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非財務(wù)的財務(wù)管理范文第1篇

[關(guān)鍵詞]非營利組織；財務(wù)管理；問題；建議

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.03.001

[中圖分類號]F234.3[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194（2017）03-0004-02

1引言

實施改革開放以來，我國非營利組織隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長開始不斷設(shè)立，各種慈善機(jī)構(gòu)等非營利社會組織數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大。但是與國外非營利組織比較，我國的非營利組織不僅起步比較晚，在財務(wù)管理方面的機(jī)制和體系還不夠健全，這些不足是我國非營利組織經(jīng)營過程中的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果不能實現(xiàn)預(yù)期的關(guān)鍵原因。由此看來，我國的非營利組織的財務(wù)管理方法和制度存在極大的欠缺，對我國非營利組織財務(wù)管理方法的改進(jìn)與完善菰詒匭校這將對我非營利組織的發(fā)展有著極為重要的意義。

2非營利組織財務(wù)管理存在的問題及原因分析

非營利組織自身不積極參與社會事務(wù)，許多非營利組織總以自己是慈善機(jī)構(gòu)的借口向當(dāng)?shù)卣畬で髱椭部丛谑谴壬剖聞?wù)的份上大包大攬。一些組織一直依賴政府的幫助與扶持，而不是通過自己的努力去經(jīng)營維持該組織的運(yùn)行，所以對自己所負(fù)責(zé)任與所承擔(dān)義務(wù)的履行情況較差。

真實的財務(wù)狀況不能做到完全公開。近年來，在的帶領(lǐng)下政府官員的行為不斷被揭穿，其中有一部分官員挪用公眾通過各種非營利組織對地震災(zāi)區(qū)、貧困山區(qū)等地區(qū)的捐款，而非營利組織對捐贈資金的使用情況一般不向公眾說明，即使公布了，所公布的信息也可能是虛構(gòu)的。

非營利組織在票據(jù)領(lǐng)用和使用時的管理不嚴(yán)謹(jǐn)。該問題主要在民間非營利組織中出現(xiàn)。這是由于民間非營利組織的管理沒有專門的法律規(guī)定，從事非營利職業(yè)的專業(yè)人員稀缺，而高校教育缺乏對這方面的專業(yè)教育。

非營利組織的財務(wù)信息缺乏利潤指標(biāo)。這不僅破壞了財務(wù)指標(biāo)的完整性，而且使財務(wù)人員在制定財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)預(yù)測時產(chǎn)生爭議，在類似的組織間也不能運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較，導(dǎo)致非營利組織無法進(jìn)行自我評價，也無法評估某一會計期間的營運(yùn)狀況。

3改善非營利組織財務(wù)管理的對策

政府應(yīng)該對社會管理制度進(jìn)行改革與創(chuàng)新，讓非營利組織有更多的發(fā)展空間。政府在扶持非營利組織時所表現(xiàn)出的不僅是對非營利組織的鼓勵與支持，更多的是一種大包大攬的行為。因此，政府應(yīng)該在這方面加以改進(jìn)，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，讓組織內(nèi)的管理人員、從業(yè)人員能把他們的工作當(dāng)成自己不可推卸的責(zé)任來對待，靠組織自身的智慧來經(jīng)營非營利組織。

非營利組織應(yīng)該將每年的財務(wù)報表等會計信息向捐助者、社會、政府等部門或人員公開，同時接受政府部門或注冊會計師的審計。但是從過去幾年的情況來看政府部門實施的審計并不能有效的保證非營利組織的財務(wù)真實性，因此，可以讓會計師事務(wù)所加入對非營利組織財務(wù)信息審計的行列，只有這樣才能保證非營利組織財務(wù)報表的公允性，從而加強(qiáng)非營利組織的公信力。

我國非營利組織的相關(guān)課程在高等教育領(lǐng)域里還沒有普遍開設(shè)，而針對非營利組織財務(wù)管理的專業(yè)更是稀少。專業(yè)財務(wù)人才稀缺，尤其是會計核算人員流動性大一直是困擾廣大非營利組織的難題。教育部應(yīng)該鼓勵各高校增加非營利組管理以及財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)的教育教學(xué)，從而培養(yǎng)出更多專業(yè)人員，使非營利組織從業(yè)人員走上工作崗位時駕輕就熟，以有利于非營利組織的管理與發(fā)展。

非營利組織是由政府直接管制，但是政府作為地方的力量核心，其負(fù)擔(dān)的的職責(zé)很多對非營利組織的管理可能力不從心。其次，非營利組織減免稅政策的稅收管理問題也需要改善，相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步完善非營利組織稅收政策。因此，應(yīng)該設(shè)立專門的部門機(jī)構(gòu)來管理非營利組織這一部分的運(yùn)行，監(jiān)督非營利組織對法律法規(guī)的遵守情況以及對收入、捐贈等款項的使用是否合理。

4結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，非營利組織在社會運(yùn)行中發(fā)揮的作用無法替代，但是非營利組織到在財務(wù)管理方面的不足亟待改善，我國非營利組織的財務(wù)狀況應(yīng)該受到社會監(jiān)督；政府部門也要有針對性地對非營利組織進(jìn)行管理與控制，預(yù)防和應(yīng)對非營利組織財務(wù)管理可能出現(xiàn)的問題。只有這樣才能使我國非營利組織在未來的發(fā)展過程中有效地規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，使其財務(wù)管理工作運(yùn)行更加順利。

主要參考文獻(xiàn)

[1]宋亞偉，趙宏偉.我國民間非營利組織財務(wù)管理存在的問題及對策研究[J].財會研究，2013（8）.

[2]秦瀟.非營利組織財務(wù)管理若干問題及對策研究――以XX殘疾人福利基金會為例[D].天津：天津財經(jīng)大學(xué)，2014.

非財務(wù)的財務(wù)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：非營利；財務(wù)管理；差異

和企業(yè)財務(wù)管理一樣，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的核心，它最能體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)院管理精準(zhǔn)、實效的要求，醫(yī)院運(yùn)作過程中所有環(huán)節(jié)的人、財、物變化都可以通過財務(wù)績效體現(xiàn)出來，是一項綜合性很強(qiáng)的管理工作。但是二者也有差異，現(xiàn)試比較如下：

1、醫(yī)院財務(wù)管理和企業(yè)管理的目的不同

企業(yè)財務(wù)管理要對其所有者負(fù)責(zé)，完全為市場化經(jīng)營，企業(yè)財務(wù)管理追求的是利潤最大化，而醫(yī)院則必須在充分考慮社會效益的前提下，醫(yī)療服務(wù)價格嚴(yán)格遵從政府定價，不得進(jìn)行無序的市場競爭，不以盈利為目的。

2、運(yùn)用手段相同，但使用深度不同

電算化管理使財務(wù)管理手段發(fā)生了質(zhì)的飛躍，當(dāng)前，醫(yī)院和企業(yè)基本都實行了電算化管理，但企業(yè)，尤其是大型企業(yè)都已進(jìn)入到ERP管理的應(yīng)用層次，實現(xiàn)了財務(wù)管理對整個生產(chǎn)過程的事前、事中、事后全面監(jiān)管，而醫(yī)院財務(wù)電算化還普遍停留在用電算化進(jìn)行算賬、報賬的事后核算監(jiān)管水平，與當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要極不相稱。

3、成本核算具有不同特點(diǎn)

區(qū)別于企業(yè)成本核算，醫(yī)院成本核算的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

3．1、成本核算本質(zhì)的非價值補(bǔ)償性

企業(yè)通過核算成本作為補(bǔ)償商品生產(chǎn)耗費(fèi)的價值尺度，這把尺也是制定產(chǎn)品價格的主要基礎(chǔ)。而公立醫(yī)院的經(jīng)營不能以盈利為目的，國家對公立醫(yī)院的醫(yī)療經(jīng)營不收稅，醫(yī)院的各項收費(fèi)價格由國家的物價部門根據(jù)政策制定，并不是一一對應(yīng)的醫(yī)務(wù)勞動“產(chǎn)品”價值的真實反映。

3．2、 成本和費(fèi)用在會計處理上的無差異性

企業(yè)會計制度明確：應(yīng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。企業(yè)的期間費(fèi)用包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用，規(guī)定直接計入當(dāng)期損益，在利潤表中分別項目列示。而醫(yī)院的財務(wù)制度則明確:管理費(fèi)用等作為間接費(fèi)用按醫(yī)療和藥品部門的人員比例進(jìn)行分?jǐn)偅粗С雒骷?xì)項目逐項進(jìn)行分配，然后結(jié)轉(zhuǎn)收支結(jié)余。

3．3、 確定成本核算對象與方法的不同性

企業(yè)成本核算的對象與方法，一般根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)過程和生產(chǎn)組織的特點(diǎn)來確定。主要有:以產(chǎn)品品種為對象特征的品種法、以產(chǎn)品品種分步驟為對象特征的分步法和以產(chǎn)品批別為對象特征的分批法。但醫(yī)院成本核算對象與方法的確定，無法考慮兼顧到各專業(yè)專門醫(yī)療技術(shù)的特殊性，只能依據(jù)于管理上的需要加以選擇，一般分為醫(yī)院成本、科室成本、項目成本、病種成本等。

4、財務(wù)管理制度缺乏執(zhí)行力

現(xiàn)在不少醫(yī)院開展 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證，各項管理制度、管理規(guī)章都制定得很完整，白紙黑字貼在墻上，但無法落實到位，執(zhí)行力很差，帶來管理上的很多問題。由于醫(yī)院財務(wù)管理工作在醫(yī)院管理中的從屬被動地位，沒有制定出一套切合實際、控制嚴(yán)密、操作性強(qiáng)的醫(yī)院財務(wù)管理制度。

5、 非營利性醫(yī)院缺少明確的、清晰的財務(wù)管理目標(biāo)

由于在計劃經(jīng)濟(jì)時期，醫(yī)院的所有業(yè)務(wù)全部納入國家計劃，很少顧及資金來源和醫(yī)療成本，管理者不用考慮醫(yī)院的生存和發(fā)展問題，社會效益是醫(yī)院管理實現(xiàn)的主要目標(biāo)，也是財務(wù)管理的目標(biāo)。由于受計劃經(jīng)濟(jì)時期思想的影響，人們總認(rèn)為醫(yī)院談經(jīng)濟(jì)效益有悖于政府辦醫(yī)的初衷，故一直沒有形成一個公認(rèn)的、明晰的醫(yī)院財務(wù)管理目標(biāo)。

6、 非營利性醫(yī)院籌資渠道狹窄，形成潛在的財務(wù)危機(jī)

企業(yè)的籌資渠道包括發(fā)行股票、債券、銀行貸款、賒購、租賃等多種手段。而公立醫(yī)院的籌資渠道狹窄，醫(yī)院的資金補(bǔ)償渠道主要是政府補(bǔ)助、醫(yī)療服務(wù)收入和藥品收入，另外還采取銀行貸款的方式來籌集資金，但是銀行貸款容易給醫(yī)院帶來財務(wù)風(fēng)險，貸款的比例要有一定的限制。醫(yī)院單純依靠以上幾種籌資方式將越來越難以滿足資金的需求。

7、 非營利性醫(yī)院在投資方面存在的問題

投資管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，醫(yī)院投資存在盲目性，如有的醫(yī)院在沒有考慮本院的實際資金支付能力的情況下，未分析存在的服務(wù)需求和設(shè)備的投資回報率，而是競相購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，造成資源的浪費(fèi)。

8、 非營利性醫(yī)院預(yù)算編制與控制存在問題

預(yù)算編制是醫(yī)院財務(wù)計劃的書面體現(xiàn)，也是執(zhí)行控制的依據(jù)。但許多非營利性醫(yī)院財務(wù)預(yù)算流于形式，預(yù)算編制的內(nèi)容在實踐中沒有起到應(yīng)有的控制作用。財務(wù)預(yù)算的編制方法和過程不科學(xué)，沒有充分了解醫(yī)院的環(huán)境變化，缺少科學(xué)的分析和計算，大部分醫(yī)院的預(yù)算編制都是在上年度編制數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行增減變動而得出的，在醫(yī)療活動實踐中起不到應(yīng)有的控制作用。

9、非營利性醫(yī)院財務(wù)管理組織的職能缺乏和人員水平不高

我們反對醫(yī)療行業(yè)走市場化、產(chǎn)業(yè)化的道路，但這并不意味著我們拒絕汲取企業(yè)財務(wù)管理的先進(jìn)理念和經(jīng)驗，從企業(yè)財務(wù)管理的角度來看，至少有以下幾點(diǎn)值得我們仿效：

9．1、 非營利性醫(yī)院應(yīng)明確本醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)

非營利性醫(yī)院是社會公益事業(yè)單位，講求社會效益是醫(yī)院管理的最高目標(biāo)。醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的一部分，因此，社會效益是醫(yī)院財務(wù)管理的前提條件;同時醫(yī)院處在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，90%多的資金需要依靠市場來解決，在這種情況下，醫(yī)院必須重視財務(wù)管理，否則醫(yī)院就無法生存，更無法得到發(fā)展，在講求社會效益的同時必須加強(qiáng)財務(wù)管理。醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是在結(jié)合自身的實際情況，保證醫(yī)院穩(wěn)健生存的基礎(chǔ)上，在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)，用現(xiàn)有的醫(yī)療資源提供最優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)。

9．2 、非營利性醫(yī)院的財務(wù)管理者應(yīng)該擴(kuò)大籌資渠道，吸引社會上的閑置資金到醫(yī)院中來。但醫(yī)院在籌資過程中要認(rèn)真考慮各種資金來源在總資金中所占的比例，確定資本結(jié)構(gòu)，以使籌資風(fēng)險和籌資成本相配合，避免陷入財務(wù)危機(jī)。

9．3、借鑒科學(xué)的財物管理方法進(jìn)行投資管理，提高資金的投資回報率。

醫(yī)院要搞好日常性的、例行性的營運(yùn)資金管理，特別要重視現(xiàn)金、銀行存款和應(yīng)收帳款的管理，減少呆帳的發(fā)生;要定期召開會議商討預(yù)算與實際發(fā)生額差異之所在，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)與調(diào)度不靈等不良管理行為，避免現(xiàn)金使用空缺或大量閑置這種現(xiàn)象的發(fā)生。

醫(yī)院項目投資前要進(jìn)行財務(wù)可行性分析，建立投資分析、論證、報批制度，避免投資的盲目性，以確保投資的安全性和收益性。

9．4 、科學(xué)的編制計劃年度的財務(wù)預(yù)算，真正發(fā)揮預(yù)算的計劃和控制作用

對于預(yù)算的編制方法建議采用零基預(yù)算法替代以往的基期法。零基預(yù)算法是對任何一項預(yù)算都以收支為零為始點(diǎn)，分析預(yù)算期內(nèi)實際的需要和效益，而后確定其發(fā)生額的一種預(yù)算。

非財務(wù)的財務(wù)管理范文第3篇

高校是科學(xué)研究重要的陣地，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和高等教育改革，高校承擔(dān)的科研活動出現(xiàn)了數(shù)量增多、金額增加、范圍擴(kuò)大的趨勢，如何加強(qiáng)高校的科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理成為保障高校科研活動正常開展，提升高校財務(wù)管理水平，加速高校財會制度改革的關(guān)鍵。當(dāng)前，現(xiàn)有的科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理與高校的科研實際和管理實際有著一定的差異，產(chǎn)生在管理體系、資產(chǎn)核算、經(jīng)費(fèi)來源、項目進(jìn)程、監(jiān)督機(jī)制方面的隱患與問題，導(dǎo)致高校失去對科研經(jīng)費(fèi)的全面管理，造成科研經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)浪費(fèi)、沉淀等現(xiàn)象，制約了科研活動向深入發(fā)展。高校在新時期應(yīng)該加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理工作，要建立科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的新機(jī)制，做到對相關(guān)問題的有效預(yù)防和處理，在提升科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理質(zhì)量的同時，推進(jìn)高?？蒲谢顒酉蚋?、更高、更廣的方向發(fā)展、

1存在于科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理實際的主要問題

(1)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理體系不健全

當(dāng)前高校對科研經(jīng)費(fèi)采取個人負(fù)責(zé)的策略，科研項目人對資金具有直接的、自由的控制，這會出現(xiàn)結(jié)算和報賬程序難于控制，甚至出現(xiàn)只要票據(jù)合法，就能夠進(jìn)行科研經(jīng)費(fèi)的報銷，缺失了財務(wù)管理中審核申報的環(huán)節(jié)，造成科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理體系的不完整，容易引發(fā)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的財務(wù)問題。

(2)科研活動資產(chǎn)核算不規(guī)范

高?？蒲谢顒又袝婕盁o形資產(chǎn)積累和固定資產(chǎn)購置等問題，資產(chǎn)核算是確?？蒲薪?jīng)費(fèi)財務(wù)管理的基礎(chǔ)，同時也是控制高?？蒲谢顒拥挠行侄巍５?，當(dāng)前科研活動中廣泛存在對資產(chǎn)的重復(fù)、閑置和浪費(fèi)的現(xiàn)象，特別是一些負(fù)責(zé)人虛構(gòu)資產(chǎn)購置，形成科研活動資產(chǎn)的虛增加，影響科研經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的真實性，對資產(chǎn)核算工作帶來負(fù)面影響。

(3)科研經(jīng)費(fèi)來源復(fù)雜

市場經(jīng)濟(jì)體系下高?？蒲薪?jīng)費(fèi)來源復(fù)雜，不但有傳統(tǒng)的上級撥付和自身籌集，而且當(dāng)前相當(dāng)多的企業(yè)和社會單位將科研任務(wù)轉(zhuǎn)移給高校，這構(gòu)成了高?？蒲薪?jīng)費(fèi)來源多樣性的基礎(chǔ)。由于傳統(tǒng)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理中沒有對社會單位和企業(yè)資金的控制體系，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)在支出和控制上出現(xiàn)一定的無序和混亂，既影響了科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的體系完整性，也會降低科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的效度。

(4)高?？蒲许椖窟M(jìn)程失控

當(dāng)前科研經(jīng)費(fèi)主要有項目管理部門進(jìn)行控制，而財務(wù)管理部門只能根據(jù)項目管理部門和項目人的要求和申請進(jìn)行管理，由于三者之間缺乏必要的溝通和全面地協(xié)調(diào)，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)在項目管理和財務(wù)管理之間產(chǎn)生脫節(jié)的問題，進(jìn)而導(dǎo)致高校科研項目進(jìn)程出現(xiàn)滯后的問題，不能夠?qū)崿F(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理對項目進(jìn)程的有效控制，容易產(chǎn)生經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)和沉淀，對高?？蒲谢顒訜o疑是一種阻礙，對科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理工作無疑是一種制約。

2建設(shè)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財務(wù)管理新模式的措施

(1)加強(qiáng)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財務(wù)管理體系建設(shè)

高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財務(wù)管理中應(yīng)該建立報賬制度，經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過科研處和財務(wù)處共同審核，確保對高校科研經(jīng)費(fèi)做到體系性管理。高?？蒲许椖恳O(shè)置獨(dú)立的項目經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，通過項目核算、內(nèi)容檢查來提升高校科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的工作質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)高?？蒲谢顒淤Y產(chǎn)管理

加強(qiáng)對高校科研經(jīng)費(fèi)購置的科研設(shè)備等固定資產(chǎn)的管理，降低不合理科研經(jīng)費(fèi)的使用，盡量避免設(shè)備重復(fù)購置或者設(shè)備閑置。高校科研設(shè)備購置應(yīng)根據(jù)科研互動的需要，要按照高校財務(wù)流程進(jìn)行項目預(yù)算、項目申報、項目審批、設(shè)備購置、設(shè)備驗收等各過程的要求進(jìn)行合理地工作，在提升高?？蒲谢顒淤Y產(chǎn)管理水平的同時，實現(xiàn)高校各項科研活動對設(shè)備資源的共享，促進(jìn)學(xué)?？蒲姓w實力向前發(fā)展。

(3)規(guī)范不同來源科研經(jīng)費(fèi)的管理

要針對市場經(jīng)濟(jì)體系下高?？蒲薪?jīng)費(fèi)來源復(fù)雜的情況，繼續(xù)強(qiáng)化對傳統(tǒng)上級撥付和高校自身籌集資金的管理，同時做到對企業(yè)和社會單位將科研任務(wù)轉(zhuǎn)移過程中資金和經(jīng)費(fèi)的全面管理，構(gòu)建高校科研經(jīng)費(fèi)來源的控制體系，避免科研經(jīng)費(fèi)在支出和控制上出現(xiàn)一定的無序和混亂，做到在完善科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理體系的同時，提高科研經(jīng)費(fèi)財務(wù)管理的有效性。

(4)加強(qiáng)科研項目的進(jìn)程控制

高?？蒲薪?jīng)費(fèi)財務(wù)管理和項目管理部門在信息上應(yīng)及時共享，在工作上保持溝通，做好工作銜接，形成部門聯(lián)動長效機(jī)制，規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的管理流程，科研經(jīng)費(fèi)己經(jīng)用完但是項目卻未完成，或者科研項目己結(jié)題，結(jié)余經(jīng)費(fèi)卻長期掛賬等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

非財務(wù)的財務(wù)管理范文第4篇

關(guān)鍵詞:非公有制經(jīng)濟(jì);財務(wù);管理

中圖分類號:F812.4文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2009)15-0076-02

總書記在黨的十七大報告中指出:“堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度,毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動搖地鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅持平等保護(hù)物權(quán),形成各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭、相互促進(jìn)新格局。”[1]使兩者在社會主義現(xiàn)代化進(jìn)程中相互促進(jìn),共同發(fā)展,是必須長期堅持的基本方針,是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、建設(shè)中國特色社會主義的必然要求。改革開放以來,中國個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。

國家從拓寬準(zhǔn)入領(lǐng)域、降低準(zhǔn)入門檻、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加大扶持力度等方面為促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了各方面的支持[2]。但是,通過調(diào)查及有關(guān)資料顯示,中國部分非公有制企業(yè)財務(wù)工作不夠規(guī)范,有的小型企業(yè)甚至沒有建賬,或類似于收入、支出的流水賬記錄,給財政專項資金的使用管理以及稅收征管工作帶來了很大的不便,同時,也對企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模極為不利。

一、非公有制經(jīng)濟(jì)財務(wù)工作中存在的主要問題

1.基礎(chǔ)工作薄弱,管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在大部分非公有制企業(yè)的會計機(jī)構(gòu)設(shè)置不全,會計人員流動頻繁,會計責(zé)任意識普遍淡薄。據(jù)調(diào)查,多數(shù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織限于家族式管理方式,特別是一些規(guī)模較小的企業(yè),缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,財務(wù)人員政策水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,有些企業(yè)雖然為了申請一般納稅人資格,聘請具有會計師職稱的人員擔(dān)任兼職會計進(jìn)行月末記賬,至于業(yè)務(wù)的真實規(guī)范性,會計人員一般不予追究;同時,許多會計從業(yè)人員缺乏相應(yīng)的法律知識,法制觀念淡薄,致使一些非公有制企業(yè)財務(wù)管理不夠規(guī)范:一是沒有建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的財務(wù)管理控制制度,缺乏適當(dāng)?shù)臎Q策核準(zhǔn)程序和科學(xué)的財務(wù)預(yù)算體系;會計職責(zé)劃分不明,部門間、崗位間缺乏相互監(jiān)督機(jī)制;財務(wù)管理手段落后,不少民營企業(yè)只有純粹的記賬式會計,沒有建立起計劃、預(yù)算、統(tǒng)計、信息、審計的管理系統(tǒng),對企業(yè)的財務(wù)及經(jīng)營管理工作極為不利。二是會計賬簿設(shè)置不健全,會計科目設(shè)置及原始憑證使用不規(guī)范,不執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度;一些小型企業(yè)費(fèi)用支出白條入賬現(xiàn)象較多,而且現(xiàn)金使用量較大,影響了成本及利潤核算的真實性,不利于企業(yè)進(jìn)一步挖掘降低成本、增加利潤的潛力。三是存在賬實、賬表不符現(xiàn)象。四是違反財經(jīng)制度規(guī)定,擅自擴(kuò)大財政專項資金的支出范圍,影響了財政資金的使用效益。

2.會計制度執(zhí)行難。近年來,由于新的會計制度頻繁出臺,非公有制企業(yè)會計人員知識更新跟不上,少部分非公有制企業(yè)不執(zhí)行新制度“游戲規(guī)則”,導(dǎo)致非公有制企業(yè)會計制度執(zhí)行難。違反財經(jīng)法紀(jì),編制不實財務(wù)信息進(jìn)行偷稅、漏稅。幾年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,我國非公有制經(jīng)濟(jì)迅速增長,不僅解決了部分勞動力就業(yè)問題,也在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會的進(jìn)步。但是,據(jù)有關(guān)資料顯示,在每年的企業(yè)工商年檢中,個體、私營等非公有制企業(yè)上報的會計報表很大一部分都顯示虧損。然而,通過調(diào)查可以看出,在上報年檢的企業(yè)尤其是虧損企業(yè)中,很多企業(yè)財務(wù)方面都不同程度地存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:通過改變成本結(jié)轉(zhuǎn)方法,調(diào)節(jié)當(dāng)期成本,減少利潤,少交所得稅;通過編制虛假合同,少計交易金額,減少營業(yè)收入,少交流轉(zhuǎn)稅;通過虛列成本和負(fù)債,少計利潤,少交所得稅進(jìn)而轉(zhuǎn)移資金;通過承包等方式,少交或不交增值稅等有關(guān)稅收,損害國家、集體和職工個人的利益。

3.會計人員繼續(xù)教育組織難。財政部明文規(guī)定,會計人員繼續(xù)教育接受培訓(xùn)每年累計學(xué)時高級和中級不得少于20個學(xué)時,初級不得少于24個學(xué)時。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),非公有制企業(yè)的會計人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個要求,一是會計人員繼續(xù)教育規(guī)定非公有制彈性較大,操作起來缺乏強(qiáng)制性。

4.內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全,審計監(jiān)督部門監(jiān)管不力。中國審計分三部分,即政府審計、社會審計和內(nèi)部審計。部分非公有制企業(yè)缺少內(nèi)部審計監(jiān)督機(jī)制,審計法規(guī)定政府審計部門沒有對其行使審計監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限,而對于非公有制企業(yè)實施審計監(jiān)督的部門則是社會審計機(jī)構(gòu)。中國有關(guān)法律規(guī)定了企業(yè)設(shè)立、工商年檢等環(huán)節(jié)以及年度會計報表均需社會審計機(jī)構(gòu)對企業(yè)提供的資料進(jìn)行審查鑒定。但是,由于社會審計的體制機(jī)制問題,審計委托人與被審計人是同一主體,社會審計機(jī)構(gòu)為了爭取客戶,以謀求經(jīng)濟(jì)利益的最大化,甚至有些審計人員政策及業(yè)務(wù)水平不高,責(zé)任意識不強(qiáng),思想意識不夠健康等,在審計執(zhí)業(yè)過程中常常不能保持客觀公正的立場對非公有制企業(yè)實施審計行為,出具客觀、公正的鑒定結(jié)論,因而給政府部門的監(jiān)管工作帶來了不利影響。

5.相關(guān)法律、法規(guī)不夠健全,對非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)的約束力不強(qiáng)。中國《審計法》規(guī)定政府審計的范圍限于各級財政收支、國有的金融機(jī)構(gòu)和企事業(yè)組織的財務(wù)收支、國有資本占控股地位的企業(yè)以及使用財政資金的其他事業(yè)組織等。同時,隨著政治體制改革的逐步深入,政府職能的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,政府從企業(yè)管理淡出后,對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管隨之弱化;此外,政府等有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管主體不夠明確,監(jiān)管力度難以達(dá)到預(yù)期目的,也給企業(yè)不規(guī)范甚至是違法的財務(wù)行為提供了條件。

由于企業(yè)會計核算不規(guī)范,財務(wù)管理混亂,有關(guān)財務(wù)信息不能準(zhǔn)確反映企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從企業(yè)角度看,不利于加強(qiáng)財務(wù)管理,考核成本費(fèi)用支出及利潤率等重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)而不利于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,節(jié)約支出,降低成本,達(dá)到資本利潤率的最大化;對企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高資本利潤率,進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)極為不利。從財政投資管理的角度看,企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范,不利于財政考核其專項資金的使用情況及財政資金的投資回報率,影響財政投資決策的科學(xué)性和規(guī)范性。從銀行貸款角度看,不利于考核企業(yè)的償債能力,衡量貸款風(fēng)險,并作出正確的貸款決策。從稅收征管的角度看,不利于考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)稅收征管,影響財政收入的及時足額入庫,從而影響整個宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、加強(qiáng)非公有制企業(yè)財務(wù)管理的建議

1.加強(qiáng)有關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)法規(guī)建設(shè)。明確非公有制經(jīng)濟(jì)的財務(wù)監(jiān)管主體,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律及相關(guān)審計責(zé)任,進(jìn)一步修改《審計法》、《注冊會計師法》以及相關(guān)法律法規(guī),擴(kuò)大政府審計范圍,強(qiáng)化社會審計責(zé)任,對于社會審計機(jī)構(gòu),實行審計委托人與被審計人相分離,并由各地根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,制定相應(yīng)的適合當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)財務(wù)監(jiān)管的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章以及制度辦法,加大監(jiān)管力度,細(xì)化監(jiān)管措施,完善監(jiān)管手段,明確監(jiān)管內(nèi)容,創(chuàng)新監(jiān)管方式,加強(qiáng)對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)監(jiān)管,幫助非公有制經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)財務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時,加強(qiáng)對會計咨詢及社會審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,對違反財經(jīng)制度及審計法規(guī)的機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員加大處罰力度,確保會計咨詢及社會審計機(jī)構(gòu)作用的發(fā)揮,以彌補(bǔ)政府監(jiān)管的不足。

2.加強(qiáng)會計執(zhí)業(yè)資格監(jiān)管。由于會計專業(yè)人員的相對缺乏以及非公經(jīng)濟(jì)對財會人員需求的日益增加,近年來,會計咨詢等記賬機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生并不斷壯大,為非公經(jīng)濟(jì)的財務(wù)管理提供了很大方便。為此,應(yīng)加強(qiáng)會計執(zhí)業(yè)資格檢查,嚴(yán)格要求非公有制經(jīng)濟(jì)組織的財會人員以及會計咨詢機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員必須持有“會計執(zhí)業(yè)資格證書”方可上崗;具備一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)組織還要有會計師人員擔(dān)任會計,督促非公有制經(jīng)濟(jì)財會人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),以便于做好會計核算及財務(wù)管理工作,為管理者進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀和助手。

3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高廣大非公有制經(jīng)濟(jì)組織業(yè)主及財會人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);或向非公有制經(jīng)濟(jì)組織派駐財務(wù)監(jiān)管人員,幫助他們制定財務(wù)管理控制制度、加強(qiáng)會計核算,規(guī)范財務(wù)管理,以利于企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理,進(jìn)行科學(xué)決策。

4.加強(qiáng)企業(yè)注冊、年檢指標(biāo)的考核管理。建議工商、稅務(wù)和社會審計機(jī)構(gòu)等單位在辦理非公有制企業(yè)以及會計咨詢等記賬機(jī)構(gòu)注冊登記、發(fā)放營業(yè)執(zhí)照、進(jìn)行年檢時,把審查企業(yè)以及會計咨詢機(jī)構(gòu)的財會人員資格作為一項注冊、年檢考核指標(biāo),以督促企業(yè)選好財務(wù)人員,規(guī)范財務(wù)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念,以利于企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

5.增強(qiáng)企業(yè)的社會責(zé)任感。立足于目前中國健全企業(yè)社會責(zé)任的物質(zhì)基礎(chǔ)和現(xiàn)實需要,加快建立符合中國國情的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,推動企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。通過政府引導(dǎo)、法律保障、社會監(jiān)督、企業(yè)自身規(guī)范等手段,建立企業(yè)履行社會責(zé)任的激勵約束機(jī)制,制約那些只追求經(jīng)濟(jì)利益、不講社會責(zé)任的企業(yè),嚴(yán)格對非公有制企業(yè)等違法違紀(jì)行為的制裁。充分發(fā)揮政府部門在引導(dǎo)和督促企業(yè)履行社會責(zé)任方面的主導(dǎo)作用,并在商業(yè)倫理和社會價值取向上增強(qiáng)對講誠信、關(guān)注社會事業(yè)的企業(yè)的激勵。

6.加強(qiáng)政府扶持等項目的考核監(jiān)督。在政府扶持及銀行信貸支持等方面,凡財務(wù)管理及會計核算不規(guī)范甚至是有偷漏稅等違法違紀(jì)行為的企業(yè),在政策扶持及資金支持方面,給予一票否決,以促使企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,提高會計核算水平,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法紀(jì)。

參考文獻(xiàn):

非財務(wù)的財務(wù)管理范文第5篇

    關(guān)鍵詞:非財務(wù)指標(biāo) 價值管理 價值動因 因果關(guān)系

    平衡記分卡是試圖將非財務(wù)指標(biāo)納入管理控制系統(tǒng)的一種新的管理工具,它強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系鏈的選擇與運(yùn)用,但平衡記分卡所描述的只是企業(yè)中眾多因果關(guān)系的一部分。因果關(guān)系中的因與果實質(zhì)上是一種先行指標(biāo)與滯后指標(biāo)的關(guān)系。非財務(wù)指標(biāo)具有雙重性:雖然從產(chǎn)出的角度看,它可以作為一種結(jié)果指標(biāo),解決基于歷史成本的會計計量模式所無法反映的產(chǎn)出結(jié)果,如無形資產(chǎn)、風(fēng)險產(chǎn)出。但是它更主要的是從動因的角度,作為財務(wù)指標(biāo)的前導(dǎo)指標(biāo),是企業(yè)發(fā)展的價值驅(qū)動因素。因此,基于價值管理的非財務(wù)指標(biāo)的研究核心是對企業(yè)價值創(chuàng)造過程中的因果關(guān)系分析。對非財務(wù)指標(biāo)研究的現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而研究它在價值創(chuàng)造過程中應(yīng)注意的幾個方面,對管理會計在我國企業(yè)的運(yùn)用具有指導(dǎo)意義。

    非財務(wù)指標(biāo)的相關(guān)研究綜述

    綜觀國外相關(guān)研究,與非財務(wù)指標(biāo)相關(guān)的研究可歸納為以下三個方面:

    (一) 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的非財務(wù)指標(biāo)的選擇與業(yè)績的關(guān)系

    這是側(cè)重于研究非財務(wù)指標(biāo)與戰(zhàn)略之間的緊密度所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)后果,現(xiàn)有對非財務(wù)指標(biāo)與企業(yè)業(yè)績之間的關(guān)系研究集中于驗證顧客滿意程度與全面質(zhì)量管理(TQM)方面非財務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用與業(yè)績間的關(guān)系。

    1.在顧客滿意程度方面。Anderson等(1994,1997)通過從77家代表不同行業(yè)的瑞典企業(yè)中取得的橫截面數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)會計業(yè)績與顧客滿意度正相關(guān)。Perera等(1997)發(fā)現(xiàn)公司通過改變他們的生產(chǎn)戰(zhàn)略以提高顧客滿意度使用非財務(wù)指標(biāo)與改進(jìn)業(yè)績有關(guān)。Ittner等(1998)用顧客層面、業(yè)務(wù)單位以及公司層面的數(shù)據(jù)檢驗了顧客滿意度與公司業(yè)績之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)只有公司層面的顧客滿意度與公司當(dāng)前的市價有關(guān),但與當(dāng)前的會計指標(biāo)并不相關(guān)。

    2.在全面質(zhì)量管理方面?，F(xiàn)有對TQM與公司業(yè)績的關(guān)系研究,基本上都證明了采用TQM的公司會計業(yè)績與市價都會提高。Symons 等(1995)研究表明,基于TQM的報酬體系會帶來更高的業(yè)績。Chenhall(1997)的研究認(rèn)為,同時采用TQM與非財務(wù)指標(biāo)的企業(yè)會比只采用TQM但是未使用非財務(wù)指標(biāo)的企業(yè)得到更好的業(yè)績。

    這方面的研究總體上都表明同時使用財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)比單一使用財務(wù)指標(biāo)要更為有效地反映企業(yè)真實業(yè)績。

    (二)基于理論的研究

    理論是解決委托問題及研究激勵機(jī)制的主要經(jīng)濟(jì)學(xué)理論?；诶碚摰难芯靠煞譃閮煞矫?一方面,從管理效率的角度,分析綜合業(yè)績評價體系能否更有效反映管理行為,以利于管理人員進(jìn)行決策。如Barua等(1995)的研究發(fā)現(xiàn),將非財務(wù)指標(biāo)加入業(yè)績評價體系在一些情況下能比單一使用財務(wù)指標(biāo)更快與更直接地反映出管理行為。Rees等(1994)認(rèn)為,非財務(wù)指標(biāo)能更好地衡量現(xiàn)在的管理行為所能帶來的經(jīng)濟(jì)影響,這使管理人員能夠很快地糾正管理上的行為。另一方面,研究非財務(wù)指標(biāo)在經(jīng)理人報酬契約中的作用。Rees 等(1994)研究表明非財務(wù)指標(biāo)更不容易縱,因為它們不象成本分配或資產(chǎn)估值那樣那么依靠管理人員的判斷。

    (三)基于權(quán)變理論研究不同變量對非財務(wù)指標(biāo)選擇的影響

    權(quán)變理論是20世紀(jì)70年代以來企業(yè)管理所形成的兩大綜合理論之一,它強(qiáng)調(diào)對管理會計特定技術(shù)方法的選擇取決于企業(yè)所面臨的環(huán)境。通過早期一些不同的實證研究結(jié)果,發(fā)現(xiàn)非財務(wù)指標(biāo)的使用與企業(yè)的一些變量(如:時間等)相關(guān)。當(dāng)考慮到非財務(wù)指標(biāo)是否與公司的特性相符時,非財務(wù)指標(biāo)與公司業(yè)績之間的聯(lián)系是一種權(quán)變的關(guān)系。這使近年的一些研究意識到基于管理會計的柔性化特點(diǎn),只有從權(quán)變理論的角度,分析不同的影響變量,才能更好區(qū)分非財務(wù)指標(biāo)在不同條件下使用的有效性。如:Ittner等(2002)通過對雇員的報酬體系進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)不同的非財務(wù)指標(biāo)在不同的環(huán)境下使用所產(chǎn)生的業(yè)績是不同的。Amal 等(2003)的研究則表明非財務(wù)指標(biāo)的使用與企業(yè)以下幾個變量顯著相關(guān):是否存在革新進(jìn)取的戰(zhàn)略、質(zhì)量導(dǎo)向的戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)周期的長短、行業(yè)規(guī)則、處于財務(wù)困境的程度。

    對現(xiàn)有研究的分析與思考

    從以上文獻(xiàn)可看出現(xiàn)有研究具有如下優(yōu)點(diǎn):強(qiáng)調(diào)了非財務(wù)指標(biāo)與戰(zhàn)略相結(jié)合的重要性,改變了傳統(tǒng)業(yè)績評價模式下,業(yè)績衡量與戰(zhàn)略不相關(guān)的研究方式;驗證了非財務(wù)指標(biāo)與業(yè)績方面存在的關(guān)系,研究方法具有多樣化,采用了實驗研究和實地研究、統(tǒng)計研究調(diào)查等不同實證研究方法,符合非財務(wù)指標(biāo)具有多種量化表現(xiàn)形式缺乏統(tǒng)一比較規(guī)則的特性,在數(shù)據(jù)取樣上,也使用了橫截面數(shù)據(jù)與時間序列數(shù)據(jù)不同的數(shù)據(jù)取樣方法;研究了非財務(wù)指標(biāo)在激勵機(jī)制中的作用,有助于解決傳統(tǒng)業(yè)績評價模式難以解決委托問題的困境,并且開始用權(quán)變理論的觀點(diǎn)對非財務(wù)指標(biāo)的變量選擇進(jìn)行研究。權(quán)變性是非財務(wù)指標(biāo)區(qū)別于財務(wù)指標(biāo)的一大特點(diǎn)。權(quán)變理論的引入,是符合非財務(wù)指標(biāo)特質(zhì)的研究基礎(chǔ)。

    但是,從文獻(xiàn)中還可以看到現(xiàn)有研究的局限性:大部分研究將非財務(wù)指標(biāo)作為財務(wù)指標(biāo)的補(bǔ)充,側(cè)重于從反映企業(yè)價值創(chuàng)造的結(jié)果角度對它進(jìn)行研究,而對它在企業(yè)價值創(chuàng)造的過程中作用的研究較少。特別是對非財務(wù)指標(biāo)作為價值動因在企業(yè)價值管理中所形成的因果鏈研究得很少。除了Ittner等少數(shù)學(xué)者的一些研究開始注意到權(quán)變理論在非財務(wù)指標(biāo)研究中的意義外,相當(dāng)部分的研究對權(quán)變關(guān)系并不十分關(guān)注,對非財務(wù)指標(biāo)的研究還限于一些粗糙的模塊分析,套用財務(wù)會計的實證研究方法,影響研究結(jié)果的說服力。

    因此,對非財務(wù)指標(biāo)在價值管理中的作用的研究仍處于進(jìn)展中,各種實證研究還需進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部影響要素進(jìn)一步細(xì)化深入,特別是對因果關(guān)系鏈的研究應(yīng)成為對非財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行研究的關(guān)鍵要點(diǎn)。如果缺乏因果關(guān)系的研究,將會使在非財務(wù)指標(biāo)研究中出現(xiàn)以下不足:可能對不正確的目標(biāo)設(shè)置了錯誤的指標(biāo),導(dǎo)致了最后結(jié)果的不利;可能導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)業(yè)績與非財務(wù)業(yè)績之間出現(xiàn)背離的現(xiàn)象,缺乏因果關(guān)系,非財務(wù)指標(biāo)同樣易于受到人為操縱,由于財務(wù)指標(biāo)具有統(tǒng)一的披露規(guī)則與適用標(biāo)準(zhǔn),具有規(guī)則約束,剛性較強(qiáng),而非財務(wù)指標(biāo)并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一旦受到操縱,影響企業(yè)未來決策,可能具有更大的破壞性;可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生大量“噪聲”,誤導(dǎo)管理人員決策選擇;對一些公司而言,它存在成本效益問題。大量的分散的業(yè)績指標(biāo)通常會需要對信息系統(tǒng)進(jìn)行大量投資,以從不同的數(shù)據(jù)庫中提取相關(guān)信息,如果指標(biāo)間缺乏因果關(guān)系,用不同的指標(biāo)進(jìn)行衡量可能費(fèi)錢費(fèi)時。

    基于因果關(guān)系的價值動因研究是未來研究方向

    基于以上分析,本文認(rèn)為對非財務(wù)指標(biāo)的研究應(yīng)圍繞價值管理為核心,強(qiáng)調(diào)企業(yè)因果關(guān)系鏈的價值動因研究。而對因果關(guān)系鏈的研究,最終應(yīng)以能找出對長期財務(wù)業(yè)績影響最大的非財務(wù)指標(biāo)為目標(biāo),這使構(gòu)建一個有效的因果模型離不開以下幾個方面:

    圍繞企業(yè)戰(zhàn)略建立因果關(guān)系。因果關(guān)系的建立是確定所選指標(biāo)權(quán)重的基礎(chǔ),而指標(biāo)與權(quán)重二者又決定了企業(yè)資源的配置。因果關(guān)系的建立應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略而建立,才可以令企業(yè)取得戰(zhàn)略成功的價值驅(qū)動因素與企業(yè)業(yè)績之間建立因果關(guān)系,因果關(guān)系鏈與企業(yè)價值鏈連為一體。

    驗證因果關(guān)系。在因果關(guān)系的建立過程中與建立后,都存在因果模型是否有效的問題。在因果關(guān)系的建立過程中,對因果模型也常常出現(xiàn)意見難以一致的現(xiàn)象,需要對不同的幾個因果模型進(jìn)行驗證,選取最有效的模型。對于已建立因果模型的企業(yè),也需要進(jìn)一步驗證非財務(wù)指標(biāo)的改善是否確實會對未來的財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生影響。