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會議紀(jì)要模板范文第1篇

【醫(yī)學(xué)技術(shù)會議邀請函模板一】

中華醫(yī)學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)分會主辦的中華醫(yī)學(xué)會第十一次全國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議將于20XX年9月9-12日在南京舉辦，這是中華醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)分會舉辦的大規(guī)模檢驗(yàn)學(xué)界學(xué)術(shù)會議，也將是20XX年度我國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的一次盛會。

屆時(shí)歐蒙醫(yī)學(xué)診斷(中國)有限公司將舉辦標(biāo)準(zhǔn)化的自身抗體檢測衛(wèi)星會，誠邀您參加歐蒙衛(wèi)星會，現(xiàn)在通過微信報(bào)名(報(bào)名鏈接請點(diǎn)擊閱讀原文)，有機(jī)會現(xiàn)場抽取大獎(jiǎng)!

歐蒙標(biāo)準(zhǔn)化的自身抗體檢測衛(wèi)星會

講者：李伯安 主任 中國人民第三〇二醫(yī)院

時(shí)間：9 月10 日17:30-18:15

地點(diǎn)：南京國際展覽中心　三層紫金廳

歡迎各位蒞臨歐蒙展臺(展位號：133A )，了解歐蒙新進(jìn)展!

【醫(yī)學(xué)技術(shù)會議邀請函模板二】

由中華醫(yī)學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會檢驗(yàn)分會主辦的中華醫(yī)學(xué)會第十一次全國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議(簡稱20XX年全國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)大會)將于20XX年9月9日-11日在南京國際展覽中心舉行。本次會議為我國檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)界的年度盛會，為探討檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)界新趨勢與新挑戰(zhàn)搭建了一個(gè)良好的交流平臺。會議期間，倍肯公司將攜朗邁艾德(LabUMat2+Urised2)全自動尿液分析流水線、康柏(Combiline)系列血?dú)怆娊赓|(zhì)分析儀、MA120微生物鑒定/藥敏分析儀、麥迪洛克MRX auto-400 全自動凝血分析儀等最新款產(chǎn)品亮相本次展會。函邀如下，期待您的蒞臨指導(dǎo)!

展會時(shí)間：

20XX年9月9日-11日

展會地點(diǎn)：

南京國際展覽中心(江蘇省南京市龍?bào)绰?8號)

倍肯展臺：

二層展廳222-223

展出重點(diǎn)：

(1)朗邁艾德(LabUMat2+Urised2)全自動尿液分析流水線(匈牙利)

(2)康柏(Combiline)系列血?dú)怆娊赓|(zhì)分析儀(德國)

(3)BC64全自動血培養(yǎng)儀

(4)MA120微生物鑒定/藥敏分析儀

(5)瑞典Medirox血凝試劑

(6)麥迪洛克MRX auto-400 全自動凝血分析儀

展會聯(lián)系人：

李XX：

閆 X：

歡迎您蒞臨展臺參觀并洽談合作!

【醫(yī)學(xué)技術(shù)會議邀請函模板三】

各有關(guān)單位：

為了提高全科醫(yī)生的服務(wù)能力，加強(qiáng)培訓(xùn)、繼續(xù)教育，落實(shí)分級診療制度，實(shí)現(xiàn)常見病和多發(fā)病首診在基層，雙向轉(zhuǎn)診，提高重點(diǎn)人群和慢性病的臨床、預(yù)防管理能力，廣東省醫(yī)學(xué)會定于20XX年12月4～6日在廣州市召開20XX年廣東省醫(yī)學(xué)會全科醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)會議。本次會議由廣東省醫(yī)學(xué)會主辦，廣東省醫(yī)學(xué)會全科醫(yī)學(xué)分會、《醫(yī)師在線》報(bào)刊社承辦，會議將邀請中華醫(yī)學(xué)會全科醫(yī)學(xué)分會的前任主委祝墡珠教授、中國醫(yī)師協(xié)會全科醫(yī)學(xué)分會主委杜雪平教授、中國醫(yī)師協(xié)會全科分會前任主委顧湲教授、云南省醫(yī)學(xué)會全科醫(yī)學(xué)分會主委和立教授、香港大學(xué)深圳醫(yī)院林露娟教授等專家的親臨指導(dǎo)，歡迎廣大醫(yī)務(wù)人員參會?，F(xiàn)將有關(guān)會議事項(xiàng)通知如下：

一、會議主題：踐行全人服務(wù) 培訓(xùn)臨床技能

二、會議議程：詳見后附。

三、會議時(shí)間：報(bào)到時(shí)間：20XX年12月4日14:00;開會時(shí)間：5日8:30-6日18:00(含半天實(shí)地考察)，會期3天;6日早餐后辦理退房。

四、會議地點(diǎn)：廣州市越秀區(qū)先烈南路23號華泰賓館6樓深圳廳。酒店總機(jī)：。

五、參會對象：專題報(bào)告者、論文作者，全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的負(fù)責(zé)人，全科醫(yī)學(xué)骨干師資，從事全科醫(yī)學(xué)相關(guān)工作的醫(yī)護(hù)、醫(yī)教研人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的主任、全科醫(yī)生、社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士，媒體代表等?？倕藬?shù)預(yù)計(jì)將超過450人。

六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：注冊培訓(xùn)費(fèi)(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、會場使用費(fèi)、餐費(fèi)等)總計(jì)900元/人;住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)單人間：500元/天/人，雙人間：160元/天/床(主樓)，130元/天/床(副樓);會議統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用回單位報(bào)銷。

七、學(xué)分授予：與會者均可獲得國家級Ⅰ類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分。(請攜帶醫(yī)療教育一卡通登記學(xué)分，會議現(xiàn)場授分，會后不予補(bǔ)錄。)

八、會期其它會議信息：會期內(nèi)召開全科醫(yī)學(xué)分會全體委員會議，請各委員屆時(shí)參加，會議內(nèi)容另見通知。委員有責(zé)任和義務(wù)組織好本地區(qū)人員參加本次大會。

九、報(bào)名聯(lián)系：

《醫(yī)師在線》報(bào)刊社

聯(lián)系人：

手機(jī)：

郵箱：

地址：

報(bào)名統(tǒng)籌：

廣東省醫(yī)學(xué)會學(xué)術(shù)管理與組織管理部

聯(lián)系人：

手機(jī)：

郵箱：

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會議紀(jì)要模板范文第2篇

一、行文方面

制作格式模板下發(fā)至各項(xiàng)目、各部門，并在20xx年的工作中對各項(xiàng)目、各部門的行文情況進(jìn)行監(jiān)督，包括字體、排版、標(biāo)題、頁眉、頁腳等內(nèi)容，符合公司行文統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年2月15日之前把格式模板制作出發(fā)給各項(xiàng)目、各部門。

2.從20xx年3月起對各項(xiàng)目、各部門的行文進(jìn)行監(jiān)督。

二、辦公方面

按照辦公環(huán)境管理制度，執(zhí)行每周巡查，對不合格的地方進(jìn)行拍照，落實(shí)責(zé)任人和限期整改時(shí)間，形成巡查記錄表格，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格落實(shí)，以改善目前存在的辦公環(huán)境整理不規(guī)范，臟、差、亂的現(xiàn)狀。 具體實(shí)施時(shí)間： 20xx年2月開始發(fā)文對辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，執(zhí)行每周巡查。

三、會議方面

重新制作會議紀(jì)要表格，明確工作任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)間，作為工作任務(wù)完成情況監(jiān)督的依據(jù)，提高會議召開的有效性，落實(shí)會議制度的原則性和目的性。 具體實(shí)施時(shí)間： 20xx年2月開始對會議紀(jì)要模板進(jìn)行規(guī)范，落實(shí)會議任務(wù)處罰制度。

四、車輛方面 規(guī)范車輛管理。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年2月車輛派遣權(quán)力收回，用車部門提前填寫用車審批單報(bào)行政人事部，由行政人事部根據(jù)車輛派單情況進(jìn)行合理調(diào)度。

2.20xx年3月規(guī)范車輛維修保養(yǎng)，當(dāng)車輛需要維修或保養(yǎng)，駕駛員需提前報(bào)行政人事部，填寫車輛維修保養(yǎng)審批單，寫清維修保養(yǎng)內(nèi)容和金額大小，由行政人事部對車輛情況進(jìn)行檢查核實(shí)填寫審批意見，再由行政人事部交由上級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，同意后再由駕駛員到制定維修點(diǎn)去進(jìn)行維修；

3.20xx年2月實(shí)施駕駛員獎(jiǎng)懲制度，提高駕駛員主觀能動意識，在意識形態(tài)中形成愛車、護(hù)車的理念，有利于維修保養(yǎng)費(fèi)用的降低。

五、物資管理方面

對辦公類固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，形成固定資產(chǎn)臺賬記錄；其次在工作中對物資轉(zhuǎn)移、調(diào)用、報(bào)廢等情況要及時(shí)記錄，及時(shí)掌握物資去向。同時(shí)，每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，制作盤點(diǎn)清單，核對臺賬信息，保證物資臺賬的準(zhǔn)確性。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年3月對辦公類固定資產(chǎn)進(jìn)行梳理，制作標(biāo)簽，重新張貼，建立臺賬。

2.20xx年3月制作轉(zhuǎn)移、調(diào)用、報(bào)廢等規(guī)范記錄表格，之后沿用。

六、獎(jiǎng)懲方面 實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)懲制度，包括表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、處罰、記過等形式，下發(fā)即時(shí)獎(jiǎng)懲通知書，以及及時(shí)表揚(yáng)先進(jìn)，警示不當(dāng)行為，同時(shí)對于新增工作完成情況或新增工作任務(wù)是否即時(shí)有效去整改落實(shí)進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)罰，有利于督促工作任務(wù)的完成和不合格事項(xiàng)的及時(shí)整改。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年2月即時(shí)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行通知進(jìn)行宣傳。

2.20xx年3月開始執(zhí)行。

七、考勤方面 落實(shí)考勤管理制度，執(zhí)行考勤審批程序，相應(yīng)的考勤事情應(yīng)有相應(yīng)的表格支撐。同時(shí)，行政人事部建立員工考勤信息明細(xì)臺賬，對員工考勤信息進(jìn)行記錄，便于及時(shí)的查詢和整體上的宏觀把控。再者，明文規(guī)定公司員工和項(xiàng)目員工月度應(yīng)休天數(shù)，這樣才能把考勤事宜做到有據(jù)可查、有制可依。 具體實(shí)施時(shí)間： 1.20xx年3月向各部門重申考勤管理制度，建立考勤明細(xì)臺賬模板。

2.20xx年4月初開始執(zhí)行新模板，執(zhí)行考勤表單核查程序。

八、評優(yōu)方面

行政人事部建立完整的評優(yōu)體系，貫穿于全年度執(zhí)行，率先擬寫評優(yōu)體系文件，在20xx年度試運(yùn)行檢驗(yàn)效果，此體系的建立目的在于營造一個(gè)良好的爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)的工作局面，提高員工在工作中的積極性，讓好的一面在公司得到提倡和發(fā)揚(yáng)，傳遞正能量。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年3月擬定評優(yōu)方案并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.20xx年7月初執(zhí)行半年度評優(yōu)。

3.20xx年10月執(zhí)行季度評優(yōu)。

4.20xx年1月執(zhí)行年度評優(yōu)。

九、員工活動方面

行政人事部根據(jù)國家節(jié)日或公司階段性的情況適時(shí)安排員工活動，全年度不少于三次，其目的在于營造良好的企業(yè)文化氛圍，豐富員工的業(yè)余生活，配合評優(yōu)體系予以實(shí)施，讓評優(yōu)體系能得以更好的運(yùn)行。 具體實(shí)施時(shí)間：

1.20xx年6月擬定夏季活動方案，報(bào)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.20xx年7月執(zhí)行。

會議紀(jì)要模板范文第3篇

總經(jīng)辦?2013?1號簽發(fā)人：總經(jīng)理名字公文寫作與管理

一、 目的

為規(guī)范公司內(nèi)部公文格式，提高公司內(nèi)部文件管理質(zhì)量。

二、 適用范圍

公司各部門

三、 文件種類

（一） 普通文件

普通文件一般指不涉及密級或沒有緊急時(shí)間限制的文件。

（二） 密級文件

1） 分類：絕密（A密）、機(jī)密（B密）、秘密（C密）。 ? 絕密（A密）文件指內(nèi)容涉及公司核心秘密，一旦泄露會使公司的利益遭受重大損害的文件。如公司及各部門生產(chǎn)發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料。 ? 機(jī)密（B密）文件指內(nèi)容涉及公司重要秘密，一旦泄露會使公司的利益遭受嚴(yán)重?fù)p害的文件。如公司發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料、各類操作參數(shù)、重要計(jì)劃報(bào)告、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況、給政府部門的各類請示及批復(fù)等文件資料。

? 秘密（C密）文件指內(nèi)容涉及公司一般秘密，一旦泄露會使公司的利益遭受一定損害的文件。公司人事檔案、合

同協(xié)議、職工工資等收入、尚未公開的各類信息、策劃

方案等。

2） 制文：凡涉及秘密事項(xiàng)的文件要準(zhǔn)確劃定秘密等級，文件

的密級由制發(fā)部門根據(jù)內(nèi)容涉及公司秘密的程度來劃定。

3） 管理：公司及各部門的文件資料管理及保密工作由公司總

經(jīng)辦及各部門歸口管理。秘密文件必須有嚴(yán)格的審批、印發(fā)、

借閱登記等管理制度，指定專人進(jìn)行管理。

4） 發(fā)文：秘密文件一律由文件發(fā)出人或部門辦公室打印，裝

訂，要嚴(yán)格按照核定的份數(shù)印制, 要及時(shí)刪除或妥善保管電

腦里的秘密文件，草紙、廢紙、多余的等要當(dāng)即撕毀待銷，

辦公室工作人員應(yīng)嚴(yán)守機(jī)密。

5） 借閱：若需查閱密級文件必須在辦公室閱辦, 不得帶回家

中,不準(zhǔn)攜帶出入公共場所。如借用密級文件資料，需經(jīng)相

關(guān)負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)：

? 絕密（A密）文件：公司副總經(jīng)理級人員可以查閱A密文

件，如需借用,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)； 副總經(jīng)理以下人員確需

查閱A密文件，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后方可借閱。

? 機(jī)密（B密）文件：部門主管級人員可以查閱本部門B密

文件，如需借用，需部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門主管以下人員

確需查閱、借用本部門B級文件，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)；

跨部門查閱B級文件，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

? 秘密（C密）文件：部門主管以下人員需查閱C密文件，

須經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。

備注：公司已經(jīng)界定密級的文件、資料任何人不得對外泄漏。員工離職時(shí)，應(yīng)交回相關(guān)文件與資料； 員工（包括試用期的員工）離職后，亦不得泄露本公司的商業(yè)秘密，否則依法追究責(zé)任。

（三） 緊急文件

根據(jù)緊急程度，文件可分：特急文件、加急文件、緊急

文件、普通文件。緊急程度是對公文傳遞和辦理速度的要求。標(biāo)明緊急程度，是為了引起特別注意，以保證公文的時(shí)效，確保緊急事項(xiàng)的及時(shí)處理。

? 特急文件，是指事關(guān)重大而又十分緊急，要求以最快的速度形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為4個(gè)小時(shí)內(nèi)，

不分工作日或休息日。

? 加急文件，是指涉及重要工作需要急速形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為1天內(nèi)，不分工作日或休息日。

? 緊急文件，是指涉及重要工作需要短時(shí)間內(nèi)形成、運(yùn)轉(zhuǎn)和辦理的文件。辦結(jié)時(shí)限為3天，不分工作日或休息日。

四、 文體類別

(一) 計(jì)劃類：包括工作計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、采購計(jì)劃、

業(yè)務(wù)計(jì)劃等。

(二) 總結(jié)類：包括工作總結(jié)、項(xiàng)目運(yùn)營情況階段性總結(jié)、制度落實(shí)

情況總結(jié)、培訓(xùn)情況總結(jié)等。

(三) 通告類：包括各類通知、通報(bào)、表彰、公示等。

(四) 制度類：包括管理制度、規(guī)范、明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)參照、方案等。

(五) 會議紀(jì)要：適用于記錄、傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)。

(六) 請示：適用于向上級單位請求指示、批準(zhǔn)。

(七) 批復(fù)：適用于答復(fù)下級單位請示事項(xiàng)。

(八) 工作函：適用于平級部門或無隸屬關(guān)系的部門之間商洽或聯(lián)系

工作、詢問和答復(fù)問題。

五、 文件寫作結(jié)構(gòu)與格式

（一） 頁面設(shè)置

1、 頁面設(shè)置

上下頁邊距為：2.5cm；左右頁邊距為：2.5cm。

2、 頁碼設(shè)置

1) 單面打印，頁碼位于頁面底端居于右下角。

2) 雙面打印，頁碼位于頁面底端居中間。

（二） 眉首

眉首又稱文頭，紅色反線以上部分，由密級、緊急程度、文件類別、發(fā)文字號、簽發(fā)人組成。

1、 密級：四號黑體，右上角。

如：公司A密

2、 緊急程度：四號黑體，右上角居于密級下方。 3、 版頭：

“公司名+文體 ”

格式：28號華文中宋，紅色，加粗，居中。

4、 文號

發(fā)文部門/辦公室+【年份】+編碼

格式：四號仿宋，位于版頭的左下邊。

如：總經(jīng)辦【2013】1號、財(cái)務(wù)【2013】23號

5、 簽發(fā)人

格式：“簽發(fā)人”采用四號仿宋，簽發(fā)人姓名采用四號楷體，位于版頭的右下邊，與文號保持同一行。

（三） 主體

主體部分為紅反線以下部分，包括標(biāo)題、主送部門、正文、附件、落款、成文時(shí)間、印章等。

主體部分段落行距統(tǒng)一為22磅，采用的字體分為： 1、 標(biāo)題：居中，二號華文中宋。

2、 主送部門：左側(cè)頂格，四號仿宋字體。

3、 正文：首行空兩格，四仿宋字體。

4、 附件：四仿宋字體。

5、 落款：四仿宋字體。

6、 成文時(shí)間：用漢字，四號仿宋字體，如“二一三年

八月三日”。

7、 印章：文件除了會議紀(jì)要和以電子版形式發(fā)文外，均

要蓋相應(yīng)的印章。

（四） 版記

版記包括主題詞、呈送、報(bào)送、抄送。字體采用四號黑體。 1、 主題詞：一般由關(guān)鍵詞、文件類型組成。

例如：公司銷售部會議紀(jì)要

主題詞：銷售、紀(jì)要

2、 呈送對象：一般指高層管理，即總經(jīng)理、副總經(jīng)理等。 3、 報(bào)送對象：一般指文件涉及的公司各部門。 4、 抄送對象：一般指公司總經(jīng)理辦公室。

六、 文件管理

（一） 發(fā)文管理

1、 發(fā)文部門將文件送至其他部門，或通知其他部門領(lǐng)取

文件，都需做收文登記。

2、 密級文件資料必須根據(jù)批示傳閱范圍由公司機(jī)要文書

專人傳送；密級文件要在當(dāng)天內(nèi)閱讀，閱讀之后交回公司機(jī)要文書保管，以確保文件的安全。

3、 發(fā)文部門要負(fù)責(zé)催辦，做到緊急文件、重要文件跟蹤

催辦，一般公文要定期催辦。

4、 各部門發(fā)文登記表可參考附件，也可自行制定。

（二） 收文管理

1、 公司及各部門收到文件后，應(yīng)及時(shí)做登記。

2、 凡是急件、會議通知或時(shí)間性較強(qiáng)的文件，必須隨收

隨送，盡快送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門；其他文件亦要抓緊傳閱，一般不超過3天傳閱完成；要做到急文急辦、密級文件專送專管、緊急文件不壓誤、常規(guī)文件辦理不拖拉。

3、 公司及各部門需當(dāng)日批復(fù)緊急文件或重要文件，其他

一般文件需在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)。如不能及時(shí)對緊急文件或重要文件作出批復(fù)，應(yīng)及時(shí)向發(fā)文部門說明原因。對不屬于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的文件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)退回發(fā)文部門并說明理由。

4、 各部門收文登記表可參考附件，也可自行制定。

（三） 借閱管理

1、 借閱非機(jī)密文件，可以不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，而由各部門經(jīng)

理掌握。但必須辦理借閱登記。

2、 借閱密級文件，必須由各部門經(jīng)理同意，并報(bào)副總經(jīng)

理或以上的領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可借閱。

3、 涉及公司核心機(jī)密文件，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，才能借

閱。

4、 借閱文件時(shí)，文秘人員和借閱人應(yīng)當(dāng)面查清文件類別、

份數(shù)，然后在文件借閱登記表上登記簽字。文件退還時(shí)，根據(jù)借閱登記表檢查、核對，無誤后予以銷帳。

5、 對借閱的文件在限定的時(shí)間內(nèi)還未歸還者應(yīng)及時(shí)催

退，以防文件散失或影響他人借閱。

6、 各部門文件借閱登記表可參考附件，也可自行制定。

（四） 存檔管理

1、 公司級的文件由總經(jīng)理辦公室存檔。

2、 部門級的文件由各部門自行存檔。

3、 部門聯(lián)合的文件由總經(jīng)理辦公室存檔。

七、 常用表格參考模板（詳見附件）

1、 發(fā)文登記表

2、 收文登記表

3、 文件借閱登記表

4、 文件處理呈批表

八、 常用文體參考模板（詳見附件）

1、 通知

2、 請示

3、 會議紀(jì)要

4、 工作函

5、 工作報(bào)告

6、 方案

九、 附則

本制度屬于暫行規(guī)范管理制度，在實(shí)際使用過程中將會有所修改，同時(shí)，鼓勵(lì)并支持各部門提出建議或意見。

xxx公司

會議紀(jì)要模板范文第4篇

李華美

身份證號碼

性 別

女

年 齡

23歲

政治面貌

共青團(tuán)員

婚姻狀況

未婚

視 力 狀 況

身高(厘米)

179 cm

體重(公斤)

59 kg

民 族

漢族

戶口所在地

山西省

技術(shù)職稱

最 高 學(xué) 歷

本科

現(xiàn)居住地

南昌市(含區(qū)市縣)

畢業(yè)時(shí)間

20xx

求 職 狀 態(tài)

目前正在找工作

電話、手機(jī)

EMAIL

個(gè)人主頁

地 址

郵編

受教育及培訓(xùn)狀況

20xx年9 月 至 20xx年7月

中北大學(xué)

政治學(xué)與行政學(xué) 本科

專業(yè)描述：

主修課程有：人力資源開發(fā)與管理、 管理學(xué)、公共管理學(xué)、公共行政學(xué)、組織行為學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)、社會學(xué)教程、公共政策分析、大學(xué)英語、公共關(guān)系學(xué)、中國政治制度史、電子政務(wù)、機(jī)關(guān)管理與辦公自動化、統(tǒng)計(jì)學(xué)、公文寫作與處理、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、演講學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、行政法、西方政治制度

工作經(jīng)驗(yàn)摘要

任職公司名稱: 山西省太原市冠之霖手機(jī)大賣場假期促銷 。

20xx年7 月 至 20xx年6月

兼職

工作職責(zé)和業(yè)績:

實(shí)習(xí)期間，在全面了解了自己所要促銷的手機(jī)產(chǎn)品之后，負(fù)責(zé)制作宣傳簡報(bào)，編輯產(chǎn)品促銷內(nèi)容，輔助部門經(jīng)理做好促銷活動的策劃、宣傳、活動場所安排等

任職公司名稱: 中國電信山西運(yùn)城電信營業(yè)廳 。

20xx年8 月 至 20xx年8月

管理生實(shí)習(xí)

工作職責(zé)和業(yè)績:

實(shí)習(xí)期間，營業(yè)廳管理人員既要管理好整個(gè)團(tuán)隊(duì)，又要滿足客戶的需求。掌握和熟悉營業(yè)廳所有崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)，注意發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長和具體情況，為團(tuán)隊(duì)有效合作提出建議，履行自身職責(zé)，保證自己的營業(yè)廳達(dá)到更高的銷售額。

任職公司名稱: 北京國鐵天路文化發(fā)展有限公司 。

行政助理實(shí)習(xí)

工作職責(zé)和業(yè)績:

實(shí)習(xí)期間，負(fù)責(zé)行政會議和例會的組織工作，參加或列席會議、整理會議紀(jì)要；根據(jù)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和既定的工作安排，編排工作活動日程表；負(fù)責(zé)公司辦公室的一般行政事務(wù)，文件管理、會議安排、會議記錄、等及與其他部門的日常性溝通及行政事務(wù)。

任職公司名稱: 搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng) 。

人事行政助理

工作職責(zé)和業(yè)績:

求職意向

現(xiàn)從事行業(yè)：

現(xiàn)從事職業(yè)：

現(xiàn)職位級別：

高級決策層（CEO、EVP、GM...)

期望月薪：

1500-20xx元

目前月薪：

面議

可到崗時(shí)間：

一周以內(nèi)

期望工作性質(zhì)：

全職

欲工作地區(qū)：

南昌市(含區(qū)市縣)

欲從事行業(yè)：

房地產(chǎn)開發(fā)/銷售、電視/媒體/影視、廣告

欲從事職業(yè)：

人事/行政管理類、文職人員

技能特長

外語水平

第一外語:英語 普通英語六級

第二外語:

興趣愛好

會議紀(jì)要模板范文第5篇

關(guān)鍵詞：審批；OA系統(tǒng)

信息和知識是否充分發(fā)揮作用，直接關(guān)系到企業(yè)的創(chuàng)造能力與生產(chǎn)力和企業(yè)的直接效益。因此知識管理為核心的辦公自動化（OA）將成為新的“第三代OA”，它強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有信息資源的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)，使企業(yè)員工有效獲取信息資源，提高工作效率，達(dá)到提高企業(yè)整體運(yùn)作效率的目的。

企業(yè)的辦公系統(tǒng)是結(jié)合強(qiáng)大的通訊技術(shù)和工作流技術(shù)，主要面向于企業(yè)的日常運(yùn)作和管理。而企業(yè)的信息系統(tǒng)（MIS、ERP等）多處于相對專業(yè)的數(shù)據(jù)集合。結(jié)合兩者的優(yōu)勢使企業(yè)的信息進(jìn)行繼承和有效的共享，提高企業(yè)的整體反應(yīng)能力，使企業(yè)在激烈的競爭中處于有利的地位。

網(wǎng)上審批系統(tǒng)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，網(wǎng)上審批信息系統(tǒng)，使企業(yè)能根據(jù)需要對資產(chǎn)的調(diào)整、拍賣、轉(zhuǎn)讓、維修、盤點(diǎn)等進(jìn)行統(tǒng)一控制管理，避免網(wǎng)上審批系統(tǒng)失控及人為差錯(cuò)所帶來的損失；系統(tǒng)同時(shí)提供盤點(diǎn)機(jī)數(shù)據(jù)采集、自動生成資產(chǎn)臺賬、報(bào)表即時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢等功能，大大提高了企業(yè)各部門資產(chǎn)和維護(hù)管理上的有序化水平和工作效率。

一、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

（一）傳統(tǒng)辦公模式與網(wǎng)絡(luò)化辦公模式

傳統(tǒng)的辦公模式主要以紙介質(zhì)為主，在信息革命的浪潮中，顯然已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高效率、快節(jié)奏的現(xiàn)代工作和生活的需要。如何實(shí)現(xiàn)信息處理的自動化和辦公的無紙化逐步受到了人們的重視。

現(xiàn)有辦公自動化系統(tǒng)和大型信息管理系統(tǒng)中，企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組或者是文件流轉(zhuǎn)功能都是核心功能。企業(yè)辦公主要是一個(gè)文件流轉(zhuǎn)的過程，所有的辦公事務(wù)都可以抽象成一個(gè)數(shù)據(jù)庫表單。傳統(tǒng)的辦公自動化系統(tǒng)在處理企業(yè)管理流程中大多采用企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR），就是先優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程，再根據(jù)優(yōu)化后的流程建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)。這樣不僅在系統(tǒng)建設(shè)中工作量巨大，同時(shí)面臨來自企業(yè)內(nèi)部重重的阻礙。應(yīng)在前期系統(tǒng)建設(shè)中不牽涉企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重組，只是協(xié)助企業(yè)通過方便的流程自定義等功能進(jìn)行流程電子化，以及不斷根據(jù)實(shí)際需求去改變電子化流程。

（二）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

開發(fā)一個(gè)底層的通用型OA平臺，在此平臺下實(shí)現(xiàn)OA系統(tǒng)的主要功能模塊的底層操作，這樣，當(dāng)針對某個(gè)企業(yè)或者政府部門開發(fā)OA系統(tǒng)時(shí)，只需在此基礎(chǔ)上稍加修改，就可以成為一套具有很強(qiáng)針對性的OA系統(tǒng)，這樣方便該系統(tǒng)的二次開發(fā)，也方便于針對不通性質(zhì)部門單位的OA系統(tǒng)的定制。底層通用型管理模塊是整個(gè)OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)，而應(yīng)用層模塊是面對客戶的，它是界面和業(yè)務(wù)邏輯的結(jié)合體，針對不通企業(yè)將有所不通，這種結(jié)構(gòu)將很好的解決一套OA的多種定制功能。

1、公文管理。公文管理主要負(fù)責(zé)公文的發(fā)送與接收工作，發(fā)送流程按照流程定制來完成，所以還包括流程定制功能。這三大塊是OA的核心部分，實(shí)現(xiàn)也最為復(fù)雜，特別是流程定制功能，是一個(gè)非常靈活的模塊，它決定了該OA系統(tǒng)的效率和可用性。

2、郵件管理。郵件管理主要功能是發(fā)送與接受內(nèi)部郵件，發(fā)送與接受外部郵件（外部郵件服務(wù)器必須支持pop3），郵件需要存入數(shù)據(jù)庫，以便今后瀏覽查詢。

3、表單管理。表單管理是一個(gè)輔模塊，基本上在其他所有模塊都有可能用大它的功能，它主要是實(shí)現(xiàn)表單模板的定制，表單的存儲，打印等功能。在一個(gè)企業(yè)，表單是很重要的一個(gè)東西，它在辦公過程中出現(xiàn)的頻率緊次于公文，所以這個(gè)模塊也非常重要，并且表單的定制與打印是一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。

4、檔案管理。檔案管理功能是對準(zhǔn)備歸檔的公文或者企業(yè)各類合同、協(xié)議、文件、指示、資料等的一個(gè)合理存儲與查閱功能，針對于復(fù)雜的分類和查閱權(quán)限，實(shí)現(xiàn)合理存取、管理的基本功能。

5、人事管理。人事管理功能主要包括：員工資料管理、員工薪資管理、員工考勤管理、員工權(quán)限管理、部門機(jī)構(gòu)管理、部門任命管理等等公司內(nèi)部人事管理的所有功能，本子模塊將以底層視角反應(yīng)員工的管理，包括職務(wù)和所屬性質(zhì)都將按統(tǒng)一模式規(guī)劃，便于應(yīng)用層定制模塊。

6、日程安排。日程安排可分為個(gè)人日程，部門日程，主要需要解決的是日程的基本存儲和信息提示。

7、公共信息管理。公共信息包含：公司新聞、文檔、員工論壇、資料下載等功能，主要是針對所有部門的一個(gè)共用系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以采用傳統(tǒng)模式，如論壇可以采用BBS系統(tǒng)等，底層主要是統(tǒng)一規(guī)范，提供基本功能。

8、會議管理。系統(tǒng)可以完成對會議從計(jì)劃召開到完畢的整個(gè)過程的管理及歸檔、查詢。提供會議安排會議資源管理、會議紀(jì)要管理等功能，實(shí)現(xiàn)制定會議計(jì)劃、安排會議日程、通知與會人員、預(yù)定會議資源、整理會議紀(jì)要等功能。

二、技術(shù)要點(diǎn)

1、表單。表單作為數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要的基本元素，它實(shí)際上是信息的輸入的基本來源，換句話說它實(shí)際上是用戶輸入信息的直接界面，整個(gè)數(shù)據(jù)庫的組織也是首先通過表單生成數(shù)據(jù)庫中的各項(xiàng)文檔，再由視圖對文檔選擇并呈現(xiàn)給用戶，或者通過設(shè)計(jì)的頁面、大綱、幀結(jié)構(gòu)集將設(shè)計(jì)好的視圖進(jìn)行組織，從而將整個(gè)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容顯示給用戶，因此從整個(gè)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)過程來看，可以說表單設(shè)計(jì)的好壞直接關(guān)系到數(shù)據(jù)庫的好壞。

2、視圖。在發(fā)文管理數(shù)據(jù)庫中視圖主要是根據(jù)公文的不同狀態(tài)，對公文進(jìn)行歸類，從而方便使用過程中的一些工作習(xí)慣。

3、大綱。在發(fā)文管理數(shù)據(jù)庫中可設(shè)計(jì)大綱作為導(dǎo)航設(shè)備使用，將設(shè)計(jì)的大綱嵌入到頁面中，再由幀結(jié)構(gòu)集將頁面集成，通過幀結(jié)構(gòu)集可以瀏覽整個(gè)發(fā)文、收文數(shù)據(jù)庫。