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工程建設(shè)監(jiān)理講義范文第1篇

今天，區(qū)委、區(qū)政府決定再次召開全區(qū)重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治工作會議，會議的中心議題是深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神，全面總結(jié)今年以來全區(qū)重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治工作，進一步統(tǒng)一思想，完善措施，打一場重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治硬仗，確保全區(qū)各項重點工程建設(shè)順利推進。

參加今天會議的除了區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)綜治辦負(fù)責(zé)人,全區(qū)綜治委成員單位負(fù)責(zé)人,全區(qū)重點工程建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部負(fù)責(zé)人和全區(qū)各重點工程建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人以外,還有各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及派出所所長,以及南部涉及重點工程建設(shè)有關(guān)村支部書記等，來參會的都是干部，“壞人”都沒有來開會。我們把這些“好人”開會來談綜合整治，“壞人”又沒有參加，接著環(huán)境整治再繼續(xù)惡化。這就是我們上次在灄口召開重點工程環(huán)境綜合整治，開會的人來開會，回去以后該亂的還是亂。但實際上深入研究，這個判斷不能太簡單，“好人”也不見得那么好，“壞人”也不見得那壞，所謂好壞是相對的。從某種意義上說，的重點工程環(huán)境整治歸根結(jié)底還是取決于我們的干部，而不是取決這些“壞人”。假如說一個城市好與不好是壞人說了算，那還要政府、公安局、法院、檢察院干什么？要這么多公務(wù)員干什么？所以，一個地方干得好與不好，起決定作用的還是干部。重點工程環(huán)境出了問題，責(zé)任在誰？工作重點在誰？不是在壞人，而是在座的每位干部,今天來參加會的都有責(zé)任，而且負(fù)主要責(zé)任。所以說我們來開這個會不應(yīng)簡單看“壞人”都沒有來，做壞事的都沒來。重點工程建設(shè)環(huán)境好不好，關(guān)鍵是在座的領(lǐng)導(dǎo)，而不是取決街上幾個“混混”。假如說這個前提成立，下面我講三點意見。

一、把干部管好

全區(qū)各級干部要嚴(yán)格要求自己，從我做起。在嚴(yán)格守法上、嚴(yán)明黨的紀(jì)律上作表率，在與黑惡勢力、違法亂紀(jì)行為作斗爭上作表率。事實上，任何一起惡性、任何一個區(qū)域比較惡劣的治安事件，都與少數(shù)干部脫不了干系。剛才，書記著重從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、嚴(yán)明組織紀(jì)律等方面作了強調(diào)，講得很清楚，與上次在灄口開的重點工程環(huán)境整治工作會有不同之處，加了紀(jì)委內(nèi)容，實際上是跟我們干部打招呼。

我們區(qū)里市管干部、區(qū)管干部、黨員干部里面有個別人喜歡干預(yù)工程建設(shè)，為他人或自己謀取利益，借到南部來以檢查工作的名義，介紹人、介紹工程，到交通局去介紹隊伍，也有個別政法戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)到處是他的影子。今天村里干部在這里，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也在這里，大家相互監(jiān)督，不要“賊喊捉賊”，要把自己管好。因為從目前來講，無論是紀(jì)委掌握的情況，還是群眾反映的情況，市管干部里面就那么一二個人，希望區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要跟個別人打招呼。區(qū)管干部里面不作為、亂作為的，如果以不記名投票，可能集中在幾個人身上?；鶎尤罕娺€是有覺悟的，哪些干部在工程中搞見不得人的勾當(dāng)，老百姓都看得很清楚，還是我們的干部自身出了問題，所以重點工程建設(shè)環(huán)境也好、區(qū)的社會秩序也好，關(guān)鍵是干部。希望區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)管干部、政法干部等要廉潔從政，為重點工程建設(shè)營造良好氛圍。

今天在這里再次提出打招呼，一是互相共勉，在維護社會秩序上、在遵紀(jì)守法上，特別是不要參與、干預(yù)工程招投標(biāo)，與會人員都不要把自己擺在這個責(zé)任之外，包括我自己在內(nèi)。二是互相監(jiān)督，實際上你頭天與老板的秘密協(xié)定，第二天全區(qū)都知道。我們有些干部還是要好自為之，因為靠這個東西是發(fā)不了財?shù)?，有的干部不要耍小聰明，認(rèn)為自己沒有去挖土、送鋼材等，打招呼不是我們的親戚等，你超越本職工作去打招呼，沒有拿別人的錢，這個誰相信！特別是有些權(quán)力部門利用職權(quán)，為親朋攬工程，灄口工程糾紛這件事沒有完，我們都應(yīng)一查到底，至少備個案。有些人怎么打招呼也不怕，挑戰(zhàn)法律、挑戰(zhàn)群眾，總有一天會被群眾拋棄的。

當(dāng)然我們多數(shù)干部還是不錯的，辛辛苦苦做事，享受干干凈凈公務(wù)員的待遇，但有一些確實不對，而且你們不要心存僥幸，不要認(rèn)為隔了幾道彎去打招呼，實際上都反映到我們這里來了，所以這個事情我奉勸同志們不要干這事。大家算一算，這么多工程，假如你們是的領(lǐng)導(dǎo)，都去撈好處，那么不搞空了？該做的事、該拿的錢，各級干部都要心里明白，坦蕩一些，希望今天村干部做好監(jiān)督，不要怕，貪贓枉法，肯定是要受到法律制裁的。

今天上午，群眾集體上訪，實際上是管理區(qū)有些干部在里面唆使，以群眾鬧的名義，為了解決自己公務(wù)員的待遇，這怎么行？所以這個事，黨委必須作檢討。我們干部在政治紀(jì)律上，在法律法規(guī)上，一點都不要僥幸，不要做違法亂紀(jì)的事。各級干部帶頭，區(qū)委常委帶頭，區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家相互監(jiān)督，各委辦局、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都回去作這種承諾、表態(tài)，不要干涉工程，不要幫助非法少數(shù)利益集團去謀取不正當(dāng)?shù)暮锰帯?/p>

二、加強管理

有些時候秩序好與不好，每件事都有主管部門及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。但是出了問題之后，關(guān)鍵還是管理問題，這里提三個方面的管理。

（一）關(guān)于招投標(biāo)的管理。最近我跟建設(shè)局講了，招投標(biāo)再出現(xiàn)違投亂招現(xiàn)象，就將招投標(biāo)交給上級部門省市里去招，每個公民不能把這種人民賦予的權(quán)力，作為少數(shù)人謀私的工具，披著合法的外衣，干傷害人民的事。不是做橋的招來了做橋，不是修路的招來了修路，不能夠轉(zhuǎn)包的轉(zhuǎn)包了，象這樣幾個招投標(biāo)公司不要到來了，這樣幾個隊伍政府投入的項目決不能給他們，省委俞正聲書記反復(fù)強調(diào)過。我們的招投標(biāo)管理部門一定要注意現(xiàn)在有幾個大項目要上，一批人在觀望著，人民也在盼望著，但少數(shù)人也在動腦筋，一個是人民醫(yī)院建設(shè)馬上啟動，一個是一橋的修建，明年的項目正在規(guī)劃編制之中，這些大的項目上要出現(xiàn)閃失，區(qū)建設(shè)局、區(qū)招投標(biāo)中心必須負(fù)連帶責(zé)任，不能馬虎，不能一招就招到不負(fù)責(zé)任人身上、沒知識人身上。盤龍大橋到現(xiàn)在不能驗收，橋上裂縫，誰敢驗收？驗收誰負(fù)責(zé)？6000萬的大橋，1.2億也搞不定，這都是老百姓的錢，我們加一次工資，每人加5000元也就是4到5千萬，你看浪費多大，國家的錢，不知道誰在慷慨，這是個管理的問題。你管理不力，損害了人民的利益，人民就會不滿，最后就會發(fā)生不穩(wěn)定的事情。

（二）關(guān)于治安管理。公安部一直強調(diào)公安工作要抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)，灄口工程糾紛哪天我們到現(xiàn)場去，那么亂，派出所長、戶籍警有沒有一個對村很熟的、對這個村壞人好人很熟的，說明基本功不行。起碼一個村里面，哪是房頭大的，哪是大姓宗派的，哪個是拳手大的、有錢的，誰是主謀？這些一問三不知，都在那里看熱鬧，平時工作就是這么干的，壞人不認(rèn)識、好人不認(rèn)識；街道也是，對有的群眾不認(rèn)識，有的認(rèn)識但不聽，支部書記站在一邊，群眾誰也不聽他的，這說明平時的基礎(chǔ)工作不扎實，管理非常薄弱。希望南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所趕快練內(nèi)功。中心城區(qū)對戶籍警要求非常嚴(yán)格，警務(wù)室每天24個小時開門，對每個社區(qū)低保家庭人員非常熟，體現(xiàn)了警愛民。我們的戶籍警一定要練基本功，到哪個村里，既要一切基本情況都熟知，又要有威信，既要做人民滿意的警察，又要愛憎分明。所以治安工作要抓基層。對是非比較多的村灣要勤練內(nèi)功，人員要熟，要能夠控制局面，不能失控。作為政法的同志，人民把這個權(quán)力交給你們，你們要用好，對人民負(fù)責(zé)。

（三）關(guān)于城市管理。城市管理要嚴(yán)，不能慫恿少數(shù)人去違規(guī)，違章建筑、拆遷難、征地難的都是一些狠人，狠人大家都不碰，這樣不行。你看漢北五金，什么手續(xù)都沒有，卻做了那么大的房子，做了后，人家老板說是批了的。讓紀(jì)委去查，查了以后又是不了了之，今年又做。我說必須制止，最后把二樓拆了，一樓還在那里。誰在保護他們，區(qū)直委辦局有人與他們稱兄道弟，這個還是要查，誰批的，違規(guī)批了就是違法。不能讓違法違紀(jì)的人逍遙法外。

三、當(dāng)前的重點工程建設(shè)環(huán)境綜合整治工作要做到懲防并舉

一是各地的黑惡勢力實際上都是清楚的，建議干部領(lǐng)導(dǎo)不要跟這些人打成一片，不管他披的什么外衣，不要跟這些人來往，要旗幟鮮明，加強紀(jì)檢監(jiān)察、社會輿論的監(jiān)督，讓黑惡勢力沒有市場。

二是對出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件，要堅決打擊，發(fā)動人民群眾檢舉，不管涉及到誰，打擊要堅決、要有力，政法部門要抓大案要案，特別是對涉及群眾利益、人民生命財產(chǎn)安全的小案件也是重點。

三是對于工程在發(fā)包這個環(huán)節(jié)上，大家不要干預(yù)，在發(fā)包這個環(huán)節(jié)上要杜絕黑惡勢力的參與。特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)不要糊涂，千萬不要借這些黑惡勢力來為自己擺平事，這是非常錯誤的觀點。

工程建設(shè)監(jiān)理講義范文第2篇

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一、城市管理以人為本，必須完善社區(qū)組織機制。

首先在社區(qū)建立健全以社區(qū)黨、團組織為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的城管網(wǎng)絡(luò)。把廣大的黨、團員組織起來，發(fā)揮他們在社區(qū)管理中的先鋒模范作用。通過開展一系列的文體活動、教育活動、創(chuàng)建活動，陶冶社區(qū)居民的情操，動員社區(qū)居民參與城市管理；鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道設(shè)立“一門式”服務(wù)窗口，社區(qū)建立城管聯(lián)系點，隨時掌握社區(qū)城管動態(tài)，及時處理居民關(guān)心的問題。其次，社區(qū)管理要實行“條塊結(jié)合，以塊為主”，成立流動黨、團員聯(lián)絡(luò)站，以社區(qū)城市管理志愿者隊伍為組織形式，轄區(qū)單位共同參與，各級城管指導(dǎo)配合，從而使“城市管理為大家，管好城市我參加”的理念家喻戶曉，在社區(qū)的每一個角落、每一個空間都掀起爭做文明市民，建設(shè)美好家園的熱潮。

二、依托社區(qū)開展工作，切實履行服務(wù)職能。

健全的社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)是政府與市民之間的橋梁，我們要充分利用這一橋梁把城管意識引向社區(qū)，抓住居民關(guān)心的熱點、難點問題，貼近群眾，做好服務(wù)，從而確保真正的執(zhí)法為民。一是要堅持教育為主的方針。__是教育之鄉(xiāng)，為了把城管教育引向社區(qū)，我們必須從娃娃抓起，在廣大中、小學(xué)校中廣泛開展“創(chuàng)文明城市，建美好家園”主題教育活動。讓孩子們做“文明宣傳的大使”，以“文明承諾書”的形式，將城市管理意識和爭當(dāng)文明市民的思想灌輸給每個學(xué)生，并通過他們來帶動親人和朋友講文明、愛__。二是要采取多種形式宣傳“城市管理人人有責(zé)”的城管理念。通過廣播、電視、報紙等新聞媒體宣傳城管法規(guī)，把一些不文明的行為、現(xiàn)象錄制成光盤在社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)等單位播放，深入開展討論活動，引導(dǎo)大家主動與不文明行為作斗爭。三是要廣泛開展調(diào)研活動。由于各轄區(qū)的城管基礎(chǔ)和現(xiàn)狀各不相同，工作中要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗，聯(lián)系實際，分清主次難易，變被動為主動，能解決的立即去做，難處理的想辦法多方協(xié)調(diào)，關(guān)鍵要在怎樣解決上下功夫。依托社區(qū)居民的共同參與，在城管工作中攻堅克難。四是要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中提高管理水平。城管執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，主動協(xié)助社區(qū)做好城管工作，并且指導(dǎo)和培育社區(qū)亮點工程，使城管行政執(zhí)法成為加快經(jīng)濟建設(shè)的綠色通道。

三、建章立制規(guī)范運作，推進城管進社區(qū)的制度化、經(jīng)?；?/p>

近年來，城管工作以抓隊伍建設(shè)為主線，強化管理職責(zé)，起到明顯成效。在此基礎(chǔ)上我們還要提高城管進社區(qū)的工作水平，規(guī)范服務(wù)，注重實效，這就要求城市管理遍布社區(qū)的每一個角落，為居民辦實事，辦好事。一是要要讓隊員從單純的管理員變?yōu)樾麄鲉T、戰(zhàn)斗員、信息員。定期到社區(qū)任職，宣傳城管新法規(guī)，了解新情況，解決新問題，拉近與群眾的距離，增加與他們交流的機會，使社區(qū)小天地的城管工作與服務(wù)緊密相聯(lián)。二是要定期組織城市管理志愿者為主體的突擊隊參與社區(qū)活動，以徹底整治城市“臟”“亂”“差”，實現(xiàn)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的目標(biāo)，動員協(xié)調(diào)社區(qū)各方力量，倡導(dǎo)社會新風(fēng)，共建文明城市。三是要建立城管執(zhí)法責(zé)任制、社區(qū)對行政執(zhí)法評議制、執(zhí)法中隊與人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系制，從而加大社會對城管依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面的監(jiān)督。

四、擴大影響營造氛圍，發(fā)動全社區(qū)人人參與城管工作。

為營造人人參與的氛圍，城管部門通過組織征文比賽、演講比賽、義演、專場演出等活動，在豐富社區(qū)居民業(yè)余生活的同時宣傳城管新形象，調(diào)動群眾的參與熱情，各城管部門還可以與各院校共建結(jié)對，挑選優(yōu)秀學(xué)生參與城市管理，定期任職，定期更換，增加他們對城市管理工作的體驗，讓他們在學(xué)校和社會中當(dāng)好城管宣傳員、監(jiān)督員、信息員。有效實現(xiàn)“雙贏”。

五、整體聯(lián)動優(yōu)化資源，實現(xiàn)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

工程建設(shè)監(jiān)理講義范文第3篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理、行業(yè)現(xiàn)狀、監(jiān)理人才、監(jiān)理企業(yè)中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

正文

1我國監(jiān)理行業(yè)概況

我國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展有如下特點：起步晚、發(fā)展快，整體發(fā)展不均衡。本文中會更多的“報憂不報喜”，即重點闡述發(fā)展過程中問題，因為現(xiàn)實問題已對行業(yè)發(fā)展構(gòu)成了挑戰(zhàn)，但同樣也是監(jiān)理制度全面健康發(fā)展的良機。

過程監(jiān)理行業(yè)在實際運行過程中存在大量現(xiàn)實問題，如對業(yè)主行為缺乏規(guī)范、監(jiān)理市場行為不規(guī)范、監(jiān)理隊伍總體素質(zhì)不高、專業(yè)監(jiān)理人才缺口較大，監(jiān)理人員薪金待遇低。在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象、業(yè)主私招亂雇，系統(tǒng)內(nèi)搞同體（或連體）監(jiān)理的現(xiàn)象，致使建設(shè)監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項目上還沒有充分發(fā)揮出來。有的總監(jiān)理工程師兼任很多項目的總監(jiān)，有的工程項目空掛“監(jiān)理”人員名字，只見其名，不見其人。

筆者認(rèn)為目前行業(yè)現(xiàn)在包含著負(fù)責(zé)的社會、歷史等方面的原因，非一朝一夕之固。作為現(xiàn)代建筑行業(yè)企業(yè)除了應(yīng)該積極應(yīng)對，更應(yīng)該把經(jīng)營重心放在自身建設(shè)上，正所謂古語云“修身齊家治國平天下”。

2監(jiān)理人員之“修身”

建立一支具有高素質(zhì)的、穩(wěn)定的職業(yè)監(jiān)理隊伍，留住人才、培養(yǎng)人才、集聚人才。主要包括三個方面：一是監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，二是監(jiān)理人員的職業(yè)道德，三是提高監(jiān)理人員待遇。要求監(jiān)理既要有專業(yè)知識，又要有良好的職業(yè)道德。監(jiān)理人員有與監(jiān)理工作相應(yīng)的知識水平，有較強的責(zé)任感，有不怕苦、不怕累的精神，有良好的身體素質(zhì)，有敢于承認(rèn)錯誤的勇氣，有敢于批評與自我批評的氣魄，要敢于講真話、講實話，教育監(jiān)理人員熱愛監(jiān)理工作，維護監(jiān)理單位的形象。

2.1監(jiān)理人員是復(fù)合型人才

社會與市場環(huán)境要求監(jiān)理人員應(yīng)該是具備比較廣泛的知識的復(fù)合型人才。從層次上講應(yīng)具備以下素質(zhì)：必須懂與基本建設(shè)有關(guān)的基本法律、法規(guī)；必須掌握與監(jiān)理項目相關(guān)的施工程序和施工工藝知識；必須了解施工操作面質(zhì)量要求和技術(shù)參數(shù)；必須了解企業(yè)相關(guān)知識，包括企業(yè)歷史、監(jiān)理技術(shù)特點等等；盡可能多地了解科技、歷史、地理、社會、文法、風(fēng)俗、禮儀、修養(yǎng)、體育等方面的知識。監(jiān)理人員要依靠日積月累，加強知識修養(yǎng)。

2.2做個心里素質(zhì)過硬的監(jiān)理人員

這個要求比較簡單，但卻是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)，并不那么容易做到。首先，要有良好的身體素質(zhì)，健康，有活力，能吃苦，以適應(yīng)外業(yè)工作的需要；其次，具備良好的心理狀態(tài)，樂觀向上，善于應(yīng)對挫折，現(xiàn)在監(jiān)理崗位的待遇普遍比設(shè)計中低崗的待遇低，沒有良好的心態(tài)做不好監(jiān)理工作，無不良嗜好；再次，正常的理解和判斷能力，還有一些智謀和解決問題的能力，以應(yīng)對索賠和反索賠；最后，與社會的融洽協(xié)調(diào)心理，隨和，不偏激，遇事冷處理，任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船，反映要快捷，表態(tài)要穩(wěn)慎，關(guān)心別人，幫助別人，積德行善，利他悅我。

3監(jiān)理企業(yè)之“齊家”

監(jiān)理企業(yè)工作應(yīng)始終貫徹“以工程為核心、嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)、積極參與”的工作指導(dǎo)思想，一切工作的出發(fā)點和落腳點均應(yīng)以有利于工程質(zhì)量、進度、投資效益的提高，以國家的基本建設(shè)方針和政策為前提。在此，我們淺談兩個有代表性的方面，監(jiān)理工作的方法和措施。

3.1．監(jiān)理工作的方法

在具體工作上要遵守如下基本原則：

1、堅持按合同與規(guī)范辦事的原則。

監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程委托監(jiān)理合同、施工承包合同、工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范與法規(guī)。所有現(xiàn)場的監(jiān)理工作都要依據(jù)上述文件有關(guān)條款的具體內(nèi)容規(guī)定進行，要全面認(rèn)真負(fù)責(zé)的履行監(jiān)理工程師職責(zé)。

2、以“事前、事中控制為主”，堅持“先審后施”工作原則。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師要充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)，將自己的知識和經(jīng)驗服務(wù)于工程，首先應(yīng)認(rèn)真熟悉本工程的圖紙和有關(guān)文件，掌握工程的特點和具體要求，才能有的放矢的開展工作，才能針對工程的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出控制方案和控制要點。對于這些關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求施工單位事前提出施工方案和措施，經(jīng)監(jiān)理審批后方可實施，以提高工程實施質(zhì)量。

3、貫徹“一切用事實與數(shù)據(jù)說話”的原則。

項目監(jiān)理機構(gòu)在處理施工現(xiàn)場的工作時，要以文字記錄和數(shù)據(jù)事實為依據(jù)，以合同規(guī)定、圖紙、規(guī)范要求為準(zhǔn)則，提出監(jiān)理的意見和建議。為此項目監(jiān)理機構(gòu)必須有詳實的監(jiān)理記錄，要做到事實清楚確鑿，數(shù)據(jù)真實可靠，分類整理有序。簽認(rèn)、核實、時間等內(nèi)容齊全、規(guī)范。

4、堅持對口聯(lián)系和主動監(jiān)理相結(jié)合的原則。

監(jiān)理工作是以工程為核心，以監(jiān)督控制為主，一般只和承包商的項目經(jīng)理和指定人“對口”聯(lián)系。有關(guān)情況與數(shù)據(jù)要在這里核實認(rèn)可，除非在特別緊急情況下，不得直接向作業(yè)人員發(fā)號施令而影響施工組織管理的正常秩序。監(jiān)理工作應(yīng)是積極主動的，不得以施工方未報為理由而出現(xiàn)工程失控。而應(yīng)對工程盡心盡責(zé)，動態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)，使工程實施始終處于受控狀態(tài)，確保工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、堅持科學(xué)、公正、客觀、依法的原則。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以獨立的“第三方”獨立自主的開展工作，公正、科學(xué)、客觀、依法、依合同辦事，處處潔身自重，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。

3.2監(jiān)理工作的措施

項目監(jiān)理機構(gòu)為全面履行監(jiān)理職責(zé)，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)，應(yīng)從組織的、技術(shù)的、經(jīng)濟的、合同各方面采取必要的措施，才能保證工程建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

3.2.1組織措施

組織措施是保證目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，應(yīng)從監(jiān)理組織機構(gòu)和施工組織機構(gòu)兩個方面予以控制：

（1）監(jiān)理組織機構(gòu)

① 根據(jù)工程實際，選擇適應(yīng)工程特點要求的組織形式；

② 選擇技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強，對該類型工程具有豐富監(jiān)理工作經(jīng)驗，國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任總監(jiān)；

③ 從工作經(jīng)歷（設(shè)計、施工）和年齡結(jié)構(gòu)、知識層次相互補充，使項目監(jiān)理機構(gòu)總體能力大于各人能力之和的監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理機構(gòu)；

④ 制定適應(yīng)工程特點，具有可操作的各崗位人員職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并明確各人的具體分工，確保“事事有人管，人人有職責(zé)”；

⑤ 制定各項監(jiān)理工作制度。

（2）施工組織機構(gòu)

① 督促承包單位按國家標(biāo)準(zhǔn)建立和健全施工組織體系和質(zhì)量保證體系；

② 審核施工項目部的職能分配，責(zé)任分工及人員資質(zhì)是否適當(dāng)；

③ 實施質(zhì)量審核制度，從組織制度上明確監(jiān)理工程師在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制地位，以及在工程實施過程中項目監(jiān)理機構(gòu)的控制作用。

3.2.2技術(shù)措施

（1）認(rèn)真審閱施工圖紙及設(shè)計交底，了解其工程的功能性要求及設(shè)計的實現(xiàn)方法，核對是否有“錯、碰、漏、誤”及與強制性標(biāo)準(zhǔn)要求不一致，準(zhǔn)時參加圖紙交底和圖紙審核。

（2）審批承包商的《施工組織設(shè)計》審核施工方案和施工措施是否具有針對性、可操作性。能否保證質(zhì)量計劃的實現(xiàn)，能否保證按期施工，是否有提高工程造價的措施。

在質(zhì)量控制方面：

① 提出質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部分；

② 設(shè)置質(zhì)量控制點，開展全面質(zhì)量管理活動；

③ 建立質(zhì)量信息的文字、報表、圖紙資料的管理辦法，進行質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計分析；

④ 嚴(yán)把材料進場關(guān)，確保工程材料質(zhì)量；

⑤ 用“觀、摸、敲、量”進行巡視和傍站監(jiān)理，通過抽檢和驗收方式檢查施工工序、部位的施工質(zhì)量。

（4）在進度控制方面：

① 采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法制定控制性進度計劃；

② 采用“前峰線法“檢查工程進度實施情況；

③ 采用“關(guān)鍵線路法”對進度實施情況進行分析；

④ 若進度延誤，采用“因果關(guān)系法”查找進度滯后原因，提出具有可行性的趕工措施建議。

（5）在投資控制方面：

① 根據(jù)施工合同，工程預(yù)算及施工進度計劃制定建設(shè)資金控制計劃，以便于業(yè)主建設(shè)資金的籌措；

② 認(rèn)真審核月工程量計量；

③ 進行工程變更對工程造價影響的分析；合理開支施工措施費、趕工措施費，采用“價值工程”方法，提高工程建設(shè)的整體效益；

3.2.3經(jīng)濟措施及合同措施

（1）質(zhì)量控制方面：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；

（2）進度控制方面：

① 準(zhǔn)時召開工地例會，按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保項目的形象進度；

② 及時支付工程進度款，以確保工程建設(shè)的順利實施。

（3）投資控制方面：

① 及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析，按監(jiān)理合同規(guī)定比例兌現(xiàn)監(jiān)理人員提出合理化建議所節(jié)約的投資，并予一定比例獎勵到具體監(jiān)理人員，是提高監(jiān)理人員積極主動提合理化建議的有效激勵措施。

② 按合同條款支付工程進度款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付；

③ 全面履行合同義務(wù)，減少對方提出索賠的機會；

④ 正確的處理索賠。嚴(yán)格審核索賠條件，證據(jù)及算法，防止不合理的索賠支付。

結(jié)束語

愿我們每一個人都能實現(xiàn)自我價值，奉獻(xiàn)社會，共筑“中國夢”！

參考文獻(xiàn)

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