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資產(chǎn)管理的重要性范文第1篇

[關(guān)鍵詞]固定資產(chǎn)；高等學校；管理工作

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.030

[中圖分類號]G647.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）18-00-02

0 引 言

高校固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是高校辦學事業(yè)發(fā)展的硬件保證和基礎(chǔ)條件，是高校作為獨立法人落實辦學自的有效保障。高校的固定資產(chǎn)不僅是衡量高校辦學規(guī)模的顯性標準，更是決定高等教育發(fā)展水平的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。高校固定資產(chǎn)內(nèi)部控制是高校業(yè)務層面內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，是建立健全高校內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要手段，是體現(xiàn)高校內(nèi)部控制中財產(chǎn)保護控制的重要方式。完善高校資產(chǎn)內(nèi)部控制建設(shè)，是高校財務管理和會計核算新要求的重要體現(xiàn)，是全面完整反映高校資產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)的重要保證，是真實準確表現(xiàn)高校資產(chǎn)變現(xiàn)能力以及持續(xù)提供教學和科研事業(yè)活動能力的重要保障。

高校的國有資產(chǎn)是指高等學校占有或者使用的，在法律上認為是國家所有的，能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，它包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資?！陡叩葘W校財務制度》第四十二條規(guī)定：“固定資產(chǎn)指使用期限在一年以上，單位價值在1 000元以上（其中：專項設(shè)備單位價值在1 500元以上），并在使用過程中基本保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)有如下特征：單位價值相對較高；使用周期長、基本保持原有物資形態(tài)；以使用為目的。作為固定資產(chǎn)核算和管理大體上可以將固定資產(chǎn)分為房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備，文物和陳列品，圖書、檔案、家具、用具、裝具及動植物。高校固定資產(chǎn)來源渠道較多，但不管其如何形成的，都應納入固定資的管理范圍，如基本建設(shè)投資、財政預算撥款購置、預算外資金購置、社會捐贈、上級部門調(diào)入及用其他方式形成的固定資產(chǎn)。

高校固定資產(chǎn)核算的目的主要是：有利于學校領(lǐng)導及國有資產(chǎn)相關(guān)管部門及時了解高校資產(chǎn)的真實價值；便于學校相關(guān)職能部門正確核算教育成本，進一步提高高校固定資產(chǎn)使用效益；為了客觀反映高校資產(chǎn)的占用形式及結(jié)構(gòu)，便于相關(guān)管理部門強化管理重點。因此，固定資產(chǎn)核算要求及時、真實、準確地反映資產(chǎn)的價值。

為推進高校固定資產(chǎn)科學化精細化管理，實現(xiàn)其資源的有效配置，進一步提高資金使用效益，為高等學校教學科研提供更好的物質(zhì)基礎(chǔ)。加強和改善高校固定資產(chǎn)管理的措施和建議如下。

1 建立健全內(nèi)部管理制度體系

學校要想管理好國有資產(chǎn)，就必須有一套科學性強、體系完善的管理制度。同時，還要將制度落實到位，也就是說要責任到具體崗位人。學校應按照“統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理”的原則，建立分管校長、國有資產(chǎn)管理專門機構(gòu)、各科室負責人和國有資產(chǎn)專兼職管理員等若干層級的責任制。一級管理好一級，一級帶動一級。學校的資產(chǎn)管理部門應嚴格按照國家相關(guān)部門頒布的國有資產(chǎn)管理辦法和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，制定切合本單位實際的內(nèi)部資產(chǎn)管理規(guī)章制度體系。做到科學、合理、有效，既有總的管理要求，又有分類管理細則。一般說來學校的固定資產(chǎn)管理制度體系應包括以下內(nèi)容：國有資產(chǎn)購置和驗收制度、使用和維護制度、統(tǒng)計報告制度、監(jiān)督檢查制度、考核評價制度。

2 注重核算效益

講究效益、講究經(jīng)濟核算，是學校籌資理財用財?shù)幕驹瓌t。高校加強固定資產(chǎn)管理，不再是采取單一的管好用好標準，而是要充分利用有限的物資資源，在完成教學、科研及各項管理活動的基礎(chǔ)上，為學校增加經(jīng)濟效益。在高等學校后勤社會化改革日益深入、高校出資舉辦的實體不斷增加的背景下，應注意物資的有償使用，加強內(nèi)部經(jīng)濟核算與管理，以利于調(diào)動管理部門與使用部門的積極性，使高校在發(fā)展中壯大自己。為此，高等學校應賦予財務管理和固定資產(chǎn)管理部門新的職責，根據(jù)數(shù)據(jù)資料，進行數(shù)據(jù)分析，提供決策依據(jù)。

3 建立健全規(guī)章制度

建立高效、合理的固定資產(chǎn)管理體系，既要有完善的宏觀管理法規(guī)制度，又要有適合各高校實際情況的內(nèi)部規(guī)章制度。教育行政主管部門、國有資產(chǎn)管理部門、財政資金管理部門和外部債權(quán)單位均要求高等學校固定資產(chǎn)有良好的管理機制，確保資產(chǎn)信息真實，強調(diào)信息披露的相關(guān)可比性，管理的科學有效性，進而可以對各高校的固定資產(chǎn)狀況有比較清晰的認識，合理評價固定資產(chǎn)使用效果和管理效率。

4 建立健全固定資產(chǎn)日常管理體系

高校固定資產(chǎn)種類繁多，只有將日常管理工作做好，多途徑匯集基礎(chǔ)資料，多角度反映固定資產(chǎn)構(gòu)成，才能使所報資料更真實、準確。應在高校內(nèi)部建立內(nèi)部責任制，明確相關(guān)部門和人員職責，并對每一項涉及固定資產(chǎn)的業(yè)務確立業(yè)務流程，確保工作有序銜接。提高辦事效率，避免推諉扯皮現(xiàn)象，從根本上鏟除“誰都管，又誰都不管”的情況。

5 建立統(tǒng)一管理、分工負責的固定資產(chǎn)管理體制

設(shè)立物資管理專門機構(gòu)，履行職能管理職責，資產(chǎn)實行集中統(tǒng)一管理，利于高校統(tǒng)一安排資金，統(tǒng)一調(diào)配使用，統(tǒng)一維修、報廢處理。職能部門應做好基礎(chǔ)性工作，為領(lǐng)導及決策機構(gòu)當好參謀和助手，科學規(guī)劃，精心準備相關(guān)信息及時向有關(guān)決策者通報。在統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，各級固定資產(chǎn)使用部門，應分工負責，在使用過程中針對不同形態(tài)、不同類別、不同金額的固定資產(chǎn)，實行不同方式的管理，提高高等學校固定資產(chǎn)管理的專業(yè)性、科學性，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用潛力。

6 建立新的高等學校固定資產(chǎn)賬務核算體系

高等學校應建立健全固定資產(chǎn)總分類和明細分類賬務核算體系，凡是涉及固定資產(chǎn)價值的經(jīng)濟事項，必須進行賬務處理，杜絕賬外資產(chǎn)，科學合理確定固定資產(chǎn)的入賬價值標準，嚴格遵循財政部門頒發(fā)的統(tǒng)一固定資產(chǎn)分類標準，一旦確定不能輕易改變，以防止賬務核算與資產(chǎn)管理出現(xiàn)混亂。以權(quán)責發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)。建立固定資產(chǎn)折舊機制，合理確定折舊方法與年限，劃分折舊類別。事業(yè)性固定資產(chǎn)暫不提折舊，有效解決困擾高校教育成本核算和經(jīng)濟效益考核等方面的問題。

7 改變傳統(tǒng)會計核算方法，提高全程動態(tài)管理

資產(chǎn)管理部門要建立學校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理制度，建立定期分析，促進學校建立健全自我約束機制，強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部控制。同時，改變傳統(tǒng)會計核算方法，提高全程動態(tài)管理，審計、財政、監(jiān)察等部門各自履行好職責，把固定資產(chǎn)的真實完整和保值增值作為工作的總目標，利用最新固定資產(chǎn)軟件對固定資產(chǎn)進行信息化、科學化管理。這樣，各部門間統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表“資源共享”，核對極其方便，統(tǒng)計結(jié)果準確性增強，可以更全面詳細地反映資產(chǎn)信息，大大提高管理人員的工作效率。這種全程動態(tài)管理方式，除了需要注重系統(tǒng)安全性外，還需要工作人員整體高水準的業(yè)務素質(zhì)。

8 建立固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)

計算機作為管理的一種工具和手段，普遍用于學校的資產(chǎn)管理中，它將資產(chǎn)管理人員從大量的數(shù)據(jù)處理中解放出來，大大提高了資產(chǎn)的核算、統(tǒng)計工作的速度和準確度，對輸入的信息進行查詢、檢索也更加方便快捷。要充分發(fā)揮計算機在資產(chǎn)管理中的作用，建立健全固定資產(chǎn)電子檔案，便于相關(guān)人員隨時了解本單位固定資產(chǎn)的增減狀況，使管理和監(jiān)督工作進一步深化。及時、全面、準確反映固定資產(chǎn)情況，統(tǒng)計分析預算編制的合理性以及資產(chǎn)使用效果和效率。

資產(chǎn)管理的重要性范文第2篇

二、計算機技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中應用的必要性分析

1.醫(yī)院體制的完善和發(fā)展的需求。在醫(yī)院改革的進程中，計算機技術(shù)被廣泛的應用在醫(yī)院管理中，新的醫(yī)療制度明確規(guī)定了成本核算體系的內(nèi)容，需要對醫(yī)院固定資產(chǎn)的采購、使用以及維護管理等進行全面的管理，以便于更好的滿足醫(yī)院改革的實際需求，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

2.實現(xiàn)對醫(yī)院固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理。通過將計算機技術(shù)應用在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中，能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)管理流程進行優(yōu)化和簡化，顯著的提高醫(yī)療設(shè)備的管理和使用效率，防止在管理過程中遇到各種問題，出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失或者盜竊等問題。充分的發(fā)揮計算機技術(shù)在調(diào)節(jié)、整合以及優(yōu)化固定資產(chǎn)中的重要作用，顯著提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的效率，同時提高醫(yī)療設(shè)備使用的規(guī)范性和安全性。

3.醫(yī)院網(wǎng)絡為固定資產(chǎn)管理提供支柱作用。通過將計算機技術(shù)應用在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中，能夠創(chuàng)建醫(yī)院網(wǎng)絡，能夠為固定資產(chǎn)管理提供支柱作用。因此，醫(yī)院的全體人員都必須充分的認識到計算機技術(shù)的重要性，強化對資產(chǎn)管理人員計算機技術(shù)的培訓和教育，不斷的提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作人員的綜合素質(zhì)。

4.實現(xiàn)對醫(yī)院固定資產(chǎn)的全面清查。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中計算機技術(shù)的應用，能夠?qū)︶t(yī)院所有固定資產(chǎn)的信息、賬目以及實物等進行統(tǒng)一管理。利用計算機技術(shù)創(chuàng)建固定資產(chǎn)管理清查模式，能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院固定資產(chǎn)信息的實時和動態(tài)監(jiān)控，及時、準確的了解所有固定資產(chǎn)的實際狀況。同時，還能夠真實、準確的顯示固定資產(chǎn)的資料，保證網(wǎng)絡信息和固定資產(chǎn)實物信息的一致性。

三、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中應用計算機技術(shù)的成效分析

1.設(shè)置固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)卡片的設(shè)置是醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，卡片的內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的所有信息資料，如設(shè)備的名稱、型號、編號、生產(chǎn)廠商、價格、購買時間、使用科室、實際使用狀況等。采用計算機對所有固定資產(chǎn)進行編號，然后進行固定資產(chǎn)卡片的設(shè)置，例如，卡片款式的設(shè)置、信息條形碼以及資產(chǎn)分類設(shè)置等。采用管理條碼槍的形勢進行條碼信息的設(shè)置，通過合理的設(shè)置信息條碼卡片，不僅能夠顯示固定資產(chǎn)的編號，還能夠顯示設(shè)備從購買到報廢的整個過程對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行跟蹤管理，有效的解決傳統(tǒng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理帳卡不相符的問題。

2.實現(xiàn)對醫(yī)院固定資產(chǎn)的編碼管理。計算機技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應用，能夠創(chuàng)建一套科學、完善的固定資產(chǎn)物資編碼系統(tǒng)，為實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的計算機化管理奠定堅實的基礎(chǔ)。物資編碼管理能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院所有物資的唯一性管理，防止出現(xiàn)同名不同物或者同物不同名或者解釋的現(xiàn)象，對醫(yī)院的所有固定資產(chǎn)物資進行規(guī)范、統(tǒng)一的描述，有效的縮短用于尋找和確定固定資產(chǎn)物資的時間，實施物資編碼管理之后，能夠?qū)崿F(xiàn)對醫(yī)院所有固定資產(chǎn)物資的快速定位和動態(tài)跟蹤。此外，創(chuàng)建編碼系統(tǒng)能夠為醫(yī)院職能部門統(tǒng)計產(chǎn)尋固定資產(chǎn)使用分配狀況提供很大的便利，顯著的提高醫(yī)院現(xiàn)有固定資產(chǎn)的利用率，通過定期或者不定期的對閑置現(xiàn)有資產(chǎn)進行科學和合理的調(diào)配，能夠有效的提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理水平和效率。

3.提高資產(chǎn)維護的便利性?，F(xiàn)階段，醫(yī)療設(shè)備檢修通常采用RFID技術(shù)，對醫(yī)療設(shè)備維護的時間進行合理的設(shè)計，每個月都會自動顯示所需要維護的醫(yī)療設(shè)備的信息，同時能夠提供醫(yī)療設(shè)備的基本信息以及科室提供的信息，為維護人員的檢查和維護提供一定的便利，增強醫(yī)療設(shè)備維護的目的性。醫(yī)療設(shè)備維護一次之后，會在巡檢終端上自動顯示設(shè)備的維護和檢查記錄，并由計算機軟件對醫(yī)療設(shè)備的使用狀況進行分析、評估以及等級等。計算機技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應用，不僅能夠創(chuàng)建永久性紙質(zhì)檔案，同時還能夠創(chuàng)建醫(yī)療設(shè)備的電子檔案，如醫(yī)療設(shè)備的名稱、類型、編號、維修指南、使用說明書以及使用科室等，這樣相關(guān)科室人員在輸入查詢內(nèi)容后，能夠準確的查找到設(shè)備的所有資料，維修人員并不需要過多的花費時間在設(shè)備資料查找方面顯著的提高工作效率。

4.顯著提高固定資產(chǎn)管理的安全性。采用RFID技術(shù)把名稱、類型、編號、廠家以及服務等電子標簽附著在固定自廠商，采用計算機軟件對醫(yī)院的所有固定資產(chǎn)進行監(jiān)控，同時能夠?qū)崿F(xiàn)對所有固定資產(chǎn)的動態(tài)跟蹤和實時定位，準確的確定固定資產(chǎn)的具置，并朝哪個方向移動，并且還能夠避免出現(xiàn)遺忘、被盜等問題。計算機技術(shù)在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的應用，能夠保證使用資產(chǎn)人和物、賬以及卡的彼此相符。例如，在進行固定資產(chǎn)驗收時，先進行使用資產(chǎn)人的落實，將使用人的姓名、儲存場所以及固定資產(chǎn)的信息錄入到電子標簽中，當固定資產(chǎn)到達之后，計算機軟件能夠進行自動識別，通知相關(guān)單位的工作人員領(lǐng)取和管理固定資產(chǎn)，并將資產(chǎn)的所有責任落實到具體的單位和個人，實現(xiàn)對醫(yī)院所有固定資產(chǎn)的實時、全面、多維的監(jiān)控和管理，及時、全面的了解所有固定資產(chǎn)的來源和去向，防止出現(xiàn)固定資產(chǎn)流失、遺忘或者盜竊等問題。

資產(chǎn)管理的重要性范文第3篇

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位 資產(chǎn)管理 問題 對策

隨著我國經(jīng)濟的進步和社會化的進行，在進行行政事業(yè)單位管理的時候，國家的重視程度也在不斷的增加。在公共財政管理中，行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理本身便是比較重要的，但是現(xiàn)在很多行政事業(yè)單位并沒有真正的認識到資產(chǎn)管理本身的重要性，進行資產(chǎn)管理的過程中，存在的問題也比較多，這給單位資金使用效率的提高造成了很大的影響，所以必須采取措施提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理實際水平。

一、目前行政事業(yè)單位在進行資產(chǎn)管理的過程中存在的主要問題

（一）資產(chǎn)管理的規(guī)范程度不夠

首先賬賬和賬實存在嚴重的不符，固定資產(chǎn)中僅僅存在總賬，并沒有相關(guān)的明細臺賬，普遍存在有賬沒有實物或者是有實物卻沒有賬的情況，基礎(chǔ)工作非常的差;其次，產(chǎn)權(quán)意識比較的差，并且權(quán)屬關(guān)系還存在不清晰，普遍存在有證無房或者是有房無證的情況，產(chǎn)權(quán)的爭議比較嚴重[1]。

（二）資產(chǎn)使用的效率比較低下

由于制度存在一定的不健全，或者是執(zhí)行的時候存在不利，資產(chǎn)使用的時候存在的問題也比較的多。驗收的時候制度不夠健全，經(jīng)常會出現(xiàn)購買的東西不是真正需要的，并且還很難進行責任的追溯。相關(guān)的登記制度不夠健全，資產(chǎn)使用的時候狀況比較混亂，進行管理的時候也存在一定困難。進行定期盤點的時候，存在不及時的情況，對于那些遺失資產(chǎn)、毀損資產(chǎn)以及賬外資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的時候不夠及時，這會導致賬實不符情況的出現(xiàn)。在進行監(jiān)交和移交的時候相關(guān)的執(zhí)行力度比較差，很容易導致資產(chǎn)流失的出現(xiàn)。此外，執(zhí)行定期維護檢修制度的時候比較困難，這也會導致資產(chǎn)實際的使用壽命會有明顯的縮短。相關(guān)的資產(chǎn)索賠制度也沒有得到徹底的執(zhí)行，資產(chǎn)出現(xiàn)盤虧或者損毀的時候，原因查明比較困難，很難保證責任追究的有效性。

（三）資產(chǎn)處置的時候不夠規(guī)范

在進行國有資產(chǎn)處置的時候，應該根據(jù)規(guī)定向相關(guān)部門進行報告并進行審批手續(xù)的履行，但是在實際執(zhí)行的時候，并沒有很好的進行手續(xù)的辦理，隨意性比較的強，甚至有些行政事業(yè)單位擅自的進行固定資產(chǎn)的報廢和處置。

二、資產(chǎn)管理存在問題的原因

（一）資產(chǎn)管理不夠到位

1.資產(chǎn)管理的意識比較差。很多行政事業(yè)單位沒有認識到資產(chǎn)管理的重要性，責任心比較差。甚至有些人認為，沒有必要進行成本核算或者是進行固定資產(chǎn)折舊，只要自己不，那么所有的東西都是國家的，和自己沒有什么關(guān)系，這也直接導致了管理混亂的出現(xiàn)。

2.責任人管理的相關(guān)機制不夠健全。出現(xiàn)違規(guī)情況的時候，應該根據(jù)國家或者部門的要求來進行處罰，但是由于責任人的意識比較差，這也導致了不重視資產(chǎn)管理工作，導致了更多的違規(guī)事件出現(xiàn)[2]。

（二）監(jiān)督機制不夠健全

在進行固定資產(chǎn)盤點的時候存在不合理或者是轉(zhuǎn)讓不合理的情況，在處理的時候比較隨意，給企業(yè)造成了嚴重的資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

（三）資產(chǎn)管理人員本身的素質(zhì)比較差

很多資產(chǎn)管理人員本身的素質(zhì)比較低，并且專業(yè)知識比較缺乏，經(jīng)常會出現(xiàn)資產(chǎn)賬漏記的情況，還有些單位進行資產(chǎn)管理的時候，其管理人員存在兼職或者無證上崗的情況，基本會計素質(zhì)比較的缺乏[3]。

三、做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理問題的一些措施

（一）做好資產(chǎn)管理規(guī)范化

1.認識到資產(chǎn)管理的重要性。想要真正的提高資產(chǎn)管理的效率，首先相關(guān)的領(lǐng)導必須真正的認識到其重要性，轉(zhuǎn)變其錯誤的觀念。其次，根據(jù)需要進行資產(chǎn)責任制的確定，進行國有資產(chǎn)保值增值目標的制定，在離任的時候，也應該將其作為審計內(nèi)容，這樣能夠很好的提高領(lǐng)導的認識，做好資產(chǎn)的管理工作。

2.進行資產(chǎn)管理體制的完善。為了保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)本身的完整性和安全性，必須進行資產(chǎn)管理機制的建立，保證資產(chǎn)使用、管理的規(guī)范性。首先應該根據(jù)資產(chǎn)本身的重要性，進行分層管理標準的制定，做好動態(tài)化管理，發(fā)現(xiàn)問題的時候，必須及時的解決;其次，應該根據(jù)資產(chǎn)管理審批程序做好資產(chǎn)處理工作，進行聯(lián)動機制的建立，對于那些已經(jīng)報廢的資產(chǎn)必須做好資產(chǎn)核銷方面的工作[4]。

（二）進行內(nèi)控制度的完善

資產(chǎn)管理本身是比較復雜的過程，并且需要的時間也會比較的長，所以根據(jù)科學內(nèi)控制度來管理資產(chǎn)，才能夠保證資產(chǎn)管理的有效性。首先應該做好資產(chǎn)清查工作，保證清查方式的有效性，做好動態(tài)監(jiān)管工作，在開展工作的時候必須根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進行;其次，應該對資產(chǎn)內(nèi)審制度進行健全，做好事業(yè)單位中的資產(chǎn)實物以及價值方面的管理。

（三）進行崗位責任制的設(shè)立，進行責任人的明確

在行政事業(yè)單位中，進行資產(chǎn)管理的時候，責任是非常重大的，所以，必須進行崗位責任制的落實，對職責權(quán)限進行明確，提高工作人員本身的責任心，提高資產(chǎn)安全性[5]。

（四）進行資產(chǎn)管理崗位的設(shè)立，提高管理人員的素質(zhì)

進行崗位的設(shè)立，對于工作更好的進行是非常重要的，所以，應該保證崗位設(shè)立的合理性和科學性。此外還必須重視管理人員素質(zhì)的提高，實行上崗準入制度，做好管理人員的在職培訓工作，提高其專業(yè)素質(zhì)。

四、結(jié)語

行政事業(yè)單位在進行資產(chǎn)管理的時候，涉及的內(nèi)容是比較多的，并且統(tǒng)一管理的難度比較的大，為了保障資產(chǎn)管理的有效性，首先做的便是認識到其中存在的問題，有針對性的采取措施進行問題的解決，才能提升行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的效率和水平。

參考文獻

[1]徐紅新.淺談行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，05：14-15+13.

[2]劉株彬，張鴻超，馬守鳳.淺談行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理存在的問題及應對措施[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，05：18-20.

[3]苗永旭.淺析行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理與核算存在的問題及對策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2014，15：207+215.

資產(chǎn)管理的重要性范文第4篇

［關(guān)鍵詞］固定資產(chǎn);醫(yī)院固定資產(chǎn);財務管理

1前言

2011年新《醫(yī)院財務制度》指出，醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價值在1000元以上(其中專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元及以上)，使用期限在一年以上(不含一年)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。若單位價值未達到規(guī)定標準，耐用時間在一年以上(不含一年)的大批同類物資，同樣可作為固定資產(chǎn)管理。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入，管理體制改革與創(chuàng)新已逐漸提到了議事日程，如何管理好現(xiàn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)，并充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，合理使用和實現(xiàn)再利用現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)綜合使用效率，防止盲目、重復購置，對于降低醫(yī)院運行成本、節(jié)約衛(wèi)生資源、減少財政支出、支持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和工作任務的完成具有十分重要的意義。文章通過在實際工作中的經(jīng)驗積累，結(jié)合固定資產(chǎn)管理理論知識，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理在實際工作中存在以下問題。

2醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1部分資產(chǎn)類別不統(tǒng)一

隨著信息化的發(fā)展，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理大多已實現(xiàn)信息化管理，逐步取代以往的卡片管理，比如標簽的粘貼、掃碼槍的打印等?，F(xiàn)階段，部門三甲醫(yī)院已逐步開展單個固定資產(chǎn)的信息化管理。但是由于資產(chǎn)種類繁多、個別資產(chǎn)的型號、廠家不同、同樣的資產(chǎn)由于用途不同以致名稱不同等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)的名稱較為混亂，加重固定資產(chǎn)管理的工作。比如柜子，名稱有:三門更衣柜、二明斗玻璃文件柜、藥柜、文件柜等。在名稱的選取上沒有統(tǒng)一的標準，存在較大的隨意性，一方面不利于資產(chǎn)的歸類，另一方面不利于資產(chǎn)的清查管理工作。

2.2部門資產(chǎn)管理人員缺位

固定資產(chǎn)會計管理專員一般僅負責常規(guī)的資產(chǎn)賬務處理，并不關(guān)注資產(chǎn)的日常維護。而現(xiàn)行資產(chǎn)的管理與維護情況一般由醫(yī)療科室的護士長或主任指定科室其他人員兼任，存在較大的隨意性，其職責并不明確，資產(chǎn)管理的觀念也極為落后，沒有相關(guān)的專業(yè)知識或者培訓指導，對于科室內(nèi)部的資產(chǎn)情況難以全盤掌握。在醫(yī)院這種科室較多、資產(chǎn)分布較廣的環(huán)境下，管理部門若想及時獲取固定資產(chǎn)的實物信息十分困難。

2.3資產(chǎn)購入使用與入賬程序脫節(jié)

由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，某些大型醫(yī)療設(shè)備在購入過程中與其他行業(yè)存在較大的差異，一般固定資產(chǎn)管理理論方法難以涉及。比如:器械供應商為推銷自己產(chǎn)品，先進行免費投放，若適用滿意，則再由主任提出申請進入購入環(huán)節(jié)，但器械的適用時間一般較長，醫(yī)療科室與財務部門缺乏溝通，導致使用與入賬的脫節(jié)。另外，賬務處理過程中一般是見發(fā)票入賬，一部分供應商為延遲納稅，延遲遞交發(fā)票，導致固定資產(chǎn)的開始使用與初始入賬脫節(jié)，不利于固定資產(chǎn)的管理與成本歸集。

2.4固定資產(chǎn)報廢審批滯后

作為國有資產(chǎn)的重要組成部分，醫(yī)院固定資產(chǎn)的報廢審批手續(xù)極為嚴格，如此導致日常賬務處理中，固定資產(chǎn)的報廢審批流程較長，嚴重滯后。部門資產(chǎn)雖然存放于科室，但是已無使用價值，部分資產(chǎn)雖然掛在賬上，但是已經(jīng)不能為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。另外作為資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，大多科室對于資產(chǎn)的報廢審批觀念落后，缺乏重視，延誤報廢審批入賬的程序，加重固定資產(chǎn)管理的難度。

3強化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議

由于國內(nèi)大中型醫(yī)院固定資產(chǎn)規(guī)模一般較大，且醫(yī)院的生存周期較長，若固定資產(chǎn)管理的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，必然會堆積出更多問題，預期通過全盤細查固定資產(chǎn)情況更是難上加難。因此，在日常的固定資產(chǎn)工作中輔以以下措施，方可更為精準地進行固定資產(chǎn)管理。

3.1統(tǒng)一固定資產(chǎn)類別

為嚴格區(qū)分固定資產(chǎn)類別，應對固定資產(chǎn)管理中區(qū)分醫(yī)療設(shè)備與后勤辦公設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備由于其專業(yè)性較容易區(qū)分，后勤辦公設(shè)備中存在大量價值不高，種類繁多的低值固定資產(chǎn)，應統(tǒng)一名稱類別，結(jié)合信息化的發(fā)展，盡可能為每一件固定資產(chǎn)記錄詳細信息，若可行的情況下，添加圖片，以便容易區(qū)分。選擇資產(chǎn)貼標簽或者掃碼槍進行登記身份，按照資產(chǎn)類別標記相應的資產(chǎn)編碼。

3.2設(shè)置部門資產(chǎn)管理崗位

各科室設(shè)置專門的資產(chǎn)管理專員，負責本科室的資產(chǎn)管理。財務部制定專門的固定資產(chǎn)管理辦法，下發(fā)給資產(chǎn)管理專員進行學習，日常的賬務處理工作固定資產(chǎn)管理會計可直接與各科室資產(chǎn)管理專員進行溝通。每月底資產(chǎn)管理專員可將本科室資產(chǎn)變動情況向財務部匯報，保證資產(chǎn)流向與財務入賬的一致性。如此一來，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理實現(xiàn)由定期抽查向每月全面檢查的轉(zhuǎn)變，一方面減少財務工作量，另一方面保證固定資產(chǎn)管理的準確性，更為重要的是無須進行全院資產(chǎn)清查，財務部每年僅需抽查部分科室的固定資產(chǎn)使用情況即可，另外，從成本管理的角度，各科室能夠更為精確的清楚科室成本發(fā)生情況。

3.3規(guī)范固定資產(chǎn)入賬程序

在設(shè)置科室資產(chǎn)管理專員的基礎(chǔ)上，當月新增固定資產(chǎn)，無論是正常手續(xù)購入或者是贈送、投放，均及時向固定資產(chǎn)管理會計人員匯報，固定資產(chǎn)管理會計人員按照會計準則規(guī)范，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況進行會計處理。原則上當月購入固定資產(chǎn)下月入賬，對于無法獲取具體金額的固定資產(chǎn)可暫估入賬。對于先投放后購入的固定資產(chǎn)，可按照確定購買日的剩余使用年限進行攤銷處理，考慮到科室成本核算的需要，不可將已免費使用的折舊費用一次性計入科室成本。

3.4加強固定資產(chǎn)報廢審批

在報廢審批方面，應制定嚴格的審批流程，特別是在審批的時間環(huán)節(jié)要嚴格把關(guān)，保證固定資產(chǎn)報廢審批的及時性，避免賬實不符。醫(yī)療行業(yè)中大型高值專業(yè)設(shè)備較多，為防止國有資產(chǎn)流失，應配備專門的管理人員對固定資產(chǎn)的報廢手續(xù)監(jiān)督，并對各科室資產(chǎn)管理人員進行報廢審批程序的培訓，提升科室對資產(chǎn)管理觀念、成本核算觀念。

4結(jié)論

總之，作為醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，固定資產(chǎn)管理的重要性不容忽視。由于固定資產(chǎn)管理的難度與特殊性，在實際工作中，可在遵守醫(yī)院會計準則的基礎(chǔ)上，靈活創(chuàng)新，找尋符合自己醫(yī)院特色的固定資產(chǎn)管理之路。

作者:壽紀霞 單位:鄭州人民醫(yī)院

參考文獻:

［1］田惠香，淺談如何應對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題［J］．會計師，2010(11):62－63．

資產(chǎn)管理的重要性范文第5篇

【關(guān)鍵詞】地勘單位；固定資產(chǎn)；管理

一、引言

固定資產(chǎn)在地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動中占據(jù)重要位置，它是地勘單位進行各項生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)條件，也是促進地勘單位可持續(xù)發(fā)展的重要保障。完善固定資產(chǎn)管理，有利于地勘單位更好的履行職能，這也成為地勘單位近些年關(guān)注的熱點課題。但在實際管理過程中，依然存在一些不足需要及時改進。

二、地勘單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.固定資產(chǎn)購置不合理，配置混亂

近年來，社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，促使效益型、管理型的資產(chǎn)配置方式漸漸占據(jù)主導地位。盡管這種轉(zhuǎn)變是社會的進步，對于企業(yè)管理來說意義重大，但地勘單位固定資產(chǎn)購置及配置不合理、管理不健全的問題，依然沒能通過這種轉(zhuǎn)變得到根本解決。不少地勘單位在購置固定資產(chǎn)時，依舊存在與預算管理接軌困難的問題；資產(chǎn)配置盲目，管理混亂；預算管理無法落到實處，只是表面形式作業(yè)；購置之前缺乏調(diào)研，導致重復購買或無效購買的現(xiàn)象時有發(fā)生。這一系列的問題都造成了固定資產(chǎn)的浪費。

2.管理制度不健全，落實不到位

很多地勘單位沒有建立相應的固定資產(chǎn)管理制度，使得管理工作中缺乏科學的指導和標準。即便一些單位建立了日常管理制度，也大多流于形式，未能有效落實和執(zhí)行，管理制度自然無法發(fā)揮其應有的作用。與此同時，對于固定資產(chǎn)的保管，也缺乏相應的制度加以約束和規(guī)范，導致固定資產(chǎn)損耗嚴重，產(chǎn)生不必要的損失。長期缺乏相應的管理制度，是地勘單位固定資產(chǎn)損耗、流失等現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。

3.固定資產(chǎn)賬目價值與實際不符

部分地勘單位的會計信息更新不及時，且缺乏真實性，導致固定資產(chǎn)賬目與實物不符。由于資產(chǎn)信息未能真實反映地勘單位固定資產(chǎn)的數(shù)量、增減、折舊等情況，導致固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值存在較大出入。如地勘單位早年購置了一臺鉆機，并按照當時的實際價值入賬，但連續(xù)使用多年后，鉆機已變成一臺陳舊的設(shè)備，甚至經(jīng)到了報廢年限，價值折損嚴重，然而賬面上關(guān)于鉆機的價值卻沒能及時更新，仍是當年的購入價值，這就導致賬面價值與實際價值存在較大差距的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.管理職責不清晰，監(jiān)察力度不足

近年來，地勘單位漸漸意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，也制定了相應的管理辦法和規(guī)章制度，但從實際執(zhí)行效果來看，大多只是流于形式，并沒有引起充分的重視，效果并不理想。除此之外，務管理人員既承擔著固定資產(chǎn)資金管理的職責，又承擔著固定資產(chǎn)實物的管理職責，沒能做到對不同崗位分別進行管理，也就無法保證固定資產(chǎn)的安全。加之相關(guān)部門監(jiān)管不到位，固定資產(chǎn)管理工作難以落地執(zhí)行。

三、地勘單位完善固定資產(chǎn)管理的對策

1.強化地勘單位固定資產(chǎn)管理意識

地勘單位工作人員是進行固定資產(chǎn)有效管理的核心因素，因此，要完善固定資產(chǎn)管理工作，首先要提高他們對固定資產(chǎn)管理工作的認識，提升固定資產(chǎn)的使用效率。要想做到這一點，地勘單位的負責人要真正理解加強固定資產(chǎn)管理的重要性，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度，采取各種形式的培訓活動，不斷提高單位員工固定資產(chǎn)管理的能力和水平，以此促進地勘單位的可持續(xù)發(fā)展。如地勘單位相關(guān)部門可以定期開展培訓，組織工作人員學習固定資產(chǎn)管理制度，并通過宣傳培訓，使單位領(lǐng)導以及基層員工均能意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，從而積極致力于資產(chǎn)管理工作，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失。

2.建立健全固定資產(chǎn)管理制度

制度是對行為的有效約束，地勘單位建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，對于整個企業(yè)的發(fā)展來說都有著重要意義。尤其是要建立一套固定資產(chǎn)日常維護和保管方面的制度，制度中要明確保管人員的職責，設(shè)定固定資產(chǎn)的合理損耗范圍，并且對于固定資產(chǎn)的日常清查，制度中要明確時間、頻次等，以此來降低地勘單位固定資產(chǎn)的損耗。此外，制度中還應對于固定資產(chǎn)的非正常損耗風險評估加以規(guī)范，通過評估降低管理風險。

3.加強預算，完善固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制

合理的預算在地勘單位完善固定資產(chǎn)管理方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。地勘單位在編制固定資產(chǎn)預算時，要綜合考慮本單位的實際情況，確保預算目標與實際相符，并且留出一定的空間，以保證預算管理靈活且能夠彈性管理。此外，還要加強固定資產(chǎn)的盤點，從而摸清家底，并依據(jù)各部門對于固定資產(chǎn)的使用情況和實際需求，融合各方因素，制定科學、合理的預算，避免因循守舊。

4.強化相關(guān)部門的監(jiān)督管理

建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，包含固定資產(chǎn)購置時間、使用情況、價值等信息，特別是關(guān)于價值，要根據(jù)使用時間、損壞情況等，及時對價值進行評估更新。財務部門對于數(shù)據(jù)庫中的信息要進行不定期的分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施予以解決。此外，針對固定資產(chǎn)管理進行明確的權(quán)責劃分，并將此納入績效考核，以強化相關(guān)工作人員的主動性和責任心。最后，委托第三方進行地勘單位固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督，加強固定資產(chǎn)管理力度，不斷提升管理的透明度，。

四、結(jié)語

綜上所述，我國地勘單位在固定資產(chǎn)管理方面存在一些缺陷和不足，需要采取有效措施及時加以解決，建立合理的監(jiān)管制度，樹立管理意識，對固定資產(chǎn)進行科學管理。只有對自身存在的問題有清晰的認識，充分考慮企業(yè)的實際情況，才能更好地完善固定資產(chǎn)管理，保證固定資產(chǎn)的安全、保值和增值，推動地勘單位的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]辛偉堅.關(guān)于事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務，2013（23）：14-15.