前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟責(zé)任審計開展情況范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:油品銷售企業(yè) 經(jīng)濟責(zé)任審計
對油品銷售企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計有其必要性和緊迫性,油品銷售企業(yè)的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略已經(jīng)隨著企業(yè)布局的發(fā)展而轉(zhuǎn)向銷售終端,而針對油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計卻缺乏客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),從而阻礙了審計職能的作用發(fā)揮。作為整個石油化工系統(tǒng)鏈條的下游企業(yè),油品銷售企業(yè)直接面向社會和市場,其經(jīng)濟責(zé)任審計是伴隨著我國經(jīng)濟體制改革逐步發(fā)展起來的。筆者結(jié)合從事油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的實踐經(jīng)驗,對企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容闡述自己的看法。
一、開展經(jīng)濟責(zé)任審計必要性分析
油品銷售是一項需要多方協(xié)調(diào)的系統(tǒng)性工作,涉及行業(yè)的整個鏈條。對其開展經(jīng)濟責(zé)任審計具有的必要性體現(xiàn)在:
首先,對油品銷售企業(yè)開展經(jīng)濟責(zé)任審計,能夠保障企業(yè)健康發(fā)展,為國家經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。油品銷售企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計以財務(wù)收支情況為基礎(chǔ),通過查證,找到違反法律法規(guī)的行為,可以進(jìn)一步激勵企業(yè)遵章守紀(jì)、規(guī)范經(jīng)營,從而實現(xiàn)保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
其次,對油品銷售企業(yè)開展經(jīng)濟責(zé)任審計,能夠加強企業(yè)管理者勤政廉潔。在經(jīng)濟社會飛速發(fā)展的今天,企業(yè)管理者在企業(yè)中處于“說一不二”的地位,與權(quán)力相匹配的便是其巨大的經(jīng)濟責(zé)任。油品銷售企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任審計能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者在任期內(nèi)的重大決策是否有所失誤、主要經(jīng)濟指標(biāo)是否圓滿完成、個人是否遵守廉政紀(jì)律和執(zhí)行國家法規(guī)等進(jìn)行審計,通過審計,能夠客觀地評價企業(yè)管理者決策水平與遵章守紀(jì)情況,促進(jìn)其加強自律、加強廉政。
此外,對油品銷售企業(yè)開展經(jīng)濟責(zé)任審計,能夠核實企業(yè)經(jīng)營管理狀況,客觀地評價其經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)濟責(zé)任。國內(nèi)成品油市場競爭日趨白熱化,必須制定實施正確的營銷策略。而經(jīng)濟責(zé)任審計以財務(wù)收支、業(yè)務(wù)活動、效益情況進(jìn)行評價,從量化的角度核實企業(yè)經(jīng)營管理狀況;有利于企業(yè)在市場中贏得主動,保持工作的連續(xù)性。
二、油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計特點
如何通過經(jīng)濟責(zé)任審計來打造油品銷售企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,是企業(yè)的市場戰(zhàn)略中面臨的重要問題。油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計特點包括:
(一)油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計涉及多個部門
經(jīng)濟責(zé)任審計涉及到的部門包括,審計部門、被審計部門、組織人事部門等。眾多的部門為客觀進(jìn)行審計帶來一定的難度。
(二)油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計復(fù)雜度較高
經(jīng)濟責(zé)任審計是一項時間跨度大,審計期限長的工作,涉及到很大的工作量,難度和復(fù)雜度較高;由于我國目前尚缺乏經(jīng)濟責(zé)任審計的評價標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)體系,如何確保審計結(jié)果的準(zhǔn)確性,是一個亟待解決的問題。
(三)油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計具備多種功能
油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計針對的是企業(yè)管理者,不但涵蓋了財務(wù)報表與收支狀況,還包括企業(yè)管理者的各種決策與績效,是一種涉及多個方面的多功能審計。
(四)油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的雙重性
油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計針對“事”與“人”兩方面。企業(yè)的法人是企業(yè)的經(jīng)營管理者,實際的審計行為一方面要顧及企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項決策,另一方面還要以審計結(jié)果為依據(jù),對負(fù)責(zé)人的經(jīng)營水平做出定性的評價,具有雙重性的特點。
三、經(jīng)濟責(zé)任審計具體內(nèi)容
結(jié)合以上的分析,下面闡述油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容。
(一)保證國有資產(chǎn)保值增值性
首先是企業(yè)投入資本的保值、增值。油品銷售企業(yè)的法定資本金是嚴(yán)禁隨意抽調(diào)的,應(yīng)當(dāng)具有相對穩(wěn)定的款額。一旦企業(yè)出現(xiàn)虧損,因為盈余公積金和未分配利潤的缺失,會容易導(dǎo)致資本金被虧損數(shù)額沖抵,難以實現(xiàn)有效保值,甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險。所以,作為油品銷售企業(yè)經(jīng)營者與管理者,必須將防止虧損作為最重要的核心目標(biāo),在這個前提下,努力進(jìn)行盈利和資本的積累。所以,經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中可對主要財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析評價,以判定國有資產(chǎn)是否保值增值。其次是資產(chǎn)質(zhì)量是否得到了良好管理。油品銷售企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量管理應(yīng)有健全的措施,防止資產(chǎn)損失和浪費;還要具備良好的變現(xiàn)和償債能力,抵御財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中要對油品銷售企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行測評。
(二)確保經(jīng)營活動的評價合法性
企業(yè)的經(jīng)營活動是否遵守法規(guī)制度是經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中的另一項主要內(nèi)容。盈利是企業(yè)的第一要務(wù),但不能以損害國家利益和客戶利益為代價。經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中,要對企業(yè)的決議、合同進(jìn)行認(rèn)真審核,確保其沒有與有關(guān)法規(guī)相背離。
(三)確保財務(wù)信息完整可靠
油品銷售企業(yè)提供的經(jīng)濟信息應(yīng)真實、正確。這些信息是管理部門執(zhí)行監(jiān)控的依據(jù)。新會計法已明確規(guī)定:“單位負(fù)責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)?!彼裕?jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中,應(yīng)保證信息真實、合法和正確。
(四)評價經(jīng)營業(yè)績客觀性
獲得利潤是油品銷售企業(yè)最重要的經(jīng)營目標(biāo)之一。企業(yè)的經(jīng)濟效益是一個綜合性的衡量指標(biāo),一方面包括企業(yè)的實際盈利情況,另一方面也包括企業(yè)經(jīng)營方針的正確性,所以,經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中,需針對經(jīng)營管理指標(biāo)進(jìn)行評價。
(五)評價內(nèi)控制度有效性
油品銷售企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中,審計部門應(yīng)針對健全性、符合性和功能性三方面進(jìn)行客觀評價,目的是衡量企業(yè)內(nèi)控的健全性和實際水平,從而評價企業(yè)管理成效是否達(dá)標(biāo)。
此外,經(jīng)濟責(zé)任審計具體操作過程中,在確定審計內(nèi)容時還應(yīng)考慮以下幾個方面:經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容與財務(wù)收支審計的銜接,經(jīng)濟責(zé)任審計要體現(xiàn)特殊時期特殊的審計內(nèi)涵,經(jīng)濟責(zé)任審計不是經(jīng)濟問題審計,經(jīng)濟責(zé)任審計要服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
四、結(jié)束語
油品銷售企業(yè)屬于國有企業(yè),對其進(jìn)行經(jīng)濟責(zé)任審計,是履行國家對國企監(jiān)管的責(zé)任,從而激勵企業(yè)負(fù)責(zé)人依法經(jīng)營,促進(jìn)資產(chǎn)保值增值的手段。油品銷售是實現(xiàn)整個行業(yè)價值鏈條的關(guān)鍵所在,因此,還期待著推進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)容的完善與創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
【關(guān)鍵詞】中小學(xué);經(jīng)濟責(zé)任;審計問題;對策
幾年來,通過對農(nóng)村中小學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任審計工作的不斷探索和實踐,取得了一定的成果,積累了一定經(jīng)驗。下面對照自己實際工作遇到的問題,淺談完善農(nóng)村中小學(xué)校長經(jīng)濟責(zé)任審計所存在的問題與解決途徑改進(jìn)措施提出了一些建議。
1.中小學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任審計中存在問題
1.1經(jīng)濟責(zé)任審計立項時間相對滯后
在實際工作中,一般的中小學(xué)校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計都由教育人事部門在校長離任或調(diào)任以后根據(jù)局長室意見交辦,而校長調(diào)動的話,往往集中在暑期,調(diào)動的人員也比較多,審計部門在年初的時候也無法進(jìn)行項目安排,人事部門也沒有完整的委托審計工作計劃。在人員調(diào)任或離任以后才突擊交辦,基本上都是“先離任后審計”或“先任命后審計”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象一方面使經(jīng)濟責(zé)任審計陷于被動,給審計工作收集資料、核實問題、落實整改等征求意見帶來許多不便,同時,被審計人員離開原工作崗位,必然對審計整改工作的效果產(chǎn)生不利影響,難以達(dá)到提高中小學(xué)校長財務(wù)管理水平的目的;另一方面審計結(jié)果與中小學(xué)校長的任用出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)濟責(zé)任審計只能起到事后公證的作用,實際形成了“審歸審,用歸用”的不良現(xiàn)象,影響中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任正常開展。
1.2定位不準(zhǔn)確,理解不透徹
有的教育內(nèi)審把農(nóng)村中小學(xué)校財務(wù)收支審計定位為“經(jīng)濟責(zé)任審計”。我們現(xiàn)在所講的經(jīng)濟責(zé)任審計是指農(nóng)村中小學(xué)校長任期經(jīng)濟責(zé)任審計。實質(zhì)上經(jīng)濟責(zé)任審計是一個廣義的概念,還包括法人的經(jīng)濟責(zé)任審計,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟責(zé)任審計等。在指導(dǎo)思想和實際操作中還存在經(jīng)濟責(zé)任審計能包醫(yī)百病的情況,認(rèn)為,只要農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計,就什么問題都能解決了,超越了審計職能范圍。經(jīng)濟責(zé)任審計與財務(wù)收支審計的區(qū)別主要為:(1)審計對象不同;(2)審計目的不同;(3)審計內(nèi)容不同;(4)審計時間不同;(5)審計程序不同;(6)審計方法不同;(7)審計文書不同。由于各方面的原因,常把財務(wù)報表審計成為了經(jīng)濟責(zé)任審計工作的主要內(nèi)容,內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計也依然放在財政財務(wù)收支的真實性和完整性上,審計方法依舊以翻憑證、查會計報表為主,農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任變相成了財務(wù)收支審計。
1.3審計結(jié)果運用不充分,責(zé)任審計難以開展
相對于國家審計中的經(jīng)濟責(zé)任審計而言,中小學(xué)校內(nèi)部的經(jīng)濟責(zé)任審計起步較晚,適合本行業(yè)現(xiàn)有的審計制度與規(guī)范也不夠完善,使開展這項工作的法律理論依據(jù)不足。我們與某某學(xué)校學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)交換審計意見時,對于審計報告中列明的問題及提出的整改意見看也不看,僅僅只要求財務(wù)部門和相關(guān)人員去落實整改,上級主管單位的相關(guān)部門也未及時跟進(jìn)給予監(jiān)督和檢查,于是就出現(xiàn)年年審,審來審去還是一些老問題,流于形式的經(jīng)濟責(zé)任內(nèi)部審計就成了審計人員一次次反反復(fù)復(fù)的練習(xí),經(jīng)濟責(zé)任整改未引起重視,審計結(jié)果的運用效果差,因此,削弱內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)有的監(jiān)督和評價的職能。
1.4經(jīng)濟責(zé)任審計存在幾個不明確、不具體情況
中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任不明確,評價的標(biāo)準(zhǔn)不具體,不統(tǒng)一;追究責(zé)任辦法不完善??h級中小學(xué)校單位數(shù)量大,內(nèi)審機構(gòu)人員少,經(jīng)費緊缺。
2.解決中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計問題的對策
2.1加強制度建設(shè),建立健全審計制度
加強經(jīng)濟責(zé)任審計制度體系建設(shè),是教育內(nèi)部審計有序開展的方向和規(guī)則保證。中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計需要根據(jù)各類法律法規(guī)及學(xué)校的相關(guān)制度而進(jìn)行,對于中小學(xué)校長經(jīng)濟責(zé)任明確,是公平、公正評價領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任的前提和依據(jù)。而要明確經(jīng)濟責(zé)任,首先做到事前經(jīng)濟責(zé)任明確,事中有監(jiān)督,事后評價實事求是,嚴(yán)格分清經(jīng)濟責(zé)任,做到獎懲分明,避免走過場。其次,要完善離任交接制度,對于應(yīng)屬前任責(zé)任,在交接時應(yīng)予明確。近年來,我們根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),先后制訂《中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任管理辦法》、《審計人員繼續(xù)教育管理辦法》、《審計人員工作操作程序規(guī)范》、《校長離任審計管理辦法》等一系列制度。有這些制度,對開展中小學(xué)校長經(jīng)濟責(zé)任審計有章可循、有規(guī)可依,工作就能有理、有序、有效開展。
2.2不斷創(chuàng)新審計方法,完善經(jīng)濟責(zé)任的評價內(nèi)容
按照《中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計的實施的辦法》規(guī)定的審計內(nèi)容,明確經(jīng)濟責(zé)任的評價內(nèi)容,審計人員要運用科學(xué)方法實施審計,篩選出具有充分說服力的數(shù)據(jù)證據(jù),要通過審閱、觀察、詢問、分析等方法獲取相關(guān)的審計證據(jù),對所 取得的審計證據(jù)進(jìn)行鑒定、評價,對懷有異議的審計證據(jù),應(yīng)該進(jìn)一步核實,做到事實清楚,責(zé)任明確。在經(jīng)濟責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,對所取得的證據(jù)整理、歸類、分析,并記錄在審計工作底稿中,作為審計評價的重要依據(jù),要做到條理化、系統(tǒng)化的建立健全經(jīng)濟責(zé)任,即將經(jīng)濟責(zé)任建成一個完整的科學(xué)體系,這樣才有利于學(xué)校的管理,正確區(qū)分利益和責(zé)任,也使經(jīng)濟責(zé)任審計有客觀、公正的基礎(chǔ)和評價標(biāo)準(zhǔn)。
2.3加強后續(xù)審計,建立經(jīng)濟責(zé)任審計跟蹤檢查制度
加強中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任后續(xù)審計制度,是促進(jìn)審計結(jié)果的運用。經(jīng)濟責(zé)任審計是對被審計對象做出客觀公正評價。經(jīng)濟責(zé)任審計落實:一方面可采取審計結(jié)果公示、談話誡勉、審計處理、處罰等方式;另一方面應(yīng)將審計結(jié)果納入審計對象的管理檔案和廉政檔案,與考核、任免、年度績效目標(biāo)考評兌現(xiàn)結(jié)合起來。對處理處罰的違紀(jì)違規(guī)問題,要求在規(guī)定期限內(nèi)整改,并將審計決定的執(zhí)行情況及整改情況書面報告,專人負(fù)責(zé),建立有關(guān)臺賬,根據(jù)審計過程中存在的問題,提出加強學(xué)校經(jīng)濟活動的內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的建議和要求后,還應(yīng)對學(xué)校執(zhí)行審計意見或決定的情況和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,必要時實行審計回訪,督促被審計學(xué)校及時逐項整改落實。
2.4加強審計結(jié)果的運用
中小學(xué)經(jīng)濟經(jīng)濟責(zé)任審計目的是為了客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中的業(yè)績和對存在問題應(yīng)付的責(zé)任,評價結(jié)果具有結(jié)論性的作用。它是經(jīng)濟責(zé)任審計的重要環(huán)節(jié),而審計評價結(jié)果質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到組織、人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用,而且直接關(guān)系到中小學(xué)校長的個人聲譽及政治生命。為主管部門提供考察和使用干部依據(jù),促進(jìn)加強中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部管理,提高領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理水平。而審計報告只有在組織、紀(jì)檢部門和被審計單位充分運用后,才能體現(xiàn)其效能,達(dá)到經(jīng)濟責(zé)任審計的目的。因此,要發(fā)揮中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計的作用,必須充分利用好審計成果,強化審計功效,這也是深化中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計工作的根本。
2.5運用先進(jìn)的審計方法和技術(shù),提高經(jīng)濟責(zé)任審計的質(zhì)量是核心
隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,中學(xué)小學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任審計碰到的問題越來越隱蔽,審計工作難度和風(fēng)險越來越來大。因此,我們經(jīng)濟責(zé)任審計主要運用審計軟件,實行計算機審計,降低審計風(fēng)險,提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量。一是提高計算機審計技術(shù)的應(yīng)用程度;二是要加快經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫建設(shè)。計算機審計必將成為審計工作重要的技術(shù)支撐,教育系統(tǒng)的內(nèi)部審計必須探索通過運用計算機審計來推動和提高審計質(zhì)量,防止因人為因素而使審計質(zhì)量下降、審計風(fēng)險上升。
3.結(jié)束語
中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計是一項復(fù)雜的工作,不是完成以上所說的幾項工作就能完善的,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強學(xué)習(xí),進(jìn)步創(chuàng)新審計手段,大膽探索,認(rèn)真研讀相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任審計,盡快建立和完善中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)范,促進(jìn)各項教育事業(yè)順利又好又快的發(fā)展,實現(xiàn)中小學(xué)經(jīng)濟責(zé)任審計制度化、規(guī)范化,辦人民滿意教育。
【參考文獻(xiàn)】
[1]審計署審計科研所.任期經(jīng)濟責(zé)任審計理論與實務(wù).中國時代經(jīng)濟出版社,2002.5,(1).
[2]朱堯平.經(jīng)濟責(zé)任審計向?qū)?中國時代經(jīng)濟出版社,2004.2,(1).
[3]中華人民共和國審計署法制司.審計法修訂釋義讀本.中國時代經(jīng)濟出版社,2006.3,(1).
[4]褚子育.教育財會的理論與實踐探索.浙江大學(xué)出版社,2006 (第三輯).
[5]教育部.教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定.
關(guān)鍵詞 內(nèi)部 經(jīng)濟責(zé)任 審計 內(nèi)涵 問題 對策
中圖分類號:F239.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
一、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計內(nèi)涵
1、內(nèi)部審計是指部門或單位內(nèi)部獨立的審計機構(gòu)和人員,依照國家或部門、單位指定的法律、政策、制度等標(biāo)準(zhǔn),采用專門的程序和方法,對本部門、本單位的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動進(jìn)行審核,查明其合法性、合規(guī)性和效益性,并提出建議和意見,以加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟監(jiān)督活動。
2、加強內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計法規(guī)制度建設(shè)、規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為、促進(jìn)經(jīng)濟責(zé)任審計工作科學(xué)發(fā)展,對于增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識、完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督機制、促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)具有重要意義。
二、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計存在問題
(一)審計時間問題。
經(jīng)濟責(zé)任審計一般應(yīng)當(dāng)遵循“先審后離”的原則。但在近年來的實際操作中,大部分項目是先離任后審計。這種先離任后審計,審計監(jiān)督滯后的現(xiàn)象,從一定程度上講,經(jīng)濟責(zé)任審計已經(jīng)失去了考核、監(jiān)督的意義,監(jiān)督上的滯后,導(dǎo)致干部考察與使用“兩張皮”。
(二)審計對象問題。
當(dāng)前很多提拔調(diào)任的領(lǐng)導(dǎo)干部,多數(shù)都是經(jīng)過組織嚴(yán)格考核,公示通過后任命的。這樣,也往往使審計人員認(rèn)為經(jīng)濟責(zé)任審計工作雖然很重要,但也只是走過場而已,而大部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部公開贊揚的多,而客觀批評的卻很少或不敢,使審計人員有時難以掌握真實情況,使很多領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“審計走過場”的心理定勢,因此很難體現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)威性,更難以發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的作用。
(三)審計項目問題。
看重財務(wù)數(shù)據(jù),忽視理性分析;看重問題明細(xì),忽視任期效益,看重問題羅列,忽視責(zé)任劃分。財務(wù)審計內(nèi)容重點不突出,審計質(zhì)量難以提高,使任期經(jīng)濟責(zé)任審計雷同于常規(guī)審計,影響了審計效果。
(四)審計方法標(biāo)準(zhǔn)問題。
目前主要采取了查閱、設(shè)舉報箱、公告審計、座談等方法。賬外審計方法上下功夫不夠,使審計的問題難以查深查透,審計質(zhì)量無法提高。不同單位、不同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的審計標(biāo)準(zhǔn)和政績評價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致在認(rèn)定經(jīng)濟責(zé)任劃分時特別的個人責(zé)任劃分時審計單位和領(lǐng)導(dǎo)者往往存在分歧。
三、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的建議與對策
(一)先審后離。
針對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計監(jiān)督滯后、審計結(jié)果難以有效運用以及審計任務(wù)相對集中等問題,今后應(yīng)認(rèn)真貫徹“先審后離”制度,積極推行任中審計。開展任中經(jīng)濟責(zé)任審計,可以增強內(nèi)部審計工作的主動性。開展任中審計后,可以科學(xué)確定年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,審計哪些部門(單位),審計哪些內(nèi)容,審計哪些重點事先都可以做到心中有數(shù),改變了離任審計被動、盲目的弊端。而且,按照年度經(jīng)濟責(zé)任審計計劃,將預(yù)算執(zhí)行審計、專項資金審計、審計調(diào)查等與經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)合起來,避免了重復(fù)審計,實現(xiàn)了審計成果互用和資料共享節(jié)約了審計成本,提高了審計效率。
(二)定期審計。
經(jīng)濟責(zé)任審計工作政策性強、涉及面廣、時間跨度長、情況復(fù)雜、要求很高,內(nèi)審部門不可能在規(guī)定的時間內(nèi)對一個部門的全部重要指標(biāo)進(jìn)行審核和作出評價。因此,必須突出重點,對其進(jìn)行定期審計。有重點地對重點部門(單位)進(jìn)行定期審計。對財政財務(wù)收支數(shù)額和政資金分配權(quán)較大的、群眾反映問題較多的部門的領(lǐng)導(dǎo)干部定期安排經(jīng)濟責(zé)任審計,掌握基本情況。并通過定期審計,將這些部門的基本情況、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和有關(guān)的財政、財務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行分類匯總,建立經(jīng)濟責(zé)任審計數(shù)據(jù)庫。對被審計單位財務(wù)數(shù)據(jù)實施監(jiān)控,使審計人員能夠全面、及時、準(zhǔn)確地掌握被審計單位的資金流向和基本情況,分析審核其合法性、合理性和效益性,并對照檢查其內(nèi)控制度、行業(yè)政策和發(fā)展?fàn)顩r、執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律等情況,加強經(jīng)濟責(zé)任審計動態(tài)管理。
(三)確定審計重點。
經(jīng)濟責(zé)任審計的主要內(nèi)容不但包括財政財務(wù)收支的審計,還包括各項經(jīng)濟指標(biāo)具體完成情況、經(jīng)濟效益和社會效益情況的審計。在內(nèi)容上經(jīng)濟責(zé)任審計應(yīng)當(dāng)突出重點,主要包括:第一,財政財務(wù)收支情況,重點審計合法性和真實性;第二,審計各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、政策執(zhí)行情況、投資決策情況、廉政建設(shè)情況等,重點審計效益性。
(四)開展有效審計方法。
經(jīng)濟責(zé)任審計除使用審計的一般方法外,還可以運用一些特殊的方法:一是“看”,對領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行察看,通過觀察、分析產(chǎn)生審計疑問,從而確定審計重點;二是“問”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部實施的經(jīng)濟行為對有關(guān)人員進(jìn)行詢問,全方位、多角度了解領(lǐng)導(dǎo)者施政情況;三是“訪”,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟決策和施政行為,走訪相關(guān)人員;四是“談”,組織領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位不同層次的人員召開座談會,全面收集領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履行職責(zé)等方面的情況。
(五)發(fā)揮審計成果。
【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟責(zé)任審計;風(fēng)險;對策
中圖分類號:F239.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8500(2013)11-0045-01
企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計就是審計部門按照有關(guān)法規(guī)和內(nèi)部管理的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范的審計程序,通過對企業(yè)所屬單位負(fù)責(zé)人任職期間所在單位的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、損益的真實性、合法性、效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟活動,以及執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)情況的進(jìn)行監(jiān)督、評價,以確定被告審計人員經(jīng)濟責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的專項審計活動。開展經(jīng)濟責(zé)任審計,是使審計監(jiān)督與組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成全方位的監(jiān)督機制,進(jìn)而維護企業(yè)資產(chǎn)保值增值,維護財經(jīng)法紀(jì)得到有效執(zhí)行。經(jīng)濟責(zé)任審計分為內(nèi)部審計部門開展的經(jīng)濟責(zé)任審計和外部審計部門開展的經(jīng)濟責(zé)任審計,筆者就內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任審計的風(fēng)險談一點看法。
一、經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的主要特征
(一)被審計人員及所屬企業(yè)的經(jīng)營管理人員違法違紀(jì)行為的隱蔽性是經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的主要特征。在一定的條件下,在有限的時間內(nèi),審計人員不可能將被審計人員所有的違法違紀(jì)行為全部查清,這就給經(jīng)濟責(zé)任審計帶來客觀上的風(fēng)險較大。
(二)審計證據(jù)資料認(rèn)證難也是經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的主要特征。由于審計工作的滯后性,相關(guān)事項已經(jīng)發(fā)生,審計人員在進(jìn)行審計過程中可能發(fā)現(xiàn)了被審計人員的違法違紀(jì)線索,但由于相關(guān)證據(jù)無法取得和認(rèn)證,無法反映真實全面的有效信息。造成可能的違法違紀(jì)事實無法落實,形成審計風(fēng)險。
(三)內(nèi)部審計的局限性造成經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險加大。由于內(nèi)部審計在組織結(jié)構(gòu)中的特殊地位,造成企業(yè)內(nèi)部審計人員在對所屬企業(yè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審計時,往往受到各方面的壓力,往往避重就輕,問題不能真實全面地得到落實。
(四)經(jīng)濟責(zé)任審計較其他類型的審計風(fēng)險造成的危害后果更大。主要表現(xiàn)在:第一影響領(lǐng)導(dǎo)和組織部門用人決策,事關(guān)黨和企業(yè)形象,如果審計部門出具的審計結(jié)論不準(zhǔn)確,評價不符合實際,組織部門在對干部任免進(jìn)行決策時,將會形成無法彌補的危害;第二是縱容違法犯罪,如果審計人員在進(jìn)行審計時未保持必要的持業(yè)謹(jǐn)慎,遺漏了審計證據(jù),使應(yīng)該違法犯罪分子得到重用,后果無疑是對犯罪分子的縱容,必將給企業(yè)經(jīng)營管理留下隱患,也不可避免地會造成國有資產(chǎn)流失;第三是影響審計部門的信譽和形象,如果審計人員做出的審計結(jié)論不客觀、不準(zhǔn)確,審計的信譽和形象將會受到很大的影響。
二、防范經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險的對策
(一)盡快制定內(nèi)部審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2013年審計署了新的《內(nèi)部審計具體準(zhǔn)則》,并將于2014年元月1日施行,準(zhǔn)則中對內(nèi)部審計的內(nèi)部控制專門制定了具體控制準(zhǔn)則,企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)就經(jīng)濟責(zé)任的制定內(nèi)部審計質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)或管理辦法,加強業(yè)務(wù)復(fù)核,確保審計證據(jù)真實完整,防范經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險。
(二)正確定位,不越權(quán)越位。企業(yè)內(nèi)部審計部門在企業(yè)管理架構(gòu)中的地位決定了審計的只是干部監(jiān)督管理機制中一環(huán)節(jié),只是對被審計人員進(jìn)行評價和向組織部門提出建議,不是決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,因此,審計人員在進(jìn)行審計的過程中,一定要認(rèn)真聽取被審計人員的意見,充分尊重被審計單位和被審計人員反映的情況,結(jié)合實際情況做出評價,主觀武斷,用絕對化的專業(yè)術(shù)語去下結(jié)論。
(三)分清責(zé)任,區(qū)別對待。一是正確劃分集體責(zé)任與個人責(zé)任;二是正確劃分直接責(zé)任和間接責(zé)任;三是前任責(zé)任和現(xiàn)任責(zé)任;四是主觀責(zé)任和客觀責(zé)任;五是故意責(zé)任和過失責(zé)任。這就需要審計人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)秀的職業(yè)道德和較強的判斷能力。
(四)必須保證審計證據(jù)的客觀全面性。審計工作的特殊性要求審計結(jié)論必須以獲取的真實、相關(guān)、全面的審計證據(jù)為依據(jù)做出,審計結(jié)論與審計證據(jù)之彰必須有很強的佐證關(guān)系,審計人員在審計過程中且不可以未未經(jīng)查證的事項,做出概括性、預(yù)測性評價,在進(jìn)行處理處罰時,一定要嚴(yán)格履行合法的審計程序,做到事實準(zhǔn)確,處理得當(dāng)。
(五)將日常審計檢查、外部審計與經(jīng)濟責(zé)任審計有機結(jié)合起來。經(jīng)濟責(zé)任審計包括任期經(jīng)濟責(zé)任審計和離任經(jīng)濟責(zé)任審計,由于審計所涉及的時間一般較長,而經(jīng)濟責(zé)任審計又必須以檢查被審計單位的財務(wù)收支真實性、合法性、效益性為基礎(chǔ),因此審計人員在開展日常財務(wù)收支、管理專項審計時應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)被審計單位存在的問題,并及時反映,以便防微杜漸,切實降低企業(yè)資產(chǎn)遭受損失的可能性,且不可聽之任之;同時審計人員也可加強與外部審計機構(gòu)的溝通與結(jié)果共享,這樣不僅可以提高審計工作效率和質(zhì)量,更有利于降低審計風(fēng)險。
三、同時應(yīng)當(dāng)抓好的幾個方面的工作
(一)加強培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。由于審計人員多是從財務(wù)人員中來,大多數(shù)審計人員習(xí)慣于對被審計單位的財務(wù)報表的研判,缺少從整體角度發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。因此,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高廣大審計人員對宏觀經(jīng)濟企業(yè)內(nèi)部管理的技能,相關(guān)的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強審前調(diào)查,科學(xué)制定審計實施方案。審計人員在實施經(jīng)濟責(zé)任前應(yīng)深入被審計單位,認(rèn)真開展審前調(diào)查,了解被審計單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)、行業(yè)背景、管理模式、內(nèi)部控制等方面,按照了解到的情況配備合適的審計人員,并對相關(guān)政策、法規(guī)進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),確定審計重點和審計方法,制定有針對性的審計工作方案和審計實施方案,確保探索審計工作有條不紊地順利進(jìn)行。
(三)盡力轉(zhuǎn)移審計風(fēng)險。由于經(jīng)濟責(zé)任審計報告具有很強的從屬性和目的性,再加之審計人員的特殊地位,所以在開展經(jīng)濟責(zé)任審計過程中,應(yīng)加強與統(tǒng)計、財務(wù)、紀(jì)委、安生、生產(chǎn)等有關(guān)部門聯(lián)系和溝通,審計證據(jù)及有關(guān)資料一定要獲得有關(guān)部門的簽字和蓋章,一方面可以使審計證據(jù)更有說服力,另一方面可以轉(zhuǎn)移審計風(fēng)險。
(四)要建立“審計人才庫”。目前現(xiàn)有的審計人員的專業(yè)特點多是財務(wù)人員,而開展經(jīng)濟責(zé)任審計需要對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面進(jìn)行檢查與評價,目前在增加審計編制比較困難的情況下,審計部門可以通過建立“審計人才庫”的方式來解決審計人才不足的問題,通過將有關(guān)經(jīng)濟專家、工程專家、管理專家、法律專家收納到“人才庫”中,建立與“人才庫”內(nèi)有關(guān)專家比較密切的聘用合作關(guān)系,進(jìn)而有效提升經(jīng)濟責(zé)任審計的質(zhì)量和效率,降低經(jīng)濟責(zé)任審計風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟責(zé)任審計指導(dǎo)思想
引言
企業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人員在其任期內(nèi)必須實施經(jīng)濟責(zé)任審計是國家的一項重要制度安排,是法規(guī)賦予內(nèi)部審計的重要職責(zé),是加強內(nèi)部控制、完善組織治理的重要舉措,對促進(jìn)內(nèi)部審計深入發(fā)展、提升內(nèi)部審計的地位和權(quán)威、營造良好的審計環(huán)境具有重要意義。
一、企業(yè)任期經(jīng)濟責(zé)任審計的必要性
任期經(jīng)濟責(zé)任審計的目的在于既要對被審計單位主要負(fù)責(zé)人任職期間的工作進(jìn)行全面評價,以決定對其的獎懲或去留;又可借此項審計劃清經(jīng)濟責(zé)任的界限,為繼任的主要負(fù)責(zé)人解除后顧之憂。由此可知,任期經(jīng)濟責(zé)任審計的最基本內(nèi)容就是審查被審計單位負(fù)責(zé)人在任職期間其所在單位的財務(wù)收支的真實、合法和有效情況。目前,經(jīng)濟責(zé)任審計主要是受組織部門委托開展審計,由于多方面原因?qū)徲嫴块T不能在制訂年度審計計劃時了解經(jīng)濟責(zé)任審計工作任務(wù)量,主動性較差;同時,經(jīng)濟責(zé)任審計已逐步形成于其他審計聯(lián)動的模式如預(yù)算執(zhí)行審計與經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)合、財政財務(wù)收支審計與經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)合等,經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)的不確定性,不利于審計項目的資源整合。所以,為了加強經(jīng)濟責(zé)任審計,在企業(yè)制度設(shè)計中,完善企業(yè)內(nèi)部審計的職責(zé),明確對下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審計,經(jīng)保證單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識到自己的重大經(jīng)濟決策是受內(nèi)部審計的監(jiān)督和檢查,為了避免自己的行為不造成企業(yè)經(jīng)濟損失,必要的時候,可以事先告知審計部或監(jiān)察室等內(nèi)部監(jiān)督單位,也維護了國家將經(jīng)濟責(zé)任審計作為制度安排的權(quán)威性。企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的加強企業(yè)管理,對企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行評價,同時檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人是否在任職期間守法、依法管理企業(yè);開展審計可以通過審計發(fā)現(xiàn)的問題與企業(yè)負(fù)責(zé)人耐心溝通,起到宣傳教育的作用,并責(zé)令其認(rèn)識企業(yè)管理缺陷的存在,及時亡羊補牢,可以總結(jié)和教育企業(yè)管理層加強管理缺陷的整改,可以給企業(yè)打上“預(yù)防針”。
二、經(jīng)濟責(zé)任審計指導(dǎo)思想
企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計分為離任經(jīng)濟責(zé)任審計和任期經(jīng)濟責(zé)任審計兩種,前者是企業(yè)負(fù)責(zé)人已經(jīng)離任,后者是企業(yè)負(fù)責(zé)人很可能繼任。企業(yè)負(fù)責(zé)人任命目前多數(shù)未指定任期,一般不離任不需審計,且受企業(yè)內(nèi)部審計資源也是有限的影響而未實施審計。公司高層領(lǐng)導(dǎo)想借下一級單位負(fù)責(zé)人換人之際,派審計人員前往實施審計,摸清自己的隊伍是否廉潔,守法,以及判斷下級單位負(fù)責(zé)人的企業(yè)管理能力,是否能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,或者是出于自己新官上任,下級單位必選由自己任命的人選接管自己管轄范圍內(nèi)的重要子公司或部門,以摸清被審計企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任。由于,時間的緊迫,企業(yè)很少能留給審計部門足夠的調(diào)研時間,基本上是接到審計任務(wù),立即趕往被審計單位現(xiàn)場,收集相關(guān)資料,同時,新上任子公司領(lǐng)導(dǎo)也一同到任。這樣的審計,很大程度上消弱了經(jīng)濟責(zé)任審計為領(lǐng)導(dǎo)干部考核提供依據(jù)的作用。針對各種因素對經(jīng)濟責(zé)任審計的影響,我們不斷科學(xué)地改進(jìn)審計工作的方法:
(一)審計程序過于累贅
審計通知書發(fā)放前,按程序應(yīng)當(dāng)做前期審計調(diào)查,調(diào)查后根據(jù)委托部門的情況,將審計通知書發(fā)送到被審計單位和被審計主要負(fù)責(zé)人,同時抄送給現(xiàn)任負(fù)責(zé)人和委托部門及相關(guān)配合審計的部門等等,且在到現(xiàn)場審計開展前,有條件的話,必須在被審計單位召開進(jìn)場審計會議,傳達(dá)經(jīng)濟責(zé)任審計的精神及被審計單位需要配合的工作。審計組如果能在離任領(lǐng)導(dǎo)干部離任前一個期間(一個月左右的時間)開展經(jīng)濟責(zé)任審計,審計組與離任領(lǐng)導(dǎo)交換意見更為方便,畢竟審計發(fā)現(xiàn)的問題需要與被審計單位溝通,可以大大提高審計效率,有利于向離任領(lǐng)導(dǎo)干部提供相關(guān)材料或形成書面意見。
(二)配合力度受被審計單位負(fù)責(zé)人的重視程度的影響
有些被審計單位負(fù)責(zé)人認(rèn)為自己已經(jīng)離任,只要沒違法,任職期間的績效與本人和單位關(guān)系不大,采取應(yīng)付了事的態(tài)度;有些被審計單位負(fù)責(zé)人對交換意見的時間安排不重視,推脫、延時等現(xiàn)象時有發(fā)生;有些領(lǐng)導(dǎo)干部“新官不理舊賬”,認(rèn)為離任審計是“馬后炮”,不積極配合審計工作。我認(rèn)為如果能在薪酬體系設(shè)計的時候,效益部分應(yīng)由經(jīng)濟及責(zé)任審計的意見來決定是否發(fā)放,給予審計一定的經(jīng)濟裁量權(quán)限;如果離任領(lǐng)導(dǎo)即將到其他的公司任職,應(yīng)該考慮經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果而決定是否派遣,這樣離任領(lǐng)導(dǎo)會給與一定程度的配合。
(三)審計收集審計證據(jù)難
有的企業(yè)管理相對比較混亂,內(nèi)部控制比較弱,有些資料不保留或保留不完整,對審計結(jié)論有很大影響。有些有的被審計領(lǐng)導(dǎo)干部任期較長,時間跨度大,有的事項發(fā)生在多年前,查證工作難度大且花費時間長。我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在任命領(lǐng)導(dǎo)干部的時候,應(yīng)當(dāng)實行任期制度,所有領(lǐng)導(dǎo)干部,三年為一個任期,到了任期,不管是否繼續(xù)任職與否,先讓企業(yè)內(nèi)部審計做任期經(jīng)濟責(zé)任審計,將審計時間與被審計期間有效縮短,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,在下一屆任期不在發(fā)生類似錯誤,同時,給經(jīng)濟責(zé)任審計取證帶來一定的便利。
三、經(jīng)濟責(zé)任審計的難點
(一)審計對象確定缺乏規(guī)范
對那些領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部任職幾年開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,目前還沒有規(guī)范。在實際工作中,人力資源部門和黨委工作部門與審計部門確定審計對象所考慮的因素也有偏差。人力資源部門、黨委工作部門也感到困惑,有效領(lǐng)導(dǎo)干部的任命的決定并不是由人力資源部門或黨委工作部門來決定,最終的人事權(quán)由公司更高一級領(lǐng)導(dǎo)決定,而決定前不會告知審計部門,目前企業(yè)沒有事先告知審計部門的機制和制度。
(二)部分領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識有待提高
任期經(jīng)濟責(zé)任審計若宣傳不到位,容易讓被審計領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生疑慮:是上級領(lǐng)導(dǎo)對自己不信任還是自己有重大經(jīng)濟問題,容易產(chǎn)生一定的不安情緒。由于產(chǎn)生不安情緒,被審計領(lǐng)導(dǎo)就會在審計過程中,有意無意地隱瞞一些可能對他本人在經(jīng)營上給公司經(jīng)濟利益造成損害的事項,或故意推脫責(zé)任,或借故不與審計實施人員配合等。
經(jīng)濟管理期刊 經(jīng)濟 經(jīng)濟期刊 經(jīng)濟管理制度 經(jīng)濟會議講話 經(jīng)濟工作意見 經(jīng)濟學(xué) 經(jīng)濟管理 經(jīng)濟結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟建設(shè)論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀