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知識管理的必要性范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 實驗室 資質(zhì)認可 質(zhì)量管理體系

1 質(zhì)量管理體系的定義及內(nèi)涵

1.1 質(zhì)量管理體系的定義

任何組織都需要管理。當管理與質(zhì)量有關(guān)時，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。

1.2 質(zhì)量管理體系的內(nèi)涵。

（1）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有符合性。如：管理體系對規(guī)定要求的符合性；評價對法律法規(guī)要求的符合性；確認所實施的管理體系滿足規(guī)定目標的有效性。

（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有惟一性。質(zhì)量管理體系的設(shè)計和建立，應(yīng)結(jié)合組織的質(zhì)量目標、產(chǎn)品類別、過程特點和實踐經(jīng)驗。

（3）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有系統(tǒng)性。

（4）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有全面有效性。質(zhì)量管理體系的運行應(yīng)是全面有效的，既能滿足組織內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。

（5）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有預(yù)防性。質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當?shù)念A(yù)防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。

（6）質(zhì)量管理體系應(yīng)具有動態(tài)性。最高管理者定期批準進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質(zhì)量管理體系；還要支持質(zhì)量職能部門（含車間）采用糾正措施和預(yù)防措施改進過程，從而完善體系。

（7）質(zhì)量管理體系應(yīng)持續(xù)受控。質(zhì)量管理體系所需請過程及其活動應(yīng)持續(xù)受控。

（8）質(zhì)量管理體系應(yīng)最佳化。組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風險，通過質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行使其最佳化。

2 管理體系的含義

體系是‘“相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素”?！绑w系”是對有關(guān)事物相互聯(lián)系、相互制約的各方面通過系統(tǒng)性的優(yōu)化整合為相互協(xié)調(diào)的有機整體，以增強其整體的系統(tǒng)性、部門間的協(xié)調(diào)和運行的有效性。實驗室管理體系是把影響檢測/校準質(zhì)量的所有要素綜合在一起，在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，為實現(xiàn)質(zhì)量目標而形成集中統(tǒng)一、步調(diào)一致、協(xié)調(diào)配合的有機整體，使總體的作用大于各分系統(tǒng)作用之和。

不同的標準對實驗室所建立的體系有不同的要求。《資質(zhì)認定評審準則》的內(nèi)容不同于ISO/IEC17025或CB/T15481，它即有行政許可的管理內(nèi)容，也有計量認證、審查認可對管理標準的特定要求。因此，資質(zhì)認定的管理體系有著本身特定的含義。鑒于當前在實驗室管理中“幾套標準并用”的實際情況，《評審準則》不限制實驗室建立“質(zhì)量體系”或是“管理體系”，但要求實驗室建立的體系能滿足本準則的要求。

實驗室建立管理體系是為了實施質(zhì)量管理，并使其實現(xiàn)和達到質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以便以最好、最實際的方式來指導(dǎo)實驗室和檢驗機構(gòu)的工作人員、設(shè)備及信息的協(xié)調(diào)活動，從而保證顧客對質(zhì)量滿意和降低成本。

3 實驗室必須通過資質(zhì)認定

隨著我國入世后過渡期的逐步完成和國家《行政許可法》的實施，對各類實驗室的監(jiān)管既要符合《行政許可法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，又要向國際通行規(guī)則靠攏。在考慮對實驗室管理歷史的繼承和統(tǒng)籌兼顧面向未來的指導(dǎo)思想下，國家認證認可監(jiān)督管理委員會組織專家經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和論證，制定了《實驗室和檢查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》（以下簡稱《辦法》），于2006年2月21日，以國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局第86號局長令形式?！掇k法》規(guī)定：為行政、司法、仲裁機關(guān)和社會公益活動、經(jīng)濟或貿(mào)易關(guān)系人提供具證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的實驗室和檢查機構(gòu)以及其他法定需要通過資質(zhì)認定的機構(gòu)，必須通過資質(zhì)認定?！掇k法》同時明確，資質(zhì)認定包括計量認證和審計認可兩種形式。了解計量認證和審查認可的起源與發(fā)展，是認識實驗室認定工作的前提。

4 實驗室管理體系的意義和要求

4.1 建立管理體系的意義

實驗室重視檢測和校準工作，滿足社會對檢驗數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求，必須要“苦練內(nèi)功”，引入實驗室管理體系概念，對影響檢驗數(shù)據(jù)的諸多因素進行全面控制，將檢測和校準工作的全過程以及涉及到的其它方面，作為一個有機的整體，系統(tǒng)地、協(xié)調(diào)地把影響檢驗質(zhì)量的技術(shù)、人員、資源等因素及其質(zhì)量形成過程中各個活動的相互聯(lián)系和相互關(guān)系加以有效的控制，解決管理體系運行中的問題，探索和掌握實驗室管理體系的運作規(guī)律，使管理體系不斷完善，適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境，持續(xù)有效的運行，才能保證檢驗數(shù)據(jù)的真實可靠、準確公正。

建立完善的管理體系并保持其有效運行，是實驗室質(zhì)量管理的核心，是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證國家（國際）標準的關(guān)鍵。也是一項復(fù)雜和具有相當難度的系統(tǒng)工程。

4.2 總體要求

（1）實驗室建立、實施和維持其管理體系，使其達到確保檢測和（或）校準結(jié)果質(zhì)量所需程序的目的。這是所有檢測和（或）校準實驗室管理體系共性有目的。

（2）各實驗室在遵循評審準則有要求，建立管理體系時，應(yīng)充分地應(yīng)用自身各項資源，建立起與其工作范圍、工作內(nèi)形、工作量相適應(yīng)的管理體系。

（3）實驗室應(yīng)將管理體系所涉及的政策、制度、計劃、程序以各類指導(dǎo)書制定成文件，即形成管理體系文件。

（4）為了管理體系的有效實施，有必要將體系文件傳達到有關(guān)人員，并使其獲得、理解和認真執(zhí)行。

實驗室建立管理體系是為了實施質(zhì)量管理并使其實現(xiàn)和達到重量方針和質(zhì)量目標，因此，實驗室建立管理體系首先要確定自身質(zhì)量方針和目標。

5 建立實驗室管理體系的要點

根據(jù)評審準則的要求和巳取得認證資格認定資質(zhì)的實驗室經(jīng)驗，實驗室為實施質(zhì)量管理建立的管理體系應(yīng)注意以下問題：

（1）《評審準則》的適用范圍。新《評審準則》適用范圍是實驗室?！秾嶒炇液蜋z查機構(gòu)資質(zhì)認定管理辦法》定義實驗室是指從事科學(xué)實驗、檢驗檢測和校準活動的技術(shù)機構(gòu)。實驗室是特殊的技術(shù)群體，其服務(wù)范圍廣、人員素質(zhì)高、專業(yè)性強、一般都建有適合本實驗室運行的管理機制，不同于企業(yè)、集團或團體。

（2）實驗室的輸出。實驗室的輸出是向社會出具具有證明作用的數(shù)據(jù)和結(jié)果的，必須符合相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范或者標準要求和規(guī)定的程序。實驗室的“產(chǎn)品”是數(shù)據(jù)和結(jié)果（載體為結(jié)果報告）。

（3）實驗室的特點。實驗室的管理體系應(yīng)反映本實驗室特點：①實驗室工作類型：檢查機構(gòu)，檢測、校準或兩種兼存的實驗室；②實驗室專業(yè)領(lǐng)域：機械、電子、冶金、石油、化工等；③實驗室工作對象：產(chǎn)品、參數(shù)；④實驗室工作量：每年做多少項目，出具多少份報告或證書；⑤實驗室能力：包括人員、儀器設(shè)施、工作業(yè)績和經(jīng)驗等。

（4）建立保持管理體系。一個實驗室只應(yīng)建立并保持一個管理體系，并應(yīng)覆蓋該實驗室的所有管理體系情況。

（5）形成文件。管理體系應(yīng)形成文件，即編制與組織管理體系相適應(yīng)的管理體系文件，體系文件應(yīng)在總體上滿足評審準則的要求，要有利于本實驗室所有員工的理解和貫徹。

（6）不斷改進。管理體系是在不斷改進中得到完善的，而這種改進是永無止境的。一個組織的最高管理者應(yīng)確信任何情況下，本組織的管理體系都有不足和有待改進的，應(yīng)通過經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)督、內(nèi)部審核和管理評審等手段，不斷地改進管理體系。

知識管理的必要性范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程施工;質(zhì)量管理

項目工程施工是整個項目中非常重要的環(huán)節(jié)，而施工中又容易出現(xiàn)進度、安全、質(zhì)量等問題，給工程造成巨大的影響，所以我們要加強對施工問題的控制，保證工程的安全質(zhì)量。在建筑建設(shè)領(lǐng)域，以建筑工程質(zhì)量為核心的競爭占據(jù)著越來越重要的地位，工程質(zhì)量的好壞直接影響工程建設(shè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有通過提高工程建設(shè)水平，才有可能為工程建設(shè)企業(yè)帶來經(jīng)濟及社會效益。

1、工程施工質(zhì)量意識的必要性性？

隨著社會科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們對于建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求也逐漸提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都賦予了施工建筑不同程度的延伸和拓展，建筑施工企業(yè)在想在激烈的競爭環(huán)境下取得競爭優(yōu)勢，就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展模式，加強對建筑工程質(zhì)量控制的認識。

水、電、燃氣這些最基本的使用功能，是人們對建筑產(chǎn)品在內(nèi)質(zhì)量最基本的要求，如果這些指標不能夠得到滿足，則很難讓消費者滿意。建筑施工企業(yè)質(zhì)量關(guān)系消費者的滿意程度以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，困此企業(yè)必須要高度重視施工質(zhì)量的重要性，提高施工質(zhì)量意識，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

最近幾年來，我國的經(jīng)濟取得了快速的發(fā)展，城市各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有效的拉動了經(jīng)濟的快速增長，這就為建筑企業(yè)提供了一個非常好的發(fā)展機會，在這個時期內(nèi)，許多建筑企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，無論在市場占有率還是技術(shù)水平上都有了很大程度的提升。但建筑的質(zhì)量則是最近幾年消費者投訴最多的問題，可見，建筑質(zhì)量問題已成為大家關(guān)注的焦點。目前建筑企業(yè)在不斷發(fā)展過程中，施工隊伍不斷的擴大，在施工中各種施工的質(zhì)量問題、污染問題都不斷的顯現(xiàn)出來，不僅破壞了居民生活的環(huán)境，同時也給居民的正常生活帶來了較大的影響。任何一項工程在施工過程中，都很難避免施工所帶來的各種問題，所以只能在施工過程中不斷的強化施工的質(zhì)量管理，從而使施工的質(zhì)量管理引向健康的發(fā)展軌道上來，這不僅能保證文明施工，同時也能確保工程的優(yōu)質(zhì)、高效。

3、建筑施工質(zhì)量管理的影響因素

3.1 技術(shù)管理與施工技術(shù)水平落后

目前在我國的建筑行業(yè)當中，專業(yè)性的施工隊伍較少，這主要是由于施工企業(yè)在管理上較為落后，缺乏現(xiàn)代化的管理理念，沒有健全的企業(yè)管理體系，這樣就無法保證施工規(guī)則的合理性，同時各項制度也很難得以全面的貫徹落實。

3.2 施工單位對于施工質(zhì)量并未給予足夠的重視

目前在我國建筑工程進行過程中，很大一部分施工單位對于工程的質(zhì)量缺乏重視度，從而導(dǎo)致建筑施工過程中存在著一系列的問題。這主要體現(xiàn)在很大一部分施工企業(yè)對施工質(zhì)量管理沒有明確的認識，沒有清楚的意識到質(zhì)量管理的真正含意，這樣就導(dǎo)致企業(yè)在施工管理中不及時，不明確，遇到問題也不能進行妥善的解決，在施工中對于各項規(guī)范和制度也做不到執(zhí)行和落實，由于沒有專業(yè)的施工隊伍，在施工時往往臨時性的雇傭施工人員，這些人員沒有專業(yè)的技術(shù)知識和相關(guān)的施工經(jīng)驗，所以工程的質(zhì)量無法保證。

3.3 施工設(shè)備陳舊落后

目前大部分施工企業(yè)由于市場競爭的激烈，一旦施工進入淡季時則會存在資金短缺的情況，對于施工設(shè)備無法進行及時的更新?lián)Q代，這樣當進入施工旺季時，則施工設(shè)備則存在著陳舊落后的情況，對生產(chǎn)效率造成較大的影響。

3.4 人力資源缺乏

在改革開放的初期階段時，我國大部分施工企業(yè)在進行施工時，所有工作都是由本企業(yè)的職業(yè)來完成的，但隨著建筑行業(yè)的發(fā)展加快，施工量呈不斷上升的趨勢，施工企業(yè)在新老交替時又出現(xiàn)了技術(shù)性的下滑，所以在目前的施工當中，體力勞動多都由外雇的農(nóng)民工來完成，這部分人員不僅缺乏相應(yīng)的技術(shù)，同時也沒有相關(guān)的施工經(jīng)驗，所以很難保證施工的質(zhì)量，施工企業(yè)的技術(shù)性人才還相對短缺，存在著人力資源嚴重的足的情況。

4、做好質(zhì)量安全體系建設(shè)？

質(zhì)量安全管理體系的建設(shè)，對于推動企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善有著非常重要的意義和作用。它是企業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)、規(guī)范經(jīng)營、科學(xué)施工的基礎(chǔ)和依據(jù)。在施工的過程中，要做好質(zhì)量管理體系控制工作，從施工項目的計劃制定，以及制定計劃的層層落實等工作，都要遵循企業(yè)發(fā)展的先進理念，要把施工過程中的工作重點放在過程控制上，堅持用先進的質(zhì)量管理體系來推動和促進施工項目質(zhì)量的提高。要對施工過程中各類細則和標準進行重新定義和規(guī)范，對一些不符合實際發(fā)展要求的進行堅決改正，要加強實地調(diào)研的力度，切實制定能夠有效促進施工項目發(fā)展的規(guī)章制度和政策，良好的規(guī)章制度是促進施工企業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵。對施工過程中表現(xiàn)出的一些錯誤行為要進行堅決改正，加大處罰力度，對于出現(xiàn)一些影響的，要堅決落實相關(guān)責任人，保證規(guī)章制度的順利執(zhí)行，凈化施工企業(yè)發(fā)展空氣。？

5、加強工程項目的現(xiàn)場管理？

對施工項目的現(xiàn)場管理是非常有必要的，施工現(xiàn)場管理是一個完整的系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中包括的內(nèi)容和范圍很多，主要包括施工現(xiàn)場的文明施工，做到不破壞人類社會和諧發(fā)展、施工安全生產(chǎn)管理，要對施工過程中各類生產(chǎn)管理項目進行認真有效的安排，保障人們生活健康、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施等各個方面。

在施工現(xiàn)場管理的過程中，質(zhì)量管理是施工項目的核心。在實際生產(chǎn)過程中，要緊緊圍繞建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理為主線，通過深入開展文明標準化生產(chǎn)使施工項目能夠達到各類要求，要提出創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程的目標，向現(xiàn)場施工管理提出更高的標準和要求，要在實際的過程中不斷提高各級管理者的素質(zhì)和意識，增強它他們安全生產(chǎn)的意識，認識到加強質(zhì)量管理的重要性，要制定有效的對策對施工過程中各類不文明行為級予及時的監(jiān)督和制止，為提供安全高效的企業(yè)質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。要通過切實有效的培訓(xùn)提高企業(yè)質(zhì)量管理意識。？

特別注意的是，建筑工程的開裂、滲漏，混凝土的蜂窩、麻面、漏漿、漏筋等這些質(zhì)量通病的處理，要與施工單位共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下，應(yīng)采取什么措施以達到質(zhì)量要求。在工程施工前要對施工人員進行監(jiān)理技術(shù)交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關(guān)鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質(zhì)量通病的防范將會起到明顯效果。？

6、工程監(jiān)理在施工結(jié)束后的質(zhì)量控制作用

控制施工事后的工程質(zhì)量要點，要以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)，要有完整的統(tǒng)計資料;事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時反饋給施工單位，進行返工、整改。同時 嚴格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質(zhì)量驗收，并進行質(zhì)量評價。 對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)整改通知單，要求施工單位及時整改，并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案， 跟蹤驗證，整改后重新對質(zhì)量進行評價。而控制施工結(jié)束后的建筑通病則包括雨后滲漏、墻體裂縫等，一旦發(fā)生，影響觀感及使用功能。因此，要在材料、設(shè)計、施工、管理上查找原因，施工單位制定專項方案， 總監(jiān)審批后，進行整改。

7、結(jié)束語

目前我國的經(jīng)濟處于一個快速發(fā)展的時期，建筑業(yè)在經(jīng)濟的推動下在各行業(yè)的快速發(fā)展中起到表率的作用，這就要求工程施工質(zhì)量管理水平要不斷的提升，從而保證建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，在其管理過程中涉及的因素較多，所以在管理過程中存在著較大的難度。這就需要我們不斷的提高自身的管理方法和水平，建立和健全建筑施工質(zhì)量管理體系，從而不斷的提高施工質(zhì)量管理水平，增加建筑企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。

參考文獻：

知識管理的必要性范文第3篇

在土建施工管理中，施工組織設(shè)計是宏觀性的具有戰(zhàn)略部署指導(dǎo)作用的重要環(huán)節(jié)，對于土建施工全過程的安排，技術(shù)方案的選擇，工程進度計劃以及各種組織保障的實施具有重要的意義。

關(guān)鍵詞:

施工組織設(shè)計;施工管理;重要性

1施工組織設(shè)計的原則

(1)安全性的原則。施工組織設(shè)計要根據(jù)土建工程的項目內(nèi)容，施工條件，地理位置等來進行工程概預(yù)算，在施工組織設(shè)計過程中嚴格執(zhí)行基建程序和施工順序，確保工程質(zhì)量和施工安全。要始終遵循技術(shù)可靠，措施得力，確保安全的原則，例如正式施工時應(yīng)該先進行平整場地，鋪設(shè)管網(wǎng)，修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工。再比如新建雨水溝和雨水管線，要在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。(2)科學(xué)性的原則。根據(jù)土建施工項目工程量的大小及各項管理目標的要求，科學(xué)配置施工要素，組織專業(yè)化的施工隊伍，采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定最合理的施工組織方案。在施工組織設(shè)計上科學(xué)合理地布局尤為重要，合理規(guī)劃辦公場所、生活場所、作業(yè)場所，對于材料堆放和機械停放的空間布局要安排得當，做到加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。充分貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方針，積極推廣和使用新材料、新工藝、新技術(shù)。(3)經(jīng)濟性的原則。確保建設(shè)資金的周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、機、物、財?shù)目茖W(xué)合理配置。對于單個構(gòu)筑物的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。工種順序考慮的是時間上的搭接的問題，它必須做到保證質(zhì)量，工種之間相互創(chuàng)造條件，充分利用工作面，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工速度，縮短工期。落實季節(jié)性施工的措施，確保全年連續(xù)施工，節(jié)約基建費用，降低工程成本。

2施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要意義

(1)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計對于土建施工管理質(zhì)量目標的完成有著重要意義。百年大計，質(zhì)量第一。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，從各方面制定了保證土建工程質(zhì)量的措施，從而有效預(yù)防和控制影響工程質(zhì)量的各種因素。在落實質(zhì)量方針上，堅持構(gòu)建精品工程，實現(xiàn)主體工程零缺陷，堅持科學(xué)標準的項目管理制度，推行標準化管理和精細化管理，堅決杜絕工程質(zhì)量等級事故，堅決杜絕重大不良影響事件的發(fā)生。(2)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計對于土建施工管理安全目標的完成有著重要意義。安全至上，以人為本。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，有著明確的安全目標，堅決杜絕重大傷亡事故，堅決杜絕一切人為因素發(fā)生的意外傷害事故。包括機械設(shè)備安全，消防安全，人身安全，交通安全等，都引起施工管理人員的高度重視，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準和操作規(guī)程，貫徹落實安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的方針，并做好施工過程中的檢查和督促。(3)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計對于土建施工管理環(huán)保目標的完成有著重要意義。文明施工，綠色施工。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，不僅僅重視質(zhì)量和安全，更重視對環(huán)境和資源的保護。貫徹落實污染源控制達標和安全生產(chǎn)文明施工達標的要求，將作業(yè)場所的有害氣體、粉塵、噪聲等污染降到最低，確保作業(yè)場所和辦公、生活場所衛(wèi)生清潔、整齊有序。(4)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計對于土建施工管理效益目標的完成有著重要意義。節(jié)約資金，提高效益。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，最終的目的是實現(xiàn)土建工程施工項目的效益最大化，為企業(yè)取得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。在項目實施過程中合理配置人力、物力、財力，隨時跟蹤資金動向，降低投資風險，嚴格審核各項費用支出，采取有效的措施，組織挖掘技術(shù)領(lǐng)域一切可節(jié)約投資的環(huán)節(jié)，提升管理效益。(5)優(yōu)秀的施工組織設(shè)計對于土建施工管理工期目標的完成有著重要意義。合理安排，確保工期。優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，是土建工程工期目標完成的前提。由于土建工程施工作業(yè)周期長、露天作業(yè)多的特點，因此受季節(jié)性和氣候環(huán)境因素的影響較大。施工組織設(shè)計在安全進度時，充分考慮到各種影響工期的因素，將受季節(jié)影響較大的施工項目安排在有利的天氣進行，將受天氣影響較小的項目安排在雨季或冬季進行，只有這樣精心組織，科學(xué)設(shè)計，才能確保土建施工項目按期完工。

3施工組織設(shè)計應(yīng)注意幾點事項

(1)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)。施工組織設(shè)計時，要重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，在制定施工方案時，注意根據(jù)土建項目的地區(qū)條件，合理選擇方案，提高機械化作業(yè)程度，在選擇施工機械時，應(yīng)選用能連續(xù)作業(yè)的機械，減少臺班費用，提高勞動生產(chǎn)率。同時，要積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)，改善工程質(zhì)量，加快施工進度，為新技術(shù)的推行創(chuàng)造有利條件。(2)合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。在施工組織設(shè)計時，要合理安排施工順序，運用信息化技術(shù)，提高解決實際問題的能力，對土建施工管理中出現(xiàn)的一些問題和矛盾，要及時進行有效分析，并提出相應(yīng)的解決方案，確保施工的連續(xù)性和均衡性，不可因出現(xiàn)一些問題而怠工，延誤工期。(3)提倡文明施工，綠色施工，重視施工的目標控制。在施工組織設(shè)計時，合理利用和優(yōu)化資源配置，盡可能減少對資源的消耗和浪費，做到因地制宜，最大限度地利用本地材料和資源，注意對可再生能源和清潔能源的使用，提倡文明施工和綠色施工，減少建筑垃圾的排放，及時清運建筑垃圾，將揚塵、噪聲以及污水的排放降到最低，使施工過程中的各項目標控制得以實現(xiàn)。

4總結(jié)

施工組織設(shè)計在土建施工管理中占有非常重要的位置，完善的施工組織設(shè)計，能夠提高機械化和智能化程度，降低勞動強度，提高經(jīng)濟效益，確保施工全過程的質(zhì)量安全可靠，也為工程順利實施提供了有效保障。同時，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計，還能夠提高人們的環(huán)保意識，節(jié)約能源，減少能耗，創(chuàng)造更多潛在的社會效益，是值得大力推廣和提倡的。

參考文獻

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［2］蔡碩．論安全管理在土建施工現(xiàn)場管理中的重要性［J］．科技致富向?qū)В?014(20)．

知識管理的必要性范文第4篇

【關(guān)鍵詞】測繪工程 必要性 質(zhì)量管理 系統(tǒng)控制

測繪工程質(zhì)量管理是測繪單位工作的一條主線，要提高質(zhì)量管理的質(zhì)量和效率，應(yīng)建立配套規(guī)章制度，加強質(zhì)量控制，規(guī)范作業(yè)程序，不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

一、測繪工作實施質(zhì)量管理的必要性分析

根據(jù)，近年全國測繪工程的調(diào)查結(jié)果顯示，全國重點測繪工程的質(zhì)量合格率高達93.1%，不可否認，測繪工程在質(zhì)量管理方面的工作成績斐然。但是，隨著國內(nèi)經(jīng)濟改革的深化及開放程度的加深，測繪行業(yè)面臨的競爭壓力將越來越嚴重，所以測繪行業(yè)只有不斷提高運營效率和質(zhì)量管理水平，只有這樣才能為測繪行業(yè)競爭力的提高提供強大的動力支持。

二、測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制

（一）測繪工程質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學(xué)的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息，進行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標值系統(tǒng)，程序標準，工作標準，組織系統(tǒng)，管理點，信息管理，體系評價。

（二）測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素

質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)國家相關(guān)標準提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用模式可以看到，質(zhì)量管理系統(tǒng)包含四大過程要素，即管理職責，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進。

（三）質(zhì)量的系統(tǒng)控制

質(zhì)量管理是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及質(zhì)量體系等。

1.測繪工程的質(zhì)量管理點。測繪工程的質(zhì)量管理點應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。

2.測繪工程的數(shù)據(jù)檢查。測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風格檢查、拓撲檢查這幾個方面。

3.測繪工程的過程控制。測量是測量人員進行的一組操作。測繪工程中的各項任務(wù)都是一個過程，所以測繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段：輸入、操作、輸出。因此一個合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。所有《測繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。

4.記錄和標識。測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件，確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進行統(tǒng)一編號。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。通過采用科學(xué)分類的統(tǒng)一編號或編碼或計算機軟件儲存，確保在需要時能夠迅速及時查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途，規(guī)定各類記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。

三、加強測繪工程質(zhì)量管理的具體措施

（一）完善相關(guān)法律法規(guī)，做好制度保障

加強對測繪工程的質(zhì)量管理，首先就是有關(guān)部門要根據(jù)目前的形式要求，制定測繪質(zhì)量的專項法規(guī)，以法律為根本準繩，并不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，形成制度保障。其次，行政測繪的主管部門要嚴格依法辦事，加大執(zhí)法力度，依法懲處嚴重違反質(zhì)量管理法規(guī)的單位及項目；第三，加強行政測繪部門的監(jiān)管工作。設(shè)立測繪質(zhì)監(jiān)部門，不斷增強各級測繪質(zhì)監(jiān)部門的地位，做好監(jiān)管工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)及員工的質(zhì)量意識

領(lǐng)導(dǎo)重視，是質(zhì)量管理水平提高的主要動力。質(zhì)量管理要堅持“以人為本”的管理理念，以此提高員工的質(zhì)量意識，做好測繪產(chǎn)品質(zhì)量提高的的基礎(chǔ)工作。要提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識，加強領(lǐng)導(dǎo)與員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，不斷加強員工的質(zhì)量意識教育，同時，也可以通過各種經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方法，增強員工的愛崗敬業(yè)精神，讓質(zhì)量意識深入人心。

（三）重視測繪工程的質(zhì)量管理點

測繪工程的質(zhì)量管理點應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。測繪工程數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量管理建立三個固定管理點：第一，己知數(shù)據(jù)的檢查；第二，控制數(shù)據(jù)的檢查；第三，地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。另外在控制網(wǎng)的布設(shè)，觀測，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據(jù)需要建立臨時管理點。

（四）通過培訓(xùn)提高質(zhì)量管理水平

測繪單位要做好人員的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，不間斷的組織員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家測繪局頒發(fā)的《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等文件；在學(xué)習(xí)過程中，要努力加強優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)、設(shè)計等技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，把測繪技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計量管理作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，同時還要特別強調(diào)測繪行政管理部門的質(zhì)量監(jiān)督管理職能，維護測繪持證單位的合法權(quán)益，提高測繪單位的工作積極性。

（五）文件化質(zhì)量體系要實施動態(tài)管理

測繪質(zhì)量體系文件要在原有的基礎(chǔ)上不斷加以改進完善，使其可操作性逐步增強，確保測繪產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)步提高，這就要求質(zhì)量體系文件必須實施動態(tài)管理，不斷提高測繪質(zhì)量體系的有效性。在質(zhì)量體系運行過程中，出現(xiàn)文件規(guī)定不明確、規(guī)定與實際不符或文件未規(guī)定以及采取糾正措施而引起文件更改的情況，要按照文件規(guī)定的修改程序及時修改完善，使文件更加嚴格，達到質(zhì)量體系運行更加系統(tǒng)、更加有效的目的。文件修改程序要根據(jù)測繪單位的實際情況規(guī)定合理，進行有效控制，便于文件的控制和修改的渠道暢通，這樣可以達到事半功倍的效果和提高效率的目的。

總之，測繪工作是一項復(fù)雜且工作量較大的工程，隨著科技的不斷發(fā)展以及3S技術(shù)的不斷發(fā)展，測繪行業(yè)的發(fā)展壓力與日俱增。要提高測繪行業(yè)的競爭力，就必須不斷加強測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制。

參考文獻：

[1]趙向方.淺談測繪工程監(jiān)理的質(zhì)量控制[J].測繪與空間地理信息.2010.

知識管理的必要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；必要性

建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的適用性，而且關(guān)系到建設(shè)項目的投資效果，更關(guān)系到人民群眾的生命與財產(chǎn)的安全。因此，我們在工作中，要把建筑工程的質(zhì)量管理作為一個重大課題，不斷總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，堅持質(zhì)量的把關(guān)，加強建筑工程質(zhì)量的管理與控制，建造放心工程。

1 建筑工程質(zhì)量管理的必要性

建筑工程本身是一項涉及氛圍廣泛，涉及時間長，包括施工、監(jiān)理和驗收等階段的一個長期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對于建筑工程質(zhì)量的把關(guān)主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質(zhì)量管理也就抓住了建筑工程的質(zhì)量核心。正是因為建筑施工建設(shè)的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關(guān)系眾多，對于質(zhì)量影響因素眾多，因此，對于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質(zhì)量不僅僅是驗收合格而已，而是對于建筑建設(shè)施工之中的每一步每一個細小的環(huán)節(jié)都要符合標注的要求。對于全過程質(zhì)量的控制和把握，既是難點更是重點。比如，對一棟建筑物的驗收實際合格，但是因為建筑建設(shè)之中的幾根鋼筋的強度和拉力系數(shù)方面不符合標準的要求，這樣的情況在實際的使用之中就可能出現(xiàn)質(zhì)量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因為建筑工程施工的時間長，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設(shè)的進展，對于技術(shù)的要求不一，實際建筑建設(shè)之中，建筑工人方面的流動性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質(zhì)量管理進行協(xié)調(diào)，來保證建筑工程順利進行和建筑物的安全可靠。因此，在整個建筑工程的施工階段的質(zhì)量方面的質(zhì)量管理就顯得尤其重要和關(guān)鍵。

質(zhì)量管理時現(xiàn)代管理之中的一個重要的組成部分，也是建筑工程項目管理之中的核心，是工程建設(shè)的根本，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。加強建筑建設(shè)施工質(zhì)量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質(zhì)量的評價方法，還需要質(zhì)量評價制度和機制，保證整個建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國計民生，是社會的熱點和焦點，也是政府關(guān)注的重點，因此建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質(zhì)量管理及評價指標體系、方法的建立。

2 建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程的質(zhì)量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質(zhì)量管理的條例和方法，保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。建筑工程質(zhì)量管理條例的編制，是是秀安質(zhì)量管理的根本性措施，建筑工程的質(zhì)量管理一般包括六個部分，首先是確定施工的目和最終的計劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標為出發(fā)點了設(shè)立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預(yù)案，最后按照預(yù)定的規(guī)劃進入到前期小規(guī)模實驗，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個施工項目的順利進行。

加大對于建筑建設(shè)工程質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。對于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關(guān)的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關(guān)系。實際施工的項目部門和施工的相關(guān)部門需要嚴格的按照質(zhì)量管理的條例進行施工和管理工作，保證實際施工的質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠達到既定的標準。

僅僅有這些還不夠，還不能達到科學(xué)化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設(shè)工程的質(zhì)量和效果是不夠的，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)首先要加強對于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設(shè)的監(jiān)理部門以及質(zhì)監(jiān)部門對于質(zhì)量管理的條例和內(nèi)容進行切實的核實，對于具體的施工進行檢察，構(gòu)建起質(zhì)量管理體系的框架，把實際使用的用戶的生命和財產(chǎn)安全作為質(zhì)量管理的終極目標，把落實責任和實際的建管義務(wù)作為自己的使命。

對于建筑工程質(zhì)量方面的控制。對于建筑工程質(zhì)量管理，這直接體現(xiàn)工程項目的合同和相關(guān)的文件，在簽訂這些文件時，要把質(zhì)量控制管理的方法細則和章程列舉出來，在實際的質(zhì)量管理之中，以這個合同作為導(dǎo)向，依照合同之中明確規(guī)定的相關(guān)管理方法和模式進行重量管理，不要錯用和亂用其他的方法管理。對于建筑工程質(zhì)量控制，一般分為三個階段，事前控制、事中控制和事后控制。對于這三個階段的每一個細小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計劃和相關(guān)的處理原則，來進行有效的規(guī)范和約束。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理信息化

進行信息化管理，不僅能夠促進管理水平方面的提高，還會提高實際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強對信息化手段的應(yīng)用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準確。

實際管理之中，可以借助電腦和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的體系。通過運用這樣的信息化的平臺，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質(zhì)量管理的重要性。還可以了解國家相關(guān)的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機關(guān)依法辦事的效率，還可以促進監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關(guān)部門對于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管可以落到實處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達標率，最終保證人民的合法權(quán)益。

運用先進的管理手段，促進信息化技術(shù)的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，很多科學(xué)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，一些國外企業(yè)采取高科技的技術(shù)手段對我國的建筑企業(yè)造成強大的沖擊時，我國建筑企業(yè)必然取長補短，在管理方面引進一些國外先進的管理技術(shù)，推行無紙化辦公，提高實際的管理水平，還需要結(jié)合我國建筑企業(yè)的實際情況，探索適合我國國情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進管理方式和模式。

2.3 加大對建筑工程質(zhì)量管理知識的普及

首先可以采取學(xué)習(xí)的方式，比如采取一些短期的速成培訓(xùn)，還可以采取定期培訓(xùn)的方式，不斷加大對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的力度，還要遵循循序漸進的學(xué)習(xí)模式，采取適當?shù)姆绞綄ぷ魅藛T的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程重量方面重要性的認識，這就能在實踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關(guān)的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質(zhì)量得以保證。

其次，還要加大對于建筑施工人員的管理知識方面的普及力度，如果實際施工建設(shè)的人員在文化水平不高綜合素質(zhì)低下，對于工程建設(shè)質(zhì)量方面的管理知識缺乏，這就很難把一些質(zhì)量管理落實到工作的細節(jié)之中，這就需要對一線具體施工的人員進行相關(guān)管理是知識和普及教育。舉辦培訓(xùn)班等一些活動讓質(zhì)量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時還直接影響到工程的適用性，甚至對人們的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全造成一定程度的影響。因此，適時規(guī)范市場管理，健全建筑工程的質(zhì)量體系，不斷增強企業(yè)的質(zhì)量意識，對建筑質(zhì)量進行有效監(jiān)督控制和管理，這對于提高建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用。

參考文獻：

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