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行政考核細則范文第1篇

一、考核內(nèi)容

按照國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、《縣人民政府關(guān)于全面推進依法行政的實施意見》（政發(fā)<>28號）、《年政府法制工作要點》（政辦發(fā)<>23號）等文件精神進行考核，主要包括以下內(nèi)容：

（一）依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況；

（二）依法行政職能履行情況；

（三）規(guī)范性文件制定情況；

（四）依法行政監(jiān)督制度；

（五）實施具體行政行為情況。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按《縣年度依法行政工作考評細則（一）》（附后）確定的基本內(nèi)容進行考核；縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門按《縣年度依法行政工作考評細則（二）》（附后）確定的基本內(nèi)容進行考核。

二、考核方式

考核工作由縣政府組織實施，具體工作由縣政府法制辦牽頭進行?？己瞬扇∽圆樽栽u與組織專班檢查考核相結(jié)合的方法，以自查和重點抽查為主。先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門對照考評細則進行自查打分和總結(jié)，并將年度依法行政工作總結(jié)和自查打分表報縣政府法制辦。然后由縣政府組織專班對被考核對象進行隨機抽查考核。評議考核主要采取聽取情況介紹、查看原始資料、走訪調(diào)查等形式進行?？荚u結(jié)束后，縣政府將根據(jù)各單位的考評情況進行通報表彰。

三、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣政府具有行政執(zhí)法職能的部門，包括國家、省垂直管理的單位（名單附后）。

四、考核時間

從年月下旬開始到年月中旬結(jié)束，其中：年月25日至月5日為自查階段，年月6日至月15日為考核匯總階段。

五、具體要求

行政考核細則范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《縣農(nóng)村生活垃圾集中收集處置工作實施意見》為依據(jù)，堅持從實際出發(fā)，強化工作責(zé)任的原則，通過考核促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作機制，積極推進農(nóng)村生活垃圾處理，提高工作效率，進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，全面加快新農(nóng)村建設(shè)。

二、考核對象

全縣各個行政村。

三、考核項目和內(nèi)容

1、組織機構(gòu)。行政村領(lǐng)導(dǎo)重視、管理組織機制健全、經(jīng)費落實，建立健全日產(chǎn)日清的收集垃圾的制度，制定生活垃圾收集處理實施方案或工作計劃，并啟動實施。建立固定的環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍，按本村總?cè)丝冢òㄍ鈦砣丝冢?‰的比例配備專業(yè)保潔人員。

2、垃圾收集。各行政村要配置必備環(huán)衛(wèi)設(shè)施（包括掃帚、簸箕、垃圾筒及垃圾清運車等）。按每20戶設(shè)置1個垃圾收集點，山區(qū)居住人口較松散的行政村，在設(shè)置垃圾收集點時可適當(dāng)放大設(shè)置間距；要對村內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行定期管理維護，確保各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施的清潔、無缺損。同時要對村轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔情況進行日常監(jiān)督管理，定期對轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔情況進行自查登記。

3、垃圾轉(zhuǎn)運。各行政村要配備相應(yīng)的垃圾清掃和運輸工具，垃圾運輸車輛要保持整潔。生活垃圾要及時清運，日產(chǎn)日清。垃圾運輸以行政村為單位組織農(nóng)用車、拖拉機、平板車將垃圾送往鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站或填埋場。鼓勵有條件的行政村對垃圾實行分類收集。

4、長效機制。健全管理網(wǎng)絡(luò)，積極構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村管理網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村環(huán)境衛(wèi)生管理的全覆蓋。建立與此工作相關(guān)的管理制度，加強工作的指導(dǎo)、責(zé)任的落實、效果的考核，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，職責(zé)清楚、任務(wù)明確、考核正常、獎懲分明。

四、考核辦法

對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收集處理實施專項考核，由縣農(nóng)村環(huán)境保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱縣保潔辦）牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)人員組成農(nóng)村生活垃圾現(xiàn)場考核組（以下簡稱縣考核組），對申請驗收的行政村進行考核?？h考核組依據(jù)《縣農(nóng)村生活垃圾收集處理考核細則》（見附件一），采取定量與定性，定時與隨時、全面與隨機相結(jié)合的辦法進行綜合評定?？己诵问揭月犎R報、查閱資料、隨機抽查現(xiàn)場、進行民意測驗等方法，對考核項目逐項打分，真實反映各行政村生活垃圾處理工作情況。

考核結(jié)果分不合格（70分以下）、合格（70—89）、優(yōu)良（90—100分）三個等級。縣人民政府對考核合格的村，實行以獎代補，補助的標(biāo)準(zhǔn)按《縣農(nóng)村生活垃圾集中收集處置工作實施意見》執(zhí)行；對考核優(yōu)秀的行政村另外給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對考核不合格的行政村不予補助，并提出批評、限期整改，整改后重新報縣保潔辦審核。同時對考核合格的行政村，縣保潔辦將采取不定期隨機抽查的形式對其進行檢查，隨機抽查不合格的將取消補助資格。

五、考核程序

1、申請農(nóng)村生活垃圾收集處理補助采取自愿申報的辦法，已建立完善生活垃圾收集處理系統(tǒng)的行政村填寫《縣農(nóng)村生活垃圾資金補助申報表》（見附件二）并經(jīng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府同意后報縣保潔辦。

2、縣保潔辦對各行政村上報的申報表進行初步審核，將各行政村分為基本符合補助條件和不符合補助條件。

3、縣考核組按照《縣農(nóng)村生活垃圾收集處理考核細則》對基本符合補助條件的行政村進行現(xiàn)場考核驗收；對不符合補助條件的行政村將不予以考核驗收。

行政考核細則范文第3篇

在院辦行政管理工作中應(yīng)用計劃管理，通過建立“計劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機制，推動醫(yī)院各項工作任務(wù)和各項制度的有效落實，同時提升中層管理人員的執(zhí)行力，以及院辦管理工作能力。

關(guān)鍵詞

計劃管理；院辦；行政工作

計劃管理是醫(yī)院一切工作的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理活動的中心環(huán)節(jié)［1］。醫(yī)院辦公室(院辦)作為醫(yī)院的綜合辦事機構(gòu)，主要任務(wù)是調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和內(nèi)外聯(lián)系工作，在院長與各個職能部門之間、各臨床醫(yī)技等科室之間起著承上啟下和協(xié)調(diào)作用。其政務(wù)、管理、服務(wù)的質(zhì)量和能力的高低直接影響院部決策的貫徹、執(zhí)行和實施。院辦在行使職能中，通過建立“計劃—分解—執(zhí)行—督查/督辦—反饋—考核”循環(huán)機制［2］，有效準(zhǔn)確地把院部的決策貫徹落實，提升職能部門執(zhí)行力。

1計劃管理架構(gòu)

1．1分類考慮院辦工作性質(zhì)，計劃管理的節(jié)點分為2類，一類是以職能部門為節(jié)點，以醫(yī)院年度工作任務(wù)、月工作任務(wù)、院行政查房、院早交班會議、管理培訓(xùn)、院行政總值班等全院性的工作為核心內(nèi)容，收集和反饋院部決策的執(zhí)行和控制過程中的信息，以提升職能部門執(zhí)行力。第二類是以院辦自身為節(jié)點，以文件起草、公文收發(fā)流轉(zhuǎn)、各種行政會議安排、會議記錄、、接待參觀安排等院辦日常事務(wù)性工作為主要內(nèi)容，以提高科室履行職能的能力。

1．2管理模式依計劃管理節(jié)點的分類，管理模式亦分2類。以職能部門為節(jié)點的管理模式和以院辦自身為節(jié)點的管理模式(見圖1、2)。

2計劃管理的運作

以項目性工作任務(wù)為核心，由院辦牽頭負責(zé)計劃管理的運作，包括計劃、組織、實施、督辦、評價等，統(tǒng)一運作，統(tǒng)一管理。

2．1目標(biāo)根據(jù)醫(yī)院年度工作任務(wù)，以及年度項目性工作任務(wù)，制定具體的、可衡量的、可評估的、有時間期限的總工作目標(biāo)，并根據(jù)管理層次如部門、人員，將總目標(biāo)逐級分層，形成不同層次的目標(biāo)。

2．2計劃工作目標(biāo)確定后，院辦圍繞總工作目標(biāo)從策略、程序、規(guī)劃、規(guī)則等內(nèi)容編制總計劃書，擬定相關(guān)工作制度、工作實施流程、考核細則、工作進度時間分配等。依工作重要程度，由院辦主任審核審批，或決定是否遞交院領(lǐng)導(dǎo)審核審批，或提請院長辦公會討論決定。各職能部門根據(jù)部門目標(biāo)制定計劃，交院辦匯總。院辦自身的工作，由項目負責(zé)人、具體操作者分別定出個人實施計劃。

2．3執(zhí)行組織參與工作的人員就已定的計劃、相關(guān)工作制度、工作實施流程、考核細則等內(nèi)容進行培訓(xùn)，按照工作進度時間的安排組織實施。實施過程中收集必要的信息，形成書面材料，并反饋給院辦匯總、分析。

2．4督查/督辦全院性的工作，由院辦牽頭，組織相關(guān)職能部門成立工作考核小組，對職能部門工作進行督查/督辦、考核。通過行政辦公例會、專項工作會議、行政查房、書面材料匯報、文件承辦單等形式進行督查/督辦。院辦自身的工作，由院辦主任或授權(quán)副主任根據(jù)月工作計劃、周工作計劃、項目工作進行跟蹤督辦核查，對未完成的工作和任務(wù)進行強調(diào)和督促。同時，督查/督辦中注意收集資料，分析問題，及時匯報院領(lǐng)導(dǎo)、及時反饋，作出指導(dǎo)或處理意見，保證工作的推進。

2．5總結(jié)與評價根據(jù)收集的資料，對工作的布置、實施、督查/督辦，以及完成情況進行全面、系統(tǒng)的總結(jié)、回顧、檢查計劃期內(nèi)各職能部門、項目工作成果以及院辦自身工作情況，分析計劃與實際實施執(zhí)行情況的偏差，找出計劃執(zhí)行中的主要問題并提出解決問題的方法。

3案例

3．1“年度工作任務(wù)”計劃管理年度工作任務(wù)是一項全院性的工作。年初，醫(yī)院的年度工作計劃經(jīng)過院職代會討論通過，院辦根據(jù)年度工作計劃、市衛(wèi)計委下達的目標(biāo)任務(wù)等起草全年工作任務(wù)分解計劃，包括年度目標(biāo)、目標(biāo)完成時間、年度目標(biāo)任務(wù)考核細則、督查/督辦方案等，經(jīng)院辦主任審核后送交院領(lǐng)導(dǎo)審核，同意后提請院長辦公會討論，審核通過后將目標(biāo)任務(wù)分解到職能部門、臨床和醫(yī)技科室。各職能部門制訂任務(wù)完成時間進度安排表，交院辦統(tǒng)一匯總，便于督查/督辦。各職能部門分別于每周、每月向院辦報告1周重要工作、部門月工作計劃、部門月工作完成情況，院辦形成1周工作計劃安排表、院部工作計劃表、院部工作計劃實際完成時間表，并向院領(lǐng)導(dǎo)報備。同時，院辦以定期專項督辦、院行政總查房、院行政例會、半年工作總結(jié)等形式就工作的進度、工作開展情況進行督查，督查中出現(xiàn)的問題以整改通知書的形式及時與職能部門反饋、溝通、解決，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。年終，各職能部門上報工作總結(jié)，院辦組織相關(guān)部門根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)考核細則進行檢查考核、評分，考核得分交經(jīng)改辦實行獎懲。

3．2“院長接待日”計劃管理“院長接待日”是我院在黨的群眾路線教育實踐活動的第三環(huán)節(jié)“整改落實、建章立制”階段所建立，是院領(lǐng)導(dǎo)與全院職工之間溝通的有效途徑，院辦負責(zé)具體操作。根據(jù)國家有關(guān)工作的法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院工作實際，實行計劃管理，建立了院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日制度、年度院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日安排等，提前1個月進行院領(lǐng)導(dǎo)來訪接待日公示，由院辦工作人員接受預(yù)約登記，負責(zé)填寫職工來訪預(yù)約登記表。接待日當(dāng)天，院辦負責(zé)工作的人員將填寫好人姓名、性別、科室、職務(wù)、職稱等基本情況的職工來訪登記表交給接待領(lǐng)導(dǎo)，由接待領(lǐng)導(dǎo)記錄情況，并作出批示。院辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見，填寫醫(yī)院職工來訪交辦單，院辦主任作交辦意見，交承辦部門承辦。承辦期間，院辦定期了解承辦進展情況，實行跟蹤督促。最后，院辦根據(jù)承辦情況作結(jié)案小結(jié)，并報院領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。

4體會

近年來，由于我們在院辦的行政管理工作中應(yīng)用了計劃管理，在具體的工作和任務(wù)的貫徹執(zhí)行過程融入“計劃、分解、執(zhí)行、督查/督辦、反饋、考核”循環(huán)機制，推動了醫(yī)院各項工作任務(wù)和各項制度的有效落實，及時促進醫(yī)院各項工作的有序進行，并保證了各項工作的持續(xù)改進。院辦和各職能科室之間逐步形成一種合力，讓院辦在各職能科室中處在“學(xué)科帶頭人”的角色，引領(lǐng)并帶動著中層執(zhí)行力的不斷提升。院辦自身工作人員的綜合協(xié)調(diào)、溝通等管理工作能力也得到了提高。

參考文獻

1王冬，朱乃蘇，陳志興．現(xiàn)代醫(yī)院管理理論與方法［M］．上海:上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，1992:3－263．

行政考核細則范文第4篇

按照衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》（中華人民共和國衛(wèi)生部令第33號）（以下簡稱《管理辦法》）和《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實施細則》（粵衛(wèi)〔〕121號）（以下簡稱《實施細則》）的有關(guān)規(guī)定，決定開展首批產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)醫(yī)療保健機構(gòu)申報審批工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、申報資格

《實施細則》實施前已經(jīng)在本省行政區(qū)域內(nèi)開展產(chǎn)前診斷相關(guān)技術(shù)服務(wù)，在組織設(shè)置、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)范圍、人員配置、房屋場所、設(shè)備配置、內(nèi)部管理等方面符合《管理辦法》和《實施細則》基本要求的醫(yī)療保健機構(gòu)。

二、申報程序

（一）人員資格認定：相關(guān)人員獲得省級衛(wèi)生行政部門認定的產(chǎn)前診斷技術(shù)人員資格；

（二）自查：相關(guān)機構(gòu)對照產(chǎn)前診斷機構(gòu)基本條件及有關(guān)要求自查合格；

（三）提交申請材料：提交相關(guān)申請材料（請登陸**省衛(wèi)生廳網(wǎng)站自行下載申請表，網(wǎng)址），隨自查報告一并報**省衛(wèi)生監(jiān)督所辦證大廳（）；

（四）審批：省衛(wèi)生廳按照有關(guān)審批條件，結(jié)合專家評審意見，對申報機構(gòu)進行審批。

審批通過的醫(yī)療保健機構(gòu)取得《母嬰保健技術(shù)執(zhí)業(yè)許可證（產(chǎn)前診斷項目）》，方可由經(jīng)資格認定的醫(yī)務(wù)人員在法律法規(guī)和倫理原則許可的范圍內(nèi)開展產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)。

經(jīng)自查認為有差距的單位、在《實施細則》實施后開展產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)，應(yīng)向省衛(wèi)生行政部門提交書面籌備報告，我廳將給予書面指導(dǎo)。

三、產(chǎn)前診斷技術(shù)人員資格認定

近期我廳將組織開展人員資質(zhì)認定工作，認定的方法以考試形式進行。具體如下：

（一）考試對象。

取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱，擬從事產(chǎn)前診斷技術(shù)服務(wù)的，遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細胞遺傳、分子遺傳五個專業(yè)的技術(shù)人員。

（二）考試形式。

分書面考試和現(xiàn)場操作兩部分。

（三）考試時間。

1、書面考試：初定**年3月31日，具體考試地點將在省衛(wèi)生廳網(wǎng)站公布，請各申請單位留意。

2、現(xiàn)場操作：與申報機構(gòu)的現(xiàn)場評審一并進行。

（四）考試內(nèi)容。

1.書面考試：包括法律法規(guī)和基礎(chǔ)理論兩部分。

法律法規(guī)包括：《母嬰保健法》及其實施辦法、《**省母嬰保健管理條例》，衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》及配套文件、《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實施細則》及其配套文件。

基礎(chǔ)理論包括：衛(wèi)生部《產(chǎn)前診斷技術(shù)管理辦法》的配套文件、《**省衛(wèi)生廳產(chǎn)前診斷技術(shù)管理實施細則》的配套文件中涉及的專業(yè)內(nèi)容。按照專業(yè)分為遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細胞遺傳、分子遺傳等五種書面考試題。

2.現(xiàn)場操作：包括常規(guī)操作、結(jié)果解釋和意外問題的解決。

（五）報名方法。

由所在醫(yī)療保健機構(gòu)統(tǒng)一報名。申請單位按遺傳咨詢、醫(yī)學(xué)影像、生化免疫、細胞遺傳、分子遺傳五個專業(yè)統(tǒng)一填寫《產(chǎn)前診斷考核申請表》（見附件），并于**年3月15日前報省衛(wèi)生廳基婦處（地址：南路17號；郵編：；聯(lián)系人；電話：）。經(jīng)審查后，我廳將報名回執(zhí)反饋申請單位。

行政考核細則范文第5篇

市誠信辦：

按照市誠信辦的部署，根據(jù)鶴誠信發(fā)[2009]5號文件的具體要求，按照《細則》進行自檢自查，現(xiàn)將**2010年誠信工作完成情況總結(jié)如下：

今年以來，**政府按照上級有關(guān)誠信工作的要求和部署，結(jié)合南山實際，在制度建設(shè)、信息公開、誠信教育等方面下功夫，形成了政府帶頭、社會參與、全面推進的發(fā)展態(tài)勢，社會誠信體系建設(shè)初顯成效。

一是建立和完善制度、機構(gòu)，將誠信建設(shè)抓實落靠。為確保建設(shè)誠信政府工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，區(qū)政府成立**誠信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由常務(wù)副區(qū)長徐文擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)政府辦，主要負責(zé)政府誠信工作推進的具體實施。制定下發(fā)了《**誠信建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)考核辦法》、《**誠信建設(shè)實施方案》文件，明確了誠信體系建設(shè)工作目標(biāo)、工作重點及工作措施等，并及時進行了考核。

二是認真貫徹落實政府信息公開，樹立誠信政府形象。堅持多渠道、多途徑公開政府信息。以“方便群眾辦事、接受社會監(jiān)督”為工作著力點，積極探索新的信息公開辦法，采用多種方式增強機關(guān)、窗口辦事的透明度。積極利用網(wǎng)上辦公對信息公開欄目進行了調(diào)整和梳理，建立了信息欄，使信息公開更加迅速。

三是開展公務(wù)員誠信教育。在現(xiàn)有公務(wù)員考核機制的基礎(chǔ)上，將誠信納入公務(wù)員考核范疇，建立了一套科學(xué)的、量化可行的政績考核制度，鼓勵機關(guān)工作人員帶頭講誠信、守信用，共同塑造誠信政府的形象。

四是建立長效工作機制。落實信息責(zé)任制、信息審核制度、及時更新維護信息公開內(nèi)容制度，確保信息公開的準(zhǔn)確性、有效性和及時性。堅持依法行政，對行政權(quán)力和服務(wù)項目進行全面清理。重點對行政審批主體、事項名稱、實施依據(jù)、法定期限和收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行梳理。規(guī)范制發(fā)規(guī)范性文件行為，完善制件程序，增強制件的民主性和透明度；依法行使職權(quán)，職責(zé)到崗，責(zé)任到人；行政處罰堅持合法、公正、公開原則，做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法；嚴(yán)格行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制、評議考核制等制度；加強行政執(zhí)法監(jiān)督，及時、全面履行行政復(fù)議決定；對違法行政給相對人造成的損失，依法進行賠償。

五是追究失信責(zé)任。進一步拓寬信用監(jiān)督和投訴渠道，全面受理群眾投訴，及時曝光政府和行政部門的失信行為，處理工作人員的推諉扯皮、效率低下、不守承諾等問題，做到有報必查、有錯必糾。

六是在政府采購、項目招投標(biāo)、資質(zhì)認證等工作中積極推進信用信息的廣泛使用，充分發(fā)揮信用信息的作用，有效的規(guī)避了經(jīng)營和投資風(fēng)險。

七是按時完成市誠信辦轉(zhuǎn)呈的市誠信領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作任務(wù)。根據(jù)市誠信辦要求制定了鶴南政辦發(fā)[2010]11號關(guān)于上報誠信建設(shè)指標(biāo)考核有關(guān)情況的通知，各部門，各辦事處對本單位的在政府誠信建設(shè)過程中，對出臺政策和承諾事項兌現(xiàn)情況落實；在圍繞改善經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境過程中所作的工作及取得的成效情況上報。及時發(fā)現(xiàn)、查實本單位的失信行為。