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會計核算的關(guān)鍵流程范文第1篇

一、新形勢下會計核算工作的重要性

會計核算工作主要是指針對企業(yè)階段性的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的準(zhǔn)確、全面的賬目分析、計算和處理等工作，具體包括賬目記錄、賬目核算和賬目報銷等。會計核算工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，具體作用表現(xiàn)在以下三個方面：（1）會計核算工作能夠為企業(yè)管理者制定決策提供科學(xué)依據(jù)。會計核算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)，關(guān)系到企業(yè)最關(guān)鍵的財務(wù)問題，能夠全方位反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和具體問題。做好會計核算工作有助于管理人員牢牢掌握企業(yè)的財務(wù)情況和發(fā)展趨勢，制定科學(xué)經(jīng)營決策，避免出現(xiàn)因為決策失誤而導(dǎo)致的財務(wù)危機(jī)。（2）會計核算工作能夠有效地控制企業(yè)風(fēng)險，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。進(jìn)行會計核算時會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的相關(guān)信息進(jìn)行統(tǒng)一的歸納整理，有利于決策者尋找近期發(fā)展中存在的問題和隱患，采取必要的降低風(fēng)險的策略，實現(xiàn)良好的風(fēng)險控制。（3）會計核算工作能夠為地方監(jiān)管部門提供企業(yè)的有效信息，保障企業(yè)合法經(jīng)營。該作用對于上市公司影響更大，會計核算信息能夠使監(jiān)管單位及時了解企業(yè)財務(wù)、資金和債務(wù)等信息，進(jìn)而掌握企業(yè)準(zhǔn)確的資料信息。

二、新形勢下會計核算工作存在的問題

1.管理機(jī)制不完善，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督管理機(jī)制對企業(yè)會計核算工作的順利進(jìn)行作用顯著，一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制能夠確保核算工作的可靠性，有利于核算人員行使職權(quán)。但目前我國各企業(yè)存在對會計核算工作重視程度不足，缺乏有效管理機(jī)制指導(dǎo)會計核算工作的實施，或者管理機(jī)制執(zhí)行力差、形同虛設(shè)，造成核算工作混亂，難以取得有價值的核算結(jié)果等現(xiàn)象。在此種管理機(jī)制下，會計核算工作往往無法準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)實際情況，導(dǎo)致核算工作的監(jiān)督職能喪失，達(dá)不到會計核算的預(yù)期效果。

2.核算人員素質(zhì)低，核算觀念存在偏差企業(yè)會計核算人員的整體素質(zhì)決定了核算工作的效率和信息的準(zhǔn)確度。高素質(zhì)的核算人員能夠在較短的時間內(nèi)更為準(zhǔn)確地完成既定核算工作，而素質(zhì)較低工作人員難以保證核算效率及準(zhǔn)確度。目前我國企業(yè)中普遍存在核算人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)水平低下的情況。企業(yè)僅僅重視財務(wù)工作的效率卻忽略了會計人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致核算人員無法接觸到最新的核算方法和手段，創(chuàng)新意識和能力較差，嚴(yán)重影響了企業(yè)會計核算工作的進(jìn)度。而且由于專業(yè)能力不足，核算人員對于核算工作的認(rèn)識往往存在偏差，只是簡單地進(jìn)行財務(wù)的收入和支出登記核算，未能將會計核算深層次的內(nèi)容展現(xiàn)出來以服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)也缺乏正確的會計核算觀念，片面認(rèn)為加強(qiáng)核算工作無法實現(xiàn)企業(yè)效益的增長，從而減少對核算工作的投入，甚至進(jìn)行不必要的干預(yù)，造成核算工作失去原有功效，難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要。

3.核算信息依據(jù)少，核算工作不夠規(guī)范會計核算工作中一般將企業(yè)日常經(jīng)營、物資采購和銷售支出的發(fā)票作為核算的必要參考依據(jù)。但在當(dāng)前形勢下，在企業(yè)實際經(jīng)營過程中，由于稅務(wù)制度問題，這些單據(jù)發(fā)票的獲取可能存在違規(guī)現(xiàn)象，導(dǎo)致用于核算的原始信息的真實性無法得到保證，影響企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行，對企業(yè)造成了財務(wù)隱患，加大了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。而且新形勢下企業(yè)會計核算中仍存在著諸多不規(guī)范行為，例如會計部門未按照法定配比安排財務(wù)管理人員，導(dǎo)致會計人員結(jié)構(gòu)混亂，員工所屬任務(wù)不夠明確，核算工作難以順利實施等。此外，核算工作的不規(guī)范現(xiàn)象還表現(xiàn)在賬務(wù)方面，建賬時很多企業(yè)為圖方便較為隨意，格式更是五花八門，甚至存在賬目缺失情況，規(guī)范性極差。

三、新形勢下做好會計核算工作的策略

1.完善核算管理制度，加強(qiáng)會計核算監(jiān)管完善的核算管理制度是會計核算工作實施的重要保障。管理制度首先明確了會計部門的崗位設(shè)置，應(yīng)設(shè)立會計稽查、總賬、明細(xì)賬管理以及出納監(jiān)督等，分工科學(xué)合理，避免出現(xiàn)核算上的失誤導(dǎo)致財務(wù)管理漏洞的產(chǎn)生，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。同時，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對會計核算工作的監(jiān)管，提升自我核算意識，保證會計核算提供決策信息、控制企業(yè)風(fēng)險和監(jiān)管企業(yè)財務(wù)等職能的順利執(zhí)行。

2.強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)，樹立正確的核算觀念隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各種會計技術(shù)手段不斷更新?lián)Q代，科學(xué)化水平明顯提升。在這種情況下，會計核算人員的專業(yè)能力水平就必須跟隨上時展的步伐，這就要求企業(yè)管理者注重強(qiáng)化核算人員培訓(xùn)力度，開展核算人員核算理論知識培訓(xùn)和專業(yè)技能的鍛煉，與時代接軌教授新型核算技術(shù)，以此來培養(yǎng)新型、高素質(zhì)的核算人才；另外，也要加強(qiáng)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，保證核算工作在誠信和諧的氛圍下開展。在實際工作中企業(yè)也可以階段性地引進(jìn)高級核算人才，成立核算小組團(tuán)隊，爭取培養(yǎng)出一支踏實肯干、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的會計核算隊伍。在進(jìn)行人員培訓(xùn)時，要注重為核算人員樹立一個正確的核算觀念：核算工作對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，核算需要準(zhǔn)確的財務(wù)信息支撐、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度護(hù)航和高效的工作效率保障。

3.建立規(guī)范的核算流程，提升會計核算質(zhì)量規(guī)范的核算流程能夠大幅度提升核算效率和準(zhǔn)確度。因此企業(yè)應(yīng)制定相關(guān)規(guī)定，建立起一整套核算流程供核算人員學(xué)習(xí)使用。規(guī)范的流程首先要求賬目格式、發(fā)票單據(jù)的規(guī)范性科學(xué)合理；其次是核算過程中會計人員的工作流程要實現(xiàn)規(guī)范化；最后是核算資料的保存管理要規(guī)范。同時，核算流程需要隨著社會的發(fā)展不斷完善，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，緊密結(jié)合市場和企業(yè)自身實際，進(jìn)行流程的優(yōu)化、創(chuàng)新，不斷提升會計核算質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展提供堅實可靠的財務(wù)信息。

四、結(jié)束語

會計核算的關(guān)鍵流程范文第2篇

（一）會計核算工作的思想落實 

一是事業(yè)單位管理部門會計核算事項的運作，應(yīng)給予工作人員多一些討論與自主學(xué)習(xí)空間。二是事業(yè)單位管理部門授權(quán)與干部領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)很重要，這可以分擔(dān)事業(yè)單位財務(wù)部門會計核算的具體督導(dǎo)工作。三是借助個人工作日志，進(jìn)行自我工作省思，工作人員應(yīng)在每周或每月進(jìn)行自我統(tǒng)整與省思。另外，組織愿景與會計核算工作應(yīng)有效融合。事業(yè)單位財務(wù)部門遠(yuǎn)景發(fā)展及本位目標(biāo)發(fā)展應(yīng)用于該部門會計核算模式的推行中，并將其落實于部門每位員工身上。二是事業(yè)單位財務(wù)部門除了現(xiàn)行戰(zhàn)略規(guī)劃外，會計核算工作也應(yīng)規(guī)劃自身的目標(biāo)管理計劃表，并以其作為該工作經(jīng)營大致方針。 

（二）內(nèi)部業(yè)務(wù)方面 

一是完善的會計核算規(guī)劃設(shè)計：計劃目標(biāo)與執(zhí)行措施的有效配合，計劃內(nèi)容的完整、具體與可行，另外，規(guī)劃修訂次數(shù)與幅度情形，均是事業(yè)單位會計核算計劃成功的重要因素。二是進(jìn)度控制：為及時提供高質(zhì)量的事業(yè)單位的會計核算工作，相關(guān)部門對計劃進(jìn)度的管理是一重要策略目標(biāo)，因而對會計核算計劃作業(yè)與關(guān)鍵項目的進(jìn)度控制，實際進(jìn)度與預(yù)定進(jìn)度的差異分析均是達(dá)到有效評估的指標(biāo)。三是作業(yè)控制：為了達(dá)成會計核算策略目標(biāo)，應(yīng)作完整、具體的內(nèi)部作業(yè)控制，使計劃的執(zhí)行能夠順利完成。一個完整的作業(yè)計劃管理應(yīng)包括會計核算作業(yè)計劃進(jìn)度、計劃擬定與控制，因而會計核算作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、成本審查、作業(yè)計劃應(yīng)根據(jù)格式并于限期內(nèi)進(jìn)行填報，核算工作估驗與查驗記錄及成本記錄的內(nèi)容應(yīng)詳實合理與符合時效等。四是協(xié)調(diào)與迅速響應(yīng)：為達(dá)到事業(yè)單位會計論文核算工作的目標(biāo)，主管人員指示事項與查證建議事項的處理，以及遭遇困難或緊急事故應(yīng)變措施的制定，均是會計核算工作順利開展的戰(zhàn)略性保證。 

二、事業(yè)單位會計核算工作的技術(shù)層面改進(jìn) 

（一）有效利用會計處理技術(shù) 

從會計處理技術(shù)層面來看，事業(yè)單位財務(wù)部門應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)會計報表編制模式，推進(jìn)會計事業(yè)發(fā)展。盡管在會計核算工作方面，其并不存在最優(yōu)的操作模式，但對于最為先進(jìn)與流行的會計模式進(jìn)行學(xué)習(xí)仍然能夠有助于提升會計核算工作。與此同時，通過學(xué)習(xí)，也可以實現(xiàn)對事業(yè)單位的內(nèi)在會計系統(tǒng)的科學(xué)化完善，確保事業(yè)單位能夠擁有詳盡的會計工作準(zhǔn)則，并根據(jù)這一準(zhǔn)則進(jìn)行項目的設(shè)計與調(diào)整，最終帶來更為科學(xué)化的財務(wù)報表，進(jìn)而提升會計核算工作水平。 

（二）對會計核算模式進(jìn)行改善 

事業(yè)單位會計核算的作業(yè)流程是確保核算工作品質(zhì)非常重要的要素，同時會計核算品質(zhì)也是事業(yè)單位總體管理當(dāng)中重要的部分，也可展現(xiàn)整體工作流程的品質(zhì)高低。會計核算品質(zhì)的提升或是模式創(chuàng)新都牽涉到作業(yè)程序的改變。作業(yè)流程的改善最重要是經(jīng)濟(jì)層面的節(jié)約，這是最常被忽視的因素，也造成員工對會計核算工作的科學(xué)價值的不完全認(rèn)同。應(yīng)當(dāng)以價值鏈分析為基礎(chǔ)，將會計核算工作與其他管理工作進(jìn)行融合，更以事業(yè)單位管理總體的角度來看待事業(yè)單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的流程。標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序應(yīng)確保事業(yè)單位管理品質(zhì)不因人為因素有所差異，避免造成時間浪費、資源浪費。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)會計核算工作科學(xué)水平的彈性化，主要原則是：給予第一線會計核算員工足夠的權(quán)限與培訓(xùn)，當(dāng)問題發(fā)生而情況超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時，這些員工能即時反應(yīng)、靈活變化，在關(guān)鍵時刻以彈性的作法解決事業(yè)單位管理方面的問題、滿足事業(yè)單位養(yǎng)護(hù)需求。 

（三）預(yù)案編制的合理性 

針對預(yù)算編列，應(yīng)采取如下方式進(jìn)行改善。包括：針對工作計劃分段編擬預(yù)算執(zhí)行，掌握事業(yè)單位各階段的作業(yè)變化及時程，以提升預(yù)算執(zhí)行績效;擬定規(guī)劃設(shè)計規(guī)范及經(jīng)費估算手冊，而非以單一訂價進(jìn)行設(shè)施預(yù)算的編擬;設(shè)置事業(yè)單位預(yù)算咨議小組，并將審計稽查的工程預(yù)算執(zhí)行績效及問題，反饋給議會預(yù)算審查小組;對于經(jīng)費編列方式重新檢討，并采用較為彈性的原則，以增加預(yù)算規(guī)劃的靈活性;放寬預(yù)算提審時間，增加預(yù)算編制工作的有效性。 

三、事業(yè)單位會計核算工作的人員層面改進(jìn) 

（一）強(qiáng)化人員培訓(xùn)工作 

針對會計核算人員專業(yè)技能不足的狀況，應(yīng)采取如下方式進(jìn)行改善。包括：不定期舉辦會計專業(yè)及法規(guī)講習(xí)訓(xùn)練;提升會計核算人員任用資格標(biāo)準(zhǔn);聘任專業(yè)會計核算顧問;過去類似會計核算經(jīng)驗及案例的傳承與建檔;建立專職機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌辦理事業(yè)單位的會計核算工作。 

（二）構(gòu)建科學(xué)的人力資源培訓(xùn)體系 

從員工的業(yè)務(wù)能力來看，由于目前經(jīng)濟(jì)社會的不斷快速發(fā)展，會計核算人員的工作理念應(yīng)當(dāng)與技術(shù)管理觀念相匹配，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)，而這也是事業(yè)單位會計核算工作水平提升的基礎(chǔ)。因此，事業(yè)單位應(yīng)不斷的增加員工教育培訓(xùn)機(jī)會，夯實員工的專業(yè)化知識基礎(chǔ)，并通過工作環(huán)境的優(yōu)化來進(jìn)一步激發(fā)員工的工作熱情，這也均會帶來高質(zhì)量的會計核算工作。從信息技術(shù)應(yīng)用方面來看，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，以及信息系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠在最短的時間內(nèi)將專業(yè)化的會計核算信息與知識傳遞給相關(guān)工作人員。因此，員工也應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的信息技術(shù)應(yīng)用能力。 

（三）會計核算人才與其他部門人才合作培養(yǎng) 

會計核算領(lǐng)域以人為本，主要的流程幾乎都需要由人來執(zhí)行，所以事業(yè)單位應(yīng)針對這些人才與領(lǐng)導(dǎo)力方面進(jìn)行有針對性的開發(fā)，像是人員招聘、教育培訓(xùn)、才能評鑒、績效評估、職業(yè)生涯發(fā)展及企業(yè)文化塑造等，以達(dá)成會計核算人才及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo);其他部門人才則是會計核算工作的延伸，直接影響會計核算的品質(zhì)，推動節(jié)約管理的事業(yè)單位管理部門要將其節(jié)約理念與作法延伸至所有部門，以確保整個價值鏈的連貫性。 

（四）強(qiáng)化解決根本問題的能力 

推動會計核算水平的事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化所有員工均具備財務(wù)素養(yǎng)與能力，并不斷嘗試創(chuàng)新以解決根本問題的能力，使其事業(yè)單位成為能持續(xù)改善不斷成長的學(xué)習(xí)型組織?？茖W(xué)管理的架構(gòu)可全面提升對會計核算領(lǐng)域的品質(zhì)且具備完整的特性，事業(yè)單位在發(fā)展及推動科學(xué)管理時可以先從改善會計核算流程著手，配合科學(xué)理念與改善模式的培訓(xùn)，可以在短時間之內(nèi)即看到提升會計核算效益的作用。 

參考文獻(xiàn)： 

[1]黃曉霞.關(guān)于基建會計與行政事業(yè)單位會計合并的探討[J].中外企業(yè)家，2015（16）. 

會計核算的關(guān)鍵流程范文第3篇

會計核算共享中心要從操作層、執(zhí)行層和管理層建立三級溝通機(jī)制。管理層要通過郵件或見面等方式進(jìn)行非定期的溝通與交流。執(zhí)行層要定期召開會議，討論并分析存在的問題。操作層要擁有專業(yè)的流程跟蹤和質(zhì)量管理團(tuán)隊，定期召開例會，互相交換信息，確保會計核算共享中心能夠順暢且完美的實行。

二、會計核算共享中心構(gòu)建的作用

企業(yè)集團(tuán)往往相對規(guī)模較大，各個子公司之間的會計核算通常存在著一些差別，若是沒有對其進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，那么必然將造成子公司財務(wù)監(jiān)督的缺失，所以，會計共享中心建立起來后，會計核算達(dá)成了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而加強(qiáng)了對子公司財務(wù)的監(jiān)督。現(xiàn)在企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營以及管理并不是簡單的企業(yè)管理，必須實現(xiàn)多方因素的財務(wù)資源整合，保證集團(tuán)的快速發(fā)展。會計核算工作只是一個較為基礎(chǔ)的工作，具有一定的同質(zhì)性，能夠幫助企業(yè)集團(tuán)實現(xiàn)經(jīng)營成本的減低以及管理效率的提升。會計核算共享中心的構(gòu)建并不只是為企業(yè)集團(tuán)帶來一系列組織架構(gòu)的革新，同時還能在財務(wù)管理方面加強(qiáng)力度，保證企業(yè)從戰(zhàn)略上達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，并將其歸結(jié)到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，進(jìn)而完成會計核算共享中心所能達(dá)成的理念更新。反過來，財務(wù)共享中心也能吸收到先進(jìn)企業(yè)的管理理念，進(jìn)而實現(xiàn)更大范圍的財務(wù)管理模式共享，實現(xiàn)更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、會計核算共享中心的相關(guān)建立流程

會計核算共享中心建立的模式主要是：企業(yè)集團(tuán)通過對共享服務(wù)中心的應(yīng)用向各大子公司提供會計核算的服務(wù)，并且對子公司的相關(guān)會計核算業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)、有效的整合，從而實現(xiàn)流程的逐漸標(biāo)準(zhǔn)化與日益精簡化。因此，會計核算共享中心的建立包括一系列的環(huán)節(jié)，分別為申報、入賬、核算以及監(jiān)督這四個環(huán)節(jié)。申報環(huán)節(jié)。由于會計核算共享中心是與企業(yè)集團(tuán)的子公司相互獨立而建成的，因此，在進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)處理的環(huán)節(jié)中，前提是必須由子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字或者批復(fù)，并且向會計核算共享中心就相關(guān)業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行申報。會計核算共享中心的相關(guān)業(yè)務(wù)憑證申報分為兩種，分別為紙質(zhì)申報與影印申報，相比之下，影印申報更加的快速便捷。入賬環(huán)節(jié)。子公司將業(yè)務(wù)報告?zhèn)魉徒o會計核算共享中心，專門工作人員審核以后，便可以進(jìn)行入賬，同時完成相應(yīng)的登記以及審核。在這期間，一旦共享中心發(fā)現(xiàn)企業(yè)報賬出現(xiàn)問題，那么要及時聯(lián)系子公司，進(jìn)而對其進(jìn)行合理的處理。核算環(huán)節(jié)。會計核算共享中心在核算階段要對各個企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一處理，子公司申報、工作人員專門審核、再到會計核算共享中心進(jìn)行統(tǒng)一核算，就不需要子公司進(jìn)行單獨核算。因此，核算流程也是會計核算共享中心建立的初衷。監(jiān)督環(huán)節(jié)。會計核算共享中心的建立因其會計核算業(yè)務(wù)的統(tǒng)一與整合特點，方便了企業(yè)集團(tuán)的會計核算，同時，也使共享中心的風(fēng)險被提升了。所以，企業(yè)集團(tuán)在共享中心進(jìn)行業(yè)務(wù)操作時，要格外注重風(fēng)險的監(jiān)督管理，及時控制，保證風(fēng)險事件不會出現(xiàn)。

四、有關(guān)會計核算共享中心的發(fā)展?fàn)顩r分析

在歐美的一些國家，會計核算共享中心在建立與應(yīng)用方面比較成熟，以中國的某家知名國企為典例進(jìn)行分析。該國企通過對富士施樂的相關(guān)外包服務(wù)構(gòu)建了對應(yīng)的會計核算共享中心，從而開拓出新的工作模式。相關(guān)財務(wù)人員只需每天將需要的票據(jù)以電子文件的方式進(jìn)行掃描，再適當(dāng)添加可供搜索的關(guān)鍵字，然后上傳到對應(yīng)的管理服務(wù)平臺，隨后系統(tǒng)便會自動生成電子憑證，從而開始財務(wù)審批環(huán)節(jié)。會計核算共享中心建立不僅對企業(yè)的效率進(jìn)行了提升，對管理的運營進(jìn)行了優(yōu)化，還使得相關(guān)企業(yè)對于核心業(yè)務(wù)拓展工作更加重視，從而推動企業(yè)的快速化發(fā)展。

五、結(jié)語

會計核算的關(guān)鍵流程范文第4篇

其一，會計核算精細(xì)化管理的內(nèi)涵?！皶嫼怂憔?xì)化管理“，是指企業(yè)通過優(yōu)化會計核算管理手段、深化會計核算管理內(nèi)容、拓展會計核算管理領(lǐng)域，將會計核算工作融合到企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面，將會計核算職能從記賬核算向經(jīng)營管理、決策支持轉(zhuǎn)變，促進(jìn)企業(yè)增加收益、有效降低成本費用水平，促進(jìn)企業(yè)效益的健康穩(wěn)定可持續(xù)增長。“精”要具體到會計核算工作的定位上，根據(jù)會計核算的職能、流程、需要，對工作進(jìn)行分析、分類、分工，切實做到“人人都算賬，事事有賬算”?！熬边€代表精打細(xì)算，這是一種古老的、現(xiàn)實的、通用的管理方法，對會計核算的報賬、記賬、算賬等工作環(huán)節(jié)具有更重要的意義?！凹?xì)”主要是指嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，是會計人員應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)，也是對具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的細(xì)分和細(xì)化。

其二，會計核算精細(xì)化管理的必要性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會計核算、會計分析和會計信息反饋對經(jīng)營盈虧的影響和作用越來越大，對會計核算工作質(zhì)量提出了更高的要求。會計核算的工作目標(biāo)是為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等及時提供準(zhǔn)確、完整、有用的會計信息。能否及時提供準(zhǔn)確、完整、有用的會計信息也是會計核算工作質(zhì)量好壞和工作效率高低的衡量標(biāo)準(zhǔn)。會計核算工作要求對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄、計算以及最終為管理者提供有用的會計信息；要求會計機(jī)構(gòu)、會計人員為進(jìn)行會計核算時采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。通過會計核算精細(xì)化管理，不斷完善會計核算工作程序和工作組織，可以進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量和會計核算工作效率，降低財務(wù)風(fēng)險，為全面提高財務(wù)管理水平提供保障。財務(wù)管理需要采用信息化手段，以信息技術(shù)保證財務(wù)管理的有效推進(jìn)，保證財務(wù)管理的靈敏性。如果沒有信息化的標(biāo)準(zhǔn)化管理，大量的數(shù)據(jù)就無法正常流動，會產(chǎn)生“信息孤島”。與此同時，要實現(xiàn)對企業(yè)整個經(jīng)營過程的監(jiān)控，財務(wù)部門要擴(kuò)大財務(wù)信息采集面，建立財務(wù)信息的收集、整理、反饋和利用程序，整合會計信息和銷售、網(wǎng)絡(luò)、工程等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成企業(yè)財務(wù)綜合分析數(shù)據(jù)庫。

其三，會計核算精細(xì)化管理的加強(qiáng)。要加強(qiáng)會計核算精細(xì)化管理必須以目標(biāo)為指導(dǎo)，以制度為基礎(chǔ)。以執(zhí)行為重點，以考核為手段，抓住重點環(huán)節(jié)。抓好重點工作。

首先，優(yōu)化會計組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)設(shè)計會計憑證傳遞程序和賬務(wù)處理程序。會計組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置是否健全，各職能崗位之間的運作是否協(xié)調(diào)，會直接影響到企業(yè)經(jīng)營狀況，必須根據(jù)企業(yè)管理的要求，抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域中的關(guān)鍵點，將各關(guān)鍵點連接成一個控制網(wǎng)絡(luò)，從而形成企業(yè)經(jīng)營控制全過程、全方位的一個監(jiān)控系統(tǒng)。對會計工作本身，也必須依據(jù)防護(hù)性監(jiān)控的原理，建立會計工作運行過程的關(guān)鍵點，控制運作流程。同時，在各會計領(lǐng)域設(shè)立相互制約作用的工作崗位，相互稽核。業(yè)務(wù)流程是否精細(xì)、科學(xué)，關(guān)系到工作效率和內(nèi)部控制問題，應(yīng)按照符合內(nèi)部控制、高效運作的原則，規(guī)范會計憑證傳遞程序和帳務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程?？茖W(xué)設(shè)計會計憑證傳遞程序。制定合理的憑證傳遞程序有利于企業(yè)間各部門明確分工，并相互協(xié)調(diào)和配合；有利于督促經(jīng)辦業(yè)務(wù)的部門和人員及時正確地完成經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，完成憑證編制手續(xù)；有利于考核有關(guān)人員是否按規(guī)定的程序處理業(yè)務(wù)，從而加強(qiáng)崗位責(zé)任制。科學(xué)實際賬務(wù)處理程序。制定合理的賬務(wù)處理程序可使會計工作有條理、有次序地進(jìn)行，減少信息處理的重復(fù)、迂回，提高會計工作效率；通過對會計信息的整理、記錄、匯總與核對，不僅能迅速及時得提供管理所需信息，而且能使所提供的信息準(zhǔn)確、真實，保證會計報告的質(zhì)量。

其次，注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)服務(wù)和溝通，不斷深化會計核算管理內(nèi)容和拓展會計核算管理領(lǐng)域。在會計核算工作中要切實貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)的財政政策和法規(guī)，真實、及時、完整地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。從細(xì)節(jié)抓起，從完善信息的錄入、原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等人手，提高信息的可利用價值，將業(yè)務(wù)信息通過系統(tǒng)的收集整理并進(jìn)行分類傳遞，讓會計所反映的經(jīng)營信息實時流動，支持各層級的管理者對生產(chǎn)經(jīng)營實施有效的管理。同時要加強(qiáng)服務(wù)和溝通，在服務(wù)和溝通過程中不斷深化會計核算管理內(nèi)容和拓展會計核算管理領(lǐng)域。一是為生產(chǎn)服務(wù)，加快信息反饋速度，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通與合作，主動跟蹤經(jīng)營業(yè)務(wù)變化，與業(yè)務(wù)部門形成良性互動關(guān)系；二是為企業(yè)決策服務(wù)，積極運用所掌握的會計信息，主動參與公司的經(jīng)營決策和前景預(yù)測，為改善公司的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)；三是為控制成本服務(wù)，將成本費用科目進(jìn)一步細(xì)化，以滿足公司細(xì)化成本控制的要求?？梢愿鶕?jù)管理需要，梳理成本科目，細(xì)化會計明細(xì)科目的設(shè)置，將絕大多數(shù)發(fā)生的成本費用按控制部門歸集到適當(dāng)?shù)目颇?，為全面分解指?biāo)、落實責(zé)任部門、預(yù)控成本提供可靠依據(jù)。四是配合和推動作業(yè)成本系統(tǒng)的實施，廣泛服務(wù)企業(yè)的各個相關(guān)部門，幫助企業(yè)了解自身的成本結(jié)構(gòu)，提高成本信息可可靠性和細(xì)致程度。

會計核算的關(guān)鍵流程范文第5篇

關(guān)鍵詞：會計核算；企業(yè)內(nèi)控制度；管理措施；人員配置

會計核算是企業(yè)財務(wù)管理工作的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，通過高質(zhì)量的核算工作，能夠幫助企業(yè)及時找到企業(yè)經(jīng)營中的不足之處，科學(xué)對企業(yè)經(jīng)營模式以及相應(yīng)的管理模式進(jìn)行調(diào)整，以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。不過目前企業(yè)內(nèi)部會計核算工作還是出現(xiàn)了一定的問題，整體開展質(zhì)量并沒有達(dá)到預(yù)期值，為了確保各項核算工作的高質(zhì)量實施，各企業(yè)應(yīng)對自身核算工作存在的問題進(jìn)行深入剖析。

1企業(yè)會計核算的不足之處

1.1人員配置與會計機(jī)構(gòu)方面的問題

根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗，目前仍然存在著會計人員任用不合理以及機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范方面的問題，主要是因為部分企業(yè)出于對成本的考慮，并不會設(shè)置相應(yīng)的會計機(jī)構(gòu)，而會計人員也多以直系親屬或者外部聘用者為主，其中外部聘用者往往承擔(dān)著多家公司的財務(wù)工作，這就會對核算的工作效率以及工作開展質(zhì)量形成直接的影響，并不利于核算工作的發(fā)展。

1.2會計核算制度方面的問題

核算制度存在的問題主要以兩點為主：第一，賬目設(shè)置與相應(yīng)制度不符。部分會計核算人員在對企業(yè)賬目進(jìn)行設(shè)置時，并沒有將企業(yè)實情需求以及發(fā)展戰(zhàn)略考慮到其中，這樣的賬目設(shè)置質(zhì)量自然可想而知；第二，核算主體清晰度較低。這一問題與會計核算人員的專業(yè)能力有著直接的關(guān)系，如果人員能力沒有達(dá)到相應(yīng)的水平，很容易就會產(chǎn)生個人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)發(fā)生混淆的問題，并不利于核算工作的開展。

1.3內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制方面的問題

為保證企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部會建立一定量的內(nèi)控制度，以達(dá)到對內(nèi)部核算情況進(jìn)行監(jiān)督與控制的目的。但目前部分制度的建立仍然存在著一定的弊端，且會計反映職能以及監(jiān)督職能也存在著一定的問題，這些都會對核算工作的開展造成影響，會對核算人員造成直接的束縛，導(dǎo)致會計監(jiān)督職能無法得到切實體現(xiàn)。

2會計核算規(guī)范化管理建議

2.1完善會計機(jī)構(gòu)建設(shè)

針對企業(yè)內(nèi)部會計機(jī)構(gòu)建設(shè)存在的問題，各企業(yè)首先要對國家相應(yīng)會計制度以及企業(yè)內(nèi)部會計制度進(jìn)行深層次解讀，并要以此為基礎(chǔ)來對核算工作的獨立性進(jìn)行保障；其次要按照企業(yè)經(jīng)營方向、規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)特點等內(nèi)容科學(xué)對會計結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，這樣不僅能夠確保會計核算工作的完成率，同時還可以幫助企業(yè)對自身經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升；最后要建立起配套的機(jī)構(gòu)管理制度，要利用這些制度對會計人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范，以降低不良操作的發(fā)生機(jī)率，為后續(xù)核算工作的高質(zhì)量開展提供保障[1]。

2.2增強(qiáng)核算監(jiān)管力度

由于企業(yè)內(nèi)部制度還沒有達(dá)到完善，因此為了保障核算監(jiān)督職能的完全發(fā)揮，企業(yè)可以嘗試借助中介結(jié)構(gòu)的力量，來對企業(yè)核算監(jiān)督工作進(jìn)行強(qiáng)化，要對企業(yè)各項財務(wù)工作進(jìn)行明確，并要對每一項財務(wù)工作實施監(jiān)督，要帶動企業(yè)會計管理規(guī)范化工作的開展[2]。應(yīng)建立起嚴(yán)格的財務(wù)管理監(jiān)督制度，如果出現(xiàn)會計工作違反規(guī)定的情況，要實施多部門聯(lián)合核查機(jī)制，使各個部門能夠相互配合、相互協(xié)作，從而實現(xiàn)對違規(guī)行為的高質(zhì)量盤查，保證企業(yè)財務(wù)工作的管理質(zhì)量，以確保會計核算規(guī)范化管理工作的順利實施。

2.3建立健全的核算制度

為了對企業(yè)會計核算實施規(guī)范化管理，企業(yè)還應(yīng)對建立起健全的會計核算制度，并以此為基礎(chǔ)，對會計人員所負(fù)權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，實施責(zé)任明確制，以便對會計人員工作行為進(jìn)行有效規(guī)范。同時要運用專業(yè)培訓(xùn)以及技能宣傳等方式，來對會計核算主體進(jìn)行明確，要保證個人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)的清晰度，妥善解決兩項資產(chǎn)混淆的問題[3]。此外還要對會計核算流程以及手段進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，要保證各項核算工作都能按照章程進(jìn)行，以保證各項工作開展的規(guī)范性。此外還要對會計流程以及會計工作開展方式進(jìn)行優(yōu)化，要對流程中存在的不足之處進(jìn)行正視，以便及時對其進(jìn)行調(diào)整與完善，真正實現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃化管理。

2.4完善會計核算崗位設(shè)置

針對會計核算崗位設(shè)置存在的問題，各企業(yè)應(yīng)對各會計崗位的職能、責(zé)任以及相應(yīng)的工作內(nèi)容進(jìn)行明確，并以此為依托制定出科學(xué)化的崗位設(shè)置調(diào)整方案，企業(yè)要至少建立資金籌備、會計稽核以及組織核算與賬目清查四個崗位，以便對企業(yè)資金實施科學(xué)分配，以實現(xiàn)對每筆資金的合理運用，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。同時企業(yè)管理者也應(yīng)給予會計工作一定的自，要保證各項財務(wù)工作都能按照相應(yīng)規(guī)章制度開展，整體會計工作流程能夠得到切實強(qiáng)化，每項工作都能有序進(jìn)行。同時各企業(yè)要對會計核算制度進(jìn)行更深層次的認(rèn)知，要改變以往單一的算賬以及記賬模式，不僅要對會計核算知識進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)，同時還要提高企業(yè)內(nèi)部對于財務(wù)管理工作的認(rèn)知程度，要確保各項核算管理工作的順利落實，保證無論經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何變化，企業(yè)財務(wù)管理工作都能適應(yīng)。

3結(jié)束語

鑒于會計核算對于企業(yè)經(jīng)營的重要性，各企業(yè)要對會計核算存在的弊端進(jìn)行審視，并要通過完善機(jī)構(gòu)建設(shè)、增強(qiáng)核算監(jiān)管力度、優(yōu)化核算制度以及完善會計崗位設(shè)置等手段，切實對企業(yè)會計核算工作進(jìn)行優(yōu)化，有效提升企業(yè)會計核算管理水平，保證企業(yè)經(jīng)營問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)與解決，為企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

作者:管健 單位:濟(jì)南水務(wù)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]宿明俊.企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(08):271.