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企業(yè)財務培訓課程范文第1篇

1 校企合作存在的問題

1.1 校企缺乏合作的平臺和溝通的渠道 理工院校和企業(yè)之間普遍有著緊密的合作關系，并取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。但是財經(jīng)類院校和企業(yè)財務合作起步晚、發(fā)展慢，沒有建立戰(zhàn)略合作關系，缺乏合作平臺和溝通交流的渠道，不利于校企之間的合作。

1.2 校企合作層次低、范圍小 企業(yè)在發(fā)展過程經(jīng)常遇到很多新的財務問題，需要及時更新財務理念和創(chuàng)新業(yè)務處理方法，亟需相關財務理論的指導和會計準則的規(guī)范。企業(yè)會計準則具有相對滯后性，比較可行的方法就是向高校尋求理論指導。然而，目前的校企合作僅限于個別專家教授在企業(yè)承接一些財務研究課題和進行專項財務培訓，合作連續(xù)性差、層次低、范圍窄。他們在企業(yè)調研時間短，任務重，對企業(yè)了解不夠深入，財務理論與實踐容易脫節(jié)，合作效果不明顯。

1.3 校企人才供需存在的問題 高校每年培養(yǎng)大批會計專業(yè)人才，畢業(yè)時學生有很大的就業(yè)壓力。他們到校園招聘會、人才市場招聘會投遞簡歷，應聘成本高、效果差；企業(yè)每年去招聘會招聘大量適合企業(yè)需求的優(yōu)秀畢業(yè)生，招聘成本高、效果差。

2 企業(yè)財務人員存在的問題

2.1 新入職財務人員存在的問題 ①法律法規(guī)意識淡薄。缺乏會計職業(yè)道德素養(yǎng)，財務法律法規(guī)觀念淡薄，對會計準則和會計制度不熟悉，財務保密觀念差，財務風險意識弱。②情商不足。社交溝通能力不足，同事之間和諧相處、協(xié)調能力和容忍度差，心性浮躁，心理素質偏低，社交禮儀欠缺。③視野不開闊。對企業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場競爭環(huán)境缺乏了解，對企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略內(nèi)涵和外延缺乏理解，對企業(yè)內(nèi)部控制理念薄弱。④辦公軟件操作能力低。對辦公軟件缺乏系統(tǒng)性的培訓，基本性的操作比較熟練，復雜性和高級功能操作能力欠缺，難以滿足工作的需要。⑤科研水平較低。將現(xiàn)實財務問題上升到理論層面的科研能力不足，撰寫學術論文格式不規(guī)范，內(nèi)容華而不實，詞不達意，還存在學術不端行為。⑥寫作能力差。財務工作既要處理會計業(yè)務，還需要寫財務和經(jīng)營分析報告，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。要求財務人員具備較高的寫作能力和扎實的文字功底。他們寫的分析報告要么過于簡短，要么過于冗長，詞不達意，專業(yè)寫作能力較差，還需要在工作當中進行培養(yǎng)和鍛煉。

2.2 老財務人員對財務知識的需求問題 老財務人員業(yè)務處理能力強，但大部分學歷層次偏低，自學能力差，理論水平不高，財務視野狹窄，會計知識老化。難以滿足現(xiàn)實財務工作的需要，也不利于個人職業(yè)的提升。煤炭企業(yè)鼓勵并支持他們進行學歷提升、職稱晉升和更新財務知識的培訓。

3 高校會計教學改革的建議

高校是培養(yǎng)會計人才搖籃，企業(yè)是會計人員施展才能的舞臺。培養(yǎng)出符合企業(yè)需要的會計人才是高校和企業(yè)的共同的愿望。高校有將科研成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的動機和能力，企業(yè)有對理論指導企業(yè)財務實踐的需求和場所。校企應當本著“提高會計教學水平，服務企業(yè)財務”的宗旨，建立校企互動合作平臺，打造校企全方位、多層次和常態(tài)化的合作關系。

3.1 建立校企互動合作平臺 ①建立校企高層次定期走訪和會晤的機制。企業(yè)財務負責人和會計院校負責人定期進行互訪，高?？山枰粤私馄髽I(yè)人才需求狀況，企業(yè)財務管理水平，新出現(xiàn)的財務問題等各方面的情況；企業(yè)可以了解高校學生的情況，課程設置，科研水平等各方面情況。通過互相了解，鞏固合作關系，開拓合作新領域，并對合作提供總體性指導意見。由高校會計專家教授同企業(yè)財務領導對具體合作項目進行溝通，對前期合作項目進行評估和總結，對今后人才培養(yǎng)和課題合作等達成框架性合作意向協(xié)議。②建立青年會計教師同企業(yè)財務中層領導對接機制。加強他們的聯(lián)系與合作。青年教師大多是沒離開過校園的碩士、博士等高學歷人才，雖然具有很高的理論水平和科研能力，但企業(yè)實踐欠缺成為制約了他們的發(fā)展短板。他們可以通過這個機制，利用暑期深入企業(yè)考察生產(chǎn)經(jīng)營流程、生產(chǎn)環(huán)境、觀摩財務處理流程；企業(yè)中層財務領導具有豐富的實踐經(jīng)驗和較高的理論素養(yǎng)，是企業(yè)財務戰(zhàn)線的中堅力量，但是他們整體理論水平差，建立青年會計教師同企業(yè)財務中層領導形成對接機制，有利于促進共同提高財務理論水平和業(yè)務實踐能力。③建立企業(yè)財務人員和高校學生交流機制。會計是一門實踐性很強的學科，但由于高校教師實踐缺乏以及教學環(huán)境本身的限制，高校教學偏重于理論，現(xiàn)場實踐不足，導致學生業(yè)務操作能力不強。通過企業(yè)財務人員和高校學生交流機制，高?？梢源笠粫r組織學生到企業(yè)了解企業(yè)的經(jīng)營流程以及財務在企業(yè)當中的地位和作用，形成對會計學科直觀的感性認識；大二到大四，結合所學的課程，在周末和假期分批分期組織學生到企業(yè)觀摩學習，將所學的知識學以致用；畢業(yè)之前可以到企業(yè)實地實習，提前實現(xiàn)從學生到員工心理和知識的轉變。將實習貫穿于整個學習期間，是提高學生實踐能力的有效途徑。④校企聯(lián)合培養(yǎng)學生。高校和企業(yè)達成聯(lián)合培養(yǎng)學生協(xié)議，在大一的時候，企業(yè)通過考試和面試確定一些企業(yè)預備生。實行雙向培訓模式，平時在學校學習，暑期到企業(yè)財務實習。企業(yè)為他們提供部分生活補助，并進行持續(xù)跟蹤考評，不符合條件的學生退出預備生，對成績優(yōu)秀的學生提供獎學金。畢業(yè)之前再進行綜合考評，合格人員畢業(yè)之后可以直接進入企業(yè)就業(yè)。

3.2 增加新課程，滿足專項需求 高校應當對學生進入企業(yè)之后的情況進行跟蹤了解，根據(jù)學生出現(xiàn)的情況，增設相關課程對學生全面的培訓。

①進行職業(yè)道德和財經(jīng)法律法規(guī)教育。會計屬于高危職業(yè)，學生在學校學習的時候就應當樹立牢固的風險理念，認真學習財經(jīng)法律法規(guī)、會計準則和職業(yè)道德規(guī)范，進行財務保密教育，強化規(guī)避財務風險和個人風險的意識，只有這樣才能在工作當中遵紀守法和規(guī)避風險。②開設社交禮儀課程。會計崗位需要和各方面進行溝通和協(xié)商，高校應該考慮增設公關課程進行情商教育，學習基本的社交禮儀和溝通技能，懂得包容、妥協(xié)和合作。為走上工作崗位建立廣泛的人脈打下良好的基礎。③開辦講座，拓寬學生視野。學校要定期邀請財務專家給學生開辦講座，分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的狀況，講解重大財務制度和會計準則的變化，協(xié)助規(guī)劃企業(yè)財務戰(zhàn)略和內(nèi)部控制的建設。使學生開闊視野，認清形勢，增長知識。④開設辦公軟件培訓課程。辦公軟件是會計人員工作的基本操作工具，學校應該開設相關課程進行理論化和系統(tǒng)化的培訓，使熟練操作辦公軟件成為學生必備的基本技能。⑤對本科生開設系統(tǒng)化的論文和寫作培訓課程。本科教育不像研究生教育有發(fā)表學術論文的硬性要求，學校沒有進行相應的學術論文培訓，學生也沒有進行專項練習。本科生缺乏理論性和系統(tǒng)化的指導，這都導致了學生科研能力欠缺。高校應當考慮開設論文的相關培訓，以提高同學的理論和科研水平。學校也應當對財務寫作進行專門培訓，使學生能掌握財務專業(yè)寫作技巧，具備專業(yè)寫作能力，提高他們財務分析的水平。

企業(yè)財務培訓課程范文第2篇

【關鍵詞】中小企業(yè)；財務管理；管理模式

中小企業(yè)給社會提供了絕大多數(shù)的就業(yè)機會，也給國家繳納了許多稅收，是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但是，中小企業(yè)的發(fā)展過程中也面臨著一些問題，尤其是融資問題給企業(yè)經(jīng)營造成的困難。一則受國家金融政策趨緊的影響；二則中小企業(yè)出現(xiàn)的財務問題使許多銀行對中小企業(yè)信心不足，為回避風險也不敢貿(mào)然借貸給中小企業(yè)。由此可見，財務管理的問題直接影響到中小企業(yè)的生存和經(jīng)營，我們必須引起重視，找出問題，并提出解決問題的辦法。

一、中小企業(yè)財務管理模式中存在的問題

中小企業(yè)財務管理模式現(xiàn)狀，存在的問題如圖1所示：

（1）沒有形成科學的財務管理理念。許多中小企業(yè)的領導者都是出身于技術人員和營銷人員，這些創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)家大部分缺乏財務管理這方面的認識。因此在企業(yè)經(jīng)營初期，他們?yōu)榱诉^分追求短期利益最大化，把對財務管理的認識僅僅停留在會計和出納的層次，認為會計只是記賬人員，既不需要專門的財務管理人員，也無需設立財務機構。但是到企業(yè)發(fā)展起來后，一些企業(yè)家看到了財務管理的重要性逐漸顯示出來，可由于自己缺乏財務管理的認識，沒有深入了解，對財務監(jiān)控不嚴，最終導致財務管理走向混亂。（2）缺乏現(xiàn)代化的財務管理方式?，F(xiàn)代化的財務管理方式體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展要不斷減少成本，挖掘利潤，打造自己的核心能力，探索出適合自己的商業(yè)模式。因為中小企業(yè)的經(jīng)營者一般以個人經(jīng)驗管理為主，單單憑經(jīng)驗進行決策和判斷，缺乏一套比較規(guī)范的和具有可操作性的財務控制方法，更不用說采用先進的現(xiàn)代財務管理手段，如資金管理規(guī)律、利潤和成本核算、風險控制、績效方式等進行管理。（3）控制資金力度不夠。對資金的使用存在三種情況：一是有的中小企業(yè)閑置大量現(xiàn)金，沒有把現(xiàn)金投入到生產(chǎn)周轉，資金使用效率低下，二是有的中小企業(yè)由于缺乏融資能力導致資金周轉困難。三是有的中小企業(yè)沒有對資金的使用作合理的安排計劃，把資金過量用于購置不動產(chǎn)，一時無法調動經(jīng)營急需的資金，以致企業(yè)經(jīng)營陷入了財政困難。（4）缺乏優(yōu)秀財務管理人員。由于中小企業(yè)缺乏優(yōu)秀的財務管理人員，財務管理職能未能得以充分發(fā)揮。很多中小企業(yè)財務經(jīng)理財務管理水平不高主要體現(xiàn)在他們當中很多連成本核算都做不好，更不用說能把投融資決策做好和把全面預算管理做起來。

二、我國中小企業(yè)財務管理模式的選擇

（1）轉變企業(yè)財務管理觀念。如今市場競爭日趨激烈，逐漸趨向飽和，企業(yè)之間的競爭多著眼于對企業(yè)日常經(jīng)營活動的控制上。為此，中小企業(yè)領導者應以身示范，通過招納杰出的財務人員，強化信用觀念，樹立起現(xiàn)代財務管理理念，建立起完善的財務制度。（2）優(yōu)化資本結構。中小企業(yè)發(fā)展的資金投入中負債占了相當比例，如何合理安排資本結構是財務管理的重要內(nèi)容。中小企業(yè)應為企業(yè)的資本規(guī)模擴大提供穩(wěn)定可靠的資金來源，一方面可以視企業(yè)規(guī)模和資本情況，結合自身實際情況，選擇所能達到的投資規(guī)模；另一方面還可以充分發(fā)動職工內(nèi)部集資，盡可能積累企業(yè)稅后利潤，從而增加企業(yè)資本。（3）加強財務信息溝通。企業(yè)的財務管理人員應該不時地更新理念，綜合運用多種金融工具，優(yōu)化企業(yè)的財務結構，樹立管理流動資金的全局意識和長遠意識。中小企業(yè)應建立和銀行的長期合作關系，多與銀行接觸和溝通。除此之外，中小企業(yè)還要密切關注國家的政策和相關規(guī)定，及時對企業(yè)的財務管理作出適當?shù)恼{整，保證企業(yè)資金的順利運轉。（4）提高財務人員素質和能力。任用高素質的財務人員自然能提高企業(yè)的財務管理水平。在對財務人員的聘用上，以“唯才是用”取代“任人唯親”，通過引進更多優(yōu)秀的財務人員，幫助企業(yè)提高財務管理水平。另外，中小企業(yè)引進財務人才之后還要注重對他們的培養(yǎng)，通過讓他們學習各種培訓課程，加強會計職業(yè)道德建設。

中小企業(yè)要在競爭激烈的市場中謀得生存和發(fā)展，以形成核心競爭力立足市場就必須做好財務管理工作，通過各種途徑來提高企業(yè)的財務管理水平，為企業(yè)的順利經(jīng)營打好堅實的基礎，給企業(yè)帶來更大的效益。

參 考 文 獻

[1]王會云.中小企業(yè)財務管理：現(xiàn)狀?問題?對策[J].會計之友（中旬刊）.2009（8）

企業(yè)財務培訓課程范文第3篇

一、新時期企業(yè)財務管理的轉變

隨著信息技術的飛速發(fā)展，當前對企業(yè)原有財務內(nèi)控管理體系進行創(chuàng)新已經(jīng)成為各行各業(yè)以及專家學者共同深入探討的重要課題。創(chuàng)新企業(yè)財務內(nèi)控管理，既是對企業(yè)內(nèi)部結構的優(yōu)化調整，也是對企業(yè)財務活動順利有序進行的推動，同時也是保證企業(yè)內(nèi)部資源科學配置的重要舉措。因此，在新時期下企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改造財務內(nèi)部控制工作，以便于更加明確企業(yè)內(nèi)部各個成員的職責和權力，使企業(yè)內(nèi)部各級人員，上至董事會，下至基層人員都能夠對企業(yè)財務內(nèi)控管理有深刻的認識，提高企業(yè)財務管理在企業(yè)上下員工中的地位，切實提高財務內(nèi)控管理的效率和睡哦，促進企業(yè)財務內(nèi)控管理制度更加完善，推動企業(yè)經(jīng)營管理活動更加規(guī)范和科學。新時期下，企業(yè)需要對財務內(nèi)控管理工作加強力度，以此避免企業(yè)潛在的財務管理風險和違規(guī)隱患，使企業(yè)財務信息真實性和客觀性逐步提高。在市場經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的情勢下，企業(yè)管理模式不斷深入改革，財務內(nèi)控管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，下面本文將對新時期內(nèi)企業(yè)財務管理存在的新問題一一分析。

二、財務內(nèi)控管理中的新問題

1.財務內(nèi)控管理理論不適應市場變化

在新時期下，我國大多數(shù)企業(yè)對財務管理工作中的財務內(nèi)控管理工作都不夠重視，并且當前我國大多數(shù)財務內(nèi)控管理的理論都是來自于西方發(fā)達國家的，應用于我國企業(yè)的實際經(jīng)驗管理中并不十分匹配，而我國國內(nèi)有缺少對企業(yè)財務內(nèi)控管理的創(chuàng)新理論，導致我國企業(yè)財務內(nèi)控管理理論適應性不高。另外，一些企業(yè)的高級管理者過分重視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，對企業(yè)內(nèi)控管理認識性不足，甚至存在偏見，認為企業(yè)財務內(nèi)控管理隸屬于財務管理的范疇，因此應當由企業(yè)財務部門兼管財務內(nèi)控工作，使得企業(yè)財務內(nèi)控管理工作無法順利實施，束手束腳，難以發(fā)揮實際效用。

2.依舊嚴重的財務風險危害

新時期下，我國市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營過程中面對的財務風險不但有增無減，還更加危險。很多企業(yè)在面對變化無常的市場經(jīng)濟環(huán)境時，常常會具足無措，沒辦法及時收集整理并分析有關企業(yè)經(jīng)營活動所需的各種信息，使得企業(yè)經(jīng)營策略在短時間內(nèi)不能根據(jù)市場變化做出及時地調整。并且在當前情況下，企業(yè)財務管理工作本身也具有不確定性與高風險性，因為財務風險而導致企業(yè)受到經(jīng)濟損失，甚至破產(chǎn)的案例比比皆是。當前，我國很多企業(yè)都沒有建立完善的風險防范和應急機制，財務管理涉及環(huán)節(jié)眾多，存在疏漏現(xiàn)象也較多，又因財務管理功能單一，并不能有效控制風險。

3.財務內(nèi)控難以進入實質性地管理決策

新形勢下，企業(yè)財務內(nèi)控管理工作往往會受到傳統(tǒng)財會體制的限制。以“核算”為主的財會體制已經(jīng)不能適應多變的市場經(jīng)濟環(huán)境，這種傳統(tǒng)的財會體制已經(jīng)相對落后，不能滿足企業(yè)不斷變化的財會工作要求。雖然，企業(yè)的財務管理體系一直都在不斷創(chuàng)新和改造，在財務管理政策執(zhí)行和監(jiān)督方面卓有成效，但是在企業(yè)財務內(nèi)控管理方面，則不能在短時間內(nèi)看出其對企業(yè)管理決策的重大作用。

三、企業(yè)財務內(nèi)控管理新措施

針對新時期企業(yè)財務內(nèi)控管理存在的新問題，企業(yè)經(jīng)營管理者需要對財務內(nèi)控管理工作做相應的調整，并根據(jù)相關理論創(chuàng)新財務內(nèi)控管理策略。本文再次對企業(yè)財務內(nèi)控管理創(chuàng)新策略做了如下研究。

1.深化企業(yè)內(nèi)控管理認識

對企業(yè)財務內(nèi)控管理進行創(chuàng)新，首先應當對企業(yè)財務內(nèi)控控制管理工作有全面的認識，使企業(yè)內(nèi)部所有部門和工作人員，上至董事會成員，下至基層工作人員都能夠對企業(yè)財務內(nèi)控管理有全面而又深刻的認識，尊重企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的地位，積極配合企業(yè)財務內(nèi)控管理工作，使其能夠順利實施，并逐步降低企業(yè)財務內(nèi)控管理的阻力，盡快在整個企業(yè)內(nèi)部形成良好的財務內(nèi)控管理策略實施環(huán)境。其次還應當對企業(yè)內(nèi)部從事財務內(nèi)控管理工作的人員，進行強化訓練和再教育，其重點是增強財務會計的專業(yè)理論知識和技能，熟悉財會法律及相關國家政策，還要提高財務內(nèi)控管理人員的職業(yè)道德等內(nèi)容，盡量全方位地對人員進行培訓和教育，提高財務內(nèi)控管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為企業(yè)財務內(nèi)控管理工作能夠順利實施奠定基礎。

2.完善財務內(nèi)部管理制度

在企業(yè)實施的各項財務管理措施中，都需以財務內(nèi)控管理制度為準則，因為企業(yè)財務內(nèi)控管理制度具有基礎性地位，在當前形勢下，我國企業(yè)應當盡快完善企業(yè)內(nèi)控管理制度的建設工作。首先，保證企業(yè)內(nèi)部各工作任務都能獨立進行，保障企業(yè)財務管理的各項工作都責權分明，并逐步完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，保證企業(yè)其他工作活動能夠順利展開。例如，財務會計信息搜集工作，既要保證工作人員能夠正確地填制單據(jù)，也要保證有專門的人員能夠認真審核財務會計信息，這種情況下財務管理必須獨立進行，財務審批和印鑒活動也必須按照規(guī)定進行保存，分別派不同部門的工作人員進行監(jiān)督，并做好相應的制約工作。其次，為了提高財務物品的登記保管和清查盤點工作，需要嚴格貫徹落實相應的管理規(guī)制制度。最后，需要盡快制定統(tǒng)一的財務管理人員的選拔標準和培訓課程，以卡U機職業(yè)道德素質為重要的衡量標準，選拔出具有高素質的專業(yè)管理人員，并強化對財務管理人員的再教育和再培訓工作，為財務內(nèi)控管理工作順利實施做充足的準備。

3.建立財務內(nèi)控體系

構建新型財務內(nèi)控管理體系不是簡單的加法工作，它需要企業(yè)內(nèi)部所有人員都能對企業(yè)內(nèi)控管理有充足的認識，并需要明確各部門和職員的工作權責，采取有效措施團結所有人員，使企業(yè)內(nèi)部全體成員都能為企業(yè)財務內(nèi)控管理工作的實施企業(yè)到重要的推動作用。同時需要引進先進的管理思想并結合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，以此構建既適應企業(yè)財務內(nèi)控管理體系，企業(yè)決策層應當明確企業(yè)財務內(nèi)控管理在企業(yè)管理中的重要作用，主持企業(yè)財務內(nèi)控管理體系的構建工作，并發(fā)揮管理、監(jiān)督等相應的職能作用，為企業(yè)各部門人員參與財務內(nèi)控管理工作做表率。另外，需要對企業(yè)各項財務管理活動做好監(jiān)督和防范工作。最后，還需加強事后監(jiān)督力度，有效提高企業(yè)財務核算工作效率和規(guī)范度，構建與財務內(nèi)控管理體系相對于的審計部門，并完善企業(yè)審計機制，審計部門只對董事會負責，嚴格監(jiān)督財務內(nèi)控管理工作，保證財務內(nèi)控管理體系能夠有序和規(guī)范的運行。

4.強化企業(yè)財務內(nèi)部監(jiān)督

在企業(yè)財務管理工作中，一般內(nèi)部監(jiān)督是由專門部門或者專門負責人負責的，以此保證能夠科學、合理和規(guī)范地進行監(jiān)督，保證財務內(nèi)控工作落實到位，使財務內(nèi)控管理成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。在內(nèi)部監(jiān)督工作中，企業(yè)應當做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好相關的審核工作，對企業(yè)的各項財會交易活動進行實時地監(jiān)督和控制。

企業(yè)財務培訓課程范文第4篇

[關鍵詞]網(wǎng)絡工程；財務管理；問題；解決對策

一、網(wǎng)絡環(huán)境下的企業(yè)財務管理

在當今網(wǎng)絡大環(huán)境之中，絕大多數(shù)的企業(yè)都實現(xiàn)了數(shù)字化發(fā)展和信息化發(fā)展，網(wǎng)絡工程企業(yè)得到了飛速的發(fā)展。網(wǎng)絡工程企業(yè)的資本需要融通，在經(jīng)營過程中所獲得的資金，主要用來企業(yè)周轉以及運作的成本，因此，需要通過融通才可以有效、準確的投入到企業(yè)經(jīng)營所需的每個環(huán)節(jié)中。網(wǎng)絡工程企業(yè)財務管理，可以促使企業(yè)的資金在管理過程中更好的流通，進而在企業(yè)財務管理過程中，運用更加科學的財務管理措施，促使企業(yè)制定出更加合理、科學的戰(zhàn)略目標。

二、企業(yè)財務管理的重要作用

網(wǎng)絡企業(yè)的經(jīng)營活動不同于常規(guī)生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)活動，網(wǎng)絡工程企業(yè)的產(chǎn)品具有多樣性，網(wǎng)絡工程企業(yè)生產(chǎn)過程中所應用的技術種類更多，在應用各種技術的過程中，也具有更大的復雜性，進而在網(wǎng)絡工程企業(yè)中，可以利用財務管理的方式，來對網(wǎng)絡工程企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營進行高效管理，不僅可以有效控制網(wǎng)絡工程企業(yè)的資金流動，還可以對企業(yè)整體財務管理起到良好的作用。提高企業(yè)財務管理的效率和質量，可以促使企業(yè)迅速適應市場的需求和變化，并且財務管理還可以幫助企業(yè)獲得更加準確的財會信息，促使財務管理工作有序進行，繼而使企業(yè)財務管理工作更加穩(wěn)定、可靠。在網(wǎng)絡工程企業(yè)中進行企業(yè)財務管理，可以保證企業(yè)的利潤最大化或擴大化，從而更快的實現(xiàn)網(wǎng)絡工程企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

三、財務管理中存在的問題

(一)沒有足夠完善的管理制度

網(wǎng)絡工程企業(yè)是工程企業(yè)中的一種，也是我國工程企業(yè)發(fā)展的重點，并且企業(yè)的發(fā)展進程快慢，主要取決于企業(yè)的管理效率和水平，而企業(yè)管理中的重點內(nèi)容就是企業(yè)的財務管理工作。網(wǎng)絡工程屬于一種新興的行業(yè)，因此，網(wǎng)絡工程企業(yè)還沒有完善的管理章程，在財務管理方面，也沒有已經(jīng)完善的制度，更無法在企業(yè)發(fā)展和運行中發(fā)揮出財務部門的真正作用，繼而無法提高財務管理的質量，對網(wǎng)絡工程企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯的阻滯作用。

(二)信息準確度不高

在我國網(wǎng)絡工程企業(yè)起步較晚，因此，相關的財務信息還沒有足夠的準確度，從而導致在制作相關財務報表的過程中，一些數(shù)據(jù)就會出現(xiàn)誤差，因此，如果財務報表沒有真實性，就會導致網(wǎng)絡工程企業(yè)一些決策失誤情況的發(fā)生，網(wǎng)絡工程企業(yè)所制定的戰(zhàn)略目標與企業(yè)實際的情況相悖，這樣無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

(三)管理意識薄弱

網(wǎng)絡工程企業(yè)一般沒有經(jīng)歷過財務風險，因此在財務管理風險方面沒有足夠的認知和重視，一般情況下，很多的網(wǎng)絡工程企業(yè)投入很少的人進行財務管理工作，基本情況是由一個人來單獨完成一項工作，一旦從事這個崗位工作的人出現(xiàn)道德方面的問題，給企業(yè)所帶來的經(jīng)濟損失將不可估量，另外，如果工作人員沒有足夠的細心程度，就會在工作中出現(xiàn)各種失誤，進而導致財務風險發(fā)生，并且還無法補救，會嚴重影響企業(yè)的正常運轉和生存、發(fā)展。(四)管理權力混亂在當今的很多網(wǎng)絡工程企業(yè)中，沒有分工明確的管理分權制度，進而就會由于不合理的權利劃分，產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)部管理混亂的情況，導致企業(yè)內(nèi)部的財務管理出現(xiàn)多種問題，很容易導致企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸，甚至會給企業(yè)帶來巨大的危機。

四、解決財務管理中存在問題的策略

(一)完善企業(yè)財務管理制度

首先網(wǎng)絡工程企業(yè)應該提高對財務管理工作的重視程度，認識到財務管理應該隨著企業(yè)的發(fā)展不斷的加強，如此才可以提升企業(yè)發(fā)展的速度，并結合當今創(chuàng)新性的管理方式，提升企業(yè)的綜合管理水平。通過建立較為完善的管理制度，發(fā)現(xiàn)當前管理中存在的缺陷，通過制度的落實，解決管理中存在的問題，進而可以根據(jù)網(wǎng)絡工程企業(yè)的章程進行適當?shù)恼{整。

(二)加強監(jiān)督工作

網(wǎng)絡工程企業(yè)在管理過程中，需要加強內(nèi)部監(jiān)督工作，企業(yè)可以建立專門的監(jiān)督機構，來增強風險防范的意識，例如可以利用監(jiān)督機構來對企業(yè)的審計工作進行監(jiān)督，進而促使財務信息更加準確。在進行資金管理過程中，盡量不要存在閑置的資金，要將資金實現(xiàn)良好的流轉，如此，才可以促使企業(yè)更好的運轉。企業(yè)管理人員應該統(tǒng)一管理的意識，并要編制好資金流動計劃，將兩者相結合后，可以對現(xiàn)金流動進行良好控制，從而提升資金收益。同，還要進行投資方面的風險評估工作，這樣才可以增加投資的保障，降低投資風險。

(三)實現(xiàn)財務控制

網(wǎng)絡工程企業(yè)應該根據(jù)自己的實際情況，在財務管理的過程中制定核算制度，如此，可以強化信息真實性，還應該通過培訓等方式，來增強財務管理人員的職業(yè)操守和法律意識。同時可以組織一些管理活動，強化財務的決策機制和質量，推進企業(yè)全面發(fā)展。

(四)提高財務人員素質

在網(wǎng)絡工程企業(yè)財務管理過程中，相關的工作人員是財務管理工作的關鍵組成部分，首先，企業(yè)應該將管理機構健全，將各項工作做到細分，如此就可以避免由于盲目工作而產(chǎn)生的失誤；其次，從事財務管理的財務人員，應該通過學習、培訓等渠道提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，提高自己的專業(yè)化知識，這樣整體能力才能提高。網(wǎng)絡工程企業(yè)在招聘人才的過程中，應該仔細的考驗財務工作人員的實際水平，如此，企業(yè)才可以選擇符合企業(yè)自身需要的優(yōu)秀人才。待企業(yè)選定人才后，還要進行適當?shù)膷徢芭嘤?，從而可以提高人才融入網(wǎng)絡工程企業(yè)的效率。現(xiàn)有的企業(yè)員工也應該提高工作的積極性，并在工作過程中積極學習，提升自身專業(yè)能力和素養(yǎng)，例如，員工可以利用企業(yè)組織的培訓，或者自費報名專業(yè)的培訓課程，來學習更加專業(yè)、系統(tǒng)的會計方面的知識。企業(yè)也要定期的組織考核，并利用相關的制度促使工作人員可以積極的進行工作。

(五)開發(fā)財務管理技術軟件

在當今時代中，要提高網(wǎng)絡工程企業(yè)的財務管理整體水平，企業(yè)應該重視財務管理方面的技術軟件的開發(fā)。在這方面，網(wǎng)絡工程企業(yè)具有明顯的優(yōu)勢，利用先進的財務管理軟件，提高企業(yè)財務管理的效率。如果是購買軟件公司研發(fā)的相關技術軟件，企業(yè)應該根據(jù)自身的需要，對軟件和技術進行合理的改進，使其適應企業(yè)的發(fā)展，其中需要注意的是，在開發(fā)核算軟件的過程中，要充分考慮軟件在正常運行后的實用性、科學性的特點，如此就會有效提升網(wǎng)絡工程企業(yè)的財務管理水平。

(六)強化立法工作

企業(yè)財務培訓課程范文第5篇

1 業(yè)財融合概述

1.1 業(yè)財融合的含義

業(yè)財融合是指企業(yè)業(yè)務、財務會計、管理的融合。從另一個角度來說，也就是要求財務管理人員要充分了解企業(yè)的業(yè)務運作狀況，并且能夠充分利用財務管理中的業(yè)財融合提升企業(yè)的業(yè)務，以此來加強對公司資源的合理分配。除此之外，財務管理工作還需要監(jiān)督以及業(yè)務和財務的深度融合，進而將財務管理滲透到企業(yè)業(yè)務的全過程，促進企業(yè)經(jīng)營管理精細化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2 業(yè)財融合的主要方面

(1)業(yè)財融合的風險管控。業(yè)財融合風險管控追求的不是效率，而是對于風險的科學合理的評估，主要是通過財務和業(yè)務部門的合作，加強對風險的預測，進而制定出一套完善的風險管控方案，合理控制風險的發(fā)生范圍。(2)業(yè)財融合的財務分析。業(yè)財融合的財務分析主要是對財務信息和業(yè)務信息的整合和共享，通過財務部門和業(yè)務部門的溝通合作，深刻剖析企業(yè)的財務活動，提高企業(yè)的價值。

2 實施業(yè)財融合的重要意義

2.1 有利于企業(yè)實現(xiàn)精細化管理

業(yè)財融合可以更好地實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理，這是因為可以通過對業(yè)務信息和財務信息的分析，以及對不同部門信息的整合，進而能夠在企業(yè)的財務管理工作中提出建設性的意見。因此，企業(yè)財務管理工作中的業(yè)財融合有利于實現(xiàn)企業(yè)的精細化管理。

2.2 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)是以盈利為目的的，因此，企業(yè)財務管理中的業(yè)財融合有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化。同時，通過業(yè)財融合可以科學合理的分析企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，及時將訂單信息、成本信息反饋給財務部門，從而實現(xiàn)利潤最大化。

2.3 有利于防范企業(yè)財務風險

隨著我國企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)面臨的風險也在不斷加大，尤其是對于企業(yè)的財務管理工作來說，其風險性更大。因此，通過業(yè)財融合可以加強對企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，進而有效地防范風險。

3 業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中存在的問題

3.1 管理制度不完善

沒有規(guī)矩，不成方圓。一個完善的管理體制是做好企業(yè)財務管理中業(yè)財融合人工作的重要基礎。因此，我們在企業(yè)的業(yè)財融合中要重點關注管理體制的問題，而當下我國財務管理中對于業(yè)財融合人的管理制度仍然存在著一些弊端。例如，對專項資金的出處沒有做出明確的規(guī)定和記錄;監(jiān)督管理體系不完善，并且沒有嚴格的規(guī)章制度的制約;責任歸咎制度不明確等，嚴重影響到整個工作的規(guī)范性。因此，在企業(yè)的財務管理工作的過程中，要想保障其業(yè)財融合有效正常的進行，必須要建立起一套完整的管理制度，加強對業(yè)財融合的約束。

3.2 業(yè)財融合的基礎工作不規(guī)范

業(yè)財融合的基礎工作不規(guī)范會對后續(xù)工作造成極大的麻煩，一些企業(yè)在對票據(jù)的管理、填寫方面存在著嚴重的弊端，數(shù)據(jù)的管理方式不科學、不規(guī)范，數(shù)據(jù)的填寫不真實等問題嚴重影響了企業(yè)的信譽度。除此之外，還存在著檔案歸檔不規(guī)范的問題，擾亂正常的工作程序，加大財務管理的工作難度。

3.3 工作人員素質欠缺

目前，企業(yè)的財務管理工作普遍存在工作人員素質低的問題，特別是對業(yè)財融合來說，對工作人員的素質要求更高。例如，對待工作消極怠慢，責任心不強，缺乏財經(jīng)風險防范意識等問題。除此之外，還有工作人員安于現(xiàn)狀，上進心不夠，沒有具備新形勢下所要求的專業(yè)技能。如果工作人員沒有具備足夠的專業(yè)技能，就不能及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時找出解決措施，影響到整個工作的順利進行，造成巨大的隱患。同時，工作人員沒有足夠的責任心，沒有本著對工作負責任的態(tài)度去完成工作，就會給后續(xù)工作帶來很多麻煩。因此，必須采取一定的措施加強對工作人員專業(yè)技能的培訓，提升專業(yè)素質及綜合素質，更好地保障財務管理工作在企業(yè)的順利進行。

3.4 績效考核不到位

績效考核不到位直接的影響就是各部門參與業(yè)財融合的積極性。一方面是缺乏激勵的措施激發(fā)工作人員對于業(yè)財融合的熱情，從而降低財務工作的工作效率，另一方面是業(yè)財融合在加大業(yè)務部門工作量的同時，也改變了其日常習慣性的工作方式，暴露出很多業(yè)務管理上的不足，從而影響工作熱情。

4 業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中的措施

4.1 完善管理制度

完善的業(yè)財融合管理制度是企業(yè)財務管理工作正常進行的保障，也是新形勢下財務管理的關鍵工作。首先，建立健全約束和激勵機制。業(yè)財融合可以有效提升企業(yè)資源的使用效率，而降下來的企業(yè)成本的分配問題，會嚴重影響到各部門參與業(yè)財融合的積極性。因此，必須加大對業(yè)財融合工作的激勵力度。其次，建立健全監(jiān)督管理體系和責任歸咎制度，以此來加強工作人員工作的規(guī)范性與嚴謹性，約束工作人員的工作行為，進一步強化相關工作人員的職責，將責任落實到個人，落實到每一個崗位，加強法律法規(guī)的保障，保障工作人員嚴格遵守業(yè)財融合的工作標準。最后，建立有效的溝通機制。要加強業(yè)務部門與財務部門的工作交流，不斷促進和完善企業(yè)的業(yè)財一體化。

4.2 加強財務管理預算工作

財務管理預算可以在一定程度上保障企業(yè)順利完成各項業(yè)財融合計劃和工作任務，還可以有效的優(yōu)化財務資源配置，強化每一筆資金的利用率。因此，企業(yè)必須有計劃地做好財務管理預算工作，切實做好預算方案，并對每一筆預算的開支做出詳細的審核，保證財務管理工作的正常進行。

4.3 提高工作人員的素質

新形勢下企業(yè)的財務管理工作與工作人員的素質有著密不可分的關系，要做好財務管理工作中的業(yè)財融合問題，必須要注重工作人員的素質問題。首先就要選擇合格專業(yè)的工作人員，聘用具備更高業(yè)財融合方面知識水平的工作人員，更加注重工作人員的專業(yè)技能以及工作經(jīng)驗。其次就要開設相關的專業(yè)技能培訓課程，加強對工作人員的專業(yè)技術培訓工作，幫助他們更加充分地掌握業(yè)財融合問題的要領，提高工作人員專業(yè)素質。除此之外，還要增強工作人員的工作積極性，進而能夠自覺加入業(yè)財融合的相關工作中;同時還要增強工作人員的工作責任心，工作嚴謹性，最大限度地避免在工作中出現(xiàn)過失，從而提高企業(yè)財務管理工作中業(yè)財融合的效果。

4.4 統(tǒng)一工作標準

在對業(yè)財融合問題在企業(yè)財務管理中的分析過程中，我們追求的是業(yè)財融合的質量和成果。因此，我們需要充分了解業(yè)財融合的相關內(nèi)容，并且以此來制定統(tǒng)一的工作標準，確保業(yè)財融合工作能夠達到既定的工作標準。同時，還要對業(yè)財融合過程中可能出現(xiàn)的問題以及引起的后果進行預測和估計，并且要采取有效詳細的措施，盡最大可能的完成既定的工作目標，嚴格遵循業(yè)財融合的評估標準，統(tǒng)一工作標準，增強工作的規(guī)范性與嚴謹性。