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堅(jiān)強(qiáng)的理由范文第1篇

信用債延續(xù)投資盛宴

2012年上半年，宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、股市震蕩反復(fù)，與此形成強(qiáng)烈對(duì)比的是債券市場(chǎng)如火如荼。6月8日、7月6日央行兩次降息，引發(fā)債市一度大漲。

專(zhuān)家認(rèn)為，央行降息對(duì)債券市場(chǎng)影響積極，基準(zhǔn)利率下調(diào)將直接促進(jìn)各品種和各期限的債券收益率下降。

海通證券2012年上半年基金業(yè)績(jī)分析統(tǒng)計(jì)顯示，截至6月30日，上半年債券型基金的業(yè)績(jī)?cè)诟黝?lèi)型基金中居首位，上漲5.79%，其中純債基金憑借信用債的上漲，漲幅超過(guò)6%。上半年純債債券型基金的最高收益達(dá)11.82%，偏債債券型基金的最高收益達(dá)12.95%。

而貸款基準(zhǔn)利率大幅降低，對(duì)信用債構(gòu)成更大利好。專(zhuān)家進(jìn)一步分析指出，由于信用債的利率要參比企業(yè)從銀行融資的成本，間接融資成本大幅下降，必然帶動(dòng)信用債一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)收益率的大幅下行，信用利差有望繼續(xù)收窄。另一方面，經(jīng)濟(jì)探底企穩(wěn)后，企業(yè)信用狀況的改善將縮小信用利差，帶動(dòng)信用債進(jìn)一步上漲。展望下半年，信用債市場(chǎng)預(yù)期收益有望提高到6%～8%。

而從多家機(jī)構(gòu)近期的分析報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增速及物價(jià)水平處于下降趨勢(shì)的階段，債券基金依然被列為占優(yōu)資產(chǎn)。鑒于市場(chǎng)普遍預(yù)期下半年將正式進(jìn)入降息通道，債市牛市格局正式形成。從最新的機(jī)構(gòu)持有統(tǒng)計(jì)來(lái)看，6月份機(jī)構(gòu)仍在增持信用債，三季度維持這個(gè)趨勢(shì)的概率較大。

由此可見(jiàn)，債券基金，尤其是信用債基的投資盛宴仍將延續(xù)。

而從長(zhǎng)期來(lái)看，債券型基金也是抵御震蕩市的有效的資產(chǎn)配置品種。

雙重策略鎖定債市良機(jī)

鑒于對(duì)市場(chǎng)的看好，背靠全球頂尖債券基金掌門(mén)人——富蘭克林鄧普頓投資集團(tuán)，國(guó)海富蘭克林基金將趁勢(shì)推出旗下第一只信用債基金——富蘭克林國(guó)海恒久信用債券型證券投資基金，該基金將主要購(gòu)買(mǎi)AA級(jí)以上信用債，以追求業(yè)績(jī)穩(wěn)定下的絕對(duì)回報(bào)。

據(jù)記者了解，由于目前信用債市場(chǎng)的大部分品種只有機(jī)構(gòu)投資者才能參與，對(duì)于追求相對(duì)穩(wěn)定且高于國(guó)債收益水平，同時(shí)又因?yàn)橘Y金門(mén)檻不能直接參與信用債市場(chǎng)的普通投資者來(lái)說(shuō)，就可以借助專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，如基金公司，進(jìn)行信用債的投資。

即將發(fā)行的國(guó)富恒久信用債券基金，采取雙重策略鎖定債市良機(jī)——自上而下確定投資組合久期，自下而上選擇個(gè)券。另外，該基金通過(guò)積極挖掘市場(chǎng)上存在的各種套利機(jī)會(huì)，靈活運(yùn)用回購(gòu)套利、息差套利、利差套利等交易策略，獲取低風(fēng)險(xiǎn)下的超額收益。

此外，國(guó)富恒久信用債券基金還是市場(chǎng)上為數(shù)不多的純債基金之一。

銀河數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月30日，債券基金達(dá)到193只(以證監(jiān)會(huì)主代碼口徑統(tǒng)計(jì))，其中開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)型債基(純債)數(shù)量?jī)H有8只，占比不足5%。

海通證券報(bào)告顯示，2012年上半年，純債基金平均戰(zhàn)勝基準(zhǔn)幅度近4個(gè)百分點(diǎn)，而偏債債券型基金平均戰(zhàn)勝基準(zhǔn)2.9%。同時(shí)，2012年2季度低風(fēng)險(xiǎn)基金成為凈申購(gòu)贏家，其中純債型基金以21.86%的增幅成為規(guī)模上升最快的基金。

選準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)盡享投資機(jī)會(huì)

在看好信用債整體機(jī)會(huì)的情況下，對(duì)債券基金掌舵者的選擇也至關(guān)重要。值得關(guān)注的是，國(guó)富恒久信用債券基金將由經(jīng)驗(yàn)豐富的投資團(tuán)隊(duì)操刀。國(guó)海富蘭克林的外方股東富蘭克林鄧普頓投資集團(tuán)的固定收益團(tuán)隊(duì)成立于1970年，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3109億美元，在全球10個(gè)地區(qū)有130多名專(zhuān)業(yè)的投資研究人員。旗下的富蘭克林鄧普頓全球債基金，為目前全球最大的全球債基，至2012年6月30日，基金規(guī)模達(dá)986億美元，在過(guò)去10年中平均年回報(bào)率達(dá)10.65%，為美國(guó)開(kāi)放式世界債券基金中表現(xiàn)最佳的基金之一。

秉承外方股東在固定收益投資的豐富經(jīng)驗(yàn)，繼打造了行業(yè)領(lǐng)先的權(quán)益投資團(tuán)隊(duì)之后，國(guó)海富蘭克林自2011年起開(kāi)始全力打造行業(yè)領(lǐng)先的固定收益團(tuán)隊(duì)。

擬任基金經(jīng)理之一刁暉宇，現(xiàn)任國(guó)海富蘭克林基金管理有限公司固定收益投資總監(jiān)，美國(guó)堪薩斯大學(xué)工商管理碩士，美國(guó)南方衛(wèi)理公會(huì)大學(xué)工程學(xué)碩士和上海交通大學(xué)工程學(xué)學(xué)士，擁有12年證券行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。曾任美國(guó)景順基金管理公司固定收益基金經(jīng)理，美國(guó)Security Benefit Group資深投資分析師，F(xiàn)ederal Home Loan Bank資深金融風(fēng)險(xiǎn)及金融衍生產(chǎn)品分析師，湖南中期廣州營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人。

刁暉宇早在九十年代初就開(kāi)始從事國(guó)際和國(guó)內(nèi)期貨的分析和交易工作，培養(yǎng)了對(duì)市場(chǎng)敏銳的觀察能力和非常強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)景順集團(tuán)擔(dān)任基金經(jīng)理時(shí)參與管理的資產(chǎn)達(dá)上百億美金，管理的基金回報(bào)優(yōu)異，在2008年金融危機(jī)下，其管理的規(guī)模過(guò)百億的大債券基金取得了正回報(bào)的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，2009年該基金取得了超出其跟蹤指數(shù)近200個(gè)基點(diǎn)的業(yè)績(jī)，2010年該基金業(yè)績(jī)超出其跟蹤指數(shù)100基點(diǎn)以上。

堅(jiān)強(qiáng)的理由范文第2篇

關(guān)鍵詞：剪力墻；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；優(yōu)化措施；

中圖分類(lèi)號(hào)：TB482.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化思路及規(guī)程解讀

建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，是在滿(mǎn)足建筑規(guī)程規(guī)定的前提下，最大程度的降低工程造價(jià)。即便是同一個(gè)建筑設(shè)計(jì)方案，如果是采用不同的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及墻體布置，建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)往往相差很大，而差異性的最大體現(xiàn)就是混凝土及鋼材的用量差距上。因此，建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化的思路就是在于最大程度的解讀相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)程，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及鋼筋布置進(jìn)行優(yōu)化布置，減少混凝土用量及鋼筋使用量，這是建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化的總的前提。

對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化來(lái)說(shuō)，最為重要的規(guī)程規(guī)定是JGJ3-2002《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》和JGJ149-2006《混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》。《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定高層建筑結(jié)構(gòu)不應(yīng)全部采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。因此，在進(jìn)行高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，由于需要設(shè)置門(mén)洞窗洞的需要，往往會(huì)出現(xiàn)較多的短肢剪力墻，這時(shí)候就應(yīng)當(dāng)布置成簡(jiǎn)體或者是一般剪力墻，這樣才能形成共同抵抗水平力的剪力墻結(jié)構(gòu)體系。在抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范中也規(guī)定，簡(jiǎn)體和一般墻承受的第一振型底部地震傾覆力矩不宜小于結(jié)構(gòu)總底部地震傾覆力矩的50%。短肢剪力墻結(jié)構(gòu)抗震性能較差，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不好，在抗震設(shè)計(jì)時(shí)其抗震等級(jí)要相應(yīng)比一般剪力墻提高一級(jí)。而對(duì)于無(wú)翼緣或端柱的一字形的短肢剪力墻，軸壓比限值應(yīng)當(dāng)相應(yīng)降低0.1。除了高層建筑底層以及部分特殊的荷載加強(qiáng)受力部位意外，各個(gè)不同樓層的短肢剪力墻的剪力設(shè)計(jì)值應(yīng)當(dāng)作出以下調(diào)整：抗震一級(jí)要求增大系數(shù)1.4，抗震二級(jí)要求系數(shù)增大1.2。短肢剪力墻截面的全部縱向鋼筋的配筋率，底層以及加強(qiáng)區(qū)部位不應(yīng)小于1.2%，其他部位不應(yīng)小于1.0%。這些要求加大了剪力墻的截面厚度及配筋率，所以在實(shí)際工程中尤其是地震區(qū)域，應(yīng)當(dāng)盡可能減少采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。

二、建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化措施及實(shí)際應(yīng)用

在進(jìn)行剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下措施進(jìn)行優(yōu)化：

1、根據(jù)規(guī)范要求綜合考察結(jié)構(gòu)是否合理，并對(duì)建筑結(jié)構(gòu)建模時(shí)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)布置進(jìn)行調(diào)整。比如說(shuō)剪力墻結(jié)構(gòu)剛度應(yīng)以規(guī)范規(guī)定的樓層最小剪力系數(shù)為目標(biāo)，使計(jì)算結(jié)果接近規(guī)范限值，同時(shí)要使樓層層間最大位移與層高之比滿(mǎn)足規(guī)范限值。

2、考察剪力墻底部加強(qiáng)區(qū)的軸壓比是否滿(mǎn)足規(guī)范要求，剪力墻連梁是否超限。要控制好結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)為主的第一自振周期與平動(dòng)為主的第一自振周期之比，A級(jí)高度的剪力墻結(jié)構(gòu)不應(yīng)大于0.9。樓層豎向構(gòu)件的最大水平位移和層間位移不應(yīng)大于該樓層平均值的1.2倍。

而在進(jìn)行剪力墻優(yōu)化設(shè)計(jì)時(shí)，需要遵循一下原則：

①樓層最小剪力系數(shù)的調(diào)整原則：減少剪力墻的布置，盡可能以大開(kāi)間剪力墻布置方案為目標(biāo)，使結(jié)構(gòu)具有適宜的側(cè)向剛度，使樓層最小剪力系數(shù)接近規(guī)范限值。但是必須滿(mǎn)足短肢剪力墻承受的第一振型底部地震傾覆力矩占結(jié)構(gòu)總底部地震傾覆力矩的不超過(guò)40%的前提。這樣能夠有效減輕建筑結(jié)構(gòu)的自重，降低工程造價(jià)，同時(shí)有效減小地震作用力的輸入，達(dá)到抗震結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的。

②樓層層間最大位移與層高之比的調(diào)整原則：在計(jì)算樓層最大彈性層間位移時(shí)，除了地震區(qū)域以彎曲變形為主的高層建筑外，可不扣除結(jié)構(gòu)整體彎曲變形而應(yīng)計(jì)入扭轉(zhuǎn)變形。對(duì)于一般的高層建筑，其調(diào)整特點(diǎn)是考慮樓間的剪切變形以及扭轉(zhuǎn)變形。在進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整的時(shí)候，如果采用加大豎向構(gòu)件的布置但是如果布置不合理，則會(huì)造成扭轉(zhuǎn)變形過(guò)大，但是未必滿(mǎn)足層間位移的要求。因此，對(duì)于高層建筑應(yīng)盡可能使扭轉(zhuǎn)變形最小，而不能僅僅根據(jù)層間位移不夠，就盲目的增加豎向構(gòu)件的剛度。

而在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，會(huì)出現(xiàn)某一方向?qū)娱g位移不滿(mǎn)足規(guī)范要求的情況，這時(shí)候應(yīng)當(dāng)考慮減小對(duì)應(yīng)一側(cè)的結(jié)構(gòu)剛度。這樣就能使得結(jié)構(gòu)剪重比減小，減少地震作用力，達(dá)到比較好的結(jié)構(gòu)優(yōu)化結(jié)果。

③周期比調(diào)整原則：震害表明，平面不規(guī)則、質(zhì)量與剛度偏心、抗扭剛度太弱的結(jié)構(gòu)，在地震中破壞嚴(yán)重，因此應(yīng)保證結(jié)構(gòu)的抗扭剛度不能太弱。結(jié)構(gòu)的扭轉(zhuǎn)效應(yīng)首先限制結(jié)構(gòu)平面的不規(guī)則性，避免產(chǎn)生過(guò)大的偏心而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大的扭轉(zhuǎn)效應(yīng)，其次限制結(jié)構(gòu)的抗扭剛度，關(guān)鍵是限制結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)為主的第一自振周期與平動(dòng)為主的第一自振周期之比。

在實(shí)際工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)將結(jié)構(gòu)豎向構(gòu)件盡可能沿建筑周邊布置，這樣即可以提高結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度，同時(shí)又能夠較大幅度的提高結(jié)構(gòu)的抗扭剛度；若在結(jié)構(gòu)的形心附近加大豎向構(gòu)件剛度，則對(duì)側(cè)向剛度的貢獻(xiàn)大而對(duì)結(jié)構(gòu)整體的抗扭剛度貢獻(xiàn)甚微。

④在考慮偶然偏心影響的地震作用下，樓層豎向構(gòu)件的最大水平位移和層間位移比的調(diào)整原則：該指標(biāo)的調(diào)整應(yīng)結(jié)合位移及扭轉(zhuǎn)比的調(diào)整同時(shí)行，也可在位移及扭轉(zhuǎn)比滿(mǎn)足的情況下做微調(diào)。當(dāng)計(jì)算結(jié)果一向位移比需調(diào)整時(shí)，可以加大該側(cè)的抗側(cè)力構(gòu)件剛度，也可減小對(duì)應(yīng)一側(cè)的抗側(cè)力構(gòu)件剛度，這兩種方法都可以達(dá)到調(diào)整的目的。

⑤ 剪力墻連梁超限的調(diào)整原則：剪力墻連梁的跨高比不宜小于2.5，跨高比小于2.5的連梁很容易出現(xiàn)剪力和彎矩超過(guò)規(guī)范限值?！陡邔咏ㄖ炷两Y(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》規(guī)定剪力墻長(zhǎng)度不宜大于8m，當(dāng)大于8m時(shí)宜采用弱連梁將其分開(kāi)。該條文中所說(shuō)的剪力墻長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)不只是單片實(shí)體剪力墻，而應(yīng)包括含跨高比不大于5的連梁在內(nèi)的聯(lián)肢墻。跨高比不小于5的連梁宜按框架梁進(jìn)行設(shè)計(jì)，連梁剛度不應(yīng)折減。而跨高比在5~6之間時(shí)，若連梁剛度不折減則也容易出現(xiàn)剪力或彎矩超限。因此應(yīng)當(dāng)將跨高比不大于5的連梁和減小剪力墻墻肢長(zhǎng)度使連梁跨高比變?yōu)榇笥?的框架梁，而后者的鋼筋及混凝土用量均小于前者，大大節(jié)省了工程投資。

三、建筑結(jié)構(gòu)剪力墻設(shè)計(jì)優(yōu)化改進(jìn)方式及復(fù)核演算

在工程實(shí)際應(yīng)用中，根據(jù)不同的建筑高度和建筑方案需求，可以采用不同的設(shè)計(jì)優(yōu)化方法進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。比如在工程實(shí)際施工中的較為新型的現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，通過(guò)控制結(jié)構(gòu)水平位移和底部剪力系數(shù)這兩個(gè)因素來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，大量節(jié)省了工程投資。

1、20層以下的高層住宅可采用現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，利用抗側(cè)剛度很大的樓梯間或電梯間做為一個(gè)抵抗水平力的抗剪核心體。這個(gè)核心體由多片剪力墻組成，可以抵抗大部分由風(fēng)荷載和地震作用引起的水平力。這部分剪力墻不應(yīng)做成短肢剪力墻，只有當(dāng)某片剪力墻的長(zhǎng)度超過(guò)8m時(shí)，在中間開(kāi)一個(gè)結(jié)構(gòu)洞使其成為雙肢剪力墻。這些剪力墻主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)的豎向荷載，各墻肢由連梁連接，協(xié)同工作，使整個(gè)結(jié)構(gòu)形成一個(gè)良好的抗震體系。

2、框支剪力墻結(jié)構(gòu)中，上部剪力墻結(jié)構(gòu)可采取減小上部剪力墻體系的剛度，改用短肢剪力墻體系的方式進(jìn)行優(yōu)化。改進(jìn)后保留的短肢墻的數(shù)量主要取決于結(jié)構(gòu)剛度的要求，要使結(jié)構(gòu)的頂點(diǎn)位移和層間位移滿(mǎn)足規(guī)范要求，并使底部剪力系數(shù)在合理范圍內(nèi)。

3、20層以上的高層住宅，采用傳統(tǒng)的全現(xiàn)澆剪力墻體系。將較長(zhǎng)的墻肢開(kāi)設(shè)結(jié)構(gòu)洞，或?qū)⒋芭_(tái)改為磚或其它砌體等措施加以微調(diào)。在方案設(shè)計(jì)階段，就應(yīng)該考慮將剪力墻分散、均勻布置，并將剪力墻布置得片數(shù)較多而墻肢較短。當(dāng)某層連梁的彎矩超過(guò)其最大受彎承載力時(shí)，降低這層連梁的彎矩設(shè)計(jì)值，并將相鄰上、下層的連梁彎矩設(shè)計(jì)值予以適當(dāng)提高，以補(bǔ)償減少的彎矩，滿(mǎn)足平衡條件。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市土地越來(lái)越緊張，高層及超高層建筑中成為主要的城市建筑類(lèi)型。因此進(jìn)行建筑剪力墻的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化，不僅能大量節(jié)省工程建設(shè)及投資費(fèi)用，更能提升設(shè)計(jì)品質(zhì)，使得結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理且符合使用習(xí)慣。這有待于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員充分理解規(guī)范條文的精髓，在眾多的結(jié)構(gòu)案例中靈活運(yùn)用充分實(shí)踐，才能磨合出優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)作品。

參考文獻(xiàn)：

[1]周浪.高層住宅剪力墻結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D].武漢理工大學(xué)，2011

[2]孫峰.高層住宅剪力墻優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[J].科技與企業(yè)，2012（10）

[3]吳飛.高層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅的優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D].太原理工大學(xué)，2012

堅(jiān)強(qiáng)的理由范文第3篇

關(guān)鍵詞：剪力墻優(yōu)化，框剪結(jié)構(gòu)

Abstract: in the box in the structural design of cut, if shear wall set too much, can lead to excessive structure stiffness, and make the earthquake effect and structural internal force increases, and can not play the advantage of frame structure. To solve this problem, the need to cut the shear wall structure frame number for the corresponding optimization.

Keywords: shear wall optimization, box shear structure

中圖分類(lèi)號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

受平面布置，剪力墻結(jié)構(gòu)使用空間較小、自重較大，將部分剪力墻改為框架，做成框架剪力墻結(jié)構(gòu)（簡(jiǎn)稱(chēng)框剪結(jié)構(gòu)），則可以使整個(gè)建筑平面布置靈活，結(jié)構(gòu)上取得較大使用空間，能夠滿(mǎn)足使用要求。

一、工程概況

某辦公樓采用鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，層數(shù)為10層，建筑總高度為33.4m，首層層高4m，第2層3.8m，3—16層均為3.2m，抗震設(shè)防烈度為8度 (0.30g)，場(chǎng)地II類(lèi)，設(shè)計(jì)地震分組為第一組，地面粗糙程度B類(lèi)，基本風(fēng)壓w0=0.30kN/m2。，梁、板、柱、墻現(xiàn)澆。結(jié)構(gòu)平面布置圖如下：

圖1優(yōu)化前的結(jié)構(gòu)平面布置圖

二、數(shù)學(xué)模型

（1）目標(biāo)函數(shù)

當(dāng)結(jié)構(gòu)總的等效地震作用最小時(shí)，結(jié)構(gòu)能夠保持良好的延性，而且此時(shí)結(jié)構(gòu)自重較輕，節(jié)省材料。因此本文取框剪結(jié)構(gòu)總的等效地震作用最小值F作為目標(biāo)函數(shù)：

（1）

其中，為相應(yīng)于第j振型在第i層樓蓋處水平地震作用。

（2）約束條件

高層建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)具有必要的剛度，否則剛度過(guò)小，層間位移角過(guò)大，將使主結(jié)構(gòu)不能滿(mǎn)足彈性受力狀態(tài)，與計(jì)算模型不一致；結(jié)構(gòu)要具有必要的剛度可以防止填充墻、隔墻等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件的損傷。

最終建立的數(shù)學(xué)模型如下：

三、剪力墻優(yōu)化前后比較

圖2優(yōu)化后的結(jié)構(gòu)平面布置圖

通過(guò)PKPM對(duì)該工程結(jié)構(gòu)剪力墻優(yōu)化前后的設(shè)計(jì)進(jìn)行演練模擬，得出結(jié)構(gòu)周期、地震作用下最大層間位移角、底層框架柱地震傾覆彎矩百分比、各層質(zhì)量、縱向地震作用下樓層剪力（圖3）以及橫向地震作用下樓層剪力（圖4）：

表1 縱向地震作用下樓層剪力

表2 橫向地震作用下樓層剪力

對(duì)剪力墻優(yōu)化前后的對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)優(yōu)化后第一扭轉(zhuǎn)周期和第一平動(dòng)周期變大，橫向和縱向地震作用下最大層間位移角變大；橫向和縱向底層框架柱地震傾覆彎矩百分比提高約10%；各層質(zhì)量也較為減少；特別是橫向和縱向地震作用下樓層剪力減少明顯，橫向剪力減少約17%左右，縱向剪力比優(yōu)化前小30%以上。

四、結(jié)束語(yǔ)

（1）合理的剪力墻的布置對(duì)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，結(jié)構(gòu)安全性和經(jīng)濟(jì)性都有較大的提高。

（2）本文目標(biāo)函數(shù)為單一地震作用目標(biāo)函數(shù)，如果能將混凝土用量和鋼筋用量考慮進(jìn)來(lái)，建立多目標(biāo)函數(shù)，就更能直接反應(yīng)框剪結(jié)構(gòu)優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)

[1] 賀維維. 框架一剪力墻結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究[D]. 西安:西安理工大學(xué)，2010.

堅(jiān)強(qiáng)的理由范文第4篇

一、考核原則

1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對(duì)工作的評(píng)價(jià)注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

2、注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

3、民主公開(kāi)的原則。機(jī)關(guān)干部考核的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾，并將考核結(jié)果書(shū)面通知被考核人。

4、全面考核，綜合評(píng)定的原則。采用個(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定相結(jié)合，最后考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定檔次。

二、考核范圍

考核范圍以局機(jī)關(guān)副局級(jí)以下干部為主，也可將工勤人員列入其中。

三、考核的基本內(nèi)容

機(jī)關(guān)干部考核包括德、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)?？己酥邪训?、能、勤、績(jī)四項(xiàng)內(nèi)容分解量化為若干具體要素進(jìn)行考核。德、能、勤、績(jī)分解的各種具體要素如下：

德（25分）：是指政治立場(chǎng)、觀點(diǎn)、思想品德、工作作風(fēng)等。主要包括：思想政治素質(zhì)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、全局觀念；民主作風(fēng)、群眾觀念；個(gè)人修養(yǎng)、道德品質(zhì)；遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面。

能（20分）：是指工作能力、政策水平、業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)、服務(wù)水平等。主要包括：政策水平與管理水平；決策能力；組織實(shí)施能力；開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新能力等方面。

勤（20分）：是指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。主要包括：事業(yè)心、責(zé)任感、奉獻(xiàn)精神；投入精力、真抓實(shí)干；辦事效率；勞動(dòng)紀(jì)律等方面。

績(jī)（35分）：是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率以及突出的工作成績(jī)和突出貢獻(xiàn)等方面。

符合下列條件之一者，在考核中考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)予充分肯定，并加1-2分：

1、為全局的改革、發(fā)展和保持穩(wěn)定，推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，提出合理化建議或改革方案，被采納并收到明顯成果的；版權(quán)所有

2、在工作中開(kāi)拓進(jìn)取，做出優(yōu)異成績(jī)和重大貢獻(xiàn)；

3、年度被評(píng)為各種先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的；

4、有其他突出功績(jī)的。

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)關(guān)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（a）、良好(b)、稱(chēng)職(c)、不稱(chēng)職(d)。其中，優(yōu)秀比例一般掌握在機(jī)關(guān)干部參加考核總?cè)藬?shù)的25％以?xún)?nèi)，不同職級(jí)的優(yōu)秀比例要大體平衡。

考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核，總分在95分以上，可定為優(yōu)秀。

（二）良好：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核，總分在85分以上，可定為良好。

（三）稱(chēng)職：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實(shí)績(jī)較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱(chēng)職。

為在干部考核工作中建立起競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)稱(chēng)職人員實(shí)行末位勸誡制度，對(duì)于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱(chēng)職等次。

（四）不稱(chēng)職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱(chēng)職。

此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱(chēng)職等次：

（1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過(guò)以上處分的；

（2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問(wèn)題正在審查處理之中的；

（3）嚴(yán)重失職，給機(jī)關(guān)利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的；

（4）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；

（5）無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的。

五、考核方法、程序

對(duì)機(jī)關(guān)干部的考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，年終進(jìn)行一次全面考核。

1、考前動(dòng)員。召開(kāi)考核工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。

2、被考核人個(gè)人述職。每個(gè)干部對(duì)照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將一年來(lái)履行職責(zé)及完成各項(xiàng)任務(wù)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。虛職干部在處室內(nèi)部并在述職，考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加；實(shí)職干部在機(jī)關(guān)大會(huì)上進(jìn)行個(gè)人述職。干部個(gè)人書(shū)面總結(jié)要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹?，力戒空?huà)、套話(huà)，一般控制在1000字以?xún)?nèi)。

3、測(cè)評(píng)。在個(gè)人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)?；ピu(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)各占50的分?jǐn)?shù)。

4、考核結(jié)果的確定和審定?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過(guò)集體研究進(jìn)行確定每個(gè)干部的考核結(jié)果，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字。

5、考核結(jié)果的反饋?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要以書(shū)面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請(qǐng)后十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，并以書(shū)面形式通知本人。

七、公布測(cè)評(píng)結(jié)果

自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)及綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)將面向機(jī)關(guān)全體同志公開(kāi)。

八、考核結(jié)果的使用

1、機(jī)關(guān)干部的考核結(jié)果與干部的聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、及調(diào)整職務(wù)掛鉤。局里根據(jù)實(shí)際情況對(duì)考核優(yōu)秀的干部予以各種形式的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在被評(píng)為優(yōu)秀的干部中，每年分別確定2名正、副處級(jí)后備干部人選，待有職務(wù)指標(biāo)時(shí)優(yōu)先列為聘任人選。

3、年度考核被確定為不稱(chēng)職等次的，按下列規(guī)定處理：考核中首次被確定為不稱(chēng)職的，責(zé)令其限期改正；連續(xù)兩次考核被確定為不稱(chēng)職的干部，按規(guī)定予以降職或解聘調(diào)離原崗位。

4、為有利于考核材料的保存和考核工作的連續(xù)性，黨委組織部要建立專(zhuān)門(mén)的干部考核工作檔案并做好材料歸檔工作。

九、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：××*

副組長(zhǎng)：××*

堅(jiān)強(qiáng)的理由范文第5篇

【關(guān)鍵詞】工程管理；建筑；生存

建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及社會(huì)工作的方方面面。施工企業(yè)如何提高工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，降低工程成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效益，是施工企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題。

1 建筑工程管理的要素

1.1 質(zhì)量管理

工程管理的核心是質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中首先做到認(rèn)真熟悉施工圖紙，找出施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，并針對(duì)質(zhì)量目標(biāo)層層分解，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保單位工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)；其次是對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真審查和優(yōu)化，嚴(yán)格執(zhí)行施工中的“三檢”制度，堅(jiān)持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，杜絕了不合格工程的發(fā)生。建筑工程以其特有的質(zhì)量要素。明顯地區(qū)別了其他生產(chǎn)性企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。不同的使用功能、不同的設(shè)計(jì)施工要求，以及各類(lèi)建筑物都有固定于大地和橫跨時(shí)間與空間的特性，形成了影響工程質(zhì)量的錯(cuò)綜復(fù)雜因素，從而突出了質(zhì)量管理的重要性和必要性。

1.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝管理

工程優(yōu)劣的重要質(zhì)量要素是工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量與施工工藝水平。多年來(lái)，對(duì)我國(guó)的工程管理體制而言，設(shè)計(jì)與施工是分開(kāi)的，因而工程的質(zhì)量責(zé)任往往難以分清、工程的最終質(zhì)量主要體現(xiàn)在竣工驗(yàn)收時(shí)的施工質(zhì)量上，而涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量的問(wèn)題則容易被入們所忽視。因此，近年來(lái)工程設(shè)計(jì)部門(mén)也在積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理，并在整個(gè)建筑施工行業(yè)內(nèi)推行設(shè)計(jì)施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

1.3 進(jìn)度管理

施工企業(yè)都應(yīng)按照工程特點(diǎn)制定出一份較為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，其中必須有設(shè)計(jì)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，以作為施工進(jìn)度的具體指導(dǎo)原則。但是施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃易出現(xiàn)以下一些問(wèn)題：

（1）企業(yè)內(nèi)部不同建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃相互抄襲，嚴(yán)重考慮本工程特殊性程度不夠，不能因地制宜的獨(dú)立編制進(jìn)度計(jì)劃。

（2）進(jìn)度計(jì)劃考慮不可預(yù)見(jiàn)狀況出現(xiàn)的程度低。

（3）進(jìn)度計(jì)劃中很少考慮到協(xié)調(diào)配合的時(shí)候，項(xiàng)目分包施工矛盾，以及等候階段性檢查驗(yàn)收的時(shí)間，往往達(dá)成進(jìn)度計(jì)劃同施工實(shí)際進(jìn)度不能同步無(wú)法執(zhí)行。

2 建筑工程項(xiàng)目的特征

（1）工程項(xiàng)目復(fù)雜性程度高、造價(jià)高復(fù)雜性程度高建筑工程造價(jià)高，參與人數(shù)多，利益相關(guān)者多，對(duì)環(huán)境的依賴(lài)和影響都比較大，時(shí)間長(zhǎng)，所以相對(duì)于其它的項(xiàng)目而言，其復(fù)雜性程度高。

（2）外部環(huán)境變化大，項(xiàng)目不確定性程度大受外部環(huán)境影響大，項(xiàng)目進(jìn)行中不確定性程度大建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜性高，如天氣、原材料價(jià)格、政府法規(guī)變化、周邊社會(huì)關(guān)系等較容易影響項(xiàng)目進(jìn)程；項(xiàng)目?jī)?nèi)部各利益相關(guān)者，如業(yè)主、監(jiān)理、總包商、分包商、供應(yīng)商、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，變數(shù)較大；加之項(xiàng)目自身建設(shè)進(jìn)度也在不斷進(jìn)行，其不確定性程度高，管理過(guò)程應(yīng)牢牢把握漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)。

3 建筑工程管理的措施

3.1 監(jiān)管方法和手段

作為管理人員，管理工程施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重中之重，工程質(zhì)量的好壞很大程度上取決于質(zhì)檢人員的管理水平和監(jiān)管力度，以及控制質(zhì)量的方法和手段。一般有以下幾種：

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督――對(duì)于施工作業(yè)中的每一道工序，做到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)觀問(wèn)題，隨時(shí)指出并糾正。檢查手段采取實(shí)測(cè)實(shí)量和整體觀感相結(jié)合的方式，已經(jīng)形成的產(chǎn)品，有權(quán)責(zé)令施工人員推倒重來(lái)。

（2）召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員，對(duì)施工中普遍存在的問(wèn)題予以指明，嚴(yán)格對(duì)施工工人進(jìn)行工序技術(shù)交底，糾正錯(cuò)誤，限時(shí)改正。

（3）編制質(zhì)量控制書(shū)，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題詳細(xì)說(shuō)明，指明對(duì)策，責(zé)成項(xiàng)目部限時(shí)整改。同時(shí)，質(zhì)量管理的方法和手段還應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)采取不同的變化，但必須處處以國(guó)家規(guī)范和新的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。管理人員應(yīng)當(dāng)主動(dòng)與業(yè)主（監(jiān)理）部門(mén)、企業(yè)自檢體系密切配合，共同管理。

3.2 工程進(jìn)度管理

施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來(lái)源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。

進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

3.3 建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對(duì)于施工質(zhì)量的管理，需要要對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量重要性教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的手腕，鐵面精神和鐵的紀(jì)律來(lái)確保施工質(zhì)量。為更好地發(fā)揮質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員的監(jiān)查作用，提高質(zhì)檢員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，建立施工質(zhì)量檔案管理系統(tǒng)，落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

3.4 加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理

成本管理是建筑管理的核心，要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制，把公司作為建筑成本管理的中心，負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制。通過(guò)對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡，確定內(nèi)部核算單價(jià)，提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃，對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；為有效實(shí)施成本控制提供技術(shù)支持。工程施工過(guò)程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查建筑進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。

3.5 加強(qiáng)安全管理

首先，制定安全生產(chǎn)制度，提高施工人員安全施工制訂和落實(shí)具體的安全規(guī)章和違章處理措施，定期對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理安全隱患問(wèn)題。注意開(kāi)展安全教育，項(xiàng)目部成立安全管理小組，設(shè)專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)工人的安全技術(shù)交底，提高施工人員安全施工意識(shí)。

其次，保證安全生產(chǎn)投資，注重安全生產(chǎn)宣傳在施工過(guò)程中，第一要保證安全方面的資金，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)工作，施工防護(hù)以及各種安全設(shè)施的設(shè)置都要按照國(guó)標(biāo)和地標(biāo)規(guī)定嚴(yán)格予以落實(shí)。其次是加強(qiáng)宣傳、張貼教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。在每道施工工序進(jìn)行前，專(zhuān)職安全員要做書(shū)面的安全技術(shù)交底。

4 結(jié)語(yǔ)

工程技術(shù)管理貫穿于工程施工到竣工的各個(gè)階段，在工程施工的全過(guò)程中，對(duì)工程施工的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。運(yùn)用管理的職能，促進(jìn)工程技術(shù)工作的開(kāi)展，正確地貫徹國(guó)家的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作的指示與決定，科學(xué)地組織技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證施工過(guò)程符合國(guó)家技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)規(guī)律，以保證高質(zhì)量地按期完成工程建設(shè)，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)到統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)：