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工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第1篇

最近的一段歷史時期，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展這和我國的市場經(jīng)濟體制改革是分不開的。隨著市場化進程的不斷深入，中國許多的城市和地方城市建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進有了騰飛般的發(fā)展。由于城市建設(shè)腳步的加快，城建檔案的數(shù)量也呈現(xiàn)了幾何數(shù)量的增加。近年來，我國關(guān)于城建檔案管理的相關(guān)法律法規(guī)越來越健全，管理上也逐漸呈現(xiàn)以下特點。那就是：1、規(guī)范化；2、標準化；3、細化。這是城建檔案管理的一個里程碑式的發(fā)展，是城建檔案管理工作成熟化的一個重要標志。然而，我們要清楚的意識到這也為我們現(xiàn)階段的城建檔案管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段，由于城建檔案管理工作在人力、物力、財力上均有較大的缺陷，很多的城建檔案管理上的細節(jié)都流于形式。所以說，當前我們的肩負著城市建設(shè)順利發(fā)展巨大責任，在新時期新的形勢下的城建檔案管理工作也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。如何完善我國城建檔案管理工作，提升必要服務(wù)水平是今后我們要面對的一大重要課題。

二、我國城建檔案管理工作的主要內(nèi)容分析

城建檔案工作是城市建設(shè)發(fā)展中的全局性工作。城建檔案工作與并貫穿了城市規(guī)劃、建設(shè)和管理的全過程，在對城市建設(shè)發(fā)展的每一領(lǐng)域、每一環(huán)節(jié)進行記錄的同時，也行使著促成每一領(lǐng)域、每一環(huán)科學、規(guī)范、真實性操作的職責。這是它與建設(shè)發(fā)展中的其他環(huán)節(jié)如：規(guī)劃、拆遷、勘察、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、安全、竣工驗收、權(quán)屬管理等最大不同之處。城建檔案包括了城市基礎(chǔ)、規(guī)劃審批、征地拆遷、建設(shè)管理、市政設(shè)施、水文地質(zhì)、建設(shè)科研、風景園林、歷史名勝……可以說從宏觀到微觀兩方面來看，城建檔案都涵蓋了城市建設(shè)發(fā)展的方方面面。它不僅反映了城市建設(shè)發(fā)展的整體水平，也能洞察到細節(jié)方面存在的問題。

三、現(xiàn)階段我國城建檔案管理工作的中的問題所在

3.1當前城建檔案管理隊伍在管理意識上略顯薄弱

3.11建筑施工單位對城建檔案的重視程度不足

要知道，城建檔案在城市規(guī)劃和建設(shè)中而生，為城市管理而長。這是極其寶貴的歷史資料。城建檔案在形式上各種各樣，有文字、有圖表、有聲像等等，這對于豐富歷史文化是極其重要的。然而，現(xiàn)階段的的一些城市建設(shè)單位，認為城建檔案的提交只是一個形式，更有甚者直接忽視了城建檔案問題，錯報或者不報城建檔案。這對于我國現(xiàn)代化城市建設(shè)是非常不利的。

3.12現(xiàn)階段我國建城建檔案管理工作人員缺乏必要的專業(yè)知識和專業(yè)素養(yǎng)

當前，很多建筑單位的資料員都采取兼任制，而兼任資料員的人員往往都沒有經(jīng)過專業(yè)的檔案管理工作培訓，這也是造成城建檔案管理工作難度加大的一大重要原因所在。更有甚者，一些施工單位的資料員由施工人員擔任，他們對檔案的建立和管理根本缺乏必要的了解和運作的經(jīng)驗。這就造成我國城建檔案會出現(xiàn)，遺漏、丟失、錯誤的現(xiàn)象。

3.13相關(guān)領(lǐng)導部門也沒有足夠重視城建檔案的管理工作，缺乏職能督導作用

我們可以這么理解，城建檔案的收集和管理工作是一個龐大的循環(huán)工作過程。它需要各個職能部門的通力協(xié)作和配合。各個部門之間互相依存，密不可分。沒有這些兄弟部門的協(xié)作，單獨的城建檔案管理工作部門是很難做好這項工作的。及時我國現(xiàn)已出臺了各種必要的法律法規(guī)來規(guī)范這個系統(tǒng)的運作過程，但是由于這些工作過于瑣碎，以至于很多工作受到限制都流于表面。特別值得一提的是一些收到行業(yè)花都和法規(guī)制約的工程項目，就像是電力、通信、地下管線這樣的工程。由于其的特殊重要地位，往往都不能做到及時收錄。

3.2我國城建檔案管理工作信息化建設(shè)還不夠完善

在這里，筆者要著重提出一個問題，那就是“重復建設(shè)”問題。這現(xiàn)在已經(jīng)成為了限制我國城建檔案數(shù)字化進程的一大瓶頸所在。“重復建設(shè)”其實說白了就是由于管理軟件開發(fā)的相互封閉性，這直接導致了相關(guān)軟件之間具有很差的通用性。這樣下去的結(jié)果只能為城建檔案信息化建設(shè)工作帶來不必要的阻礙和困難。同時，也為國家?guī)砹撕艽蟮呢斄速M。從專業(yè)的角度來看，我國城建檔案的上級業(yè)務(wù)（主管）部門沒有做好統(tǒng)一的配裝軟件，而目前僅有指導和檢查業(yè)務(wù)的職能， 無力推動下級業(yè)務(wù)部門的事業(yè)發(fā)展。

四、關(guān)于城建檔案管理工作的完善性策略分析

4.1完善新時期城建檔案管理人員隊伍建設(shè)

這里包含三方面的基本內(nèi)容。第一是要提升在職城建檔案管理人員的思想素質(zhì)和政治意識。我們可以這么理解，要樹木先樹人，城建檔案管理人員在新時代下必須要有正確的人生觀和價值觀。這也是城建檔案管理人員的自身素質(zhì)所在，是關(guān)乎一個優(yōu)秀的工作人員順利成長的命脈所在。就目前來說，我們一定要完善對在職員工進行在思想和意識的指導。使其能夠團結(jié)協(xié)作，互相包容，緊密配合。這樣才能更好的完成其的本職工作并進一步推動我國城建檔案管理事業(yè)的健康發(fā)展。第二是要進一步完善城建檔案管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。時代在進步，技術(shù)也在不斷的發(fā)展。如何利用現(xiàn)階段的科學技術(shù)在更高的完善城建檔案管理工作，是我們要面對的一大重要課題。作為時代的先驅(qū)者，城建檔案管理人員一定要具備多種必備知識。如：1、檔案管理知識；2、工程技術(shù)知識3、信息化技術(shù)知識、多媒體知識等等。第三，城建檔案管理工作人員要具備現(xiàn)代意識和創(chuàng)新精神。新世紀是信息快速傳遞和知識爆炸的時代。在這種形勢下，我們廣大在職人員一定要具備現(xiàn)代的信息管理觀念和管理意識。同時還要發(fā)揮主觀能動性的作用，努力開創(chuàng)適合城建檔案事業(yè)發(fā)展的新模式和新方法。

4.2加快城建檔案數(shù)字化進程的腳步

首先是要改善傳統(tǒng)的城建檔案保管方式。時代賦予了城建檔案管理工作新的使命和方法。眾所周知，城建檔案的載體的特殊性，我們在未來的實際工作工程當中一定要注意保衛(wèi)城建檔案的設(shè)備安全和信息安全。舉個例子來說吧，就像是設(shè)備安全問題，在該設(shè)備制造和安裝應(yīng)用的過程當中一定要注意對于自然災(zāi)害和突發(fā)實踐的防護問題。而關(guān)于信息安全問題，則需要進一步完善信息傳遞之間和載體轉(zhuǎn)換上的保密性。特別值得一提的是，為了防止網(wǎng)絡(luò)信息被盜取或是更改，應(yīng)加大力度保障信息共享和保密以及邏輯處理問題。其次是要改變城建檔案利用方式。城建檔案信息網(wǎng)絡(luò)的成熟運用，為數(shù)字化城建檔案館提供了極好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，也為開展城建檔案信息個性化服務(wù)提供了良好的條件。未來城建檔案利用服務(wù)的主要方式將不再是提供物理存在的實體，而是指引終端用戶通過網(wǎng)絡(luò)獲得存儲在檔案館庫的數(shù)字化信息。這是這種良性循環(huán)的工作狀態(tài)。

結(jié)束語

總而言之，新時代，新形勢賦予了城建檔案管理工作新的使命，也為其帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。今后，如何進一步完善城建檔案管理工作，將我國城建檔案管理事業(yè)推入新的高峰是我們所要面對的一大重要課題。

參考文獻：

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工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第2篇

關(guān)鍵詞:建筑工程監(jiān)理; 建筑工程項目管理; 合同管理

Abstract: the construction project supervision and construction project management, have a lot in common, how to clearly positioning two parts responsibility and authority and the mutual relationship, is to the building project to optimization of the development of a necessary way.

Keywords: project supervision; Building engineering project management; Contract management

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

1建筑工程監(jiān)理

1.1定義

建筑工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人委托進行的建筑工程建設(shè)的項目管理,指針對建筑工程項目,由社會化、專業(yè)化的建筑監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準的工程建設(shè)項目文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同,控制建筑工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量,協(xié)調(diào)建筑工程建設(shè)中的各種關(guān)系,維護建筑工程建設(shè)合同各方利益,所進行的微觀監(jiān)督管理活動。

1.2建筑工程監(jiān)理的工作性質(zhì)

1)監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù),在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù);

2)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對應(yīng)當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通,為承包單位謀取非法利益,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當與承包單位承擔連帶賠償責任。

1.3建筑工程監(jiān)理的工作任務(wù)

1)工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系;

2)建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

1.4建筑工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容

建筑工程監(jiān)理的范圍主要包括:

1)大、中型工程項目;

2)市政、公用工程項目;

3)政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目及住宅工程項目;

4)外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。

工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是:控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

1.5相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章

目前,涉及工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)章主要有:

1)《中華人民共和國招標投標法》;

2)《中華人民共和國合同法》;

3)《中華人民共和國建筑法》;

4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等。

2建筑工程項目管理

2.1定義

建設(shè)工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受建設(shè)單位委托,按照合同約定在工程項目決策階段為建設(shè)單位編制可行性研究報告,進行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段,為建設(shè)單位提供招標、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等服務(wù),代表建設(shè)單位對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。

2,2業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容

建設(shè)工程項目管理的業(yè)務(wù)范圍包括:

1)協(xié)助業(yè)主方進行項目前期策劃,經(jīng)濟分析、專項評估與投資確定;

2)協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù);

3)協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選并進行投資控制;

4)協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標;

5)協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;

6)協(xié)助業(yè)主方提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠,組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

7)生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;

8)項目管理合同約定的其他工作。

建筑項目管理的內(nèi)容應(yīng)包括:編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃,項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力資源管理、項目材料管理、項目機械設(shè)備管理、項目技術(shù)管理、項目資金管理,項目合同管理、項目信息管理、項目現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、項目回訪保修等。

2.3相關(guān)法規(guī)和規(guī)章

目前建筑工程項目管理相應(yīng)的政策規(guī)章主要有:

1)《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》(建市[2003]30號文);

2)《建設(shè)工程項目管理試行辦法》(建市[2004]200號文)等。

3建設(shè)工程項目管理與建設(shè)工程監(jiān)理的比較分析

通過以上闡述,我們可以從服務(wù)對象、業(yè)務(wù)范圍、法律責任、行業(yè)準入等4方面對兩者進行比較分析。

3.1服務(wù)對象

建設(shè)工程項目管理范圍較大,它不單純是施工企業(yè)的項目管理,還包括建設(shè)單位方項目管理、設(shè)計方項目管理、供貨方項目管理等。但由于建設(shè)單位是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者,因此建設(shè)單位方的項目管理是一個項目的項目管理核心。

建設(shè)工程監(jiān)理則不同。建設(shè)工程監(jiān)理是代表建設(shè)單位,對施工承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督。所以,建設(shè)工程監(jiān)理單位就是受建設(shè)單位的委托,依照法律法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和合同實施監(jiān)理。建設(shè)單位是建設(shè)工程監(jiān)理的唯一服務(wù)對象。

3.2業(yè)務(wù)范圍

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第3篇

    「頒布單位 天津市人民政府「頒布日期2001.06.07「時效性有效「實施日期2001.06.07

    第一章  總則

    第一條  為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理活動，確保建設(shè)工程質(zhì)量，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號）和其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。

    第二條  凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程監(jiān)理，必須遵守本規(guī)定。

    本規(guī)定所稱建設(shè)工程監(jiān)理，是指工程監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托，依照法律、法規(guī)、規(guī)章、有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程承包合同及其他建設(shè)工程合同，代表建設(shè)單位對建設(shè)工程的質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等實施的監(jiān)督管理。

    本規(guī)定所稱工程監(jiān)理單位，是指依法設(shè)立并取得監(jiān)理資質(zhì)證書，具有法人資格的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務(wù)所等社會中介組織和兼營監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計、科學研究以及工程建設(shè)咨詢單位。

    第三條  本市推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

    從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循守法、誠信、公正、科學的原則。

    第四條  市建設(shè)行政主管部門對全市建設(shè)工程監(jiān)理活動實施統(tǒng)一監(jiān)督管理；區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門按照職責分工，對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程監(jiān)理活動實施監(jiān)督管理。

    交通、水利等有關(guān)部門依照國家法律、法規(guī)和本規(guī)定，在各自的職責范圍內(nèi)，負責對本行政區(qū)域內(nèi)專業(yè)建設(shè)工程的監(jiān)理活動實施監(jiān)督管理。

    第五條  經(jīng)有關(guān)部門依法批準成立的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會，作為對工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師進行自律管理的社會團體，應(yīng)當依據(jù)協(xié)會章程開展活動，反映監(jiān)理行業(yè)的意見和要求，維護工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的合法權(quán)益，對工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師違反職業(yè)道德和行業(yè)紀律的行為予以懲戒。

    本規(guī)定所稱監(jiān)理工程師，是指依法取得監(jiān)理工程師資格并經(jīng)過注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書，在工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。

    第二章  監(jiān)理范圍及內(nèi)容

    第六條  建設(shè)工程監(jiān)理分為建設(shè)前期階段監(jiān)理、設(shè)計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和保修階段監(jiān)理。

    建設(shè)單位可以委托工程監(jiān)理單位承擔建設(shè)工程全部階段的監(jiān)理，也可以委托工程監(jiān)理單位承擔建設(shè)工程部分階段或者某個階段的某項內(nèi)容的監(jiān)理。但是，施工階段和保修階段應(yīng)當委托同一個工程監(jiān)理單位監(jiān)理。具體監(jiān)理范圍和內(nèi)容由雙方在建設(shè)工程監(jiān)理合同中約定。

    實行監(jiān)理的建設(shè)工程，也應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督。

    第七條  下列建設(shè)工程的施工階段和保修階段必須實行監(jiān)理：

    （一）國家重點建設(shè)工程；

    （二）大中型公用事業(yè)工程；

    （三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；

    （四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

    （五）國家和本市規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他建設(shè)工程。

    第八條  建設(shè)前期階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）投資項目的決策研究；

    （二）建設(shè)項目的可行性研究。

    第九條  設(shè)計階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）準備設(shè)計招標文件；

    （二）設(shè)計方案的評選；

    （三）勘察、設(shè)計單位的選定；

    （四）協(xié)助建設(shè)單位簽訂勘察、設(shè)計合同并監(jiān)督實施；

    （五）核查施工圖設(shè)計和投資概算。

    第十條  施工階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）協(xié)助建設(shè)單位確定施工單位和分包單位；

    （二）施工圖預算的審核；

    （三）協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同并監(jiān)督實施；

    （四）參與施工圖的會審和施工組織設(shè)計的審查；

    （五）建設(shè)工程使用的主要材料和主要設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量的審查；

    （六）監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同和工程技術(shù)規(guī)范、標準施工；

    （七）施工單位安全和文明施工保證措施的檢查；

    （八）設(shè)計變更的審核、施工現(xiàn)場的簽證、工程的檢查驗收、工程付款的簽證，工程結(jié)算的審查。

    第十一條  保修階段可以委托工程監(jiān)理單位參與的主要內(nèi)容是：

    （一）工程質(zhì)量狀況檢查；

    （二）工程質(zhì)量責任分析；

    （三）工程保修監(jiān)督。

    第十二條  下列建設(shè)工程項目的監(jiān)理，應(yīng)當在報建前采取招標方式確定工程監(jiān)理單位：

    （一）關(guān)系社會公共利益、公眾關(guān)系的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等項目；

    （二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；

    （三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

    采用招標方式確定工程監(jiān)理單位，可以邀請公證機關(guān)進行公證。

    第三章  工程監(jiān)理單位

    第十三條  設(shè)立工程監(jiān)理單位應(yīng)當具備下列條件：

    （一）有單位名稱和經(jīng)營場所；

    （二）單位的技術(shù)負責人或者法定代表人應(yīng)當取得監(jiān)理工程師資格證書，并具有相應(yīng)從事建設(shè)工程工作的經(jīng)歷；

    （三）有5名以上具有監(jiān)理工程師資格證書的專職從業(yè)人員，且各專業(yè)配置合理；

    （四）注冊資金不少于人民幣10萬元；

    （五）有從事建設(shè)工程監(jiān)理活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備；

    （六）國家規(guī)定的其他條件。

    第十四條  申請設(shè)立工程監(jiān)理單位的，應(yīng)當報市建設(shè)行政主管部門申請資質(zhì)審查，符合條件的，持市建設(shè)行政主管部門的審查合格證明，到工商行政管理部門辦理注冊登記后，到市建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)審批手續(xù)。

    第十五條  新成立的工程監(jiān)理單位，其資質(zhì)等級從最低等級核定。

    工程監(jiān)理單位在資質(zhì)定級3年后，其資質(zhì)條件達到上一資質(zhì)等級標準的，可以申請晉升上一資質(zhì)等級。

    第十六條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當在資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    由國務(wù)院有關(guān)部門批準的中央駐津工程監(jiān)理單位，應(yīng)當持資質(zhì)等級證書到市建設(shè)行政主管部門備案，未經(jīng)備案不得在本市承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    第十七條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當遵守下列規(guī)定：

    （一）正確執(zhí)行國家和本市有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準和規(guī)范；

    （二）禁止以其他工程監(jiān)理單位的名義或者允許其他單位、個人以本單位的名義承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （三）嚴格履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，不得轉(zhuǎn)讓建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （四）不得承包建設(shè)工程，不得經(jīng)營建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備；

    （五）不得與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

    第十八條  工程監(jiān)理單位實行資質(zhì)年度檢查制度，并接受市建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。

    第四章  監(jiān)理工程師

    第十九條  監(jiān)理工程師實行注冊制度。

    監(jiān)理工程師應(yīng)當持有監(jiān)理工程師資格證書，并按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)市建設(shè)行政主管部門注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書后，方可從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    取得監(jiān)理工程師資格證書但未經(jīng)注冊的人員，不得以監(jiān)理工程師的名義從事建設(shè)工程監(jiān)理活動。

    第二十條  申請監(jiān)理工程師注冊，應(yīng)當同時具備下列條件：

    （一）取得監(jiān)理工程師資格證書；

    （二）在工程監(jiān)理單位任職或者受聘；

    （三）身體健康，能勝任建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。

    第二十一條  監(jiān)理工程師從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，應(yīng)當遵守下列規(guī)定：

    （一）不得同時在兩個以上工程監(jiān)理單位任職或者受聘；

    （二）不得以個人名義承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

    （三）不得在政府機關(guān)或者被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位兼職，不得與這些單位有其他利害關(guān)系；

    （四）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓或者涂改監(jiān)理工程師資格證書或者崗位證書。

    第二十二條  監(jiān)理工程師注冊申請人有下列情形之一的，市建設(shè)行政主管部門不予注冊；已經(jīng)注冊的，撤銷注冊，收回監(jiān)理工程師崗位證書：

    （一）無民事行為能力或者限制民事行為能力的；

    （二）被判處有期徒刑以上刑罰，刑滿釋放未逾3年的，但過失犯罪除外；

    （三）被吊銷監(jiān)理工程師崗位證書未逾5年的；

    （四）弄虛作假騙取監(jiān)理工程師崗位證書的；

    （五）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

    第五章  監(jiān)理的實施

    第二十三條  實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當與其委托的工程監(jiān)理單位訂立書面建設(shè)工程監(jiān)理合同。建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要條款應(yīng)當包括監(jiān)理的范圍和內(nèi)容、雙方的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理費的計取標準和支付方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

    建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程監(jiān)理合同報建設(shè)行政主管部門備案。

    第二十四條  工程監(jiān)理單位應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理業(yè)務(wù)，成立由符合規(guī)定的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和其他監(jiān)理人員組成的監(jiān)理機構(gòu)。

    承擔建設(shè)工程施工階段的監(jiān)理，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當進駐施工現(xiàn)場實施監(jiān)理。

    第二十五條  建設(shè)工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制。總監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同全面負責建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作。

    監(jiān)理工程師具體履行監(jiān)理職責，并應(yīng)當及時向總監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場監(jiān)理情況。

    第二十六條  建設(shè)工程監(jiān)理一般應(yīng)當按照下列程序進行：

    （一）編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；

    （二）按建設(shè)工程進度，分專業(yè)編制建設(shè)工程監(jiān)理細則；

    （三）按照建設(shè)工程監(jiān)理細則進行監(jiān)理；

    （四）參與工程竣工驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；

    （五）建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料。

    第二十七條  監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

    第二十八條  實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名，書面通知被監(jiān)理單位。

    總監(jiān)理工程師應(yīng)當將建設(shè)工程項目監(jiān)理機構(gòu)組成人員姓名及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理單位。

    第二十九條  被監(jiān)理單位應(yīng)當接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，按照工程監(jiān)理單位的要求及時提供完整、必要的資料。

    第三十條  未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在建設(shè)工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

    總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的建設(shè)工程分包單位和項目負責人及有關(guān)人員。

    第三十一條  監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標準、設(shè)計規(guī)范或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

    監(jiān)理工程師認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求施工單位改正。

    第三十二條  建設(shè)單位發(fā)出的指令違反法律、法規(guī)及建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)定的，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕執(zhí)行，并書面通知建設(shè)單位。

    第三十三條  總監(jiān)理工程師應(yīng)當公正協(xié)調(diào)建設(shè)單位與被監(jiān)理單位的爭議。

    第三十四條  建設(shè)工程監(jiān)理費用的收取按照國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何單位和個人不得擅自降低和提高。

    外資、中外合資和國外貸款建設(shè)的工程項目的監(jiān)理費用計取標準及付款方式，參照國際慣例由雙方協(xié)商解決，但不得低于國內(nèi)標準。

    建設(shè)工程監(jiān)理費用納入工程項目投資計劃，從工程概算中列支。

    第三十五條  外國公司、社團組織或者港、澳、臺地區(qū)的公司、社團組織在本市獨立投資的建設(shè)工程項目，需要委托外國工程監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當聘請國內(nèi)工程監(jiān)理單位參加，進行合作監(jiān)理。

    中外合資的建設(shè)工程項目應(yīng)當委托國內(nèi)工程監(jiān)理單位監(jiān)理；確有必要的，可以委托與該建設(shè)工程項目有關(guān)的外國工程監(jiān)理單位監(jiān)理或者聘請外國監(jiān)理顧問。

    國外貸款的建設(shè)工程項目，一般應(yīng)當由國內(nèi)工程監(jiān)理單位負責監(jiān)理；如果貸款方要求外國監(jiān)理單位參加的，應(yīng)當與國內(nèi)工程監(jiān)理單位進行合作監(jiān)理。

    外國或者境外捐款、贈款建設(shè)的建設(shè)工程項目，一般由國內(nèi)工程監(jiān)理單位承接監(jiān)理業(yè)務(wù)。

    第三十六條  外國或者港、澳、臺地區(qū)以及外省市自治區(qū)的工程監(jiān)理單位在本市進行建設(shè)工程監(jiān)理活動的，應(yīng)當根據(jù)國家和本市有關(guān)規(guī)定，持有關(guān)證件到市建設(shè)行政主管部門辦理核準手續(xù)后，方可進行監(jiān)理活動。

    第六章  罰則

    第三十七條  建設(shè)單位違反本規(guī)定對應(yīng)當實行監(jiān)理的建設(shè)工程未實行監(jiān)理的，責令其限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款。

    第三十八條  建設(shè)單位違反本規(guī)定應(yīng)當采取招標方式確定工程監(jiān)理單位而不進行招標的，或者以其他方式規(guī)避招標的，責令其限期改正，可以處建設(shè)工程監(jiān)理合同金額千分之五以上千分之十以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的建設(shè)工程項目，可以暫停項目執(zhí)行或者暫停資金撥付；對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予行政處分。

    第三十九條  建設(shè)單位違反本規(guī)定，在規(guī)定期限內(nèi)未將建設(shè)工程監(jiān)理合同報建設(shè)行政主管部門備案的，處1萬元以下罰款。

    第四十條  工程監(jiān)理單位違反本規(guī)定超越本單位資質(zhì)等級承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責令停止違法行為，對工程監(jiān)理單位處建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

    未取得資質(zhì)證書承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

    以欺騙手段取得資質(zhì)證書承接建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，吊銷資質(zhì)證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量

工程監(jiān)理能夠有效提高建筑工程質(zhì)量，是項目施工中的重要環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理的工作目標是對施工全過程進行監(jiān)管組織，對成本控制、施工進度和工程質(zhì)量等三個主要工程目標進行動態(tài)監(jiān)控，確保工程能夠保質(zhì)保量按期交付工程質(zhì)量作為建筑工程項目的核心價值，需要監(jiān)理人員在工作中進行著重關(guān)注工程質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)了監(jiān)理的工作水平和質(zhì)量，反映了監(jiān)理是否履行了與業(yè)主之間的合約與義務(wù)。

一、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要作用

做好監(jiān)理工作能夠有效的提高施工質(zhì)量，監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督與控制是施工質(zhì)量的重要保證。建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制是施工中的重要影響因素，直接對建筑工程的正常使用起到了決定性作用。建筑工程施工期間存在著很多問題，監(jiān)理工作必須覆蓋到施工中各個環(huán)節(jié)，特別要重視工程各個項目的驗收工作，才能保證工程質(zhì)量。如果建筑質(zhì)量方面存在著問題，會直接導致使用者的生命及財產(chǎn)安全受到威脅。工程監(jiān)理工作關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益，如何充分協(xié)調(diào)建設(shè)單位和施工單位的利益沖突，減少不必要的摩擦并有效確保工程的質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的主要任務(wù)之一。施工的監(jiān)理包括找出施工存在的不合理的因素、監(jiān)督整個施工流程中的各個環(huán)節(jié)，要提高質(zhì)量監(jiān)理力度在保證建筑質(zhì)量的同時，可以能降低建設(shè)成本，全面提升建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程的質(zhì)量在一定程度上反映著一個國家的社會經(jīng)濟發(fā)展水平和科技發(fā)展水平，也代表著一個國家的建筑工程發(fā)展繁榮程度。

二、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

（一）建筑工程施工準備階段監(jiān)理控制要點

1、制定監(jiān)理規(guī)劃。在建筑工程施工過程中，為了提高建筑施工質(zhì)量，應(yīng)該加強質(zhì)量監(jiān)督管理。在施工前，首先需要收集建筑工程施工資料，然后綜合考慮建筑工程施工實際情況，在此基礎(chǔ)上制定完善的建筑工程監(jiān)理方案，明確監(jiān)理重點，這樣才能保證建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效性。

2、加強人員管理。為了確保相關(guān)崗位人員能夠具備良好的施工資格，應(yīng)該對建筑施工企業(yè)工作人員職業(yè)素質(zhì)加強監(jiān)督，保證其施工技術(shù)和施工水平具有較高的適應(yīng)性，這樣才能有效監(jiān)督和約束施工過程中施工人員和技術(shù)人員的行為，確保施工行為的規(guī)范性。

3、加強設(shè)備監(jiān)督。在建筑工程施工中，需要很多施工設(shè)備的輔助，因此需要對建筑工程施工中機械設(shè)備加強監(jiān)督和質(zhì)量控制。在正式施工前，首先需要明確建筑施工機械設(shè)備的型號和數(shù)量，確保與投標函保持一致性，然后再組織機械設(shè)備按照使用順序進場，保證施工進度。

4、圖紙會審。在正式施工之前，監(jiān)理工程師需要組織三方進行會審，做好設(shè)計交底及圖紙審工作，使得施工人員能夠充分了解施工設(shè)計意圖，并且對施工設(shè)計圖紙進行認真檢查，避免出現(xiàn)疏漏。

5、對施工組織設(shè)計進行審核。在建筑工程投標時，建筑施工企業(yè)已經(jīng)具有一定的技術(shù)標準，但是，由于投標階段時間較緊，這就會導致無法完整的對工程資料進行收集，進而會造成建筑工程施工組織設(shè)計不合理。因此，建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)該結(jié)合工程實際情況對建筑工程施工人員、機械設(shè)備的進場情況等進行科學合理的組織設(shè)計，并加強審核工作。

（二）建筑工程施工過程中監(jiān)理控制要點

1、在施工過程中，對各個施工環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理的主要目的是提高建筑工程監(jiān)理質(zhì)量，對施工質(zhì)量進行有效控制。具體而言，在建筑工程施工過程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)該加強對于關(guān)鍵施工部位以及施工工序的質(zhì)量控制，為了提高質(zhì)量控制水平，應(yīng)該盡量選擇專業(yè)知識扎實、實踐經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工作人員負責旁站監(jiān)督。

2、對施工材料進行抽樣檢測。根據(jù)建筑工程監(jiān)理政策，為了有效控制建筑工程施工質(zhì)量，必須對施工過程中所用施工材料進行抽樣檢測，并且由監(jiān)理部門工作人員對施工材料抽樣檢測報告結(jié)果進行審核，確保施工材料各項性能符合施工要求。

3、現(xiàn)場巡視。建筑工程監(jiān)理工作人員為了確保能夠在第一時間獲得施工現(xiàn)場信息，監(jiān)理工作人員應(yīng)該加強現(xiàn)場巡視，對施工現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)督管理，通過現(xiàn)場巡視掌握施工實際情況。

（三）建筑工程施工完成后監(jiān)理控制要點

建筑工程施工完成后，還應(yīng)該對工程質(zhì)量進行驗收。在各個分項工程驗收工作中，建筑施工單位應(yīng)該加強自檢工作，并且監(jiān)理工作人員還應(yīng)該對各個分項施工質(zhì)量進行檢驗，另外，監(jiān)理工程師還應(yīng)該對施工圖紙、施工合同進行嚴格審核，及時發(fā)現(xiàn)問題，然后采取有效措施進行檢查，這樣才能保證建筑工程驗收的規(guī)范性。

三、結(jié)語

施工質(zhì)量是建筑工程的核心要素，加強質(zhì)量控制是工程監(jiān)理的首要任務(wù)提高工程監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量控制水平，應(yīng)從施工準備階段、施工階段及竣工驗收階段開展工作，對建筑工程施工全過程進行質(zhì)量控制，確保項目高質(zhì)量完成提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制水平，需要建立完善建筑工程監(jiān)理的內(nèi)部標準化制度加強建筑施工儀器設(shè)備管理，確保施工材料質(zhì)量，增強監(jiān)理工作時效性，研究建筑監(jiān)理科學理論，以加深監(jiān)理人員和施工人員對質(zhì)量控制的思想認識，提高質(zhì)量意識。

參考文獻：

[1]唐曉春.探討建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施[J].智能城市，2016（10）

工程監(jiān)理的主要內(nèi)容范文第5篇

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理制度；公路質(zhì)量；進度；合同

中圖分類號： E271 文獻標識碼： A

當前，工程監(jiān)理制度在公路建設(shè)中已得到非常廣泛的應(yīng)用。工程監(jiān)理受到相關(guān)業(yè)主的委托，全面控制并管理公路建設(shè)的全過程，在保證公路建設(shè)與管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上，獲得了理想的經(jīng)濟及社會效益。工程監(jiān)理工作具有一定的復雜性、技術(shù)性，為充分完成工程監(jiān)理工作，需具備較強的專業(yè)技術(shù)，以及經(jīng)濟、管理等多方面的知識與技能。公路工程的監(jiān)理工作包括控制工程質(zhì)量、進度、投資成本以及管理工程合同。為充分保證公路工程的質(zhì)量，降低建設(shè)投資、加快工程進度、維護承包商的合法權(quán)利等，應(yīng)當充分遵循秉公辦事、熱情服務(wù)、嚴格管理的原則。

1.公路工程質(zhì)量控制

為保證公路工程的使用質(zhì)量與期限，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工圖紙、技術(shù)、規(guī)范，合同條款，工程質(zhì)量的檢驗標準等進行熟悉與掌握，并對原材料的質(zhì)量及施工流程、工序進行嚴格控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的全面控制。在實際工作中，監(jiān)控與質(zhì)量監(jiān)理為經(jīng)濟、法律與技術(shù)在施工質(zhì)量上的體現(xiàn)，且注重事先監(jiān)理與主動監(jiān)理[1]。結(jié)合公路工程質(zhì)量管理的內(nèi)容，我們總結(jié)歸納了以下質(zhì)量控制與管理的方法，并收到了理想的效果。

（1）開工準備關(guān)：當業(yè)主完成建設(shè)程序?qū)徟?、房屋拆遷、協(xié)調(diào)占用土地等前期工作，監(jiān)理工程師要對承包商的技術(shù)交底以及施工準備情況、施工工序銜接進行驗收批復等內(nèi)容進行嚴格審查；

（2）原材料進場關(guān)：采取現(xiàn)場檢驗及節(jié)點抽樣檢測等方法，選擇優(yōu)質(zhì)入圍的材料產(chǎn)品，并對其進場質(zhì)量進行嚴格控制，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標提供良好的堅石基礎(chǔ)；

（3）測量檢查關(guān)：在工程工序及工程質(zhì)量驗收中，測量數(shù)據(jù)為重要的評定依據(jù)。通過測量與檢查，對工況進行掌握，加強對質(zhì)量的控制與管理，盡量避免施工過程出現(xiàn)差錯，充分保證工程的施工質(zhì)量；

（4）工藝技術(shù)關(guān)：對施工工藝及技術(shù)流程進行嚴格管理，確保按照規(guī)范標準開展施工操作，為公路工程質(zhì)量的提高提供充分的技術(shù)支持；

（5）旁站巡視關(guān)：在施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)旁站監(jiān)理重點施工工序與環(huán)節(jié)，并定期進行巡檢，實現(xiàn)工程建設(shè)的全過程管理。

2.公路工程進度控制

公路工程進度不但是工程順利完工的目標，同時也對業(yè)主的經(jīng)濟收益造成直接影響?？刂乒こ踢M度便是按合同規(guī)定內(nèi)容編制合理的施工方案與進度計劃，并根據(jù)實際情況對施工進度技術(shù)進行實時調(diào)整，在優(yōu)化利用設(shè)備、資金及人力資源的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工期的最大化壓縮。

監(jiān)理工程師在控制施工進度過程中，必須對承包商工程進度計劃的真實性、可行性、合理性、全面性等進行嚴格檢查，對其材料設(shè)備的采購情況、設(shè)備的施工能力、施工人員的技術(shù)素質(zhì)等內(nèi)容進行考察，通過收集各種資料，對承包商提交的進度計劃中工、料、機的均衡性進行審核，并對存在的問題提出相應(yīng)的修改對策。在公路工程的實際施工過程中，可將根據(jù)監(jiān)理工程師日記繪制出的施工進度與承包商編制的施工計劃進度進行對比，判斷工程的實際進展情況，并調(diào)整進度凈化，合理調(diào)配人力、財力、物力等資源，從而確保工程按期完工。

3.公路工程投資成本控制

對工程費用進行監(jiān)理的目的便是在確保工程質(zhì)量與進度的基礎(chǔ)上，對合同雙方的收支進行公正、科學合理的協(xié)調(diào)。在合同條款中，明確指出必須按照相關(guān)規(guī)程與證明材料對支付進行嚴格審核，合理、按時、準確計量支付。而控制投資成本的原則便是按照合同規(guī)定的范圍、立法及單價計量，工程量的清單、合同、技術(shù)規(guī)范、索賠審批表以及其他補充協(xié)議等為計量的依據(jù)[2]。

工程費用不但直接體現(xiàn)了承包商與業(yè)主的經(jīng)濟關(guān)系，投資的費用情況也將工程的進度與質(zhì)量反映出來。監(jiān)理工程師應(yīng)全面監(jiān)理包括預付款支付、期中支付、最終支付等在內(nèi)的投資控制的所有范圍，在協(xié)調(diào)統(tǒng)一工程款項的劃撥與工程進度的基礎(chǔ)上，對公路工程的投資成本進行有效的控制與管理。

4.工程合同管理

合同指的是為明確雙方義務(wù)與利益關(guān)系，從而締結(jié)的具有法律效力的一項契約。合同管理的主要內(nèi)容便是管理工程的變更、工期延誤、工程的分包轉(zhuǎn)讓、費用索賠、承包商違約、保險、仲裁等多項內(nèi)容，并公平公正、科學合理處理產(chǎn)生的爭端。對于文中提到的費用計量與支付，必須具備相應(yīng)的施工監(jiān)理日記以及詳細的施工證明材料，并按照規(guī)定的程序向上級逐級報告，力求公平公正、合理合法、及時準確開展。對工程合同進行管理便是為了對工程的投資成本進行更好的控制與管理，并向工程數(shù)量的變更及延期原因準備充分的證明材料及工作指令，針對違約的責任方及仲裁決定，則根據(jù)合同規(guī)定及慣例收集充分的證明材料，進而按照法律法規(guī)執(zhí)行并處理工程分包、轉(zhuǎn)讓、保險、保函等工作[3]。

5.監(jiān)理工程師的選擇

同其他發(fā)達國家相比，我國工程監(jiān)理制度的實行比較晚，監(jiān)理市場的運作及管理還缺乏健全、規(guī)范的法規(guī)與制度，工程監(jiān)理人員的素質(zhì)水平也存在參差不齊的情況。為促進監(jiān)理工作的有效開展，充分保證公路工程的建設(shè)進度與質(zhì)量，就應(yīng)加強具有豐富知識、高水平的業(yè)務(wù)能力、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀品質(zhì)的高素質(zhì)監(jiān)理人才的選用。監(jiān)理工作人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平，品德素質(zhì)、工作經(jīng)驗等為公路工程建設(shè)質(zhì)量的前提與保障。此外，為建立并維持高素質(zhì)的監(jiān)理人才隊伍，就應(yīng)當偶見完善的工業(yè)規(guī)范與管理模式，開展切實可行的監(jiān)理監(jiān)管制度；同時，公路工程監(jiān)理人員在實際工作中，應(yīng)不斷提升分析、解決問題的能力，對自身的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)進行適時調(diào)整，使個人的工作能力得到充分鍛煉和提高。

綜上所述，隨著社會的進步和發(fā)展，工程監(jiān)理制度在公路建設(shè)過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，極大程度上促進了工程進度的加快與工程質(zhì)量的提高。工程監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量、進度、投資成本等進行嚴格管理與控制，通過不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平與工作技巧，在完善工程監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，促進工程監(jiān)理制度與公路建設(shè)質(zhì)量的真正協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，從而為創(chuàng)造優(yōu)良的公路而奠定扎實的基礎(chǔ)。

【參考文獻】

[1]黃懷文.高等級公路建設(shè)管理的新機制――公路工程建設(shè)監(jiān)理制度[J].廣西交通科技,2012,10(04):214-216.