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中國(guó)正能量范文第1篇

一、影響正：積極

胡教授從直銷的本質(zhì)入手探析中國(guó)直銷，客觀評(píng)估中國(guó)直銷行業(yè)，撥云見(jiàn)日，宣導(dǎo)中國(guó)直銷的主流形象；分別從對(duì)個(gè)人對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)三個(gè)層面詳細(xì)闡述了中國(guó)直銷行業(yè)的價(jià)值；又從直銷市場(chǎng)發(fā)展和直銷業(yè)態(tài)發(fā)展兩個(gè)角度探討了國(guó)際直銷和中國(guó)直銷的遠(yuǎn)景。相信本書(shū)不僅是面向整個(gè)社會(huì)的直銷知識(shí)普及讀本，也是直銷行業(yè)人士學(xué)習(xí)、研究的工具書(shū)和重要參考文獻(xiàn)；它會(huì)讓不了解直銷的人認(rèn)識(shí)直銷，讓排斥直銷的人接受直銷，讓觀望的人選擇直銷，讓直銷人堅(jiān)定直銷的信念。

二、觀點(diǎn)正：客觀

本書(shū)大篇幅論述中國(guó)直銷行業(yè)價(jià)值和遠(yuǎn)景的同時(shí)，對(duì)中國(guó)直銷行業(yè)目前存在的問(wèn)題也不惜筆墨，比如：書(shū)中講中國(guó)直銷的法律概念時(shí)提到：“直銷的行為發(fā)生必須有一個(gè)前提，即是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的直銷企業(yè)才能開(kāi)展直銷這種行為，而沒(méi)有獲得批準(zhǔn)可以從事直銷的企業(yè)，則不能開(kāi)展直銷，這就把營(yíng)銷學(xué)上的企業(yè)自主選擇性的營(yíng)銷方式變?yōu)榱艘环N行政許可下的壟斷性營(yíng)銷方式”；還講到“在中國(guó)的直銷法規(guī)《禁止傳銷條例》中，把多層次團(tuán)隊(duì)計(jì)酬也作為傳銷的一個(gè)重要特征。更是把國(guó)際直銷與傳銷之間的差異模糊了。中國(guó)的直銷問(wèn)題由此而變得復(fù)雜起來(lái)”等，書(shū)中并沒(méi)有刻意回避當(dāng)前行業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題，而是更加客觀地論述，讓每位讀者都能了解當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀。

三、為人正：正直

因工作關(guān)系，近兩年我有幸同胡教授一起出差三十余次，去接洽新企業(yè)、服務(wù)老客戶，見(jiàn)證了生活、工作中的胡教授對(duì)同事下屬豁達(dá)、包容，對(duì)企業(yè)客戶誠(chéng)信、負(fù)責(zé)，對(duì)直銷商專業(yè)、坦蕩的人生態(tài)度。正如李必達(dá)先生在序言中提到的：“遠(yuǎn)江是一個(gè)正直的人。”

四、態(tài)度正：堅(jiān)持

在1998年政府下達(dá)禁傳令的環(huán)境下，是什么原因促使胡教授不但沒(méi)有放棄這個(gè)行業(yè)，反而于2002年底成立了海疇公司，致力推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型，而這距2005年12月1日《直銷管理?xiàng)l例》施行還有三年的時(shí)間。不言而明，一切都源于他對(duì)行業(yè)的深深認(rèn)同，對(duì)行業(yè)前景的十足把握，對(duì)行業(yè)始終如一的堅(jiān)定態(tài)度。在序言《帶著使命感敲擊鍵盤(pán)》的最后說(shuō)：“成功學(xué)家們常說(shuō)：‘一個(gè)人如果一輩子只干一件事，他一定可以成為有大成就的人?！瘜?duì)于此，我完全認(rèn)同，但我卻不敢奢望。但是我從二十年前就已經(jīng)下定決心，把自己的喜怒哀樂(lè)寄放在中國(guó)直銷行業(yè)！”胡教授已然是中國(guó)直銷行業(yè)的旗幟人物，謙虛的話語(yǔ)背后仍然是對(duì)行業(yè)堅(jiān)守一輩子的態(tài)度。

五、呼吁正：正名

中國(guó)正能量范文第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

我演講的題目是《傳遞正能量，共筑中國(guó)夢(mèng)》。每個(gè)人都有夢(mèng)想，“中國(guó)夢(mèng)”不僅是國(guó)家夢(mèng)、民族夢(mèng)、百姓夢(mèng)，也是每個(gè)工信人的夢(mèng)。夢(mèng)在前方，路在腳下，作為一名普通的公務(wù)員，我的夢(mèng)就是腳踏實(shí)地，做好本職

工作，為“中國(guó)夢(mèng)”貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我有一個(gè)工業(yè)“強(qiáng)起來(lái)”的夢(mèng)。這“夢(mèng)”里，有企業(yè)發(fā)展、有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、更有工業(yè)強(qiáng)省，有期盼、有信念、更有實(shí)干。

十年前，我通過(guò)考試進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍。十年來(lái)，我深深感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)令人敬佩的人格魅力，我深深感受到每一位同事勤奮苦干敬業(yè)精神，我深深感受到每一個(gè)處室團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，我深深感受到每一個(gè)階段我省工信事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。這都激勵(lì)著我做一個(gè)勇敢追夢(mèng)的人。

五年前，省委、省政府提出對(duì)標(biāo)行動(dòng)，什么是對(duì)標(biāo)?怎么對(duì)標(biāo)?對(duì)什么標(biāo)?一系列問(wèn)題擺在面前，國(guó)家沒(méi)政策，外省沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，只能摸著石頭過(guò)河。于是，查資料、搞調(diào)研、捋思路、定方案，全處的同志邊干、邊學(xué)、邊總結(jié)。那段時(shí)間，加班加點(diǎn)成了家常便飯，有時(shí)候一干就干到深夜。工作中有人鼓勵(lì)也有不理解，有人說(shuō)“對(duì)標(biāo)一沒(méi)資金二沒(méi)抓手，應(yīng)付應(yīng)付得了”。但是，憑著一種干就干好的責(zé)任心，憑著敢為人先的拼勁兒，憑著咬定青山不放松、任他東西南北風(fēng)的韌勁兒，我們大膽創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，下企業(yè)、走基層、搞座談，終于打開(kāi)了局面，取得了突破。那時(shí)候，從領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上，我懂得了什么是“天道酬勤、勤能補(bǔ)拙”，什么是“一分耕耘、一分收獲”。

我還有一個(gè)農(nóng)村“富起來(lái)”的夢(mèng)。這“夢(mèng)”里，有農(nóng)業(yè)發(fā)展、有農(nóng)民增收、更有全面小康，有真情、有責(zé)任、更有奉獻(xiàn)。

九年前，我到太行山深處的一個(gè)小山村扶貧。在那里，我們把農(nóng)民當(dāng)老師，把農(nóng)村當(dāng)課堂，把農(nóng)業(yè)當(dāng)考場(chǎng)，體會(huì)了農(nóng)民的辛苦、農(nóng)村的貧窮、農(nóng)業(yè)的落后，看了很多、學(xué)了很多、想了很多、也收獲了很多。駐村伊始，村里又臟又亂，經(jīng)常沒(méi)水沒(méi)電，到處垃圾糞便，蒼蠅老鼠圍著灶臺(tái)轉(zhuǎn)。從駐村的第一天，我們就自覺(jué)把責(zé)任當(dāng)動(dòng)力，把艱苦當(dāng)鍛煉，做到以苦為榮、以苦為樂(lè)、以村為家。為改變落后面貌，從水到電，從路到房，從醫(yī)療到教育，我們一項(xiàng)項(xiàng)的干、一個(gè)個(gè)的抓。經(jīng)過(guò)努力，群眾不出村能看病、能看書(shū)、能娛樂(lè)，村里吵架拌嘴少了、鄰里和諧多了，打麻將少了、進(jìn)農(nóng)家書(shū)屋多了，對(duì)社會(huì)的抱怨聲少了、對(duì)黨感恩的多了。村民都說(shuō)，村里干凈了、漂亮了，垃圾也不好意思再亂扔了。

一年前，我跟隨工作組到淶源下鄉(xiāng)，王家井村是個(gè)窮村，很多人“種核桃怕羊啃、養(yǎng)牛怕得病、就是不怕窮”。俗話說(shuō)得好，給錢(qián)給物不如給個(gè)好思路。為了趟出一條致富新路子，我們多方聯(lián)系，找思路、找項(xiàng)目、找銷路，引進(jìn)了三個(gè)加工項(xiàng)目，戶均增收近萬(wàn)元。為了給村里辦合作社，我們帶著村民到縣城，一次不行兩次，兩次不行三次，一共跑了7個(gè)部門(mén)。一年后，村子的活力增強(qiáng)了，等靠要的思想少了，發(fā)財(cái)致富的信心足了，干事的勁頭大了，思想觀念、精神面貌發(fā)生了巨大變化。下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)，老鄉(xiāng)拉著組長(zhǎng)的手，激動(dòng)地說(shuō)：“能不能不走啊，你們走了，我們心里空落落的”。那時(shí)，從組長(zhǎng)的身上，我體會(huì)到什么叫“扎根基層”、什么叫“心系百姓”。

追夢(mèng)的路上，有付出也有收獲，參加工作十年來(lái)，我曾經(jīng)連續(xù)7年被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員，2次獲得省級(jí)表彰，3次榮記三等功，4次獲得嘉獎(jiǎng)……雖然得到了一些榮譽(yù)，但我明白，所有的付出都是應(yīng)該，所有的榮譽(yù)都是過(guò)去，所有的一切為了夢(mèng)想，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。

中國(guó)正能量范文第3篇

電影票房增長(zhǎng)

2013年1月9日在廣電新聞通氣會(huì)上獲悉，2012年度全國(guó)總票房170.73億。

這個(gè)成績(jī)一點(diǎn)都不意外，2012年11月中旬大家預(yù)估票房為165億左右，12月份泰大爆發(fā)，直接推到了170.73億元。

2012年城市票房164.83億，同比上漲32.59%；城市觀影人次4.61億，同比上漲29.95%；平均票價(jià)35.75元，同比上漲2.04%，依舊低于2012年的CPI增長(zhǎng)速度，這一狀態(tài)已經(jīng)保持2年。

國(guó)產(chǎn)片數(shù)量增長(zhǎng)

故事片產(chǎn)量在逐年增加。2012年全國(guó)電影產(chǎn)量為893部，其中故事片745部，故事片中有92部由電影頻道生產(chǎn)，動(dòng)畫(huà)影片33部（2011年24部），紀(jì)錄影片15部，科教影片74部，特種電影26部（2011年5部）。

2012年上映國(guó)產(chǎn)片不完全統(tǒng)計(jì)為210部左右，上映外片89部，全年累計(jì)上映院線新節(jié)目300余部。這里需要澄清的一點(diǎn)是并非所有2012年上映影片均為2012年生產(chǎn)影片，其中有許多2012年三四季度影片將會(huì)放到2013年第一季度上映。年復(fù)一年，影片上映量當(dāng)下也就300余部。在計(jì)算上映量和生產(chǎn)量比時(shí)，需要說(shuō)明有部分電影的上映和播出渠道并非影院，問(wèn)題不在于能不能上影院，而在于想不想上影院。

有產(chǎn)品增長(zhǎng)就有市場(chǎng)增長(zhǎng)，就有相關(guān)聯(lián)行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

國(guó)產(chǎn)片票房增長(zhǎng)

1）國(guó)產(chǎn)片票房的增長(zhǎng)

2012年國(guó)產(chǎn)影片票房82.73億，較2011年增長(zhǎng)17.66%。

2）規(guī)?；瘒?guó)產(chǎn)片數(shù)量的增長(zhǎng)

2012年共有21部國(guó)產(chǎn)影片票房過(guò)億，6部影片過(guò)2億，3部影片過(guò)7億。其中泰過(guò)12億，十二生肖過(guò)8億；（2011年21部影片票房過(guò)億，7部影片過(guò)2億，3部影片過(guò)4億）

2012年78部國(guó)產(chǎn)影片過(guò)千萬(wàn)（2011年的數(shù)字為68部）。

說(shuō)到國(guó)產(chǎn)片賺錢(qián)與否。相關(guān)數(shù)據(jù)表明50%左右的國(guó)產(chǎn)影片為低成本電影和中低成本電影，投資均在2000萬(wàn)以下。2012年37%的國(guó)產(chǎn)影片票房能過(guò)千萬(wàn)，19.5%的影片能過(guò)4000萬(wàn)，投資大、票房成績(jī)好的不一定賺錢(qián)，投資小、票房成績(jī)不好的不一定賠錢(qián)。賺錢(qián)的在哪個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里都是小數(shù)，有奇跡出現(xiàn)才是產(chǎn)量增長(zhǎng)的動(dòng)力。6000萬(wàn)投資的泰，12個(gè)億以上票房，收4個(gè)億利潤(rùn)，這就是行業(yè)誘惑。

影院市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)

2011年12月城市票房13.76億，容納了6個(gè)億的十三釵，5.6億的龍門(mén)飛甲兩部影片。

2012年12月城市票房25個(gè)億，容納了12個(gè)億的泰；8個(gè)億的十二生肖；5.7個(gè)億的少年派；3.5個(gè)億的一九四二；1.5個(gè)億的大上海；1.4億的3D版 2012；7000來(lái)萬(wàn)的王的盛宴和血滴子，一個(gè)月容納8部大片。

單月的市場(chǎng)容量在膨脹，有影片則有票房。

銀幕數(shù)量增長(zhǎng)

2012年新增銀幕3832塊，不完全統(tǒng)計(jì)新增影院為770家左右，平均銀幕數(shù)為5塊左右，平均銀幕數(shù)的變化，反應(yīng)出2012年的投資區(qū)域和投資主體的變化。

2011年的影院數(shù)和銀幕數(shù)突增，新影院平均銀幕數(shù)達(dá)到3.75塊，屬于一個(gè)低點(diǎn)。低點(diǎn)出現(xiàn)的原因有兩個(gè)，一是2010年阿凡達(dá)的帶動(dòng)，二是2010年中央和地方補(bǔ)貼制度的刺激；縣級(jí)城市影院建設(shè)的帶動(dòng)（2012年官方數(shù)據(jù)，縣級(jí)影院千座，銀幕3000塊），如果說(shuō)有一半是2011年建設(shè)的，2011年新增影院808家，銀幕3030塊，500家，1500塊銀幕，平均銀幕3塊，增長(zhǎng)點(diǎn)就在這里。

2012年平均銀幕數(shù)的變化，顯示出2012年的投資區(qū)域和主體轉(zhuǎn)向了城市，多廳影院的增加，才帶動(dòng)了平均銀幕數(shù)的增長(zhǎng)。

影院人次和票房的增長(zhǎng)

2012年的票房和人次增長(zhǎng)是否是新增影院帶來(lái)的，老影院增長(zhǎng)情況如何？全國(guó)3000余家影院，有多少影院票房和人次漲了，不好統(tǒng)計(jì)。本文以前100家，前50家影院情況進(jìn)行比對(duì)，個(gè)人以為票房高的影院所經(jīng)受競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大些，這些影院票房和人次的增漲，將意味著大多數(shù)影院票房和人次的增長(zhǎng)。

2012年全國(guó)票房前100影院中，8家影院2011年開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)兩整年影院60家人次增長(zhǎng)，72家票房增長(zhǎng)；加8家2011年開(kāi)業(yè)的影院，68%的影院人次增長(zhǎng)，80%的影院票房增長(zhǎng)；開(kāi)業(yè)兩整年以上影院人次增長(zhǎng)中位數(shù)為4.2%，票房增長(zhǎng)中位數(shù)8.96%。

（2011年的數(shù)據(jù)是，15家新開(kāi)業(yè)，人次增長(zhǎng)的31家，票房增長(zhǎng)的40家，增長(zhǎng)中位數(shù)為人次-5.41%，票房-0.41%）2012年影院的人次和票房增長(zhǎng)了。

2012年千萬(wàn)以上票房影院504家，較2011年官方數(shù)字（382家），增加122家。

城市票房增長(zhǎng)

2012年3000萬(wàn)以上票房城市76座（2011年61座），票房過(guò)億城市35座（2011年32座）按照商業(yè)地產(chǎn)對(duì)中國(guó)城市分級(jí)叫法，一二三線城市50座，2012年有票房規(guī)模影院市場(chǎng)擴(kuò)張到了四線及其以下城市。

2012年官方數(shù)據(jù)：到2012年底，全國(guó)縣級(jí)城市擁有數(shù)字影院近千座，銀幕數(shù)超過(guò)3000塊，縣級(jí)城市數(shù)字影院普及率達(dá)到35%以上。北京、上海、天津、山東、浙江、河北、寧夏、重慶等省區(qū)率先實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)城市數(shù)字影院全覆蓋。

人均觀影次數(shù)的增長(zhǎng)

2012年各城市人均觀影次數(shù)都增長(zhǎng)了。

中國(guó)正能量范文第4篇

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和法寶，是企業(yè)改革與發(fā)展的思想保證。為總書(shū)記創(chuàng)造性地提出“中國(guó)夢(mèng)”偉大戰(zhàn)略思想，豐富了中國(guó)特色社會(huì)主義科學(xué)內(nèi)涵，也為做好思想政治工作工作指明了方向。我們要在“中國(guó)夢(mèng)”思想指導(dǎo)下全面創(chuàng)新思想政治工作理念、方法和途徑，為企業(yè)改革和發(fā)展、為“企業(yè)夢(mèng)”、“個(gè)人夢(mèng)”和“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)凝聚強(qiáng)大正能量。

一、國(guó)有企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題

1、認(rèn)識(shí)迷茫，工作乏力，效果失衡。改革攻堅(jiān)階段和社會(huì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)思潮和生活方式?jīng)_擊，使國(guó)有企業(yè)思想政治工作受到前所未有挑戰(zhàn)，表現(xiàn)是：認(rèn)識(shí)“錯(cuò)位”，心態(tài)各異，思想 “淡化”；管理“讓位”，重心偏離，組織 “軟化”；調(diào)整“失位”，兼而難顧，工作 “弱化”。許多人發(fā)出 “有看法，沒(méi)辦法”、“老辦法不管用，新辦法沒(méi)法用”的感嘆與無(wú)奈，工作乏力，效果失衡。

2、企業(yè)發(fā)展遭遇瓶徑，員工思想迷茫、困惑。30年改革開(kāi)放碩果累累，但最受傷的卻是國(guó)有企業(yè)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的企業(yè)形式和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式的沖撞；職工貪圖安逸、不思進(jìn)取的工作狀態(tài)和白熱化的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的對(duì)峙；高期望值與實(shí)際狀況的低效應(yīng)的尖銳碰撞；使不少企業(yè)發(fā)展深陷低谷，員工思想茫然和困惑。

3、工作漂浮，形式老舊，“花瓶效應(yīng)”明顯。許多企業(yè)過(guò)分放大“金錢(qián)效應(yīng)”，思想政治工作常處 “辦辦簡(jiǎn)報(bào)、寫(xiě)寫(xiě)匯報(bào)、出出墻報(bào)、做做條幅” 被動(dòng)應(yīng)付局面；深陷“迎來(lái)送往、檢查升級(jí)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等事務(wù)堆中，臉面文章多，實(shí)際措施少，工作難開(kāi)展，作用難發(fā)揮。

二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治工作的思路和對(duì)策

“中國(guó)夢(mèng)”戰(zhàn)略思想的提出，向全國(guó)各族人民勾畫(huà)了一幅觸手可摸、清晰可見(jiàn)的中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，恰似暗夜里的一盞明燈，寒冬里的一股春風(fēng)，給迷茫中的國(guó)有企業(yè)思想政治工作帶來(lái)新的導(dǎo)航和指引，給新時(shí)期思想政治工作開(kāi)創(chuàng)了新的理念。

（一）共享人生出彩，構(gòu)筑新的人本價(jià)值體系

“讓人民共享人生出彩的機(jī)會(huì)”的論述，給“以人為本”的思想注入了新的思想內(nèi)涵。要和諧企業(yè)與員工關(guān)系，構(gòu)建嶄新的“人本理念”，創(chuàng)造讓“職工”共享人生出彩的良好條件和氛圍。

1、尊重職工價(jià)值，激發(fā)職工自覺(jué)性?！奥毠さ男模髽I(yè)的根”。滿足人的價(jià)值觀念，是激發(fā)人自覺(jué)性的重要前提。要真正把“尊重職工，尊重勞動(dòng)、尊重職工價(jià)值”作為思想政治工作的基本原則，以誠(chéng)待人，以理服人，以情動(dòng)人，民主、平等，關(guān)心體貼，疏導(dǎo)、交心，不斷豐富和創(chuàng)新思想政治工作的方法、原則、內(nèi)容和形式，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

2、維護(hù)職工利益，調(diào)動(dòng)職工積極性。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下利益驅(qū)動(dòng)成了無(wú)法回避的重要問(wèn)題，如果仍延續(xù)過(guò)去舊的模式，不僅難以奏效，還會(huì)使人反感。思想政治工作要在“正確處理、兼顧國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益”平穩(wěn)點(diǎn)上做文章，在如何調(diào)動(dòng)職工利益動(dòng)機(jī)和欲望上出新招，結(jié)合職工工作生活中遇到的現(xiàn)實(shí)困難與問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際，把大道理分解、轉(zhuǎn)化為職工能夠感同身受的實(shí)實(shí)在在的事，因勢(shì)利導(dǎo)，凝人心，聚人氣，最大限度調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。

3、激活自我價(jià)值，激發(fā)職工創(chuàng)造性。面對(duì)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，有生命力的思想政治工作，要密切關(guān)注時(shí)展進(jìn)程中出現(xiàn)的各種新事物、新思潮，和在職工中產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)職工“增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)”，開(kāi)發(fā)員工心智，培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神，取得“勞動(dòng)者充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)快速發(fā)展”的雙贏效能。在當(dāng)前要緊緊把“民族夢(mèng)”、“企業(yè)夢(mèng)”和“職工夢(mèng)”有機(jī)結(jié)合，把職工的幸福同社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的利益有機(jī)結(jié)合，最大限度實(shí)現(xiàn)和提升職工自我價(jià)值。

（二）創(chuàng)新企業(yè)文化理念，重鑄企業(yè)文化建設(shè)精神之魂

文化是一個(gè)企業(yè)有別于其它企業(yè)的DNA，要用“中國(guó)夢(mèng)”思想，重新檢視現(xiàn)有企業(yè)文化，發(fā)展企業(yè)“軟實(shí)力”，形成企業(yè)和諧的“粘合劑”、發(fā)展的“助推器”，形成推動(dòng)“中國(guó)夢(mèng)”、“企業(yè)夢(mèng)”、“職工夢(mèng)”實(shí)現(xiàn)的磅礴力量。

1、創(chuàng)新企業(yè)精神，不斷賦于新的內(nèi)涵。文化是財(cái)富，精神是能量。愛(ài)國(guó)主義是實(shí)現(xiàn)“民族夢(mèng)”之魂，而企業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢(mèng)”、“個(gè)人夢(mèng)”之魂。它是每個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期艱苦卓絕創(chuàng)業(yè)和突飛猛進(jìn)發(fā)展過(guò)程中，集幾代領(lǐng)導(dǎo)和職工的智慧逐步形成和發(fā)展起來(lái)的一種文化和財(cái)富。要重視企業(yè)精神的培育和創(chuàng)新，不斷為企業(yè)精神注入新的時(shí)代特征和思想內(nèi)涵。充分利用它的“導(dǎo)向、規(guī)范、激勵(lì)、凝聚”作用，一花一果實(shí)，一葉一精神，使全體職工方向明確，意志堅(jiān)實(shí)，心明眼亮，干勁倍增，緊承時(shí)代脈搏，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面。

2、創(chuàng)新企業(yè)文化發(fā)展平臺(tái)。要在“中國(guó)夢(mèng)”思想指導(dǎo)下，揚(yáng)棄傳統(tǒng)企業(yè)文化的同時(shí)，積極創(chuàng)建新的文化發(fā)展平臺(tái)。充分利用微博、微信、Q群，戶外、小型party、歌賽、晚會(huì)等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的形式，構(gòu)建新平臺(tái)，促進(jìn)新效果。完善以“政府放心、客戶滿意”為目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，打造“給社會(huì)留下負(fù)責(zé)任的形象，給用戶留下可信賴的形象，給員工留下關(guān)懷型的形象”的新企業(yè)形象平臺(tái)。搭建企業(yè)價(jià)值平臺(tái)，形成文化張力，將企業(yè)活動(dòng)從單純經(jīng)營(yíng)行為發(fā)展到企業(yè)和員工共同價(jià)值追求，實(shí)現(xiàn)廣大員工心靈結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，確立新的價(jià)值觀。

3、打造“核心價(jià)值觀”靈魂工程。十提出，“社會(huì)主義核心價(jià)值觀是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓”。由于社會(huì)生活的多元化，先進(jìn)文化與落后文化、健康文化與腐朽文化并存，特別是互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的廣泛運(yùn)用，對(duì)干部職工思想行為帶來(lái)的沖擊和影響不可低估。要堅(jiān)持用“開(kāi)拓、創(chuàng)新、思進(jìn)，團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)，敬業(yè)、愛(ài)崗、樂(lè)企”的核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)，提煉并系統(tǒng)形成企業(yè)文化核心要素，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為促進(jìn)改革發(fā)展的助推器，作為強(qiáng)企固本的靈魂工程，使當(dāng)代核心價(jià)值觀真正成為廣大干部職工的普遍共識(shí)，并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，成為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)夢(mèng)”、圓我“個(gè)人夢(mèng)”的重要組成部分。

（三）創(chuàng)新“轉(zhuǎn)機(jī)”意識(shí)，構(gòu)建新的思想政治工作機(jī)制體系

“中國(guó)夢(mèng)”“三個(gè)共同享有”思想，描繪了一幅幸福生活的美好畫(huà)卷，極大的激發(fā)了中國(guó)人追求幸福生活的自豪感和巨大的創(chuàng)造力，每個(gè)人都圍繞“中國(guó)夢(mèng)”去努力圓自己心中的“個(gè)人夢(mèng)”，努力實(shí)現(xiàn)中國(guó)民族偉大復(fù)興的“強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”。思想政治工作者要以高度的政治敏銳性，緊跟時(shí)代步伐，用中國(guó)夢(mèng)思想統(tǒng)領(lǐng)思想政治工作，創(chuàng)新轉(zhuǎn)機(jī)，構(gòu)建新的思想政治工作機(jī)制體系。

1、眼光要前，身子要下，開(kāi)創(chuàng)全新工作機(jī)制。由“單打獨(dú)斗型”向“齊抓共管型”轉(zhuǎn)變，由“單純的說(shuō)教型”向“豐富多彩趣味型”轉(zhuǎn)變，由“經(jīng)驗(yàn)型”向“科學(xué)型”轉(zhuǎn)變，由“單向灌輸型”向“多向交流型”轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)服務(wù)型”向“主動(dòng)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。針對(duì)不同企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特性和人員的不集中等特點(diǎn)，堅(jiān)持“面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以服務(wù)基層為主、以中小型活動(dòng)為主、以業(yè)余時(shí)間為主”，把相對(duì)集中進(jìn)行與分批次進(jìn)行結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)與企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合，使思想政治工作，既豐富多彩，又效果突出；既有點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)可推廣，又有面上的成果可分離。

中國(guó)正能量范文第5篇

關(guān)鍵詞:女足運(yùn)動(dòng)員;體能訓(xùn)練;不良行為

中圖分類號(hào):G843.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編 號(hào):1007-3612(2010)08-0116-04

A Research on the Characteristics of Chinese Women Soccer Player s’Bad Behavior in Physical Training

LI Chunman1,LI Junfeng2

(1.Beijing Sport University, Beijing 100084 China; 2.Shandong Institute of Business & Technology, Yantai 264000, Shandong China)

Abstract: In this paper, 160 women soccer players which randomly selected fromChina’ssuper league, to research their bad behaviors in the physical training, the co nclusions are as follow: bad habits in longterm training, improper training a ttitude, poor cognition on the training theoretical knowledge and lack of coach ’s supervision are the main aspects which induces them to get on bad behaviorsin the physical training.

Key words: women soccer players;physical training;bad behavior

近年來(lái),女足運(yùn)動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始普遍受到各個(gè)國(guó)家的重視并得到飛速的發(fā)展,中國(guó)女足也一 度在世界杯和奧運(yùn)會(huì)中取得過(guò)很好的成績(jī),但近幾年,中國(guó)女足運(yùn)動(dòng)的水平出現(xiàn)大幅滑坡, 在與世界強(qiáng)隊(duì)交鋒時(shí),整體競(jìng)技能力出現(xiàn)越來(lái)越明顯的差距。這些差距除了在技戰(zhàn)術(shù)層面表 現(xiàn)之外,身體對(duì)抗能力和體能上也顯現(xiàn)出了明顯的差距。造成這樣的結(jié)果除了一些外在因素 外,訓(xùn)練質(zhì)量是影響競(jìng)技能力提高的最為關(guān)鍵的因素之一。

體能訓(xùn)練是技戰(zhàn)術(shù)能力發(fā)揮的基本保證。運(yùn)動(dòng)員只有通過(guò)日常積極高效的體能訓(xùn)練水平 ,才能更有效地適應(yīng)高強(qiáng)度、高對(duì)抗的比賽需要。如果運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中態(tài)度不端正,應(yīng) 付、不認(rèn)真,就必然會(huì)影響訓(xùn)練效果,而且在長(zhǎng)時(shí)間訓(xùn)練中養(yǎng)成的一些不良行為習(xí)慣不僅影 響整體訓(xùn)練質(zhì)量,也自然會(huì)影響到比賽中的技戰(zhàn)術(shù)層面。

通過(guò)對(duì)中國(guó)成年女子足球運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中的各種不良行為表現(xiàn)的細(xì)致調(diào)查研究,旨 在發(fā)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生諸多不良行為表現(xiàn)的原因并提出改進(jìn)措施,以改善對(duì)我國(guó)成年女子運(yùn)動(dòng)員 的體能訓(xùn)練管理,嚴(yán)抓體能訓(xùn)練中的行為環(huán)節(jié),從而提高訓(xùn)練、比賽的質(zhì)量,為提高我國(guó)女 足運(yùn)動(dòng)的整體水平提供一定的理論依據(jù)。

1 研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象 選擇參加2008年成年女足海埂春訓(xùn)的中國(guó)女子足球超級(jí)聯(lián)賽的北京兆泰、長(zhǎng)春華信大眾 、大連實(shí)德、廣東海印、河北遠(yuǎn)東通信、河南十三香、江蘇華泰、、新疆雪蓮、山東 中國(guó)重汽、陜西歐亞學(xué)院、上海SMG 、四川劍南春、天津匯森、武漢江漢大學(xué)、浙江杭州西 子等共16支俱樂(lè)部球隊(duì)374人中隨機(jī)挑選的部分運(yùn)動(dòng)員共160人。

C11力量訓(xùn)練自控力量練習(xí)中對(duì)練習(xí)負(fù)荷自我進(jìn)行控制,不能完成教練員要求的組 數(shù)和次數(shù)

C12力量訓(xùn)練不平衡力量練習(xí)不平衡,不對(duì)稱,如只注重原動(dòng)肌而忽視協(xié)同肌和對(duì) 抗肌的練習(xí)

C13上肢訓(xùn)練抵觸上肢力量的練習(xí)

C14小肌肉群練習(xí)不重視小肌肉群力量的練習(xí)和保持1.2 研究方法

1.2.1 問(wèn)卷調(diào)查法在大量閱讀文獻(xiàn)資料和與專家進(jìn)行充分溝通的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步了解運(yùn)動(dòng)員的各方面行 為表現(xiàn),向球隊(duì)的教練員和運(yùn)動(dòng)員發(fā)放問(wèn)卷,并進(jìn)行信度和效度的檢驗(yàn)。

1.2.2 訪談法通過(guò)對(duì)專家和球隊(duì)教練員及運(yùn)動(dòng)員的一對(duì)一訪談,進(jìn)一步深入了解觀察到的行為和各種行為表現(xiàn)產(chǎn)生的原因,從而更加客觀、準(zhǔn)確地 把握和認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)員的行為表現(xiàn)特征的根源所在。

1.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)運(yùn)用spss13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理。運(yùn)用主成分分析法對(duì)教練員 和運(yùn)動(dòng)員的問(wèn)卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提取公因子;并通過(guò)方差分析比較二者之間存在的差異。

1.3 問(wèn)卷的編制在對(duì)專家、教練員、運(yùn)動(dòng)員的大量走訪了解的基礎(chǔ)上,參閱相關(guān)文獻(xiàn)資料,歸納和設(shè)計(jì) 了《中國(guó)成年女足運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練行為調(diào)查問(wèn)卷》(教練員版和運(yùn)動(dòng)員版),并進(jìn)行了問(wèn)卷 信效度檢驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)均滿足研究的需要。完整指標(biāo)與縮寫(xiě)指標(biāo)對(duì)照見(jiàn)表1。

2 結(jié)果與分析

2.1 對(duì)教練員調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)與分析 在對(duì)教練員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),只有3條行為有3.3%～6.7%的教練員認(rèn)為不存在;其余 的不良 訓(xùn)練行為教練員認(rèn)為都存在。從教練員認(rèn)為存在程度總體情況來(lái)看,評(píng)價(jià)為3分的占多數(shù),2 分和4分占了整體的大多數(shù),而兩個(gè)極端的1分和5分相對(duì)較少。

通過(guò)對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,對(duì)變量進(jìn)行相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn)各個(gè)條目之 間并不存在明顯的相關(guān)性,相關(guān)差異不顯著,相關(guān)矩陣見(jiàn)表2。

從表3中可以看出,6個(gè)主成分累積方差總體貢獻(xiàn)率約為82.2%,基本上能夠滿足因子分 析的需要。通過(guò)主成分分析法,四次方最大正交旋轉(zhuǎn),求得教練員問(wèn)卷中運(yùn)動(dòng)員身體訓(xùn)練行 為表現(xiàn)因子載荷矩陣和旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣(表4,表5)。

從表5中可以看出,經(jīng)過(guò)四次方最大正交旋轉(zhuǎn)后,6個(gè)公因子的實(shí)際意義如下:

公因子1中C1*,C2*,C6*,C11*較大(表11中打的,下同),這四個(gè)值對(duì)應(yīng) 的指 標(biāo)是不按要求,速度訓(xùn)練,耐力訓(xùn)練和力量自我控制因子,而可以將公因子1看成是身體訓(xùn) 練中的運(yùn)動(dòng)員對(duì)訓(xùn)練負(fù)荷的自我控制因子。

公因子2中C5*,C13*,C14*較大,這三個(gè)值對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是靈敏訓(xùn)練、上肢訓(xùn)練、 小肌肉群訓(xùn)練,因而可以將公因子2看成是身體訓(xùn)練中的小肌肉群訓(xùn)練因子。

公因子3中C11*,C12*較大,這兩個(gè)值對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是力量訓(xùn)練自我控制和力量訓(xùn)練 不平衡,因而可以將公因子3看成是身體訓(xùn)練中的大力量訓(xùn)練因子。

公因子4中C8*,C9*較大,這兩個(gè)值對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是柔韌練習(xí)和柔韌訓(xùn)練不認(rèn)真,因而 可以將公因子4看成是身體訓(xùn)練中的柔韌訓(xùn)練因子。

公因子5中C4*和C10*較大,這兩個(gè)值對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是激烈奔跑和能慢跑就慢跑,因而 可以將公因子5看成是身體訓(xùn)練中的速度耐力訓(xùn)練因子。

公因子6中C3*較大,這個(gè)值對(duì)應(yīng)的指標(biāo)是反應(yīng)速度訓(xùn)練,因而可以將公因子6看成是 身體訓(xùn)練中的反應(yīng)速度因子。

2.1.1 對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在力量訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn) 運(yùn)動(dòng)員在力量訓(xùn)練中的不良行為主要包含在對(duì)訓(xùn)練負(fù)荷的自我控制、大力量訓(xùn)練和小肌 肉群訓(xùn)練方面。主要表現(xiàn)為力量訓(xùn)練中自我控制,不能完成教練員要求的組數(shù)和次數(shù);力量 訓(xùn)練不平衡、不對(duì)稱;以及不注重小肌肉群力量的練習(xí)和保持。

2.1.2 對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在速度訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn) 運(yùn)動(dòng)員在速度訓(xùn)練中的不良行為主要包括對(duì)訓(xùn)練負(fù)荷的自我控制、反應(yīng)速度訓(xùn)練和速度 耐力訓(xùn)練方面,表現(xiàn)為對(duì)于全速?zèng)_刺時(shí)不盡力,有自我保留;反應(yīng)速度練習(xí)時(shí)對(duì)信號(hào)的反應(yīng) 不是靠聽(tīng)而是靠自己猜;以及在速度耐力訓(xùn)練中能慢跑就慢跑,能對(duì)付就對(duì)付。

2.1.3 對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在耐力訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn) 在耐力素質(zhì)中的不良行為主要包括速度耐力訓(xùn)練和對(duì)訓(xùn)練負(fù)荷的自我控制方面,主要表 現(xiàn)為在激烈奔跑后總是彎腰、蹲地或者躺在地上,而不是積極走動(dòng)來(lái)幫助恢復(fù);以及不按照 時(shí)間要求跑或者經(jīng)常跑不到實(shí)際的距離。

2.1.4 對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在柔韌訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn) 運(yùn)動(dòng)員在柔韌訓(xùn)練中的不良行為主要表現(xiàn)為練習(xí)時(shí)精力不集中以及不盡力。這一練習(xí)通 常容易被教練員和運(yùn)動(dòng)員忽視。柔韌性練習(xí)一般安排在訓(xùn)練的準(zhǔn)備部分中進(jìn)行,在日常觀察 中可以發(fā)現(xiàn),在這個(gè)階段運(yùn)動(dòng)員往往在思想上還沒(méi)有進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài),因而在柔韌練習(xí)過(guò)程中 (以拉伸為例)會(huì)很容易被外界刺激吸引,從而無(wú)法保證對(duì)自身動(dòng)作足夠的注意力。

2.1.5 對(duì)教練員問(wèn)卷調(diào)查中運(yùn)動(dòng)員在協(xié)調(diào)性訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn) 如果在協(xié)調(diào)性訓(xùn)練中不注意速率,就無(wú)法達(dá)到協(xié)調(diào)性練習(xí)的目的,協(xié)調(diào)性會(huì)逐步下降, 從而影響運(yùn)動(dòng)技術(shù)的運(yùn)用和適應(yīng)能力,消耗不必要的體能并容易導(dǎo)致?lián)p傷。

身體素質(zhì)練習(xí)相對(duì)枯燥和單一,尤其對(duì)于女子運(yùn)動(dòng)員而言對(duì)該項(xiàng)訓(xùn)練的各種內(nèi)容更不熱 衷,因此在訓(xùn)練中的積極性不高,不盡力或者達(dá)不到教練員規(guī)定的量和強(qiáng)度。作為職業(yè)運(yùn)動(dòng) 員而言,身體素質(zhì)練習(xí)和保持的重要性十分關(guān)鍵,經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的練習(xí)也很容易直觀地得以 提高。而運(yùn)動(dòng)員自身卻不能很好的領(lǐng)會(huì)這一點(diǎn),往往對(duì)于球隊(duì)的成績(jī)不理想僅僅是從技戰(zhàn)術(shù) 上找原因,卻很少思考身體素質(zhì)方面的原因。另外教練員對(duì)于身體素質(zhì)訓(xùn)練的監(jiān)控和管理缺 乏一定的理論和方法,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制約運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中的出現(xiàn)的諸多不良行為。

2.2 對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查中體能訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)與分析在對(duì)運(yùn)動(dòng)員的問(wèn)卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),從運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為存在程度總體情況來(lái)看,評(píng)價(jià)為1分2分占 了整體的大多數(shù),而極端的4分和5分相對(duì)較少。

通過(guò)對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷中體能訓(xùn)練調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理后,對(duì)變量進(jìn)行相關(guān)分析,發(fā)現(xiàn) 各個(gè)條目之間并不存在明顯的相關(guān)性,相關(guān)差異不顯著,相關(guān)矩陣見(jiàn)表6。 采用主成分析法,對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了因子分析,提取因子大于1的指標(biāo)作為主成 分,共選取了2個(gè)指標(biāo)作為公因子。運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷中運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練行為表現(xiàn)的主成分相關(guān)計(jì) 算值見(jiàn)表7。

從表7中可以看出,2個(gè)主成分累積方差總體貢獻(xiàn)率約為69.3%,基本上能夠滿足因子分 析的需要。通過(guò)主成分分析法,四次方最大正交旋轉(zhuǎn),求得運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷中體能訓(xùn)練行為表現(xiàn) 因子載荷矩陣和旋轉(zhuǎn)因子載荷矩陣(表8,表9)。

從表9中可以看出,經(jīng)過(guò)四次方最大正交旋轉(zhuǎn)后,2個(gè)公因子的實(shí)際意義如下:

公因子1中除了C3較小以外,其余13個(gè)值對(duì)應(yīng)的條目都較大,因此公因子1可以認(rèn)為是身 體訓(xùn)練中非速度素質(zhì)因子,也就包含了力量、耐力、柔韌、練習(xí)態(tài)度等。

公因子2中是C3、C4較大,它們對(duì)應(yīng)的是反應(yīng)速度和激烈奔跑,因此公因子2反應(yīng)的就是 身體訓(xùn)練中的速度素質(zhì)因子。

從以上2個(gè)公因子的分析以及結(jié)合對(duì)運(yùn)動(dòng)員的訪談發(fā)現(xiàn):運(yùn)動(dòng)員在對(duì)身體訓(xùn)練中的不良行 為主要從力量、耐力、柔韌、練習(xí)態(tài)度以及速度素質(zhì)練習(xí)因子進(jìn)行反應(yīng)。運(yùn)動(dòng)員自身也承認(rèn) 自己在訓(xùn)練中總是存在不盡力的現(xiàn)象,說(shuō)明運(yùn)動(dòng)員在訓(xùn)練中由于受到各方面因素的影響而無(wú) 法百分之百的投入到身體素質(zhì)訓(xùn)練中。

2.2.1 對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查中力量訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員在力量訓(xùn)練中存在自我控制,無(wú)法完成教練員要求的組數(shù)和次數(shù),以及對(duì)小肌肉 群訓(xùn)練的不重視,另外運(yùn)動(dòng)員在練習(xí)中也會(huì)根據(jù)自我喜惡而不是按照實(shí)際的需要來(lái)選擇訓(xùn)練 內(nèi)容,自己喜歡的不反感的就多練,不喜歡的就練的較少。這將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員力量的失衡。 2.2.2 對(duì)運(yùn)動(dòng)員調(diào)查中速度訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員在速度訓(xùn)練中也同樣存在自我控制的現(xiàn)象,不盡力或者跑步到實(shí)際的距離,長(zhǎng)期 的存在這種習(xí)慣,會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)的活躍性降低,無(wú)法短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大速度,并且在相對(duì)一定 距離的全力的沖刺會(huì)很快產(chǎn)生疲勞。

2.2.3 對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查中耐力訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分運(yùn)動(dòng)員都對(duì)耐力訓(xùn)練存在著心理上的恐懼感。因此在訓(xùn)練還沒(méi)開(kāi)始 之前就背上了沉重的思想包袱。耐力訓(xùn)練的目的是通過(guò)一定的長(zhǎng)時(shí)間的負(fù)荷提高運(yùn)動(dòng)員對(duì)疲 勞的忍耐程度,同時(shí)也是對(duì)運(yùn)動(dòng)員思想品質(zhì)的考驗(yàn)。

2.2.4 對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查中柔韌訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)柔韌訓(xùn)練是運(yùn)動(dòng)員較為忽視的練習(xí)內(nèi)容,在訓(xùn)練中運(yùn)動(dòng)員往往并不愿盡全力,另外也不 能集中注意力。這樣會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的柔韌性降低,同時(shí)也極有可能造成一定的運(yùn)動(dòng)損傷。

2.2.5 對(duì)運(yùn)動(dòng)員問(wèn)卷調(diào)查中靈敏訓(xùn)練中的不良行為表現(xiàn)靈敏素質(zhì)是一個(gè)提高后很容易保持,退化速度很慢的能力素質(zhì)。運(yùn)動(dòng)員在靈敏訓(xùn)練中不 盡全力,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員的靈敏性無(wú)法得到有效提高,從而喪失了自身容易獲得又不易喪失的身 體能力的機(jī)會(huì)。

2.3 教練員和運(yùn)動(dòng)員反饋的差異對(duì)比及產(chǎn)生不良行為原因分析

在對(duì)專家訪談和針對(duì)本文的研究中發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)員作為研究主體對(duì)于自身在體能訓(xùn)練中的 表現(xiàn)沒(méi)有特別清晰的了解,缺乏對(duì)自身行為表現(xiàn)足夠的認(rèn)識(shí),與教練員組的反映相比,無(wú)論 是頻率還是程度上都存在較大差異。相比較之下教練員組對(duì)于運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中存在的一 些不良行為表現(xiàn),均有著較為客觀和統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

在體能訓(xùn)練中,教練員認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員普遍存在著自我控制和不夠重視等現(xiàn)象,而運(yùn)動(dòng)員則 認(rèn)為并沒(méi)有過(guò)多存在。在身體素質(zhì)訓(xùn)練中,教練員在制定了相應(yīng)的訓(xùn)練計(jì)劃后由運(yùn)動(dòng)員集體 實(shí)施,因而對(duì)細(xì)節(jié)的要求和控制難度較大。而運(yùn)動(dòng)員判斷自身訓(xùn)練過(guò)程的依據(jù)主要是通過(guò)教 練員的臨場(chǎng)反饋,因此在教練員沒(méi)有對(duì)她們提出質(zhì)疑時(shí)便自然的認(rèn)為自身沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

通過(guò)教練員組和運(yùn)動(dòng)員組反饋了解的體能訓(xùn)練不良行為,由于在訓(xùn)練中所扮演的角色不 同,訓(xùn)練設(shè)計(jì)者和要求者與訓(xùn)練執(zhí)行者和完成者之間站的角度不同,重要性的認(rèn)識(shí)也不同。 而且體能訓(xùn)練是比較枯燥,艱苦的實(shí)施過(guò)程。運(yùn)動(dòng)員都有其本能的惰性。出現(xiàn)這一差異也是 情理之中。

但是這些不良行為形成的原因,有許方面的因素。歸納起來(lái)認(rèn)為:教練員的訓(xùn)練思路不 正確;教練員業(yè)務(wù)水平低下;教練員和運(yùn)動(dòng)員認(rèn)識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性;教練員對(duì)于不良行為 視而不見(jiàn)、無(wú)動(dòng)于衷;運(yùn)動(dòng)員本身惰性;運(yùn)動(dòng)員對(duì)體能訓(xùn)練的重要性認(rèn)識(shí)不深;意志品質(zhì)差 ;缺乏家庭的良好教育;社會(huì)環(huán)境和基礎(chǔ)教育差等。究竟哪些因素是主要的影響因素還需進(jìn) 一步深入研究。

3 結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論我國(guó)成年女足運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中存在不良行為的原因主要包括幾個(gè)方面:

1) 在訓(xùn)練習(xí)慣方面,由于運(yùn)動(dòng)員從青少年從事專業(yè)訓(xùn)練開(kāi)始就沒(méi)有嚴(yán)格的訓(xùn)練紀(jì)律和具體 要求,從而養(yǎng)成許多不好的訓(xùn)練習(xí)慣,這些習(xí)慣隨著年齡的增長(zhǎng)也逐漸根深蒂固。

2) 在訓(xùn)練態(tài)度方面,運(yùn)動(dòng)員常根據(jù)自我喜好或者自我認(rèn)為該訓(xùn)練不重要,從而不能認(rèn)真的 對(duì)待各項(xiàng)具體練習(xí),導(dǎo)致訓(xùn)練效果大打折扣。

3) 在訓(xùn)練管理方面,教練員把大部分的精力都投入到了訓(xùn)練內(nèi)容的組織和實(shí)施中, 對(duì)于運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題沒(méi)有引起高度的重視,或者缺乏相應(yīng)的理論和方法來(lái)修正運(yùn)動(dòng)員 的行為。

3.2 建議1) 從女足運(yùn)動(dòng)員的青少年階段的訓(xùn)練開(kāi)始,強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員的體能訓(xùn)練監(jiān)控和管理,及 早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正運(yùn)動(dòng)員在體能訓(xùn)練中的不良行為苗頭,使她們從青少年訓(xùn)練階段就形成良 好的訓(xùn)練習(xí)慣和態(tài)度。

2) 在執(zhí)教形式上教練員不但要講解具體的訓(xùn)練內(nèi)容和要求,更應(yīng)明確的指出訓(xùn)練目 的和意義,使運(yùn)動(dòng)員更加直觀的了解教練員的思路。從而提高她們的訓(xùn)練積極性,減少不良 行為的發(fā)生。

3) 教練員在學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀教練員先進(jìn)的訓(xùn)練方法的同時(shí),還應(yīng)著重觀察國(guó)外優(yōu)秀運(yùn) 動(dòng)員在體能訓(xùn)練中的表現(xiàn),通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)員在表現(xiàn)上的差異,從而能較容易的發(fā)現(xiàn)兩 者在行為上的差異,以便于訓(xùn)練過(guò)程中對(duì)運(yùn)動(dòng)員的管理。

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