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綠化工程施工總結(jié)范文第1篇

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、思想上積極上進(jìn)，具有高尚的道德情操

自從工作以來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面、不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來。自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。

二、作風(fēng)上嚴(yán)以律己，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行景觀工程技術(shù)及參與造價工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團(tuán)結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

在實(shí)際工作中能做到嚴(yán)以律己，寬以待人，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范，始終以飽滿的精神狀態(tài)去認(rèn)真對待每一項施工任務(wù)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。急甲方之所急，憂甲方之所憂，始終把甲方和公司的利益放在第一位，具有良好的職業(yè)道德。

三、專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

自2012年從事園林工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自己的努力，專業(yè)技術(shù)水平日益提高。能以較高的水平獨(dú)立地完成本職工作，并在與較高級別的同行的合作中，努力學(xué)習(xí)新的理念和工作方法。在平時的工作中，能做到學(xué)為所用，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。我從同行工程師、工人師傅們那里學(xué)到了豐富的園林施工技術(shù)、工程管理知識，特別是工人師傅的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。

在從事園林專業(yè)近十年中，能熟練操作相關(guān)制圖軟件和辦公軟件，熟悉各類規(guī)范，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范和各類法律、法規(guī)。能很好解決和處理施工過程中出現(xiàn)的各種常見問題，與甲方溝通與交流順暢。在做好本職工作的同時，也一邊跟著經(jīng)驗(yàn)較多的同事學(xué)習(xí)造價知識，并初步掌握了園林造價的相關(guān)知識，拓寬了知識領(lǐng)域。

自2012年以來，已參與完成的大大小小項目有幾十項，完成的工作內(nèi)容主要包括主要負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料，后期苗木養(yǎng)護(hù)計劃及實(shí)施工作。

園林景觀屬于“確、細(xì)、精”的工作，景觀與綠化要做到細(xì)致、精湛，首先要從審圖開始，要對苗木品種是否的地域適應(yīng)性作深入了解，設(shè)計的品種及規(guī)格是否可以在市面上買到，圖紙上設(shè)計的施工區(qū)域與現(xiàn)場是否一致等問題在施工前均要得到解決，以上問題在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐后，能很好地協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。

我的工作還包括參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；參與現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

工作期間，我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé)。

以下簡要列舉一些主要的工作業(yè)績：

2012年11月至2013年2月期間參加了*****工程項目；工程總造價為28萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2014年5月至2014年6月期間參加了福建省未成年犯管教所監(jiān)區(qū)內(nèi)綠化提升工程，工程總造價為12.81萬元，當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2014年9月至2014年12月期間參加了****項目建設(shè)景觀工程，綠化面積1931.9平方米，造價：116.8237萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2015年4月至2015年11月日期間參與了2015年柘榮縣中心城區(qū)環(huán)城一重山森林生態(tài)景觀提升工程，綠化面積為：654畝，造價：415萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2015年1月至4月期間參與了****工程，綠化面積為：13300平方米，造價：665萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

2016年12月至2017年2月期間參加****工程,造價：40萬元。當(dāng)技術(shù)員，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成情況，負(fù)責(zé)日常安全管理事項。該項目按期圓滿完成，順利通過竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。

四、不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

本人工作過程中不斷為自己加油充電，進(jìn)修了福建農(nóng)林大學(xué)的本科土木工程專業(yè)，同時參加全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并取得市政公用工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格證書。期間還參加了項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好成績，順利拿到了項目經(jīng)理安全知識的合格證書。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。掌握景觀工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型景觀工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的工作，在掌握現(xiàn)場施工知識的基礎(chǔ)上也一邊學(xué)習(xí)了造價知識，并參與了進(jìn)度款、簽證及結(jié)算的編制。

綠化工程施工總結(jié)范文第2篇

1園林綠化工程施工管理概述

園林綠化工程施工管理有綜合性較強(qiáng)的特點(diǎn)，對城市綠化工程的項目部門、施工單位等進(jìn)行統(tǒng)籌管理，同時也參與到施工中的管理，保證工程施工質(zhì)量。在對園林綠化工程進(jìn)行管理的過程中，首先應(yīng)遵循以人為本的原則，重視對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)[1]。在園林多樣化、多層次的前提下應(yīng)當(dāng)正確的應(yīng)用多種植物，提升園林景觀的觀賞性和多樣化，同時還應(yīng)注意園林的優(yōu)良性能。當(dāng)前在很多的園林綠化工程中，施工人員和設(shè)計人員并沒有重視起園林的內(nèi)涵展現(xiàn)，同時對園林當(dāng)中的自然美也有所忽視，這就需要對園林綠化工程施工加緊管理，提升工程的整體質(zhì)量。

2園林綠化工程施工管理現(xiàn)狀

2.1對園林綠化工程缺乏正確的認(rèn)識

園林綠化工程中由于施工隊伍的素質(zhì)不同，也會產(chǎn)生思想和理念上的差異。園林綠化施工隊伍在園林綠化建設(shè)中是主要部分，好的施工隊伍不僅能提升工程的質(zhì)量，同時也能正確的理解設(shè)計概念，充分展現(xiàn)出工程設(shè)計思想。園林綠化工程中不僅是種樹、鋪草坪那么簡單，人們普遍認(rèn)為園林工程施工是一項簡單的工程，但事實(shí)上，并非如此。一支不好的施工隊伍，不會重視園林工程的美觀，只會一味的省錢，不看重后期的發(fā)展，最終造成園林活體發(fā)育不良，影響整體的質(zhì)量。

2.2管理水平低

當(dāng)前我國的園林綠化施工中由于管理水平低，造成了施工進(jìn)度較慢，同時返工率又較高的現(xiàn)狀，使工程建設(shè)中產(chǎn)生較高的成本，出現(xiàn)了不必要的浪費(fèi)。管理水平低同時也造成了工程施工中比較混亂，生態(tài)環(huán)境容易受到破壞，最終造成資源浪費(fèi)[2]。

2.3缺少相應(yīng)的管理規(guī)范

我國關(guān)于綠化工程監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定比較少，在監(jiān)理方面也不夠完善。事實(shí)上也就是我國對園林綠化不夠重視，缺少相應(yīng)的明確規(guī)定，很多時候都是模棱兩可的描述，導(dǎo)致了我國的園林綠化建設(shè)難以得到持續(xù)性的發(fā)展。

3園林綠化工程施工管理新模式研究

3.1建立完善的施工管理體系

通過建立完善的施工管理體系，為園林工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供一定的保障。根據(jù)施工管理體系中對施工進(jìn)度和質(zhì)量的要求來進(jìn)行及時的檢查和監(jiān)督，以此來保障園林綠色工程施工能夠順利的進(jìn)行，并取得良好的效果。

3.2建立園林綠化標(biāo)準(zhǔn)

為了給園林綠化工程提供更加規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，需要建立起針對性較強(qiáng)的規(guī)范制度。在這方面需要政府部門強(qiáng)化對園林綠化工程的支持，保證園林工程在施工和養(yǎng)護(hù)等方面有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，同時應(yīng)明確施工中各個部門的責(zé)任關(guān)系，對施工設(shè)計和施工實(shí)際進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)，以保證工程能夠按照工期要求來完成，并提升工程的整體質(zhì)量。同時要充分的考慮到園林綠化工程的地域性特點(diǎn)，建立起適合本地應(yīng)用的綠化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)則，以便于提升園林綠化工程的質(zhì)量。

3.3園林綠化工程施工管理新模式構(gòu)建

在傳統(tǒng)的園林綠化工程建設(shè)中，園林綠化設(shè)計和園林綠化施工是兩種不同的部分，二者之間在管理上并沒有太多的聯(lián)系[3]。但在長時間的實(shí)踐和總結(jié)中，得出長久的使用傳統(tǒng)園林綠化工程施工管理會導(dǎo)致整個運(yùn)作環(huán)節(jié)中缺少主體控制，會造成工程設(shè)計和設(shè)計效果出現(xiàn)差異的問題。而在創(chuàng)新型的園林綠化工程施工管理中，主要以綠色園林為主，當(dāng)中強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新模式的運(yùn)用。這種模式下，園林綠化工程建設(shè)的設(shè)計、施工、采購以及后期的養(yǎng)護(hù)工作等將全部由一個承包方來完成，這樣就會出現(xiàn)一個統(tǒng)一的局面，對工程的造價、工期和質(zhì)量控制也將得到全面的管理，對園林綠色工程施工管理來說將邁上一個全新的臺階，創(chuàng)造出全新的園林綠色工程。

4結(jié)語

綠化工程施工總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞：園林綠化;工程質(zhì)量;管理控制

Abstract: the landscape project construction quality is the core of the project construction, is the key of the three big goals control, this paper combined the actual work experience, from the importance of botanical garden afforestation project construction project quality control, construction organization design, construction management, project supervision, completion inspection and acceptance of this paper discusses the botanical garden afforestation construction quality management and control.

Key words: landscape; The quality of the project; Management control

中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

引言：

園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。

一、組建健全的施工項目經(jīng)理責(zé)任制

組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.1規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)責(zé)任制

項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。

1.2項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制

項目經(jīng)理在實(shí)行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹

配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)到具體責(zé)任人。

二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園

林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

2.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量

園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、

事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以

人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

2.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量

園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、

構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。

2.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間

園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的

苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。

2.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量

綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程

項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。

2.5嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，

分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實(shí)性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗(yàn)收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。

2.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針

園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，

預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

2.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異

系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、

苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

三、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

四、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

五、完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を?yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

結(jié)束語

園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。

參考文獻(xiàn)：

綠化工程施工總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；管理措施

引言：

對于園林綠化施工而言，其施工管理是很重要的組成部分，而且也是較為復(fù)雜的部分，其涉及到了各種技術(shù)，設(shè)備管理以及材料設(shè)計等的控制，是保證整個工程持續(xù)平穩(wěn)進(jìn)行的重要模塊。項目管理作為施工現(xiàn)場管理中的一大方面，體現(xiàn)了施工單位或者企業(yè)的管理水平，往往也是衡量施工企業(yè)好壞的重要指標(biāo)。因此，各企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須優(yōu)化施工現(xiàn)場的項目管理，從根本上解決干擾施工進(jìn)展或者施工質(zhì)量的因素。

一、涵義

在實(shí)際工程當(dāng)中若想要生產(chǎn)一個品質(zhì)優(yōu)良的園林綠化產(chǎn)品，除合理的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)水平、材料供應(yīng)等外，還要靠科學(xué)有效的施工現(xiàn)場管理作為前提。我們知道，施工現(xiàn)場管理水平的好壞取決于隨機(jī)應(yīng)變能力、現(xiàn)場組織能力、科學(xué)的人財物配置、以及市場競爭能力?，F(xiàn)場施工管理是園林綠化工程在施工中對上述各投入要素的綜合運(yùn)用和發(fā)揮的過程，所以，控制管理在園林工程施工中具有十分重要的地位與作用。只有搞好了園林綠化施工現(xiàn)場的管理，才能提高施工質(zhì)量、節(jié)約成本，提升企業(yè)的競爭能力，不斷地開拓新的市場。

二、園林綠化工程施工管理中存在的問題

園林綠化工程作為風(fēng)景園林的建設(shè)項目，促進(jìn)了城市風(fēng)景園林的建設(shè)進(jìn)程，為人民的日常休閑娛樂提供了一個較好的環(huán)境。但是相對其他工程項目，園林綠化工程的發(fā)展歷史相對較短，在其施工現(xiàn)場的項目管理中仍然存在一些問題嚴(yán)重影響了工程的施工質(zhì)量，致使工程建設(shè)中資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，降低了整個施工項目的經(jīng)濟(jì)效益。具體問題主要表現(xiàn)為一下幾個方面。

1.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度不夠，管理不到位

雖然很多施工單位在園林綠化工程施工中也制訂了一些管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際操作中，很少有企業(yè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。甚至有部分施工單位仍然存在施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，這些都非常不利于施工管理。尤其是在施工現(xiàn)場的項目管理中，管理力度不夠，常常出現(xiàn)很多違反施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的情況，嚴(yán)重阻礙了整個工程的施工質(zhì)量提升。

2.施工人員的水平較低

作為新興的工程建設(shè)行業(yè)，園林綠化工程的施工人員技術(shù)水平往往有限，難以滿足實(shí)際施工建設(shè)的需要。很多園林建設(shè)施工人員不懂得施工注意要點(diǎn)，破壞了園林綠化工程的建設(shè)要求：此外，也有很多施工企業(yè)在施工人員選擇時，為了節(jié)省時間和資金，沒有進(jìn)行細(xì)致考察，甚至出現(xiàn)選用較為廉價的無技術(shù)農(nóng)民工。

3.綠化材料質(zhì)量較差

綠化材料是建構(gòu)園林綠化工程的必備部分，其品質(zhì)優(yōu)劣會對園林綠化工程的施工產(chǎn)生較人影響。但是，在實(shí)際施工建設(shè)中，許多企業(yè)為了節(jié)省成本，選用的綠化材料質(zhì)量較差，致使在施工過程中常常出現(xiàn)的質(zhì)量較差的苗術(shù)、土方，干擾了綠化工程的建設(shè)進(jìn)程，這些都違反了可持續(xù)發(fā)展的基本要求，嚴(yán)重者甚至干擾了整個園林綠化工程的施工進(jìn)程。

4.施工質(zhì)量監(jiān)管薄弱

園林綠化工程施工中缺乏專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管控制人才，因此在施工現(xiàn)場的項目管理中，很難對全程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，致使一些偷工減料、偷懶延誤等現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，缺乏完善的施工監(jiān)督制度也是導(dǎo)致施工質(zhì)量較差的一人主要因素。

三、強(qiáng)化園林綠化工程施工管理的措施

園林綠化工程作為改善生態(tài)環(huán)境的重要項目，給人們的日常生活提供了休閑娛樂場所，也提升了人們的精神生活，雖然當(dāng)前的施工現(xiàn)場的項目管理中存在一些問題，但是這些問題都是可以通過改革完善管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管力度等措施來進(jìn)行改善的。很多施工單位為了提升項目管理水平，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。

1.選擇技術(shù)水平及操作能力較高的施工人員

相對于其他工程建設(shè)，園林綠化工程的施工有其獨(dú)自的特點(diǎn)，在施工過程中的注意事項也不盡相同，要根據(jù)具體施工需要，選擇具有相應(yīng)技能的施工人員。施工企業(yè)在對人員招工時要進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己伺c培訓(xùn)，保證達(dá)到施工要求的工人才能參與實(shí)際操作。此外，可以通過加薪制度，提升一些熟練施工人員的工資水平，并通過定期考察，開除一些不合格的或者不負(fù)責(zé)任的施工人員?？偠灾?，施工企業(yè)要嚴(yán)格把關(guān)施工人員的技術(shù)水準(zhǔn)，想方設(shè)法提升其園林綠化工程的施工操作能力。

2.健全施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化其實(shí)施力度

完善園林綠化工程施工中的管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，制定一套統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格要求施工人員在建設(shè)中遵循施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。通過對整個施工過程的監(jiān)督管理，保證規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度，對嚴(yán)格遵守規(guī)范的人員進(jìn)行獎勵，對有違規(guī)現(xiàn)象的施工根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行適當(dāng)懲罰。

3.強(qiáng)化綠化材料質(zhì)量的控制

提升園林綠化工程施工現(xiàn)場的項目管理質(zhì)量，必不可少的一項就是對施工過程中所消耗的綠化材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，支架、苗木以及土方等都是不可或缺的必備材料，其質(zhì)量關(guān)系到園林綠化工程的正常實(shí)施。較差的苗木往往存活率低，而土方的組分不合適也會干擾苗木的正常成長，因此要嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量，把關(guān)好材料的來源及監(jiān)管審核，切實(shí)保證投入工程施工中的綠化材料質(zhì)量。

4.強(qiáng)化施工質(zhì)量監(jiān)管控制

對于項目的負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，需要加強(qiáng)管理的力度，建立層次分明的監(jiān)督制度，促進(jìn)管理人員的責(zé)任意識和安全意識，落實(shí)各項管理制度的實(shí)行。在工程施工現(xiàn)場的項目管理方面，需要要求每個施工工地的員工必須嚴(yán)格遵循操作要求，控制好綠化材料的質(zhì)量監(jiān)管，保證施工進(jìn)程的每一步流程都符合規(guī)范?？梢酝ㄟ^建立工地巡查小組，層層管理督促項目負(fù)責(zé)人下達(dá)正確的指令，建立管理人員及施工人員的監(jiān)管制度，并設(shè)置相應(yīng)的懲罰處理，對于違章操作或者偷工減料等行為進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

四、總結(jié)

總而言之，隨著城市建設(shè)的迅速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)越來越受到重視，對工程的施工進(jìn)行管理也尤為關(guān)鍵，保證其管理質(zhì)量是保證整個施工工程質(zhì)量的先決條件。因此，施工單位要從管理中存在的問題根源著手，有針對性的提出解決對策，提升單位的施工質(zhì)量以及競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏風(fēng)銀.試論我國園林綠化工程項目管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，（23）：172-172.

綠化工程施工總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程；施工管理；問題

中圖分類號:K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

高質(zhì)量、高水平的園林工程建設(shè)，既是改善城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境和建設(shè)投資環(huán)境的需要，又是人們高生存、生活、工作環(huán)境質(zhì)量的基礎(chǔ)。園林工程即是把植物造林、栽花種草，經(jīng)過一定的藝術(shù)工程加工，構(gòu)建成完整的綠地系統(tǒng)和優(yōu)美的園林藝術(shù)景觀。但由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現(xiàn)實(shí)的一個環(huán)節(jié)，不可避免的會受到人為、自然、環(huán)境等因素的影響。由于投入的人力、物力和財力較多，集中施工的時間相對較短，在園林綠化工程施工管理中的難度很大，所以正確意識到施工管理中存在的主要問題，并作出防范，施工過程才能更加順利，才能建造出既經(jīng)濟(jì)實(shí)用、又美觀的園林作品。

1.園林綠化工程施工管理概況

園林綠化施工組織管理，包括對綠化工程項目部門、園林施工部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等的組織部門，作為一項綜合系統(tǒng)的工程，要管控好園林綠化工程施工管理，就要對參與施工工程的每個單位進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。

園林綠化工程遵循的原則是生態(tài)優(yōu)先與以人為本，追求多層次的具有豐富內(nèi)涵的園林景觀，重視植物多種多樣性以及廣泛應(yīng)用到許多品種優(yōu)良的園林植物。然而，一些城市園林綠化景觀，并沒有展現(xiàn)它所具有的內(nèi)涵，施工過程又缺乏設(shè)計中的自然美與過程美，園林綠化工程施工面臨著許多問題。

2.園林綠化工程施工過程存在的問題

2.1 企業(yè)的管理沒有到位，施工隊伍的組織性不強(qiáng)

一直以來，園林綠化工程企業(yè)就有“城市農(nóng)民”的戲稱。園林綠化企業(yè)忽視的經(jīng)營管理與施工工程的現(xiàn)場管理，在進(jìn)行城市園林綠化建設(shè)的施工過程中，一般沒有提前制定具有可操作性的施工計劃。

2.2 施工隊伍良莠不齊

園林綠化工程的施工隊伍很多都是臨時組成的，他們的技術(shù)水平不夠、嚴(yán)謹(jǐn)性也缺乏。這些施工隊伍員工的技術(shù)能力、施工知識與施工能力等與施工隊伍要求的水平還有很大的差距。甚至一些員工還存在著 “園林綠化工程施工就是種種樹、鋪鋪草的簡單思想”。又加上其可觀的工資待遇，使得許多素質(zhì)低下的施工隊伍爭先涌入園林綠化行業(yè)。這些施工隊伍通常只重視最后的園林景觀效果，忽視了土壤、樹坑、基肥等方面的規(guī)格，使得一些綠化樹林、植物生長不齊，增加了城市園林綠化后期管理的難度，無法達(dá)到城市園林綠化建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。

2.3 園林綠化建設(shè)的苗木質(zhì)量沒有符合規(guī)范要求

現(xiàn)在，市場上出現(xiàn)了大規(guī)格的苗木供不應(yīng)求的現(xiàn)象。而大中型的園林植物苗更是搶手貨。城市園林綠化用苗規(guī)格十分嚴(yán)格，價格也是十分昂貴。于是，一些施工單位從降低苗木的規(guī)格著手，減少使用大規(guī)格的苗木，不按規(guī)范要求施工。這樣的直接后果是影響了城市園林綠化的景觀設(shè)計，減少了園林苗木的立體感與稠密感，降低了城市園林綠化建設(shè)的整體質(zhì)量。

2.4 園林綠化工程施工管理缺乏應(yīng)有的規(guī)范政策的支持

目前，我國專門的綠化監(jiān)理公司較少，而且綠化工程往往依附在其他的建設(shè)項目中。因此，綠化施工監(jiān)理的任務(wù)往往由建筑工程施工一起擔(dān)任。另外，在《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》中，仔細(xì)閱讀，可以發(fā)現(xiàn)，其中帶“必須”、具有強(qiáng)制性的條款非常少。一般都是土壤好與否，可以載就行；樹坑大與否，能載下就行；基肥施與否，不死就可。這樣的后果是一些樹木生長得不好，后期管理難度加大?？梢姡鞘袌@林綠化工程的政策并沒有十分規(guī)范，對園林綠化建設(shè)的支持還永遠(yuǎn)不夠。

2.5 業(yè)主在主觀意識上的缺失

在一些業(yè)主看來，園林綠化工程建設(shè)不會有亂的情況出現(xiàn)。最嚴(yán)重也就是死幾棵樹而已。擁有這種意識后，他們就把投資控制到一個不合理的程度。無意間助長了社會上曾經(jīng)掀起的“投低風(fēng)”。為工程質(zhì)量的監(jiān)管留下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，園林綠化工程管理“左右為難”。另外，園林綠化工程的工程量小、分散、戰(zhàn)線長等特征，導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)了顧此失彼的局面。一些素質(zhì)低下的施工隊伍，趁機(jī)鉆空子，導(dǎo)致施工工程的質(zhì)量無法控制。

3.加強(qiáng)園林綠化工程施工管理的措施

3.1 做好園林施工組織設(shè)計的管理

園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項目后,應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,計劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按時間順序安排。

3.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

（1）重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、電導(dǎo)性以及保水性等方面進(jìn)行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

（2）定點(diǎn)放線的處理

一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn),由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、建筑物等因素,時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

（3）種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深,然后進(jìn)行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

（4）把好苗木質(zhì)量關(guān)

1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、胸（地）徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

2)觀葉植物,葉色應(yīng)鮮艷,葉簇豐滿。

3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致,邊緣平直,雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm,草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率,不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證,發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。

(5)苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí),最好用鋤把搗實(shí),不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 小時內(nèi)必須澆定根水,且要澆透，以后還應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補(bǔ)水。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。

3.3完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口,通過竣工驗(yàn)收,全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理,既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程,又能為提供完整的變更、竣工檔案資料,提供結(jié)算以及后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結(jié)束,質(zhì)量合格。

3.4 施工后期的管理與養(yǎng)護(hù)

工程施工后期的養(yǎng)護(hù)與管理是保障園林綠化工程施工管理的保證，它的管理是否得當(dāng)直接影響到施工質(zhì)量等級的評價。加強(qiáng)后期的管理與養(yǎng)護(hù)應(yīng)該做到工程設(shè)計與現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)水平相協(xié)調(diào)。同時，要使園林植物不斷得到澆灌與防護(hù)（病害），掌握必要的防治病蟲害的重要措施。園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)與管理工作是評價工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它在整個施工過程中占有重要的位置，是保障園林施工工程圓滿完成的根本所在。

4.結(jié)語

園林綠化工程施工管理是一門綜合性的學(xué)科，也是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的工程。在城市園林綠化建設(shè)飛速發(fā)展的今天，施工工程質(zhì)量的要求越來越高。要加強(qiáng)園林施工工程的管理，就要節(jié)約材料與人力成本，這也是施工工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)。同時，還要注意工程的組織性、嚴(yán)格把好工程的質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)后期的管理與養(yǎng)護(hù)。筆者相信，在對園林的施工進(jìn)度、成本控制、工程特色等進(jìn)行統(tǒng)籌管理后，園林綠化工程的總體藝術(shù)效果就能得到提高。

參考文獻(xiàn)

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