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水利工程實(shí)踐報(bào)告范文第1篇

根據(jù)省水務(wù)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作的緊急的通知的通知》（瓊水城水〔2009〕249號(hào)）精神，進(jìn)一步做好我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作，不斷提高城鎮(zhèn)防汛能力，確保城市排水安全，促進(jìn)安全隱患排查治理部署的各項(xiàng)工作的落實(shí)，我委于8月7日至11日派人進(jìn)行檢查，通過此次檢查對(duì)查出的隱患得到了及時(shí)整治，安全生產(chǎn)措施得到了進(jìn)一步強(qiáng)化 ，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任得到了更好的落實(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)得到了有效的提高，隱患排查監(jiān)管體系和主體責(zé)任得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，為有效遏制重特大事故的發(fā)生起到了積極的作用，促進(jìn)了城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將這次檢查工作情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

我市以黨的十七大精神及 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、措施有力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，牢固樹立以人為本的思想，確保我市城鎮(zhèn)排水與污水處理設(shè)施安全管理工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)城市污水管網(wǎng)檢查，確保城市排水安全

為了排水安全，我市派人對(duì)已建的排水管線38320.66米及設(shè)施進(jìn)行清掏、疏通、維修等工作。共清掏雨水井500座；清掏檢查井200座維修雨水井22座，更換雨水井具45套，更換雨水箅子22個(gè)，疏通雨污水管線長600延長米。暗渠是城市排水的命脈，如果暗渠不能正常工作，城市的生活污水及各類排水將無處可泄，后果不堪設(shè)想。因此，加大了對(duì)暗渠的防護(hù)力度，我市加派人手對(duì)暗渠進(jìn)行排查。管理人員不顧個(gè)人生命安危，冒著暗渠里的腥臭味的侵蝕，對(duì)暗渠一處一處進(jìn)行排查，共計(jì)修復(fù)150延長米，確保了汛期暗渠的正常使用。通過這次自查，及時(shí)疏通我市那大城區(qū)排水管渠、排水設(shè)施，確保排水設(shè)施安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

水利工程實(shí)踐報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：水利工程 投融資 體制改革

黨的十指出，要將水利工程放在重點(diǎn)位置，并突出生態(tài)文明建設(shè)的精神內(nèi)涵。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，水利工程建設(shè)需要面臨更加繁重任務(wù)，如何依據(jù)政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控策略及現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)變化形式，不斷對(duì)水利投資融資制度進(jìn)行改革和完善，并建立行之有效的投融資機(jī)制，是目前水利投融資改革工作需要面臨的重點(diǎn)問題。本文指出現(xiàn)階段水利投融資體制改革存在的主要問題，并探討相應(yīng)的解決措施。

一、水利投融資體制改革過程中存在的主要問題

（一）資金投入嚴(yán)重不足

現(xiàn)階段，在政府所有基礎(chǔ)設(shè)施投資中，水利工程基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資占比最小，且在GDP中所占的比例也比較低。為了使水利工程投資能夠隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長，相關(guān)研究機(jī)構(gòu)對(duì)水利工程投融資進(jìn)行了研究和分析，并認(rèn)為水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目最佳投資占比應(yīng)為我國GDP的0.79-0.84%。但是，現(xiàn)階段我國水利建設(shè)平均投資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這個(gè)區(qū)間。

（二）投資渠道仍以公共財(cái)政為主

由于現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)大幅增加，傳統(tǒng)水利投融資體系已經(jīng)無法滿足日益壯大的發(fā)展需求，進(jìn)而導(dǎo)致水利產(chǎn)業(yè)投資逐漸向生產(chǎn)資料領(lǐng)域延伸。隨著我國現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)及服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生大量剩余，一定程度上拓寬了水利投資的渠道，也使得投資領(lǐng)域不斷拓展。但是，水利投融資渠道仍以公共財(cái)政為主，一定程度上制約了投融資改革的進(jìn)程。

（三）投資決策資金管理存在漏洞

水利投資決策主要依據(jù)是可行性研究報(bào)告，能夠綜合反饋出水利工程的經(jīng)濟(jì)性，并以此為根據(jù)制定出科學(xué)合理的可行方案。但是，很多水利工程在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性能分析時(shí)，往往缺乏理論支持，也無法與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分結(jié)合起來。同時(shí)，在確定投資方案過程中，也缺乏系統(tǒng)的考證和研究，最終導(dǎo)致水利投資量不明確，進(jìn)而影響到投資預(yù)算的準(zhǔn)確性。

二、水利投融資體制改革應(yīng)對(duì)策略

現(xiàn)階段，水利投融資在進(jìn)行體制改革過程中，出現(xiàn)很多制約因素，使水利工程的良性發(fā)展遭遇瓶頸。針對(duì)上述問題，根據(jù)多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為該從以下三個(gè)角度加以改進(jìn)，進(jìn)而保證水利投融資體制改革順利進(jìn)行。

（一）加大政府投資力度，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

國家和政府應(yīng)繼續(xù)在財(cái)政上支持水利產(chǎn)業(yè)投資，并保證財(cái)政支持水利建設(shè)的資金能夠維持在可控范圍之內(nèi)。嚴(yán)格遵守我國相關(guān)法律法規(guī)中要求和規(guī)定，進(jìn)一步增加預(yù)算內(nèi)的水利工程投資資金，保證預(yù)算內(nèi)資金能夠按照法律法規(guī)中所限定的比例進(jìn)行增長。采取有效措施，將財(cái)政資金逐漸向水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資領(lǐng)域傾斜，并使其固定在一定水平之內(nèi)。2015年，青海省水利廳計(jì)劃投資60億用于全省水利工程建設(shè)，旨在從投資總目標(biāo)及保障機(jī)制等方面進(jìn)一步推動(dòng)水利工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，制定并出臺(tái)相關(guān)水利工程補(bǔ)貼政策，通過立法形式籌集水利發(fā)展資金，并預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)基金。集中地方留成資金，并將其用于水利建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展中。同時(shí)，各級(jí)政府在應(yīng)預(yù)留一定比例周轉(zhuǎn)資金，用于支持水利工程發(fā)展。

（二）拓寬投融資渠道，增加水利信貸投入份額

水利投融資本身處于市場競爭弱勢(shì)的位置，而目前我國尚未形成服務(wù)于水利工程建設(shè)的金融服務(wù)體系，導(dǎo)致其發(fā)展過程中面臨更多壓力。為有效促進(jìn)水利投融資體制改革，須首先對(duì)水利金融服務(wù)體系進(jìn)行完善，強(qiáng)化制度對(duì)投資體系的保障作用。其次，落實(shí)和貫徹國家政府現(xiàn)階段水利投融資體制改革政策的基礎(chǔ)上，不斷在實(shí)際工作在對(duì)其進(jìn)行深化，并在此過程中對(duì)投融資渠道進(jìn)行有效拓展。例如，可通過優(yōu)化投資環(huán)境、引入社會(huì)資金來實(shí)現(xiàn)，并積極探索新的投融資模式，建立健全社會(huì)服務(wù)體系，為水利事業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。再如，積極拓寬投資渠道和投資方式，繼續(xù)吸引外國資本的投資，并保證相應(yīng)的配套資金能夠及時(shí)到位，進(jìn)而不斷加大外資投資規(guī)模。例如，“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)確立后，青海省在招商引資、吸納社會(huì)資本等方面取得了很多成就，且自籌資金累計(jì)達(dá)到33億元，有效推動(dòng)了河道治理、灌溉等工程的建設(shè)。在這個(gè)過程中，要降低外資和社會(huì)性投資的市場門檻，對(duì)社會(huì)資金投入水利建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理模式進(jìn)行積極探索，正確引導(dǎo)投資政策及經(jīng)濟(jì)信息服務(wù)。

（三）優(yōu)化投資決策階段資金管理

水利投資不僅能夠?qū)こ淘靸r(jià)的合理性產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也是水利工程項(xiàng)目成本控制的中重要環(huán)節(jié)，因此要對(duì)投資決策階段資金管理進(jìn)行不斷優(yōu)化。首先，要保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性，進(jìn)而為分析水利項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)指導(dǎo)。其次，要不斷完善可行性分析報(bào)告，并編制投資預(yù)算報(bào)告書，進(jìn)一步運(yùn)用科學(xué)手段，水利項(xiàng)目技術(shù)是否可靠、投資是否盈利進(jìn)行充分論證，是投資決策重要環(huán)節(jié)。在進(jìn)行可行性分析時(shí)，要針對(duì)目前市場現(xiàn)狀和走向，結(jié)合國家未來發(fā)展規(guī)劃，綜合各方面因素確立水利工程建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)周期等。

三、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)水利投融資進(jìn)行體制改革，能夠保證水利工程項(xiàng)目投資控制順利實(shí)施，并且能夠及時(shí)對(duì)水利行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并在規(guī)范市場行為和秩序等方面產(chǎn)生積極意義。與此同時(shí)，水利投融資體制改革也能夠?yàn)閲窠?jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控提供方向和指導(dǎo)，為政府部門制定投資決策提供依據(jù)。為此，要正視投融資機(jī)制面臨的重點(diǎn)問題，并根據(jù)實(shí)際情況提出行之有效的解決措施，旨在為水利投融資體制改革相關(guān)研究提供一定方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]張光錦，范海燕，譚杰.推進(jìn)海河流域水利投融資體制改革的探討[J].海河水利，2013

[2]徐敏，王凌，徐勇.國內(nèi)外水業(yè)投融資體制改革研究綜述[J].河海大學(xué)學(xué)報(bào)（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版），2013

水利工程實(shí)踐報(bào)告范文第3篇

（1）認(rèn)為如要按規(guī)定對(duì)原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等作抽樣檢測，需要花費(fèi)一筆不小的資金，這樣會(huì)增加工程成本，減少企業(yè)利潤。

（2）認(rèn)為沒必要設(shè)專職資料員，收集、整理、歸檔資料等工作讓施工員兼職搞一下就行了。但實(shí)際上，施工員本身工作千頭萬緒，根本無暇去搞技術(shù)資料，其結(jié)果只能是：到工程接近尾聲，才發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料有很多缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，于是只好補(bǔ)做“資料”，甚至托熟人或花錢買通檢測單位做假資料。這種假資料怎能如實(shí)反映工程質(zhì)量的真實(shí)情況呢？其后果不堪設(shè)想。

1技術(shù)資料管理工作的重要性

首先，應(yīng)從思想上端正認(rèn)識(shí)，懂得準(zhǔn)確、及時(shí)地收集、整理、歸檔施工技術(shù)資料，不僅對(duì)在建水利工程的施工質(zhì)量能起到隨時(shí)檢查、總結(jié)和不斷提高的作用，而且對(duì)施工企業(yè)的管理水平的提高也能起到重要的推動(dòng)作用。其次，水利施工企業(yè)應(yīng)建立、健全相應(yīng)的技術(shù)資料管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰制度，從源頭上加以控制。具體來講，應(yīng)做到以下幾項(xiàng)：

1.1施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，建立健全技術(shù)資料管理機(jī)構(gòu)，配備經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格的專職資料員；在施工現(xiàn)場決不能讓施工員來兼任資料員。

1.2技術(shù)資料應(yīng)實(shí)行企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并應(yīng)建立健全崗位責(zé)任制；現(xiàn)場應(yīng)指定專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔等工作。

1.3技術(shù)資料應(yīng)按質(zhì)保資料和技術(shù)管理資料及主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目分類歸檔，按規(guī)定格式填寫和簽章，不得有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)；技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步匯集，不得事后補(bǔ)做，更不準(zhǔn)搞假資料。

1.4技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，按專業(yè)、系統(tǒng)歸類管理，確保資料完整、真實(shí)，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核；質(zhì)保資料還要求企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及單位簽字蓋章。實(shí)行總包的工程項(xiàng)目，總包單位還應(yīng)負(fù)責(zé)匯集、整理各分包單位編制的有關(guān)施工技術(shù)及施工方案。

1.5建立獎(jiǎng)罰制度。施工企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)把技術(shù)資料管理工作納入企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度中。對(duì)能按要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地收集、整理、歸檔技術(shù)資料的，應(yīng)予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隨意涂改、偽造、抽撤或損毀、丟失等失職、瀆職行為造成資料不全或不合格者，應(yīng)給與處罰，情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。

1.6在工程開始時(shí)，由企業(yè)總工程師向各項(xiàng)目部經(jīng)理、主任工程師、施工員和資料員對(duì)技術(shù)資料應(yīng)包含的內(nèi)容和具體要求作較詳細(xì)的介紹，使他們既懂得技術(shù)資料管理工作的重要性，又知道應(yīng)該怎樣去做和如何相互配合、監(jiān)督檢查，共同搞好水利工程技術(shù)資料管理工作。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)定期深入施工現(xiàn)場，督促、檢查技術(shù)資料管理工作，發(fā)現(xiàn)有不合要求的技術(shù)資料和弄虛作假等情況，立即予以糾正和作出處理，免得問題成堆后積重難返，無法挽回了

2水利工程施工技術(shù)資料管理工作的主要內(nèi)容

由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。

2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容

這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承建資格證書、開工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告等。

2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容

這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和進(jìn)場力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號(hào)、所代表批量等；水泥進(jìn)場后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書外，還應(yīng)對(duì)其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對(duì)有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。

2.3竣工驗(yàn)收階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容

水利工程實(shí)踐報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；問題；措施

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利工程也逐漸興起。水利工程質(zhì)量的好壞直接影響著使用壽命和經(jīng)濟(jì)效益,而質(zhì)量好壞是和施工直接掛鉤的。在水利工程建設(shè)日益重要的當(dāng)下，水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題卻層出不窮，由此導(dǎo)致的社會(huì)問題也越發(fā)嚴(yán)重，所以千方百計(jì)解決水利施工管理中出現(xiàn)的問題已經(jīng)成為水利工程建設(shè)中的重中之重。

一、水利施工管理的存在的問題分析

1、施工人員素質(zhì)參差不齊

一方面，水利工程施工管理人員管理水平不達(dá)標(biāo)，很多管理人員缺乏基本的技術(shù)素養(yǎng)，無法對(duì)水利工程具體實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行很好的掌控，缺乏現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，造成現(xiàn)場管理混亂難以取得直接施工人員的信任；另一方面直接施工人員水平不合格，上文我們提到，水利工程相對(duì)一般建筑工程有著更高的施工要求，自然對(duì)于直接施工人員的素質(zhì)也有更高的要求，但是現(xiàn)實(shí)中，許多施工人員都是直接“跳槽”而來，施工水平難以得到保障。

2、現(xiàn)場場管理不嚴(yán)謹(jǐn)。

在水利工程施工管理過程中，普遍存在應(yīng)付現(xiàn)象。首先，作為工程的管理人員沒有按照相關(guān)的管理要求對(duì)施工建設(shè)嚴(yán)格監(jiān)督，很多水利工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場管理陷入混亂，管理人員沒有起到應(yīng)有的作用。其次，在實(shí)際的水利工程施工建設(shè)過程中，為保證工程質(zhì)量，通常會(huì)不定期的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)檢查，避免各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生?，F(xiàn)場施工試驗(yàn)管理不到位，造成了水利工程在建設(shè)過程中很多質(zhì)量問題沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)、修正，降低了整個(gè)工程的安全系數(shù)，水利工程質(zhì)量難以保證。

3、安全管理不到位

任何工程的施工都必須充分重視安全問題，在我國的部分水利建設(shè)工程中或多或少的存在著一些安全隱患。安全永遠(yuǎn)是施工必須引起高度重視的問題。現(xiàn)有的安全管理教育大多都停留在理論上，不能結(jié)合水利項(xiàng)目實(shí)際和從業(yè)人員專業(yè)特點(diǎn)來進(jìn)行培訓(xùn)，形式陳舊，不分層次的進(jìn)行培訓(xùn)，滿足不了各種階層管理者的教育需求。

4、工程目標(biāo)管理不細(xì)致

要使水利工程按計(jì)劃順利實(shí)施，就要有明確的工程目標(biāo)。但為數(shù)不少的施工單位在目標(biāo)管理中不夠明晰，成本控制及管理沒有嚴(yán)格落實(shí)，在質(zhì)量管理過程中只視結(jié)果而忽視過程或者只重視形式而忽視本質(zhì)等現(xiàn)象還依然存在，這在某種程度上都會(huì)對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施造成嚴(yán)重影響。

5、質(zhì)量意識(shí)比較淡薄

質(zhì)量是水利工程施工過程中的重中之重，是水利工程的生命線，質(zhì)量問題關(guān)系到工程的根本，是工程存在的本質(zhì)性問題。在我國的水利工程建設(shè)中出現(xiàn)了許多施工事故，歸其原因主要是質(zhì)量意識(shí)淡漠。對(duì)工程的質(zhì)量要求的嚴(yán)格程度不夠；在內(nèi)部管理上制度不夠健全；政府監(jiān)管不到位，竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。在對(duì)建材材料的把關(guān)上沒有切實(shí)負(fù)起責(zé)任；因工期所迫而肆意加快進(jìn)度，不按照建設(shè)的程序施工等，一方面是因?yàn)槭┕すて谒?，迫于?duì)工程進(jìn)度的要求，而隨意的壓縮施工的工期，另外一方面對(duì)施工的質(zhì)量問題認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán)，施工管理的意識(shí)較差。這都有可能造成水利工程的質(zhì)量問題，與質(zhì)量意識(shí)淡漠有重要關(guān)系。另外，建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。

6、成本控制不到位

成本問題是施工項(xiàng)目中比較敏感的問題。水利工程項(xiàng)目既要追求質(zhì)高同時(shí)也要追求價(jià)廉,具體地說就是要花少的投入獲得大的回報(bào)。目前成本控制上主要存在以下問題:投標(biāo)環(huán)節(jié)建筑市場競爭日益激烈,投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加劇投標(biāo)費(fèi)用難以控制;項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一;項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng);項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱;成本管理流于形式,制度約束不到位;全員成本意識(shí)差等。

二、水利施工管理的改進(jìn)措施

1、實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制

要按照水利工程的實(shí)際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度，實(shí)行競爭上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競爭激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)兩年未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。

2、提高管理人員和施工人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng)

做好對(duì)管理人員和施工人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平、管理水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等。水利工程涉及面很廣，涉及的專業(yè)較多，因此，負(fù)責(zé)該水利工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做到對(duì)各方面知識(shí)全面掌握，既需要有專業(yè)的技術(shù)水平和一定程度的理論知識(shí)，還要具備項(xiàng)目相關(guān)的較廣闊的知識(shí)面和豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如工程建設(shè)管理、行政管理以及法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的道德教育，提高其道德素養(yǎng)。作為工程的管理人員更加需要愛崗敬業(yè)、忠于職守、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守陣地的精神。這樣才能更好的管理其他工作人員，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程的順利完成。

3、加強(qiáng)施工成本控制

施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。施工成本控制是在施工過程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，隨時(shí)及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取措施，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動(dòng)態(tài)資料。成本控制的程序體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)跟蹤控制的原理。成本控制報(bào)告可單獨(dú)編制，也可以根據(jù)需要與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和其他進(jìn)展報(bào)告結(jié)合，提出綜合進(jìn)度報(bào)告。

4、確保工程質(zhì)量，重視安全生產(chǎn)

水利工程施工的目標(biāo)就是保證工程的質(zhì)量以及生產(chǎn)過程中的安全問題，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與施工企業(yè)的員工以及施工的過程息息相關(guān)。對(duì)于施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量問題予以充分的重視，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系等多種手段來確保工程的質(zhì)量安全。對(duì)于各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全責(zé)任機(jī)制，負(fù)擔(dān)起自己的責(zé)任，做好監(jiān)督工作，以確保工程的質(zhì)量安全。對(duì)于施工人員，要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，同時(shí)在施工的過程中做好安全保護(hù)措施，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求向有關(guān)部門反映。施工單位也要對(duì)施工人員加強(qiáng)監(jiān)督，防止施工人員因懶惰或者個(gè)人利益偷工減料。

對(duì)于安全制度不健全，質(zhì)量體系不夠完善的施工單位，要嚴(yán)加監(jiān)督，限期要求整改，并且將整改落實(shí)到實(shí)處。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，建立施工管理激勵(lì)機(jī)制。

水利工程的管理人員應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)所使用的機(jī)械設(shè)備有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)要有實(shí)事求是的精神和強(qiáng)的責(zé)任心，自身的業(yè)務(wù)能力也應(yīng)該及時(shí)強(qiáng)化。只有對(duì)業(yè)務(wù)熟練了，才能對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)。實(shí)踐表明，只有加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理，工程質(zhì)量才能得到保障。對(duì)不符合施工要求的工程，必須進(jìn)行及時(shí)返工，不能心存僥幸，為以后的工程建設(shè)留下隱患。另外，水利工程施工管理單位應(yīng)針對(duì)不同崗位人員，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

結(jié)束語

自改革開放以來，我國水利工程建設(shè)得到了快速的發(fā)展，施工管理水平有了很大的提高。水利工程施工管理在整個(gè)水利工程施工過程中占有重要的地位，水利工程施工企業(yè)要得到快速的發(fā)展，就要加強(qiáng)施工管理。

參考文獻(xiàn)

[1]陸元能.關(guān)于水利工程管理的有效措施[J].科技風(fēng)，2010

水利工程實(shí)踐報(bào)告范文第5篇

要實(shí)現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，首先必須確立現(xiàn)代化的管理理念，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化管理對(duì)于水利工程建設(shè)的重要意義，把現(xiàn)代化管理放在水利工程工作的重要位置，促進(jìn)水利工程管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。水利工程管理者在現(xiàn)代化管理時(shí)，不能只注重經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，要明確可持續(xù)的發(fā)展理念，對(duì)水資源進(jìn)行有效地開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置。強(qiáng)化以人為本的管理理念，水利工程建設(shè)的根本目的就是為了更好地開發(fā)和治理江河，使人民的生活、生產(chǎn)得到保障，維護(hù)人民的切身利益，所以水利工程管理者必須樹立以人為本的管理理念，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，處理好人、生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。

2建立完善的水利工程管理制度

建立完善的水利工程管理制度，確保水利工程現(xiàn)代化管理的實(shí)現(xiàn)。應(yīng)結(jié)合水利工程發(fā)展中所存在的問題建立完善的管理制度，制度的建立不僅要滿足時(shí)展的需求，還要與水利工程管理的實(shí)際情況相一致，使內(nèi)部管理與外部發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化。水利工程管理制度的建立，要以國家的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)水利工程管理企業(yè)進(jìn)行全面的了解和調(diào)查，保證管理制度落到實(shí)處。建立高效的管理機(jī)制，將管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保證水利工程安全運(yùn)行，從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3明確管理目標(biāo)

水利工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的首要目標(biāo)就是保證水利工程的正常運(yùn)行，維護(hù)好人民群眾的安全，使水利工程獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。水利工程現(xiàn)代化管理要不斷完善和創(chuàng)新管理模式，使其符合水利工程發(fā)展的現(xiàn)狀，并適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，從而使水利工程管理工作順利進(jìn)行。此外，要保證水利工程能夠長久的安全運(yùn)行，最大限度的發(fā)揮水利工程的作用，為人民提供最優(yōu)質(zhì)的水服務(wù)。

4管理方式現(xiàn)代化

當(dāng)今社會(huì)信息技術(shù)快速發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的水利工程管理就要采用先進(jìn)的技術(shù)手段，強(qiáng)化水利工程管理的信息化建設(shè)，建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，采用具有先進(jìn)技術(shù)含量的管理手段。強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立完善的自動(dòng)化系統(tǒng)，例如水情自動(dòng)預(yù)測、自動(dòng)報(bào)告系統(tǒng)，水利樞紐的自動(dòng)檢測系統(tǒng)等信息化的管理方式。做好水利工程管理制定現(xiàn)代化管理的規(guī)劃，積極學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，認(rèn)真研發(fā)管理設(shè)備，改善管理手段，使水利工程管理逐步朝著現(xiàn)代化和信息化的方向發(fā)展。

5努力提高水利工程管理人員的素質(zhì)能力

水利工程是否能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，一個(gè)很重要的影響因素就是管理人員的素質(zhì)能力問題。實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化就必須培養(yǎng)一批高素質(zhì)、具有現(xiàn)代化管理技術(shù)的人才。加強(qiáng)管理人才的引進(jìn)和教育培訓(xùn)，全面提高水利工程管理人員的素質(zhì)能力，使其更好地適應(yīng)水利工程現(xiàn)代化管理的需求。強(qiáng)化人才的教育和培訓(xùn)力度，指導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并把科學(xué)的管理理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而更好地促進(jìn)水利工程的現(xiàn)代化管理。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)管理人員不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，更好地適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。此外，還應(yīng)努力提高管理人員的思想道德素質(zhì)，使其能夠全心全意的投入到工作中，促進(jìn)水利工程管理效果的實(shí)現(xiàn)。

6結(jié)語