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工程造價和土木工程的關(guān)系范文第1篇

關(guān)鍵詞:土木工程造價控制 管理原則

隨著我國土木工程事業(yè)的不斷發(fā)展，如何進行準(zhǔn)確的工程造價預(yù)算和完整的竣工決算，成為土木工程中的造價控制的重中之重。本文對土木工程中的造價控制管理進行了進一步的探究。

1 土木工程造價控制的特點

對于土木工程造價的控制要基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標(biāo)值和實際值，也就是我們的土木工程造價的控制，不僅要反映投資、反映設(shè)計、承包和施工， 主動地控制土木工程造價。同時還要指出,要有效地控制土木工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是其中技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制土木工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國土木工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制土木工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制土木工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

2 有效控制土木工程造價的原則

2 . 1 以設(shè)計階段為重點的建設(shè)全過程造價控制

土木工程及成本控制貫穿整個項目的整個過程，但必須突出重點。顯然，土木工程造價控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計階段和做出投資決定的投資決策，而在項目作出投資決策后,控制土木工程造價的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

2 . 2 動態(tài)地、主動地控制土木工程造價

2 0世紀(jì)70年代以來，人們在項目管理應(yīng)用系統(tǒng)論和控制論誕生之后，將“控制”作為立足于實現(xiàn)主動地采取決策措施,以盡可能減少目標(biāo)值與實際值的偏離。這是主動的、積極的控制方法,因此被稱為動態(tài)主動控制。也就是說,土木工程造價控制,不僅要反映設(shè)計、發(fā)包和施工,被動地控制土木工程造價,更要能動地影響投資決策,影響設(shè)計、發(fā)包和施工,主動地控制土木工程造價。

2 . 3 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制土木工程造價的有效手段

為了有效地控制民用是否可取消工程造價，應(yīng)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟等方面措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確成本控制者以及他的的任務(wù)，明確分工的管理功能是否多余，從技術(shù)上采取措施，包括總體設(shè)計多方案選擇,嚴格審查和監(jiān)督初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計、施工組織設(shè)計、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟上采取措施,包括動態(tài)地比較造價的目標(biāo)值和實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的獎勵措施等。

3 如何在整個項目實施階段各個環(huán)節(jié)進行造價控制

3 . 1 項目投資決策階段的造價控制要素

根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律以及市場情況，采用科學(xué)的管理方法和手段，合理確定工程成本并且有效地控制造價是土木工程造價的管理目標(biāo)。土木工程造價合理控制就是在建設(shè)程序的各個階段合理確定投資估算、概算造價、承包合同價、結(jié)算價、竣工結(jié)算價。

一個項目的建設(shè)可分為項目決策、項目設(shè)計和項目施工等階段。項目投資決策是指對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證,對不同建設(shè)方案進行比較、選擇以及對擬建項目的技術(shù)經(jīng)濟問題作出判斷和決定的過程。它的實質(zhì)是選擇最佳的投資方案。在項目投資決策階段,土木工程造價習(xí)慣上稱為投資估算。

(1)選擇合理的土木工程造價計價方法。

選擇合理的土木工程造價計價方法是提高土木工程造價精度的關(guān)鍵因素之一。必須收集盡可能多的已建類似項目的土木工程造價資料,并對這些資料進行分析、整理以及對己建類似項目的土木工程特點、工藝特點、技術(shù)水平的程度進行描述。

(2)決策階段土木工程造價的控制過程。

決策階段土木工程造價控制的模型不同于傳統(tǒng)的控制模型,其主要問題表現(xiàn)在沒有界限清楚一致的標(biāo)準(zhǔn)。

3 . 2 設(shè)計階段土木工程造價控制要素

(1)設(shè)計階段是項目過程中承上啟下的重要階段。

據(jù)了解，在規(guī)劃和設(shè)計階段的發(fā)展，其全部投資的對土木工程影響最大，可以達到80％以上，規(guī)劃和設(shè)計的水平則對土木工程實際的投資、土木工程進度和建筑施工質(zhì)量有非常重要的影響。只有在設(shè)計工作沒有完成,設(shè)計圖紙未交付使用之前把好土木工程造價管理的第一關(guān),才能為總體土木工程造價控制打好基礎(chǔ)。有資料研究表明:在初步設(shè)計階段,影響土木工程造價的可能性為75％～85％;在技術(shù)設(shè)計階段,影響土木工程造價的可能性為35％～75％;在施工圖設(shè)計階段,影響土木工程造價的可能性為25％～35％;而到了土木工程實施階段,影響土木工程投資的可能性已經(jīng)只有5％～25％。

(2)設(shè)計階段土木工程造價控制的主要措施。

①設(shè)計招標(biāo)制度的推行。

設(shè)計招標(biāo)制度的實施為企業(yè)在規(guī)劃和設(shè)計階段提高設(shè)計質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展和投資控制提供了一個機會。開發(fā)企業(yè)在招標(biāo)過程中，開發(fā)企業(yè)就有權(quán)對投標(biāo)方案的合理性、經(jīng)濟性進行評估和比較。在滿足設(shè)計任務(wù)書的要求下,把設(shè)計的經(jīng)濟性也納入評標(biāo)條件。當(dāng)前,一般評標(biāo)所邀請的多為土木工程方面的專家,而懂建筑專業(yè)的經(jīng)濟師卻很少參與,這就容易造成評標(biāo)質(zhì)量的偏差。所以,在確定中標(biāo)方案后,開發(fā)企業(yè)仍有必要匯集開發(fā)、預(yù)算、土木工程管理和營銷部門的專業(yè)人員,共同對中標(biāo)方案再次提出優(yōu)化意見,進一步提高設(shè)計的經(jīng)濟性和合理性。

②實施限額設(shè)計。

所謂限額設(shè)計,就是按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算來控制初步設(shè)計,按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴格控制技術(shù)和施工圖設(shè)計的不合理變更,保證總投資額不被突破。

3 . 3 招投標(biāo)階段的土木工程造價控制要素

建筑和工程招投標(biāo)階段是土木工程造價管理的一個重要組成環(huán)節(jié)。包括招標(biāo)項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與土木工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料采購等。在此講述的是施工階段的招投標(biāo)。施工招標(biāo)是指招標(biāo)單位將確定的施工任務(wù)發(fā)包，通過招標(biāo)公告,鼓勵施工企業(yè)投標(biāo)競爭,從中選出技術(shù)能力強、管理水平高、信譽可靠且報價合理的承包單位,并以簽訂合同的方式約束雙方在施工土木工程中經(jīng)濟行為。施工招標(biāo)制是一種競爭機制,可縮短工期,降低土木工程施工造價,提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量,同時甲乙雙方責(zé)任明確,可以充分發(fā)揮建筑安裝施工企業(yè)專業(yè)化的施工優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)和職工的積極性,促進和加強經(jīng)濟核算,改進企業(yè)經(jīng)營方式,多快好省地完成建設(shè)任務(wù)。

3 . 4 施工階段的土木工程造價控制

施工階段的土木工程成本控制的理想目標(biāo)是：質(zhì)量好、工期短、成本低。但實際上，它是不可能實現(xiàn)的，三者之間相互影響對方，相互制約的，高質(zhì)量和短工期都是要付出代價的。因此,施工階段土木工程造價控制的目標(biāo)是:在滿足合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證計劃工期的前提下盡可能降低土木工程造價。

4 結(jié)語

本文汲取了土木工程中的實踐經(jīng)驗,總結(jié)了一套實用性、針對性很強的土木工程全過程的造價管理要素,從微觀上強調(diào)了全過程造價管理,全要素造價管理的必要性,為土木工程的順利進行保駕護航。

參 考 文 獻

[1]楊浩然．工程造價管理制度存在的問題[J]．合作經(jīng)濟與科技．2010（1）

[2]徐秀平．對搞好工程造價管理的幾點認識與思考[J]．科技經(jīng)濟市場．2009（9）

工程造價和土木工程的關(guān)系范文第2篇

關(guān)鍵詞：土木工程；施工造價管理；管理控制

土木工程在國民經(jīng)濟中占有重要地位，并且隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木工程建筑施工單位也在不斷發(fā)展進步中。土木工程主要包括三個方面，即對建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理、進度管理以及成本控制這三方面。關(guān)于土木施工造價的概念，它就是指某項工程建設(shè)在進行決策時與設(shè)計階段、施工階段、審計變更階段等所需要的全部費用。因此，土木工程施工單位要加強對工程施工造價的管理控制。

1土木工程項目施工造價控制管理中出現(xiàn)的問題

1.1施工單位對工程中的設(shè)計變更次數(shù)較頻繁，影響建設(shè)工程施工造價

在對建設(shè)工程施工造價控制影響的因素中，工程設(shè)計最為突出。工程設(shè)計主要包括三個方面，即初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段和施工圖設(shè)計。在這三個方面中，技術(shù)設(shè)計階段對其影響程度最大。但是在現(xiàn)階段，大多數(shù)土木工程施工單位都不注重技術(shù)設(shè)計這個影響因素。因而導(dǎo)致施工單位不僅沒能做好設(shè)計工作，而且還在施工過程中出現(xiàn)邊施工便改變方案的現(xiàn)象。

1.2建設(shè)工程施工造價的管理人員素質(zhì)不高

土木工程施工單位要想能夠長期發(fā)展下去，最重要的一點就是擁有高素質(zhì)的管理人員。根據(jù)這幾年我國社會經(jīng)濟發(fā)展形式來看，建設(shè)工程造價管理人員數(shù)量在增長的同時，素質(zhì)也在不斷提高。但是目前土木工程施工單位還缺乏高素質(zhì)的管理人才，在這個因素的影響下，導(dǎo)致土木工程施工單位在業(yè)務(wù)上一直處于低迷狀態(tài)。

1.3土木建筑工程施工和管理不到位

施工單位在對土木工程施工造價時會在一定程度上受到工程施工的影響。施工單位在解決這個問題時首先就要根據(jù)建筑工程設(shè)計的圖紙來制定解決方案。為了避免這種情況的再次出現(xiàn)，土木工程施工單位在施工過程中一定要確保施工和土木建造過程是與設(shè)計圖紙理包含的內(nèi)容相一致的。施工單位在對土木工程進行施工時，要想能夠降低它的預(yù)算以及對項目成本的控制，就要對影響施工造價的一些因素做好控制，從而加強項目管理。現(xiàn)階段，我國大部分土木工程施工單位的管理模式仍然存在很多不足之處。造成這種現(xiàn)象的主要原因就是建筑企業(yè)只注重對成本的縮減而卻忽略成本維護。

1.4建筑材料價格的浮動

目前，土木工程在施工中的建筑材料價格的變動主要是跟隨市場價格的變動而調(diào)整的，在這種情況下經(jīng)常會出現(xiàn)已經(jīng)取消的造價項目沒有及時上報給有關(guān)部門，從而導(dǎo)致土木工程施工造價的增加。隨著我國土木工程發(fā)展在社會經(jīng)濟的發(fā)展下而快速發(fā)展起來，越來越多的施工單位按照產(chǎn)地、材料質(zhì)量來進行分類，并且將建筑材料換不同的地方和產(chǎn)地，從而造成土木工程的建筑材料價格不斷上升。

1.5施工單位虛假報價

在現(xiàn)階段，土木工程項目的施工主要通過有關(guān)部門招標(biāo)選定的方式來確定施工單位，但是有的施工單位為了能夠獲得更大的經(jīng)濟效益，通常會在對工程造價進行報價時采用瑜伽的報價方式，而達到獲取高利益的目的。對于這種虛假報價的形式不僅嚴重威脅土木工程管理成本，而且還極大地增加了土木工程施工造價的難度。

2土木工程施工造價的管理控制

2.1加強對土木工程項目全過程施工造價控制

建筑企業(yè)要對土木工程中的設(shè)計階段進行重點的造價控制，通過主動控制來完善設(shè)計，從而避免頻繁出現(xiàn)設(shè)計變更。企業(yè)還有注重土木工程項目竣工后的造價審核，并且要將所支出的費用控制在合理的水平上，要能夠確保工程結(jié)算的真實，從而能夠?qū)崿F(xiàn)各部門利益的維護。

2.2保障市場監(jiān)督體系的完善

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國政府開始建立完善的的市場監(jiān)督體系，從而能夠更好的保障市場規(guī)律的可行性。通過建立完善的市場監(jiān)督體系不僅能夠保障良好的市場環(huán)境，而且還使得各個土木工程施工單位能夠遵紀(jì)守法。對于如何完善市場監(jiān)督體系，則需要政府發(fā)揮它自身的監(jiān)督職能。其在對市場競爭環(huán)境進行監(jiān)督的同時還要對建筑工程施工造價進行宏觀上的操控。

2.3提高土木工程施工造價管理人員的素質(zhì)

完善的土木工程管理體系與監(jiān)督系統(tǒng)是對控制建筑工程預(yù)算有直接的影響。而且對于土木工程在施工中的成本超過預(yù)算也與管理人員素質(zhì)有關(guān)系。因而造成施工成本超出預(yù)算的主要原因就是管理人員的管理水平?jīng)]有達到標(biāo)準(zhǔn)以及對施工過程中的監(jiān)督不到位。企業(yè)需要采取合理的方式加強對員工素質(zhì)的培養(yǎng)。例如，企業(yè)在管理過程中要及時獲取最新的工程管理理論知識，對土木工程施工造價的管理方法要不斷在實踐中進行摸索。另外企業(yè)要加強員工的業(yè)務(wù)考核，促使管理人員在對土木工程施工造價控制上不斷提高自身的綜合素質(zhì)，從而更好的滿足工作上的需求。

2.4使用先進的建筑機械設(shè)備

現(xiàn)在科技發(fā)展水平不斷提高，施工單位在土木工程施工中就能夠運用到科技，從而能夠?qū)ζ溥M行管理與控制。土木工程施工單位在對工程施工時，其要按照施工的實際情況來合理安排機械設(shè)備的使用，防止對施工造價帶來不利的影響。

2.5加強對招投標(biāo)階段的管理

招投標(biāo)階段主要就是對土木工程施工單位進行審核的重要途徑。對于一些施工單位利用招投標(biāo)的形式對工程造價進行虛假報價的問題，相關(guān)部門必須要健全投標(biāo)市場以及完善相應(yīng)的法律法規(guī)。對這些虛假的施工單位必須要嚴懲。

3結(jié)語

綜上所述，土木工程施工單位在施工中經(jīng)常會面臨很多影響工程造價的問題，對于怎樣解決這些問題，就需要施工單位在施工中對其進行全方面的控制，加強對土木工程施工造價的管理控制。對于當(dāng)前土木工程施工造價中存在的問題，不僅需要施工單位改變對其自身的管理模式，還需要政府不斷完善市場監(jiān)督體系，從而推動我國土木工程更好的發(fā)展。

參考文獻

工程造價和土木工程的關(guān)系范文第3篇

關(guān)鍵詞： 土木工程； 特點；造價控制； 管理

中圖分類號：S969.1 文獻標(biāo)識碼：A

1、對土木工程造價控制的認識

要研究土木工程造價控制管理的重要作用， 我們先要全面了解工程造價控制在整個工程建設(shè)中的所處的地位，土木工程造價控制的目的就是控制成本， 其宗旨始終貫穿于項目的整個過程， 是為了使工程造價控制在投資決策的預(yù)期范圍之內(nèi)， 以確保項目的投資效果和目的， 確保投資效益的最大化。

土木工程造價控制就是為了提高經(jīng)濟效益， 所以在對土木工程造價控制的時候應(yīng)該時刻以此為中心， 既要重視技術(shù)因素， 同時也不能忽視經(jīng)濟因素， 要綜合分析技術(shù)和經(jīng)濟因素，把控制造價的觀念深入到造價控制的各個階段， 這樣才能實現(xiàn)土木工程造價控制的目的。

2、土木工程造價的三個特點

2. 1 設(shè)計階段的全過程造價控制

將土木工程造價控制實施在整個項目工程建設(shè)的全過程，但必須突出設(shè)計重點，土木工程造價在投資決策、設(shè)計的環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵。一旦投資決策確定之后，設(shè)計就成為了造價的關(guān)鍵重點。

2. 2 實現(xiàn)工程造價的主動、動態(tài)控制

1960 年開始，在項目管理中，就引入了控制論和系統(tǒng)論，主張決策措施的主動，使實際值同目標(biāo)值的誤差及偏離盡量減小。這種控制方法較為主動、積極，因此也叫動態(tài)控制。可以說，土木工程中的造價控制，既要對設(shè)計、施工、發(fā)包、被動造價等全面反映，還要對投資決策、設(shè)計、施工、發(fā)包造成主動影響。

2. 3 經(jīng)濟、技術(shù)的結(jié)合作為工程造價的有效手段

在我國土木工程行業(yè)中，都分離了經(jīng)濟與技術(shù)，因此使得土木工程造價難以得到有效的控制，所以，為使這種現(xiàn)狀得到裝備，提高經(jīng)濟效益，必須利用經(jīng)濟分析、比較技術(shù)、評價效果等，對合理經(jīng)濟、先進技術(shù)之間的關(guān)系進行對立統(tǒng)一的正確處理。

3、土木工程造價控制管理

土木工程造價控制管理貫穿于項目的始終，工程項目主要分為五個方面： 項目投資決策階段、 項目設(shè)計階段、 項目招投標(biāo)階段、 項目施工階段以及項目竣工階段， 這五個方

面都需要進行相關(guān)的造價控制，只有這樣才能使土木工程造價的實際值與目標(biāo)值相符， 才能達到投資者的投資目的。

3. 1 項目投資決策階段的控制管理

項目投資決策在整個工程項目中具有重要的作用， 是決定項目能不能投入建設(shè)的關(guān)鍵，如果在投資決策階段對項目進行了否定的話， 那么也就沒有剩下的幾個階段的存在， 也就談不上其他幾個階段的控制， 可以說項目投資決策階段是整個項目最重要的一環(huán)。在項目投資決策階段， 兩個問題是必要考慮的： 其一， 就是這個項目是不是有必要存在； 其二， 如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。 只有對這兩個問題進行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個項目。 這個階段對于工程造價影響比較大的有三個方面： 其一， 就是項目規(guī)模的問題，項目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本； 其二， 就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)， 工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的， 這對于工程造價的影響也是很顯著的， 高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大， 相對低規(guī)格的要求就要低一些； 其三， 就是項目所選擇的地點，地理因素也是影響地價的主要因素，把工程建在交通、 經(jīng)濟等狀況都比較好的地點投入就會比較大， 如果在一些地理位置不是那么好的地方進行工程項目建設(shè)， 相對的投入就會降低， 但是其相對的其他優(yōu)勢， 諸如交通、 經(jīng)濟等， 就會減弱， 這實際上是一個需要權(quán)衡的問題。

3. 2 項目設(shè)計階段

設(shè)計階段對于整個工程造價控制來說也是十分重要的， 在進行了投資決策階段之后， 土木工程造價的一個概貌就已經(jīng)出現(xiàn)了， 接下來就是利用科學(xué)的經(jīng)濟分析以及專業(yè)的設(shè)計來對整個工程進行實施的研究， 如果用這些投資來完成項目的全部功能， 并保證這些功能的發(fā)揮能夠更加有效， 設(shè)計階段是后續(xù)幾個階段的基礎(chǔ)， 如果沒有出色的設(shè)計， 會影響整體的造價以及工程的質(zhì)量。基于設(shè)計階段這種承上啟下的重要性， 我們就需要予以重視， 一般來說設(shè)計費用占不到全部工程費用的 1%，但是所發(fā)生的作用卻是十分重大的， 因此為了能夠得到滿意的設(shè)計， 我們就需要對工程設(shè)計進行招標(biāo)， 以此方法來選取更加經(jīng)濟、 安全、 功能完備的設(shè)計方案， 好的設(shè)計方案是整個項目運行的靈魂，選定了真正優(yōu)秀的設(shè)計方案， 在下一步的施工階段才能相應(yīng)順利的進行造價的控制管理以及工程的推進， 好的設(shè)計還有可能會用到各種各樣的新技術(shù)，新技術(shù)對于工程建設(shè)可能起到諸多方面的作用： 其一， 就是對于造價的有效控制， 新的技術(shù)往往都符合經(jīng)濟發(fā)展的原則， 其本身就具有成本相對較低但是性能比較好的特點， 新技術(shù)的運用是節(jié)省成本的重要措施， 對于土木工程造價控制有著重要的作用； 其二， 就是對于施工的安全性以及工期的影響，新技術(shù)往往具有更加安全的設(shè)計，這也符合現(xiàn)在工程建設(shè)的客觀要求， 另外新技術(shù)往往能節(jié)省很多工序進而加快工期， 減少相應(yīng)設(shè)備的租金、 人力等方面的客觀投入，這也對土木工程造價控制有很大的作用。 目前有一種方法也是比較流行， 就是限額設(shè)計方案， 就是在投資限定的情況下進行方案的設(shè)計， 雖然在某些角度上看存在一些問題， 但是對于土木工程造價的控制管理來說相對優(yōu)勢比較明顯。

3. 3 項目招投標(biāo)階段

在投資決策和設(shè)計階段這兩個最重要的階段之后， 就是項目的招投標(biāo)階段， 這時候工程項目整體的結(jié)構(gòu)已經(jīng)構(gòu)思完畢， 要做的就是把相應(yīng)的工作部分進行招投標(biāo)， 以此經(jīng)濟化的運作來節(jié)省相應(yīng)的成本， 招投標(biāo)的主要任務(wù)就是把工程分為各個小項， 那這些小項進行招投標(biāo)， 設(shè)置一定的標(biāo)底來進行招標(biāo)， 選擇技術(shù)方案與投標(biāo)價格均最合理的施工單位進行工程的建設(shè)。

3. 4 項目施工階段

項目施工階段就是要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實的建設(shè)施工的過程，在這個過程中需要注意的問題比較多， 也比較繁瑣， 在這個過程中一般的理想的要求就是： 質(zhì)量好， 工期短但價格要低， 但是這樣的要求往往是很難同時實現(xiàn)的， 這就要求我們要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃， 不能盲目的進行。 設(shè)計階段可以說是為整個工程建設(shè)設(shè)計了美好的藍圖， 而在施工階段也不能不假思索的亂開工， 也需要因地制宜選擇合適的方案， 并且做好各個方案之間的協(xié)調(diào)配合， 使其不互相影響， 達到最大效用的目的。 在進行了方案的策劃之后， 就是對現(xiàn)場的管理， 工程施工現(xiàn)場大多比較煩雜， 包括大量的建設(shè)材料、 機械設(shè)備還有大量的施工人員。為了能夠?qū)ΜF(xiàn)場進行更好的管理， 達到對土木工程總造價的控制目標(biāo)， 我們應(yīng)該做到以下兩個方面： 其一， 就是對材料的選擇， 在材料的選擇方面要及時掌握材料的市場價格信息， 貨比三家， 降低原材料的價格， 這樣對于造價控制是一個重要的方面； 其二， 就是設(shè)備的管理， 設(shè)備管理要科學(xué)， 這樣才能避免設(shè)備發(fā)生故障以及延長設(shè)備的壽命。

3. 5 項目竣工階段

這個階段項目工程已經(jīng)竣工， 需要進行竣工結(jié)算， 在相關(guān)部門驗收后， 承包方與發(fā)包方需要對最終的工程造價進行結(jié)算， 主要的工作就是核實工程量并編制相關(guān)的竣工結(jié)算，不能因為已經(jīng)竣工就掉以輕心， 這個階段也是造價控制的重要方面， 通過材料價格變化所造成的工程造價的變化、 以及一些隱性的工程量的嚴格驗收， 綜合這些方面要進行系統(tǒng)的賬務(wù)記錄， 這樣才能系統(tǒng)的對整個過程進行從頭到尾詳細的控制。

4、總結(jié)

土木工程造價控制管理貫穿項目的始終， 只有對各個階段都進行有效控制的情況下才能確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)，在整個過程中要抓住重點， 綜合運用經(jīng)濟分析與專業(yè)知識的綜合考慮，把提高經(jīng)濟效益的思想貫穿于各個階段， 這樣才能更好的完成土木工程的造價控制管理。

參考文獻：

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[2]張宗紅,劉自濤.試論建筑工程造價的有效控制途徑[J].黑龍江科技信息， 2010(17).

[3]張梓界.淺談項目實施階段工程造價管理[J].科技信息，2006(07).

工程造價和土木工程的關(guān)系范文第4篇

【關(guān)鍵詞】土建工程；預(yù)結(jié)算；簽證；控制管理

中圖分類號：V552+.4 文獻標(biāo)識碼：A

前言:土建工程預(yù)結(jié)算是進行土木工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是確定工程項目投資的重要基礎(chǔ)，是進行施工合同、招投標(biāo)以及工程結(jié)算的依據(jù)。土木工程預(yù)算的合理確定為土木工程設(shè)計方案的合理性和經(jīng)濟性的重要指標(biāo)。建筑工程造價是建筑造價的一部分，它主要是發(fā)生在工程前期，其準(zhǔn)確性與合理性對整個工程以及該工程建設(shè)雙方的影響都是不可以被忽視的。

一、清單計價在土建工程造價中的應(yīng)用

隨著我國經(jīng)濟的迅猛增長，社會的不斷進步，我國的工程造價行業(yè)急需進行改革和完善。清單計價在工程造價中的廣泛使用適應(yīng)了我國不斷進步與發(fā)展的需要，也更好的協(xié)調(diào)了工程造價部門與其他各部門之間的關(guān)系，使得工程造價的效率更高，結(jié)算時間更短。

1.1、工程量清單計價在工程造價中的使用使得企業(yè)有了自主報價的權(quán)利，這樣不但可以使企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢并且有利于政府部門進行職能轉(zhuǎn)換。工程量清單計價在工程造價中的使用取代了政府定價模式，而是由企業(yè)根據(jù)市場價格自主定價，使得建設(shè)單位在招標(biāo)過程中不斷規(guī)范自身行為。除此之外，工程量清單計價秉承了合理低價原則，這樣就可以降低標(biāo)底的作用，使得招標(biāo)更加透明化。

1.2、工程量清單計價模式在施工階段工程造價控制的重點

在施工階段應(yīng)對是否按照工程量清單執(zhí)行進行關(guān)注。審核人員應(yīng)該與業(yè)主和監(jiān)理單位加強溝通，及時了解工程的進展。并且要求業(yè)主和監(jiān)理單位及時將相關(guān)資料交給造價審核人員，并參加相關(guān)會議，對工程項目的實際情況有一個全面的掌握。

1.3、工程量清單計價模式在竣工結(jié)算階段工程造價控制的重點

竣工階段是審核造價的重點。在竣工階段，審核人員因根據(jù)前期、中期所掌握的的實際情況作出科學(xué)合理的審核意見以及階段性審計結(jié)論，并對實際工程量進行審核，確保工程造價。

房屋建筑土建工程預(yù)結(jié)算的編制技巧

2.1、合理安排工程量的計算順序

在進行土建工程預(yù)結(jié)算的編制工作時，為了有效控制土建工程預(yù)結(jié)算，避免工程量計算過程中出現(xiàn)錯誤，就應(yīng)該合理安排工程量的計算順序。編制過程中，在進行工程量的計算時同一張圖紙會在不同施工部分計算時多次翻閱，這樣會使得工程量的計算工作繁瑣易錯。比如說在進行天棚抹灰工程量計算過程時，應(yīng)該加梁的側(cè)面抹灰，因此需要重新找出梁結(jié)構(gòu)圖進行計算，但是如果在計算梁的體積時就將梁的側(cè)面抹灰列項計算出來就會避免重復(fù)翻閱圖紙。除此之外，工程量計算時還可以同時進行多個分項，時土建預(yù)結(jié)算工作更加簡單，如果不能一次計算時，可以通過打鉤、做標(biāo)記等方法進行計算，防止出現(xiàn)重算和漏算現(xiàn)象。

2.2、充分利用“預(yù)算手冊”,熟練使用常用數(shù)據(jù)。

房屋建筑土建工程預(yù)結(jié)算時應(yīng)該充分使用預(yù)算手冊來降低工作的復(fù)雜性。比如說在進行磚基礎(chǔ)大放腳計算時使用分層計算的方式會很繁瑣，但是查閱預(yù)算手冊就可以通過簡單地查表就可以解決。但是預(yù)結(jié)算人員也不能只依靠預(yù)算手冊，還應(yīng)該記住一些常用數(shù)據(jù)，比如應(yīng)該記住鋼材的比重7.85t/m3。預(yù)算人員在長期的工作實踐中應(yīng)將自己的經(jīng)驗總結(jié)出自己的預(yù)算手冊，比如講本地區(qū)常用的通用構(gòu)配件、常用的系數(shù)以及定型構(gòu)件等按照工程量的計算規(guī)則整理成冊，便于以后的工作。

2.3、熟練使用計算機和電子計算器。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在進行預(yù)結(jié)算工作時應(yīng)充分使用計算機和電子計算器進行工程量的計算和套定額工作，不僅會避免出現(xiàn)錯誤還提高了工作效率，這就要求預(yù)算人員熟練掌握計算機軟件的使用方法和技巧。除此之外，在進行工程量的列項、預(yù)算價值表的套價計算、預(yù)算材料的分析匯總、預(yù)算書編制結(jié)束后的自我審核等工作都應(yīng)該認真謹慎，避免出現(xiàn)錯誤。

三、材料價格、變更、簽證等對工程造價的影響及解決措施

3.1、材料價格的管理

由于建筑材料市場化程度不斷加深，使得建筑材料市場的管理混亂，材料價格經(jīng)常出現(xiàn)波動和失控現(xiàn)象，并且材料價格的管理不完善，材料的采購、儲存量的確定以及采購時機的把握都對工程造價有直接的影響。建筑材料價格占據(jù)了整個建筑工程造價直接費的60%～70%，在工程造價中占有重要的地位，需要進行有效的控制。為了對建筑工程造價進行合理的控制和管理，就必須對建筑施工材料以及機械設(shè)備進行有效的控制，材料和機械占整個項目投資的百分之六十以上。所以在進行建筑工程造價的控制的過程中也就做好了對建筑施工材料、機械的管理工作。

3.2、簽證對于土木工程預(yù)算工作具有重要的意義。

由于建筑項目的施工周期較長，施工技術(shù)較為復(fù)雜，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)進度變化以及地質(zhì)變化，施工質(zhì)量以及施工量也會發(fā)生變化。這就要求做好簽證工作，簽證工作對竣工結(jié)算提供了方便。

3.3、實現(xiàn)土木工程預(yù)算的全面有效的統(tǒng)籌管理

由于不同的施工單位和不同的建設(shè)項目中對土木工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)和要求各不相同，為了加強土木工程預(yù)算的控制和管理工作應(yīng)該按照實際的情況對土木工程預(yù)算進行調(diào)節(jié)。為了解決土木工程預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)該加強造價管理，并及時解決預(yù)算管理過程中出現(xiàn)的問題，有效控制各部門之間的關(guān)系。除此之外，還應(yīng)對預(yù)算人員進行定期考核，并加強監(jiān)督檢查工作。

3.4、提高土木預(yù)算人員的素質(zhì)水平。

為了確保土木工程預(yù)算工作的順利進行，要求我們對預(yù)算人員加強技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育，并且建立健全管理措施，明確崗位責(zé)任制來確保預(yù)算管理的順利開展。預(yù)算人員是土木工程預(yù)算的直接創(chuàng)造者，因此預(yù)算人員的綜合素質(zhì)對土木工程建設(shè)的順利展開和經(jīng)濟效益有直接的影響。因此，應(yīng)不斷提高設(shè)計人員的綜合素質(zhì)水平，選拔技術(shù)水平高、責(zé)任意識高、經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員，并加強對設(shè)計人員的理論知識培訓(xùn)，計算能力以及軟件的教育。并且要選擇高素質(zhì)人員進行土木工程預(yù)算的管理和培訓(xùn)工作，做到預(yù)算人員持證上崗，并通過建立預(yù)算管理小組來控制預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.5、土木工程預(yù)算管理的動態(tài)化

在土木工程預(yù)算的全過程會出現(xiàn)各種各樣的問題，工程實際過程中資金不斷變大，市場價格變化萬千，土木工程預(yù)算應(yīng)全面掌握土木工程材料的價格變動，并對土木工程預(yù)算進行動態(tài)化的管理，及時解決問題，并制定出動態(tài)管理措施。

3.6、不斷地吸進新技術(shù)、新人才

我們的時代在進步，所以建筑企業(yè)的造價工作也要緊隨時代的步伐，與時俱進。這就需要建筑企業(yè)加強對造價工作的重視，為企業(yè)的造價部門引進新技術(shù)、新工藝以及新人才，并且是指能夠在造價工作的進行當(dāng)中得到充分的體現(xiàn)。這樣既能推動企業(yè)造價工作的不斷發(fā)展，又能為企業(yè)節(jié)約部分資金，同時還能降低造價成本。

結(jié)束語：文章中筆者通過多年的工作經(jīng)驗對房屋建筑土建工程預(yù)結(jié)算過程中如何有效避免工程量的計算錯誤以及如何進行施工材料價格的管理和簽證工作進行了簡要的分析，并提出了工程量清單計價在工程造價的重要意義，并指出了預(yù)結(jié)算過程中存在的問題的解決措施。希望對房屋建筑土建工程預(yù)結(jié)算工作的順利展開有所幫助。

參考文獻：

[1]黃明,高公略.工程量清單計價模式下的“土木工程預(yù)算”課程教學(xué)改進[J].科技資訊,2006,29:136-137.

[2]黃杰帥.土木工程及其造價管理[J].中外企業(yè)家,2013,19:38-39.

工程造價和土木工程的關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞：工程造價 造價控制 土木工程 對策

引言

土木工程的造價管理，就是需要對工程建筑的整體做出合理的預(yù)算并且加以有效的控制。工程造價管理不僅僅是把建筑項目的投資資金進行合理有效的控制，同時也是在建筑工程的整體過程上對人力、物力以及財力進行有效的控制，從而提高效益。建筑工程造價人員一定要在建筑立項之后，從項目的整體設(shè)計以及施工過程進行有效的監(jiān)督管理，確保項目的投資貫穿于項目建設(shè)的全過程。下面我將闡述對土木工程管理中造價控制中的認識并提出問題和解決問題的對策：

1、對土木工程管理的造價控制的基本認識

對工程造價的控制管理來說，這是一項較為系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，在進行相關(guān)的管理和控制的過程中，需要進行全面的控制，主要的任務(wù)就是避免實際的支出和計劃支出之間的偏差，這就要求我們在土木工程建設(shè)和管理的過程中，對于相關(guān)的造價管理問題進行全面的了解和分析。對于工程的額造價，不僅需要反映投資上的決策要求，同時還需要更加主動地完善投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包和施工，主動地控制土木工程造價。那么，在這個控制和管理的過程中就需要相關(guān)的管理部門造價控制項目上的研究，對項目施工過程中所需要的造價和成本進行科學(xué)的管理和分析，科學(xué)的控制好成本，并且能夠始終貫穿于土木工程建設(shè)的全過程。包括項目投資決策階段、項目設(shè)計階段、項目招投標(biāo)階段、項目施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制管理。投資能否獲得收益或者獲得多大收益，是大多數(shù)投資者最為關(guān)心的問題，而工程造價作為直接影響工程收益的核心因素，緊密地關(guān)系著工程項目投資者的核心利益。因此，正確的造價估算和得力的管理控制能夠有效地促進工程項目收益的合理化和最大化。

2、當(dāng)前我國土木工程造價中容易出現(xiàn)的問題

2.1市場調(diào)節(jié)不完善難以穩(wěn)定建材價格

當(dāng)前，我國市場經(jīng)濟繁榮發(fā)展，市場經(jīng)濟整體的優(yōu)越性極大地促進了我國國民經(jīng)濟的持續(xù)健康有序的發(fā)展，在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國建筑業(yè)在工程管理和造價控制上未能與經(jīng)濟高速發(fā)展的軌跡亦步亦趨。管理模式和控制理念都非常落后，對工程造價的判斷力和分析水平也都十分有限，特別是建筑材料的定價問題。在我國市場經(jīng)濟體制下，建筑材料價格的漲跌主要受材料市場行情的影響，而不受國家宏觀調(diào)控的主導(dǎo)。僅憑市場調(diào)節(jié)會造成資源的浪費，國家應(yīng)在市場調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上對建筑材料市場進行適度調(diào)控和充分完善，從而切實促進建筑材料價格的總體穩(wěn)定。

2.2制度不健全難以保證造價控制順利實施

為了保證土木工程行業(yè)的健康發(fā)展，我國政府機關(guān)陸續(xù)頒布了一系列相關(guān)的法律條文和規(guī)章制度，這些制度一方面推動了土木工程行業(yè)總體的規(guī)范操作，但另一方面它沒有把工程管理中的造價控制列入重點的保障內(nèi)容中，這就造成了在實際的工作過程中，造價控制無法可依，法律監(jiān)督的缺失使得建筑市場的惡性競爭愈演愈烈，工程施工的質(zhì)量問題也隨之不斷涌現(xiàn)，因此，我國現(xiàn)階段的建筑工程制度需要大力完善才能更好地促進造價控制的順利實施。

2.3專業(yè)人才不專業(yè)難以適應(yīng)新時期對人才質(zhì)量的要求

改革開放以來，我國堅持“引進來、走出去”的政策方針，科學(xué)技術(shù)水平快速提高，專業(yè)性人才也大幅增加。但我們需要承認的是，我國缺少優(yōu)秀的造價工程師，專業(yè)知識水平的有限導(dǎo)致預(yù)算中不合理的情況時常發(fā)生，這無疑會給投資者帶來不必要的損失，甚至是巨大的損失。我國很多造價工程師都是依靠工程中的定額來進行工程預(yù)算的，原因何在？因為在專業(yè)水平上欠缺，在個人能力上不足。這樣的造價工程師越來越難以適應(yīng)高速發(fā)展著的中國建筑業(yè)。要想有一套合理的優(yōu)秀的工程預(yù)算控制方案，前提就是要先有一個專業(yè)水平高的有真才實學(xué)的工程造價專業(yè)團隊。因此，在工程管理和造價控制上，從業(yè)人員的專業(yè)水平亟待提高。

3、針對當(dāng)下我國工程管理中造價控制問題的對策

3.1健全建筑行業(yè)的法制建設(shè)

為了保證能對建筑工程項目實現(xiàn)行之有效的工程管理和造價控制，國家需要制定新一套更為全面的能夠滿足當(dāng)今建筑行業(yè)發(fā)展趨勢的法律制度，確保建筑行業(yè)價格的穩(wěn)定，減少市場調(diào)節(jié)的不規(guī)律和資源配置的不合理所帶來的弊端。實現(xiàn)造價控制有法可依、有章可循，從而實現(xiàn)建筑行業(yè)整體的規(guī)范化。

3.2改變傳統(tǒng)的定額計價模式，按工程量清單報價

現(xiàn)階段，我國的工程造價師常用傳統(tǒng)的定額計價模式來開展造價工作，這樣具有一定的盲目性。如果實行按工程量清單報價的方法，將有效地減少工程招標(biāo)過程中的盲目性。工程量清單報價，就是在工程項目招投標(biāo)的過程中，依據(jù)我國明文規(guī)定的工程量清單來使建筑材料價格統(tǒng)一的規(guī)范化，招標(biāo)負責(zé)人來提供工程量，投標(biāo)人則進行自性報價，這種新的報價方式不僅符合我國市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，而且它促進了我國招標(biāo)與投標(biāo)的規(guī)范化操作，有利于招投標(biāo)行業(yè)的發(fā)展。

3.3大力培養(yǎng)專業(yè)性人才

由于我國現(xiàn)階段的工程造價從業(yè)人員普遍專業(yè)技術(shù)水平不足，難以滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，因此加大對專業(yè)人才的培養(yǎng)力度是新時期我國建筑業(yè)發(fā)展要走的必由之路。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)進入新的階段，這種新的局面對各行業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的造價工程師及造價行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員也要努力提高自身的造價控制水平，要恪盡職守，精益求精，做好工程造價的合理控制，實現(xiàn)工程項目的科學(xué)開展。特別是與時俱進緊跟時代腳步，開拓進取積極學(xué)習(xí)先進理念，為行業(yè)新人樹立優(yōu)秀的標(biāo)桿。

4、結(jié)束語

土木工程管理的造價控制是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的管理活動，它的發(fā)展和完善之路還任重道遠，在這個過程中，我們要處理好各個環(huán)節(jié)的問題，進行全面的評估和合理的分析，從工程管理的各個環(huán)節(jié)和要求出發(fā)，尋求有效的解決機制或者是有效的方法，從而減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高投資效益。

參考文獻：

[1]柯洪.工程造價計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，2006．