前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇通信工程設(shè)計(jì)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

通信工程設(shè)計(jì)范文第1篇

本文針對(duì)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，探討通信工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化思路。

關(guān)鍵詞：

通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化思路

近年來(lái)，通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，到目前為止，各運(yùn)營(yíng)商之間的業(yè)務(wù)服務(wù)水平已經(jīng)沒(méi)有多大的差距，為了爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)空間，對(duì)通信工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，成為各運(yùn)營(yíng)商突破瓶頸的主要途徑。

一、建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程分析

1、建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程。立項(xiàng)一個(gè)項(xiàng)目，需要由計(jì)劃部門編寫相關(guān)的可行性研究報(bào)告、技術(shù)規(guī)范書等，并提交建設(shè)部門進(jìn)行初步的審核及提出整改意見(jiàn)。由設(shè)計(jì)部門進(jìn)行改正，經(jīng)改正的設(shè)計(jì)文件重新交由建設(shè)部門，進(jìn)行前期材料的采購(gòu)及施工等。其中計(jì)劃部門的主要職能有可行性研究報(bào)告的組織及編制、材料清單的確認(rèn)及提交工程管理部門進(jìn)行前期的建設(shè)；工程建設(shè)部門主要負(fù)責(zé)向監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)單位提出委托，參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審和編制，對(duì)施工進(jìn)行組織實(shí)施，監(jiān)管工程施工質(zhì)量及進(jìn)度等；采購(gòu)部門按照項(xiàng)目的要求，為項(xiàng)目的主設(shè)備進(jìn)行選型和采購(gòu)，配套設(shè)備的采購(gòu)，協(xié)助設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的選型等。

2、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)和缺點(diǎn)。計(jì)劃部門編制可行性研究報(bào)告時(shí)，對(duì)一些基礎(chǔ)資源情況的了解不夠詳細(xì)，以致交底給建設(shè)部門后，常發(fā)生有主設(shè)備清單不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的問(wèn)題，而要對(duì)主設(shè)備清單進(jìn)行重新調(diào)整，就會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，從而延誤正常的項(xiàng)目工期，增加各單位的工作負(fù)擔(dān)。而且在這個(gè)交底環(huán)節(jié)中參與的單位只有計(jì)劃單位和建設(shè)單位，不在設(shè)計(jì)單位的職責(zé)范圍內(nèi)，因而設(shè)計(jì)單位并不了解方案，也就無(wú)法在評(píng)審中提出全面的建議，多方評(píng)審的意義無(wú)法在方案的審核中得到體現(xiàn)。方案交底給建設(shè)部門評(píng)審并提出修改意見(jiàn)后轉(zhuǎn)交給設(shè)計(jì)部門進(jìn)行修改，再由設(shè)計(jì)部門提交修改后的配套設(shè)備清單。而配套設(shè)備中有一些購(gòu)買比較困難，短時(shí)間內(nèi)可能難以到貨，如列頭柜、機(jī)架等。而且當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商對(duì)配套設(shè)備的采購(gòu)都是統(tǒng)一時(shí)間集采的，若設(shè)計(jì)單位沒(méi)有在采購(gòu)周期內(nèi)提交已經(jīng)評(píng)審過(guò)的配套設(shè)備清單，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度造成影響[1]。

3、設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。由于計(jì)劃單位可能存在不了解現(xiàn)場(chǎng)資源的情況，在此提出建議，工程建設(shè)部門應(yīng)發(fā)揮自身熟悉現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與到主設(shè)備清單的確認(rèn)環(huán)節(jié)，協(xié)同計(jì)劃部門一起對(duì)主設(shè)備清單進(jìn)行詳細(xì)的確認(rèn)。至于配套設(shè)備及材料的采購(gòu)方面的問(wèn)題，可以在局部重新構(gòu)架項(xiàng)目建設(shè)流程，提高設(shè)計(jì)單位的職責(zé)范圍，讓設(shè)計(jì)單位參與到前期的準(zhǔn)備工作中，使設(shè)計(jì)單位發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，盡量彌補(bǔ)準(zhǔn)備工作的不足。設(shè)計(jì)單位提前了解現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)規(guī)模，從而針對(duì)一些采購(gòu)困難、到貨時(shí)間長(zhǎng)的設(shè)備提前申請(qǐng)采購(gòu)。

二、通信工程二階段設(shè)計(jì)思路

2.1二階段設(shè)計(jì)分工

二階段的設(shè)計(jì)主要有初步及施工圖設(shè)計(jì)兩大方面，在這個(gè)階段需要各單位充分理解并發(fā)揮自身的職責(zé)，及時(shí)找出工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)解決，防止變更方案的情況發(fā)生，從而提高工程施工效率。二階段的整體設(shè)計(jì)內(nèi)容如下。1、初步設(shè)計(jì)。第一，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行核實(shí)及確認(rèn)；第二，完全把握現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資源條件；第三，對(duì)主設(shè)備配置清單進(jìn)行確認(rèn)；第四，將項(xiàng)目的系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)方案圖繪制出來(lái)；第五，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，進(jìn)行設(shè)備布置圖的繪制工作，并編制完整的配套設(shè)備及材料清單；最后，對(duì)項(xiàng)目概算書進(jìn)行編制[2]。2、施工圖設(shè)計(jì)。第一，在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的資源情況后，繪制施工圖；第二，對(duì)配套器材清單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；第三，完成項(xiàng)目預(yù)算書的編制工作。初步設(shè)計(jì)的目的是為了將項(xiàng)目的可行性進(jìn)行進(jìn)一步的確認(rèn)，并協(xié)同相關(guān)單位對(duì)主設(shè)備及配套設(shè)備材料清單進(jìn)行確認(rèn)，可以提高后續(xù)項(xiàng)目的工作銜接性，提前獲取配套設(shè)備及材料，從而避免項(xiàng)目工期被延誤。

2.2優(yōu)化后的建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程

現(xiàn)有的建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程完全可以融入上述的二階段設(shè)計(jì)思路，以對(duì)檢核項(xiàng)目管理流程進(jìn)行優(yōu)化。在初步設(shè)計(jì)中，增加參建單位，可以層次化配套設(shè)備及材料的到貨時(shí)間，有利于工程施工效率的增加。初步設(shè)計(jì)可以在計(jì)劃部門的可行性研究報(bào)告交底后直接進(jìn)行，按照可行性研究方案的內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)勘查建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)需求等，再將機(jī)房等基礎(chǔ)資源結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合考慮，從而對(duì)可行性研究方案進(jìn)行進(jìn)一步的審核，并協(xié)同相關(guān)單位，對(duì)主設(shè)備清單進(jìn)行最后的確認(rèn)。通過(guò)初步設(shè)計(jì)的審核后，應(yīng)立即將配套設(shè)備清單提交給建設(shè)部門，由其提前準(zhǔn)備對(duì)配套設(shè)備和材料的采購(gòu)方案，或施工圖設(shè)計(jì)完成后，將配套設(shè)備清單提交給施工監(jiān)理單位，由它進(jìn)行組織采購(gòu)，這兩種方法都能降低設(shè)備的采購(gòu)周期。配套設(shè)備清單經(jīng)初步設(shè)計(jì)審核后可能依然存在一些問(wèn)題，提交給下一個(gè)單位后，可以由交底單位進(jìn)行補(bǔ)充，并根據(jù)補(bǔ)充的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況，讓合適的單位負(fù)責(zé)采購(gòu)[3]。

3結(jié)語(yǔ)

工程設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的主要環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行合理的優(yōu)化，使其滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件，是提高運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法，能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張弋鵬,嚴(yán)炎,陶志強(qiáng).通信工程設(shè)計(jì)優(yōu)化思路探討[J].郵電設(shè)計(jì)技術(shù),2013,10:82-85.

[2]周愉.項(xiàng)目管理在通信工程設(shè)計(jì)中的主要應(yīng)用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2014,10:161-162.

通信工程設(shè)計(jì)范文第2篇

關(guān)鍵詞：光纖；通信技術(shù)；小區(qū)；工程設(shè)計(jì)；通信系統(tǒng)

光纖通信是一種新型的通信技術(shù)，其與傳統(tǒng)的通信技術(shù)相比有著較多的優(yōu)勢(shì)，不但通信的速度比較廣，而且信息的安全性高。光纖通信是以光波作為傳輸?shù)妮d體，是將光纖作為信息傳遞的媒介，這種通信技術(shù)在社會(huì)中很多行業(yè)都有著應(yīng)用的應(yīng)用。進(jìn)入21世紀(jì)后，人們對(duì)電力通信行業(yè)的通訊質(zhì)量提出更高的要求，電力通信行業(yè)的技術(shù)人員需要對(duì)通信技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化，要擴(kuò)大通信技術(shù)的應(yīng)用范圍，還要提升通信技術(shù)功能，使其在應(yīng)用的過(guò)程中更加穩(wěn)定。在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，光纖技術(shù)具有具有不同的性能，本文主要對(duì)光纖在小區(qū)通信工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用情況進(jìn)行了介紹。

1 小區(qū)居民小區(qū)的寬帶局域網(wǎng)建設(shè)

目前在我國(guó)的很多小區(qū)居民小區(qū)的通信工程建設(shè)中，局域網(wǎng)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒饫w為主要傳遞媒介的光纖通信網(wǎng)絡(luò)，極大的提高了信息的傳遞速度。但是現(xiàn)如今小區(qū)小區(qū)的寬帶網(wǎng)在使用光纖時(shí)，大都是采用的光纖到樓（FTTB）的分布方式，這種光纖分布方式的結(jié)構(gòu)形狀呈現(xiàn)出環(huán)形或是樹(shù)形的狀態(tài)，在通信工程施工中需要用到大量的光纖，且在布線時(shí)需要做的工程量很大，同時(shí)還面臨著彎路和節(jié)點(diǎn)較多的施工難題，給光纖通信工程施工質(zhì)量的保證帶來(lái)很大影響。也加大了光纖通信系統(tǒng)中的光損耗和光功率分路的頻繁程度。

就單模光纖和多模光纖進(jìn)行對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，單模光纖的成本已經(jīng)相對(duì)較低，和多模光纖的成本相差不大。但從兩者的實(shí)際應(yīng)用角度來(lái)看，多模光纖的線徑相對(duì)較粗，且其數(shù)值孔徑也相對(duì)較大。所以利用多模光纖作為小區(qū)的寬帶局域網(wǎng)光纜能夠使其在光源耦合部位接收到更大的光功率，從而很好的適應(yīng)了現(xiàn)代小區(qū)居民小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求。并且，單模光纖安裝時(shí)所使用的無(wú)源器件的成本較高，對(duì)操作的精密性要求也相對(duì)較高，若操作誤差過(guò)大，就會(huì)導(dǎo)致無(wú)源器件難以正常運(yùn)行，因此操作并不方便，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如多模器件的簡(jiǎn)單易操作顯得方便。另外，在光源方面，單模光纖是利用激光器，而多模光纖則是利用發(fā)光二極管，相較之下，后者要比前者經(jīng)濟(jì)的多。為此，一般在小區(qū)小區(qū)的局域網(wǎng)建設(shè)中，大都是采用多模光纖進(jìn)行寬帶局域網(wǎng)的建設(shè)。隨著光纖通信技術(shù)的不斷發(fā)展，相信在以后的小區(qū)小區(qū)通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，會(huì)有更加先進(jìn)的光纖通信技術(shù)被應(yīng)用進(jìn)來(lái)。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，利用EPON與單模光纖相結(jié)合的技術(shù)方式進(jìn)行接入網(wǎng)施工，是同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)效益與經(jīng)濟(jì)效益的主要手段。可以采用單模光纖中的G652C和G652D這兩種無(wú)水峰光纖。這兩種水峰光纖能夠在1280-1625nm的所有波長(zhǎng)中都能實(shí)現(xiàn)較好的通信效果，并且不會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)較大的衰減現(xiàn)象。因而在對(duì)網(wǎng)速要求較高的傳輸系統(tǒng)中應(yīng)用，能夠達(dá)到最大10G/s的傳輸速度。再利用CWDM就能夠更好的提高光纖的帶寬，滿足居民的通信需求。

2 綜合辦公樓的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

現(xiàn)如今小區(qū)辦公樓在進(jìn)行通信系統(tǒng)工程建設(shè)時(shí)，很多都是以雙絞線的方式進(jìn)行光纖系統(tǒng)布線，能夠使用超五類的雙絞線布線方式就已經(jīng)屬于較為先進(jìn)的寬帶建設(shè)工程。從光纖的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)的小區(qū)辦公樓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是需要實(shí)現(xiàn)光纖到桌面的布線方式。但當(dāng)前其所面臨的一個(gè)發(fā)展問(wèn)題就是光纖在大型綜合辦公樓進(jìn)行布線施工時(shí)，施工環(huán)境較為復(fù)雜，施工難度也相對(duì)較大。再加上以往的光纖抗微彎性較差，安裝操作不方便，因此需要改良光纖的性能，以減小布線施工難度，提高光纖的安裝速度與質(zhì)量。G1657接入網(wǎng)用彎曲衰減不敏感單模光纖是在G1652光纖的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的一個(gè)光纖品種。這類光纖最主要特點(diǎn)是有優(yōu)異的耐彎曲特性，其彎曲半徑可實(shí)現(xiàn)常規(guī)的G1652光纖的彎曲半徑的1/4～1/2。G1657光纖分為G1657A、G1657B兩種，其中G1657B型光纖主要工作在1310、1550和1625nm這3個(gè)波長(zhǎng)窗口，在進(jìn)行FTTH的通信傳輸時(shí)更能表現(xiàn)出良好的性能。這種光纖品種在綜合辦公樓這種相對(duì)場(chǎng)地不夠?qū)掗煹牡囟问窃龠m合不過(guò)的，是一種非常優(yōu)良的光纖品種，在以后的光纖發(fā)展中具有極大的發(fā)展應(yīng)用空間和應(yīng)用前景。

3 小區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)

小區(qū)通信工程的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，只有合理應(yīng)用光纖技術(shù)，才能保證通信網(wǎng)絡(luò)的傳輸質(zhì)量，這項(xiàng)技術(shù)有著較廣的適用范圍，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要做好優(yōu)化工作，要對(duì)通信系統(tǒng)進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃，這樣才能滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量以及電力通信行業(yè)發(fā)展的要求。目前，高容量、高速率的通信網(wǎng)絡(luò)是每個(gè)小區(qū)都在規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的同步傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。雖然現(xiàn)在規(guī)劃中的網(wǎng)絡(luò)傳輸容量已經(jīng)高達(dá)215G，但由于小區(qū)工作環(huán)境的特殊性，需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，要考慮到不同行業(yè)通信環(huán)境的特殊性，并不是所有的地方都能夠進(jìn)行小區(qū)通信光纜的布線與施工的，很多時(shí)候，小區(qū)的光纜要配合著管道的施工，使光纜與管道共處于一個(gè)溝槽內(nèi)，以實(shí)現(xiàn)光纜的傳遞。而且可以預(yù)見(jiàn)，以后的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中，業(yè)務(wù)類型還會(huì)不斷增加，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的傳輸容量要求也會(huì)更大。這就要求在規(guī)劃通信系統(tǒng)工程時(shí)，最好要提前考慮到這一點(diǎn)，，使用較為先進(jìn)的光纖種類。目前主要選用符合ITU-TG1652建議的光纖。小區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)骨干層段建設(shè)應(yīng)該關(guān)注G1656光纖，骨干以下層段應(yīng)該關(guān)注G1652C、G1652D光纖。G1656光纖主要工作在“S+C+L+U”波段，適用于S、C、L波段的中長(zhǎng)距離的WDM傳輸，在1460～1625nm波長(zhǎng)段的色散指標(biāo)為1～14ps/（nm?km）的正色散，非常適合更寬的波長(zhǎng)范圍內(nèi)波分復(fù)用。

結(jié)束語(yǔ)

光纖有著較廣的應(yīng)用范圍，而且有著良好的應(yīng)用前景，本文對(duì)光纖在小區(qū)通信工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用情況進(jìn)行了介紹，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，光纖在小區(qū)通信中的應(yīng)用比較必然性，這有助于增強(qiáng)小區(qū)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，可以保證小區(qū)的通信質(zhì)量。光纖技術(shù)在油田行業(yè)發(fā)揮著重要的作用，其可以保證管道工程通信系統(tǒng)的穩(wěn)定性，可以提高信息傳輸?shù)男?。在油氣管道運(yùn)輸行業(yè)，需要應(yīng)用通信系統(tǒng)進(jìn)行信息交流，將光纖技術(shù)應(yīng)用在小區(qū)長(zhǎng)距離通訊中，可以提高語(yǔ)音以及視頻的質(zhì)量。在小區(qū)通信工程中，由于地形比較復(fù)雜，作業(yè)的環(huán)境比較差，所以不利于實(shí)現(xiàn)光纖通信規(guī)模的擴(kuò)大，通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用WDM這種先進(jìn)的光纖技術(shù)，可以有效擴(kuò)大光纖通信工程的規(guī)模。

參考文獻(xiàn)

[1]鞏亞偉，劉銀生.解析長(zhǎng)途光纖傳輸網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)[J].信息通信，2012（5）.

通信工程設(shè)計(jì)范文第3篇

【摘 要】本文就我國(guó)目前通信工程領(lǐng)域設(shè)計(jì)階段管理的職能方向，闡述設(shè)計(jì)到的范圍管理時(shí)間管理、費(fèi)用管理、人力管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理九大內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;設(shè)計(jì);時(shí)間;范圍

1. 引言

通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理是對(duì)通信工程每個(gè)周期各個(gè)階段進(jìn)行過(guò)程管理。會(huì)涉及到通信工程時(shí)間、范圍、質(zhì)量。溝通、人力資源、費(fèi)用管理、采購(gòu)和綜合等九大職能領(lǐng)域的內(nèi)容。

2. 通信工程設(shè)計(jì)范圍管理

范圍管理包含通信工程設(shè)計(jì)的范圍何通信工程設(shè)計(jì)管理(服務(wù))的范圍兩個(gè)方面。

(1)在通信工程設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)階段，對(duì)通信工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行描述、規(guī)劃和確定，將通信運(yùn)營(yíng)上對(duì)項(xiàng)目和過(guò)程的需求(入進(jìn)度/費(fèi)用/質(zhì)量等可度量的指標(biāo))形成書面文件(項(xiàng)目計(jì)劃書或委托書)，并經(jīng)過(guò)通信運(yùn)營(yíng)商確認(rèn)，這是通信設(shè)計(jì)階段管理的依據(jù)。

(2)有了通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書，就可以很輕松的形成設(shè)計(jì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)任務(wù)書，這是設(shè)計(jì)招標(biāo)的基礎(chǔ)和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)依據(jù)。

3. 時(shí)間管理

時(shí)間管理貫穿設(shè)計(jì)階段的全過(guò)程。

(1)根據(jù)通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書中的時(shí)間目標(biāo)和工作分解、約束條件、歷史信息和經(jīng)驗(yàn)假定作為依據(jù)，來(lái)確定提交最終成果而必須進(jìn)行的具體活動(dòng)清單。

(2)根據(jù)活動(dòng)清單，分析各工作間的邏輯關(guān)系，并確定組織關(guān)系。考慮滿足資源需求的能力、外部制約條件和活動(dòng)歷時(shí)設(shè)定后，進(jìn)行工作排序，形成項(xiàng)目工作的列表。

(3)在通信工程設(shè)計(jì)列表的基礎(chǔ)上，將日歷為依據(jù)制定項(xiàng)目重大里程碑計(jì)劃。

4. 費(fèi)用管理

根據(jù)目前絕大數(shù)通信工程設(shè)計(jì)是由通信運(yùn)營(yíng)商自己操作籌資、融資和回報(bào)的情況，從完整意義上的費(fèi)用管理應(yīng)包括內(nèi)部:團(tuán)隊(duì)的成本費(fèi)用和外部:工程的建造費(fèi)用、對(duì)非承包或非獨(dú)立核算的團(tuán)隊(duì)來(lái)講，費(fèi)用管理的含義只指工程的費(fèi)用。

(1)編制資源計(jì)劃。在項(xiàng)目工作列表的基礎(chǔ)上，屈辱定每項(xiàng)工作需要資源(人、設(shè)備、材料)的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)要考慮資源的后備情況和成本的費(fèi)用。

(2)評(píng)估通信運(yùn)營(yíng)商的投資目標(biāo)。在通信工程設(shè)計(jì)計(jì)劃書中，描述了通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)項(xiàng)目使用功能、建造水準(zhǔn)和工程造價(jià)的目標(biāo)。當(dāng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書是通信運(yùn)營(yíng)商編寫時(shí)，可用同類工程進(jìn)行類比，分析該目標(biāo)是否可行?？尚械脑靸r(jià)目標(biāo)，時(shí)費(fèi)用管理的依據(jù);否則要進(jìn)行調(diào)整。

(3)方案估算的分析、審核。根據(jù)方案設(shè)計(jì)文件和估算書，進(jìn)行分析和審核。貴估算的依據(jù)、參數(shù)、過(guò)程和結(jié)論認(rèn)可時(shí)，說(shuō)明估算的結(jié)果符合運(yùn)營(yíng)商的造價(jià)目標(biāo)。否則要運(yùn)用價(jià)值工程理論進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，提出調(diào)整的建議，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)。

5. 質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的含義包括通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)過(guò)程(服務(wù))質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。通過(guò)控制過(guò)程質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)品質(zhì)量，是項(xiàng)目管理的原則。

(1)運(yùn)營(yíng)商的通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃書所規(guī)定的范圍、工程描述、使用功能、技術(shù)要求等產(chǎn)品質(zhì)量為質(zhì)量管理的目標(biāo)和依據(jù)。如工程項(xiàng)目計(jì)劃書不完整或缺乏時(shí)，則要于運(yùn)營(yíng)商和設(shè)計(jì)討論確定擬建物的風(fēng)格、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)規(guī)范和計(jì)算軟件等，制定質(zhì)量計(jì)劃書。

(2)質(zhì)量保證的重要措施是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量審核。在方案、擴(kuò)充和施工圖三個(gè)階段中，以方案階段尤其重要。要花充分的時(shí)間反復(fù)進(jìn)行研究和磋商，以滿足業(yè)主的需要和項(xiàng)目相關(guān)者(含各主管部門)的利益。項(xiàng)目管理者要組織與業(yè)主、設(shè)計(jì)和利益相關(guān)者的交流活動(dòng)，并留有痕跡(批文或會(huì)議紀(jì)要)。

(3)在設(shè)計(jì)各階段的質(zhì)量審核中，對(duì)不符合強(qiáng)制性條文和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的，要提出整改或優(yōu)化意見(jiàn)。形成書面的咨詢報(bào)告、專題報(bào)告和審查報(bào)告。必要時(shí)可向運(yùn)營(yíng)商或連同設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底。咨詢意見(jiàn)由運(yùn)營(yíng)商決定是否采納。整改意見(jiàn)必須由設(shè)計(jì)回復(fù):同意修改在何處，如何改，不同意理由。

6. 人力資源管理

通信工程設(shè)計(jì)人力資源管理包括組織和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩部分。

(1)在接受委托的起初，需架構(gòu)和設(shè)計(jì)管理的組織形式，常用的有三種:職能式、項(xiàng)目式和矩陣式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)和公司的資源儲(chǔ)備而定。大型項(xiàng)目可采用項(xiàng)目式組織形式，一般小項(xiàng)目常采用矩陣式組主形式。

(2)確立工程組織結(jié)構(gòu)圖。以直觀圖形的方式展示工程的參與各方的報(bào)告關(guān)系和設(shè)計(jì)工程體內(nèi)部的組織關(guān)系，并向運(yùn)營(yíng)商報(bào)告。

(3)設(shè)計(jì)階段工程要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，如雙周例會(huì)、參觀考察活動(dòng)等。工程組織的學(xué)習(xí)式交流、總結(jié)、提高、互助的有效手段?？傮w知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是設(shè)計(jì)人員有效工作的前提條件。

7. 溝通管理

溝通管理涉及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外兩個(gè)方面。目前絕大多數(shù)工程與各主管部門的聯(lián)系由運(yùn)營(yíng)商自己操作。

(1)工程設(shè)計(jì)環(huán)境中參與各方眾多，參與人員的地位和角度不同，沖突是不可避免的。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目體內(nèi)可能發(fā)生沖突、在涉及項(xiàng)目其他方之間也會(huì)發(fā)生沖突。

(2)工程設(shè)計(jì)過(guò)程內(nèi)部的沖突主要表現(xiàn)在:人力資源的矛盾、各專業(yè)咨詢意見(jiàn)的協(xié)調(diào)、咨詢與審圖之間的協(xié)調(diào)(當(dāng)咨詢與審圖是兩批人時(shí)、報(bào)酬分配的矛盾、工作質(zhì)量和進(jìn)度的矛盾。

(3)通信工程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)商、設(shè)計(jì)勘察單位設(shè)計(jì)項(xiàng)目相關(guān)者的沖突主要表現(xiàn)在:個(gè)為趕季度而操作不規(guī)范、搶跑道的違章行為。如批文不齊就設(shè)計(jì)，圖紙沒(méi)出就開(kāi)工。

設(shè)計(jì)單位對(duì)整改按的糾正措施不到位;為迎合運(yùn)營(yíng)商的過(guò)分要求在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中“打擦邊球”違規(guī);為趕出圖紙進(jìn)度而沒(méi)道道應(yīng)有的設(shè)計(jì)深度或質(zhì)量缺陷?？辈靻挝坏默F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員素質(zhì)較低，操作不規(guī)范。

(4)溝通是防范沖突或化解沖突的有效手段。是理順?biāo)悸贰⑻岣吖ぷ餍?、解決問(wèn)題的必要途徑，是保證設(shè)計(jì)順利進(jìn)展的劑。

8. 采購(gòu)管理

采購(gòu)質(zhì)量的品質(zhì)決定通信設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本，是設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(1)采購(gòu)對(duì)象有設(shè)計(jì)單位、勘察單位、審圖單位和智能系統(tǒng)、網(wǎng)架及主要設(shè)備的設(shè)計(jì)與分包。

(2)采購(gòu)方式有招標(biāo)采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、協(xié)商招標(biāo))和非采購(gòu)招標(biāo)(詢價(jià)采購(gòu)、直接采購(gòu)、定向采購(gòu))。

(3)制定采購(gòu)規(guī)劃:采購(gòu)管理計(jì)劃和工程說(shuō)明。

(4)根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的委托，設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理實(shí)施采購(gòu)可有組織、參與、配合等幾種形式。介入的深度各不相同。

(5)合同管理。根據(jù)通信工程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)幫助運(yùn)營(yíng)商策劃合同結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)總包和分包模式、采用的合同類型、參與合同談判:合同履行中幫助運(yùn)營(yíng)商核定付款節(jié)點(diǎn)的完成實(shí)物工作量，控制變更要求，對(duì)合同的索賠提供第一手資料。

9. 風(fēng)險(xiǎn)管理

通信設(shè)計(jì)工程工程中遇到的所有問(wèn)題對(duì)時(shí)間、成本和質(zhì)量控制產(chǎn)生不利影響的因素都可以被認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大的安全保障的效能。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)防范的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(1)運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有設(shè)計(jì)任務(wù)書，項(xiàng)目目標(biāo)不確定，操作有很大的隨意性，是最大的分險(xiǎn)。對(duì)策是幫助運(yùn)營(yíng)商訂立項(xiàng)目計(jì)劃書，從而引出設(shè)計(jì)任務(wù)書，是減少該分險(xiǎn)的最有效的措施。

(2)運(yùn)營(yíng)商有設(shè)計(jì)目標(biāo)(時(shí)間、成本、質(zhì)量)，但不匹配、不可行是令一種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策是對(duì)運(yùn)營(yíng)商的設(shè)計(jì)目標(biāo)(時(shí)間、成本、質(zhì)量)運(yùn)用類比法進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)。幫助運(yùn)營(yíng)商正確定位，明確一個(gè)適合市場(chǎng)需求的，建造水準(zhǔn)、使用功能。設(shè)備配置、時(shí)間、成本相匹配的設(shè)計(jì)目標(biāo)。向運(yùn)營(yíng)商提交評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)項(xiàng)目目標(biāo)的可行性報(bào)告。

10. 結(jié)語(yǔ)

本文用職能領(lǐng)域項(xiàng)目管理模塊，具體運(yùn)用在通信工程設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理上，為建立該方面的作業(yè)模式指出了步驟和方向。

通信工程設(shè)計(jì)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制 質(zhì)量體系 勘察設(shè)計(jì) 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

一、電力通信簡(jiǎn)介

為了讓電力系統(tǒng)能夠達(dá)到安全運(yùn)行的效果，需要運(yùn)用電力通信。電力行業(yè)在保護(hù)控制信息傳遞的準(zhǔn)確性、快速性，通信的可靠性方面有著極高的要求，加上電力部門在發(fā)展通信方面的資源優(yōu)勢(shì)，使得目前世界上絕大多數(shù)國(guó)家的電力部門都自行組建了電力系統(tǒng)專用通信網(wǎng)。

電力通信是電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化以及控制自動(dòng)化的基礎(chǔ)，同樣也是電網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)行和生產(chǎn)運(yùn)行的前提，是電網(wǎng)穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的保障?？梢哉f(shuō)，電力通信是電力系統(tǒng)中不可或缺的部分。電力通信作為一個(gè)專用通信網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)性很強(qiáng)。其下面說(shuō)一下它的特征：1.寬帶需求小。電力通信強(qiáng)調(diào)專網(wǎng)專用，相比公網(wǎng)通信其對(duì)寬帶的需求要小的多。2.業(yè)務(wù)類型多。繼電保護(hù)、計(jì)量計(jì)費(fèi)這些都是屬于電力通信的范疇。等）的傳送使得其業(yè)務(wù)類型相對(duì)豐富。3.具備獨(dú)特的通信方式――電力線載波通信。4.安全可靠性要求高。在電力系統(tǒng)的信息傳輸過(guò)程當(dāng)中一定要保證能夠暢通不斷開(kāi)，否則將造成電網(wǎng)不可挽回的重大損失。5.業(yè)務(wù)延伸覆蓋范圍取決于電網(wǎng)。

二、電力通信工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)

（一）持續(xù)性。電力通信網(wǎng)的發(fā)展是在不斷新建，擴(kuò)建，技術(shù)改造中完善的。（二）全程全網(wǎng)性。在建設(shè)電力通信網(wǎng)時(shí)，需要充分考慮不同設(shè)備、各級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間的彼此銜接，從而達(dá)到效果的最大化。（三）安全性。在任何活動(dòng)前提都是安全第一原則。（四）無(wú)重復(fù)性。在對(duì)電力通信設(shè)計(jì)的時(shí)候需要靈活的運(yùn)用它的多變特點(diǎn)。這使得每次的任務(wù)設(shè)計(jì)無(wú)法批量生產(chǎn)。（五）公正性和科學(xué)性。（六）受約束性。如前文所說(shuō)，電力通信的業(yè)務(wù)覆蓋主要取決電網(wǎng)的覆蓋程度。故設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮電網(wǎng)，必須對(duì)電網(wǎng)的一次結(jié)構(gòu)做深入的研究分析。（七）實(shí)用性。設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到用戶，盡量的做到給用戶帶來(lái)方便，這樣人們才能給更容易的接受這個(gè)技術(shù)工程。（八）開(kāi)放性。需要建立一個(gè)公開(kāi)的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)，大家一同分享自己的成果，同時(shí)能個(gè)借鑒到別人好的東西，有利于自己的成長(zhǎng)。

三、電力通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施

（一）建立健全的質(zhì)量管理體系

ISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》中提出過(guò)相關(guān)規(guī)定，具體操作方法有體系不斷改進(jìn)、完善過(guò)程中的有效應(yīng)用；符合顧客要求與法律法規(guī)的要求的有效應(yīng)用來(lái)增加顧客滿意度。在進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立，需要有關(guān)部門積極的參與到其中來(lái)，而且要本著做好的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行討論研究得出結(jié)果，只有這樣才能使得通信工程的質(zhì)量能有所提高，而且所做出來(lái)的東西都能夠更加的規(guī)范。承擔(dān)任務(wù)的組織或單位必須得有管理類的相關(guān)資料。這個(gè)文件應(yīng)涉及勘察設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。此外，采取有力的措施來(lái)保證體系的正常運(yùn)作也是必不可少的。如果能將產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制落實(shí)到每個(gè)專業(yè)上，就能實(shí)現(xiàn)事先控制產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品在最小的環(huán)節(jié)上就滿足要求，從而得到符合合同要求的產(chǎn)品。

（二）建立質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)模式當(dāng)中的綜合模式和專業(yè)模式都是在我們國(guó)家常常使用的。

把所有的東西都?xì)w到一個(gè)地方進(jìn)行統(tǒng)一的處理叫綜合模式。綜合室作為院的二級(jí)單位擁有室內(nèi)生產(chǎn)資源和管理資源的分配權(quán)，各專業(yè)人員在其組織下協(xié)調(diào)完成任務(wù)。綜合性設(shè)計(jì)院中電力通信是一個(gè)輔助專業(yè)，最多編制為一個(gè)室。

專業(yè)模式就是把要整理的東西分成很多小的版塊，然后把這些版塊分給相關(guān)人員分批進(jìn)行處理，當(dāng)然這些人員是具有一定的專業(yè)知識(shí)的，既然分成了很多的版塊，就需要有一個(gè)部門來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)版塊之間的相互配合工作，同時(shí)這個(gè)部門是具有監(jiān)督職能的。

（三）建立完善的管理制度

在管理的過(guò)程當(dāng)中需要把質(zhì)量管理的任務(wù)、指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，達(dá)到了化整為零的效果。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是各級(jí)技術(shù)人員在對(duì)待簽字的事上態(tài)度要認(rèn)真，不能應(yīng)付了事，使得簽字責(zé)任制流于形式，從而使其起到應(yīng)有的控制質(zhì)量、審核把關(guān)的目的。要在做到事事有人管，人人有事干的基礎(chǔ)上做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有據(jù)，從而進(jìn)一步行成賞罰分明的管理機(jī)制。質(zhì)量控制的切入點(diǎn)是工序控制。為了加強(qiáng)工序間彼此質(zhì)量管理的聯(lián)系，可以通過(guò)編制《作業(yè)指導(dǎo)書》《員工績(jī)效考核辦法》《工程設(shè)計(jì)管理辦法》《設(shè)計(jì)質(zhì)量管理辦法》等來(lái)明確和規(guī)定各專業(yè)項(xiàng)目在每個(gè)階段必須完成的設(shè)計(jì)任務(wù)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)概預(yù)算的管理，實(shí)時(shí)掌握設(shè)備、材料概預(yù)算價(jià)格的浮動(dòng)指標(biāo)，從而做到對(duì)工程預(yù)算的量準(zhǔn)價(jià)實(shí)。事前指導(dǎo)、中間檢查、事后校審是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制中需要特別強(qiáng)調(diào)的環(huán)節(jié)，如此方能對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行很好的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量。

（四）設(shè)計(jì)流程各階段的質(zhì)量控制

電力通信設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制主要是以設(shè)計(jì)項(xiàng)目為中心，進(jìn)行質(zhì)量檢查、影響質(zhì)量的原因分析，從而到達(dá)質(zhì)量控制的一系列重要質(zhì)量管理舉措。針對(duì)影響工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的一些主要原因，如人員、操作方法、管理等，應(yīng)事先制定預(yù)防措施和控制辦法。前面已經(jīng)強(qiáng)調(diào)，要從最基本的設(shè)計(jì)工序進(jìn)行控制并且應(yīng)該重視這個(gè)控制過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行事前指導(dǎo)、過(guò)程檢查和事后校審程序，從而保證設(shè)計(jì)全過(guò)程在質(zhì)量控制之下。

全面開(kāi)展，緊抓重點(diǎn)是工作順利進(jìn)行的保證。不僅如此還需要保證工作當(dāng)中的各個(gè)技術(shù)問(wèn)題能夠過(guò)關(guān)。

如前文所說(shuō)應(yīng)該做到事前指導(dǎo)、中間檢查和事后校審，這也就要求我們?cè)谠O(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段和后期服務(wù)階段都要涉及質(zhì)量控制要點(diǎn)，如此才能確保勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

電力通信本來(lái)就是為保證電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定而產(chǎn)生的，所以電力通信工程的設(shè)計(jì)和質(zhì)量控制一定要十分嚴(yán)格。在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備過(guò)程就要充分考慮設(shè)計(jì)對(duì)象所處環(huán)境的所有影響因素，并提前做好應(yīng)對(duì)措施；在設(shè)計(jì)過(guò)程更要嚴(yán)格監(jiān)控每道工序，確保在最小的環(huán)節(jié)就符合要求；后期服務(wù)階段也需要設(shè)置一些指標(biāo)參數(shù)來(lái)反應(yīng)質(zhì)量監(jiān)控情況?？傊痪湓挘菏孪阮A(yù)防、事中檢查、事后跟蹤、全程控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫鶴川.對(duì)通信建設(shè)工程的質(zhì)量控制探討[J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2005：213-214.

[2]陳福堂.加強(qiáng)設(shè)計(jì)審核 提高設(shè)計(jì)質(zhì)量[J]建筑設(shè)計(jì)管理，2002：34-35.

[3]熊向陽(yáng).工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的幾個(gè)要點(diǎn)[J]南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2004：30-34.

[4]張艷峰.提高項(xiàng)目質(zhì)量管理 強(qiáng)化工程質(zhì)量控制[J]內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2008：98-99.

[5]沈榮鑫.注重設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 提高工程設(shè)計(jì)水平[J]建筑設(shè)計(jì)管理，2001：18-20.

通信工程設(shè)計(jì)范文第5篇

關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);通信系統(tǒng);一體化管理;工程設(shè)計(jì)

中圖分類號(hào):TN914文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-2374(2010)10-0119-02

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)隨著通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商每年都必須對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)容或改進(jìn),甚至根據(jù)新技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展取向新建網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)替換,故工程建設(shè)是重要的運(yùn)營(yíng)后臺(tái)支撐。但是當(dāng)前很多通信網(wǎng)絡(luò)工程具有網(wǎng)絡(luò)搜蓋面廣、空間跨度大、設(shè)計(jì)專業(yè)分項(xiàng)多,建設(shè)地點(diǎn)分散、工程技術(shù)要求較高、工期要求緊、質(zhì)量要求高、協(xié)調(diào)工作量大等特點(diǎn)。這些項(xiàng)目對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)提出了很高的要求。針對(duì)以上要求,我們提出了設(shè)計(jì)一體化管理的體系。

一、傳統(tǒng)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理模式中存在的問(wèn)題

當(dāng)前電廠傳統(tǒng)的專業(yè)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理方式對(duì)工程進(jìn)度的影響主要體現(xiàn)在對(duì)工程進(jìn)度的不利影響上,其主要原因在于分專業(yè)的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理方式,在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位選型、信息傳遞及多專業(yè)協(xié)作上存在一定的問(wèn)題。

(一)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位選型的問(wèn)題

從近幾年中國(guó)移動(dòng)各本地網(wǎng)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位選型過(guò)程來(lái)看,由于分開(kāi)多專業(yè)分別進(jìn)行選型工作,選型期跨度很長(zhǎng),為此經(jīng)常容易發(fā)生各專業(yè)間無(wú)法配合的問(wèn)題,往往會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法完成,從而影響了業(yè)務(wù)的開(kāi)通。

(二)信息傳遞機(jī)制存在的問(wèn)題

在當(dāng)前按專業(yè)進(jìn)行工程電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)的組織工作中,涉及到各合作單位不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)時(shí),絕大部分的協(xié)調(diào)信息需通過(guò)電廠內(nèi)部的各科室之間進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。各合作單位不同專業(yè)之間直接進(jìn)行的相互協(xié)調(diào)比較少,基本上屬于間接配合關(guān)系。而在電廠內(nèi)部各科室之間的調(diào),目前呈現(xiàn)約束力較低的多頭協(xié)商狀態(tài)。結(jié)合上述情況,從以下兩個(gè)方面論述當(dāng)前存在較多的問(wèn)題。

1.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位各專業(yè)間的信息傳遞問(wèn)題。首先,有密切相關(guān)性的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)專業(yè)可能分布在不同電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位,雙方的協(xié)調(diào)必須通過(guò)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位周轉(zhuǎn)。其次,即便有密切相關(guān)性的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)專業(yè)同在一家電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位,根據(jù)分專業(yè)管理的制度要求,雙方也缺乏足夠的直接協(xié)調(diào)的條件。有協(xié)作需求時(shí),還需要電廠從中協(xié)調(diào)。冗長(zhǎng)的信息渠道在很大程度上妨礙了信息傳遞的順暢。比如由于負(fù)責(zé)各專業(yè)工程管理的科室一般屬平行級(jí)別,彼此之間沒(méi)有責(zé)任關(guān)系約束。這就造成了電廠不同專業(yè)之間信息疏離,甚至是協(xié)調(diào)乏力的局面。這種疏離的影響是深遠(yuǎn)的,由于各合作單位相關(guān)專業(yè)間的協(xié)調(diào)都有賴于電廠各對(duì)口科室的大力支持,這就從根本上導(dǎo)致了專業(yè)鏈條之間的疏離,嚴(yán)重的時(shí)候可能會(huì)發(fā)展成專業(yè)壁壘。

2.多專業(yè)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位間的協(xié)作問(wèn)題。由于以專業(yè)劃分進(jìn)行工程建設(shè),各專業(yè)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位需對(duì)另一專業(yè)部門提出相關(guān)溝通協(xié)作需求時(shí),需先向電廠工程建設(shè)部門的對(duì)口科室先行溝通協(xié)調(diào)之后,才有可能進(jìn)行電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)部門內(nèi)部專業(yè)部門的協(xié)調(diào)。各個(gè)單位為了查找最新的資源情況,往往需要通過(guò)電廠工程建設(shè)部門的對(duì)口科室,耗費(fèi)了大量溝通與等待的時(shí)間,不利于快速建設(shè)的實(shí)施。顯然,協(xié)調(diào)過(guò)程的冗長(zhǎng)是不利于簡(jiǎn)化管理鏈條的。同時(shí)目前很多相關(guān)工程的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)工作可能由幾家電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān),在綜合機(jī)房?jī)?nèi)機(jī)房進(jìn)行多專業(yè)不同電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位同時(shí)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)的情況經(jīng)常發(fā)生,由于工期較緊,容易出現(xiàn)資源占用的沖突與工作量的沖突。由于電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位的各自管理,難以發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)過(guò)程中的沖突,多數(shù)都在施工時(shí)問(wèn)題才會(huì)暴露出來(lái),嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度,而且不同單位間的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)風(fēng)格不一,設(shè)備排列布置的方法不一致,機(jī)房排列較為混亂,不利于機(jī)房的美觀及可持續(xù)發(fā)展。

(三)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位間的協(xié)作問(wèn)題

在目前的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)組織構(gòu)架下,電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位間主要存在以下協(xié)作問(wèn)題:

1.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與電廠協(xié)作分散重復(fù)。由于分專業(yè)管理,電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與電廠的協(xié)作在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位選型、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)文件會(huì)審等階段,存在不同程度的重復(fù)。這不利于控制成本和縮短工作周期。

2.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位協(xié)作過(guò)程很復(fù)雜。在一些相關(guān)性強(qiáng)的專業(yè)之間,往往存在不同電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)間的前后承接關(guān)系。而這些電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)還是要由監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)才能銜接起來(lái)。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位間的協(xié)作過(guò)程因此而變得復(fù)雜起來(lái)。這對(duì)于節(jié)省成本和縮短工作周期同樣是不利的。

3.電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位與施工單位之間信息反饋不到位。在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位和施工單位之間傳遞最多的是圖紙與施工變更。前者的重要性眾所周知,因而一般不會(huì)有問(wèn)題。而施工變更的反饋卻經(jīng)常發(fā)生不到位的現(xiàn)象,這與信息管理的復(fù)雜性不無(wú)關(guān)系。在電廠、監(jiān)理單位面對(duì)龐雜的信息流時(shí),這類似乎不太重要的信息往往被忽視了。

二、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化管理模式的構(gòu)建

(一)基本思路

傳統(tǒng)模式下,主要以專業(yè)劃分項(xiàng)目組,電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化模式下,可以區(qū)域劃分項(xiàng)目組,以主專業(yè)為龍頭,協(xié)調(diào)好區(qū)域內(nèi)各專業(yè)間的工作流程,盡量減少工作路程流轉(zhuǎn)的人力及時(shí)間消耗,提高工作效率。以一體化電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位主專業(yè)為龍頭,改變傳統(tǒng)分專業(yè)模式下按部就班的工作習(xí)慣,創(chuàng)新電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)、勘察電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)實(shí)施、電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)文件會(huì)審等工作流程,多專業(yè)協(xié)作,提高工作效率,推動(dòng)項(xiàng)目的快速實(shí)施。

(二)構(gòu)建措施

1.組織方案。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化的管理模式下電廠組織方案可分為決策層、協(xié)調(diào)層、技術(shù)管理層等。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理決策人在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理組織方案中屬于決策層。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理決策人具備以下職能:制定電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)的目標(biāo)和原則。對(duì)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重大事件進(jìn)行決策,如選定電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位、確定電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)費(fèi)用、審批設(shè)計(jì)單位考核結(jié)果、審批電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位重大獎(jiǎng)懲等。指導(dǎo)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理總控人對(duì)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理總控人在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理組織方案中屬于協(xié)調(diào)層。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理總控人具備以下職能:執(zhí)行電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理決策人的決定,對(duì)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理決策人負(fù)責(zé)。充當(dāng)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)對(duì)外接口。協(xié)調(diào)各專業(yè)主管對(duì)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。技術(shù)專家電廠內(nèi)部各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)權(quán)威,在電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)管理組織方案中屬于技術(shù)管理層。技術(shù)專家具備以下職能:指導(dǎo)專業(yè)主管的技術(shù)工作。審查電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性、可靠性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性和可實(shí)施性,對(duì)電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行最后把關(guān)。

2.信息傳遞方案?，F(xiàn)有的組織架構(gòu)下,只有電廠的某專業(yè)主管和電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位的某專業(yè)主管之間的信息傳遞環(huán)路,而在電廠或電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位內(nèi)部,各專業(yè)主管之間缺乏信息傳遞的通道。在一體化管理要求下,各單位內(nèi)部專業(yè)之間需建立起信息傳遞通道,力求各專業(yè)之間的信息可以在最便捷最直接的傳遞通道里內(nèi)部消化,減少了溝通的難度和時(shí)間資源浪費(fèi)。我們建立的新的信息傳遞機(jī)制如下:電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專業(yè)的銜接與配合通過(guò)項(xiàng)目小組環(huán)路進(jìn)行;電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)總控人負(fù)責(zé)專業(yè)間銜接的總協(xié)調(diào)工作;專業(yè)主管在安排好本專業(yè)工作的同時(shí),應(yīng)積極響應(yīng)相關(guān)專業(yè)的工作要求,做好配合工作。電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)單位內(nèi)部各專業(yè)之間的信息可通過(guò)紙面、電郵或口頭等方式傳遞,具體傳遞形式視信息內(nèi)容而定。

3.工作流程方案。新的電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)組織方案和新的信息傳遞機(jī)制,為電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)組織工作的流程提供了廣闊的優(yōu)化空間。同時(shí)對(duì)工作流程也有根本的改動(dòng),通過(guò)有序地細(xì)化電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的各階段的活動(dòng),有效合并原在各專業(yè)獨(dú)立管理下的重復(fù)性工作環(huán)節(jié),根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整各環(huán)節(jié)之間的順序,務(wù)求實(shí)現(xiàn)工作量、工作模式還是電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)周期上較大提升。

總之, 電力系統(tǒng)通信工程設(shè)計(jì)一體化的新項(xiàng)目管理模式打破了原來(lái)傳統(tǒng)分專業(yè)管理模式的種種弊端,無(wú)論在效率上或是工程實(shí)施應(yīng)用上,均有明顯的獨(dú)特性和突破性,從而提高整個(gè)電力系統(tǒng)通信工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)壽命與質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]章方祥.項(xiàng)目管理在通信工程中的應(yīng)用[J].企業(yè)世界,2007,(8).

[2]姜建華,趙長(zhǎng)林.統(tǒng)一通信的投資回報(bào)[J].軟件世界,2007,(8).

[3]朱越勛,馮海,余煥寧.中國(guó)移動(dòng)廣東公司基建工程投資控制管理研究[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2006,(10).

[4]莫奇勇,許丹,莫繼紅.移動(dòng)通信公司工程項(xiàng)目管理應(yīng)用分析[J].項(xiàng)目管理技術(shù),2006,(9).