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上班時間安排范文第1篇

根據(jù)中國 軍事網(wǎng)的《2019上半年軍隊自學(xué)考試報名報考及考試流程》獲悉，2019上半年軍隊自考報名時間安排如下：

♦軍隊自考采取“先報名、再報考、后參考”模式。

♦此前已報名的在籍考生可在規(guī)定時間內(nèi)報考今年4月份的考試課程，屆時未報考的考生不得參加上半年的考試。

♦通過指定方式報名，且審核通過的新生，方可參加2019年下半年的報考和考試。

2019上半年軍隊自考報名流程

報名時間：2019年1月15日至3月15日

報名方式：考生登錄軍隊自學(xué)考試網(wǎng)站(軍綜網(wǎng))進入“考生注冊”頁面，按要求準(zhǔn)確填寫個人信息，下載打印《軍隊高等教育自學(xué)考試報名表》，經(jīng)所在黨支部審核并報旅(團)級以上單位教育訓(xùn)練部門審批后，上傳該表掃描件。

審核確認：主考院校、軍隊高等教育自學(xué)考試委員會辦公室(以下簡稱“軍隊自考辦”)組織審核報名信息，考生于4月30日后登錄軍隊自學(xué)考試網(wǎng)站査詢審核結(jié)果，獲取準(zhǔn)考證號。

審核通過的新生可參加2019年下半年的報考和考試。

2019上半年軍隊自考報考流程

報考時間：2018年12月15曰至2019年2月27曰。

報考方式：此前已報名的在籍考生訪問軍隊自學(xué)考試網(wǎng)站(軍綜網(wǎng))進入“考生登錄”頁面，登錄個人考籍賬號，根據(jù)信息系統(tǒng)提示，在開考計劃中選擇課程進行報考。同時開考的課程只能報考其中1門。

上班時間安排范文第2篇

2、2020年元旦時間：2020年1月1日，元旦放假及調(diào)休安排：1月1日（周三），放假1天，不調(diào)休。

3、2020年春節(jié)時間：2020年1月25日，放假及調(diào)休安排：1月24日~30日，放假7天；調(diào)休上班時間：1月19日（周日）、2月1日（周六）照常上班。

4、2020年清明節(jié)時間：2020年4月4日，放假及調(diào)休安排：4月4日~6日，放假3天；與周末連休。

5、2020年勞動節(jié)時間：2020年5月1日，放假及調(diào)休安排：5月1日至5日放假調(diào)休，共5天。4月26日（星期日）、5月9日（星期六）上班。

6、2020年端午節(jié)時間：2020年6月25日，放假及調(diào)休安排：6月25——27日，放假3天；調(diào)休上班時間：6月28日（周日） 上班。

上班時間安排范文第3篇

關(guān)鍵詞 護理改革 APN排班模式 兒科 管理

我院是一所婦女兒童?？漆t(yī)院，是以兒科為主要科室，隨著新農(nóng)合的逐漸普及，來住院的兒童越來越多，住院的特點：患者住院周轉(zhuǎn)快，日平均住院8～10人次，住院時間集中，本科兒童上午做好?？茩z查后，入院時間集中在上午11∶ 00～11∶ 30左右，原來傳統(tǒng)排班模式只是安排2個護士上中午班，護理工作量大，中午治療接液多，又兼處理新收患者，造成處置患者不及時引起護患糾紛，護士超時拖班?；颊呒覍倨毡槭寝r(nóng)民，護患溝通需要花大量時間。隨著群眾的法律意識提高，對護理人員的要求越來越高［1］，為了更好為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，2008年12月推行APN連續(xù)性排班模式，經(jīng)過2年多的運作，取得了良好的效果，現(xiàn)將經(jīng)驗介紹如下。

資料與方法

護理人員13人，均為女性。年齡20～37歲。學(xué)歷構(gòu)成：大專6人，中專7人。職稱結(jié)構(gòu)：主管護師1人，護師2人，護士10人。

APN連續(xù)性排班模式：①每天設(shè)A、P、N 3班，治療班(8∶ 00～11∶ 30，14∶ 30～17∶ 30)，A班4人(A1、A2、A3、A4)，上班時間8∶ 00～16∶ 00；P班2人(P1、P2)，上班時間15∶ 30～23∶ 00；N班1人，上班時間22∶ 30～08∶ 00。②設(shè)立小組，包干到人及床位：設(shè)2名組長，每組有6名護士，組長由科室民主無記名選舉產(chǎn)生，執(zhí)行半年重新選舉，不能勝任者淘汰，全病區(qū)共60張床位，第1組1～30床，第2組31～60床，每天4個A班成員，每個小組抽2個成員組成，共同完成當(dāng)天A班工作。③明確職責(zé)分工：護士長統(tǒng)籌安排病區(qū)護理工作，制定每班工作流程，建立班次工作職責(zé)，按照工作量化績效考核，獎罰分明，保證各班次工作及時完成。組長必須具有專科護理年限，護師以上職稱，具有較高業(yè)務(wù)能力和溝通能力，組長除完成自己的分管床位患者外，還要有效協(xié)助護士長落實管理工作。組員對所管患者要進行床頭交班，負責(zé)本組患者的基礎(chǔ)護理，健康宣教，治療，檢查，護理文書書寫，處理出入院醫(yī)囑，請領(lǐng)發(fā)放藥品。

評價：①護理質(zhì)量評價：護理工作及時完成，不拖班超時限，而且還可以協(xié)助完成下一班次的工作。A班是最繁忙的時段，如果沒有小組包干到床到人，護理工作不能有效監(jiān)控到位，基礎(chǔ)護理、護理文件書寫、健康教育，責(zé)任不清，工作馬虎走過場，施行后，巡視病房次數(shù)增多，更換液體及時，無紅燈，病情觀察到位，記錄書寫及時，護理質(zhì)量得到明顯提高。②患者家屬滿意度調(diào)查：根據(jù)本院每個月1次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意度調(diào)查，家屬滿意度提高，護患糾紛減少，主要表現(xiàn)在增加與患者交談時間，這樣容易建立起良好的護患關(guān)系［2］。③優(yōu)化排班流程，整合人力資源管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有人力的力量，滿足患者的需求是成功管理的重要條件［3］。

討 論

APN排班模式通過人員與時間的整合，有效地提高了護理工作質(zhì)量，提高了健康教育宣教知曉率，增強了患者滿意度，同時增強護士的自信心，有利于人力資源最大優(yōu)化，通過兒科開展APN連續(xù)性排班模式，達到了如期的良好效果，其他護理單元隨之有效仿照排班模式，到目前為止，產(chǎn)科、外科、婦科、兒科二區(qū)已經(jīng)推廣開展APN連續(xù)性無縫隙排班。

參考文獻

1 周銀玉.護理排班模式在基層醫(yī)院產(chǎn)科中的效果評價［J］.當(dāng)代護士,2011,6:186.

上班時間安排范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 彈性排班;人力資源管理;手術(shù)室

[中圖分類號] R-05[文獻標(biāo)識碼]C [文章編號]1674-4721(2010)06(a)-141-02

手術(shù)室護理工作存在著不可預(yù)知性和不平衡性,按照傳統(tǒng)的排班方法,不論有無手術(shù)、手術(shù)多或少、工作閑或忙,所有護士都必須在崗,這樣既嚴重浪費了人力資源,又使護士休息時間不足,乃至身心疲憊。因此,造成了護士工作中滿負荷運轉(zhuǎn)和人浮于事現(xiàn)象并存的情況。而彈性排班制能從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力,充分利用護理人力資源,有效地解決了人力不足或過剩的問題。本院是一所二級甲等醫(yī)院,近5年平均年手術(shù)量達3 800臺,每月手術(shù)量近300臺,手術(shù)室護理工作量日漸增加,護理人員也增加了近1倍。為適應(yīng)現(xiàn)代化手術(shù)室地要求,滿足臨床的需要,同時更有效的利用科室的人力資源,本科2008年12月～2009年6月試行彈性排班制,取得了良好效果。不但提高了科室管理效率,使人力資源效益實現(xiàn)最大化,而且有利于護士的身心健康?，F(xiàn)介紹如下[1]:

1 人員組成

全科護士16名,護士長1名。其中,主管護師2名,護師3名,普通護士11名。管理器械護士2名,管理品護士1名,外勤護士1名,器械清洗護士2名。

2 彈性排班

每天上午11:30,護士長根據(jù)手術(shù)通知單安排次日手術(shù),根據(jù)手術(shù)時間、個人?？品纸M和工作經(jīng)驗?zāi)芰ψo士進行排班,排班時盡量使每個護士的上班時長一致。如有護士上班時間超出正常工時,及時統(tǒng)計并安排補休或在月底進行獎勵。

固定班:安排3名護士值班,值班時間為8:00～13:00, 18:00～次日9:30;頂班護士3名(接急診),值班時間為8:30～18:00;其他不參與手術(shù)的護士上班時間為8:00～18:00。

彈性班:由護士長按手術(shù)單安排上班護士,上班時間不固定,依手術(shù)時間而定,無手術(shù)時在家待命。該班次值班人員上班時間長短,由手術(shù)時間長短決定,無論手術(shù)時間長短,只要完成便可下班。如手術(shù)上午就能完成,那么中午即可下班。如手術(shù)較密集,則由頂班護士按排班順序,依次通知第1班下班的人員返回科室參加手術(shù)。

后備班:一般分為二線班和二二線班。本班次是為了保障科室護理人員的安全,周一至周五19:00～22:30,周六至周日9:00～23:00,安排2名住得離醫(yī)院較遠的護士值班;22:30～次日9:30則由2名住得較近的護士值班。遇節(jié)假日時,備班人員可適當(dāng)增加。手術(shù)密集時,備班人員需按備班表的安排順序,返回科室參加手術(shù)。

實行登記制,加班和拖班都進行及時登記,并根據(jù)登記記錄在排班時靈活安排人員。彈性班可實行時間累加集中休息,以保證手術(shù)集中時不發(fā)生補休減員。中午及上半夜參加手術(shù)的護士只補加班費,不補假。下半夜參加手術(shù)的護士,補假半天。如上半夜連續(xù)手術(shù)到下半夜1點,補假半天。在獎金發(fā)放方面,對彈性班人員上調(diào)一檔[2]。

3 效果

①合理分配了護理人力資源。彈性排班后,在崗護士基本都達到了滿負荷工作,使得以前那種空閑時人浮于事的現(xiàn)象大為減少。②有利于科室安全管理。彈性排班有的放矢,根據(jù)手術(shù)的數(shù)量和時間決定護士上班人數(shù)和時間,使科室管理有條不紊,忙而不亂。避免了出現(xiàn)手術(shù)集中時,因人員不足超負荷工作,從而因體力下降或工作忙亂而引發(fā)護理差錯,防止了因交接班頻繁導(dǎo)致的安全隱患[3];③保障了護理人員的身心健康。彈性排班后,護士的工作量和心態(tài)都得到調(diào)整,由于物質(zhì)獎勵比較公平,手術(shù)室護士責(zé)任感普遍得到加強,并保持了對工作的熱情。④滿足了醫(yī)生的需要。2009年4～6月,本科分別對進行手術(shù)的醫(yī)生發(fā)放了100份調(diào)查問卷,調(diào)查其對手術(shù)室護理質(zhì)量的滿意度。問卷的調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)生對實行了彈性排班的手術(shù)室的護理質(zhì)量滿意度百分比平均達到95%左右,而傳統(tǒng)排班法的手術(shù)室滿意度百分比平均只有84%。顯然,與傳統(tǒng)排班法相比,醫(yī)生對試行了彈性工作制的手術(shù)室護理質(zhì)量的滿意度普遍提高。⑤提高了患者滿意度。一切以患者為中心,急診手術(shù)能保證護士隨叫隨到,使患者及時得到安排,手術(shù)等待時間大大減少,手術(shù)周轉(zhuǎn)速度加快,患者住院費用因此得到降低。彈性排班試行后,手術(shù)患者的滿意率由2008年9月的82.55%提高到2009年5月的95.18%,提升明顯[4]。⑥獎勵激勵機制成效明顯。調(diào)動護理人員工作主動性和積極性的最有效手段,無疑是合理的獎金分配制度。通過獎金的再分配,不同勞動量的護士的獎金差距被拉開,體現(xiàn)了按勞取酬,多勞多得的原則,激勵更多的護士在工作中積極表現(xiàn)。

4 不足

①彈性班護理人員自由度低,即使休息時也需保持手機處于開機狀態(tài)時刻待命,休息質(zhì)量不高。②彈性班人員須隨叫隨到,生活節(jié)奏極易被打亂,尤其是已結(jié)婚甚至生子的護士,所受的影響更大。③彈性班工作負荷較重,同樣每周44 h工作時間,但始終在手術(shù)第一線工作的彈性班的護士的勞動強度,要比其他班次的勞動強度大很多。

5 討論

所謂彈性排班,是在原來固有的周期性排班基礎(chǔ)上,根據(jù)臨床手術(shù)實際,為解決因手術(shù)量過大引起的人力資源不足,所采取的按實際護理需要安排班次的機動性排班方法。其特點為班次和休息時間具有彈性,貫徹一切以人為本的原則,既保證了手術(shù)高質(zhì)量完成,又較好地解決了護士休假的時間安排,使人力資源效益實現(xiàn)最大化。

彈性排班屬于科學(xué)化管理的范疇,合理的運用彈性排班,是我國當(dāng)前醫(yī)院改革的需要。彈性排班制在護理工作量大、人力資源不足、工作分配不均衡的護理單元,是一種合理安排人力資源、主動適應(yīng)醫(yī)院改革形勢的排班方法,使人力資源得到充分的利用。

由于急診手術(shù)具有不確定性和不平衡性,其時間和數(shù)量都難以控制,備班護士接到電話就必須迅速趕到手術(shù)室,但深夜工作缺乏安全保障,還會影響到次日參加手術(shù)的人員安排。因此,必須以保障護士安全為先決條件,嚴格執(zhí)行急診手術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原則,盡量減少呼叫夜間備班護士的次數(shù),安排住的離醫(yī)院近的護士在夜間備班,并為夜間備班人員安排舒適安靜的休息室。

為確保工作安全,讓管理出成效,科室管理工作者不僅要合理調(diào)配人員,周密安排班次,還要建立健全監(jiān)控制度,制定出監(jiān)管條例,對彈性班人員進行規(guī)范管理,嚴格實施獎懲制度,如上班時間超出工時,應(yīng)及時給予補休或者物質(zhì)獎勵,如不能完成彈性班的工作要求,也要進行扣罰獎金等懲罰措施。最終做到用制度管人、用制度管事,使彈性工作制逐步走上規(guī)范化軌道。

綜上所述,彈性排班與績效緊密掛鉤,根據(jù)手術(shù)時間和手術(shù)量調(diào)整上班班次和人數(shù),班次彈性,休息時間也具有彈性,緩解了人力缺乏的狀況,使人力資源效益達到最大化。而其按勞取酬的公平分配制度,也提高了護士工作的主動性和積極性,使手術(shù)室工作效率得到提高,手術(shù)護理質(zhì)量得到提升,無疑是當(dāng)前手術(shù)室管理的一種合理方法。

[參考文獻]

[1]張穗,邢海云,張曉燕.現(xiàn)代手術(shù)室管理新進展[J].護理學(xué)雜志,2005,20(18):79.

[2]宋烽.手術(shù)室人力資源的有效利用[J].中華醫(yī)院管理雜志,2002,18(5):306.

[3]何麗,繩宇,宋烽.彈性排班與手術(shù)室護士資源分配的研究[J].護理雜志,2003,20(2):38.

上班時間安排范文第5篇

2022年勞動節(jié)民政局上班嗎

因地而異，有些地方五一期間民政局也會上班，有些地方五一民政局不上班，具體看各地民政局的上班時間。

民政局是我國的行政機關(guān)，也是需要日常休假的。各地民政局的一般工作時間是：周一至周五上午：8：30-11：30，下午：13:30-17:00。不同地方不同區(qū)域的辦公時間會有所不同，并且有冬令時和夏令時之分哦。

根據(jù)國家規(guī)定，各市各婚姻登記處已經(jīng)從4月1日起實行周六(法定節(jié)假日除外)正常開展婚姻登記。另外，每年的元旦、除夕、情人節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等特殊日子的上午，婚姻登記照常辦理。

民政局節(jié)假日能領(lǐng)證嗎

1.一般來說，民政局的上班時間都是工作日，法定節(jié)假日的時候也是該補班就補班，到放假休息時間就不會上班，如果是這樣的情況，節(jié)假日去民政局的話是無法辦理結(jié)婚登記領(lǐng)證的。

2.不過也有例外的時候，在熱門的結(jié)婚日期遇到周末，民政局會安排調(diào)休，從而在當(dāng)天為新人們辦理結(jié)婚登記發(fā)放結(jié)婚證。具體要看當(dāng)?shù)孛裾值陌才?，也可以提前在網(wǎng)上預(yù)約，看是否能夠預(yù)約到當(dāng)天可以辦理登記。通常提前預(yù)約到的，到約定日期去辦理結(jié)婚領(lǐng)證是可以的。

2022五一適合領(lǐng)證結(jié)婚嗎

從黃歷上看，今年五一并不是結(jié)婚的黃道吉日，所以不是領(lǐng)證的好日子。

2022年五一能否領(lǐng)證主要看當(dāng)?shù)孛裾块T的安排，因為五一勞動節(jié)是國家法定節(jié)假日，法定假期為3天，和周末組合在一起就是五天的假期，民政部門在這幾天也是休息的，但是在一些地區(qū)的婚姻登記處，會有假期值班人員，有些會有假期安排的特別窗口辦理結(jié)婚登記。