（三）采用合適的會(huì)計(jì)成本核算方式

企業(yè)在采用合適的會(huì)計(jì)成本核算方式時(shí)，通常有三種情況可以選擇：第一，根據(jù)自身的財(cái)務(wù)核算特征進(jìn)行選擇。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況以及明顯特征，是企業(yè)選擇會(huì)計(jì)成本核算方式的基本著眼點(diǎn)。第二，綜合運(yùn)用多種的會(huì)計(jì)成本核算方式。企業(yè)可以將多種的會(huì)計(jì)成本核算方式進(jìn)行綜合使用，積極發(fā)揮不同核算方式的長(zhǎng)處，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第三，企業(yè)能夠不斷探索出適合自身情況的核算方式。企業(yè)在一些會(huì)計(jì)成本核算方式的基礎(chǔ)上，能夠積極進(jìn)行有效探索、創(chuàng)新，形成具有自身發(fā)展特色的會(huì)計(jì)成本核算方式。

（四）建立健全監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)需要建立健全符合自身會(huì)計(jì)成本核算工作的監(jiān)督機(jī)制，確保會(huì)計(jì)成本核算工作順利有效進(jìn)行。企業(yè)在建立健全會(huì)計(jì)成本核算的監(jiān)督機(jī)制時(shí)，可以分為內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制兩種。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，主要是指財(cái)務(wù)管理部門(mén)內(nèi)部的所有會(huì)計(jì)成本核算人員互相進(jìn)行監(jiān)督。外部監(jiān)督機(jī)制，主要是指設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督工作，不同部門(mén)之間也能夠互相進(jìn)行監(jiān)督。

四、結(jié)束語(yǔ)

會(huì)計(jì)成本的核算及管理發(fā)揮著重要作用，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想占據(jù)穩(wěn)定地位，就要加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本核算管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)消耗進(jìn)行合理控制，才能有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)成本核算原則范文第3篇

一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算應(yīng)遵循的原則

1.節(jié)流與開(kāi)源相結(jié)合的原則提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的主要目的，而提高經(jīng)濟(jì)效益又包括增加預(yù)算收入、降低成本支出。這就需要定期對(duì)企業(yè)各種支出情況進(jìn)行分析和會(huì)計(jì)核算，對(duì)于超標(biāo)支出及時(shí)糾正。2.全面控制原則(1)全過(guò)程控制：在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行周期中都會(huì)涉及到成本，所以，無(wú)論是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的哪個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該要有較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。(2)全員控制：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合考核指標(biāo)就是成本。它與企業(yè)全體員工的切身利益都直接相關(guān)，所以，需要全體職工來(lái)共同參與到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中來(lái)，樹(shù)立起全員控制的觀念。3.節(jié)約原則企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的關(guān)鍵就在于要節(jié)約財(cái)力、物力、人力，可采取三種措施來(lái)完成。第一，對(duì)可能發(fā)生的浪費(fèi)要通過(guò)預(yù)防成本失控的措施來(lái)進(jìn)行制止，向技術(shù)要效率，向管理要效益。；第二，要優(yōu)化方案，提高管理水平；第三，要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所制定的財(cái)務(wù)制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和成本開(kāi)支范圍予以嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)成本費(fèi)用的支出情況。

二、企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理措施

(1)確立成本會(huì)計(jì)核算管理在企業(yè)中的地位制度管理是現(xiàn)代管理最主要的特色，企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理工作的重點(diǎn)就在于確立成本會(huì)計(jì)核算管理在企業(yè)中的地位，而地位的確定又是通過(guò)建立健全規(guī)章制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。一方面，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的規(guī)章制度，既能夠使得財(cái)務(wù)制度滿(mǎn)足的發(fā)展需要，將企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理工作中的靈活性與原則性做到統(tǒng)一；另一方面，能夠讓企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理工作做到有法可依、有章可循，有效地解決企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理存在的制度缺陷問(wèn)題。例如廣東大灃實(shí)業(yè)有限公司就大力推進(jìn)成本會(huì)計(jì)核算管理的應(yīng)用，收到了顯著的效果。減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，提高了會(huì)計(jì)憑證、賬簿等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、完整性，還大大地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。(2)提高企業(yè)成本核算意識(shí)成本核算的最終目的就是要讓企業(yè)以最少的消耗取得最多的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，實(shí)施全員成本管理，企業(yè)全體員工都應(yīng)該對(duì)自己的成本責(zé)任予以明確，自覺(jué)在平時(shí)的工作中搞好成本管理，提高成本意識(shí)。重新修訂企業(yè)車(chē)輛管理、電話費(fèi)包干、水電管理、辦公用品及接待管理等一系列制度和規(guī)范，嚴(yán)格控制耗水、耗電、耗油、耗能，降低資源消耗。如，在行政接待方面，實(shí)行公務(wù)接待審批和科室對(duì)口接待制度，嚴(yán)格控制食宿標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員，禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待；在車(chē)輛管理方面，實(shí)行集中調(diào)度，嚴(yán)禁公車(chē)私用，嚴(yán)格定點(diǎn)加油，實(shí)行定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保養(yǎng)，并對(duì)駕駛員實(shí)行里程、油耗雙考核。(3)完善企業(yè)成本核算制度建設(shè)只有有效利用企業(yè)現(xiàn)有財(cái)力、物力、人力等資源，加強(qiáng)以績(jī)效評(píng)估、成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)為主的成本管理，進(jìn)一步建立健全企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第一，企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的成本管理、成本核算的成熟經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)具體情況來(lái)建立行之有效的成本考核指標(biāo)體系、成本管理網(wǎng)絡(luò)、成本核算組織，健全責(zé)任成本會(huì)計(jì)制度，規(guī)范核算單位的收支范圍、費(fèi)用項(xiàng)目、收入情況；第二，為了給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)建價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)全面開(kāi)展各種支出費(fèi)用的成本核算。

作者：區(qū)敏婷 單位：廣州廣電傳媒集團(tuán)有限公司

會(huì)計(jì)成本核算原則范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題

中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

電力企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，當(dāng)前由于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的復(fù)雜及瞬息萬(wàn)變，我國(guó)企業(yè)尤其是電力企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境也愈發(fā)的多變且難以應(yīng)對(duì)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中也難以避免的存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，因此，企業(yè)應(yīng)重視此類(lèi)問(wèn)題的解決。企業(yè)會(huì)計(jì)核算切實(shí)發(fā)揮出應(yīng)有的作用才能保證會(huì)計(jì)工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)會(huì)計(jì)得到良好的、嚴(yán)密的監(jiān)督，從而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。筆者主要通過(guò)對(duì)電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題以及對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行提高和完善的建議兩方面著手分析，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題剖析及對(duì)策這一議題予以研討

一、電力企業(yè)成本核算的概述

1、企業(yè)成本核算的定義 企業(yè)成本核算主要是通過(guò)利用會(huì)計(jì)原理知識(shí)， 借助各種計(jì)算工具， 對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、 合理的分析的方法。具體而言企業(yè)成本核算就是通過(guò)貨幣單位來(lái)計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值、 犧牲或消耗。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用 成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一， 成本核算的正確與否將直接影響企業(yè)的發(fā)展， 尤其是對(duì)于企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策具有重要的影響作用：①會(huì)計(jì)成本核算有助于計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。 通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的計(jì)算， 可以幫助我們清晰地了解產(chǎn)品的實(shí)際消耗成本， 并且可以以成本核算計(jì)算的結(jié)果作為確定企業(yè)是否盈利的標(biāo)準(zhǔn)， 并且為相關(guān)監(jiān)管部門(mén)提供相應(yīng)的監(jiān)管依據(jù)。②企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算有利于資源的優(yōu)化配置。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算可以準(zhǔn)確觀測(cè)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的各種消耗以及根據(jù)各種消耗確定企業(yè)的各種資源配置情況， 并且根據(jù)對(duì)比生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗， 分析生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題， 并且查找其原因進(jìn)行改善， 實(shí)現(xiàn)資源的最大化配置。③企業(yè)成本核算可以監(jiān)督企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)變化。通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算， 可以有效反映企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所占企業(yè)資金的結(jié)構(gòu)變化情況， 有助于幫助企業(yè)減少不必要的資金占有情況， 進(jìn)而提高企業(yè)資金的流動(dòng)性， 提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、電力企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題

1、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作缺乏規(guī)范性

在我國(guó)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，企業(yè)在會(huì)計(jì)人員以及會(huì)計(jì)部門(mén)的設(shè)置方面存在非常多的不科學(xué)、不合理之處。會(huì)計(jì)部門(mén)的分工不夠明確，層級(jí)設(shè)置不夠科學(xué)，且會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置未切實(shí)按照我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，而是僅僅根據(jù)企業(yè)自身的大致需求進(jìn)行設(shè)崗，此種做法導(dǎo)致后續(xù)工作中極易出現(xiàn)工作內(nèi)容重合以及沖突現(xiàn)象的發(fā)生，且各崗位之間不存在相互監(jiān)督的關(guān)系；其二，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)賬目建立和管理中存在嚴(yán)重的不規(guī)范問(wèn)題，甚至部分企業(yè)沒(méi)有企業(yè)賬目，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題，難以有效的加以解決，無(wú)法發(fā)揮會(huì)計(jì)核算應(yīng)有的作用，甚至出現(xiàn)一系列的違規(guī)行為。

2、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不嚴(yán)密，監(jiān)督機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題在很大程度上是由于企業(yè)內(nèi)部控制、監(jiān)督機(jī)制的不全面性。企業(yè)的內(nèi)部控制有助于企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)整，可以通過(guò)核算保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的正常、順利展開(kāi)，有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的科學(xué)制定，以此盡快達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，相當(dāng)多的企業(yè)長(zhǎng)期忽略會(huì)計(jì)內(nèi)部自我控制的重要性，并未盡快建立企業(yè)的控制監(jiān)督體系，使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作得到不到應(yīng)有的規(guī)范和保護(hù)，從而使得企業(yè)產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的下降。企業(yè)不僅應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中也應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和監(jiān)控，以保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，審計(jì)人員無(wú)法獨(dú)立的進(jìn)行審計(jì)工作，高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行干預(yù)，有可能導(dǎo)致審計(jì)的不準(zhǔn)確和不完善，最終使得會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問(wèn)題。

3、成本核算理念不科學(xué) 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，使得企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化， 產(chǎn)品的制造成本在不斷地縮小， 而相應(yīng)的人力資源成本、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成本卻在不斷地上升， 但是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算仍然將制造成本作為成本核算的重點(diǎn)， 這樣的核算理念不能準(zhǔn)確反映出產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值； 同時(shí)當(dāng)前企業(yè)對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的重視程度也不夠，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值并沒(méi)有在企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目中得以體現(xiàn)， 使得企業(yè)的成本核算體系的計(jì)算內(nèi)容缺乏全面性， 造成企業(yè)的資產(chǎn)被低估， 影響了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算功能的發(fā)揮。

4、.進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待加強(qiáng)

企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的直接操作者，會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響到會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量。按規(guī)定，會(huì)計(jì)人員應(yīng)考取會(huì)計(jì)從業(yè)資格證才能開(kāi)始進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，而考取了會(huì)計(jì)相的職業(yè)證書(shū)才能進(jìn)行相應(yīng)的更高級(jí)別的會(huì)計(jì)工作。而在企業(yè)中，很多從業(yè)人員并沒(méi)有相應(yīng)的資格證，影響了會(huì)計(jì)核算工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)不夠充分也是存在的問(wèn)題之一。

5、 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的控制和監(jiān)督職能的缺失 當(dāng)前受到種種因素的限制， 企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算控制主要集中在對(duì)會(huì)計(jì)項(xiàng)目支出前和支出后兩個(gè)方面的控制， 而對(duì)于成本資金的使用過(guò)程的控制沒(méi)有進(jìn)行到位， 導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題主要集中在成本費(fèi)用的使用過(guò)程中， 比如企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用與企業(yè)的成本核算要求之間存在較大的差異， 造成此種結(jié)果發(fā)生的原因就是相關(guān)的會(huì)計(jì)部門(mén)沒(méi)有做好相關(guān)的審核與監(jiān)督工作， 使得會(huì)計(jì)核算監(jiān)督部門(mén)的職能形同虛設(shè)， 使得企業(yè)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的解決對(duì)策

根據(jù)上述企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在的問(wèn)題， 需要企業(yè)的管理者以及會(huì)計(jì)工作人員從不同的角度著手， 解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本核算工作的發(fā)展， 促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)成本核算思想 成本核算在企業(yè)中的重要地位， 要求企業(yè)內(nèi)部要形成重視成本核算的理念， 首先企業(yè)的管理者要具有成本核算管理意識(shí)， 企業(yè)管理者是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織者和策劃者， 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的管理者具有積極的影響， 只有企業(yè)的管理者具備了會(huì)計(jì)成本核算意識(shí)，才能將成本核算意識(shí)在企業(yè)內(nèi)部推行并傳播； 其次要將成本核算的重要意義在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行廣泛的傳播， 將成本管理理念深入企業(yè)員工內(nèi)心， 實(shí)現(xiàn)全員參與到成本核算工作中。

2、采取科學(xué)合理的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法 針對(duì)成本核算在實(shí)際運(yùn)行中所存在的問(wèn)題， 企業(yè)應(yīng)該積極推行作業(yè)成本核算方法， 作業(yè)成本核算方法是根據(jù)不同的成本建立不同的作業(yè)成本核算模式， 并且就每個(gè)模型所消耗的資源進(jìn)行核算，最后對(duì)這些模型進(jìn)行核算并且進(jìn)行分析， 以此得出完整的核算結(jié)果。 當(dāng)然進(jìn)行作業(yè)成本核算并不是適用所有的企業(yè)， 但是作業(yè)成本核算的作用是巨大的， 在未來(lái)的企業(yè)發(fā)展中， 作業(yè)成本核算將成為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要方法之一。

3、提高核算人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 造成企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的原因之一就是會(huì)計(jì)核算人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高， 對(duì)此企業(yè)要從會(huì)計(jì)人員自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面入手， 提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 首先提高會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平能力。 只有提高了會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德素質(zhì)才能在源頭上保證會(huì)計(jì)核算人員在成本核算時(shí)能夠遵循最基本的原則； 其次企業(yè)要積極為會(huì)計(jì)核算人員提供各種接受教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì)， 通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的

四、優(yōu)化電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的幾點(diǎn)建議

1.高度重視會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作的最終結(jié)果會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生影響，不規(guī)范的核算工作則會(huì)導(dǎo)致不真實(shí)會(huì)計(jì)信息的傳遞，對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面性影響。因此，企業(yè)應(yīng)提高自身會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和規(guī)范性，最終對(duì)信息的真實(shí)性進(jìn)行保護(hù)。因此，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中，企業(yè)要依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)工作的各種法律法規(guī)對(duì)核算工作進(jìn)行規(guī)范，并堅(jiān)持一定的原則，企業(yè)在核算時(shí)要堅(jiān)持及時(shí)性和客觀性這兩大基本原則。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行妥善的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋４?，提高保護(hù)會(huì)計(jì)資料的意識(shí)，做好此類(lèi)基礎(chǔ)性工作才能更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

2.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)管

企業(yè)應(yīng)該按照我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管，以防止其出現(xiàn)較大的問(wèn)題和漏洞，同時(shí)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行管理和保護(hù)。在設(shè)置具體的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度時(shí)，企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)人員的具體分工和職責(zé)進(jìn)行明確并以條例的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，同時(shí)會(huì)計(jì)問(wèn)題和會(huì)計(jì)工作的處理程序和處理辦法也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)定，以保證在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)有章可循，各個(gè)崗位之間應(yīng)該存在一定的互相牽制作用，這樣有助于會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展，只有做到了以上幾點(diǎn)，才能充分保證會(huì)計(jì)核算工作得以順利進(jìn)行。此外，外部監(jiān)督機(jī)制也應(yīng)該得到應(yīng)有的重視，企業(yè)要借助外部的國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)自身會(huì)計(jì)工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，以便于會(huì)計(jì)核算工作有序開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)

總之，我國(guó)大中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的建設(shè)是極其有必要的。應(yīng)在企業(yè)全面建立起科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)核算制度，提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作技能，進(jìn)一步完善及規(guī)范會(huì)計(jì)工作，從而使得會(huì)計(jì)核算工作發(fā)揮其應(yīng)有的監(jiān)督作用，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)足及穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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會(huì)計(jì)成本核算原則范文第5篇

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)；成本核算

0 前言

會(huì)計(jì)成本核算是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，并制定長(zhǎng)期性或策略性的決策，建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)。會(huì)計(jì)成本核算是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問(wèn)題之一。

1 根據(jù)企業(yè)的管理特點(diǎn)選擇適用簡(jiǎn)易的成本核算方法

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統(tǒng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確。在生產(chǎn)方面具體表現(xiàn)為：沒(méi)有專(zhuān)職的成本核算人員；輔助核算部門(mén)不獨(dú)立核算；車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，經(jīng)常失真；車(chē)間管理人員與行政管理人員不易區(qū)分。企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了他們應(yīng)對(duì)成本核算方法進(jìn)行簡(jiǎn)化，使成本核算方法能適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要；也同時(shí)決定了他們多數(shù)應(yīng)使用的是實(shí)際成本法，而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。

2 會(huì)計(jì)成本核算方法的選擇

無(wú)論什么工業(yè)企業(yè)，無(wú)論什么生產(chǎn)類(lèi)型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照生產(chǎn)產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上是按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。

3 會(huì)計(jì)成本核算相關(guān)科目設(shè)置及核算思路

不再分別設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本兩個(gè)科目，將其合并為一個(gè)生產(chǎn)成本科目，不按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)原材料、工資及福利費(fèi)、電力（燃料動(dòng)力）、設(shè)備費(fèi)用等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)大項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集。因?yàn)橐话闫髽I(yè)經(jīng)營(yíng)范圍有限，產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產(chǎn)品外，其它項(xiàng)目并不能歸屬到具體產(chǎn)品，核算到產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)際意義。但當(dāng)所用原料及所產(chǎn)產(chǎn)品區(qū)別較大，可以按產(chǎn)品設(shè)明細(xì)帳；也可不設(shè)，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。因車(chē)間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續(xù)不完善，生產(chǎn)費(fèi)用科目不按車(chē)間設(shè)明細(xì)帳，直接設(shè)機(jī)物料、修理費(fèi)、折舊等幾個(gè)二級(jí)明細(xì)科目對(duì)車(chē)間費(fèi)用進(jìn)行歸集。同時(shí)因企業(yè)管理人員多參加生產(chǎn)管理，對(duì)這種由管理人員參與且發(fā)生不會(huì)太多、金額不會(huì)太大的與生產(chǎn)有關(guān)的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)沒(méi)必要再設(shè)制生產(chǎn)費(fèi)用——辦公旨同差旅費(fèi)什么的二類(lèi)科目，而是直接記入管理費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用月底不先進(jìn)行分配，而是轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本科目后統(tǒng)一分配。原材料范圍在滿(mǎn)足需要的前提下，只把產(chǎn)品構(gòu)成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又因非主要原材料提前進(jìn)入了成本，可起到一點(diǎn)避稅作用。對(duì)車(chē)間月末已領(lǐng)未用的原材料，酌情處理，若價(jià)值較低，歸入當(dāng)月即可；若價(jià)值較高，算入下月（假退料）。廢品損失只在管理上做處理，不單獨(dú)做成本核算。若管理上或生產(chǎn)工藝上非常有必要，設(shè)自制半成品科目，否則不設(shè)。不設(shè)低值易耗品科目，直接記入生產(chǎn)費(fèi)用---機(jī)物料或修理費(fèi)明細(xì)科目，同時(shí)設(shè)備查帳以備管理需要；若需要設(shè)，亦采用一次攤銷(xiāo)法，入帳同時(shí)即進(jìn)行分配。關(guān)于折舊，建議按稅法規(guī)定的年限計(jì)算，可省去納稅調(diào)整的辛苦。稅法沒(méi)有明確規(guī)定的，再參考財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。對(duì)于在產(chǎn)品構(gòu)成中所占比重較小且數(shù)量眾多的存貨建議采用實(shí)地盤(pán)存制計(jì)算每月實(shí)際消耗量。

4 日常工作及成本核算資料的取得

日常，成本計(jì)算離不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間等單據(jù)的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業(yè)起碼有相應(yīng)的管理制度。如庫(kù)房管理制度，生產(chǎn)管理制度等。生產(chǎn)過(guò)程中的各種記錄、生產(chǎn)通知單、領(lǐng)料單、入庫(kù)單等資料要及時(shí)轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)部門(mén)。日常發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用歸入生產(chǎn)成本或制造費(fèi)用科目。月底，計(jì)提折舊，結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用科目到生產(chǎn)成本科目。取得原材料庫(kù)月報(bào)表，先比對(duì)已入財(cái)務(wù)帳原材料與庫(kù)房所報(bào)購(gòu)入數(shù)量是否有出入，若有應(yīng)屬發(fā)票未到者，要估價(jià)入帳。原材料發(fā)出采用加權(quán)平均法。取得工資相關(guān)資料，計(jì)提工資及福利費(fèi)。由生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)部門(mén)提供各工序在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度。

5 成本費(fèi)用分配方法

成本費(fèi)用分配原則：分配方法要符合企業(yè)自身的生產(chǎn)技術(shù)條件，要能體現(xiàn)受益原則；分配標(biāo)準(zhǔn)的選擇原則上強(qiáng)調(diào)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)與待分配的費(fèi)用之間有一定聯(lián)系，并且容易取得；能分清受益對(duì)象的直接記入，分不清的按一定標(biāo)準(zhǔn)記入。具體方法：能直接歸屬到某產(chǎn)品的原材料等大項(xiàng)費(fèi)用直接歸入相應(yīng)產(chǎn)品；其它成本費(fèi)用一律采用產(chǎn)值比例法分配，即按各產(chǎn)品的產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例進(jìn)行分配。

6 個(gè)人對(duì)此會(huì)計(jì)成本核算法的評(píng)價(jià)

核算基本準(zhǔn)確，能滿(mǎn)足成本分析的需要，但不夠精確；產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量估計(jì)不夠準(zhǔn)確，這也是成本核算中的通病。產(chǎn)值比例法未見(jiàn)哪本會(huì)計(jì)著作上有記載，感覺(jué)沒(méi)有理論依據(jù)，適用范圍也不太廣，主要適用于已做過(guò)詳細(xì)成本核算、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的企業(yè)。不過(guò)我認(rèn)為其有一定的科學(xué)性，雖然其同工時(shí)比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

7 會(huì)計(jì)成本核算的幾個(gè)相關(guān)問(wèn)題

會(huì)計(jì)成本核算最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的工序，了解車(chē)間最新的生產(chǎn)情況，月底通過(guò)編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)，坐在辦公室每天進(jìn)行核算是沒(méi)有什么實(shí)際意義的。成本核算不只是財(cái)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門(mén)、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車(chē)間、技術(shù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等多部門(mén)的配合；二是計(jì)算出的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門(mén)的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門(mén)的評(píng)價(jià)，讓生產(chǎn)等部門(mén)對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等，是非常有必要的。有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)自己檢查有時(shí)難以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的。成本會(huì)計(jì)事務(wù)可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面，最好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn),每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性,管理層在不同的角度有著不一樣的關(guān)注點(diǎn),所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵的要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問(wèn)題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。我國(guó)現(xiàn)行的所得稅法是重?fù)p益而輕資產(chǎn)，即對(duì)期間損益作了大量詳細(xì)的禁止性或限制性規(guī)定而對(duì)資產(chǎn)價(jià)值及生產(chǎn)成本的計(jì)量卻缺乏相應(yīng)的規(guī)定。可是資產(chǎn)最終會(huì)通過(guò)折舊、攤銷(xiāo)、銷(xiāo)售等方式轉(zhuǎn)化為期間費(fèi)用，現(xiàn)在的資產(chǎn)價(jià)值即是今后的期間費(fèi)用的來(lái)源和依據(jù)，在我國(guó)的成文法中法無(wú)禁止即為合法，稅法既然沒(méi)有對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)計(jì)量作禁止或限制性規(guī)定，那么會(huì)計(jì)功夫的深淺就會(huì)決定今后期間費(fèi)用的多少，而會(huì)計(jì)本身就是介于藝術(shù)和科學(xué)之間的一門(mén)學(xué)科，它離不開(kāi)估計(jì)、判斷，這為企業(yè)納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現(xiàn)行稅法重?fù)p益而輕資產(chǎn)計(jì)量的做法無(wú)異于開(kāi)門(mén)閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。