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數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案

數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案范文第1篇

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代高職卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)存在的困境

1.目標(biāo)困境:沒(méi)有彰顯數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指運(yùn)用數(shù)字化的知識(shí)與技能,實(shí)現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)?!吨腥A人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確了數(shù)字中國(guó)戰(zhàn)略,提出“加快數(shù)字化發(fā)展,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,加快培育數(shù)字化新業(yè)態(tài),打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群?!睌?shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字技能對(duì)財(cái)務(wù)管理人才至關(guān)重要,從基本的數(shù)字素養(yǎng)到在云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)分析和數(shù)字成本等方面擁有更深入的專業(yè)知識(shí)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才是指使用數(shù)字化智能移動(dòng)辦公平臺(tái),進(jìn)行企業(yè)或組織的財(cái)會(huì)、稅務(wù)、審計(jì)、內(nèi)控等架構(gòu)搭建、相關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程設(shè)計(jì)、工作流協(xié)同、財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)決策分析、上下游在線化連接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理在線化、財(cái)務(wù)工作數(shù)字化的職業(yè)技能人才。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才不僅要具備財(cái)務(wù)管理能力,還要具備數(shù)字技能。數(shù)字技能具有獨(dú)立的知識(shí)領(lǐng)域,又滲透到其他知識(shí)領(lǐng)域。2019CGMA管理會(huì)計(jì)能力框架專門(mén)增加了數(shù)字技能,數(shù)字技能包括信息與數(shù)字素養(yǎng)、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作、解決數(shù)字難題、數(shù)字戰(zhàn)略與規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展要求財(cái)務(wù)人員具有數(shù)字化思維、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財(cái)務(wù),但是目前數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才的供給側(cè)與需求側(cè)矛盾突出。一是數(shù)字化財(cái)務(wù)、智能化財(cái)務(wù)尚在探索中,運(yùn)用比較廣泛的是費(fèi)用報(bào)銷,企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)水平參差不齊。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理職業(yè)能力培養(yǎng)差異明顯。二是數(shù)字化財(cái)務(wù)人才勝任能力框架欠缺。三是卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位雖然有所調(diào)整,增加了部分?jǐn)?shù)字財(cái)務(wù)的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求,從實(shí)質(zhì)上還沒(méi)有完全匹配企業(yè)數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)能力包括數(shù)字化財(cái)務(wù)組織運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字化財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)字化財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力,數(shù)字化財(cái)務(wù)人才應(yīng)具備數(shù)字化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)字化財(cái)務(wù)思維、數(shù)字化財(cái)務(wù)執(zhí)行、數(shù)字化財(cái)務(wù)創(chuàng)新的能力。數(shù)字化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)因資金、資源等限制,還不能培養(yǎng)出完全與企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)能力需求匹配的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才,不能彰顯數(shù)字財(cái)務(wù)的培養(yǎng)目標(biāo)需求。2.理念困境:卓越財(cái)務(wù)管理人才存在量質(zhì)困局。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)試點(diǎn)雖是高職單一人才培養(yǎng)的理念突破,實(shí)現(xiàn)了多元人才的培養(yǎng),但卓越財(cái)務(wù)管理人才理念踐行還不深入。一是“卓越”理念的理解存在差異,導(dǎo)致培養(yǎng)方案差異性明顯、培養(yǎng)效果與預(yù)期效果存在差距等問(wèn)題。二是工匠精神植入不深入。卓越財(cái)務(wù)管理人才要具有精益求精的價(jià)值追求,具有對(duì)自身的職業(yè)敬畏,對(duì)本職工作執(zhí)著、追求卓越的職業(yè)精神,實(shí)際上就是要具有工匠精神,但這種工匠精神在卓越人才培養(yǎng)過(guò)程中植入的不充分。三是“實(shí)踐育人+協(xié)同育人”的理念落實(shí)不深入,企業(yè)參與教學(xué)的積極性不高,培養(yǎng)的卓越財(cái)務(wù)管理人才與企業(yè)實(shí)際需求仍存在差距。3.制度困境:限制了卓越財(cái)務(wù)管理人才的縱向協(xié)同、橫向跨界培養(yǎng)。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)客觀上要求一貫性、跨界性培養(yǎng),但是目前卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)處于試點(diǎn)階段。首先面臨制度困境,一是學(xué)校教育制度的縱向?qū)哟卫Ь?。本科以上高職教育制度欠缺,?dǎo)致高職卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)通道沒(méi)有一貫性。二是卓越技術(shù)技能教育的橫向跨界困境。財(cái)務(wù)管理人才崗位的職業(yè)性、技能操作的技術(shù)性要求校企協(xié)同培養(yǎng)的跨界性。雖然教育部為保障計(jì)劃的實(shí)施給予了政策等方面的支持,但是缺乏調(diào)動(dòng)相關(guān)主管部門(mén)參與卓越人才項(xiàng)目的配套政策,企業(yè)和行業(yè)部門(mén)參與機(jī)制不夠健全,很多校外單位和相關(guān)部門(mén)不主動(dòng)、不積極,跨界協(xié)同培養(yǎng)依舊困難。校企合作深度的不同導(dǎo)致卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)存在結(jié)構(gòu)性不平衡。三是職業(yè)技能提升的終身教育困境。目前職業(yè)資格證書(shū)教育與學(xué)歷證書(shū)教育沒(méi)有真正融通,人才成長(zhǎng)立交橋面臨升學(xué)制度與教育體系的障礙。4.師資困境:卓越的高水平雙師型教師不足。卓越的高水平雙師型教師不足,卓越的智能財(cái)務(wù)創(chuàng)新教學(xué)團(tuán)隊(duì)仍然欠缺,制約了卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。一是校內(nèi)師資智能財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,課程偏理論性,與專業(yè)實(shí)踐結(jié)合度不高;二是未建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,“雙導(dǎo)師制”協(xié)同育人效果不佳;三是師資隊(duì)伍中缺少行業(yè)有影響力的“技能大師”,部分從企業(yè)引進(jìn)的教師又缺少理論研究的能力。四是卓越國(guó)際化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的雙語(yǔ)教師不足。五是具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的卓越師資隊(duì)伍的培育待加強(qiáng)。5.資源困境:產(chǎn)教深度融合的高水平數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)基地和課程資源欠缺。數(shù)字化產(chǎn)教深度融合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、基地建設(shè)是培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代卓越財(cái)務(wù)人才的客觀需求,但是數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地欠缺限制了卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。一是數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地欠缺。由于數(shù)字化財(cái)務(wù)教學(xué)平臺(tái)昂貴,學(xué)校資金不足,目前很多學(xué)校存在數(shù)字財(cái)務(wù)平臺(tái)與實(shí)訓(xùn)基地不足不能滿足數(shù)字化財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的需求。二是企業(yè)參與度低或者完全沒(méi)有參與規(guī)劃、設(shè)計(jì),實(shí)踐教學(xué)過(guò)程與企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)管理流程不對(duì)接,實(shí)訓(xùn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)計(jì)劃存在差別、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不對(duì)接。三是與德技并修相脫節(jié)。實(shí)訓(xùn)基地較關(guān)注技能訓(xùn)練,往往忽視對(duì)工作規(guī)范、工作制度、安全生產(chǎn)、文明素養(yǎng)的要求,存在德技并修脫節(jié)的問(wèn)題。四是因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保密和企業(yè)信息安全,學(xué)生在實(shí)習(xí)單位處理復(fù)雜性、綜合性業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)不足。五是數(shù)字化財(cái)務(wù)教材資源和網(wǎng)絡(luò)課程資源欠缺也限制卓越財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)。6.標(biāo)準(zhǔn)困境:尚未構(gòu)建明確的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)存在多層次、多元化的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)需求,但是缺乏相對(duì)應(yīng)的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一是培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)欠缺。卓越計(jì)劃試點(diǎn)推動(dòng)相應(yīng)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定工作還做的不夠。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系的政策機(jī)制、條件保障亟待完善。二是尚未構(gòu)建明確的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)工作方案。教育主管部門(mén)對(duì)卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)缺少系統(tǒng)的研究和規(guī)劃,相關(guān)的人才培養(yǎng)機(jī)制和教育體制匱乏,沒(méi)有形成具有指導(dǎo)意義的、針對(duì)性強(qiáng)的卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)工作方案。7.資金困境:經(jīng)費(fèi)投入不足。經(jīng)費(fèi)不足,對(duì)卓越財(cái)務(wù)管理人才相關(guān)實(shí)踐教學(xué)和教學(xué)改革的持續(xù)投入無(wú)法得到充分保障。一是實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足。數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)價(jià)格昂貴,學(xué)校經(jīng)費(fèi)欠缺,無(wú)法采購(gòu)相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),一些實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)課程不能正常開(kāi)展,實(shí)踐基地設(shè)施不足,導(dǎo)致實(shí)踐基地的教學(xué)開(kāi)展也存在限制,不能持續(xù)地調(diào)動(dòng)企業(yè)參與基地建設(shè)和教師參與教學(xué)改革的積極性,影響了卓越財(cái)務(wù)管理人才的實(shí)施和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。二是教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)無(wú)法持續(xù)投入,卓越財(cái)務(wù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展不能充分保障。8.特色困境:培養(yǎng)模式?jīng)]有特色,培養(yǎng)特色不夠鮮明。卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)以特色的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為核心,配備符合目標(biāo)定位的卓越的特色教師、特色實(shí)訓(xùn)基地、特色教材、特色課程、特色評(píng)價(jià)體系等支撐體系,實(shí)施具有特色的人才培養(yǎng)模式,形成具有特色的人才培養(yǎng)體系,才能保障卓越人才的培養(yǎng)質(zhì)量。但是目前有些學(xué)校的教師、實(shí)訓(xùn)基地、教材、課程、評(píng)價(jià)體系等還是偏向傳統(tǒng),人才培養(yǎng)方案不能凸顯不同類型的財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)之間的區(qū)別和特色,培養(yǎng)模式彰顯不出培養(yǎng)特色,因而不能培養(yǎng)出符合數(shù)字經(jīng)濟(jì)目標(biāo)定位的卓越財(cái)務(wù)管理人才。

二、高職精準(zhǔn)培育卓越財(cái)務(wù)管理人才的路徑選擇

1.探索數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才能力框架,清晰定位人才培養(yǎng)目標(biāo)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理需要管理思維和新技術(shù)的互動(dòng)與融合,傳統(tǒng)專業(yè)升級(jí)與數(shù)字化改造,需要專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程體系、實(shí)訓(xùn)體系、教學(xué)資源全面升級(jí),以培養(yǎng)學(xué)生數(shù)字化財(cái)務(wù)管理能力。首先要加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才知識(shí)、能力、素質(zhì)目標(biāo)的調(diào)查研究,構(gòu)建包含基本能力、核心能力、拓展能力等逐層遞進(jìn)的數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才能力框架,以便清晰定位數(shù)字時(shí)代卓越財(cái)務(wù)管理人才的人才培養(yǎng)目標(biāo)以及崗位能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化財(cái)務(wù)管理能力框架構(gòu)建應(yīng)以財(cái)務(wù)管理能力培養(yǎng)為核心,以職業(yè)價(jià)值觀與素養(yǎng)為支撐的框架并根據(jù)數(shù)字財(cái)務(wù)職業(yè)技能等級(jí)要求將能力框架繼續(xù)分為基礎(chǔ)級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和專家級(jí)四個(gè)層次。其次是根據(jù)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才職業(yè)技能培養(yǎng)需求清晰確立人才培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)理想信念堅(jiān)定,德、智、體、勞全面發(fā)展,具備良好的人文素養(yǎng)、職業(yè)道德和創(chuàng)新意識(shí),掌握財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)與技能,能夠適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)發(fā)展,并且具有數(shù)字化思維、數(shù)字化技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、善管理、精財(cái)務(wù)等崗位能力的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)定位既可以是綜合型的,也可以是專門(mén)型的,比如卓越財(cái)務(wù)管理人才根據(jù)具體目標(biāo)不同可以分類為卓越理財(cái)人才、卓越戰(zhàn)略財(cái)務(wù)人才、卓越管理型財(cái)務(wù)人才、卓越經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)人才。2.完善政策支持,打破制度困境。完善政策支持,推進(jìn)卓越財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的一貫性培養(yǎng)、跨界培養(yǎng)、終身教育。一是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)設(shè)本科以上高職教育制度,打通卓越人才培養(yǎng)通道。二是教育部和相關(guān)行業(yè)部門(mén)制定卓越財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作方案,加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),落實(shí)相關(guān)的支持政策措施。三是教育部聯(lián)合相關(guān)行業(yè)主管部門(mén),建立行業(yè)企業(yè)參與教學(xué)的長(zhǎng)效機(jī)制。政府通過(guò)政策規(guī)定保障校企合作教育,提升跨界培養(yǎng)的質(zhì)量。三是借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),建立學(xué)分互認(rèn)制度,職業(yè)資格證書(shū)教育與學(xué)歷證書(shū)教育真正融合,突破職業(yè)技能提升的終身教育困境。3.打破理念困境,深入踐行“卓越”財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。培養(yǎng)卓越財(cái)務(wù)管理人才,首要的是踐行“卓越”財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。一是加強(qiáng)對(duì)“卓越”理念的理解。不同的時(shí)代卓越的涵義,有不同的理解?,F(xiàn)在對(duì)卓越的理解,不僅是有基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐能力,更重要的是具有創(chuàng)新的能力和意識(shí)。二是深入餞行工匠精神。深化卓越工匠培養(yǎng)機(jī)制,項(xiàng)目貫通、導(dǎo)師帶徒,實(shí)施工匠培育新方法。三是充分融入課程思政,貫徹以品行為基礎(chǔ)的卓越人才培養(yǎng)理念,培養(yǎng)德技雙馨的卓越財(cái)務(wù)管理人才。4.加強(qiáng)卓越高水平雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)符合目標(biāo)定位的特色卓越教師。一是全面開(kāi)展師德養(yǎng)成教育,著力培養(yǎng)“學(xué)高為師、身正為范”的卓越教師;二是重點(diǎn)探索校企合作“雙師型”教師培養(yǎng)模式,培養(yǎng)理實(shí)一體、德技雙修的卓越教師;三是依托專業(yè)國(guó)際認(rèn)證實(shí)施辦法,構(gòu)建中國(guó)特色、世界水平的教師教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)認(rèn)證體系。四是優(yōu)化教師分層分類的培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)具有創(chuàng)新能力、拔尖應(yīng)用能力的創(chuàng)新教師隊(duì)伍的培育和開(kāi)發(fā)。打通學(xué)校與企業(yè)的人才通道,啟動(dòng)“工匠教師”培養(yǎng)項(xiàng)目,加強(qiáng)教師對(duì)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用等新知識(shí)、新技能的培養(yǎng);依托“政行企?!焙献鞴步ā半p師型”師資實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)現(xiàn)教師下企業(yè)實(shí)踐常態(tài)化;聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)的能工巧匠作為兼職教師,形成專兼職結(jié)合的“雙師雙能型”創(chuàng)新型教學(xué)團(tuán)隊(duì)。5.加強(qiáng)產(chǎn)教深度融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與實(shí)踐教學(xué)體系改革。一是以“技術(shù)高端、管理高效、育訓(xùn)高質(zhì)”為目標(biāo),校企共建資源共享,集實(shí)踐教學(xué)、社會(huì)培訓(xùn)、企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)和社會(huì)技術(shù)服務(wù)于一體的數(shù)字化財(cái)務(wù)產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。按照“1個(gè)集約+2個(gè)融合+3個(gè)全真+4個(gè)服務(wù)+5個(gè)平臺(tái)”指導(dǎo)思想建立數(shù)字化產(chǎn)教深度融合的高水平卓越財(cái)務(wù)管理人才實(shí)訓(xùn)基地。1個(gè)集約是集約“信息化管理”;2個(gè)融合是“校企融合”+“產(chǎn)教融合”;3個(gè)全真體現(xiàn)“真實(shí)產(chǎn)品”、“真實(shí)環(huán)境”、“真實(shí)項(xiàng)目”;4個(gè)服務(wù)是服務(wù)于“實(shí)踐教學(xué)”、“技能鑒定”、“社會(huì)服務(wù)”、“技術(shù)研發(fā)”;5個(gè)平臺(tái)是形成包含“基本技能訓(xùn)練平臺(tái)+專項(xiàng)技能訓(xùn)練平臺(tái)+綜合技能訓(xùn)練平臺(tái)+創(chuàng)新能力訓(xùn)練平臺(tái)+就業(yè)技能訓(xùn)練平臺(tái)”5位一體的卓越財(cái)務(wù)管理人才實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)。二是推進(jìn)包含“基本技能訓(xùn)練+專項(xiàng)技能訓(xùn)練+綜合技能訓(xùn)練+創(chuàng)新能力訓(xùn)練+就業(yè)技能訓(xùn)練”5位一體的實(shí)踐教學(xué)體系改革。增加財(cái)務(wù)共享服務(wù)、云財(cái)務(wù)、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)機(jī)器人等實(shí)踐教學(xué),強(qiáng)化數(shù)字化財(cái)務(wù)核心技能的培養(yǎng)。三是培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)據(jù)能力從感知財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)始,收集數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)建模、分析數(shù)據(jù)、可視化呈現(xiàn),最終能管理、應(yīng)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。6.制定卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。制定卓越財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系,規(guī)范培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)。一是由教育部制定卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)通用標(biāo)準(zhǔn),主導(dǎo)改革教育質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)機(jī)制,敦促培養(yǎng)單位建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系建設(shè)規(guī)范。面對(duì)多層次的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)需求,教育行政部門(mén)分層分類制定卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的通用標(biāo)準(zhǔn),作好頂層設(shè)計(jì),主導(dǎo)明確卓越計(jì)劃的人才培養(yǎng)定位。同時(shí)需要建立和完善支撐這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的政策、機(jī)制和條件保障。二是高校以通用標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),根據(jù)本校的人才培養(yǎng)定位,制定可行的、可實(shí)現(xiàn)的以及可評(píng)估的微觀標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。7.加大經(jīng)費(fèi)投入,保障卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進(jìn)行。加大經(jīng)費(fèi)投入,保障卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)的持續(xù)進(jìn)行。一是加大實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)建設(shè),確保數(shù)字化財(cái)務(wù)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)與基地建設(shè)落地。二是確保卓越財(cái)務(wù)管理人才教學(xué)改革經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入。國(guó)家應(yīng)針對(duì)經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題制定相應(yīng)的卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃資金投入管理辦法,建立以國(guó)家為主導(dǎo)、地方、企業(yè)參與,各方共同投入資金的保障體系。8.突出數(shù)字化財(cái)務(wù)課程建設(shè),形成具有專業(yè)特色的卓越人才培養(yǎng)體系。高校自主確立符合本校特色的卓越管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,制定符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的培養(yǎng)模式和培養(yǎng)計(jì)劃,不斷修正和完善人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化課程體系,突出培養(yǎng)特色,形成具有專業(yè)特色的卓越財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)體系。一是確立適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)的人才培養(yǎng)目標(biāo),強(qiáng)化數(shù)字化財(cái)務(wù)核心知識(shí)、技能、素質(zhì)培養(yǎng)。二是適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求優(yōu)化課程體系,增加大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與應(yīng)用、大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)機(jī)器人開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、財(cái)務(wù)共享服務(wù)等課程,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)、智能財(cái)務(wù)等核心技能的培養(yǎng)。三是產(chǎn)教融合,加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)基地,專兼融合,產(chǎn)教融合,深化教學(xué)改革,開(kāi)展企業(yè)專家進(jìn)校園講座,加強(qiáng)數(shù)字化財(cái)務(wù)思維與創(chuàng)新技能培養(yǎng)。四是充分利用平臺(tái)教學(xué),平臺(tái)實(shí)時(shí)考核評(píng)價(jià),凸出數(shù)字化財(cái)務(wù)培養(yǎng)特色。

參考文獻(xiàn):

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案范文第2篇

【關(guān)鍵詞】數(shù)字對(duì)講機(jī);產(chǎn)業(yè)集群;技術(shù)創(chuàng)新;發(fā)展戰(zhàn)略

“無(wú)線電對(duì)講機(jī)是一種專業(yè)無(wú)線通信工具,在進(jìn)行調(diào)度指揮和處理緊急突發(fā)事件時(shí),其作用是其它通信工具所不能替代的?!遍L(zhǎng)期以來(lái),鯉城區(qū)的對(duì)講機(jī)企業(yè)進(jìn)行OEM、ODM生產(chǎn),并依托銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售。但隨著我國(guó)及世界發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)講機(jī)“模轉(zhuǎn)數(shù)”序幕的拉開(kāi),其將會(huì)對(duì)鯉城區(qū)傳統(tǒng)的對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。因此,鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)要以“模轉(zhuǎn)數(shù)”為契機(jī),進(jìn)一步整合全區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)資源,加快建設(shè)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地(孵化基地)、生產(chǎn)基地和電子產(chǎn)品聚散市場(chǎng),壯大數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)建國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)(數(shù)字對(duì)講機(jī))示范基地,推進(jìn)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。

一、鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

有著“對(duì)講機(jī)之鄉(xiāng)”美譽(yù)的泉州,是中國(guó)最早從事對(duì)講機(jī)生產(chǎn)的地區(qū)。目前,泉州市生產(chǎn)模擬對(duì)講機(jī)及配件的企業(yè)達(dá)200余家,從業(yè)人員3萬(wàn)多人,年產(chǎn)模擬對(duì)講機(jī)近2000萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)對(duì)講機(jī)產(chǎn)量的70%,其中專業(yè)機(jī)產(chǎn)量占全球?qū)χv機(jī)產(chǎn)量的一半,包括泉州籍企業(yè)家在深圳等地創(chuàng)辦的對(duì)講機(jī)企業(yè),則在全國(guó)的市場(chǎng)占有率能達(dá)95%以上,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、非洲、歐美等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。而鯉城區(qū)作為泉州對(duì)講機(jī)生產(chǎn)的核心區(qū)域是世界最大的模擬對(duì)講機(jī)生產(chǎn)基地,目前相關(guān)企業(yè)達(dá)到60多家(其中,規(guī)上20多家,分別是萬(wàn)華、寶通、鐵通、飛捷、旭輝、歐訊、勁鑫等),2016年產(chǎn)值近20億元,納稅約5000萬(wàn)元,年產(chǎn)模擬對(duì)講機(jī)400多萬(wàn)臺(tái)、數(shù)字對(duì)講機(jī)約30萬(wàn)臺(tái),先后培育了萬(wàn)華、士康、鐵通、旭輝、飛捷、科立訊、寶通、歐訊、瑞森等一批對(duì)講機(jī)骨干企業(yè),其中:目前以萬(wàn)華為代表的企業(yè)主要生產(chǎn)模擬對(duì)講機(jī),且以低端對(duì)講機(jī)為主;以旭輝為代表的企業(yè)主要生產(chǎn)數(shù)字對(duì)講機(jī),但受市場(chǎng)影響,產(chǎn)量不高;以飛捷為代表的企業(yè)主要為摩托羅拉等國(guó)外知名企業(yè)代工。

二、鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面R的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.面臨的機(jī)遇。一是市場(chǎng)前景廣闊。根據(jù)工信部部署,模擬制式的對(duì)講機(jī)已于2010年底停止新型號(hào)核準(zhǔn),2016年起模擬機(jī)將逐步部退出市場(chǎng),意味著未來(lái)幾年數(shù)字對(duì)講機(jī)將逐步取代模擬對(duì)講機(jī),僅國(guó)內(nèi)就有超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)數(shù)字對(duì)講機(jī)的市場(chǎng)容量、幾百億元的市場(chǎng)規(guī)模?!皵?shù)字集群通信的概念進(jìn)入國(guó)內(nèi)是在1993―1994年,首先是摩托羅拉公司的MIRS系統(tǒng)(后改為iDEN(綜合調(diào)度增強(qiáng)型網(wǎng)絡(luò))系統(tǒng)),接著是歐洲的TETRA系統(tǒng)”。同時(shí),數(shù)字對(duì)講機(jī)單價(jià)高,每臺(tái)從幾百元到幾千元不等,模擬對(duì)講機(jī)低端機(jī)單價(jià)僅50元左右,通過(guò)實(shí)現(xiàn)“模轉(zhuǎn)數(shù)”,將為鯉城區(qū)產(chǎn)值、稅收方面帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。這對(duì)鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),將是二次發(fā)展的一次重大機(jī)遇。二是應(yīng)用范圍廣泛。數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)品和服務(wù)主要應(yīng)在公共安全、交通電力、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)林水利、公安警務(wù)、測(cè)繪勘探、應(yīng)急救援等重要行業(yè)及領(lǐng)域。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。鯉城區(qū)聚集了不少對(duì)講機(jī)生產(chǎn)企業(yè),飛捷為摩托羅拉等國(guó)外知名企業(yè)代工,旭輝、萬(wàn)華等企業(yè)幾年前就投入到數(shù)字對(duì)講機(jī)的研發(fā),并且部分企業(yè)還在不斷的擴(kuò)大規(guī)模。如福建省萬(wàn)華電子科技有限公司正在實(shí)施DMR數(shù)字對(duì)講機(jī)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,建成投產(chǎn)后,將形成年產(chǎn)50000臺(tái)套的DMR數(shù)字對(duì)講機(jī)的生產(chǎn)能力;福建環(huán)球通通訊有限公司正在實(shí)施對(duì)講機(jī)生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,投產(chǎn)后,能夠達(dá)到年產(chǎn)60萬(wàn)部對(duì)講機(jī)。

2.面臨的挑戰(zhàn)。一是國(guó)家政策推動(dòng)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)重新洗牌。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見(jiàn)》和國(guó)家工信部《關(guān)于150MHz、400MHz頻段專用對(duì)講機(jī)頻率規(guī)劃和使用管理有關(guān)事宜的通知》(工信部無(wú)〔2009〕666號(hào))部署,模擬制式的對(duì)講機(jī)已于2010年底停止新型號(hào)核準(zhǔn),2015年12月31日模擬機(jī)全部退出市場(chǎng),但國(guó)家考慮到我國(guó)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)較差,力量薄弱,決定模擬機(jī)延遲2年退出市場(chǎng),即2016―2017年為過(guò)渡期。數(shù)字對(duì)講機(jī)將是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),因?yàn)槟M對(duì)講機(jī)存在占用較多頻率資源、保密性能差、傳輸音質(zhì)較差等因素,而數(shù)字對(duì)講機(jī)占用較少頻率資源,能更好地傳輸語(yǔ)音甚至圖片、視頻。鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)生產(chǎn)企業(yè)仍以生產(chǎn)模擬機(jī)為主,雖然目前在模擬機(jī)市場(chǎng)有較大的占有率,但數(shù)字與模擬技術(shù)完全不同,若不及時(shí)進(jìn)行“模轉(zhuǎn)數(shù)”的轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)占有份額將急劇下降,最終將退出市場(chǎng)。二是周邊縣(市、區(qū))政策形成虹吸效應(yīng)。豐澤區(qū)已于2014年出臺(tái)《豐澤區(qū)關(guān)于促進(jìn)數(shù)字專網(wǎng)通信(對(duì)講機(jī))產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的若干措施(2015―2016年)》(泉豐委〔2014〕綜63號(hào)),南安也即將出臺(tái)扶持對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,廈門(mén)及其他地區(qū)也出臺(tái)了扶持對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。受政策的影響,鯉城區(qū)部分企業(yè)外遷,如科立訊、士康等;另一方面,部分企業(yè)到廈門(mén)、豐澤等地開(kāi)票,造成鯉城區(qū)稅源流失。

三、鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的困難和瓶頸

1.投入成本增加。一是生產(chǎn)成本大幅增加。生產(chǎn)數(shù)字對(duì)講機(jī)比模擬對(duì)講機(jī)在生產(chǎn)成本上大幅增加,數(shù)字對(duì)講機(jī)需要基帶芯片(1個(gè)基帶芯片價(jià)格約20多元,而模擬對(duì)講機(jī)芯片價(jià)格僅幾元,幾乎忽略不計(jì))、聲碼器(美國(guó)進(jìn)口約20―30元/片)、方案公司制作的方案(1個(gè)方案3―5元)等等,這些方面約增加了成本70―80元,而目前市面上低端模擬對(duì)講機(jī)售價(jià)僅50元左右/臺(tái)。二是投入增加。生產(chǎn)數(shù)字對(duì)講機(jī)需購(gòu)置儀器設(shè)備,即數(shù)字終端設(shè)備測(cè)試儀,一臺(tái)儀器設(shè)備約20―30萬(wàn)元,一條流水線4臺(tái),即新投入一條流水線需100多萬(wàn)元。

2.產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)缺失。鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)形成“兩頭在外”(指元器件供應(yīng)地、研發(fā)機(jī)構(gòu)及銷售市場(chǎng))、“有工廠、有產(chǎn)能、有生產(chǎn)、低產(chǎn)值、低稅收”的怪圈。大部分企業(yè)僅處在產(chǎn)業(yè)鏈中的組裝環(huán)節(jié),而研發(fā)生產(chǎn)基帶芯片、聲碼器、方案公司等產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)缺失。企業(yè)產(chǎn)品低端、同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,造成低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng),模擬機(jī)價(jià)格低,大都沒(méi)開(kāi)票,所以,企業(yè)也基本上稅收很少。

3.技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。目前只有數(shù)字對(duì)講機(jī)發(fā)射設(shè)備型號(hào)核準(zhǔn)的技術(shù)體制,尚沒(méi)有形成完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字對(duì)講機(jī)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)字對(duì)講C產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被國(guó)外廠商壟斷,形成國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘等。鯉城區(qū)企業(yè)在全球的對(duì)講機(jī)市場(chǎng)中,占據(jù)了40%對(duì)講機(jī)數(shù)量的市場(chǎng)份額,但都是低端產(chǎn)品的市場(chǎng),產(chǎn)品形式單一,市場(chǎng)局限性很大,價(jià)值回報(bào)較低。

4.技術(shù)人才匱乏。在中國(guó)沿海,福建處于上海長(zhǎng)三角和廣州珠三角的人才低谷;而在福建,泉州市鯉城區(qū)同樣處于福州和廈門(mén)之間的人才低谷,這種地域環(huán)境的影響一直困惑著鯉城區(qū)的政府和企業(yè)家,而且受歷史條件的影響,福建的科技人才技術(shù)班底薄弱。對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)集群要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo),需要一大批的項(xiàng)目帶動(dòng),而項(xiàng)目帶動(dòng)最需要的是項(xiàng)目的帶頭人。

四、鯉城區(qū)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的對(duì)策措施

“數(shù)字對(duì)講機(jī)具有模擬對(duì)講機(jī)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),未來(lái)必將取而代之”。為在新一輪“模轉(zhuǎn)數(shù)”的過(guò)程中搶占制高點(diǎn),在鞏固已有市場(chǎng)份額的同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,本文認(rèn)為,鯉城區(qū)要以數(shù)字對(duì)講機(jī)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)、發(fā)展專網(wǎng)等為扶持重點(diǎn),從資金、研發(fā)、人才等方面著手來(lái)扶持?jǐn)?shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步延伸發(fā)展數(shù)字集群產(chǎn)業(yè),形成完整的包括數(shù)字對(duì)講機(jī)、數(shù)字集群系統(tǒng)的專業(yè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈,以進(jìn)一步推動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育壯大鯉城區(qū)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè),從而帶動(dòng)輻射福州、廈門(mén)、漳州等地區(qū)的數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快發(fā)展海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

1.加大扶持力度。要設(shè)立數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,專項(xiàng)資金規(guī)模1000萬(wàn)元,用于扶持培育鯉城區(qū)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè),形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。專項(xiàng)資金的安排一律打破部門(mén)和企業(yè)界限,不做數(shù)量分配和限制,不搞平衡照顧,好項(xiàng)目、大項(xiàng)目多,獲得的扶持資金就多。提高單個(gè)項(xiàng)目的資金扶持力度,大項(xiàng)目、好項(xiàng)目需要扶持資金量大的,可以分年安排,連續(xù)多年扶持,把有限資金用在刀刃上。

2.完善產(chǎn)業(yè)鏈條。數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈條主要包含基帶芯片、聲碼器、方案公司、儀器設(shè)備等環(huán)節(jié),要從以上環(huán)節(jié)著手,進(jìn)行扶持,進(jìn)一步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。①基帶芯片。大力扶持基帶芯片研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),對(duì)鯉城區(qū)基帶芯片研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)(具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),符合國(guó)標(biāo)或部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的)將基帶芯片銷售給企業(yè)用于生產(chǎn)終端設(shè)備的,給予一定補(bǔ)助。②聲碼器。鯉城區(qū)對(duì)講機(jī)企業(yè)產(chǎn)品主要出口美國(guó)等地區(qū),現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)是美國(guó)制定的,企業(yè)只能進(jìn)口美國(guó)的聲碼器,但進(jìn)口該配件需要支付17萬(wàn)美元(約合人民幣110萬(wàn)元)的入門(mén)費(fèi),向美國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)聲碼器5年60萬(wàn)片按2.98美元(約18.77元)價(jià)格,5年30萬(wàn)片按3.75美元(約23.63元)價(jià)格。可以采用由鯉城區(qū)的萬(wàn)華、旭輝等幾家龍頭企業(yè)組成聯(lián)盟統(tǒng)一向美國(guó)購(gòu)置,區(qū)里給予一定的資金傾斜。③方案公司。方案公司是數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán),一端聯(lián)系基帶芯片企業(yè),另一端聯(lián)系工廠,沒(méi)有方案公司制作的方案,工廠也無(wú)法生產(chǎn)出數(shù)字對(duì)講機(jī)。所以,對(duì)方案公司制作的方案要給予扶持,如給予辦公場(chǎng)地免租,提供免費(fèi)住宿等。④儀器設(shè)備。生產(chǎn)數(shù)字對(duì)講機(jī)需購(gòu)置儀器設(shè)備,即數(shù)字終端設(shè)備測(cè)試儀,一臺(tái)儀器設(shè)備約20―30萬(wàn)元,一條流水線4臺(tái),即新投入一條流水線需100多萬(wàn)元??梢杂善髽I(yè)組成的聯(lián)盟來(lái)購(gòu)置儀器設(shè)備,以租賃的方式提供給中小企業(yè)使用,區(qū)里提供一定的資金支持。

2.促進(jìn)專網(wǎng)發(fā)展。充分利用實(shí)施重大項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,積極爭(zhēng)取數(shù)字專網(wǎng)通信“模轉(zhuǎn)數(shù)”產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入福建省、泉州市重大項(xiàng)目和科技發(fā)展專項(xiàng);支持企業(yè)加快科技創(chuàng)新和技術(shù)改造,支持對(duì)數(shù)字對(duì)講機(jī)芯片、嵌入式基帶軟件、安全及加密技術(shù)等方面的攻關(guān),對(duì)經(jīng)省級(jí)以上主管部門(mén)鑒定認(rèn)可,攻克數(shù)字對(duì)講機(jī)芯片關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè),鯉城區(qū)給予一定的資金扶持;支持公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),積極引入具備資質(zhì)的權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)搭建公共檢測(cè)服務(wù)平臺(tái)、認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室,對(duì)引進(jìn)設(shè)立的科研機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室,鯉城區(qū)給予辦公用房場(chǎng)地免租?!盁o(wú)線電管理機(jī)構(gòu)擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),可以利用自身的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮資源聚集效應(yīng)和系統(tǒng)集成作用,建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備、技術(shù)能力的共享,為產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供急需的技術(shù)服務(wù)”。

4.扶持生產(chǎn)環(huán)節(jié)。大力扶持使用數(shù)字芯片進(jìn)行數(shù)字對(duì)講機(jī)終端設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè),對(duì)企業(yè)使用鯉城區(qū)芯片研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)(具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),符合國(guó)標(biāo)或部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的)提供的芯片進(jìn)行終端設(shè)備生產(chǎn)的,且終端設(shè)備銷售在鯉城區(qū)納稅的,給予一定補(bǔ)助。每個(gè)機(jī)型都要申請(qǐng)一個(gè)核準(zhǔn)證書(shū),目前核準(zhǔn)證書(shū)2萬(wàn)元/個(gè),對(duì)鯉城轄區(qū)內(nèi)數(shù)字專網(wǎng)通信(對(duì)講機(jī))企業(yè),區(qū)里對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)和型號(hào)核準(zhǔn)費(fèi)用給予一定的資金補(bǔ)助。

5.加大招商引資。加大數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈招商,組織赴深圳、浙江、江蘇等地開(kāi)展數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)招商,吸引深圳、廈門(mén)等高端數(shù)字對(duì)講機(jī)企業(yè)入駐,如芯片公司、方案公司等,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條,以形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚效益,做大做強(qiáng)鯉城區(qū)數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè),提升數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

6.支持人才建設(shè)。以數(shù)字對(duì)講機(jī)企業(yè)生產(chǎn)需求為主導(dǎo),充分利用福建省內(nèi)外教育科研資源,支持?jǐn)?shù)字對(duì)講機(jī)企業(yè)與高校科研院所成立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,采取各種合作方式培訓(xùn)數(shù)字對(duì)講機(jī)前沿技術(shù)和高端專業(yè)技術(shù)人才?!敖梃b臺(tái)灣地區(qū)在功放、射頻芯片等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、學(xué)術(shù)及人員交流等方面進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣地區(qū)業(yè)界的對(duì)接合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。通過(guò)加快數(shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),建立一支進(jìn)入國(guó)內(nèi)前沿、掌握核心技術(shù)、擅長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)的技術(shù)帶頭人隊(duì)伍,培養(yǎng)一批工程技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)人才和具有不同專業(yè)背景、有市場(chǎng)觀念的復(fù)合型技術(shù)人才隊(duì)伍。實(shí)施人才戰(zhàn)略,對(duì)培養(yǎng)、引進(jìn)的數(shù)字對(duì)講機(jī)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、領(lǐng)軍人才、優(yōu)秀人才、企業(yè)總部負(fù)責(zé)人和高級(jí)管理人員等,給予住房、就學(xué)等各方面的優(yōu)惠政策。

總之,鯉城區(qū)在對(duì)講機(jī)領(lǐng)域較顯著的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),要緊緊抓住2016―2017年“模轉(zhuǎn)數(shù)”過(guò)渡期這一契機(jī),大力扶持?jǐn)?shù)字對(duì)講機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用對(duì)講機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代,搶占先機(jī),獲取產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端的位置。

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案范文第3篇

各個(gè)制造商將從不同方向邁向未來(lái),選用不同的信息技術(shù) 和運(yùn)營(yíng)技術(shù) 應(yīng)對(duì)其所面臨的挑戰(zhàn)并滿足客戶的需求?!拔磥?lái)工廠”所具備的共同特征可讓中國(guó)的制造商“面向未來(lái)”做好準(zhǔn)備,并能夠充分把握“中國(guó)制造2025”綱領(lǐng)下新的機(jī)遇。

“未來(lái)工廠”所具備一些共同特點(diǎn)包括:

協(xié)作:協(xié)作工具和分享的意愿對(duì)實(shí)現(xiàn)真正的現(xiàn)代化和創(chuàng)新而言至關(guān)重要。此外,與合作伙伴和客戶共同參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和流程改進(jìn)也必不可少。

創(chuàng)新:企業(yè)支持和培養(yǎng)一種打破常規(guī)的思維文化,并鼓勵(lì)全體員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。這適用于新產(chǎn)品推出、內(nèi)部流程及設(shè)施管理。

靈活:企業(yè)及時(shí)響應(yīng)新機(jī)遇或市場(chǎng)變化并快速做出決策。

支持云:未來(lái)的制造企業(yè)越來(lái)越多地需要使用基于云的解決方案,以實(shí)現(xiàn)諸多優(yōu)勢(shì),例如不斷更新?lián)Q代的功能、出色的靈活性及更快的實(shí)施速度。

以客戶為中心:如今中國(guó)的消費(fèi)者,和世界其他國(guó)家一樣,都有著較高的消費(fèi)要求,期望獲得根據(jù)個(gè)人需求定制的高度個(gè)性化產(chǎn)品和購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

面向垂直市場(chǎng):企業(yè)需要更加專注于較小細(xì)分市場(chǎng)并側(cè)重于少數(shù)核心產(chǎn)品,這是一種有效的成功策略。

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)而不是過(guò)時(shí)的假設(shè)或猜測(cè)制定決策。

高效:為了在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,中國(guó)制造商必須不斷提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)流程和最大限度減少浪費(fèi)。

獨(dú)特:中國(guó)制造商需要建立并提升差異化特色,并在定位和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面保持高度戰(zhàn)略眼光。與眾不同是保持或贏得市場(chǎng)份額所必需的因素。

自動(dòng)化:實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的壓力還擴(kuò)展到了工廠車間。生產(chǎn)系統(tǒng)和流程必須得到充分利用,最大限度縮短停機(jī)時(shí)間并減少設(shè)備和人員的資源浪費(fèi)。

對(duì)比上述特征,其中有多少適用于您的工廠?現(xiàn)在就是完善您“未來(lái)工廠”戰(zhàn)略的最佳時(shí)機(jī)。

市場(chǎng)分析公司麥肯錫最近公布的一份名為《高效數(shù)字企業(yè)七大特點(diǎn)》 的報(bào)告強(qiáng)調(diào):制造企業(yè)迫切需要采取行動(dòng)。“為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,各公司必須停止觀望和數(shù)字試驗(yàn),即刻開(kāi)始向全數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型……數(shù)字試驗(yàn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的蕭條環(huán)境下,數(shù)字化繼續(xù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。電子商務(wù)在美國(guó)和大多數(shù)歐洲國(guó)家(或地區(qū))以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng),并在亞洲蓬勃發(fā)展。為了抓住這一發(fā)展勢(shì)頭,各公司需要加快步伐,快速向數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型?!?/p>

數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案范文第4篇

如何在這樣的現(xiàn)狀下盡可能的提高中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)合格的技能型人才,現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用提出了很好的解決方案。運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)提高中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,是一個(gè)切實(shí)可行的方案,但是現(xiàn)階段要該方案的實(shí)施,還面臨著二個(gè)現(xiàn)狀。

現(xiàn)狀一:現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)資源的匱乏。中等職業(yè)學(xué)校的課程開(kāi)設(shè)有別于普通高中,其不僅有語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等基礎(chǔ)文化課程、還根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、地區(qū)辦學(xué)特色開(kāi)始各類專業(yè),各專業(yè)有根據(jù)不同的專業(yè)方向開(kāi)始各類專業(yè)課程。以筆者所在學(xué)校為例:因?qū)W校地處長(zhǎng)江三角洲地區(qū),學(xué)校開(kāi)設(shè)有計(jì)算機(jī)、電子電工、機(jī)電、汽修、服裝、旅游、財(cái)會(huì)、烹飪等八個(gè)大的專業(yè),根據(jù)就業(yè)方向不同各專業(yè)分別設(shè)置不同的專業(yè)班級(jí),不同專業(yè)班級(jí)開(kāi)設(shè)課程不盡相同,以計(jì)算機(jī)專業(yè)為例:設(shè)數(shù)字媒體班、平面設(shè)計(jì)班、軟件開(kāi)發(fā)班等多個(gè)專業(yè)班級(jí)。如此要開(kāi)發(fā)所有專業(yè)、所有課程的現(xiàn)代教學(xué)資源,一個(gè)學(xué)校的力量是有限的。為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)年》關(guān)于“加快教育信息化進(jìn)程”的戰(zhàn)略部署,按照職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃和《教育部、人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計(jì)劃的意見(jiàn)》(教職成[2010]9號(hào))要求,加快推進(jìn)職業(yè)教育數(shù)字校園建設(shè),以國(guó)家示范性職業(yè)學(xué)校為引領(lǐng),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共建共享,提升信息技術(shù)支撐職業(yè)教育改革創(chuàng)新的能力,著力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為宗旨。中國(guó)職業(yè)教育學(xué)會(huì)信息化工作委員會(huì)于2012年2月立項(xiàng)國(guó)家示范性職業(yè)學(xué)校數(shù)字化資源共建共享計(jì)劃立項(xiàng)課題——精品課程資源建設(shè)項(xiàng)目。精品課程建設(shè)工程作為職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程的重要組成部分,其適時(shí)的推出,不僅具有極強(qiáng)的針對(duì)性,而且還是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的重大舉措。精品課程建設(shè)的目的就是要“推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,使學(xué)生得到最好的教育,從而達(dá)到全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的目的”教育信息化是全世界范圍內(nèi)教育發(fā)展和改革的主題之一。我國(guó)政府非常重視教育信息化建設(shè),這也是國(guó)家信息化的重要組成部分。目前我國(guó)教育科研網(wǎng)已經(jīng)建成,各高校校園網(wǎng)具備一定規(guī)模,現(xiàn)在又新啟動(dòng)了第二代教育科研網(wǎng)工程、教育科研網(wǎng)格計(jì)算工程、精品課程建設(shè)等,國(guó)家級(jí)高校本科精品課程已近1700門(mén)。2012年在中國(guó)職業(yè)教育學(xué)會(huì)信息化工作委員會(huì)牽頭組織下共計(jì)開(kāi)發(fā)了86個(gè)專業(yè)的近1000門(mén)課程的數(shù)字化教學(xué)資源。以筆者所在學(xué)校為例:學(xué)校承擔(dān)了電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》《電子技術(shù)基礎(chǔ)與技能》《電工技能訓(xùn)練》《電子技能訓(xùn)練》《電子測(cè)量?jī)x器》《電子整機(jī)裝配》《單片機(jī)原理與應(yīng)用》《ProtelDXP》等8門(mén)課程的資源建設(shè),資源包括“人才培養(yǎng)方案”“教學(xué)大綱”“網(wǎng)絡(luò)課程”“教學(xué)用PPT”“考試考核試題庫(kù)”“技能競(jìng)賽方案”“教學(xué)案例”“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”“實(shí)訓(xùn)方案”“仿真軟件”“名師名課”等10大類。雖然中等職業(yè)學(xué)校數(shù)字化資源庫(kù)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè),并有一定的成果,但是要想覆蓋所有專業(yè)、所有課程,還有很長(zhǎng)的建設(shè)道路。

現(xiàn)狀二:現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備的匱乏。盡管近年來(lái),國(guó)家越來(lái)越重視職業(yè)教育,但是國(guó)家對(duì)于職業(yè)教學(xué)的經(jīng)費(fèi)投入力度不足。很多職業(yè)學(xué)校硬件建設(shè)還不到位,現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備覆蓋面不廣,使得多媒體教學(xué)難以大面積實(shí)施。以筆者學(xué)校為例:雖然學(xué)校地處長(zhǎng)江三角洲、東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),但學(xué)校多媒體教學(xué)實(shí)施配置有效,多媒體教室、計(jì)算機(jī)機(jī)房數(shù)量遠(yuǎn)不能滿足教學(xué)需求。如要實(shí)現(xiàn)運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)質(zhì)量,就必須加大投入力度,創(chuàng)建數(shù)字校園、創(chuàng)造良好的現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)環(huán)境,服務(wù)于教學(xué)。以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來(lái)的對(duì)教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用,使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過(guò)實(shí)現(xiàn)從環(huán)境(包括設(shè)備,教室等)、資源(如圖書(shū)、講義、課件等)到應(yīng)用數(shù)字化校園是包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等的全部數(shù)字化。在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間,以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度,提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率,擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能,最終實(shí)現(xiàn)教育過(guò)程的全面信息化。構(gòu)建先進(jìn)實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),整合、豐富數(shù)字化教學(xué)資源,創(chuàng)造主動(dòng)式、協(xié)同式、研究式的數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境,建立師生互動(dòng)的新型教學(xué)模式,為提高教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

隨著國(guó)家示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),國(guó)家專項(xiàng)資金的下?lián)艿轿?,筆者所在學(xué)校數(shù)字校園的建設(shè)工程的穩(wěn)步推進(jìn)。相信隨著中等職業(yè)教育數(shù)字化教學(xué)資源的進(jìn)一步開(kāi)發(fā)、豐富;隨著中國(guó)家示范性職業(yè)學(xué)校建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),現(xiàn)代教育技術(shù)將進(jìn)一步運(yùn)用于中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。

作者:田小建單位:江蘇省如皋中等專業(yè)學(xué)校

數(shù)字經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)方案范文第5篇

[關(guān)鍵詞]康復(fù)數(shù)字化管理系統(tǒng);應(yīng)用;產(chǎn)品介紹

中圖分類號(hào):U414 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)14-0081-03

[Abstract]Hospital information management system specialist is the future of hospital information development important direction. Rehabilitation digital platform is an important part of rehabilitation medical information, for rehabilitation rehabilitation activities to provide an automated operating platform. In the context of national medical reform policy requirements and rehabilitation medical development needs, set the national top rehabilitation medical experts professional advantages, improve the implementation of rehabilitation therapy technical specifications to improve the promotion of new technologies to rehabilitation, clinical rehabilitation of rehabilitation has a strong relevance and Applicability, through the personnel training model, rehabilitation of standardized treatment mode and rehabilitation of information sharing model of innovation, the rapid development of rehabilitation medicine to bring a digital revolution.

[Key words]Rehabilitation digital management system; application; product description

1 引言

伴S著近年來(lái)醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展、治療過(guò)程的規(guī)范化實(shí)施以及新技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和推廣,國(guó)家對(duì)康復(fù)科未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。國(guó)家衛(wèi)生部十二五規(guī)劃和《綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)管理指南》中對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)明確提出了專業(yè)人員層次、結(jié)構(gòu)合理,分工明確、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的發(fā)展要求,需要康復(fù)醫(yī)療在臨床路徑的指導(dǎo)下和康復(fù)治療流程規(guī)范化開(kāi)展治療,實(shí)現(xiàn)學(xué)科交叉、區(qū)域協(xié)調(diào)、前移后延和康復(fù)醫(yī)學(xué)的分級(jí)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)康復(fù)醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展。現(xiàn)階段,全國(guó)各家醫(yī)院已在康復(fù)醫(yī)學(xué)的數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)方面做了不少工作。張曉紅等[1]通過(guò)系統(tǒng)分析康復(fù)工作流程和所需處理的數(shù)據(jù),進(jìn)而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了康復(fù)信息管理系統(tǒng)。試運(yùn)行結(jié)果表明:康復(fù)信息系統(tǒng)在理論和技術(shù)上均可行,在完善康復(fù)電子病歷、提高工作效率、輔助臨床決策等方面具有重要意義。李林等[2]從業(yè)務(wù)流程分析、功能模塊設(shè)計(jì)及在研究過(guò)程中遇到的困難和對(duì)策等方面對(duì)康復(fù)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)論述。孫立[3]從康復(fù)醫(yī)療的檔案管理工作入手,分析了智能化康復(fù)醫(yī)療檔案管理系統(tǒng)的定義,闡述了建立智能化康復(fù)醫(yī)療檔案管理系統(tǒng)的意義,分析了康復(fù)醫(yī)療檔案管理工作中存在的各類問(wèn)題,提供了從加強(qiáng)宣傳、增加投入、提高素質(zhì)、制度建設(shè)、信息化平臺(tái)構(gòu)建等創(chuàng)建智能化康復(fù)醫(yī)療檔案管理系統(tǒng)的措施與方法。

2 康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)介紹

2.1 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

中醫(yī)康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)“中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)過(guò)程和康復(fù)數(shù)據(jù)管理”的專業(yè)化平臺(tái),目前廣泛應(yīng)用于各類康復(fù)機(jī)構(gòu),包括各級(jí)醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科、康復(fù)??漆t(yī)院、康復(fù)中心、殘聯(lián)系統(tǒng)等機(jī)構(gòu)。系統(tǒng)需具備以下特征:采用多層架構(gòu)設(shè)計(jì),能有效滿足軟件目前以及未來(lái)在安全性和可擴(kuò)展性方面的需要;使用主流的面向?qū)ο螅∣OP)編程語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)模塊化的軟件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),降低軟件維護(hù)和升級(jí)的難度;可實(shí)現(xiàn)參數(shù)化和可配置化,通過(guò)參數(shù)的設(shè)置,在無(wú)需定制開(kāi)發(fā)的情況下就可實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的系統(tǒng)特征,滿足不同用戶的需求。

2.2 建設(shè)目標(biāo)

(1)診療技術(shù)規(guī)范實(shí)施、管理,建立以ICF(國(guó)際功能、殘疾和健康分類)為標(biāo)準(zhǔn)的臨床康復(fù)路徑,對(duì)病人的病史、基本健康資料進(jìn)行完整、規(guī)范化的收集,保證資料的溯源性和真實(shí)性,同時(shí)規(guī)范康復(fù)治療,確??祻?fù)治療的完整性,為治療提供原始依據(jù),提高病歷質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)病歷標(biāo)準(zhǔn)化,醫(yī)療作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)系統(tǒng)管理,對(duì)某種病情實(shí)施經(jīng)過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確定的治療方案,減少不同治療方案不同造成的療效差異,避免出現(xiàn)漏診和誤診,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,系統(tǒng)在診斷、治療方案中添加了規(guī)范化治療模板,提高醫(yī)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。

(2)治療過(guò)程規(guī)范管理,規(guī)范病人從入院到出院的流程管理,包括診斷、評(píng)估、治療等環(huán)節(jié),并且可以追蹤任何一個(gè)治療環(huán)節(jié),提高服務(wù)質(zhì)量。病人的整個(gè)治療過(guò)程都能清晰的顯示出來(lái),實(shí)現(xiàn)全程治療跟蹤,為及時(shí)調(diào)整治療方案提供參考,并且提供離線治療方案,對(duì)病人治療進(jìn)行全程管理。通過(guò)系統(tǒng)的評(píng)定功能對(duì)治療效果進(jìn)行評(píng)定,方便了解治療方案的療效,也為方案調(diào)整提供依據(jù)。

(3)提高康復(fù)治療管理水平,為醫(yī)師、治療師、康復(fù)護(hù)理人員建立實(shí)時(shí)在線溝通平臺(tái),及時(shí)了解病人治療情況和調(diào)整治療方案。應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)自動(dòng)采集康復(fù)治療設(shè)備的評(píng)估和治療信息,按照要求進(jìn)行分析和共享。應(yīng)用各種通用評(píng)估量表,為評(píng)估操作過(guò)程提供及時(shí)在線幫助,提高評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,為醫(yī)務(wù)人員對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比和調(diào)整康復(fù)治療方案提供平臺(tái)。通過(guò)權(quán)限管理,規(guī)范科室人員的工作職責(zé);對(duì)科室人員的工作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),內(nèi)容包括治療人數(shù)、項(xiàng)目次數(shù)、總計(jì)金額等,為科室管理人員提供全面、準(zhǔn)確管理數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)治療項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì),使科室管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確了解科室設(shè)備使用情況,為科室硬件購(gòu)置提供原始參考。

(4)降低新技術(shù)學(xué)習(xí)支出,快速提高醫(yī)務(wù)人員的整體水平,為康復(fù)醫(yī)學(xué)科提供新技術(shù)學(xué)習(xí)和在線治療技術(shù)幫助,為治療實(shí)施提供全程指導(dǎo),提高康復(fù)治療技術(shù)水平。系統(tǒng)提供的新技術(shù)學(xué)習(xí)平臺(tái),讓科室人員在科室就可以學(xué)習(xí)到新的治療技術(shù),減少人員進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間,為科室節(jié)約進(jìn)修費(fèi)用,提高人員工作效率。通過(guò)系統(tǒng)收集的全面的病案資料,能統(tǒng)計(jì)各類疾病的分布情況、針對(duì)某種病情的最佳治療方案等信息。提升治療技術(shù),為科研提供原始數(shù)據(jù)

(5)成本控制,合理化治療管理,使用電子方式對(duì)病歷進(jìn)行管理,擴(kuò)大了存儲(chǔ)容量,減少紙質(zhì)資料的使用,改善病歷的管理效率,提高病歷利用率,促進(jìn)科室間的合作。通過(guò)對(duì)電子信息的規(guī)范化管理,能及時(shí)統(tǒng)計(jì)出各種科室管理所需的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,節(jié)約科室人員手工統(tǒng)計(jì)的時(shí)間,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。快速調(diào)閱病人歷史治療資料,減少調(diào)閱病人資料的中間環(huán)節(jié),及時(shí)了解病人的治療經(jīng)歷,實(shí)現(xiàn)治療方案的合理化實(shí)施。

(6)建立同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作機(jī)制,提高科室技術(shù)水平。通過(guò)系統(tǒng)的使用,和其他大型腦癱醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立良好學(xué)術(shù)合作關(guān)系,接受先進(jìn)治療技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)修,降低培訓(xùn)成本。由于系統(tǒng)中收集了大量原始案例,可以和其他大型康復(fù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同開(kāi)展系統(tǒng)的科研課題,提升醫(yī)院的專業(yè)學(xué)術(shù)影響力。

2.3 技術(shù)方案

圖1給出了康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件功能實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)流程。由圖中可以看出,在實(shí)現(xiàn)了與HIS的對(duì)接后,個(gè)人健康卡可以全部由HIS就診卡代替,個(gè)人健康卡為替代因可能的HIS系統(tǒng)故障確??祻?fù)管理系統(tǒng)正常使用的臨時(shí)信息存儲(chǔ)工具。本軟件系統(tǒng)基于C/S架構(gòu)開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò)硬件依賴于醫(yī)院局域網(wǎng)絡(luò),運(yùn)行時(shí)系統(tǒng)自身數(shù)據(jù)傳輸為閉合系統(tǒng),不影響網(wǎng)絡(luò)上其他設(shè)備。服務(wù)器端提供webservice接口,為系統(tǒng)與其他系統(tǒng)唯一數(shù)據(jù)交換點(diǎn)。

2.4 軟件功能與特點(diǎn)簡(jiǎn)介

康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件有兩大重要特點(diǎn),其一表現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的規(guī)范化,包括病歷信息規(guī)范化、檢查規(guī)范化、治療規(guī)范化和評(píng)定規(guī)范化。醫(yī)院在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的流程和模板的引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)信息的規(guī)范化收集,從而有利于實(shí)現(xiàn)資源共享、交流和研究。圖2給出了康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件所提供的治療界面圖,可以看到醫(yī)生診斷遵循系統(tǒng)所提供的醫(yī)學(xué)康復(fù)路徑應(yīng)用,可以完成ICD的疾病分類為入口的康復(fù)菜單(路徑),加入中醫(yī)辯證分類的中醫(yī)康復(fù)路徑入口分類,可兼容ICF的功能障礙分類,從而設(shè)定規(guī)范化的治療方案。

康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件的另一大重要特點(diǎn)是可以合理安排和管理科室人力、設(shè)備資源以及快速查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。醫(yī)院通過(guò)軟件提供的智能排班系統(tǒng)(圖3),可以進(jìn)行排班設(shè)置并實(shí)現(xiàn)病人班次查看、治療師班次查看、治療設(shè)備班次查看。此外軟件還可以為科室管理人員提供各種原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),例如治療數(shù),器材使用頻率、治療周期等,有利于實(shí)現(xiàn)科室合理、高效的管理。此外也可提供各病種的比例等,給流行病學(xué)等科學(xué)研究提供有用數(shù)據(jù)。

3 軟件為醫(yī)院帶來(lái)的效益分析

康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件所帶來(lái)的社會(huì)效益包括:一、提高康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作效率和管理效率。實(shí)現(xiàn)康復(fù)醫(yī)學(xué)科電子化診療,提高工作效率,降低醫(yī)務(wù)人員工作強(qiáng)度;應(yīng)用HIS就診卡快速查詢病人病歷,避免重復(fù)檢查和治療;共享病人康復(fù)醫(yī)療數(shù)據(jù),提高工作效率。二、提高康復(fù)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。共享治療信息,減少治療過(guò)程中的誤診和漏診率;病人應(yīng)用HIS就診卡,確??祻?fù)診療服務(wù)質(zhì)量,保障診療數(shù)據(jù)的溯源性、安全性和完整性。三、合理分配和利用科室康復(fù)醫(yī)療資源??s短先進(jìn)治療技術(shù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間,擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面;提高康復(fù)人員的康復(fù)診療水平,促進(jìn)我科康復(fù)醫(yī)學(xué)診療水平迅速提高。

康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)軟件所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益則包括:一、應(yīng)用該系統(tǒng)后,對(duì)康復(fù)治療信息科學(xué)、規(guī)范管理,提高治療信息利用率、降低康復(fù)醫(yī)療過(guò)錯(cuò)。按照目前權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì),醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年的病歷流失量在10-15%,如果因此產(chǎn)生醫(yī)療事故,若發(fā)生一件醫(yī)療事故就將給醫(yī)院造成20萬(wàn)以上的經(jīng)濟(jì)損失;二、通過(guò)康復(fù)數(shù)字化平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)康復(fù)流程路徑應(yīng)用,規(guī)范化康復(fù)治療流程實(shí)施,通過(guò)HIS就診卡及時(shí)回顧病情,專家知識(shí)庫(kù)提供快捷,高效的學(xué)習(xí)平臺(tái),可提高康復(fù)醫(yī)生、治療師1/4以上工作效率例如:一位醫(yī)生或治療師通過(guò)系統(tǒng)應(yīng)用減少5分鐘的病人病歷回顧時(shí)間,按照一天24人的接診量計(jì)算,一天可以增加1/4的工作效率:5分鐘×24人=120分鐘;120分鐘/480分鐘=25%。通過(guò)提高康復(fù)工作規(guī)范化水平和工作效率,按照目前科室病人量保守計(jì)算,該系統(tǒng)每年至少創(chuàng)造50萬(wàn)以上的經(jīng)濟(jì)效益,一年即可回收投入。

4 總結(jié)

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)專科化是未來(lái)醫(yī)院信息化發(fā)展的重要方向??祻?fù)數(shù)字化平臺(tái)是康復(fù)醫(yī)學(xué)信息化的重要組成部分,為康復(fù)診療活動(dòng)提供一個(gè)自動(dòng)化的操作平臺(tái)。在國(guó)家醫(yī)改政策要求和康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展需求大背景下,集全國(guó)頂級(jí)康復(fù)醫(yī)學(xué)專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高康復(fù)治療技術(shù)規(guī)范實(shí)施水平,提高康復(fù)新技術(shù)推廣力度,對(duì)康復(fù)臨床診治具有很強(qiáng)的針對(duì)性和適用性,通過(guò)人才培養(yǎng)模式,康復(fù)規(guī)范化治療模式和康復(fù)治療信息共享模式的創(chuàng)新,為康復(fù)醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展帶來(lái)一場(chǎng)數(shù)字化革命。

致謝:感謝馬鞍山市市立醫(yī)療集團(tuán)王超為本文研究提供分析數(shù)據(jù)和研究指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張曉紅,丁志宏,曹波,畢霞,趙江霞. 康復(fù)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用[J], 中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué),2015(7):59-61.

[2]李林,廖琳,蘇韶生,黃營(yíng)湘,李小鵬,吳伊敏,伍志平. 康復(fù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與難點(diǎn)[J], 醫(yī)學(xué)信息, 2014(7): 4-5.

[3]孫立. 建立智能化康復(fù)醫(yī)療檔案管理系統(tǒng)的重大意義[J]. 黑江科學(xué), 2015(8): 302-302.

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