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公益活動的商業(yè)模式范文第1篇

訊：8月28日，由瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司全程贊助的重慶網(wǎng)站站長大會在四川瀘州召開，來自巫山信息網(wǎng)、南川論壇、潼南論壇、榮昌之窗、忠縣信息網(wǎng)、秀山在線、長壽在線、彭水生活網(wǎng)、萬州熱線、梁平信息網(wǎng)、江津在線、云陽人家、銅梁信息港、大足論壇、奉節(jié)論壇、黔江在線、墊江論壇、重慶論壇、重慶IT論壇、重慶溜、重慶驢友空間、重慶酒吧網(wǎng)、重慶吃喝玩樂網(wǎng)、重慶站長網(wǎng)等地方主流門戶、地方行業(yè)主流網(wǎng)站的相關(guān)負責(zé)人就區(qū)域網(wǎng)站的商業(yè)模式進行經(jīng)驗分享，并對區(qū)域網(wǎng)站新商業(yè)模式思路進行了探討和研究。

據(jù)重慶站長網(wǎng)劉遠波介紹，目前，重慶地區(qū)的網(wǎng)站已達到1000多家，其經(jīng)營模式多采用商戶加盟收入，商家聯(lián)合優(yōu)惠會員卡銷售收入、頁面圖文廣告收入、廣告聯(lián)盟收入、VIP會員費收入、頻道冠名收入、軟文廣告植入和輿情監(jiān)測服務(wù)等方式。從整體看，網(wǎng)站的經(jīng)營狀況并不樂觀，真正盈利的網(wǎng)站僅占20%左右。而要實現(xiàn)區(qū)域網(wǎng)站的整體發(fā)展和突破，地域優(yōu)秀的網(wǎng)站資源必須整合，同時與實力雄厚的企業(yè)和品牌聯(lián)合，實現(xiàn)強強聯(lián)合，創(chuàng)新“網(wǎng)企”合作經(jīng)營的商業(yè)模式。前期，各網(wǎng)站已嘗試與企業(yè)聯(lián)合舉辦了捐助受困災(zāi)區(qū)及白血病兒童等公益活動，并且成立了瀘州老窖的“老窖客”網(wǎng)站。為此，在瀘州老窖的推動下，本次站長大會成立了9人網(wǎng)站聯(lián)盟籌備委員會，擬在平等的基礎(chǔ)上組合成立一個法人企業(yè)負責(zé)聯(lián)盟的市場運營。

瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司總經(jīng)理李小剛介紹說，這次站長大會是重慶區(qū)域及行業(yè)網(wǎng)站第一次大范圍的主題聚會，但更是開創(chuàng)了網(wǎng)站與實力企業(yè)聯(lián)合推進的商業(yè)經(jīng)營模式。瀘州老窖將借此走出簡單的網(wǎng)絡(luò)銷售，嘗試結(jié)合公益與品牌、銷售與推廣的全方位的網(wǎng)絡(luò)營銷。 （重慶日報　 朱燕）

公益活動的商業(yè)模式范文第2篇

“蘇寧從一間200平米的空調(diào)專營店發(fā)展到今天，成績的取得源自很多因素。但有一條主線推動蘇寧不斷向前發(fā)展，那就是企業(yè)社會責(zé)任?！碧K寧電器股份有限公司董事長張近東多次強調(diào)，企業(yè)小的時候是個人的，大了就是員工的、社會的。

對時下“企業(yè)如何承擔(dān)社會責(zé)任”的各種探討，張近東給出了自己的解釋：最好的履責(zé)就是讓企業(yè)成為可持續(xù)健康發(fā)展的盈利組織，既實現(xiàn)創(chuàng)造利潤、依法納稅、安置就業(yè)等基本價值，又承擔(dān)公益慈善等“陽光使命”。

正是這種對“陽光使命”自始至終的貫穿，使蘇寧的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路走得踏實而平穩(wěn)。

責(zé)任促發(fā)展

1990年，蘇寧誕生于南京。

從偏居一隅的幾間空調(diào)專賣店，到連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國大陸、香港和日本地區(qū)共600多個城市，擁有1700多家連鎖店，員工18萬人的商業(yè)“巨無霸”，蘇寧的每一次“蛻變”，都與強烈的履責(zé)使命感密不可分。

1991年，蘇寧組建售后服務(wù)中心，樹立專業(yè)自營的售后服務(wù)品牌；1992年，蘇寧就組織員工乘飛機旅游，培養(yǎng)“企業(yè)與員工利益共享”的樸素價值觀；1997年，蘇寧電器投資3000萬元在南京自建第一代物流配送中心和10個售后服務(wù)網(wǎng)點，初步形成了“前后臺協(xié)同發(fā)展，后臺優(yōu)先”的經(jīng)營管理模式；在上世紀九十年代，蘇寧就累計捐款數(shù)千萬元用于南京城市道路、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施改造與建設(shè)——正是秉承與消費者、供應(yīng)商、投資者、員工等利益相關(guān)方和諧共贏的責(zé)任理念，成就了蘇寧的持續(xù)快速發(fā)展。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，蘇寧的公益事業(yè)在地域和范圍上擴展的同時，初期簡單、樸素的公益想法，也升華為系統(tǒng)的社會責(zé)任理念。

以“1200工程”為例。最初是由于蘇寧全國連鎖擴張的需要，引進了一批高素質(zhì)的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生，僅2009年就招聘7000名；在金融危機期間，蘇寧更是逆勢而為，加大了對大學(xué)生的招聘力度。

高素質(zhì)人才的加盟，讓蘇寧不但成功抵御金融危機的沖擊，還取得高速發(fā)展的佳績。如今，“1200工程”已經(jīng)成為蘇寧專業(yè)零售梯隊培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2009年，蘇寧中國零售行業(yè)首份企業(yè)社會責(zé)任報告。建立了符合中國零售行業(yè)特征和企業(yè)特色的社會責(zé)任價值體系，進而形成涵蓋了價值、共贏、服務(wù)、員工、環(huán)境與和諧使命在內(nèi)的陽光使命。

在陽光使命的驅(qū)動下，截至2011年底，快速發(fā)展的蘇寧，成為商務(wù)部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一，名列中國民營企業(yè)前三強，并入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、《福布斯》全球2000大企業(yè)中國零售業(yè)第一，品牌價值達815.68億元。

公益品牌化

1998年，蘇寧電器把握行業(yè)發(fā)展趨勢，實施二次創(chuàng)業(yè)，向綜合電器連鎖經(jīng)營轉(zhuǎn)型；

1999年12月，南京新街口旗艦店成功開業(yè)，標志著蘇寧電器從空調(diào)專營轉(zhuǎn)型到綜合電器全國連鎖經(jīng)營。這次轉(zhuǎn)型，讓蘇寧躋身中國家電第一連鎖品牌；

2004年，蘇寧電器在深交所上市；肩負陽光使命的蘇寧，由此成為置于公眾監(jiān)督之下的“陽光公司”。

如何在企業(yè)利潤與慈善捐贈之間合理平衡，成為張近東必須解決的問題。蘇寧公益品牌化戰(zhàn)略由此誕生。

2006年，蘇寧成立了中國首個由企業(yè)發(fā)起的社工制度“1+1陽光行”：員工每人每年捐獻一天工資，捐出一天時間用于社會公益事業(yè)。

經(jīng)過近20年的堅持，蘇寧至今共成立了1000多支社工服務(wù)隊，形成了三四月植樹，五六月服務(wù)中高考考生及家長，12月“送溫暖”為主題的“蘇寧陽光，情暖中國”等三個貫穿全年的公益活動，年平均活動人數(shù)18萬人次。

“蘇寧做的是普通大眾、千家萬戶的生意，因此在選擇公益項目時，會將重點放在教育與扶貧事業(yè)上?！闭菑埥鼥|的堅持，使得“蘇寧·筑巢行動”、“蘇寧·溪橋工程”、“蘇寧陽光夢想中心”、“廢舊家電回收及綠色家電推廣”等公益活動，贏得社會各界的廣泛贊譽。

“長久以來，責(zé)任推動了蘇寧的發(fā)展，發(fā)展又使蘇寧能夠承擔(dān)更大的責(zé)任。責(zé)任，不斷鞭策著蘇寧，成為蘇寧不斷發(fā)展的動力?！睆埥鼥|堅信，企業(yè)履責(zé)能力應(yīng)與其盈利能力相匹配，這也成為蘇寧轉(zhuǎn)型的“驅(qū)動力”。

如今，蘇寧明確了新十年發(fā)展戰(zhàn)略，未來十年，蘇寧將以科技轉(zhuǎn)型、智慧再造為方向，繼續(xù)堅持后臺優(yōu)先戰(zhàn)略，以云服務(wù)為構(gòu)架，打造專業(yè)協(xié)同型供應(yīng)鏈，建立資源共享型管理模式，實踐線上線下虛實融合的商業(yè)模式，引領(lǐng)中國零售行業(yè)未來發(fā)展。

轉(zhuǎn)型動力

2012年8月15日，這個看似平常的日子，卻因為一場沒有硝煙的“電商大戰(zhàn)”而變得不平凡。

根據(jù)有道購物助手提供的數(shù)據(jù)顯示，與8月14日相比，蘇寧易購的流量增幅高達837%，不僅排在各大電商首位，更將國美、京東等其他競爭對手遠遠拋在身后。

蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌表示，截止到8月15日18點，蘇寧易購網(wǎng)站訪客數(shù)比去年同期增長了近10倍，PV數(shù)增長了近12倍，整體銷售規(guī)模同比增長10倍。這一數(shù)據(jù)創(chuàng)下了國內(nèi)電商企業(yè)的諸多第一。

“蘇寧將積極實踐線上線下協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新商業(yè)模式，依托科技創(chuàng)新實現(xiàn)經(jīng)營變革，從家電專業(yè)實體連鎖向虛實并重全品類科技型企業(yè)升級?！睆埥鼥|坦言，蘇寧的未來就是做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。

“蘇寧連鎖+樂購仕連鎖+蘇寧易購”虛實互動的商業(yè)模式，既給蘇寧帶來經(jīng)營地域、品類豐富、服務(wù)體驗上的全面提升，也顯著增強了蘇寧的贏利能力。

在實體連鎖店，蘇寧將在Expo超級旗艦店中增加百貨、圖書、家居等非電器品類的銷售，增強顧客體驗；針對電子商務(wù)，蘇寧將進一步加強倉儲物流和信息系統(tǒng)建設(shè)，加快非電器品類拓展，支撐線上業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

公益活動的商業(yè)模式范文第3篇

1．2019年，協(xié)會將加強與各地方政府的合作，主辦一系列展會。除了繼續(xù)與山東威海市人民政府、山東省中小企業(yè)辦公室、國家發(fā)改委中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會主辦“2019中韓（威海）中小投資創(chuàng)業(yè)項目及連鎖加盟博覽會”外，山東文登市政府也向協(xié)會發(fā)出了主辦活動的邀請。

2．2019年3月，協(xié)會將與南昌市政府、中國醫(yī)藥保健協(xié)會聯(lián)合主辦“中國醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)博覽會暨中國醫(yī)藥保健連鎖經(jīng)營企業(yè)品牌管理論壇”。

3．2019年9月，協(xié)會將與廣西省政府、東盟10國相關(guān)協(xié)會以及中國商業(yè)聯(lián)合會零售供貨商專業(yè)委員會聯(lián)合主辦“中國—東盟中小創(chuàng)業(yè)項目及連鎖加盟投資峰會”。

4．2019年11月，文化部中外文化交流中心、世界美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會主辦、協(xié)會協(xié)辦“2019中國美業(yè)文化時尚周”。

5．2019年4月和11月，協(xié)會還將繼續(xù)主辦“中國特許經(jīng)營品牌論壇”，力爭將這一活動打造成為規(guī)模最大、規(guī)格最高、行業(yè)普遍認同的權(quán)威盛會。

6．配合北京石景山區(qū)宣傳部、石景山區(qū)旅游局協(xié)辦“2019北京國際雕塑公園新春文化廟會”。

二、為推動連鎖企業(yè)招商加盟，創(chuàng)建知名品牌，鼓勵創(chuàng)業(yè)投資者依托連鎖行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，協(xié)會聯(lián)合國家基金會發(fā)起成立中國特許經(jīng)營行業(yè)創(chuàng)業(yè)基金

創(chuàng)業(yè)基金的目的：將基金用于創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)的培訓(xùn)及其組織相關(guān)活動，通過公益活動帶動連鎖企業(yè)的招商加盟工作，實現(xiàn)連鎖企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者的共同發(fā)展和雙贏。

三、為規(guī)范行業(yè)秩序，樹立知名品牌，推動中國特許經(jīng)營行業(yè)長久健康地發(fā)展，有效保護加盟商、消費者的權(quán)益，制訂并出臺中國特許經(jīng)營行業(yè)標準

標準化水平是一個國家科技與經(jīng)濟發(fā)展水平的反映，也是一個國家與企業(yè)管理水平高低的重要指標。一個標準帶來一個名牌，一個標準贏得一個市場，一個標準改變一種生活。新近發(fā)生的三鹿奶粉事件暴露出檢測標準的問題，由于過去三聚氰胺的含量檢測應(yīng)該沒有被列入奶粉檢測標準之中，如今，新的檢測標準已經(jīng)出臺，為奶粉安全保駕護航。

從全球經(jīng)濟形勢看，標準是走向國際市場的“通行證”，是市場競爭的制高點，是企業(yè)自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的法寶。標準的競爭能力和水平，已經(jīng)成為評估各國產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要依據(jù)，更是衡量創(chuàng)新能力的標志。

為此，中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任、協(xié)會培訓(xùn)認證委員會主任李維華博士率先提出制定中國特許經(jīng)營行業(yè)標準。目前，基本完成了標準制訂的前期工作，這將是中國特許經(jīng)營的第一個行業(yè)標準，意義非常重大。適時召開新聞會，同時將在全行業(yè)試行推廣，希望廣大的企業(yè)積極參與，并在實踐中不斷增強標準的實用性和有效性，不斷優(yōu)化、完善行業(yè)的標準體系。為中國特許經(jīng)營企業(yè)參與國際競爭提供技術(shù)支撐，實現(xiàn)中國特許經(jīng)營行業(yè)跨躍式的發(fā)展。

四、為了推動建立誠信的行業(yè)環(huán)境，樹立特許經(jīng)營誠信品牌，開展中國特許經(jīng)營品牌推介活動

為貫徹落實十七大會議精神，以品牌建設(shè)帶動科技和管理創(chuàng)新，提升特許經(jīng)營企業(yè)的綜合競爭力，以品牌建設(shè)帶動國內(nèi)外市場的開拓，提升我國特許經(jīng)營企業(yè)在全球的影響力，2019年協(xié)會將聯(lián)合專家學(xué)者、行業(yè)協(xié)會、媒體機構(gòu)、加盟商等，采取網(wǎng)絡(luò)投票和專家評定等方式，在全國開展中國特許經(jīng)營誠信品牌推介及評選活動，并制作相關(guān)宣傳資料和音像制品。

五、加強國內(nèi)外特許經(jīng)營企業(yè)的交流與合作，組織國際性考察、學(xué)術(shù)研討等相關(guān)活動

為加強特許經(jīng)營企業(yè)的交流與合作，學(xué)習(xí)國外特許經(jīng)營企業(yè)先進的商業(yè)模式和管理經(jīng)驗，推進國內(nèi)特許經(jīng)營行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，協(xié)會將于2019年組織一系列赴國外考察、學(xué)術(shù)研討等相關(guān)活動。計劃在2019年5月赴臺灣舉辦“兩岸養(yǎng)生康體行業(yè)連鎖交流與合作”主題考察活動。

六、針對特許經(jīng)營行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)的實際需求，舉辦各種實戰(zhàn)特訓(xùn)課程。

公益活動的商業(yè)模式范文第4篇

這次聚首也成為佳能 21個特色展臺中最受關(guān)注的一個。2012年是佳能（中國）成立15周年，站在這樣一個特殊的年份節(jié)點上，秉持全新的“色彩戰(zhàn)略”，希望在中國影像市場引發(fā)一場“色彩”革命。同時，佳能也將深化多元化的布局，強化佳能綜合色彩解決方案提供商的形象。佳能也隆重舉行了“白、傣、彝族非物質(zhì)文化遺產(chǎn)影像數(shù)據(jù)庫”捐贈儀式，用自己最優(yōu)勢最尖端的設(shè)備和技術(shù)貢獻于公益事業(yè)。但從公益事業(yè)發(fā)展的角度看，企業(yè)組團公益的模式或許是佳能此次活動對公益事業(yè)的最大貢獻。

中國社會科學(xué)研究院企業(yè)社會責(zé)任研究中心孫孝文教授分析說：“佳能、萬達、強生幾家企業(yè)組成公益聯(lián)盟，個人判斷或許超前了5年左右。"

魯杰對記者說：“影像技術(shù)運用在公益事業(yè)是佳能自己比較獨特的地方，像佳能一樣很多合作伙伴也有自己的優(yōu)勢，如果能把這些優(yōu)勢結(jié)合起來實現(xiàn) 1+1大于2的效果，那就是一次公益升級。我們與立邦合作的“色彩教室”項目就是一次升級嘗試，所以企業(yè)之間結(jié)合核心優(yōu)勢為社會做出更大貢獻是我們未來追求的方向。”

參與此次活動的其他嘉賓也表達了同樣的看法。付小明深有感慨，“我從以前做中國政府公益的代表到現(xiàn)在一個企業(yè)里面做對外事務(wù)的負責(zé)人，從事公益事業(yè)已經(jīng)有25年了。現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都做公益，但是各自為戰(zhàn)，那么公益主體之間可不可以聯(lián)合，有一些力量可不可以互動？比如，強生有藥有醫(yī)療器材，佳能也有一些眼科設(shè)備，可不可以和佳能的一些公益活動接合，讓兩家企業(yè)的志愿者隊伍一起服務(wù)弱勢群體，如老人、艾滋病人群等等，這一定是一個發(fā)展方向?！?/p>

公益活動的商業(yè)模式范文第5篇

用公益整合資源，用商業(yè)創(chuàng)造價值！

前言：

“百姓義工”創(chuàng)建于2008年10月25日，2011年2月在松江區(qū)民政局正式注冊成立上海松江區(qū)百姓義工公益發(fā)展中心?！鞍傩樟x工”創(chuàng)辦八年多來，已經(jīng)成為上海地區(qū)頗具規(guī)模及影響力的民間公益機構(gòu)。

志愿者發(fā)展：從最初的10幾人發(fā)展至最高峰達25000多人，主要分布在松江多個街鎮(zhèn)、8所大學(xué)；創(chuàng)建了HR志愿服務(wù)隊、兩新志愿服務(wù)隊、七葉草志愿服務(wù)隊、鼎力志愿服務(wù)隊、中山青年義工隊等50多支志愿者服務(wù)隊（多個省市建有工作站），同時培育發(fā)展了多個頗具規(guī)模和影響力的公益組織(杏林義工、牽牽公益、松江綠行社、永豐飛鳥、小天使藝術(shù)團、中山青年義工社、益行企業(yè)家促進會、益行家園等)多個社團完成民政注冊。

開展的項目：從最初單一的助老項目發(fā)展到目前擁有40余個長期運作的品牌項目:點綠行動、點綠小站、青少年文藝輔導(dǎo)、天使傳遞微笑助學(xué)、3+6+X助老、愛的分享助老攝影項目、一元牽助學(xué)、松江阿奈特在行動、益行中國、公益星行動、公益嘉年華、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、預(yù)約陪同助老服務(wù)。服務(wù)范圍涉及到助老幫困、助學(xué)、環(huán)保、藝術(shù)輔導(dǎo)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、交通文明宣傳等。

公益圈：通過助學(xué)項目在全國多省市建立了項目部他們包括：江蘇連云港、河南林州、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、青海西寧、新疆哈密、四川都江堰、湖南芷江、安徽池州、浙江紹興等地。

百姓義工的成功離不開眾多志愿者的努力和辛勤付出。八年的風(fēng)雨征程，百姓義工也從中積累了很多志愿者發(fā)展的經(jīng)驗，走出了一條屬于自己的、獨特的志愿者發(fā)展道路。發(fā)展到2014年是一個頂峰期，百姓義工連續(xù)兩年獲得兩項國家級大獎，引起國家及市級政府相關(guān)部門的關(guān)注，國務(wù)院參事室，民政部，市民政局等領(lǐng)導(dǎo)來松江調(diào)研百姓義工。但是我們也已經(jīng)到了強弩之末，隨著社會影響力擴大，規(guī)模的不斷擴大。也開始遇到了發(fā)展最大的瓶頸缺少資金，難以維持下去。

因此自2014年下半年以來，開始重點探索可持續(xù)發(fā)展的道路。圍繞資源轉(zhuǎn)化價值“以公益助力商業(yè)，以商業(yè)促進公益”的發(fā)展新模式，通過近7年的實踐探索，目前已經(jīng)累積了很多經(jīng)驗并取得了一些成果。

一、社會企業(yè)介紹：

社會企業(yè)不是純粹的企業(yè)，亦不是一般的社會服務(wù)。社會企業(yè)透過商業(yè)手法運作，賺取利潤用于貢獻社會。它們所得盈余用于扶助弱勢社群，促進社區(qū)發(fā)展及社會企業(yè)本身的投資，它們重視社會價值，多于追求最大的企業(yè)盈利。

二、益行中國介紹

從2013年上?！鞍傩樟x工”發(fā)起益行中國活動至今已經(jīng)7年，行走足跡遍布21個省市，將公益火種播撒到從華東到華北、從西北到西南的廣袤土地上。還記得2013年百姓義工第一次發(fā)起“益行中國”時的情景，我們不僅帶著物資錢款，更是帶著愛心人士進行實地探訪貧困家庭進行貧困學(xué)生的資助上路的。一路下來，收獲滿滿，感動滿滿。七年來，益行中國已經(jīng)發(fā)展成為我們與全國各地在地社會組織共同開展公益扶貧助困有效合作交流的平臺項目，項目也由單向輸血式的“捐資助學(xué)”發(fā)展成多渠道合作式的公益交流互動平臺，借助公益帶動貧困山區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

三、用公益整合資源

益行中國公益項目通過一群人，一輛車，行走全國，是一個非常好的公益宣傳推廣傳播的平臺，一路發(fā)現(xiàn)故事、講述故事、幫助弱勢群體等形式引起了社會的廣泛關(guān)注，產(chǎn)生了共鳴。首先是借助目前流行的抖音，今日頭條等自媒體平臺，可以快速傳播同時聚集數(shù)量客觀的粉絲群體。其次是活動也可以在各地整合很多社會資源，如政府部門，合作社，扶貧村，愛心企業(yè)及社會組織等等。各地媒體也會給予積極的宣傳報道。所以公益整合資源是具有非常大的優(yōu)勢的，而且運營成本相對比較底。是普通商業(yè)運作無法比擬的。

四、用商業(yè)創(chuàng)造價值

公益營銷及社會企業(yè)這些都是近年來出現(xiàn)的新名詞，這也說明政府及社會對公益的認識在進步，公益慈善也離不開錢，公益可持續(xù)發(fā)展，完善自我造血功能，必須通過商業(yè)模式去解決。然而目前的很多社會組織大多還是停留在等、靠、要階段。因為公益人很多不善于經(jīng)營，也擔(dān)心經(jīng)營（怕社會質(zhì)疑，怕志愿者不認可）。很多社會組織經(jīng)過多年的發(fā)展累積了豐富的人脈資源，政府資源、企業(yè)資源不懂得去轉(zhuǎn)化，這種現(xiàn)象就好比抱著金山在要飯。所以目前比較適合可行的方式是用公益資源去轉(zhuǎn)化價值。讓一些善于商業(yè)運作的，有公益心的企業(yè)家通過公益資源去轉(zhuǎn)化價值，產(chǎn)生的利益中拿出一定比例反哺公益。這樣既解決了社會組織不善于商業(yè)經(jīng)營問題也解決了擔(dān)心社會不認同的問題。

公益創(chuàng)業(yè)和商業(yè)創(chuàng)業(yè)有著非常大的不同而且優(yōu)勢特別明顯，就拿農(nóng)產(chǎn)品銷售電商平臺為例，普通的大大小小的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺多如牛毛競爭非常激烈，以進入商業(yè)紅海，一個新的平臺很難有所成功，而公益電商平臺非常少，不管是宣傳還是公信力，公益創(chuàng)業(yè)都更具有優(yōu)勢。是一個有待開發(fā)的藍海。

益行中國公益平臺運作就是這種模式，一旦益行中國平臺聚集了幾百萬粉絲的時候它就具備了一個非?？陀^的商業(yè)價值。而且公益平臺的公信力及感招力會遠遠高于商業(yè)平臺。只需合理去轉(zhuǎn)化價值就可以打造一個精準扶貧專賣平臺，完全可以依托各地扶貧產(chǎn)品作為公益創(chuàng)業(yè)的載體，通過我為家鄉(xiāng)代言以及扶貧故事等宣傳通過直播讓客戶直觀的了解產(chǎn)品，購買產(chǎn)品。平臺收取一定的運營費用，就可實現(xiàn)收益。一旦形成品牌及影響力各地的扶貧產(chǎn)品就會源源不斷進入平臺。同時益行中國也通過不同的主題活動繼續(xù)加大宣傳爭取更多政府支持，媒體宣傳，平臺也會聚集更多粉絲，從而形成一個可為扶貧產(chǎn)品代言可持續(xù)為扶貧產(chǎn)品銷售的平臺。實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)收，同時最終將成為一家在全國有影響力的社會企業(yè)。（幫助各地推廣宣傳銷售扶貧產(chǎn)品，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品找出路，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的壁壘這些行為本身就是公益，收取一定的運作費用也是非常合理的）

第一階段公益項目天使投資方案

一、籌款目標：20萬元（人民幣）

二、眾籌名額：共招募40名公益天使投資人，活動投資額為5000元/份。

三、公益福利：可獲得機構(gòu)榮譽證書、精準扶貧紀念冊（護照）、企業(yè)可獲得活動車貼廣告位、線上視頻宣傳、慈展會板面宣傳、扶貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品禮盒、可共同參與活動等。

四、資金用途：資金用于交通、食宿、保險、宣傳廣告、活動物料等項目支出；

五、盈利模式:（1）通過小視頻宣傳抖音直播等渠道幫助扶貧對象銷售農(nóng)產(chǎn)品；收取一定的運營費用。（2）活動冠名贊助；活動車貼廣告位贊助等。

六、收益用途：銷售農(nóng)產(chǎn)品運營費用收益首先用于返還投資人本金。盈余部分作為公益基金繼續(xù)運作益行中國項目。

七、投資風(fēng)險：（1）本項目是公益性項目，投資盈利沒有分潤，活動結(jié)束后如果有盈余投資人只可收回本金。（2）如運營利潤不足于投資金額，余額部分將平均分配給各投資人。虧損部分作為公益活動贊助（機構(gòu)將頒發(fā)公益活動贊助證書）

八、計劃行程：本次活動將在江西（吉安、安遠）、湖南（麻陽）、四川（色達）、云南（西雙版納）、廣西（百色）、貴州（遵義）、江蘇（連云港）、河南（林州）等地開展活動。預(yù)計45天行程2萬公里左右。

第二階段公益創(chuàng)業(yè)投資設(shè)想

益行中國我為家鄉(xiāng)代言活動結(jié)束后將首先召集公益天使投資人及邀請相關(guān)行業(yè)專家一起進行公益創(chuàng)業(yè)項目評估，如通過評估論證將成立一家社會企業(yè)，建設(shè)運作扶貧產(chǎn)品專賣平臺。參加第一階段公益項目天使投資的投資人可優(yōu)先進行公益創(chuàng)業(yè)投資。

核心三步：

1）

第一步（嘗試）:益行中國公益行去資源整合，產(chǎn)生影響力，聚粉具備商業(yè)價值。

2）

第二步（磨合）:項目團隊，公益運作+商業(yè)運作團隊