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金錢關(guān)系范文第1篇

在香港從事“保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃”超過10年，業(yè)績卓越，獲獎(jiǎng)無數(shù)。一直為的家庭提供“站式的保險(xiǎn)理財(cái)服務(wù)”，并取得國際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師，特許財(cái)務(wù)策劃師專業(yè)資格，更于香港財(cái)務(wù)策劃師選舉勇奪“銀獎(jiǎng)”及“杰出表現(xiàn)獎(jiǎng)”近年致力探討“親子理財(cái)”教育及規(guī)劃，現(xiàn)居香港，育有名5歲大的兒子

做人做事整齊有序，成就就不會(huì)太差!因?yàn)椴徽R的人，單是在零亂當(dāng)中找尋自己需要的對(duì)象，已浪費(fèi)不少時(shí)間及心力。如同時(shí)在財(cái)政狀況也出現(xiàn)問題時(shí)，對(duì)自己財(cái)務(wù)狀況樣含糊不清，結(jié)果處理財(cái)務(wù)問題時(shí)，肯定一團(tuán)糟！

因此從小培養(yǎng)小孩的自理能力，有條有理，整齊有序，是很重要的，奈何如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，不少家庭父母出外工作，家里的保姆就會(huì)負(fù)責(zé)照顧小孩衣食住行，由于貼身料理，很多小孩自理能力較差：比如在香港，大部分有小孩的家庭都會(huì)聘請(qǐng)外藉傭工(菲傭或印傭)，由于小孩才是真正的老板，很多傭工都會(huì)盡量滿足小孩要求，明明東西就在眼前，也要傭人拿給他，想要的東西，喊一聲，就立刻送到，小孩永遠(yuǎn)不知道自己想要的東西在哪里

我認(rèn)識(shí)一位媽媽，自女兒出世后便聘請(qǐng)外傭，由于女兒過份依賴，什么東西都要傭人代勞，傭人晚點(diǎn)找給她都大吵大叫，媽媽見情況不對(duì)，到女兒升讀五年級(jí)時(shí)，便把家中的傭人解雇，目的是訓(xùn)練女兒自理能力。沒有人依賴，女兒只好自己照顧自己！現(xiàn)在飯前要幫忙開飯，飯后也要幫忙洗碗，女兒也沒有以前的任性了，自理能力高了！

有條理的人，在管理金錢方面，會(huì)賬目分明，收入支出及預(yù)算紀(jì)錄良好，當(dāng)需要數(shù)據(jù)時(shí)會(huì)即時(shí)快捷地找到，省時(shí)方便，以便在短時(shí)間內(nèi)作出明智決定。待日后長大后，信用卡的賬單不會(huì)亂丟旁，更不會(huì)不清楚自己的戶口到底是否有足夠金錢付卡數(shù)。

每天記賬

一個(gè)整齊的人，如果有良好的記賬習(xí)慣，在財(cái)政上

定不會(huì)出現(xiàn)大問題岡為有良好的記錄，自然會(huì)量八為出、這個(gè)星期花多了，下星期就會(huì)節(jié)約下，避免出現(xiàn)入不敷出的情況如果小孩有零用錢，也可培養(yǎng)他每天記賬，記錄吃了什么東西，買了什么文具及玩具，同時(shí)讓小孩子會(huì)在買文具盒玩具之間衡量，如何作出正確選擇及取舍

不停學(xué)習(xí)

唯有不停充實(shí)自己的知識(shí)，才能提升自己管理金錢的能力。包括多留意新聞時(shí)事，對(duì)經(jīng)濟(jì)金融的走勢(shì)要有敏感度，多閱讀成功人士的傳記或故事，掌握他們致富及成功心得等。很多環(huán)球的經(jīng)濟(jì)大事如金融風(fēng)暴、金融海嘯，當(dāng)中涉及很多道理，比如泡沫為何爆破？金價(jià)為何越升越高？很多經(jīng)濟(jì)知識(shí)，都可讓我們獲益良多，也對(duì)我們有所警惕及提醒

信靠自己

告訴孩子，沒有人會(huì)幫他解決金錢問題，除了自己這個(gè)星期花費(fèi)過度，下個(gè)星期就要節(jié)約丟了錢包就是自己粗心大意，后果也要自負(fù)。不要以為一切問題都會(huì)有父母給你收拾爛攤子。如果小孩有了依賴，日后做任何決定都不會(huì)理后果，因?yàn)橄胫改副厝粫?huì)為他們承擔(dān)，有了安全網(wǎng)后，小孩就有恃無恐、如今多了這么多“卡奴”都是因?yàn)閺男∮形ｋy，父母必代他擔(dān)當(dāng)。則務(wù)問題也一樣如果出身富裕家庭，你應(yīng)該好好珍惜如果家有個(gè)窮爸爸，也應(yīng)感謝他，因?yàn)楦赣H給予你健康的肢體，最重要的是有一個(gè)你和我都看不見的“腦袋”，很多東西都是靠自己“腦袋”創(chuàng)造出來個(gè)人的成就和財(cái)富也是一樣!

從不借貸

除了做生意或買房子做人不應(yīng)欠債，因?yàn)橐坏┯胸?fù)債，便猶如社會(huì)的奴隸，不但被綁手綁腳，而且還會(huì)阻礙你其他方面的發(fā)展，做什么事都是畏首畏尾，更把自己聲譽(yù)和人格都押上如孩子在學(xué)校己有借錢的行為，家長不容忽視并要正視問題到底出在哪，是過度揮霍’是沉迷賭博？還是借來買自己的心頭好7因?yàn)榻桢X很可能會(huì)導(dǎo)致惡習(xí)的延伸，如果從小就習(xí)慣向同學(xué)朋友借錢。長大后很大機(jī)會(huì)申請(qǐng)信用卡，到時(shí)候家長就頭大了!

金錢關(guān)系范文第2篇

關(guān)鍵詞：投標(biāo)保證金；管理策略；機(jī)制優(yōu)化

投標(biāo)保證金具有抵押性質(zhì)，是保障委托方權(quán)益的重要手段，也是確保投標(biāo)方規(guī)范投標(biāo)行為的有效擔(dān)保措施。根據(jù)2017年最新的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定，保證金會(huì)隨著估算價(jià)的不同提取比例不同，但不得超過估算價(jià)的2%，例如項(xiàng)目估算價(jià)在500萬元以下收取比例為2%，在500-1000萬元收取比例為1.8%。值得注意的是，這里投標(biāo)保證金的計(jì)算是基于估算價(jià)，而不是預(yù)算價(jià)。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行業(yè)的影響，投標(biāo)保證金管理逐漸由現(xiàn)金管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊y(tǒng)一管理模式。但是隨之也帶來了一系列問題，例如科技監(jiān)管機(jī)制跟不上管理模式發(fā)展、風(fēng)控系統(tǒng)不健全等。且實(shí)踐證明，投標(biāo)保證金電子化管理與統(tǒng)一管理具有其非常強(qiáng)的必要性和可能性。

一、投標(biāo)保證金概述

投標(biāo)保證金管理對(duì)投標(biāo)人和招標(biāo)人均發(fā)揮著重要積極作用。首先，保證金約束了投標(biāo)人的投機(jī)行為，在投標(biāo)招標(biāo)相關(guān)文件中明確規(guī)定，投標(biāo)人未按照合同或者合法文件進(jìn)行履約擔(dān)保，抑或是投標(biāo)人修改、撤銷投標(biāo)文件，招標(biāo)人有權(quán)沒收投標(biāo)人的保證金。因此，保證金就是對(duì)投標(biāo)書的一份要約承諾，這也是保證金的基礎(chǔ)功能。其次，就招標(biāo)人而言，一方面可以催促招標(biāo)人盡快定標(biāo)，由于投標(biāo)是具有一定期限的，若招標(biāo)人超出了一定期限，則會(huì)喪失保留保證金的權(quán)力，必須在固定期限內(nèi)退還；另一方面若投標(biāo)人對(duì)合同進(jìn)行修改或撤銷，則會(huì)喪失追回保證金的權(quán)力。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)保證金的有效期至少應(yīng)該超過投標(biāo)有效期30天。投標(biāo)保證金的上交時(shí)間應(yīng)該著重注意三個(gè)問題：一是投標(biāo)時(shí)間與投標(biāo)保證金時(shí)間保持一致；二是以聯(lián)合形式投標(biāo)的，以其中一方或聯(lián)合上交保證金均有效，但無論何種形式對(duì)聯(lián)合方均有約束作用；三是保證金有效期不足、金額不足、遲交或者無效均會(huì)造成廢標(biāo)。保證金上交金額對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目而言，一般不會(huì)超過估算價(jià)的2%，且不超過80萬，對(duì)勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目而言，一般不會(huì)超過估算價(jià)的2%，且不超過10萬，對(duì)政府采購項(xiàng)目而言，一般不會(huì)超過概算的1%。

二、投標(biāo)保證金管理現(xiàn)狀

（一）監(jiān)管模式與管理模式不協(xié)調(diào)

目前投標(biāo)保證金管理基本實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理和電子化管理，統(tǒng)一管理是由其他相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行保證金代管理，它既實(shí)現(xiàn)了保證金的中介監(jiān)管，也實(shí)現(xiàn)了保證金的時(shí)間價(jià)值保留；電子化管理是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，以電子化方式收取、退還保證金，有效解決了傳統(tǒng)模式程序復(fù)雜、時(shí)間長的問題。但是目前監(jiān)管模式卻仍然很落后，依然依賴于傳統(tǒng)審計(jì)、第三方監(jiān)管等模式，而并沒有實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)科技監(jiān)管模式，尤其在電子化數(shù)據(jù)對(duì)接平臺(tái)的構(gòu)建、部門數(shù)據(jù)對(duì)接、大數(shù)據(jù)監(jiān)管等方面，甚至無法保障互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下巨額保證金的安全。

（二）上交方式不y一的影響

目前保證金上交方式的多樣化可能導(dǎo)致兩個(gè)問題：一是投標(biāo)人可能會(huì)采用現(xiàn)金繳納，這可能會(huì)導(dǎo)致第三方機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為，例如有三家投標(biāo)方有意愿投標(biāo)，但在投標(biāo)保證金上交期限內(nèi)共有兩家上交保證金，而第三方由于上交“遲到”會(huì)采用現(xiàn)金上交，并將收取時(shí)間修改為保證金上交期限內(nèi)；而采用支票和保函方式上交，就會(huì)將保證金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至銀行，但這也加大了銀行對(duì)投標(biāo)方的篩選，且這種方式加大了投標(biāo)管理金上交的復(fù)雜性和時(shí)間性。二是上交方式和退還方式不統(tǒng)一，以現(xiàn)金方式上交的，可能會(huì)由于其他原因?qū)е峦诉€時(shí)出現(xiàn)了另一種方式，例如以現(xiàn)金方式上交，而注冊(cè)資金僅為百萬的第三方機(jī)構(gòu)管理著上億的保證金，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)挪用保證金現(xiàn)象，最終導(dǎo)致上交、退還不統(tǒng)一現(xiàn)象。

（三）電子化統(tǒng)一管理模式尚待完善

電子化統(tǒng)一管理對(duì)投標(biāo)保證金管理具有里程碑意義，它為規(guī)范整個(gè)投標(biāo)流程提供了政策優(yōu)勢(shì)與技術(shù)支持。但是目前仍然有三方面尚待完善：一是尚待規(guī)范第三方機(jī)構(gòu)，尤其是在其操作人員的技能、素質(zhì)等方面；二是缺乏對(duì)投標(biāo)方及第三方管理機(jī)構(gòu)的等級(jí)評(píng)估，難以實(shí)現(xiàn)信用等級(jí)數(shù)據(jù)與賬戶數(shù)據(jù)對(duì)接、傳輸；三是缺乏安全系統(tǒng)管理模式，尤其是數(shù)據(jù)備份權(quán)限、流程、預(yù)警功能的構(gòu)建，難以保障電子數(shù)據(jù)在傳輸或者計(jì)算機(jī)系統(tǒng)意外損壞時(shí)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作。

三、規(guī)范投標(biāo)保證金管理的策略

（一）創(chuàng)新監(jiān)管模式

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，監(jiān)管模式若要獲得與管理模式協(xié)調(diào)統(tǒng)一，必須創(chuàng)新三種監(jiān)管機(jī)制：一是創(chuàng)新科技監(jiān)管保證金模式，積極拓展和提高計(jì)算機(jī)在監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用和使用層次，搭建保證金數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)方、投標(biāo)方、第三方機(jī)構(gòu)與各監(jiān)管部門系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸與對(duì)接，促進(jìn)監(jiān)管、保證金數(shù)據(jù)的共享與監(jiān)測，加快監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，完善不同投標(biāo)項(xiàng)目分類監(jiān)管模型，通過“數(shù)據(jù)+模型分析”的數(shù)據(jù)化保證金監(jiān)管模式，查找線索、確定重點(diǎn)、精確范圍，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

二是構(gòu)建聯(lián)動(dòng)監(jiān)管模式，保證金監(jiān)管不是第三方機(jī)構(gòu)的義務(wù)與權(quán)利，而是投標(biāo)方、招標(biāo)方等各部門的義務(wù)與權(quán)利。因此，首先要實(shí)施重大項(xiàng)目保證金的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，在內(nèi)外部、上下級(jí)之間充分實(shí)現(xiàn)橫向、縱向的協(xié)調(diào)配合，共享監(jiān)督成果；其次要建立保證金管理與監(jiān)管部門、投標(biāo)方、招標(biāo)方間檢查成果的相互反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效的互補(bǔ)；最后要建立檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各部門加強(qiáng)溝通，有效整合各自資源優(yōu)勢(shì)，共同參與項(xiàng)目投標(biāo)保證金管理檢查，形成監(jiān)督合力。

三是構(gòu)建違規(guī)機(jī)制，要按照誰檢查誰落實(shí)問責(zé)的工作原則，切實(shí)抓好對(duì)違規(guī)行為的處理處罰，例如第三方機(jī)構(gòu)收取現(xiàn)金保證金，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為要給予經(jīng)濟(jì)處罰和紀(jì)律處分方式嚴(yán)格問責(zé)，對(duì)屢查屢犯的第三方機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)要加大問責(zé)力度，對(duì)重大違規(guī)的保證金經(jīng)辦、審核、審批等各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員要區(qū)分責(zé)任大小嚴(yán)格問責(zé)，防止以經(jīng)濟(jì)處罰代替紀(jì)律處分、只問責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員與操作人員而不問責(zé)具有審核審批權(quán)限的管理人員。

（二）統(tǒng)一和完善保證金上交方式

針對(duì)保證金上交方式不統(tǒng)一的問題，招標(biāo)方聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)必須借助電子化統(tǒng)一管理模式發(fā)展統(tǒng)一上交方式。首先，招標(biāo)方去掉不必要的上交方式，嚴(yán)禁違規(guī)上交方式，例如去掉支票、匯票上交，嚴(yán)禁現(xiàn)金上交，統(tǒng)一經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)上交程序，且網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)具有自動(dòng)計(jì)時(shí)功能，可以有效規(guī)避第三方機(jī)構(gòu)與投標(biāo)方進(jìn)行“暗箱操作”。其次，網(wǎng)絡(luò)資金的上交一切從簡，可以只與一家或者兩家銀行進(jìn)行合作，由合作銀行監(jiān)管保證金的收納與退還，且保證金流動(dòng)信息由投標(biāo)方、招標(biāo)方、第三方機(jī)構(gòu)及合作銀行共享，各方間相互監(jiān)督。最后，保證金上交時(shí)間與退還時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，且在電子化統(tǒng)一管理系統(tǒng)中植入時(shí)間提醒功能，尤其是在上交截止時(shí)間前一天、保證金到賬時(shí)間、保證金退還到賬時(shí)間等關(guān)鍵r間節(jié)點(diǎn)方面設(shè)置時(shí)間提醒功能，同時(shí)投標(biāo)方可以以此作為評(píng)價(jià)第三方機(jī)構(gòu)的指標(biāo)之一。

（三）健全電子化統(tǒng)一管理模式

健全電子化管理模式需要著手于三方面優(yōu)化措施：一是建立信用等級(jí)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫，著重實(shí)現(xiàn)保證金賬戶管理信息與信用等級(jí)評(píng)價(jià)信息的對(duì)接，確保投標(biāo)方在上交保證金前錄入相關(guān)信息，并定期更新，且這一信息與銀行等監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行信息配對(duì)，若發(fā)現(xiàn)與銀行信息匹配不成功，則要嚴(yán)格審查原因，若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方弄虛作假，嚴(yán)懲不貸，必須解決非基本賬戶繳納保證金的問題。二是強(qiáng)化安全系統(tǒng)管理，目前電子化系統(tǒng)仍然存在著安全風(fēng)險(xiǎn)，因此首先建立備份數(shù)據(jù)制度，積極授權(quán)備份人員，設(shè)計(jì)備份操作流程及備份數(shù)據(jù)檔案管理流程，加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)方匯票、支票監(jiān)督檢查，重點(diǎn)關(guān)注開展保證金管理部門、業(yè)務(wù)流程、制度規(guī)程、授權(quán)審批等方面的完整性；其次以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，關(guān)注重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，重點(diǎn)關(guān)注各級(jí)機(jī)構(gòu)操作設(shè)備的運(yùn)維管理、信息科技外包的管理、信息系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)、信息安全管理等方面。三是建立保證金管理預(yù)警機(jī)制，建設(shè)管理部門、監(jiān)管部門、招標(biāo)方等組成的預(yù)警隊(duì)伍，尤其針對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、設(shè)備修理方面。

參考文獻(xiàn)：

[1]馮源.關(guān)于依法合規(guī)管理投標(biāo)保證金的幾點(diǎn)思考[J].招標(biāo)與投標(biāo)，2015（06）：55-56.

[2]王冬彥.投標(biāo)保證金的電子統(tǒng)一化管理模式研究[J].品牌月刊，2015（11）.

金錢關(guān)系范文第3篇

由 TOD’S 出品的名人影集 《TIMELESS ICONS》 中，一眾享譽(yù)國際的面容，無論是時(shí)尚界還是影視界，無論男女，無論年齡膚色， 涵蓋了從過去到現(xiàn)在許多曾未曝光于世的珍貴畫面。此次載入影集的華人明星還有超模劉雯與知名演員佟大為，而悉數(shù)西方經(jīng)典身影，Brigitte Bardot（碧姬?芭鐸）、 Lauren Hutton（勞倫?赫頓）、Steve McQueen（史蒂夫?麥奎因）、Sean Connery（肖恩?康納利）、 Charlize Theron（查理茲?塞?。?、Cindy Crawford（辛迪?克勞馥）、George Clooney（喬治?克魯尼）、Brad Pitt（布拉德?皮特），這些影響了一代代人的經(jīng)典形象都在書中展現(xiàn)了他們獨(dú)具風(fēng)華的魅力，代表著經(jīng)典亙久的優(yōu)雅，他們是絕代風(fēng)華的典范，他們從未因時(shí) 代的潮汐而被影響。這些不曾褪色的名字，向世人展示了風(fēng)情萬般的生活美學(xué)及細(xì)節(jié)， 不僅僅區(qū)于時(shí)尚本身，而更體現(xiàn)著對(duì)于無暇品質(zhì)的追求。

此次活動(dòng)亦為慶祝 TOD’S 東京表參道旗艦店的重裝開業(yè)，這棟位于東京繁華中心的建筑樓上也同樣是 TOD’S 日本辦公室，由日本著名當(dāng)代建筑師伊東豐雄 Toyo Ito 獨(dú)具匠心設(shè)計(jì)：斜格狀的樓宇造型是將抽象化樹的形態(tài)依次復(fù)制并重疊描畫而成，逐漸分叉的樹圖案形成了自下而上逐層不同的空間氛圍，使得內(nèi)外部使用空間保持了松散的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在演繹TOD’S 作為國際奢侈品牌優(yōu)雅鮮明的存在感的同時(shí)，也詮釋了其并非曇花一現(xiàn)的生命力。

這一份給予世人的珍貴禮物，通過一張張照片傳遞著永恒流淌著的摩登感染力，折射出的是性情，品格，對(duì)生活的理解，厚重的情懷，不偏不倚的價(jià)值觀，這些亦是 TOD’S 品牌的立根之本。此次東京活動(dòng)僅呈現(xiàn)書中部分影像，完整版《TIMELESS ICONS》 影集將于2017年初全球發(fā)行。

G-Dragon任Chanel形象大使

Chanel品牌日前宣布韓國當(dāng)紅歌手G-Dragon將出任品牌最新形象大使。Chanel品牌和韓國明星的合作一早就開始，Chanel品牌總裁Bruno Pavlovsky這樣說道：“韓國是亞洲最具影響力的國家，韓國的年輕力量，文化，創(chuàng)造力在中國和日本都深受歡迎，他們對(duì)Karl Lagerfeld先生也是一個(gè)啟發(fā)。”G-Dragon是韓國流行文化的代表，作為時(shí)尚界紅人，G-Dragon和Chanel品牌相熟，和設(shè)計(jì)師Karl Lagerfeld也是好友。

Gap第三季度凈收入下跌

Gap表示第三季度凈收入下跌18%，主要是5月份宣布關(guān)閉北美市場以外店鋪產(chǎn)生的成本對(duì)總業(yè)績?cè)斐捎绊?。Gap集團(tuán)第三季度收益額為2.04億美元，即每股51美分收益額，相比一年前同期2.48億美元的收益額有明顯下跌。調(diào)整后的數(shù)據(jù)為每股60美分收益額，基本和FactSet的預(yù)估值持平。在持續(xù)調(diào)整的過程中，Gap需要不斷迎合消費(fèi)者轉(zhuǎn)變的喜好，開業(yè)一年以上的店鋪收益額呈現(xiàn)3%的下跌。

Ralph Lauren被授杰出成就獎(jiǎng)

英國時(shí)尚協(xié)會(huì)宣布將于2016年時(shí)尚大獎(jiǎng)上授予Ralph L a u r e n杰出成就獎(jiǎng)，Ralph Lauren于1967年創(chuàng)立自己的品牌，為他頒發(fā)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)是嘉獎(jiǎng)他對(duì)時(shí)尚界做出的重大貢獻(xiàn)。英國時(shí)尚協(xié)會(huì)主席Natalie Massenet這樣說道：“Ralph Lauren先生是設(shè)計(jì)師和商人之中的典范，他代表了美國時(shí)尚和全球時(shí)尚的一個(gè)時(shí)代，他的設(shè)計(jì)讓我們獲益匪淺，備受啟發(fā)。”

BOTTEGA VENETA啟動(dòng)男女合并秀

Bottega Veneta宣布自2017年起，品牌將推出一年兩次男女合并時(shí)裝秀，于每年2月和9月舉辦的米蘭女裝周中分別推出品牌的秋冬系列和春夏系列。這一決策是2017春夏男女裝系列時(shí)裝秀后的自然發(fā)展變化，Bottega Veneta 2017春夏系列男女裝系列時(shí)裝秀在米蘭舉辦，以此來慶祝Tomas Maier擔(dān)任品牌創(chuàng)意總監(jiān)15周年。

金錢關(guān)系范文第4篇

《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》的實(shí)施，是進(jìn)一步提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平的重大舉措。本文主要探討事業(yè)單位現(xiàn)金管理。

一、事業(yè)單位現(xiàn)金管理的意義

現(xiàn)金的主要特征是流動(dòng)性最強(qiáng)，具有普遍的可接受性, 因而最易被經(jīng)管人員侵吞或挪用, 是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)最大的資產(chǎn)?，F(xiàn)金出納是所有貨幣資金的收入、支付、結(jié)算以及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)最頻繁的部分。長期實(shí)踐證明，行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金出納環(huán)節(jié)是內(nèi)部控制最需要關(guān)注的重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。事業(yè)單位中包括現(xiàn)金（鈔）收付、銀行存款收付、國庫支付等廣義現(xiàn)金業(yè)務(wù)占所有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的絕大部分。資金結(jié)算業(yè)務(wù)是日常核算的最主要工作。如表（1）：

二、事業(yè)單位現(xiàn)金管理控制方法

（1）制定管理流程。為了保證現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確和安全，事業(yè)單位的現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)是按照高度規(guī)范程序操作的。事業(yè)單位現(xiàn)金業(yè)務(wù)操作程序至少包括以下程序：授予權(quán)限；制取憑證；簽審憑證；審核憑證；編制憑證；收付現(xiàn)金；復(fù)核憑證；登記日記賬；登記明細(xì)賬；登記總賬；盤點(diǎn)現(xiàn)金；核對(duì)賬簿；清查庫存。這些控制程序，能夠發(fā)揮內(nèi)部控制作用如表（2）。

（2）實(shí)施會(huì)計(jì)委派制。會(huì)計(jì)委派制的實(shí)施可以使會(huì)計(jì)人員一定程度上獨(dú)立于單位領(lǐng)導(dǎo)層，從而可以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生牽制作用，會(huì)計(jì)委派制也可以對(duì)會(huì)計(jì)人員包括出納實(shí)施相互監(jiān)督，使內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的制度化，有利于防患未然，避免違紀(jì)、違規(guī)和違法事件的發(fā)生，保障資金安全和國有資產(chǎn)的保值增值。

（3）加強(qiáng)信息監(jiān)管。事業(yè)單位現(xiàn)金管理必須利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫等技術(shù)手段，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)進(jìn)行全過程監(jiān)管。事業(yè)單位現(xiàn)金業(yè)務(wù)涉及到預(yù)算編制、資金審批、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)跟蹤分析等業(yè)務(wù)過程。只有利用現(xiàn)代財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，將內(nèi)部控制嵌入信息系統(tǒng)之中，可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化和常態(tài)化，可以使管理方式由傳統(tǒng)的日常管理向宏觀的統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變，提高管理效率。

金錢關(guān)系范文第5篇

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融；金融監(jiān)管；發(fā)展模式

一、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念及模式

（一）互聯(lián)網(wǎng)金融的概念

互聯(lián)網(wǎng)金融指的是依托于如云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)、搜索引擎和支付等互聯(lián)網(wǎng)工具來實(shí)現(xiàn)的資金在網(wǎng)絡(luò)上的融通、支付以及信息中介等業(yè)務(wù)的一種不同于傳統(tǒng)金融的新金融態(tài)勢(shì)。這種定義方式不但包含了如社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動(dòng)通信技術(shù)開展業(yè)務(wù)，而且也涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及移動(dòng)通訊技術(shù)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)開展的及融業(yè)務(wù)。利用這種定義方式不但凸顯出了在金融業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的巨大促進(jìn)作用，也更接近互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身作為意向信息技術(shù)本身作為一項(xiàng)信息科學(xué)技術(shù)的本質(zhì)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融模式

第一，互聯(lián)網(wǎng)支付。又稱為第三方支付，是指通過計(jì)算機(jī)設(shè)備、移動(dòng)終端等，依托互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起支付并轉(zhuǎn)移資金的服務(wù)。具有代表性的是微信支付和支付寶。第二，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸，即點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信貸。指個(gè)體和個(gè)體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的資金借貸。小額借貸是一種將非常小額度的資金聚集起來借貸給有資金需求人群或小微企業(yè)的一種商業(yè)模型。它也可以幫助借款人選擇比較適合的貸款人，典型的例子是晉商貸。第三，眾籌。這是指通過互聯(lián)網(wǎng)方式籌款項(xiàng)目并募集資金。第四，互聯(lián)網(wǎng)貨幣，互聯(lián)網(wǎng)貨幣眾多，包括QQ幣、淘金幣等?；ヂ?lián)網(wǎng)貨幣可以理解為法定貨幣的電子化補(bǔ)充，不可能真正替代傳統(tǒng)貨幣。第五，大數(shù)據(jù)金融、大數(shù)據(jù)金融是指依托于海量、非機(jī)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息化方式，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化的挖掘和分析，并與傳統(tǒng)金融服務(wù)相結(jié)合，開展相關(guān)資金融通工作。

二、存在于互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管中的問題

我國互聯(lián)網(wǎng)金融在飛速發(fā)展的同時(shí)，也帶來了一些弊端，這對(duì)金融的監(jiān)管也加大了難度。雖然對(duì)此我國出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，但是在總體上沒能形成體系，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管造成了很大困擾。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）混業(yè)經(jīng)營多如過江之鯽、雜亂無章，是監(jiān)管難度加大

混業(yè)經(jīng)營是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，這既是利益使然，又是是互聯(lián)網(wǎng)金融高門檻高學(xué)歷，牌照不易獲取，投機(jī)取巧者多。但是，從事互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的人群道德操守參差不齊，并非所有企業(yè)都能用道德標(biāo)桿嚴(yán)格要求自己，網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)的倒閉就是一個(gè)先例，他們?cè)跓o互聯(lián)網(wǎng)金融牌照的情況下，隨意操作，恣意妄為，這就屬于非法經(jīng)營，與此同時(shí)，又對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏相應(yīng)的應(yīng)急手段，再加上行業(yè)內(nèi)部信息不同命等現(xiàn)象，這也是的內(nèi)部人員缺乏自律心，不顧自己的職責(zé)，毫無行業(yè)職業(yè)道德，沒有社會(huì)責(zé)任感。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管制度滯后發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)金融體系是現(xiàn)代信息化的產(chǎn)物，它不僅具有傳統(tǒng)金融的特征，還具備互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息，因此互聯(lián)網(wǎng)的雜亂性，導(dǎo)致了互聯(lián)網(wǎng)金融的預(yù)測難度大大增加不可知性更甚之前。以我國金融監(jiān)管系統(tǒng)為例，目前我國主要針對(duì)的是傳統(tǒng)金融行業(yè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融方面還存在一定的空白，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)督效果基本為零，全靠行業(yè)者的自身道德修養(yǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)的虛擬性，隱蔽性，給傳統(tǒng)的相應(yīng)的監(jiān)管部門出了一個(gè)大大的難題，用原來的監(jiān)管方式就顯得捉襟見肘，因此如何有效的對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)督手段如何創(chuàng)新就被提上了日程。

（三）互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏相應(yīng)的制度體系來規(guī)范

就當(dāng)前來看，我國的相關(guān)的法律或者只關(guān)注傳統(tǒng)金融或者只關(guān)注到互聯(lián)網(wǎng)層面，但是并沒有涉及到具體的細(xì)致行業(yè)當(dāng)中。因此，在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)加快步伐，給相關(guān)制度建立互聯(lián)網(wǎng)金融護(hù)盾。比如減少互聯(lián)網(wǎng)金融牌照量，提高準(zhǔn)入條件，執(zhí)照入網(wǎng)。同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，增加公示度，信息透明化，杜絕內(nèi)部操作現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的幾點(diǎn)建議

現(xiàn)在的重點(diǎn)不是限制互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，而是應(yīng)當(dāng)盡量揚(yáng)長避短，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，改善其弊端，從整體上改善整個(gè)法律體系。我國金融業(yè)目前的監(jiān)管體系尚不完善，而且立法相對(duì)行業(yè)發(fā)展的速度滯后，因此現(xiàn)在亟需改善。為了使互聯(lián)網(wǎng)金融能夠更好的健康發(fā)展和不斷壯大，有必要結(jié)合現(xiàn)實(shí)，更好的去構(gòu)建適合我國的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管框架。

（一）建立健全互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管協(xié)調(diào)和內(nèi)外控制機(jī)制

我國現(xiàn)有的金融監(jiān)管體制對(duì)傳統(tǒng)金融的準(zhǔn)入、退出、業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)控機(jī)制等都有相關(guān)的規(guī)定，但是互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融具有比較大的差異，因此不能“一視同仁”，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的特征制定諸如和退出制度。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融的具體業(yè)務(wù)范圍，應(yīng)當(dāng)參照《互聯(lián)網(wǎng)金融禁止業(yè)務(wù)條例》的形式將各類機(jī)構(gòu)和平臺(tái)不能進(jìn)行、禁止涉獵的業(yè)務(wù)做出明確的法律規(guī)定。同時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融跨越時(shí)間和空間的特征，更應(yīng)當(dāng)使各個(gè)監(jiān)管部門齊心合力，協(xié)調(diào)工作。

（二）動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制亟需建立

互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)傳統(tǒng)金融與信息化平臺(tái)結(jié)合的新型事物，對(duì)于它的監(jiān)管僅僅是建立監(jiān)管框架還是不夠的，應(yīng)當(dāng)適時(shí)的建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制，在動(dòng)態(tài)監(jiān)管問題上，首先要解決的問題是動(dòng)態(tài)監(jiān)管責(zé)任的劃分，以補(bǔ)充規(guī)定的形式定期更新各監(jiān)管主體的責(zé)任分工，將新產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)置于監(jiān)管框架之下，保證監(jiān)管的完整性和有效性。同時(shí)，監(jiān)管部門要時(shí)刻的關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)和尚未出現(xiàn)的問題以及不足之處，做好風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制。

（三）鼓勵(lì)推動(dòng)行業(yè)自律

在當(dāng)前社會(huì)，很多行業(yè)都建立了行業(yè)內(nèi)部的自律組織，并對(duì)行業(yè)本身的監(jiān)管有重大的作用。因此在互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)和公約的規(guī)范，加強(qiáng)實(shí)施信息的考核等等，推動(dòng)軟法治理和柔性監(jiān)管。鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)建立自身的自律組織，以規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)柔性監(jiān)管。與此同時(shí)，地方政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，遵循屬地原則，風(fēng)險(xiǎn)最后是由它兜底處理。地方應(yīng)該加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警、防范，做好集體性的、全體性的群體性和突發(fā)性事件的處理。（作者單位：聊城大學(xué)）

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