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電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全技術(shù)；風(fēng)險管理；體系；思考

中圖分類號：F407 文獻標(biāo)識碼： A

一、安全風(fēng)險管理方法概述

安全風(fēng)險管理方法以解決風(fēng)險問題為導(dǎo)向，應(yīng)用“基于風(fēng)險、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進”的思想和原則，從管理內(nèi)容、方法、流程以及行為管理等方面入手，建立系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重的模式，將風(fēng)險控制在可接受的程度，形成超前、動態(tài)的安全管理長效機制。安全風(fēng)險管理方法的管理對象由傳統(tǒng)的“人員、設(shè)備、管理”三要素延伸到“人員、設(shè)備、管理、環(huán)境與系統(tǒng)”五個方面，即“5M”要素，管理的核心是風(fēng)險的評估與管控。風(fēng)險評估類別包括基準(zhǔn)風(fēng)險評估、基于問題的風(fēng)險評估以及持續(xù)的風(fēng)險評估，實施步驟主要分風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險溝通、風(fēng)險回顧五個環(huán)節(jié)（見圖1）。風(fēng)險識別，即確定對象，發(fā)現(xiàn)安全的風(fēng)險源頭，抓住風(fēng)險領(lǐng)域，把住風(fēng)險環(huán)節(jié)，從管理流程和作業(yè)過程中識別風(fēng)險。風(fēng)險評估，即借助風(fēng)險評估工具，定量或定性確定存在的風(fēng)險，得出風(fēng)險的優(yōu)先級，把有限的資源投入到重點防范的風(fēng)險上，明確誰對該風(fēng)險負責(zé)。風(fēng)險控制，針對風(fēng)險，明確風(fēng)險責(zé)任主體和管控界面，結(jié)合企業(yè)實際，制定風(fēng)險控制措施，并在企業(yè)營運過程中實施控制。風(fēng)險溝通，即明確風(fēng)險報送路線，將風(fēng)險信息告知決策層、管理層及與風(fēng)險相關(guān)人員，使他們了解公司所面臨的各種風(fēng)險，并為公司決策和管理提供依據(jù)，同時也便于風(fēng)險相關(guān)人員落實職責(zé)內(nèi)風(fēng)險管控，實現(xiàn)信息透明，總體掌握風(fēng)險變化。風(fēng)險回顧，即通過檢查、審核或指標(biāo)考核等手段，評估對控制系統(tǒng)的全面性、有效性，糾正執(zhí)行偏差，促進風(fēng)險管控系統(tǒng)得到完善和正確執(zhí)行

二、電力企業(yè)加強電力安全生產(chǎn)的必要性

1、電力安全生產(chǎn)是滿足社會需求的重要內(nèi)容

隨著我國對電力能源需求的持續(xù)增加，城市建設(shè)以及新農(nóng)村建設(shè)過程中，電力設(shè)施建設(shè)己經(jīng)成為了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，電力在居民以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中逐漸占據(jù)更加重要的比重若在生產(chǎn)過程中電力供應(yīng)不能夠持續(xù)、穩(wěn)定，則將直接影響到工農(nóng)業(yè)的正常生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能引發(fā)設(shè)備、生產(chǎn)事故。所以，從社會的正常運作角度來看，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到居民的正常生活以及國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)對促進用電環(huán)境的更新及改善尤為必要

2、電力企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)保證電力安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)，同時還是

電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭能力提升的重要資本。電力生產(chǎn)同時還關(guān)系到電力企業(yè)自身的利益，是企業(yè)外在形象的體現(xiàn)做好電力安全生產(chǎn)工作，其最終目的在于提高電力生產(chǎn)作業(yè)人員的安全水平，并逐步融合成為電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，形成對社會生產(chǎn)力以及生產(chǎn)關(guān)系的保障

三、電力生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作中存在的主要問題

1、電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)措施落后

電力企業(yè)安全生產(chǎn)過程中技術(shù)人員的操作以及責(zé)任意識將影響到電力企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)的整體水平。但是，電力生產(chǎn)過程中所采取的電力企業(yè)生產(chǎn)安全技術(shù)硬件措施同樣影響到電力安全生產(chǎn)工作的保證。尤其是在現(xiàn)代電力網(wǎng)絡(luò)自動化以及智能化的背景下，電力生產(chǎn)安全技術(shù)措施在保證安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著更加重要的作用。但是，當(dāng)前部分電力生產(chǎn)企業(yè)在安全生產(chǎn)設(shè)備及管理系統(tǒng)方面的投入不足，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)相對落后。

2、電力生產(chǎn)系統(tǒng)中存在安全管理問題

首先，電力企業(yè)的工序矛盾在短期內(nèi)邊的十分明顯。電力安全生產(chǎn)工作體現(xiàn)出了責(zé)任主體多元化的問題，存在著管理和調(diào)度難以統(tǒng)一的現(xiàn)象，安全管理工作更是千頭萬緒，嚴(yán)重威脅到了電力生產(chǎn)的安全性；其次，因為電力企業(yè)的負荷不斷增加，而供電系統(tǒng)架構(gòu)不能跟上需求，導(dǎo)致電源供應(yīng)緊張，電網(wǎng)供電能力薄弱，己經(jīng)成為了近些年來電力安全生產(chǎn)的隱患。

3、電力安全生產(chǎn)技術(shù)意識較為薄弱

在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，諸多企業(yè)沒有能夠很好的處理安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)長遠發(fā)展之間的關(guān)系，在經(jīng)營管理過程中過于重視短期利益，而不重視安全生產(chǎn)工作。例如，在生產(chǎn)過程中由于缺乏管理而導(dǎo)致電力企業(yè)的工作人員保護意識薄弱，不重視操作程序的重要性，存在著嚴(yán)重違章操作的問題。尤其是在檢修工作中，安全生產(chǎn)意識的薄弱將更容易導(dǎo)致安全問題。

4、電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作沒有實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化

雖然當(dāng)前電力供應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)以及管理工作都取得了一定的成功，但是其與電力安全生產(chǎn)技術(shù)的正規(guī)化以及標(biāo)準(zhǔn)化之間的差距還較大。雖然在電力生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)的觀念時時都被提到，但是依然有部分企業(yè)沒有建立其一整套全方位、多層次、全過程的安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，沒有敬愛那個安全生產(chǎn)工作與獎懲制度、培訓(xùn)機制相銜接，導(dǎo)致安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系不能夠得到有效執(zhí)行。同時，電力安全生產(chǎn)還缺乏整體管理及規(guī)劃機制，沒有形成從下而上的反饋機制，導(dǎo)致安全管理效率較低。

四、加強電力安全生產(chǎn)技術(shù)的措施

1、利用遠程監(jiān)控技術(shù)提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平

在電力安全生產(chǎn)過程中，通過應(yīng)用遠程視頻監(jiān)控技術(shù)，將無線視頻技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及通信技術(shù)整合到電力生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，形成一個相對完整的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。電力安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員只需要在管理及控制中心利用遠程網(wǎng)絡(luò)就能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)現(xiàn)場進行實時查看，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并處理安全事故，提高了遠程響應(yīng)的速度，在避免電力生產(chǎn)安全事故方面具有十分重要的作用，有效的保證了電力生產(chǎn)活動的順利進行。

2、做好電力生產(chǎn)安全評估工作

電力生產(chǎn)的一個重要特點就是涉及的專業(yè)多、工作種多、特種作業(yè)范圍廣，這直接造成了其作業(yè)過程中存在著多樣化和復(fù)雜化的風(fēng)險因子。根據(jù)電力生產(chǎn)的作業(yè)分類，可以采取不同的安全評估措施，主要包括：基于電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中直接接觸的安全風(fēng)險因子進行評估排序，其危險因子通常包括機械危害、化學(xué)危害、生物危害、心理危害、行為危害以及能源危害等幾個類型；根據(jù)在對應(yīng)作業(yè)條件下導(dǎo)致的安全風(fēng)險及事件，將電力企業(yè)安全生產(chǎn)的風(fēng)險分為人身風(fēng)險、電網(wǎng)風(fēng)險、供電設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境及職業(yè)健康風(fēng)險以及社會影響風(fēng)險電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)風(fēng)險采取合理的評估措施，以提高風(fēng)險評估的精度。

3、做好安全風(fēng)險辨識培訓(xùn)工作

風(fēng)險辨識是做好電力安全生產(chǎn)風(fēng)險控制及管理的重要途徑。因此，在日常的安全培訓(xùn)以及生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中要將生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險源辨識技術(shù)作為一項重要內(nèi)容進行培訓(xùn)，并將之納入到考核體系當(dāng)中。通過這種方式建立起一整套針對人、機、料、法、環(huán)的風(fēng)險辨識體系，將風(fēng)險發(fā)生的概率降至最低，從而達到風(fēng)險預(yù)控的目的。在風(fēng)險辨識培訓(xùn)工作中，應(yīng)該將人身觸電控制、高空墜落控制、機械損傷、誤操作等作為典型的風(fēng)險事故源進行重點控制，綜合輸電、變電、配電以及調(diào)度等相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)，做好電力生產(chǎn)安全控制工作，建立靜態(tài)的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，在作業(yè)過程中進行實時比對，保證安全生產(chǎn)技術(shù)得以實施

4、完善電力生產(chǎn)設(shè)備的更新及維護制度

電力設(shè)備是電力企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，隨著電力生產(chǎn)技術(shù)的日益更新，高新技術(shù)開始引入到電力企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，企業(yè)必須通過合理增加投資的方式來引入高效能的設(shè)備，并將老化設(shè)備逐步淘汰。同時，電力生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)維護人員要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)需求，在保證電力設(shè)備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，做好設(shè)備的維修以及改造維護工作，將既有設(shè)備效能得到充分發(fā)揮。通過這種技術(shù)措施還能夠避免設(shè)備出現(xiàn)帶病運行以及故障運行的現(xiàn)象，減少由此而帶來的安全風(fēng)險與損失。

結(jié)束語

在電力企業(yè)中，做好企業(yè)的安全風(fēng)險管理工作，對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要的促進作用，而采用科學(xué)的風(fēng)險管理策略，既可以提高員工的安全意識，又可以對企業(yè)發(fā)展進行預(yù)警機制監(jiān)控，讓企業(yè)在現(xiàn)代化經(jīng)濟下更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]雷占軍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，05：157.

[2]王長龍.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，01：160.

電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文第2篇

【關(guān)鍵詞】　電力；工程施工；安全管理；重要性；措施

前言

作為一種特殊的施工行業(yè)——電力工程的施工具有專業(yè)性強、管理難度大、干擾因素多以及涉及面廣等特點，甚至較一些變電站以及發(fā)電廠的建設(shè)工作都更加困難一些，所以我們要對電力工程的施工現(xiàn)場安全管理更是難以進行有效地控制。

人的生命只有一次，所以我們一定要嚴(yán)格進行施工過程中的安全管理工作，隨著時代的進步，傳統(tǒng)的安全管理已經(jīng)不能跟上生產(chǎn)技術(shù)的不斷進步，不僅起不到相應(yīng)的管理作用，還會對工程施工造成一定的影響，所以我們要不斷的通過先進的科學(xué)手段對安全不按理模式進行完善、改變。下面是筆者個人的一些看法，如有不正之處，歡迎大家批評指正，筆者在此不勝感激。

一、工程施工中安全管理工作的重要性

PDCA是施工安全管理工作需要遵循的模式，根據(jù)“逐步提高、持續(xù)改進”的知道四項使企業(yè)達到相應(yīng)的目標(biāo)，所以，施工安全管理才可以不斷的進行自我調(diào)整、完善。施工安全管理的非常重要，其主要在下面五方面體現(xiàn)：

1為了適應(yīng)當(dāng)前階段的市場形勢，我們必須在電力工程施工中進行施工安全管理。

2現(xiàn)階段絕大多數(shù)施工單位的安全衛(wèi)生工作非常落后，只有通過進行嚴(yán)格的施工安全管理才可以改變這以現(xiàn)狀，才可以從根本上改變工人的生活狀況，繼而增強了企業(yè)的凝聚力與競爭力。

3現(xiàn)階段大多數(shù)的施工單位都有一些例如安全施工狀況差、管理不到位、制度不健全等不良現(xiàn)狀，我們繼續(xù)進行施工安全管理來改變該現(xiàn)狀。

4為了企業(yè)的安全衛(wèi)生狀況，所以需要實行施工安全管理來規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生，并提出相應(yīng)的限定以及要求。

5施工人員的人身健康與安全必須得到保證，所以我們要進行施工安全管理，保證社會的和諧發(fā)展。

二、如何加強電力工程施工安全管理的相關(guān)措施

1打造科學(xué)、全面的企業(yè)安全文化

由于企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，它不僅對企業(yè)的員工、管理、目標(biāo)以及決策等進行了綜合的概括，所以我們電力施工企業(yè)的安全生產(chǎn)的靈魂便是安全文化，它直接度額定這我們在工程中是以生么樣的面貌和水平來進行施工的?？傊粋€企業(yè)必須要有與自己相適應(yīng)的企業(yè)安全文化，通過該文化的熏陶與促進，使得全體員工都發(fā)自內(nèi)心的將安全作為我們施工中的大事來看，只有這樣才能保證一個企業(yè)在施工中的安全進行。

2強化電力工程施工現(xiàn)場的安全管理措施

2.1落實安全責(zé)任制。

在生產(chǎn)過程中層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實行管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工企業(yè)除了要認真遵照執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要按照上級主管部門的要求并結(jié)合自身的實際情況，制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全職責(zé)具體落實到部門、班組以及個人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)，權(quán)限進一步規(guī)范化、明晰化，確保施工安全和員工的人身安全。

2.2提高項目安全管理人員的素質(zhì)。

通過強化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高項目安全管理人員的安全管理水平。通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度獲得管理知識，從而提高自身素質(zhì)，進而不斷提高項目安全管理水平。

3強化電力工程施工過程的安全管理措施

3.1控制人的不安全行為。

我們一定要端正態(tài)度，特別是那些會對我們職工的生命安全造成威脅的因素端正主觀態(tài)度，例如：生理或者健康狀態(tài)較差、操作技術(shù)或者技能水平差、對安全問題不重視等。所以，我們一定要加強對職工的安全素質(zhì)教育工作，通過不斷提高員工的安全意識，培養(yǎng)出一套良好的施工習(xí)慣，創(chuàng)造出一個良好的安全施工環(huán)境。

3.2要控制物的不安全狀態(tài)。

在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護和保養(yǎng)，并定期進行安全預(yù)防性試驗，有效控制設(shè)備的不安全狀態(tài)。

3.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，杜絕安全管理漏洞。

現(xiàn)場施工人員及安傘監(jiān)督檢查人員要不斷對安全技術(shù)措施的落實情況進行監(jiān)督檢查，實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場安全措施、安全風(fēng)險進行安全性評價，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，并及時補充完善。對重大危險源要進行重點控制，務(wù)必把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

3.4嚴(yán)格執(zhí)行安全管理各項法規(guī)、規(guī)定。

為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，維護人身和財產(chǎn)安全，保障建設(shè)工程順利進行，施工單位必須根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、電力行業(yè)施工安今技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程，進行施工。對施工過程中的各種違法、違規(guī)行為，依照上述法規(guī)、規(guī)程嚴(yán)格處理，力爭減少違法、違規(guī)行為的出現(xiàn)，達到安全施工的目的。

三、　結(jié)論

綜上所述，由于電力工程的施工工作涉及到施工中的全部過程、全部方面，所以我們很難對其進行全方面的安全管理工作，這樣就造成了在施工中有很多的漏洞沒有得到及時、有效地控制，所以我們一定要讓所有的施工人員都參與到安全管理工作中來，通過所有人員的共同努力，來提升施工現(xiàn)場的安全管理工作。由于我國電力行業(yè)的特殊性，一直存在著一些問題，長期的不到改善，其中我們一定要將安全問題立刻進行改善，否則將會直接影響我們職工的生命健康，只有徹底的做好電力施工過程中的安全管理工作，才能推動電力工程的建設(shè)工作，最終為我國的經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力。

參考文獻

[1]　安子健.淺談輸電線路施工中存在的安全隱患[J].科技風(fēng)，2010，12.

電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文第3篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；措施

Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.

Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures

中圖分類號：F407.61文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

1 電力企業(yè)加強電力安全生產(chǎn)的必要性

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規(guī)劃以及社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，電力供應(yīng)越發(fā)廣泛，社會對電力供應(yīng)的需求量正逐年猛增。倘若電力供應(yīng)出現(xiàn)中斷、不足或是不穩(wěn)定，將直接影響人們的日常、用電工業(yè)工廠的生產(chǎn)、金融市場的操作、公共交通的運作等，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，電力的生產(chǎn)安全直接關(guān)系到人們的日常生活秩序、國民經(jīng)濟的發(fā)展。保證電力生產(chǎn)安全，可促進電力企業(yè)良性循環(huán)，對構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的用電環(huán)境有著積極的推動作用及意義。

1.1滿足社會需求

作為我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧、穩(wěn)定用電環(huán)境的前提條件，是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產(chǎn)，不僅可以滿足社會發(fā)展與穩(wěn)定的需要，同時對電力企業(yè)自身的發(fā)展有著重要的意義及作用。

1．2電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所需

電力安全生產(chǎn)，不僅是電力企業(yè)根本所在，同時還是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、市場競爭的基礎(chǔ)。電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)員工的切身利益，是企業(yè)形象的一種體現(xiàn)。加強電力安全生產(chǎn)管理，根本目標(biāo)在于生產(chǎn)作業(yè)人員的人身安全，同時也是電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，是社會生產(chǎn)力的保證、生產(chǎn)關(guān)系的保護。電力安全生產(chǎn)的管理工作，是電力企業(yè)運營活動的前提條件、發(fā)展進程中的不變目標(biāo)，加強電力安全生產(chǎn)管理，是電力企業(yè)發(fā)展的需要。

2 安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

2.1缺乏安全意識

在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)績、效率、穩(wěn)定的關(guān)系缺乏認識，生產(chǎn)作業(yè)人員的自我保護能力較差，往往造成習(xí)慣性違規(guī)操作，導(dǎo)致責(zé)任事故時常發(fā)生。在施工、設(shè)備檢修及維護時，缺少生產(chǎn)現(xiàn)場的安全組織工作及相關(guān)安全技術(shù)措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規(guī)程，種種現(xiàn)象均會造成生產(chǎn)人員的傷亡事故、電力電網(wǎng)設(shè)備的損壞事故等。

2.2習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章，其指的是在電力安全生產(chǎn)過程中，經(jīng)常發(fā)生的或者是習(xí)以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀(jì)律的行為。習(xí)慣性違章多發(fā)生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經(jīng)常發(fā)生無票作業(yè)的現(xiàn)象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業(yè)，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當(dāng)一部分事故的發(fā)生，就是由于檢修人員習(xí)慣性違章造成的，違章作業(yè)為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。

2.3安全工器具管理不到位

在一些企業(yè)中，存在安全生產(chǎn)器具和作業(yè)人員使用的安全保護器具管理不到位的現(xiàn)象，而一些農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所采用的安全保護器具甚至存在質(zhì)量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產(chǎn)和在生產(chǎn)過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。

3 保障電力安全生產(chǎn)的措施

安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理也就有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，電力事故多發(fā)的很多原因是安全管理不到位導(dǎo)致的，所以要大力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，從生產(chǎn)各處落實安全生產(chǎn)工作。

3.1增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識

電力安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和前提是樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導(dǎo)方針，企業(yè)的一切生產(chǎn)都以安全保障為前提。在生產(chǎn)過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產(chǎn)工作，只有做到“安全第一，預(yù)防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時企業(yè)要注意加強人員的安全培訓(xùn)，養(yǎng)成安全意識，為員工開展電力生產(chǎn)工作營造良好的氛圍，杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，消除電力生產(chǎn)中的安全隱患；各級領(lǐng)導(dǎo)要提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，健全和完善安全管理的規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產(chǎn)的宣傳工作，使電力企業(yè)員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預(yù)防為主”的觀念深入人心。

3.2健全安全管理機構(gòu)，落實安全職能

3.2.1安全監(jiān)察機構(gòu)

企業(yè)設(shè)置獨立的安全監(jiān)督部門。進行安全監(jiān)督管理工作為主，現(xiàn)場的安全督查為輔，可采用定期的全區(qū)域監(jiān)察和不定期的抽查。

工區(qū)（車間）設(shè)安全監(jiān)察員。工作面較企業(yè)安全監(jiān)督部的工作更為細化，主要工作是監(jiān)察大型、重點的工程作業(yè)，工區(qū)安全監(jiān)察人員在保證完成自己必要的監(jiān)督管理工作的同時，也能對現(xiàn)場進行監(jiān)督。

班組設(shè)安全員。在班組內(nèi)選派人員，主要是針對班組內(nèi)的現(xiàn)場工作進行安全管理。

3.2.2建立科學(xué)的管理機制

建立持續(xù)改進機制，在電力生產(chǎn)過程中突出工作的重點，實現(xiàn)安全性評價動態(tài)管理。

電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 配網(wǎng)改造；安全管理

一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問題

1. 工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)。

配網(wǎng)改造工程往往因為時間緊、任務(wù)重的特點，加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少，一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位，倉促進行配網(wǎng)建設(shè)改造工作，導(dǎo)致工作嚴(yán)重缺乏計劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項目法人負責(zé)制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求，施工管理比較混亂。

2.“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒有區(qū)分開。

一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，認為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大，從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟效益，而對于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問題考慮得較少，特別嚴(yán)重的是忽視工程的安全管理。事實上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項比較復(fù)雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作，需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識，如施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請停電、需要辦理嚴(yán)格的安全組織措施和技術(shù)措施等等 。

3. 配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴(yán)重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門的管理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項目，包括個別重大施工項目沒有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導(dǎo)因日常電力生產(chǎn)管理工作較多，顧不上建設(shè)改造項目具體問題的落實。

二、當(dāng)前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項工作

1. 抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料（產(chǎn)品說明書、器材質(zhì)保書、合格證、試驗資料等）、記錄（設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時抓緊收集整理，缺少的請有關(guān)人員及時補充，否則事過境遷，就很難得到符合實際情況的資料。

2. 對改造后的配網(wǎng)進行一次全面的特殊巡視與檢查。

（1）核查桿子埋入深度、導(dǎo)體接頭連接情況、設(shè)備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標(biāo)志等，以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（2）檢查在改造過程中采取的臨時措施，如對用戶的臨時供電措施；不同天改造的線路之間的臨時搭接措施；由于農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)改造不同步，在其接合部采取的臨時措施；手拉手線路中間“握手”采取的臨時過渡方式等是否已改為正常接線方式。

（3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計相符，防止“握”錯手。

（4）核對各開關(guān)站及線路上的開關(guān)、重合閘的繼電保護動作定值是否進行過整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求，防止施工中用銅、鋁線代替熔絲，防止熔絲容量選用不當(dāng)。

（5）檢查在高、低壓配電線路上安裝的補償電力電容器的工作情況是否正常，有沒有投入運行，防止因控制回路問題或者因配變低壓側(cè)電壓過高而不能正常工作。

（6）根據(jù)測得的配變負荷資料，經(jīng)過分析，對欠載較多的配變進行調(diào)整，或調(diào)整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對于三相負荷不平衡度超過規(guī)程規(guī)定的，要調(diào)整其低壓三相負荷。

三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施

1. 必須高度重視配網(wǎng)改造。加強工程中的安全工作，把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點之一。必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把配網(wǎng)建設(shè)改造工程與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，并嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序的要求實施管理，明確各級安全責(zé)任，制定詳細的施工組織方案和措施，各建設(shè)單位必須對配網(wǎng)建設(shè)改造工程負總責(zé)。

2. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中，各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當(dāng)前重點工作來抓，嚴(yán)格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進行組織領(lǐng)導(dǎo)。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的；因此，必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點工作目標(biāo)和管理范圍，充分發(fā)揮和調(diào)動各級工程技術(shù)人員、管理人員的作用，制定詳細的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從設(shè)計審查、設(shè)備訂購、施工方案和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等各方面落實安全責(zé)任。

3. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須堅持管工程建設(shè)必須管安全的原則，加強對配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位，應(yīng)定期召開配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會，會議要設(shè)專題討論工程管理、施工中存在的安全問題，及時糾正施工單位的違章行為，對于習(xí)慣性違章行為，堅決進行經(jīng)濟處罰。

4. 堅決清除無施工資質(zhì)、無施工業(yè)績、不能滿足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊伍，對工程實行招投標(biāo)制。對外包工程，建設(shè)單位要嚴(yán)格把好施工合同簽訂關(guān)，必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包，嚴(yán)格審查施工隊伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績等。

5. 充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理單位按照國家有關(guān)規(guī)定認真履行監(jiān)理職責(zé)，為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進度關(guān)。在日常工作中，工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責(zé)，有權(quán)對施工方案及施工措施的安全性進行監(jiān)理和審核，有權(quán)制止施工中的各種違章行為。

6. 在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，特別是“兩票三制”。對設(shè)備停送電、高壓試驗等工作，各級生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門、運行人員、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項目的單位還必須組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。

7. 對配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個工程項目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項安全措施》，根據(jù)工程存在風(fēng)險程度情況實行分級審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫施工方案，安全措施要結(jié)合施工特點，找準(zhǔn)施工中的危險點，有針對性地制定安全防范措施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工方案進行認真把關(guān)，對安全措施不完善的地方要責(zé)令施工單位補充，并監(jiān)督施工單位認真抓好落實工作。

參考文獻

電力安全生產(chǎn)技術(shù)措施范文第5篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)工程　施工安全　安全管理

農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理就是農(nóng)網(wǎng)工程項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。當(dāng)前，隨著國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的實施，大量資金的投入，農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)又進入一個新的。由于農(nóng)網(wǎng)工程具有參建單位、施工人員多而素質(zhì)參差不齊，露天作業(yè)、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)頻繁，施工面廣、流動性強、條件復(fù)雜，體力勞動重，危險性大、事故易發(fā)，一旦發(fā)生安全事故損失嚴(yán)重等特點，加強農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理是工程管理中的重中之重，是我們需要高度重視、常抓不懈的問題。

1.當(dāng)前農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理問題分析

近年來，由于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)、施工等單位的安全管理責(zé)任劃分不明確、管理不到位的現(xiàn)象，事故時有發(fā)生。盡管事故的發(fā)生存在不同的客觀原因，但有一點是相同的，那就是在現(xiàn)場的安全措施沒有得到執(zhí)行落實，有的管理人員對安全工作只是浮于表面，沒有做細做實，不是認真貫徹各項安全管理制度和安全工作規(guī)程、落實各項安全組織措施和技術(shù)措施，而是為了做樣子，做給上級領(lǐng)導(dǎo)看，應(yīng)付各種檢查評比，其結(jié)果必然使安全工作流于形式。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益，但有的管理者往往認識不夠深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益，從而導(dǎo)致對安全工作認識片面，具體到實際行動中必然是說一套、做一套。這些都是是導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的根源。

2.建立農(nóng)網(wǎng)工程安全管理制度

2.1完善的安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系包括安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督。建立健全以項目經(jīng)理為首的分級負責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)，是項目施工安全管理的前提條件。

2.2持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

2.3安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度

除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大工程的施工分別由施工隊、項目經(jīng)理部編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對性。施工隊編制的安全生產(chǎn)措施由項目經(jīng)理審批，項目部編制的安全生產(chǎn)措施由企業(yè)總工程師審批。

2.4安全生產(chǎn)責(zé)任制度

建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系是搞好安全工作的重要組織措施。合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項目上去，并制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位應(yīng)分別與施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書，并對安全目標(biāo)責(zé)任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標(biāo)實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績評價體系。

2.5安全技術(shù)交底制度

工程開工前，工程負責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類人員認真進行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負責(zé)人核對現(xiàn)場安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求。施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過程。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。

2.6安全檢查制度

公司項目部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查，平時進行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟處罰，直至停工整頓。

2.7堅持事故處理“四不放過制度”

發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

2.8安全驗收制度

凡大中型機械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。

2.9安全管理兼容文明施工的原則

從目前我公司各施工現(xiàn)場的實際情況，我們深切感受到安全管理與現(xiàn)場文明施工是密不可分的，兩者也是相輔相成的。安全管理嚴(yán)格，就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工；文明施工搞好了，現(xiàn)場整潔清爽，減少了安全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平。現(xiàn)場文明施工要重點從場容管理、施工人員著裝形象、現(xiàn)場機械、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理入手。

3.完善農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場安全管理措施

3.1嚴(yán)把開工關(guān)

在開工時，建設(shè)單位要嚴(yán)格審查承包方的開工條件：審查承包方的工程負責(zé)人、安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及現(xiàn)場專職安全人員的落實情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過三級安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底：審查現(xiàn)場安全工器具、防護設(shè)施、施工機械的配備情況及施工人員的勞動保護和作業(yè)環(huán)境等情況。

3.2簽訂安全協(xié)議

簽訂安全協(xié)議是建設(shè)單位對發(fā)包工程進行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。建設(shè)單位應(yīng)與承包方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，并確定專職安全員；明確發(fā)生事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金中扣除。

3.3確保安全設(shè)施的投入

安全設(shè)施是搞好現(xiàn)場安全管理的重要保障，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定在施工現(xiàn)場投入標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施，杜絕忽視員工生命，只要施工進度的錯誤思想，要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系。這樣才能避免因作業(yè)環(huán)境不安全而導(dǎo)致事故。

3.4開展危險點分析與預(yù)控

加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施，通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進行反事故演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

3.5嚴(yán)格把好人員進場關(guān)

從人員進場開始就進行嚴(yán)格控制，通過體檢、初步考核對安全意識較差、身體狀況不符合要求的人員進行篩選，所有人員進場前必須經(jīng)過三級安全教育和考試，從源頭上抓好安全管理工作。

3.6積極開展“班前（后）會”活動

每天“班前會”上，各施工單位的工作負責(zé)人必須對參與施工的全體施工人員進行全面的施工安全技術(shù)交底。交代清楚當(dāng)天現(xiàn)場的運行方式、明確各級人員的安全責(zé)任、現(xiàn)場的安全措施、作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險點及如何實施預(yù)控措施?！鞍嗪髸鄙希偨Y(jié)當(dāng)天施工過程中存在的問題和解決辦法，防微杜漸、防患于未然，培養(yǎng)良好的反違章氛圍。

3.7積極開展各類安全活動

安全活動要多樣化，要鼓勵員工積極參與，通過開展活動，促進各單位、各項目、各班組以及班組內(nèi)部員工之間的感情交流，形成團結(jié)互助的氛圍，在施工過程中達到互相提醒和幫助的目的，減少因違章和安全隱患造成的安全事故。

3.8重視施工現(xiàn)場安全宣傳

安全宣傳應(yīng)將重點放在真正需要的安全知識方面，如現(xiàn)場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫(yī)療急救知識等，同時還應(yīng)在施工現(xiàn)場布置一些人性化的宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，安全宣傳品應(yīng)布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。

3.9嚴(yán)把工程驗收關(guān)

從工程開工到竣工若干道工序，只要到了轉(zhuǎn)序階段都要組織有關(guān)人員，現(xiàn)場檢查驗收，交接負責(zé)人當(dāng)場簽字，特別是隱蔽工程，必須由生技、安監(jiān)有關(guān)人員現(xiàn)場檢查、驗收。材料必須由監(jiān)理、物資、施工各單位現(xiàn)場驗收、合格簽字后方可進入施工工地。

4.加強工程施工過程安全控制

我們的農(nóng)網(wǎng)工程，絕大部分由外部企業(yè)承包，由于當(dāng)前工人來源復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，管理難度相當(dāng)大，加上項目重多，事故誘發(fā)機會極大。在施工過程中的安全控制，要強調(diào)一個“嚴(yán)”字，主抓一個“細”字。要做好農(nóng)網(wǎng)工程施工的安全過程控制管理，必須要做到五個堅持。

4.1堅持預(yù)防為主

安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性；預(yù)防為主，首先是端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除。

4.2堅持目標(biāo)管理

安全管理的內(nèi)容是對生主中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，在有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標(biāo)。

4.3堅持管生產(chǎn)同時管安全

安全寓于生產(chǎn)之中，是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用，從安全、生產(chǎn)管理的總目標(biāo)來看，安全與生產(chǎn)表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。因此管生產(chǎn)的同時必須管安全。

4.4堅持持續(xù)改進

安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

4.5堅持文明施工與環(huán)境保護

為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證職工身體健康，工地的安全文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項管理工作水平的綜合體現(xiàn)，是施工項目的安全管理工作重要組成部分。

4.6堅持全員管理

安全管理不是少數(shù)人和安全機構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會出現(xiàn)好的管理效果。安全管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產(chǎn)時間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。

安全責(zé)任重于泰山，在農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中，應(yīng)結(jié)合工程施工實際，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法和電力建設(shè)安全工作規(guī)程，完善和提高農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理水平，充分認識建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重大意義，完善各級崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格考核，才能做到職責(zé)落實運作規(guī)范，才能扎扎實實地做好安全管理工作，全面實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程施工安全管理的目標(biāo)。

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