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工程監(jiān)理的主要任務(wù)范文第1篇

建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行控制;對和建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的合同和信息進(jìn)行管理;對參與建設(shè)活動(dòng)各個(gè)主體進(jìn)行協(xié)調(diào);對承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

工程監(jiān)理是由既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的人員,在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中進(jìn)行“三控”,“兩管”“一協(xié)調(diào)”,對于保證工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要的作用,但是目前由于關(guān)于工程監(jiān)理的法制不健全,造成目前工程監(jiān)理的種種亂象,《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)是規(guī)范建筑市場的母法,本文就《建筑法》對于工程監(jiān)理方面規(guī)定的缺陷作簡要的分析,并提出自己的建議。

2、《建筑法》規(guī)定的監(jiān)理的范圍的問題

《建筑法》規(guī)定的監(jiān)理范圍過窄,不利于全過程的統(tǒng)一管理?！督ㄖā芬?guī)定:“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督?！苯ㄔO(shè)活動(dòng)涉及勘察、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等重要的環(huán)節(jié),每一個(gè)環(huán)節(jié)都是工程建設(shè)周期的重要組成部分,而我國的工程監(jiān)理一般局限于施工階段對于質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制等方面的管理,范圍過于狹窄,不利于全國過程的統(tǒng)一管理。

監(jiān)理范圍過窄,監(jiān)理的積極性被挫傷。目前,我國監(jiān)理的范圍集中在施工階段,監(jiān)理的范圍狹窄,監(jiān)理公司的利潤水平比較低。同時(shí),監(jiān)理的主要任務(wù)是質(zhì)量控制和安全控制,投資控制的職能虛化,監(jiān)理的專業(yè)職能不能得到充分的發(fā)揮。因此,我國的監(jiān)理普遍不受重視,監(jiān)理企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足,監(jiān)理人員素質(zhì)低下,行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重的限制。

3、《建筑法》的有關(guān)規(guī)定造成監(jiān)理在工作方面的尷尬

《建筑法》規(guī)定:“實(shí)行監(jiān)理的建筑工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同?！蓖瑫r(shí),我國的建設(shè)部門還出臺(tái)相關(guān)的法律規(guī)范,規(guī)范明確規(guī)定,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)公正、獨(dú)立、自主開展監(jiān)理工作,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該成為公正的第三方。監(jiān)理制度要求我國監(jiān)理人員由業(yè)主聘請委托,但是既要維護(hù)業(yè)主方,又要維護(hù)施工單位的利益,來維護(hù)社會(huì)的公正性。由此可見,我國監(jiān)理的定位不夠明確。

監(jiān)理定位的不明確,也造成了監(jiān)理的職能被弱化。依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的定義,我國監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)行投資、質(zhì)量和進(jìn)度的控制,以實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)。表面看監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限很大,但是在實(shí)際的操作中卻并不是如此。在質(zhì)量控制方面,我國質(zhì)量控制的真正的執(zhí)法單位是各地工程質(zhì)量監(jiān)督站或者技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局,監(jiān)理的職能被弱化為旁站的監(jiān)工。投資控制方面,財(cái)權(quán)均掌握在業(yè)主一邊,監(jiān)理只是接受業(yè)主付費(fèi),為業(yè)主辦事而已。監(jiān)理的第三方主體地位不復(fù)存在。

因此,作為規(guī)范建設(shè)活動(dòng)的母法,《建筑法》只是規(guī)范監(jiān)理活動(dòng)必須建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須簽訂合同,監(jiān)理單位必須根據(jù)合同進(jìn)行監(jiān)理,但是對于監(jiān)理單位的職權(quán)賦予太少,造成監(jiān)理在工作中的尷尬,《建筑法》在該方面有待改進(jìn)。

4、《建筑法》對于工程監(jiān)理制度規(guī)定不完善

《建筑法》關(guān)于工程監(jiān)理的規(guī)定,大部分是規(guī)范監(jiān)理方或者是業(yè)主方的行為,但是對于工程監(jiān)理企業(yè)的資格、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員資格以及對應(yīng)資格獲取沒有明確的規(guī)定,因此出現(xiàn)目前的監(jiān)理企業(yè)形象不佳,監(jiān)理人員素質(zhì)低等不良現(xiàn)象;另一方面,《建筑法》缺乏關(guān)于監(jiān)理企業(yè)相關(guān)責(zé)任制度的詳細(xì)規(guī)定,這樣一旦出現(xiàn)事故,容易造成承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任,逃避應(yīng)該受到的懲罰。

5、總結(jié)及建議

《建筑法》是規(guī)范我國建筑活動(dòng)的母法,任何一點(diǎn)的缺陷都可能導(dǎo)致建設(shè)活動(dòng)的混亂,其在工程監(jiān)理方面關(guān)于監(jiān)理的任務(wù)范圍和監(jiān)理職權(quán)方面的缺陷已經(jīng)在社會(huì)上造成了很嚴(yán)重的影響,針對此種情況,特提出以下修改建議:

(1)強(qiáng)制性的規(guī)定工程監(jiān)理的工作范圍,使之貫穿建設(shè)活動(dòng)的全過程。擴(kuò)大工程監(jiān)理的工作范圍,使之貫穿工程的始終,以保證工程的各方面的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。我國引入監(jiān)理制度的初衷是,對建設(shè)活動(dòng)的全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,為業(yè)主提供更全面的服務(wù),為業(yè)主提供過多的選擇的建議。目前監(jiān)理范圍的過窄,已經(jīng)影響了我國監(jiān)理制度發(fā)展,只有強(qiáng)制性的規(guī)定工程監(jiān)理的工作范圍,使之貫穿建設(shè)活動(dòng)的全過程,才能更好的實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。

(2)立足中國國情,探索適合我國的監(jiān)理制度。針對于我國監(jiān)理的尷尬,本文建議監(jiān)理單位可以政府有關(guān)部門直接委派,并且由政府在建設(shè)活動(dòng)之初,由建設(shè)單位收取監(jiān)理費(fèi),在支付給監(jiān)理單位,保證第三方的公正地位。同時(shí)加大監(jiān)理單位相應(yīng)職權(quán),以保證監(jiān)理職能的充分發(fā)揮。

在建設(shè)活動(dòng)中,監(jiān)理單位要做到公平和公正,成為真正的獨(dú)立的第三方,就要與建設(shè)活動(dòng)的當(dāng)事人沒有厲害關(guān)系,當(dāng)前,監(jiān)理由建設(shè)單位委托的方式很難達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。因此我們尋求辦法,保證監(jiān)理單位的獨(dú)立性,加大監(jiān)理單位的職權(quán)使之不受其他各方的限制,做到公平、公正。

(3)從法律的角度完善工程監(jiān)理制度?！督ㄖā分袘?yīng)明確工程監(jiān)理的工作的職責(zé)范圍,以免出現(xiàn)事故時(shí),監(jiān)理的作用是否充分發(fā)揮無法認(rèn)定;同時(shí),《建筑法》應(yīng)該完善監(jiān)理工程師的資格的管理,對監(jiān)理工程師的職業(yè)資格考試嚴(yán)格規(guī)定,對不同監(jiān)理工程師所應(yīng)具備的水平進(jìn)行明確,以保證我國家監(jiān)理行業(yè)健康良好的發(fā)展。

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工程監(jiān)理的主要任務(wù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑智能化 系統(tǒng)工程管理

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個(gè)具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺(tái)上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個(gè)智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。

建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要，建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計(jì)院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計(jì)、輕實(shí)施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級(jí)，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計(jì)、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計(jì)、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會(huì)力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、隊(duì)伍選擇、施工管理、調(diào)試驗(yàn)收等全過程實(shí)施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實(shí)施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實(shí)施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時(shí)處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

1．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確那些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。從實(shí)施監(jiān)理時(shí)間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始，項(xiàng)目整體驗(yàn)收結(jié)束（包括土建和主要機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運(yùn)行和系統(tǒng)驗(yàn)收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時(shí)期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的?？傊ㄖ悄芑到y(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補(bǔ)充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：

幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評(píng)估分；按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評(píng)估分析；對系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程實(shí)施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。

第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 ：按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧?xiàng)目招標(biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實(shí)施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績；作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價(jià)格比分析；為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

第三是施工準(zhǔn)備階段：審核承包商施工計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；審核承包商項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)；組織召開設(shè)計(jì)、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，做好技術(shù)交底；科學(xué)劃分設(shè)計(jì)、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ；審核設(shè)計(jì)院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖；監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報(bào)批手續(xù)；審核系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收方案和相應(yīng)計(jì)；審核人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度；審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗(yàn)收、移交；按施工計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可；協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實(shí)施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收；參與土建總包組織的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機(jī)電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段：線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報(bào)告；單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；調(diào)試計(jì)劃進(jìn)度控制；組織實(shí)施系統(tǒng)階段驗(yàn)收。

第六是系統(tǒng)試運(yùn)行階段：組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行；協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理；審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。

最后是系統(tǒng)驗(yàn)收階段：審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性；按設(shè)計(jì)要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核；分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗(yàn)收；督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度；按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價(jià)決算。

工程監(jiān)理的主要任務(wù)范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑 智能化系統(tǒng) 工程監(jiān)理 現(xiàn)狀 對策分析

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

對于建筑智能化系統(tǒng)來說，它是以建筑為平臺(tái)的一個(gè)智能化建設(shè)的過程，旨在通過更加完善和現(xiàn)代化的建筑規(guī)劃來提高人們的生活質(zhì)量，從而滿足日益多樣化的市場和生活需求。在這個(gè)過程中，智能化建筑體系更加豐富，其中包括了通訊、辦公以及建筑設(shè)備的自動(dòng)化和智能化，與此同時(shí)也在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了他們之間的有效配合與優(yōu)化，極大的提高了建筑的整體性能，并使得其更加多樣化，為人們展現(xiàn)出了一個(gè)高效而且舒適便捷的生活環(huán)境。當(dāng)然，區(qū)別于以往的工程建筑設(shè)計(jì)和管理，智能化建筑的監(jiān)管也面臨著一系列新的情況和新的問題，為了更好的確保工程質(zhì)量，我們要進(jìn)一步的加強(qiáng)對智能化建筑系統(tǒng)的了解，對其當(dāng)前的監(jiān)理現(xiàn)狀加以有效的分析，找出其中存在的一些不足和問題，這樣一來我們才能夠更好的展開監(jiān)理工作，并提高其監(jiān)管的科學(xué)性和有效性。

一、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本認(rèn)識(shí)

智能化建筑系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的管理系統(tǒng)，他不是單一的，而是涉及到多個(gè)建筑管理單位或者是機(jī)構(gòu)，其中包括建筑管理業(yè)務(wù)以及相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)商以及供應(yīng)管理者等，在智能化建筑管理體系當(dāng)中我們需要協(xié)調(diào)和處理好這些關(guān)系，尤其是在工程監(jiān)理的過程中，如何確保確定不同的責(zé)任主體，不同責(zé)任主體所承擔(dān)的責(zé)任權(quán)限等，這些都要有詳細(xì)的認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確的加以區(qū)分，以更加規(guī)范化的監(jiān)管系統(tǒng)來保證監(jiān)管的有效性。下面，我們就針對智能化建筑管理體系中的幾個(gè)重大關(guān)系進(jìn)行有效的說明。

1、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主間的關(guān)系。對于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，它是接受業(yè)主委托來承接監(jiān)理任務(wù)的，在確定監(jiān)理任務(wù)和主體之后，作為工程監(jiān)理人員就要進(jìn)行有效的建筑規(guī)劃分析。其中對整個(gè)智能化建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、對工程承包商的選擇以及系統(tǒng)安裝建設(shè)管理和控制的問題都要重視起來，在工程建設(shè)的過程中要嚴(yán)格的按照監(jiān)理的相關(guān)要求加以落實(shí)。在以往的一些工程監(jiān)理過程中往往因?yàn)槁氊?zé)權(quán)限的推諉而使得建筑的系統(tǒng)設(shè)計(jì)沒能夠取得實(shí)際的效果，進(jìn)而嚴(yán)重的損害了廣大業(yè)務(wù)的利益，對于這些問題我們需要在監(jiān)理的過程中重視起來。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要處理好和設(shè)備供應(yīng)商以及系統(tǒng)承包商家之間的關(guān)系。對于建筑智能化管理系統(tǒng)監(jiān)理來說，簽訂和業(yè)主之間的監(jiān)理合同就是一種權(quán)責(zé)的商定。工程的監(jiān)理需要以這些合同為基本的前提和依據(jù)，并按照其中確定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來予以落實(shí)，確保其得以有效的執(zhí)行。在這個(gè)過程中，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)和措施

通過以上的相關(guān)分析，我們對于建筑智能化系統(tǒng)的監(jiān)理等也有了一些基本的認(rèn)識(shí)，其中我們了解到建筑智能化系統(tǒng)的工程監(jiān)理是一個(gè)系統(tǒng)化的過程，需要做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，也要注意工程各個(gè)階段的主要任務(wù)。下面，筆者就將圍繞這幾個(gè)問題展開分析和探討。

1、做好系統(tǒng)承包上的選擇以及相關(guān)建筑設(shè)備的選型管理。在建筑智能化工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要按照業(yè)主的相關(guān)要求來制定一份詳細(xì)的、科學(xué)的項(xiàng)目招標(biāo)書，并做好對它的審核。在項(xiàng)目招標(biāo)書完成之后就要及時(shí)的組織招標(biāo)工作的實(shí)施和開展，并及時(shí)提供技術(shù)咨詢。與此同時(shí)，在選擇承包商的選擇上，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好對參選承包商資歷以及工程管理現(xiàn)狀的分析，進(jìn)而確定高效率的施工團(tuán)隊(duì)。

2、施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理分析。在建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)入工程監(jiān)理階段，作為監(jiān)理幾個(gè)就要全面做好施工組織計(jì)劃的審核和監(jiān)督。對于承包商制定的組織施工方案等進(jìn)行審核，并及時(shí)的了解供應(yīng)上工程承包以及設(shè)計(jì)安裝的現(xiàn)狀，對于設(shè)定好的設(shè)計(jì)方案我們要進(jìn)行有效的監(jiān)督，按照相應(yīng)的施工報(bào)批手續(xù)進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的施工。與此同時(shí)，在方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)階段,作為監(jiān)理工程師需要重點(diǎn)做好相關(guān)的智能化設(shè)計(jì)該段分析，并提交相關(guān)的設(shè)計(jì)概算。其中，在施工圖階段,需審核施工圖預(yù)算,審查設(shè)備。而對于相關(guān)的建筑材料價(jià)格定位也需要進(jìn)行有效性的分析，套用定額是否恰當(dāng),是否突破投資,必要時(shí)作為工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要提出改進(jìn)措施。此外，按照設(shè)計(jì)合同及國家相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件并歸檔。

3、施工安裝以及調(diào)試階段的工程監(jiān)理分析。施工安裝以及調(diào)試是智能化建筑系統(tǒng)建設(shè)的重要階段，在這個(gè)過程中，施工設(shè)備的檢驗(yàn)，以及施工進(jìn)度的控制等都是我們要重視起來的，對于監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說要重點(diǎn)做好相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理，確保所選擇設(shè)備符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。與此同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)也是一個(gè)系統(tǒng)化的控制系統(tǒng)，因此需要重點(diǎn)做好各個(gè)系統(tǒng)之間的調(diào)試工作，監(jiān)理完成之后形成有效的調(diào)試報(bào)告，及時(shí)排除其中存在的問題。

4、建筑智能化系統(tǒng)試運(yùn)行階段的工程監(jiān)理。組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行，協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面。明確相互之間的職責(zé)是優(yōu)化智能化建筑管理的基本保證。監(jiān)理的過程中需要審核系統(tǒng)技術(shù)和人員培訓(xùn)的相關(guān)資料，同事做好系統(tǒng)操作規(guī)程以及設(shè)備運(yùn)行記錄的審核分析。在進(jìn)入建筑工程系統(tǒng)的驗(yàn)收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性。按設(shè)計(jì)要求和合同條款對系統(tǒng)性能及試運(yùn)行情況進(jìn)行審核，分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗(yàn)收，督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任書，按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價(jià)決算。

三、結(jié)束語

隨著城市信息化發(fā)展進(jìn)程，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，如何在一些投資大、技術(shù)新的建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制，對包括業(yè)主、監(jiān)理、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識(shí)的要求，而作為建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理人員，則要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和工程管理知識(shí)的不斷更新和自我充電，以適應(yīng)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的需要。

參考文獻(xiàn):

[1]《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》應(yīng)用圖解 朱成主編 機(jī)械工業(yè)出版社,2006,8

[2] 程大章,如何在建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理,《智能建筑資訊》，2001年第3期。

工程監(jiān)理的主要任務(wù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；策略

中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，我國的建筑工程項(xiàng)目越來越多，工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展對我國國民經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展水平有著非常重要的影響，建筑工程質(zhì)量關(guān)系到居民的生民財(cái)產(chǎn)安全，只有全面提高工程施工建設(shè)質(zhì)量才能夠?yàn)榫用裉岣甙踩纳a(chǎn)生活環(huán)境，為我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，我國建筑工程市場上充斥著許多豆腐渣工程，這些工程的存在嚴(yán)重影響了我國建筑工程事業(yè)發(fā)展的整體水平和質(zhì)量，為此必須對工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效地監(jiān)理，通過各種監(jiān)理措施的全面貫徹與落實(shí)，保障我國工程施工建設(shè)質(zhì)量，對我國建筑工程市場進(jìn)行規(guī)范化管理。

1建筑工程監(jiān)理工作的主要任務(wù)

1.1監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力

施工招投標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項(xiàng)目，則它對工程建設(shè)項(xiàng)目就很了解，對業(yè)主選定的承包商也很了解，對工程建設(shè)承包合同很熟悉，它的監(jiān)理工作很容易開展和實(shí)施。

1.2 對工程承包合同的管理

以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。根據(jù)國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

2.1監(jiān)理行業(yè)沒有完全市場化

我國目前的建筑行業(yè)沒有進(jìn)行完全的市場開發(fā)，具有區(qū)域性的保護(hù)壟斷色彩，限制封鎖外來企業(yè)，例如部分地區(qū)利用監(jiān)理單位要到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行注冊的規(guī)定，來刻意限制刁難外來的監(jiān)理單位，只對當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)理單位開綠燈，這在很大程度上限制了監(jiān)理行業(yè)的正常發(fā)展。

2.2監(jiān)理行業(yè)制度的不健全

我國對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作過程中，過分強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理工作的重要作用，致使目前監(jiān)理單位職能趨于單一化的發(fā)展局面，其主要的工作內(nèi)容就是對于工程項(xiàng)目的施工管理，然而對于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃、決策分析、投資控制、工期控制、合同管理、項(xiàng)目運(yùn)營很少干預(yù)和涉及，不能做到工程項(xiàng)目全方位、全過程的監(jiān)管控制工作，致使我國目前的監(jiān)理行業(yè)無法得到全面的發(fā)展。

2.3監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高

目前從事監(jiān)理工作的人員主要來自施工單位或設(shè)計(jì)單位的離退休人員或跳槽人員，致使監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)參差不齊，普遍存在素質(zhì)低下的現(xiàn)象，他們沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技術(shù)監(jiān)理管理培訓(xùn)，由于他們大都只是懂技術(shù)，而缺乏專業(yè)的法律、經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)，常會(huì)出現(xiàn)，無理索取，甚至欺騙業(yè)主的現(xiàn)象，對工程項(xiàng)目施工不能起到真正的監(jiān)理作用。

2.4監(jiān)理工作缺乏規(guī)范性施工指導(dǎo)

施工監(jiān)理人員對施工人員缺乏正確規(guī)范的施工指導(dǎo)，無法使施工人員意識(shí)到自己的不足，防微杜漸；并且在進(jìn)行施工監(jiān)督過程中，監(jiān)理人員對于施工事故的處理不夠得當(dāng)，對于造成的人員傷亡的特大事件，應(yīng)該沒有及時(shí)落實(shí)到個(gè)人，針對由于單個(gè)人員的錯(cuò)誤施工造成的事件，不能很好的進(jìn)行相應(yīng)的法律制裁；沒有嚴(yán)格按照有效的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，對于施工中各項(xiàng)基礎(chǔ)的建設(shè)不夠重視，無法保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

2.5監(jiān)理單位管理機(jī)制不健全

由于我國監(jiān)理行業(yè)管理機(jī)制尚不健全，首先，造成目前我國監(jiān)理單位在監(jiān)理費(fèi)用收取上存在競相壓價(jià)的不良性競爭行為，導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用過低，致使監(jiān)理單位生存艱難，從某種意義上嚴(yán)重制約監(jiān)理行業(yè)的良性發(fā)展；其次，目前市場上監(jiān)理單位的形式各異，有出租資質(zhì)的，有掛靠單位的，導(dǎo)致了監(jiān)理單位缺乏誠信基礎(chǔ)，致使業(yè)主無法將對物資采購、建設(shè)隊(duì)伍的選擇、施工款的撥放等一系列管理事宜交給監(jiān)理單位，因此，不利于建立行業(yè)的長足發(fā)展。

3建筑工程監(jiān)理的應(yīng)對策略

3.1建立健全相關(guān)法律法規(guī)

充分地運(yùn)用法律法規(guī)手段，是切實(shí)做好建筑工程監(jiān)理工作的一個(gè)根本保證。這就要求監(jiān)理管理的各級(jí)主管部門盡快做好監(jiān)理工作法制法規(guī)體系建設(shè)，建立健全部門規(guī)章、行政法規(guī)、法律和地方規(guī)章、法規(guī)以及各種行政措施實(shí)施細(xì)則在內(nèi)的法律體系。通過法律法規(guī)的完善，使監(jiān)理工作真正做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，有法必依，有法可依。通過法律體系的建立，也減少了不必要的相關(guān)部門的行政干預(yù)，從而保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，相關(guān)政府部門要盡快做好監(jiān)理市場準(zhǔn)入機(jī)制，制定和完善監(jiān)理行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等工作。通過法律法規(guī)手段，凈化監(jiān)理市場。

3.2通過標(biāo)準(zhǔn)化管理提高工程監(jiān)理水平

建筑工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對監(jiān)理的形式和內(nèi)容實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的控制和管理，使工程監(jiān)理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有規(guī)范化的、統(tǒng)一的要求和規(guī)定，都有定性、定量的參照標(biāo)準(zhǔn)給監(jiān)理工作予以對照和參考。

到目前為止，我國的監(jiān)理工作只是實(shí)現(xiàn)了對工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、組織、控制以及對工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，還沒有達(dá)到全面的標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，要求監(jiān)理單位、施工單位、業(yè)主以及監(jiān)理人員之間的相互交流和溝通，對施工當(dāng)中出現(xiàn)的問題要共同協(xié)商解決，避免工程的延期、缺乏監(jiān)理等事件的出現(xiàn)。同時(shí)，監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記，在積極地協(xié)調(diào)各方利益基礎(chǔ)之上，對標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，加快監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的進(jìn)程。

3.3提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，完善培訓(xùn)的體制

3.3.1對監(jiān)理人員進(jìn)行全過程培訓(xùn)

全過程的培訓(xùn)就是將培訓(xùn)工作貫穿于監(jiān)理人員在監(jiān)理單位任職的整個(gè)時(shí)段，新監(jiān)理人員上崗前必須都要進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，對老監(jiān)理人員則根據(jù)不同崗位的需要進(jìn)行各種有針對性的在職培訓(xùn)。鼓勵(lì)監(jiān)理人員多接受培訓(xùn)和再教育，不斷提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、文化素質(zhì)及理論基礎(chǔ)。同時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容要有適應(yīng)性，即聯(lián)系工作需要，學(xué)以致用，解決實(shí)際問題。

3.3.2培訓(xùn)方式要多樣化

多樣化的培訓(xùn)就是要將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合起來，走出去和請進(jìn)來相結(jié)合，短期培訓(xùn)和長期培訓(xùn)相結(jié)合，相關(guān)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合；企業(yè)培訓(xùn)和在職自學(xué)相結(jié)合，以單位培訓(xùn)為主。

3.3.3加強(qiáng)聯(lián)系

加強(qiáng)監(jiān)理單位與科研機(jī)構(gòu)和高校之間的聯(lián)系，請有關(guān)專家和高校教授進(jìn)行科研培訓(xùn)和專題講座，為監(jiān)理單位的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備各類的監(jiān)理人才。尤其是專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，要為每位新上崗監(jiān)理人員指定一個(gè)資深的監(jiān)理人員作為入門導(dǎo)師，為新上崗監(jiān)理人員在學(xué)習(xí)中提供一個(gè)有力的學(xué)習(xí)條件。

3.4 規(guī)范收費(fèi)制度，杜絕惡意競爭

3.4.1增加監(jiān)理費(fèi)用

監(jiān)理費(fèi)用在基建的財(cái)務(wù)制度之中，應(yīng)當(dāng)同設(shè)計(jì)費(fèi)用一樣列為工程費(fèi)用整體的一部分。然后根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際上比設(shè)計(jì)難度大、時(shí)間長的特點(diǎn)，監(jiān)理費(fèi)用不宜低于設(shè)計(jì)費(fèi)用。

3.4.2建立健全市場退出機(jī)制，對能力不足的監(jiān)理單位堅(jiān)決予以清除，絕不姑息，以減少惡意競爭等行為。強(qiáng)化竣工備案制度則有政府相關(guān)監(jiān)管部門來進(jìn)行，工程監(jiān)理對需要招標(biāo)但是沒有招標(biāo)的，或者是轉(zhuǎn)包、掛靠的等，一旦被發(fā)現(xiàn)查實(shí)相關(guān)部門則不予驗(yàn)收備案，而且還要追究當(dāng)事人的相關(guān)責(zé)任。

4結(jié)語

隨著建設(shè)市場日趨規(guī)范，工程監(jiān)理已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度。但由于在我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，市場不夠成熟，監(jiān)理在工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)揮的作用與社會(huì)期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監(jiān)理，使之成為建設(shè)領(lǐng)域中的一支重要力量，為提高建設(shè)工程的質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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工程監(jiān)理的主要任務(wù)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；監(jiān)理；要點(diǎn)；質(zhì)量控制

當(dāng)前隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民的生活水平也逐步改善，房屋建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量水平關(guān)系到居民的人身安全及實(shí)際效益。而施工監(jiān)理工作的質(zhì)量水平對于工程建設(shè)的質(zhì)量具有重要意義，那么房屋建筑工程的施工監(jiān)理工作的主要任務(wù)主要包括哪些，監(jiān)理要點(diǎn)是什么？下面筆者將根據(jù)自己近幾年來對監(jiān)理工作的一點(diǎn)體會(huì)，并結(jié)合實(shí)際情況提出了幾方面工程監(jiān)理控制要點(diǎn)。

1.房建監(jiān)理工作的主要任務(wù)

房建監(jiān)理是保障房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，而建設(shè)工程監(jiān)理的主要任務(wù)主要包括七方面內(nèi)容：即四控二管一協(xié)調(diào)。其中，四控主要是指投資控制、質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制。二管是指合同管理與工程建設(shè)信息管理，合同管理與信息管理都應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)房屋建筑工程全過程之中，確保項(xiàng)目建設(shè)情況與合同相符，并保存好相關(guān)的建設(shè)資料信息。一協(xié)調(diào)是指施工過程中的各項(xiàng)施工管理協(xié)調(diào)工作，包括協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與施工單位、建設(shè)單位、業(yè)主等方面的溝通工作，以便工程項(xiàng)目更順利的開展，按期按質(zhì)完工。監(jiān)理人員不僅在工作中要嚴(yán)格的遵守職業(yè)道德，而且要在監(jiān)理過程中與各方面的有關(guān)人員加強(qiáng)合作，重點(diǎn)加強(qiáng)與施工工作人員的交流，便于監(jiān)理單位更好的了解施工過程中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，從而進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。

2.房屋建筑工程的監(jiān)理要點(diǎn)

2.1房屋建筑工程的重要監(jiān)理環(huán)節(jié)分析

2.1.1工程施工前期的監(jiān)理

在工程的施工前期監(jiān)理工作中，主要以施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工設(shè)計(jì)圖紙、施工人員等為監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查、控制，確保工程所需的相關(guān)物資、設(shè)備、人力都?xì)w位，以便工程的順利開展。

例如，在工程開工之前必須對材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理質(zhì)量管理。建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對承包商報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

2.1.2工程施工期間的監(jiān)理

在工程的施工期間監(jiān)理工作中，主要以監(jiān)控、管理工程的施工全過程為主，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工圖紙的了解，以便掌握工程施工相應(yīng)的細(xì)節(jié)，便于監(jiān)理人員更好的展開監(jiān)理工作。此外，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對施工過程中的施工材料加強(qiáng)監(jiān)管、檢查，例如混凝土施工環(huán)節(jié)中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對混凝土的拌合與澆筑環(huán)節(jié)的檢查，以便保障混凝土的施工質(zhì)量。

2.1.3工程竣工驗(yàn)收期間的監(jiān)理

在工程竣工驗(yàn)收期間監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位的工作人員相互配合，對工程項(xiàng)目中的各個(gè)分部項(xiàng)目及具體施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)管，尤其應(yīng)當(dāng)注重對工程項(xiàng)目的尺寸、構(gòu)建結(jié)合處的緊密度、外觀光滑度等方面進(jìn)行著重檢查，以便保證工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2.2做好施工過程的監(jiān)理質(zhì)量控制工作

2.2.1深入研究設(shè)計(jì)文件

對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議，參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，對設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。

2.2.2審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案

在開展高層住宅施工時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工單位所編制的施工計(jì)劃與方案進(jìn)行研究，嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及方案，確保方案的可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。

2.2.3做好測量監(jiān)督工作

在建筑工程的施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該對一些放線以及高程控制測量進(jìn)行及時(shí)的抽樣控制和調(diào)查，如果在建筑工程測量不準(zhǔn)確的話，那么就會(huì)給工程的施工帶來相當(dāng)大麻煩，如果測量存在的誤差太大還會(huì)對工程造價(jià)帶來影響，因此，監(jiān)理人員一定要及時(shí)進(jìn)行抽樣測量和調(diào)查。

2.2.4規(guī)范監(jiān)理流程，定期開展監(jiān)理質(zhì)量控制會(huì)議

在建筑施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)每周主持召開工地例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包商在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。

2.3做好房建主體結(jié)構(gòu)的施工監(jiān)理工作

2.3.1鋼筋工程

在高層住宅建筑的施工過程中，由于鋼筋在梁柱交接處的分布較多，加大了砼落入的難度。因此，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合平法圖集的實(shí)際要求及其具體情況，以便施工單位及時(shí)調(diào)整鋼筋位置，也可以通過設(shè)置開口箍筋的方式，或及時(shí)調(diào)整鋼材的種類，以便降低鋼筋密度。

2.3.2模板工程

在開展模板工程時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)使用穿墻螺栓來固定大模板，加強(qiáng)對模板類型、固定方式的監(jiān)理，并嚴(yán)格控制穿墻螺栓的材質(zhì)、加工方式、緊固程度等，嚴(yán)格檢查模板的幾何尺寸、平整度、垂直度、梁的起拱度和起拱模板的加固方式等。

2.3.3砼工程

澆筑砼應(yīng)嚴(yán)格檢查接漿情況，防止砼爛根，振搗過程中應(yīng)注意振點(diǎn)的分布和振搗方式，不得漏振或過振，監(jiān)理應(yīng)控制好拆摸時(shí)間，以免出現(xiàn)蜂窩麻面等現(xiàn)象。

首先，必須加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度的控制，嚴(yán)格原材料及配比的選定，在工程開工前，一般要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對原材料做級(jí)配試驗(yàn)，待級(jí)配報(bào)告出來后，根據(jù)級(jí)配做配合比試驗(yàn)，在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。其次，加強(qiáng)混凝土澆筑過程的控制，混凝土澆筑應(yīng)由施工單位在監(jiān)理的見證下留置試塊，并由旁站人員應(yīng)和施工質(zhì)檢員一起檢查商品混凝土的坍落度。嚴(yán)禁在攪拌車上加水調(diào)整坍落度，監(jiān)理和施工單位派人到攪拌現(xiàn)場抽查配合比和規(guī)定的坍落度允許偏差原材料使用情況。最后，在混凝土澆筑施工完成后，必須嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并指派專人負(fù)責(zé)混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)期的監(jiān)督力度，混凝土的養(yǎng)護(hù)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤、記錄現(xiàn)場的混凝土養(yǎng)護(hù)情況，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施保證混凝土的施工質(zhì)量。

2.4充分發(fā)揮監(jiān)理質(zhì)量管理職能

在很多建筑工程的的監(jiān)理質(zhì)量管理中，都存在一種形式化的現(xiàn)象，為了能提高監(jiān)理質(zhì)量管理工作的效率，我們在進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，一定要做到及時(shí)的落實(shí)監(jiān)理工作的職能，做一些實(shí)質(zhì)性的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕和避免監(jiān)理夠質(zhì)量管理形式化的現(xiàn)象發(fā)生，如果監(jiān)理質(zhì)量管理工作還總是處于形式化的情況，必然會(huì)給建筑工程質(zhì)量留下相當(dāng)大安全隱患，因此，為了能夠保證工程質(zhì)量，我們一定要及時(shí)的落實(shí)監(jiān)理工作的職能，真正做到將建筑工程監(jiān)理質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處的發(fā)展目標(biāo)。

另外，必須嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向施工單位提出整改在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由單位專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字，并填寫好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)日專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全，各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理方檢查。監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面通知施工單位，不能口頭講。待施工單位處理或返工完后，還要再進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格檢查把關(guān)，保證質(zhì)量。工程施工必須循序漸進(jìn)，監(jiān)理人員要時(shí)刻把握主要影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時(shí)未能起到制約作用的矛盾，及時(shí)和提前提出調(diào)整意見，確保施工順利進(jìn)行。

3.結(jié)語

總而言之，在開展房屋建筑工程施工監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理人員必須從工程項(xiàng)目的施工前期到項(xiàng)目的施工過程全面加強(qiáng)監(jiān)理，抓好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理工作，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的施工質(zhì)量，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的各類問題，盡早要求施工單位進(jìn)行整改，保證房建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及其安全性。 [科]

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