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水利水電工程造價(jià)管理范文第1篇

一、現(xiàn)階段水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題

1.傳統(tǒng)的成本管理方法依然存在

隨著時(shí)代的發(fā)展，當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)發(fā)生了變化，但是依然有很多水利水電工程施工單位沿襲傳統(tǒng)的施工成本管理方法，新的管理方法和管理體系還沒有得到管理者的認(rèn)可，很難在我國建設(shè)工程項(xiàng)目中得到實(shí)踐。因此，當(dāng)前成本管理的科學(xué)性、現(xiàn)代性、系統(tǒng)性還有很大的提升空間。

2.過分重視經(jīng)濟(jì)效益

在一些工程項(xiàng)目中，業(yè)主和承包商為了能夠快速完工，常常要求加快施工速度，縮短工期，使得施工中的成本無法得到有效控制，制定的總體成本計(jì)劃形同虛設(shè)，往往在竣工結(jié)算之后才發(fā)現(xiàn)成本大幅度超出預(yù)算。

3.缺乏成本管理的專業(yè)人才

當(dāng)前我國水利水電工程項(xiàng)目中存在著大量的工程造價(jià)人才缺口，一些工程造價(jià)人員雖然具備基本的成本管理知識，但是缺乏深入了解，對于新理論、新方法也沒有足夠的認(rèn)識，缺乏實(shí)踐，依然采用傳統(tǒng)造價(jià)管理方法，使成本控制理論和實(shí)踐無法得到發(fā)展。

二、加強(qiáng)水利水電工造價(jià)管理的主要措施

1.進(jìn)行科學(xué)決策

在水利水電工程的前期決策過程中，要注重對設(shè)計(jì)方案和施工方案的審核，通過公平、公正、公開的招投標(biāo)來獲得最佳方案，從而能夠有效對工程整體投資進(jìn)行控制。在對方案經(jīng)濟(jì)性、可行性、合理性、實(shí)用性進(jìn)行審核的過程中，應(yīng)引入價(jià)值工程分析方法。價(jià)值工程與價(jià)值分析兩種活動(dòng)都是對商品的價(jià)值、功能與成本進(jìn)一步做思考與探索，以小組活動(dòng)方式，集思廣益尋求最佳方案，再運(yùn)用體系分工的方式達(dá)成價(jià)值提升或降低成本的目標(biāo)。通過價(jià)值工程分析方法，能夠有效統(tǒng)籌施工中的各項(xiàng)要素，在保障使用功能的基礎(chǔ)上，各專業(yè)按照分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，使工程造價(jià)保持在總投資之下。利用價(jià)值工程分析方法，能夠使投資單位明確各個(gè)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，從而選擇性價(jià)比最高的方案。

2.培養(yǎng)施工人員的成本意識

施工過程中，施工人員的專業(yè)技術(shù)是非常重要的，是選擇施工人員的關(guān)鍵，與此同時(shí)，施工人員對于成本管理的意識決定了水利水電工程施工期間對材料和設(shè)備的使用，如果施工人員具備較高的成本意識，就能夠更加注重在施工過程中對材料和設(shè)備的保護(hù)，減少浪費(fèi)材料和損壞設(shè)備的情況，使施工成本大大降低。因此，在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要對其進(jìn)行成本管理教育和培訓(xùn)，使其明確成本的重要意義，明確成本與利潤的關(guān)系，并使其注重施工過程中的行為，對于材料和設(shè)備的使用遵循“不浪費(fèi)，不破壞，不私拿”的原則，時(shí)刻注重對材料和設(shè)備質(zhì)量和數(shù)量的保持，并對可以回收的材料進(jìn)行二次利用，以促進(jìn)材料和設(shè)備的可持續(xù)應(yīng)用，降低機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。

3.施工階段的造價(jià)控制

在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵在于對施工材料的造價(jià)控制，施工材料是施工現(xiàn)場管理的其中一個(gè)方面，也是是對水利水電工程造價(jià)影響最大的一個(gè)方面。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，施工材料對于水利水電工程造價(jià)的影響在百分之七十五左右。由于施工材料是構(gòu)成水利水電工程的主體，因此我們應(yīng)加強(qiáng)對施工材料的成本管理。在施工采購的過程中，應(yīng)注重對整個(gè)材料市場的搜索，尋找最物美價(jià)廉的供應(yīng)商，仔細(xì)核對其質(zhì)量、資質(zhì)等，并與其產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，用最低廉的價(jià)格獲得最優(yōu)質(zhì)的材料，使工程造價(jià)得到良好的控制。同時(shí)，也要加強(qiáng)在施工現(xiàn)場對施工材料的使用情況，要按照施工進(jìn)度對成本的消耗量進(jìn)行大體的規(guī)劃，并且在每一個(gè)環(huán)節(jié)完成之后對于材料的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，與階段性規(guī)劃進(jìn)行比對，當(dāng)出現(xiàn)較大的出入時(shí)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因并予以解決。

三、結(jié)語

水利水電工程造價(jià)管理范文第2篇

1.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)

一要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能。加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價(jià)管理的制度和措施；加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，掩護(hù)市場主體的合法權(quán)益。二要理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的和諧接洽制度，使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地連接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理，勉勵(lì)設(shè)立業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)，國家部門對政府和非政府投資離開管理。

2.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須建立統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)

目前國內(nèi)許多地區(qū)建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站，一般都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等，對全國的應(yīng)用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看，根據(jù)工程類別劃分，統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一信息編碼，統(tǒng)一口徑內(nèi)容，統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案，建立全國統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技巧在工程造價(jià)管理領(lǐng)域利用的必定產(chǎn)物，也是造價(jià)工作者們所期待的。該網(wǎng)站應(yīng)供給全國各地的工程造價(jià)信息，包含建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于應(yīng)用者查詢、分析和決策，更有利于國家主管部門履行統(tǒng)一的管理和和諧，使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化。

3.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須打造工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺

利用信息技巧建立工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺，在網(wǎng)上建立虛擬的建材市場，網(wǎng)絡(luò)管理，開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)利用。從世界領(lǐng)域來看，推動(dòng)建筑業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)化、主動(dòng)化、電子化和全而信息共享已是大勢所趨，建立在現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的視頻會(huì)議網(wǎng)絡(luò)將成為建筑業(yè)信息化的重要組成部分，而得到各單位的器重，因而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)工作也成為一種必定趨向。在這個(gè)操作平臺上，可按照這樣的程序?qū)嵭姓赫袠?biāo)公告、投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對投標(biāo)單位的資格預(yù)審、隨機(jī)抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo)，合同管理。這樣不但做好了招投標(biāo)工作，而且加大了管理的公平性、公平性、透明性，更利于工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

4.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須完善工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功效，不能僅限于運(yùn)用造價(jià)軟件、套定額、做預(yù)算，還應(yīng)開發(fā)后臺對各類信包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和初步處理的功效；管理終端數(shù)據(jù)庫應(yīng)具有全而收拾、綜合處理的功效；前臺應(yīng)利用wed服務(wù)器、路由器連接到互聯(lián)網(wǎng)上，能夠分門別類地各類信息。即工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是以實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品從方案設(shè)計(jì)、施工管理到運(yùn)營全過程主動(dòng)化為目標(biāo)的，而工程造價(jià)管理是作為貫穿建筑產(chǎn)品過程各層面的一個(gè)完整的管理系統(tǒng)。工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立，應(yīng)遵守統(tǒng)一原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則、網(wǎng)絡(luò)化原則、智能化原則。由于專業(yè)性、政策性強(qiáng)，工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)由國家成立專門組織，由其牽頭，和各有關(guān)部門通力合作共同開發(fā)。統(tǒng)一對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)、掩護(hù)、信息更新，制定網(wǎng)絡(luò)章程，要打破部門和處所界限，互相支撐，科學(xué)分工，減少重復(fù)，施展整體優(yōu)勢，建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5.加強(qiáng)水電工程造價(jià)管理，必須優(yōu)化和整合造價(jià)及其管理軟件

水利水電工程造價(jià)管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：水利水電；分包；變更索賠；策劃中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、分包策劃

分包策劃是為后期施工階段工作全面展開提供基礎(chǔ)的有力保障，如何做好分包策劃、分包策劃包含哪些內(nèi)容、需要考慮哪些因素是分包策劃的關(guān)鍵。

一般水利水電工程的工期比較特殊，要求在枯水水期盡早開工，要想在有效的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)可靠的分包策劃需要的不僅是時(shí)間，更重要的是經(jīng)驗(yàn)。一般水利水電工程分包策劃與項(xiàng)目整體前期策劃時(shí)間同步，大型項(xiàng)目從接到中標(biāo)書開始二個(gè)月以內(nèi)完成，中小型項(xiàng)目從接到中標(biāo)書開始一個(gè)月以內(nèi)完成。做分包策劃首先考慮的是主要內(nèi)容及關(guān)鍵因素對后期施工的影響，一般分包策劃的主要內(nèi)容包括分標(biāo)數(shù)量、分包范圍、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期計(jì)劃、工程量和邊界條件等；項(xiàng)目分包方式（主要分勞務(wù)分包、包工包料工序分包、包工包料切塊分包三種分包方式）；計(jì)劃工期和計(jì)劃招標(biāo)時(shí)間安排、發(fā)包方式（邀請招標(biāo)、邀請議標(biāo)或指令性分包）、分包項(xiàng)目招標(biāo)文件文本、分包招標(biāo)評標(biāo)規(guī)定、擬候選分包商清單、分包合同文本等；根據(jù)擬定的分包方式，以工程項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)測算整個(gè)工程預(yù)算成本的基礎(chǔ)上，測算分包成本，制定分包項(xiàng)目的預(yù)控單價(jià)（包括分包標(biāo)底價(jià)），列出分包項(xiàng)目工程量計(jì)價(jià)清單，制定分包項(xiàng)目主材控制指標(biāo)；擬定與分包項(xiàng)目管理相對應(yīng)的我方分包現(xiàn)場管控措施；擬定分包項(xiàng)目管理過程中的配套措施；擬定分包管理風(fēng)險(xiǎn)源，分析分包成本盈虧原因，制定防范措施。關(guān)鍵因素有：與業(yè)主合同中約定以圖紙為依據(jù)重新調(diào)整工程量清單的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，應(yīng)以

圖紙工程量清單為依據(jù)；對于臨時(shí)工程，在策劃中應(yīng)以合同約定為前提，以投標(biāo)費(fèi)用為控制基礎(chǔ)，采取限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、總價(jià)包干設(shè)計(jì)等多種方式，對臨建項(xiàng)目單價(jià)成本進(jìn)行詳細(xì)分析，降低分包施工成本，降低臨建項(xiàng)目成本。即便臨建項(xiàng)目費(fèi)用可能有突破，也應(yīng)在項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)分析中，考慮彌補(bǔ)來源，平衡和調(diào)整主體分包價(jià)格，爭取整體盈利。不得超越合同范圍自行增加臨建工程項(xiàng)目；嚴(yán)格控制施工項(xiàng)目超合同、超規(guī)模的進(jìn)行施工。

二、變更和索賠策劃

變更索賠策劃是企業(yè)合同項(xiàng)目二次經(jīng)營的重點(diǎn)，應(yīng)建立在與業(yè)主合同約定的基礎(chǔ)上，針對行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)定開展工作，變更索賠策劃是工程項(xiàng)目合同管理全過程的系統(tǒng)工作。加強(qiáng)變更索賠過程控制，建立變更控制流程，促進(jìn)施工項(xiàng)目變更索賠工作的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，提高變更索賠實(shí)現(xiàn)效果，提高項(xiàng)目盈利水平。

1.成立變更索賠工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由專人負(fù)責(zé)變更索賠工作日常牽頭工作，并制定變更索賠控制流程。

2.策劃各階段的變更索賠工作

（1）投標(biāo)階段：在合同評審的基礎(chǔ)上，建立采用對比和綜合分析方法尋求最佳施工組織方案及報(bào)價(jià)，尋找項(xiàng)目變更和索賠的可能性，提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施，完成項(xiàng)目中標(biāo)后的技術(shù)商務(wù)交底，為施工項(xiàng)目變更索賠策劃提供線索。

（2）前期階段：根據(jù)投標(biāo)階段項(xiàng)目變更和索賠的可能性分析、

項(xiàng)目前期策劃方案，結(jié)合項(xiàng)目施工條件、合同履約條件、現(xiàn)場物價(jià)情況、地質(zhì)情況等因素，搜集各種索賠線索，制定變更索賠項(xiàng)目策劃方案，在前期策劃工作中一并考慮。

（3）施工階段：根據(jù)項(xiàng)目前期階段制定的變更索賠項(xiàng)目策劃方案，制定《施工項(xiàng)目變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃表》，對擬報(bào)項(xiàng)目做出工作部署，規(guī)定逐項(xiàng)工作責(zé)任人、格式、要求。同時(shí)對已報(bào)出的變更索賠

項(xiàng)目制定《變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤一覽表》，逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。

（4）項(xiàng)目完工階段：繼續(xù)變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)；為完工結(jié)算準(zhǔn)備好變更索賠已審批項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)、原始資料和審批資料；對所提供變更索賠已審批項(xiàng)目資料的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行自審自查、糾偏補(bǔ)正，配合做好外審取證工作。

（5）變更索賠各階段工作：

投標(biāo)階段尋找項(xiàng)目變更和索賠的可能性分析；制定變更索賠項(xiàng)目策劃方案；制定變更索賠擬報(bào)項(xiàng)目工作計(jì)劃；提交變更索賠意向通知；準(zhǔn)備索賠資料；提交索賠文件；制定變更索賠已申報(bào)項(xiàng)目跟蹤表；談判協(xié)商和索賠跟蹤；獲批結(jié)算；資料歸檔。

3.合同變更索賠的原則

合同的變更內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同條款確定；合同變更的報(bào)批流程必須按合同規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行；合同的變更據(jù)合同商定的定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或按照合同有關(guān)原則提出合同變更費(fèi)用。

4.變更索賠項(xiàng)目實(shí)施要求

在沒有立項(xiàng)依據(jù)、沒有預(yù)控方案的情況下，不得將變更項(xiàng)目列入施工計(jì)劃、不得進(jìn)入施工環(huán)節(jié)、不得采取墊資方式進(jìn)行施工、不得挪用合同內(nèi)項(xiàng)目資源進(jìn)行施工、不得采取“背靠背”條款的分包合同交由分包商進(jìn)行施工。

水利水電工程造價(jià)管理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】水利水電；造價(jià)管理；信息技術(shù)

引文：水利水電工程造價(jià)管理是指在水利水電工程建設(shè)的全過程中， 全方位、多層次地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段， 對投資行為、工程價(jià)格進(jìn)行預(yù)測、分析、計(jì)算、監(jiān)督、管理、控制， 達(dá)到以盡可能少的人力、物力和財(cái)力投入獲取最大利益的一系列行為。

一、造價(jià)管理在水利水電基本建設(shè)過程中的重要作用

（1 ）為建設(shè)項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目在投資之前要進(jìn)行可行性研究，以充分論證其技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。在這一階段，投資估算是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的重要基礎(chǔ)，是項(xiàng)目正確決策的重要依據(jù)。

（2 ）提供科學(xué)的工程造價(jià)前期控制方法在工程項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)階段，控制工程規(guī)模工程范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等方法對工程造價(jià)進(jìn)行前期項(xiàng)目控制。

（3 ）提供合理的工程投資規(guī)模和宏觀控制目標(biāo)工程項(xiàng)目初概算。初步設(shè)計(jì)階段依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、定額而編制的工程投資計(jì)劃，是國家或業(yè)主確定基本建設(shè)投資規(guī)模的依據(jù)一般來說。初步概算反映了建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段編制價(jià)格水平年的建筑市場平均生產(chǎn)力水平所需花費(fèi)的費(fèi)用總和，包括靜態(tài)總投資額度和動(dòng)態(tài)總投資預(yù)測），而概算投資在建設(shè)期間不能任意突破。概算編制準(zhǔn)確，基本建設(shè)投資規(guī)模就容易控制，有利于工程項(xiàng)目的順利建設(shè)；反之，如果總造價(jià)偏低，在實(shí)施中一再突破，就會(huì)導(dǎo)致基本建設(shè)規(guī)模失控，破壞財(cái)政收支平衡而且對建設(shè)項(xiàng)目本身來說，也會(huì)因資金和物質(zhì)得不到保證而延誤工期，浪費(fèi)人力、財(cái)力，影響投資效果。

（4 ）為順利實(shí)行工程招標(biāo)提供必要條件。招標(biāo)投標(biāo)制定是水利水電工程建設(shè)管理制度管理的主要內(nèi)容，合理的工程標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)是推行招投標(biāo)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的標(biāo)底為選擇出最優(yōu)的承包商提供了重要依據(jù)，可以避免盲目要價(jià)和競相壓價(jià)等不正當(dāng)競爭，從而保護(hù)各方面的合法利

益，為工程建設(shè)順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

（5）提供科學(xué)的工程造價(jià)實(shí)施控制方法?？茖W(xué)的造價(jià)實(shí)施控制方法就是分清影響資金運(yùn)用的主觀和客觀因素，計(jì)算并調(diào)整客觀因素影響的投資，避免主觀因素的影響。規(guī)范合同調(diào)整和充分處理方法，促進(jìn)業(yè)主和承包商之間的友好合作，有利于工程順利發(fā)展。

（6）為工程施工決策提供依據(jù) 施工決策是反映基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資

效果的技術(shù)經(jīng)濟(jì)依據(jù)，是考核投資效果的依據(jù)，編制施工決算的重要依據(jù)是初設(shè)概算、合同及其調(diào)整價(jià)、結(jié)算等資料 。

（7）為基建審計(jì)提供有關(guān)基礎(chǔ)資料。審計(jì)是獨(dú)立檢查會(huì)計(jì)賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合理效益的行為，概算費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、概算文件合同及其調(diào)整價(jià)、結(jié)算等資料是基建審計(jì)的重要基礎(chǔ)資料工。

二、信息技術(shù)在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

（ 1） 建立一套健全的水利水電工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。要加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力， 健全工程造價(jià)管理的制度和辦法； 加快法規(guī)建設(shè)， 規(guī)范建筑市場 ， 維護(hù)市場主體的合 法 權(quán)益。理順與各類工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系， 建立與各部門、各類工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)間的定期協(xié)調(diào)聯(lián)系制度， 使水利水電工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地與其他建筑工程造價(jià)系統(tǒng)的銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理， 應(yīng)該鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)， 國家部門對政府和非政府投資分開管理。

（2） 將水利水電造價(jià)管理信息系統(tǒng)作為統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的一部分。目前國內(nèi)部分省市建立了當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)信息網(wǎng)站， 一般提供當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)指標(biāo)（ 指數(shù)） 、政策法規(guī)、造價(jià)文件以及材料價(jià)格等， 但這些網(wǎng)站都是按照當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣來劃分工程分類、材料分類、材料編碼以及指標(biāo)和價(jià)格等， 對全國的使用者來說存在眾多不便。從發(fā)展的角度來看， 應(yīng)該根據(jù)工程類別劃分， 統(tǒng)一信息采集標(biāo)準(zhǔn)， 統(tǒng)一信息編碼， 統(tǒng)一口徑內(nèi)容， 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫解決方案， 建立全國統(tǒng)一的工程造價(jià)信息網(wǎng)是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域應(yīng)用的必然產(chǎn)物， 也是造價(jià)工作者們所期待的。這個(gè)網(wǎng)站應(yīng)提供全國各地的工程造價(jià)信息， 包括水利水電、公路交通、鐵路、市政、工民建、綠化、環(huán)保等工程類別， 以及建材價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)、行業(yè)動(dòng)態(tài)以及文件法規(guī)等等。它不但有利于使用者查詢、分析和決策， 更有利于國家主管部門實(shí)行統(tǒng)一的管理與協(xié)調(diào)， 使得工程造價(jià)管理統(tǒng)一化、規(guī)?；?、有序化， 也有利 于水利水電工程方便了解 和 掌握、利用各類工程的造價(jià)管理信息， 服務(wù)于水利水電工程造價(jià)管理工作。

（ 3） 建立水利水電工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺。利用信息技術(shù)建立水利水電工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場操作平臺， 在網(wǎng)絡(luò)上建立起虛擬的水利水電建材市場， 網(wǎng)絡(luò)管理， 開辟網(wǎng)上定購等電子商務(wù)應(yīng)用。推進(jìn)水利水電建筑業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化和全面信息共享。在這個(gè)操作平臺上， 可實(shí)施除了目前只水利水電工程招標(biāo)公告外、還可以在這個(gè)平臺上進(jìn)行投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對投標(biāo)單位的網(wǎng)上資格預(yù)審、網(wǎng)上隨機(jī)抽取專家評委、網(wǎng)上遞交標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)， 網(wǎng)上進(jìn)行 合同管理。這樣不但加大了水利水電工程管理的公正性、公平性、透明性， 更利于水利水電工程造價(jià)管理領(lǐng)域的健康發(fā)展。

（ 4） 優(yōu)化和整合各類工程造價(jià)及其管理軟件。優(yōu)化和整合各類工程造價(jià)及其管理軟件是信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中應(yīng)用的關(guān)鍵。從水利水電工程來說就是要及時(shí)匯總目前市場上開發(fā)的各種水利水電工程造價(jià)管理軟件和其他建筑工程造價(jià)管理軟件， 分析它們的優(yōu)缺點(diǎn)， 取彼之長補(bǔ)己之短， 應(yīng)用較先進(jìn)和通用性較強(qiáng)的軟件開發(fā)系統(tǒng)， 明晰軟件的適用環(huán)境， 建立一套通用的網(wǎng)絡(luò)水利水電工程造價(jià)管理軟件， 并適時(shí)或定期進(jìn)行更新。

（5）建立以計(jì)算機(jī)輔助管理體系為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化管理。提高水利水電預(yù)（ 決） 算編制的精度， 提供豐富、及時(shí)、準(zhǔn)確的水利水電材料價(jià)格， 要深入拓展到水利水電工程造價(jià)管理的全過程， 也就是將水利水電造價(jià)管理涵蓋建設(shè)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、咨詢、政府部門各方， 以及決策、實(shí)施和運(yùn)行各個(gè)階段， 將各個(gè)階段的水利水電造價(jià)管理的計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法完善成為一個(gè)完整的體系。充分利用及時(shí)的信息、智能化的軟件、先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)來管理影響水利水電工程造價(jià)各階段的工作， 加強(qiáng)水利水電工程的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收及后評價(jià)階段的主動(dòng)控制， 強(qiáng)化水利水電工程全過程的監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理， 真正實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)對水利水電工程造價(jià)管理全過程、全要素、全風(fēng)險(xiǎn)全面管理， 真正做到?jīng)Q算不超預(yù)算， 預(yù)算不超概算， 概算不超估算， 真正達(dá)到水利水電工程建設(shè)的健康發(fā)展， 讓水利水電工程發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：

全面認(rèn)識信息技術(shù)的強(qiáng)大運(yùn)行速度、覆蓋范圍，充分肯定它在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用地位，建立統(tǒng)一的信息技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持全面、合理的計(jì)價(jià)模式，優(yōu)化整合造價(jià)管理的技術(shù)開發(fā)軟件。

參考文獻(xiàn)：

【1】蘭運(yùn)龍.水利水電工程造價(jià)管理中存在的問題及其解決對策研究[J].廣東科技，2014（08）：38-39.

水利水電工程造價(jià)管理范文第5篇

[關(guān)鍵詞]水利水電工程 項(xiàng)目造價(jià) 管理 使用

中圖分類號：c29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：1009-914x（2014）25-0117-01

工程造價(jià)管理是國家借助法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、行事方式對工程建筑的構(gòu)建本錢與項(xiàng)目承包方價(jià)錢價(jià)格實(shí)行管理，它包括了整個(gè)項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)，即可用性解析到完工決算，也包含了工程的主方、授予方、工作方等各個(gè)部門與企業(yè)。水利水電項(xiàng)目造價(jià)管理的主要是經(jīng)過合理的辦法與方式?jīng)Q定項(xiàng)目造價(jià)。價(jià)格體制問題是它的中心問題，它也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問題。

1.信息技術(shù)在造價(jià)管制角度的使用情況

1.1 電腦定額套價(jià)軟件的使用

電腦定額套價(jià)軟件的使用是電腦信息技能在項(xiàng)目造價(jià)行業(yè)使用最成功的一面，電腦信息技能在項(xiàng)目造價(jià)行業(yè)使用也來于定額套價(jià)軟件， 現(xiàn)今的使用技能已很熟練。

1.2 項(xiàng)目造價(jià)信息站

各省和地市項(xiàng)目造價(jià)管理部門都對應(yīng)構(gòu)建了各自的項(xiàng)目造價(jià)網(wǎng)站， 因?yàn)榧寄芩疁?zhǔn)、消息源始、金錢等層面緣由各有特征，但方式大體相同，關(guān)鍵內(nèi)容有： 政策法律、公告告示、新聞、構(gòu)建準(zhǔn)則、造價(jià)軟件、材料價(jià)錢消息、指數(shù)消息、造價(jià)監(jiān)管、咨詢部門、專業(yè)人員?？墒且汛娴奈募?nèi)容不按時(shí)更改，消息數(shù)少，更改內(nèi)容過少等問題。網(wǎng)站的使用未展現(xiàn)它的現(xiàn)實(shí)影響，僅限于日常的管理，通常是發(fā)公告、查人數(shù)等，而且維護(hù)資費(fèi)很多，不同行業(yè)網(wǎng)站獨(dú)自運(yùn)轉(zhuǎn)，很程度上導(dǎo)致了很大的資源耗費(fèi)。

1.3 定額管理軟件

這種軟件常使用數(shù)據(jù)技能幫助造價(jià)機(jī)構(gòu)維護(hù)定額庫， 且在制度定額時(shí)直接形成要用的樣版樣式，從而降低制度定額的工作量，減少排版時(shí)間， 降低人為失誤，是管制管理信息體系的范圍。

1.4 指標(biāo)采集和解析體系

此體系用來采集完工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)， 且從多個(gè)方面上進(jìn)行解析，它的結(jié)果被用在投資核算等方面。

1.5 工程量核算軟件

在用施工圖核算工程量時(shí)，主要借助于自動(dòng)核算軟件，它是一種帶有高技術(shù)和良好使用進(jìn)展的造價(jià)軟件。

2.信息技術(shù)在水利水電工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 把電腦輔助管理系統(tǒng)作為基本，構(gòu)建現(xiàn)代化管理

在保證原本工作成效的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)預(yù)（決）算體制的準(zhǔn)卻性，給出多樣、準(zhǔn)時(shí)、正確的建材價(jià)錢，且要全面擴(kuò)及到項(xiàng)目造價(jià)管理的整個(gè)階段，也就是造價(jià)管理可包括構(gòu)建的決策、實(shí)行于運(yùn)做的每個(gè)階段，把每個(gè)階段的造價(jià)管理的統(tǒng)計(jì)按照計(jì)價(jià)方式改善變成一個(gè)全面的系統(tǒng)。中國的改革力度慢慢增強(qiáng)、市場競爭模式也逐漸全面話，還有建筑業(yè)規(guī)模更是在不斷擴(kuò)建，建筑項(xiàng)目實(shí)行全階段、全角度的變化式管理是項(xiàng)目造價(jià)管理工作逐漸進(jìn)步的趨勢。全面使用準(zhǔn)時(shí)的消息、先進(jìn)化的軟件、現(xiàn)代性的網(wǎng)絡(luò)來管制反應(yīng)工程造價(jià)每個(gè)階段的工作，提高投資確定過程、策劃過程、招投標(biāo)過程、動(dòng)工過程、完工檢收及后評過程的全面掌控，提高真?zhèn)€過程的監(jiān)管與變動(dòng)管制，切實(shí)地達(dá)到信息技能對項(xiàng)目造價(jià)管理全階段、全方面、全風(fēng)險(xiǎn)、全組隊(duì)的綜合管制管理，切實(shí)的達(dá)到?jīng)Q算低于預(yù)算，預(yù)算低于概算，概算低于估算這一成效。

2.2 改善與調(diào)整造價(jià)和它的管理軟件

改善與調(diào)整造價(jià)和它的管理軟件是信息技能在項(xiàng)目造價(jià)管理中使用的重點(diǎn)。它的部門構(gòu)成一定要由國家組建各行、各部、各省市的項(xiàng)目造價(jià)層面的管理人與相關(guān)電腦專業(yè)者一起建成專業(yè)組，總結(jié)當(dāng)今研發(fā)的各個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理軟件，解析它們的好與壞，使用很潮流與共用性很多的軟件開發(fā)體系，確定軟件的使用條件。構(gòu)建一套共用的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目造價(jià)管理軟件。詳細(xì)路線為：第一，保證現(xiàn)行的工程量詳單計(jì)價(jià)方式下的軟件研發(fā)；第二，項(xiàng)目造價(jià)管理機(jī)構(gòu)帶頭把不同的軟件（包含純管理軟件、造價(jià)管理軟件及別的配套軟件） 研發(fā)單位做出資源合攏，一起分配；第三，按照一致的信息號碼分種類、分階層實(shí)行計(jì)價(jià)、管制、網(wǎng)絡(luò)操作等策劃研發(fā)；第四，對研發(fā)完的各種類、各階層軟件實(shí)行合并，反復(fù)證明，最終得出國一致的網(wǎng)絡(luò)版造價(jià)管理軟件，且按時(shí)變更信息。

2.3 構(gòu)建

一套完整的水利水電項(xiàng)目程造價(jià)管理信息體系

若想提高宏觀控制水平， 完善項(xiàng)目造價(jià)管理的體制與方法；提速章程設(shè)立，調(diào)整建筑市場， 保證整個(gè)市場的合法權(quán)益。清楚了解各個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管制主管機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)，構(gòu)建和每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理信息體系間的按時(shí)調(diào)整關(guān)聯(lián)章程，讓水利水電工項(xiàng)目價(jià)管理的準(zhǔn)線與指標(biāo)可以完美地和別的建筑項(xiàng)目造價(jià)體系的連接、配套。由府組織管管制慢慢轉(zhuǎn)換到行業(yè)協(xié)會(huì)管制，需要鼓舞建立專門的項(xiàng)目造價(jià)詢問中介部門，國家機(jī)構(gòu)對政府與非政府投資各自管制。

2.4 設(shè)立水利水電項(xiàng)目造價(jià)網(wǎng)絡(luò)方面使用平臺

借助信息技能構(gòu)建水利水電項(xiàng)目造價(jià)網(wǎng)絡(luò)市場交易界面， 在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建簡陋的水利水電材料市場，網(wǎng)絡(luò)管制， 公放網(wǎng)上買下等電子商務(wù)應(yīng)用。使水利水電建筑業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化、電子化與綜合信息共用。在這個(gè)使用平臺上， 能實(shí)行出去當(dāng)前只下達(dá)水利水電項(xiàng)目招標(biāo)通告外、還能夠在這個(gè)平臺上實(shí)行投標(biāo)單位網(wǎng)上報(bào)名、對投標(biāo)單位的網(wǎng)上資格初審、網(wǎng)上隨機(jī)選取專家評審、網(wǎng)上交上標(biāo)書、網(wǎng)上開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)， 網(wǎng)上做好合同保管。這不僅提高了水利水電項(xiàng)目管制的公正性、公平性、透視性，更方便水利水電項(xiàng)目造價(jià)管理地方的良好進(jìn)步。

總的來說，水利水電大多是建立國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步中占有很主要的地位， 95年至今，中國水利基建投資年年都超過200億。每年大約提高20%。把這筆巨額資金合理分配好后，展示出它的巨大的經(jīng)濟(jì)成效，對中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相當(dāng)關(guān)鍵的。信息技術(shù)使用在水電項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管中，可以在水利水電構(gòu)建當(dāng)中起著非常關(guān)鍵的作用。

參考文獻(xiàn)