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金融風(fēng)控服務(wù)范文第1篇

金融機(jī)構(gòu)主要是利用通信技術(shù)進(jìn)行金融業(yè)務(wù)服務(wù)，主要涉及到許多載體，有信息系統(tǒng)以及移動(dòng)終端和通信信道等。在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用業(yè)務(wù)流程上的創(chuàng)新功能以及運(yùn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候，會(huì)使得金融服務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn)加大許多。對(duì)于移動(dòng)金融服務(wù)方面的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，主要在于技術(shù)原因方面的問(wèn)題，從而容易導(dǎo)致金融交易出現(xiàn)各種停滯以及信息方面的泄露問(wèn)題，出現(xiàn)一些銀證轉(zhuǎn)賬時(shí)的錯(cuò)誤和不暢通等問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題，對(duì)客戶來(lái)說(shuō)是巨大的麻煩和損失，使客戶對(duì)對(duì)銀行的信任度以及認(rèn)可度降低許多，最終使金融機(jī)構(gòu)的信譽(yù)下降，影響金融業(yè)的健康發(fā)展。

2移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)原因探討

首先，在技術(shù)系統(tǒng)方面的風(fēng)險(xiǎn)主要由于移動(dòng)金融服務(wù)屬于現(xiàn)代金融信息化的發(fā)展產(chǎn)物，且和移動(dòng)通信技術(shù)的聯(lián)系比較密切，這種服務(wù)技術(shù)和以往的傳統(tǒng)金融服務(wù)比較而言，具有較大的差異。不僅包括服務(wù)流程方面的不同以及模式上的巨大不同，還包括對(duì)創(chuàng)新方面的移動(dòng)技術(shù)上的差異。在引進(jìn)這些新技術(shù)的同時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致各種不同的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，使得技術(shù)系統(tǒng)方面出新的故障和風(fēng)險(xiǎn)，從而給客戶造成許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。其次，在金融機(jī)構(gòu)的一些防范措施方面力度不夠。這表現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)對(duì)移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)上的認(rèn)識(shí)和理解不足，沒(méi)有從思想上重視。同時(shí)，也沒(méi)有制定行之有效的措施和防范計(jì)劃，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范措施以及有關(guān)舉措缺乏監(jiān)督和管理上的科學(xué)指導(dǎo)。加上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也沒(méi)有有效的查找，其防控方面做得不夠好，最終導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)候，不能積極、科學(xué)地做出有效反應(yīng)。再次，由于管理決策方面出現(xiàn)了失誤所導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加大。這種情況屬于金融管理在決策層方面的錯(cuò)誤，由于決策層對(duì)金融管理實(shí)施的時(shí)候，出現(xiàn)了一些決策失誤或者不當(dāng)，對(duì)國(guó)家的有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和各種行業(yè)規(guī)定有一定的出入，對(duì)于有關(guān)技術(shù)的選擇和應(yīng)用，滿足不了移動(dòng)金融服務(wù)的具體要求和條件，這些因素的影響對(duì)于金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的關(guān)系。最后，針對(duì)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的員工缺乏一定的防范意識(shí)，從而導(dǎo)致技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。這種情況下，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)員工的原因使得金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，這種原因也很普遍。如果員工在對(duì)客戶進(jìn)行服務(wù)的同時(shí)，不按照有關(guān)操作以及相應(yīng)的流程來(lái)操作，就會(huì)出現(xiàn)對(duì)客戶指引失敗，導(dǎo)致一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這時(shí)，如果不采取相應(yīng)的防范措施，就會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，從而引發(fā)更大的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。

3移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制分析

要準(zhǔn)確識(shí)別金融服務(wù)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的各種要素進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后運(yùn)用科學(xué)有效的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管控，使得金融業(yè)務(wù)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)得到妥善的解決。首先，要識(shí)別使用客戶，由于使用客戶屬于金融移動(dòng)支付人，其所處的移動(dòng)智能終端以及有關(guān)安裝的軟件風(fēng)險(xiǎn)，其支付人所操作規(guī)范和所在的環(huán)境等因素，都要進(jìn)行詳細(xì)的識(shí)別和分析。對(duì)于通信的網(wǎng)絡(luò)也要進(jìn)行詳細(xì)的分析，要分析網(wǎng)絡(luò)在傳輸系統(tǒng)以及服務(wù)器和有關(guān)運(yùn)行中的軟件，從而得出有關(guān)分析和結(jié)果。對(duì)于支付的平臺(tái)和有關(guān)服務(wù)商家都要進(jìn)行詳細(xì)的分析和識(shí)別，對(duì)支付的平臺(tái)中，其技術(shù)維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)軟件已經(jīng)對(duì)服務(wù)器等都會(huì)影響到技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其服務(wù)商家提供的技術(shù)服務(wù)、信息設(shè)備以及各種系統(tǒng)軟件等也會(huì)引起各種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，都要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的檢查和分析。其次，在這些的分析中，主要是信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)以及在交易的過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，加上在服務(wù)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)信息泄露風(fēng)險(xiǎn)，主要是由于信息在存儲(chǔ)的過(guò)程以及信息在傳輸中出現(xiàn)泄露，這兩種的泄露造成的風(fēng)險(xiǎn)非常嚴(yán)重，要采取有效措施加以預(yù)防。在交易過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，在于黑客的攻擊以及各種不明原因的惡意行為攻擊，使得技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增大。如果不采取有效的措施，就會(huì)使得客戶直接放棄使用移動(dòng)金融服務(wù)，使移動(dòng)金融服務(wù)失去許多客戶資源。在服務(wù)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)主要也是黑客和各種攻擊人對(duì)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行攻擊，使服務(wù)系統(tǒng)可能導(dǎo)致癱瘓，并造成服務(wù)系統(tǒng)中的信息被篡改等各種情況發(fā)生，導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。要采取綜合性的防范技術(shù)，同時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化技術(shù)。移動(dòng)金融服務(wù)技術(shù)要不斷的更新和改善，用最先進(jìn)的技術(shù)來(lái)防范各種風(fēng)險(xiǎn)。建立安全性能高的數(shù)據(jù)庫(kù)和防火墻，利用數(shù)字簽名的方式以及可靠的安全接口對(duì)其進(jìn)行防護(hù)。同時(shí)，要采用科學(xué)的應(yīng)急方案，還要建立有效的客戶反饋措施。要建立這種科學(xué)應(yīng)急方案，就要明確各方職責(zé)和義務(wù)，熟悉相關(guān)流程和業(yè)務(wù)，對(duì)移動(dòng)金融業(yè)務(wù)受到威脅或者較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，就要采取必要的措施、完善相關(guān)機(jī)制、建立有效的客戶反饋信息渠道，使客戶的處理意見(jiàn)以及服務(wù)制度等得到加強(qiáng)和防范。此外，還要培養(yǎng)專業(yè)人才，使安全技術(shù)的研究更加完善。特別是在信息技術(shù)日益發(fā)達(dá)的今天，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，需要大量的專業(yè)技術(shù)人才。金融企業(yè)要善于培養(yǎng)綜合性的人才和復(fù)合型的人才，要打通各個(gè)學(xué)科的通用型新技術(shù)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)和各個(gè)研究院和高校的合作，最終對(duì)有關(guān)技術(shù)瓶頸問(wèn)題得到有效的解決。

4結(jié)語(yǔ)

金融風(fēng)控服務(wù)范文第2篇

對(duì)于海爾金控人而言，2016年可以說(shuō)是“金控元年”。在海爾金控董事長(zhǎng)譚麗霞看來(lái)，海爾金控在這一年“小荷已露尖尖角”，每個(gè)團(tuán)隊(duì)在所在的領(lǐng)域、所在的行業(yè)嶄露頭角。

2017年，以海爾“美好家庭生活”為愿景，海爾金控著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融、共享金融、社群經(jīng)濟(jì)，致力于海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從智慧家庭到財(cái)富、健康、綠色、快樂(lè)家庭的延伸。

我們是誰(shuí)？我們要到哪里去？我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)？

三個(gè)問(wèn)題直面海爾金控進(jìn)入2.0時(shí)代的戰(zhàn)略選擇。海爾金控要成為一個(gè)時(shí)代的金融控股集團(tuán)，承擔(dān)起海爾平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的使命，成為海爾集團(tuán)掌門人張瑞敏提出的“誠(chéng)信生態(tài)、共享平臺(tái)”這一新海爾精神的詮釋者。具體而言，海爾金控旗下金融、交易、投資這三個(gè)平臺(tái)，到2020年要形成“接天蓮葉無(wú)窮碧”之勢(shì)。

20年前，美國(guó)通用電氣公司（“GE”）是產(chǎn)融結(jié)合的標(biāo)桿。而今天的GE卻在回歸產(chǎn)業(yè)，分拆GE MONEY。新的產(chǎn)融結(jié)合是什么？海爾金控試圖作出回答：海爾誕生于產(chǎn)業(yè)，熟悉產(chǎn)業(yè)，知曉產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)，海爾可以用金融的工具、用資本智慧去重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，幫助產(chǎn)業(yè)升級(jí)、幫助產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)。 海爾產(chǎn)業(yè)金融布局

海爾布局產(chǎn)業(yè)金融的使命是創(chuàng)造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的新金融形態(tài)。

海爾金控的發(fā)展可謂先有“金融”，再有“金控”，逐步搭建起完整的金融產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。2015年11月，海爾集團(tuán)提出“海爾金控”的概念，開(kāi)始將金融作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。在此之前，海爾集團(tuán)的金融版D早已開(kāi)始謀篇。經(jīng)過(guò)十余年的深耕布局，海爾金控旗下金融、類金融機(jī)構(gòu)已達(dá)16家，法人公司31家。

2016年3月，青島聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心揭牌，海爾金控再添新軍。青島聯(lián)合信用資產(chǎn)交易中心是經(jīng)青島市金融工作辦公室批準(zhǔn)，在青島市財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)成立的新型互聯(lián)網(wǎng)信用資產(chǎn)交易平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)范圍包括信用資產(chǎn)的登記、確權(quán)、流轉(zhuǎn)、交易、結(jié)算，及企業(yè)資產(chǎn)證券化、數(shù)據(jù)分析、金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)等服務(wù)。

而在2015年12月，青島場(chǎng)外市場(chǎng)清算中心正式成立。作為服務(wù)于場(chǎng)外市場(chǎng)的獨(dú)立第三方清算服務(wù)平臺(tái)，青島場(chǎng)外市場(chǎng)清算中心定位于金融服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，服務(wù)于青島財(cái)富管理中心，與銀行和資本市場(chǎng)非銀機(jī)構(gòu)合作，為青島市的各類場(chǎng)外交易市場(chǎng)提供統(tǒng)一登記、資金管理、資金清算等服務(wù)。

海爾金控旗下這兩家金融市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，直接得益于青島市財(cái)富管理金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)的推進(jìn)。對(duì)于海爾集團(tuán)而言，兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善了海爾金控的整體架構(gòu)，為其探索產(chǎn)業(yè)、金融的深度融合提供了新的機(jī)遇。

海爾金控目前已經(jīng)涉足財(cái)務(wù)公司、融資租賃、小額貸款、消費(fèi)金融、金融保理、第三方支付、財(cái)富管理平臺(tái)、清算平臺(tái)、資產(chǎn)交易平臺(tái)等金融服務(wù)業(yè)務(wù)，同時(shí)擁有專注于股權(quán)投資和基金管理的創(chuàng)司，并且控股青島銀行、參股北大方正人壽。

此外，海爾集團(tuán)還在內(nèi)地和香港資本市場(chǎng)擁有青島海爾（600690.SH）、海爾電器（01169.HK）兩個(gè)上市公司作為資本運(yùn)作平臺(tái)。

以產(chǎn)業(yè)金融為突破口，一個(gè)橫跨眾多金融業(yè)態(tài)的金融體系正在逐步構(gòu)筑，海爾金控正在逐步開(kāi)拓形成資產(chǎn)雄厚、門類齊全的“金融生態(tài)”。

借力青島財(cái)富管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，海爾集團(tuán)制定了金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，其核心思路是：集團(tuán)層面將分散在不同平臺(tái)的金融資產(chǎn)歸并整合至海爾金控旗下，理順金控的股權(quán)架構(gòu)，深耕金融服務(wù)能力，進(jìn)一步完善金融牌照布局。隨著新業(yè)務(wù)的逐步推進(jìn)，海爾金控的“金融生態(tài)”布局有望全面提速。 機(jī)構(gòu)特寫產(chǎn)融結(jié)合變革

在金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多模式都已為人熟知時(shí)，海爾金控給出了不一樣的解答。不走“放貸收息”的傳統(tǒng)融資套路，也非單純產(chǎn)品導(dǎo)向的“金融售賣”思路，而是以金融為工具，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)沃土，盤活整個(gè)生態(tài)。

產(chǎn)業(yè)里最懂金融，金融里最懂產(chǎn)業(yè)，這是海爾金控的自我定位，既是優(yōu)勢(shì)也是目標(biāo)。海爾金控董事長(zhǎng)譚麗霞認(rèn)為，“海爾金控走出去的優(yōu)勢(shì)就是30年來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解。”

海爾金控定位于產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共享金融，依托海爾集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，致力于打造無(wú)邊界的共享金融平臺(tái)，為合作伙伴提供金融解決方案，以期實(shí)現(xiàn)“鏈接、重構(gòu)、共創(chuàng)、共享”的愿景。在場(chǎng)景、牌照和大數(shù)據(jù)三大核心因素的驅(qū)動(dòng)下，海爾金控希望從供應(yīng)鏈金融出發(fā)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融，最終實(shí)現(xiàn)生態(tài)鏈金融。

在互聯(lián)網(wǎng)金融迭代迅速的大背景下，原本相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈之間，逐漸產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)和交集，進(jìn)而催生了生態(tài)鏈金融。譬如，海爾的一款智能冰箱“馨廚”，其思路是以冰箱作為入口，連接對(duì)水果生鮮的消費(fèi)場(chǎng)景。這個(gè)時(shí)候，雞蛋作為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的末端，又成為用戶生活場(chǎng)景的開(kāi)端，一個(gè)生態(tài)帶動(dòng)了另一個(gè)生態(tài)，形成了環(huán)環(huán)相套的鏈?zhǔn)浇鹑谛枨蟆?/p>

基于海爾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新30多年對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)律的充分把握和對(duì)產(chǎn)業(yè)資源的積累整合，海爾金控致力于形成基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)進(jìn)行金融服務(wù)的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。目前，海爾金控平臺(tái)聚焦產(chǎn)業(yè)金融的服務(wù)已為40類產(chǎn)業(yè)鏈15萬(wàn)中小微企業(yè)、280萬(wàn)個(gè)用戶提供金融服務(wù)，并在禽蛋、肉雞和肉牛等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與升級(jí)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 產(chǎn)業(yè)金融虛實(shí)

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)資本拓展金融業(yè)務(wù)已然成為潮流。傳統(tǒng)金融牌照進(jìn)一步向民營(yíng)資本開(kāi)放，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌，都為產(chǎn)融結(jié)合提供了巨大的空間。

實(shí)體企業(yè)跨界進(jìn)入金融行業(yè)的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，產(chǎn)業(yè)資本的參與方式也呈現(xiàn)加速多元化的趨勢(shì)。從原有的參股銀行、保險(xiǎn)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，到組建金融服務(wù)集團(tuán)、金控控股集團(tuán)。既有海爾、蘇寧、恒大這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，也有阿里、騰訊、京東這類的互聯(lián)網(wǎng)新貴。

實(shí)體企業(yè)與金融業(yè)態(tài)的融合是一把雙刃劍。這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)往往擁有產(chǎn)業(yè)鏈上的話語(yǔ)權(quán)，客戶絕大部分是中小企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掌握大量中小客戶資源以及真實(shí)貿(mào)易、交易數(shù)據(jù)，可以加以利用，控制信用風(fēng)險(xiǎn)，降低違約損失，而傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在服務(wù)小微企業(yè)過(guò)程中恰恰很難獲得這些信用信息。

不過(guò)，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)的融資需求達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，單純的數(shù)據(jù)分析很難滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求。產(chǎn)業(yè)金融的核心是金融，而非產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)金融可以通過(guò)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)控制部分信用風(fēng)險(xiǎn)，但這些數(shù)據(jù)僅僅構(gòu)成信用風(fēng)險(xiǎn)的一部分。金融市場(chǎng)本身的規(guī)律仍然是產(chǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)金融還會(huì)面臨貿(mào)易糾紛與信貸糾紛的串聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)，不可忽視。

如何有效地規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)，避免實(shí)體企業(yè)在金融布局過(guò)程中爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)甚至走向“失控”，是這些產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同面臨的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)金融的本質(zhì)依然是金融，金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生任何變化。而金融行業(yè)特殊的杠桿作用，往往會(huì)成倍放大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。產(chǎn)業(yè)金融探索的方向在于依托產(chǎn)業(yè)，成為數(shù)據(jù)、服務(wù)和技術(shù)供應(yīng)商，而不是盲目跳出產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)體企業(yè)涉足金融時(shí)，往往容易在行業(yè)順周期內(nèi)過(guò)于激進(jìn)，放松風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，埋下金融拖垮實(shí)體產(chǎn)業(yè)的禍根。 構(gòu)筑“生態(tài)鏈金融”

海爾金控的新理念是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)鏈金融”的變革。首先，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，提供量身定做的金融服務(wù)，保障企業(yè)發(fā)展，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力。其次，實(shí)現(xiàn)以客戶需求為中心的跨界服務(wù)融合，通過(guò)高效的業(yè)照合提升金融服務(wù)效率，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

過(guò)去的海爾是制造業(yè)的典范。未來(lái)，海爾集團(tuán)將向著社群經(jīng)濟(jì)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。海爾金控要承接的正是這一“去制造化”的戰(zhàn)略任務(wù)。海爾金控承載著海爾由制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客轉(zhuǎn)型的使命，成為海爾從智慧家庭到財(cái)富、健康、綠色、快樂(lè)家庭的品牌延伸。

按照海爾金控的戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)金融的未來(lái)之路將遵循“三鏈+三網(wǎng)+兩圈”模式。

“三鏈”是指按照時(shí)間軸來(lái)規(guī)劃金融平臺(tái)的走向，從僅擁有海爾上下游客戶的供應(yīng)鏈金融，到社會(huì)化的產(chǎn)業(yè)鏈金融，再到鏈接產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的生態(tài)鏈金融。

“三網(wǎng)”則是指金控旗下各大板塊依托鏈接資產(chǎn)及投資者的“財(cái)富平臺(tái)”、鏈接債權(quán)及資金方的“交易平臺(tái)”和鏈接資本及投資人的“資本平臺(tái)”。

“兩圈”則是圍繞“社群經(jīng)濟(jì)”，著力打造以盈康護(hù)理院為代表的“醫(yī)療健康社群”以及以北京輕廚為代表的“美食社群”。

目前，海爾金控資產(chǎn)規(guī)模已超千億元。在海爾金控構(gòu)建的“金融生態(tài)”中，金融服務(wù)扮演了一雙“無(wú)形之手”，將生態(tài)圈中的各個(gè)要素連接起來(lái)。

金融風(fēng)控服務(wù)范文第3篇

近日，同盾科技“向誠(chéng)而生”融資新品會(huì)在北京金茂萬(wàn)麗酒店隆重舉行。來(lái)自政府部門、金融界、投資界、媒體，及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等各界代表逾600人齊集一堂，共同見(jiàn)證了本次盛會(huì)的勝利舉行。

同盾科技董事長(zhǎng)兼CEO蔣韜和與會(huì)行業(yè)嘉賓和媒體共同探討大數(shù)據(jù)如何助力構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)體系，闡明了實(shí)現(xiàn)“誠(chéng)信生活更美好”這一愿景。

此外，在會(huì)當(dāng)日，智控天下大數(shù)據(jù)風(fēng)控聯(lián)盟也宣布成立，這個(gè)擁有超3000家成員的風(fēng)控聯(lián)盟將繼續(xù)實(shí)踐“跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控”的理念，也必將在消除數(shù)據(jù)孤島、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享等方面發(fā)揮重要的作用。伴隨著聯(lián)盟的成立，第一份消費(fèi)金融風(fēng)控研究報(bào)告出爐，這對(duì)于今年大熱的消費(fèi)金融行業(yè)如何做好風(fēng)控有著積極的作用，也展示了同盾在金融領(lǐng)域深耕的技術(shù)實(shí)力。

同盾誕生于“誠(chéng)”，發(fā)展于“誠(chéng)”

蔣韜表示，同盾科技創(chuàng)立的初衷是構(gòu)建中國(guó)智能誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)，同盾的愿景是讓生活誠(chéng)信、美好。同盾誕生于“誠(chéng)”，也發(fā)展于“誠(chéng)”。當(dāng)前發(fā)生的社會(huì)失信事件，嚴(yán)重妨礙了社會(huì)的健康發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行和人們的日常生活。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控現(xiàn)狀，同盾率先提出跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的風(fēng)控理念，堅(jiān)持信貸風(fēng)控和反欺詐兩條產(chǎn)品線并行。兩年多來(lái)，同盾科技向誠(chéng)而生，編織誠(chéng)信之網(wǎng)，終于初見(jiàn)成效，目前已有超過(guò)3000家企業(yè)客戶選擇了同盾的產(chǎn)品和服務(wù)，涵蓋了非銀行信貸、銀行、保險(xiǎn)、證券基金理財(cái)、第三方支付、航旅、電商、O2O、游戲、社交平臺(tái)等多個(gè)行業(yè)。隨著政府、客戶、媒體等各界的廣泛認(rèn)可，同盾業(yè)已成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控領(lǐng)域的引領(lǐng)者。

兩年時(shí)間，同盾科技順利完成四輪融資，這是資本市場(chǎng)對(duì)“向誠(chéng)而生”的肯定。4月份完成的B+輪3200萬(wàn)美元融資，是目前行業(yè)內(nèi)已知的最高融資額。本輪領(lǐng)投方尚A資本投資部董事南萍在大會(huì)寄語(yǔ)中表達(dá)了對(duì)同盾科技“向誠(chéng)而生”的肯定。她說(shuō)：“同盾科技是一家富有工匠精神的數(shù)據(jù)公司。在我的接觸中，深深感受到蔣韜帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在不斷努力地提升產(chǎn)品、服務(wù)于客戶。風(fēng)起于青萍之末。從投資邏輯上看，各類投融資平臺(tái)（資金端和資產(chǎn)端）的興起召喚著支撐技術(shù)的崛起。同盾以愚公移山的精神，首先提出了跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控，我希望在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)土壤中能看到更多的像同盾一樣給社會(huì)帶來(lái)正能量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不忘初心，向誠(chéng)而生?！?/p>

蔣韜分別從品牌、產(chǎn)品、人才、社會(huì)價(jià)值等方面向筆者闡述了同盾科技未來(lái)的戰(zhàn)略。支撐同盾成為行業(yè)引領(lǐng)者的核心優(yōu)勢(shì)，一直是其自主研發(fā)、改革創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)。在隨后的產(chǎn)品環(huán)節(jié)，同盾科技給與會(huì)人員帶來(lái)了更加精彩的新品解讀和案例分析。

風(fēng)控系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何與大數(shù)據(jù)緊密相連，共同為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，預(yù)防危機(jī)，是很多投資者和企業(yè)客戶制定決策的試金石，而新的風(fēng)控指標(biāo)是否能夠真的起到幫助投資者的實(shí)際作用呢？同盾科技反欺詐和基礎(chǔ)產(chǎn)品總監(jiān)祝偉和同盾科技信貸風(fēng)控及核心產(chǎn)品總監(jiān)儲(chǔ)月華分別向與會(huì)行業(yè)客戶和媒體詳細(xì)講解了大數(shù)據(jù)反欺詐領(lǐng)域的三大技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品和信貸安全領(lǐng)域的三大升級(jí)產(chǎn)品。

大數(shù)據(jù)反欺詐領(lǐng)域的三大技術(shù)升級(jí)產(chǎn)品包括：反欺詐情報(bào)系統(tǒng)、接口保護(hù)2.0、賬戶保護(hù)2.0，以及移動(dòng)反作弊。上述三大新產(chǎn)品將豐富同盾現(xiàn)有反欺詐領(lǐng)域服務(wù)，為客戶提供事前預(yù)警與更精準(zhǔn)的欺詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。信貸安全領(lǐng)域的三大升級(jí)產(chǎn)品包括：1.貸前審核；2.貸后監(jiān)控；3.復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。同盾將緊密契合客戶業(yè)務(wù)流程，提供信貸風(fēng)控全生命周期保護(hù)服務(wù)。

同盾科技與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作

北銀消費(fèi)金融公司、南京銀行消費(fèi)金融中心、廣東南粵銀行、達(dá)飛金融平臺(tái)、富德保險(xiǎn)、陽(yáng)光信保、安心保險(xiǎn)、華海保險(xiǎn)、長(zhǎng)城汽車金融、美利金融、TalkingData等代表與同盾科技簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

作為國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的引領(lǐng)者，同盾科技立足數(shù)據(jù)和技術(shù)革新，致力于解決金融機(jī)構(gòu)欺詐風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)，在銀行領(lǐng)域進(jìn)一步深耕。

結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)狀，同盾科技的大數(shù)據(jù)風(fēng)控產(chǎn)品也發(fā)揮著巨大的作用。同盾科技銷售副總裁兼保險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理孫程越與安心保險(xiǎn)、華海保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)、陽(yáng)光信保代表簽署戰(zhàn)略合作，意味著同盾成功開(kāi)拓保險(xiǎn)市場(chǎng)。

與長(zhǎng)城汽車金融、美利金融的戰(zhàn)略合作，則表明了同盾大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)在汽車金融、互聯(lián)網(wǎng)金融兩大領(lǐng)域得到了廣泛認(rèn)可。

現(xiàn)場(chǎng)同盾科技與TalkingData正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，TalkingData和同盾科技將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域緊密合作。Talkingdata在建立移動(dòng)數(shù)據(jù)大生態(tài)，而同盾科技則是大數(shù)據(jù)風(fēng)控領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。雙方將在互信基礎(chǔ)上，協(xié)同合作，共同發(fā)展。

大數(shù)據(jù)助力智能誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)建立

當(dāng)天圓桌環(huán)節(jié)圍繞“如何讓數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，構(gòu)建中國(guó)智能誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)”展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓感受到了各行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的不同理解。對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的沉淀，終于迎來(lái)了商業(yè)化的時(shí)代。對(duì)使用大數(shù)據(jù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)可以幫助它們重構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)。對(duì)同盾這類大數(shù)據(jù)服務(wù)公司來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)是一個(gè)方法論，需不斷探索尋求場(chǎng)景化應(yīng)用。

金融風(fēng)控服務(wù)范文第4篇

2017新年伊始，又一個(gè)集生態(tài)、多元特征為一體的金服集團(tuán)宣告誕生，從而為方興未艾的規(guī)模化互金陣營(yíng)再添新兵。

2017年1月18日，以科技為驅(qū)動(dòng)，專注打造智能金融服務(wù)體系的狐貍金服集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“狐貍金服”）正式成立?！吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者獲悉，狐貍金服的核心管理層包括首席執(zhí)行官何捷、首席技術(shù)官周霖、首席風(fēng)控官范學(xué)紅等一眾在行業(yè)享譽(yù)甚廣的精英。

“狐貍金服集團(tuán)背靠搜狐坐擁強(qiáng)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)流量和技術(shù)資源，勢(shì)必能為其旗下各業(yè)務(wù)發(fā)展獲得更多有利條件和科技變革帶來(lái)的收益。”狐貍金服集團(tuán)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官何捷在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說(shuō)。

何捷的自信源于搜易貸的爆發(fā)式增長(zhǎng)與成功。此前的兩年多時(shí)間里，依托搜狐公司的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力和資源以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)的科技和金融基因，搜易貸在他的帶領(lǐng)下，已經(jīng)接連打破了多項(xiàng)行業(yè)增長(zhǎng)記錄，包括19個(gè)月破百億、8個(gè)月破第二個(gè)百億等，成為行業(yè)新銳代表。

依托于互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)控技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，切入網(wǎng)貸行業(yè)取得了成功，這也使得何捷有了自信繼續(xù)擴(kuò)展到其他金融細(xì)分領(lǐng)域，狐貍金服因此順勢(shì)而生。

布局：多元生態(tài)

隨著金融科技不斷升級(jí)，狐貍金服從大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)研發(fā)到網(wǎng)貸平臺(tái)的崛起，再擴(kuò)展到消費(fèi)金融和大數(shù)據(jù)征信服務(wù)，繼而滲透到商業(yè)保理、融資租賃等金融細(xì)分領(lǐng)域，已經(jīng)形成龐大的以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融服務(wù)體系，這必然加速公司集團(tuán)化戰(zhàn)略進(jìn)程。此次品牌升級(jí)的背后，亦是戰(zhàn)略思路與格局、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和管理的全方位升級(jí)。

集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO何捷曾任搜狐暢游（NASDAQ：CYOU）CFO，管理資金超50億元。同時(shí)還是中國(guó)領(lǐng)先的在線招聘平_智聯(lián)招聘（NYSE：ZPIN）獨(dú)立董事，長(zhǎng)城證券股份有限公司獨(dú)立董事，策劃過(guò)眾多重大資本運(yùn)作、投資與并購(gòu)。長(zhǎng)達(dá)20年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及財(cái)務(wù)管理行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓何捷對(duì)于狐貍金服的發(fā)展架構(gòu)有著清晰的規(guī)劃。

目前，狐貍金服集團(tuán)旗下?lián)碛兴岩踪J、小狐分期、云狐征信、商業(yè)保理、融資租賃等品牌。

此外，狐貍金服旗下一站式互聯(lián)網(wǎng)綜合理財(cái)平臺(tái)也將于近期正式上線，為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供更加安全及個(gè)性定制的綜合理財(cái)服務(wù)，理財(cái)產(chǎn)品逐步覆蓋固收理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)基金、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、海外資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)證券等多個(gè)投資品種。

何捷指出：“即將上線的綜合理財(cái)平臺(tái)，會(huì)不斷地技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)根據(jù)用戶喜好，個(gè)性化定制投資組合，通過(guò)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，逐步升級(jí)為智能理財(cái)平臺(tái)?！?/p>

據(jù)悉，狐貍金服旗下子公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，集團(tuán)給予技術(shù)和管理上全方位的支持，如：風(fēng)刃風(fēng)控系統(tǒng)為旗下所有業(yè)務(wù)提供風(fēng)控和大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持，使各子品牌能夠發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)并專注于細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展，從而形成最大合力，創(chuàng)新傳統(tǒng)金融業(yè)，切實(shí)落地普惠金融。

在何捷的心中，狐貍金服將秉持“尊重每一分價(jià)值”的理念，善待小微企業(yè)與個(gè)人一分一毫的價(jià)值積累，為他們提供最好的金融服務(wù)。

基石：合規(guī)穩(wěn)健

金融科技蓬勃發(fā)展，國(guó)家監(jiān)管逐步趨嚴(yán)，行業(yè)必將迎來(lái)大浪淘沙的洗牌，因此，金融科技企業(yè)迅猛發(fā)展的必要前提便是“底盤穩(wěn)健”，也就是合規(guī)透明。

狐貍金服之所以尖角初露就被譽(yù)為極具成長(zhǎng)可能性的“互聯(lián)網(wǎng)金融大象”，一個(gè)關(guān)鍵因素便是其合規(guī)穩(wěn)健的發(fā)展特點(diǎn)被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。

以旗下搜易貸為例，其聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO周霖?fù)碛?6年IT領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，是中國(guó)技術(shù)領(lǐng)軍人物。曾任搜狐集團(tuán)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作。在北京奧運(yùn)會(huì)期間全面負(fù)責(zé)奧運(yùn)官網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全工作，現(xiàn)為“國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融安全技術(shù)專家委員會(huì)”委員。

此外，搜易貸作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)理事單位，還被國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心授予“首批試點(diǎn)接入企業(yè)”稱號(hào)，同時(shí)是互金協(xié)會(huì)信息共享平臺(tái)首批17家接入會(huì)員之一。更值得一提的是，搜易貸還獲得了民用最高等級(jí)的公安部國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)認(rèn)證，成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的獲得信息安全等級(jí)第三級(jí)認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)之一。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，搜易貸嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)小額借款項(xiàng)目，人均借款金額僅12.7萬(wàn)元，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)，深受投資人信賴。

空間：技術(shù)驅(qū)動(dòng)

在金融科技行業(yè)有一個(gè)共識(shí)，那就是這個(gè)行業(yè)的未來(lái)極具空間，而空間的挖掘?qū)⒆罱K依賴于技術(shù)型巨頭的引領(lǐng)。

道理其實(shí)很淺顯且已幾經(jīng)驗(yàn)證，即在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方程式中，促成化學(xué)反應(yīng)的關(guān)鍵點(diǎn)是技術(shù)，而非其他一切既有優(yōu)勢(shì)。例如，電視新霸主是樂(lè)視和小米而非海爾與創(chuàng)維；商業(yè)新霸主是淘寶和京東而非華聯(lián)、沃爾瑪?shù)鹊取?/p>

就金融科技企業(yè)而言，能不能站穩(wěn)腳跟要看是否合規(guī)透明，而能跳多高跑多遠(yuǎn)，則由企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)決定――螞蟻金服、京東金融、狐貍金服這些巨頭紛紛入局并迅速割占市場(chǎng)也已印證了這一點(diǎn)。

拼技術(shù)，對(duì)于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，都是看家本領(lǐng)。

例如，阿里系螞蟻金服通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新大大降低支付成本以及貸款成本，通過(guò)技術(shù)，讓支付成本每筆1分錢，貸款成本不到1元錢，解決了普惠金融的商業(yè)可持續(xù)性問(wèn)題。

在智能投顧領(lǐng)域，京東金融成功應(yīng)用在財(cái)富管理上，通過(guò)打造智能服務(wù)平臺(tái)，為用戶做長(zhǎng)期資產(chǎn)配置提供更便捷的服務(wù)。

與阿里與京東這些電商巨頭有所不同，老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭搜狐的技術(shù)優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)的更為扎實(shí)。其旗下狐貍金服在金融科技的最核心一環(huán)――風(fēng)控方面，早已取得革命性創(chuàng)新，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地。

狐貍金服CRO范學(xué)紅，擁有近20年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事金融行業(yè)分析管理工作。曾于中國(guó)銀行和淡馬錫合作的中銀富登項(xiàng)目中任高管，經(jīng)歷多個(gè)金融項(xiàng)目核心數(shù)據(jù)分析及風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。

讓范學(xué)紅感到自豪的是，狐貍金服首創(chuàng)的風(fēng)刃風(fēng)控系統(tǒng)擁有業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的基于工作流引擎開(kāi)發(fā)的風(fēng)控全周期管理系統(tǒng)，立足產(chǎn)業(yè)鏈，將風(fēng)控流程模塊化?！八芾蒙锨€(gè)風(fēng)險(xiǎn)影響因子建立靈活多變的、自適應(yīng)的自動(dòng)化風(fēng)控模型，從而更智能化和精準(zhǔn)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制?！狈秾W(xué)紅說(shuō)道。風(fēng)刃風(fēng)控技術(shù)貫穿狐貍金服旗下所有業(yè)務(wù)，是保障安全的基石，其防范風(fēng)險(xiǎn)的有效性已經(jīng)在搜易貸業(yè)務(wù)中得到充分驗(yàn)證。

不難看出，這些巨頭已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新逐步破解了傳統(tǒng)金融幾乎所有的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了低成本、智能化與安全性，未來(lái)他們所要做的，不過(guò)是更低成本，更智能化與更安全而已。

金融風(fēng)控服務(wù)范文第5篇

但我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)過(guò)去其實(shí)沒(méi)有大家想象中那么火，今年的實(shí)際情況也沒(méi)有大家想象中那么冷?；谌c(diǎn)判斷，中國(guó)的消費(fèi)升級(jí)、城鎮(zhèn)化和利率市場(chǎng)化，中國(guó)老百姓的消費(fèi)信貸需求會(huì)爆發(fā)出來(lái)，在網(wǎng)上找貸款、辦信用卡、買保險(xiǎn)和在線理財(cái)會(huì)成為主流行為。我們?nèi)?60團(tuán)隊(duì)判斷，不出十年，中國(guó)的金融在線化會(huì)像電商一樣變得稀松平常。

眼下有幾個(gè)地方可以“火”起來(lái)：一是消費(fèi)金融行業(yè)，尤其一些垂直領(lǐng)域像汽車金融。目前中國(guó)80%的汽車還是用現(xiàn)金買的，在美國(guó)差不多都是用貸款買的，未來(lái)有很多機(jī)會(huì)。二是金融的在線化，也就是把線下的金融服務(wù)搬到線上來(lái)，讓銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去做服務(wù)，線上獲客、線上審核，然后快速放款。

我認(rèn)為P2P行業(yè)80%-90%的從業(yè)機(jī)構(gòu)未來(lái)會(huì)垮掉，但整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)是“野百合也會(huì)有春天”?；ヂ?lián)網(wǎng)金融這株“野百合”誕生時(shí)，看起來(lái)和雜草一樣，但百合內(nèi)心深處有一個(gè)純潔的思想，那就是普惠金融的初心。野百合生命力強(qiáng)，分布廣，有純潔和堅(jiān)韌不撥的寓意。從云貴廣西到湖南湖北，從江浙到東北，從海撥100米到2000多米，野百合在貧瘠的土壤上也能野蠻生長(zhǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)金融的春天到來(lái)至少有三個(gè)訊息，那就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、金融消費(fèi)意識(shí)覺(jué)醒，以及大數(shù)據(jù)風(fēng)控真正進(jìn)入批量應(yīng)用階段。

過(guò)去兩年，阿里巴巴、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，以及融360、陸金所等垂直領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)際上對(duì)線上用戶做了線上理財(cái)、線上借貸的市場(chǎng)教育工作，尤其是余額寶、理財(cái)通、花唄、借唄以及微粒貸等產(chǎn)品，喚醒了普通消費(fèi)者獲取金融服務(wù)的渴望。

但互聯(lián)網(wǎng)金融還在很初級(jí)的階段。目前的難點(diǎn)在于金融產(chǎn)品的供給方。傳統(tǒng)銀行沒(méi)有足夠好的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)個(gè)人和小微企業(yè)，小貸行業(yè)經(jīng)過(guò)十年發(fā)展服務(wù)了很多銀行服務(wù)不到的人群，但還可以更“小微”，P2P貸款的利息居高不下，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)反欺詐和風(fēng)控成本太高。好消息是，就在昨天，央行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合了關(guān)于加大對(duì)新消費(fèi)領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見(jiàn)，要求銀行積極發(fā)展消費(fèi)信貸。