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推進(jìn)會(huì)范文第1篇

均為10v及以下工程，縣供電有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)實(shí)施的有三批農(nóng)網(wǎng)工程。分別為：無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目（投資3852萬(wàn)元）中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目（投資815.15萬(wàn)元）農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目（投資.1萬(wàn)元）累計(jì)投資6669.25萬(wàn)元，工程涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、127個(gè)行政村、231個(gè)自然村，共計(jì)317個(gè)工程項(xiàng)目，三批工程計(jì)劃建設(shè)10v線路278.48m400v/220v線路332.52m變壓器282臺(tái)，容量29175va一戶一表”6892戶。

二、工程項(xiàng)目實(shí)施情況

縣供電有限責(zé)任公司成立了10v及以下城農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目分部，按城農(nóng)網(wǎng)工程管理規(guī)范要求。負(fù)責(zé)縣10v及以下城農(nóng)網(wǎng)工程的組織實(shí)施。基本情況如下:

1無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目

工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村，該工程計(jì)劃投資3852萬(wàn)元。共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目，本批工程計(jì)劃建設(shè)10v線路148.9m400v/220v線路232.3m裝置變壓器158臺(tái)，容量11570va改造“一戶一表”4815戶。

12月11日完工，工程于10月20日開工。累計(jì)完成181個(gè)工程項(xiàng)目；新建10v線路177.287m低壓線路245.2775m其中：0.4v線路41.628m220v線路（含接戶線）203.6495m裝置配電變壓器162臺(tái)，總?cè)萘?3485va改造無(wú)電戶數(shù)5081戶，工程結(jié)算3851.76萬(wàn)元。

2中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目

涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)行政村、18個(gè)自然村，該工程計(jì)劃投資815.15萬(wàn)元。共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目，新建10v線路34.43m400/220v線路40.51m變壓器29臺(tái)，容量2645va一戶一表”1066戶。

現(xiàn)已完成實(shí)物工程量96%工程預(yù)計(jì)于2011年4月底完工。工程于12月20日開工。

3農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目

涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村，該工程計(jì)劃投資.1萬(wàn)元。共計(jì)105個(gè)工程項(xiàng)目，新建10v線路91.12m400/220v線路57.18m變壓器87臺(tái)，容量13170va一戶一表”1011戶。

工程于2011年4月14日開工，工程前期所需物資已基本到位。預(yù)計(jì)2011年6月底完工。

二、2011年工程情況

已完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，根據(jù)《供電局關(guān)于下達(dá)2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)及無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程35千伏及以下貯藏項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)的通知》曲電計(jì)[]64號(hào)文）要求。工程預(yù)計(jì)投資5098.21萬(wàn)元，新建10v線路166.94m400/220v線路122.5m變壓器81臺(tái)，容量10200va一戶一表”14479戶。于2011年3月7日通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)審，并按評(píng)審要求完成設(shè)計(jì)修編工作。

三、存在困難和問(wèn)題

設(shè)計(jì)變卦時(shí)有發(fā)生，110v及以下農(nóng)網(wǎng)工程點(diǎn)多面廣、施工地形、施工環(huán)境復(fù)雜。單項(xiàng)工程工程量難以控制。

導(dǎo)致少量電桿桿型變化，桿型變化后受招標(biāo)（中標(biāo)）廠家限制，不能及時(shí)拉運(yùn)到位（特別是10v線路）造成工程怠工，工程進(jìn)度難推動(dòng)。2農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)施過(guò)程中,由于受地形、環(huán)境、線路通道、線路交叉、溝壑跨越等因素影響。

線路通道涉及的林木砍伐、青苗、桿（塔）塘占地等方面都要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)，3由于用戶經(jīng)濟(jì)觀念轉(zhuǎn)變。特別是只涉及10v線路建設(shè)不涉及戶表改造的工程項(xiàng)目尤為突出，而10v及以下工程卻沒有補(bǔ)償，工程協(xié)調(diào)難度大。

各地電網(wǎng)（改造）建設(shè)項(xiàng)目較多，4近年來(lái)。任務(wù)重，致使能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍資源緊缺，工程平安、工程進(jìn)度難以保證。

推進(jìn)會(huì)范文第2篇

作為班主任在開展少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)，都有一個(gè)共同的心愿：那就是讓隊(duì)員自己在活動(dòng)中創(chuàng)造快樂(lè)和享受快樂(lè)，做到快樂(lè)參與、快樂(lè)玩耍、快樂(lè)思考、快樂(lè)成長(zhǎng)。因此，我們一定要高度重視開展好少先隊(duì)活動(dòng)，讓豐富適宜的少先隊(duì)活動(dòng)調(diào)動(dòng)隊(duì)員參與的積極性，激發(fā)隊(duì)員對(duì)活動(dòng)的熱情，以利于增強(qiáng)活動(dòng)的效果。

我所在的學(xué)校是才開辦的學(xué)校，學(xué)校所招收的學(xué)生來(lái)自不同的地方，基本上沒有什么優(yōu)秀的學(xué)生，所以剛開始想開展任何活動(dòng)毋庸置疑都只會(huì)有一個(gè)結(jié)果：簡(jiǎn)直沒有一點(diǎn)可能性，為了讓這些孩子盡快地融入城區(qū)教育、盡快地提高自身素質(zhì)和能力，我就像教孩子學(xué)習(xí)走路一樣通過(guò)抱、扶、牽、放的四部曲來(lái)推進(jìn)班隊(duì)活動(dòng)課：

一抱。面對(duì)新學(xué)校來(lái)自不同層次、不同地方的剛成立的班級(jí)體，所有的學(xué)生都有不容樂(lè)觀的通?。阂曇蔼M窄、知識(shí)匱乏、羞澀膽怯，但是既然他們來(lái)到我的班上，就是我的孩子，我就要?jiǎng)?chuàng)造一切條件，讓他們能夠快樂(lè)健康地成長(zhǎng)，于是我在開展班隊(duì)會(huì)活動(dòng)時(shí)，就像緊緊地抱著還沒有開始學(xué)習(xí)走路的孩子那樣對(duì)待他們：設(shè)計(jì)好班隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容并細(xì)心、耐心指導(dǎo)學(xué)生開展，具體做法是：根據(jù)班隊(duì)活動(dòng)的主題設(shè)計(jì)好班隊(duì)活動(dòng)的主持稿并培訓(xùn)主持人、根據(jù)班隊(duì)活動(dòng)的主題設(shè)計(jì)好每個(gè)小組的表演活動(dòng)并親自指導(dǎo)他們排練節(jié)目、在進(jìn)行班隊(duì)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。我主要以班級(jí)管理、學(xué)習(xí)習(xí)慣、集體觀念為主要內(nèi)容進(jìn)行不厭其煩、毫不懈怠的抱。沒過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間，我以愛心和責(zé)任為突破口，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，科學(xué)合理地設(shè)計(jì)具有特色的活動(dòng)方式就小有成效了：所帶班級(jí)管理穩(wěn)定有序，師生情感相融，思想健康向上，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，我以情的付出贏得了情的回報(bào)，以愛的播種獲取了愛的豐收。

二扶。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的手把手指導(dǎo)，班上已經(jīng)有少數(shù)幾個(gè)學(xué)生能夠知曉班隊(duì)活動(dòng)課的一些基本的流程，也能夠根據(jù)臺(tái)詞進(jìn)行活動(dòng)組織，這時(shí)候，我就像扶著剛下地開始學(xué)習(xí)走路的孩子那樣對(duì)待他們：把班隊(duì)活動(dòng)方案交給已經(jīng)能獨(dú)立主持的學(xué)生讓他們進(jìn)行主持、把班隊(duì)課要開展的節(jié)目?jī)?nèi)容交給已經(jīng)能獨(dú)立表演的學(xué)生讓他們進(jìn)行節(jié)目的編排，自己只對(duì)他們的排練進(jìn)行檢查、提出改進(jìn)意見和建議。比如，我準(zhǔn)備好“民風(fēng)民俗”主題隊(duì)會(huì)的相關(guān)材料，指導(dǎo)學(xué)生從主持稿，節(jié)日習(xí)俗，富有地方特色的服飾、飲食、民居，新穎、別致的民間工藝品各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，在班隊(duì)會(huì)活動(dòng)的當(dāng)時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，學(xué)生就明白了以后如何進(jìn)行改進(jìn)，以彌補(bǔ)不足，逐步達(dá)到完美。在這個(gè)階段，我主要以語(yǔ)文學(xué)科中語(yǔ)文園地中的口語(yǔ)交際為主題進(jìn)行心有余悸的扶。就這樣，通過(guò)班隊(duì)會(huì)教育與學(xué)科教學(xué)的相互結(jié)合，通過(guò)符合少年兒童身心發(fā)展規(guī)律的、具有兒童情趣的、富有時(shí)代氣息的實(shí)踐活動(dòng)的開展，幫助學(xué)生從家庭生活、學(xué)校生活、社會(huì)生活和大自然等各方面尋找一個(gè)崗位，扮演一個(gè)角色，獲得一種感受，明白一個(gè)道理，養(yǎng)成一種品質(zhì)，學(xué)會(huì)一種本領(lǐng)。

三牽。創(chuàng)造是人的本質(zhì)特性，作為輔導(dǎo)員，要樹立這樣的理念：每一個(gè)少先隊(duì)員都蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)造潛能，在開展創(chuàng)造性活動(dòng)中，開展少先隊(duì)員的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，煅煉創(chuàng)造才干，是每個(gè)輔導(dǎo)員義不容辭的責(zé)任。對(duì)于已經(jīng)勉強(qiáng)能夠行走的孩子我現(xiàn)在只需要牽了：我只給學(xué)生提供班隊(duì)活動(dòng)的主題、相應(yīng)的節(jié)目，無(wú)論是主持稿、主持人、節(jié)目表演都由每個(gè)小組自己進(jìn)行，黑板布置的設(shè)計(jì)和開展也由每個(gè)小組自己進(jìn)行。比如，我告訴孩子們將要開展“學(xué)會(huì)生存”的主題隊(duì)會(huì)，他們將準(zhǔn)備自己遇到、聽到或從電視、報(bào)紙、雜志等媒體上了解到的有關(guān)自我保護(hù)的事情；結(jié)合閱讀課外書或者觀看有關(guān)電視節(jié)目，了解別人是如何進(jìn)行自我保護(hù)的；我們可能遇到哪些危險(xiǎn)或?yàn)?zāi)難，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，其它的主持稿、主持人、節(jié)目表演黑板布置的設(shè)計(jì)黑板布置的設(shè)計(jì)和開展都由學(xué)生自行安排協(xié)調(diào)完成。在這個(gè)階段構(gòu)思班隊(duì)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵循活動(dòng)針對(duì)性強(qiáng)，要貼近少年兒童實(shí)際，貼近他們的生活，心理特點(diǎn)，符合年齡特征，要貼近他們的思想，學(xué)習(xí)和生活實(shí)際，要全面了解當(dāng)代兒童關(guān)心什么？喜歡什么？愛好什么？活動(dòng)前，作為輔導(dǎo)員要進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查，了解隊(duì)員的學(xué)習(xí)、生活和思想動(dòng)態(tài)，把握時(shí)代脈搏，確定符合隊(duì)員要求的活動(dòng)。

四放。當(dāng)學(xué)生已經(jīng)能夠進(jìn)行自主的創(chuàng)新、創(chuàng)造時(shí)，就可以放手讓他們自己獨(dú)立行走了：讓學(xué)生自主進(jìn)行班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，無(wú)論是從主題還是形式都讓學(xué)生進(jìn)行設(shè)計(jì)與開展，而且要求每個(gè)小組都承擔(dān)，每個(gè)小組的組員都參與，像“我是當(dāng)代小雷鋒”“關(guān)愛殘疾人”“關(guān)愛孤寡老人”“我為班級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)添光彩”等系列主題班會(huì)都在學(xué)生的全員參與下搞得精彩紛呈。當(dāng)然，這階段的班隊(duì)活動(dòng)不能放任自流，也不是越多越好，成功的關(guān)鍵在于活動(dòng)的質(zhì)量，要確保質(zhì)量就要有管理，要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，不要有疏漏，也就是說(shuō)我們不能漫無(wú)目的地放，必須實(shí)時(shí)、適度地對(duì)活動(dòng)宗旨、主題、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、組織機(jī)構(gòu)、步驟、規(guī)模、注意事項(xiàng)、準(zhǔn)備工作等加以關(guān)注與指導(dǎo)。不斷引導(dǎo)學(xué)生形成熱愛祖國(guó)、熱愛家鄉(xiāng)、自覺學(xué)習(xí)、尊老愛幼、關(guān)愛他人、助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信等良好品質(zhì)。

推進(jìn)會(huì)范文第3篇

同志們：

按照第二次XXX會(huì)議要求，為加快推進(jìn)XXX鎮(zhèn)XXX安置社區(qū)X區(qū)（XXX高速路安置社區(qū)）PPP項(xiàng)目建設(shè)，今天我們?cè)谶@里召開這次工作推進(jìn)會(huì)，主要任務(wù)就是研究部署推進(jìn)XXX鎮(zhèn)XXX安置社區(qū)建設(shè)工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行再安排、再部署、再督促，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐。

這次會(huì)議主要有？項(xiàng)議程：一是XXX鎮(zhèn)介紹當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的基本情況和下一步工作推進(jìn)方案；二是請(qǐng)各涉關(guān)部門發(fā)言。

下面會(huì)議依次進(jìn)行：首先，請(qǐng)XXX鎮(zhèn)xxx介紹當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的基本情況和下一步工作推進(jìn)的方案；

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會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：

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推進(jìn)XXX鎮(zhèn)XXX安置社區(qū)X區(qū)（XXX高速路安置社區(qū)）PPP項(xiàng)目建設(shè)，是以進(jìn)一步打造和完善縣域副中心功能區(qū)為依托，消除制約農(nóng)村發(fā)展制度障礙，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力的重要舉措；是立足XXX鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)，培育縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的現(xiàn)實(shí)選擇；是推進(jìn)“多規(guī)合一”試點(diǎn)，開展城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合和社會(huì)綜合治理創(chuàng)新實(shí)踐的客觀需要。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)XXX鎮(zhèn)XXX安置社區(qū)X區(qū)（XXX高速路安置社區(qū)）PPP項(xiàng)目建設(shè)。

   就抓好項(xiàng)目推進(jìn)工作，提以下幾點(diǎn)要求。

一、迅速啟動(dòng)；一年之計(jì)在于春，安置社區(qū)的建設(shè)是XXX高速路安置的需要，我們不敢等，也不能等了，要迅速行動(dòng)起來(lái)；安置社區(qū)的建設(shè)也關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定，也是安置群眾的迫切需求，我們要從保穩(wěn)定，講誠(chéng)信的大局出發(fā)，迅速啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，確保如期交付建房基地。

二、明確責(zé)任；各有關(guān)部門要，要切實(shí)認(rèn)識(shí)建設(shè)任務(wù)的重要性，增強(qiáng)緊迫感，對(duì)照項(xiàng)目推進(jìn)“兩單一表”主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

推進(jìn)會(huì)范文第4篇

看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。一年來(lái)，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇曲折乏力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大等多重困難，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有新變化，發(fā)展質(zhì)量有新提升，對(duì)外開放有新突破，人民生活有新改善，發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性增強(qiáng)，困難比預(yù)想的大，結(jié)果比預(yù)想的好。來(lái)之不易的成績(jī)，為完成今年各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造了十分有利的條件，更加堅(jiān)定了我們乘勢(shì)而上、合力推

進(jìn)“四個(gè)全面”的信心和決心。

觀大局、察大勢(shì)、抓大事，取決于能否端起歷史規(guī)律的“望遠(yuǎn)鏡”，不畏浮云遮望眼，不因風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)而畏葸不前，不因枉顧實(shí)際而盲目冒進(jìn)。在世界風(fēng)云變幻的大局中全面審視我們面臨的艱和險(xiǎn)，從國(guó)內(nèi)改革發(fā)展的大勢(shì)中辯證分析我們擁有的時(shí)和勢(shì)，關(guān)鍵在于審時(shí)度勢(shì)，把時(shí)和勢(shì)轉(zhuǎn)化為有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略舉措，形成具體可行的工作任務(wù)書、施工路線圖、進(jìn)度時(shí)間表，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)地協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署，一步一個(gè)腳印地向著實(shí)現(xiàn)宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大，發(fā)展中各種深層次矛盾更加凸顯，面臨的困難可能比去年還要大，但惟其艱難才更顯勇毅，惟其篤行才彌足珍貴。綜觀我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒有改變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，有巨大的潛力、韌性和回旋余地。只要我們始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定必勝信念，牢牢把握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，

就能保持強(qiáng)大定力，化解各種矛盾風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，體制機(jī)制弊端和結(jié)構(gòu)性矛盾對(duì)發(fā)展的制約越發(fā)突出，正處在克難攻堅(jiān)、爬坡過(guò)坎的重要關(guān)口。車重坡陡路難行。不加大深化改革和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的力度，就難以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。只有繼續(xù)把改革開放向縱深推進(jìn)，通過(guò)進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管、擴(kuò)大開放，讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)、政府的歸政府，用法治思維和法治方式解決改革中的矛盾、發(fā)展中的問(wèn)題，才能把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，讓權(quán)力不再任性、競(jìng)爭(zhēng)更加公平、社會(huì)更為和諧，把改革紅利充分釋放出來(lái)，使市場(chǎng)活力競(jìng)相進(jìn)發(fā)。

推進(jìn)會(huì)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】工會(huì)財(cái)務(wù) 規(guī)范化建設(shè) 對(duì)策建議

推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)的制度化、規(guī)范化及科學(xué)化，有利于增強(qiáng)工會(huì)活力、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、提高工會(huì)整體實(shí)力。工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)既是貫徹落實(shí)《工會(huì)法》中關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方面的具體要求，也是促進(jìn)工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的有效措施。在新的社會(huì)發(fā)展階段，正確把握工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)律和特點(diǎn)，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，不僅是各級(jí)工會(huì)職能部門的重要工作內(nèi)容，也是促進(jìn)我國(guó)工會(huì)事業(yè)健康發(fā)展的重要手段。

一 工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1．對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

目前，我國(guó)部份工會(huì)在把維護(hù)工人權(quán)益作為主要職責(zé)的同時(shí)，對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)缺少應(yīng)有的重視。部分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工會(huì)的財(cái)務(wù)工作僅需做到賬目清楚即可，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)由于需耗費(fèi)額外的人力、物力，且工作開展的難度較大、實(shí)施中困難重重，因此可有可無(wú)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)淪為“一紙空文”。

此外，企業(yè)對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)繳納工作的認(rèn)識(shí)不足。很多企業(yè)認(rèn)為只需給本單位工會(huì)劃撥一定的經(jīng)費(fèi)來(lái)開展活動(dòng)就行，若按《工會(huì)法》的規(guī)定計(jì)撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)則會(huì)增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，因而在企業(yè)尤其是規(guī)模較小的企業(yè)中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)撥和活動(dòng)開展均較少，無(wú)法滿足工會(huì)發(fā)展的需要。

2．獨(dú)立開戶較難

目前，我國(guó)工會(huì)普遍面臨著獨(dú)立開戶較難的問(wèn)題，一方面，因?yàn)椴糠制髽I(yè)主不愿將資金交給工會(huì)進(jìn)行管理；另一方面，某些企業(yè)的員工人數(shù)較少、工資總額低。因而，工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥額較少、工會(huì)收入較少、工會(huì)賬戶的使用率較低，不符合銀行對(duì)開立賬戶的相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致開戶被拒或在清理中被取消。

3．財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱

從全國(guó)范圍來(lái)看，我國(guó)工會(huì)尤其是基層工作的財(cái)務(wù)工作普遍較為薄弱。首先，工會(huì)尤其是基層工會(huì)缺少專職財(cái)務(wù)人員，大多是一些兼職人員，這些兼職人員水平不一且對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)不熟悉，這從根本上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)工作的不規(guī)范。其次，因條件限制，擁有專職財(cái)務(wù)人員的工會(huì)中，一人兼任會(huì)計(jì)和出納的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，或直接由工會(huì)主席兼任會(huì)計(jì)和出納，缺乏應(yīng)有的崗位牽制。另外，在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，缺乏嚴(yán)格控制。

4．工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理及使用有待進(jìn)一步規(guī)范

一是工會(huì)收入不規(guī)范，有些單位的工會(huì)費(fèi)用沒有收取或收繳不足，非公有企業(yè)中能夠足額、及時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)

微乎其微；有些單位將一些不應(yīng)歸屬于工會(huì)收入的費(fèi)用，歸入工會(huì)收入。二是部份工會(huì)對(duì)預(yù)算管理缺乏應(yīng)有的重視，把預(yù)算與決算相分離，未按照預(yù)算管理的要求對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)的撥繳“無(wú)定數(shù)”；三是未貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)民主管理，某些工會(huì)沒有向會(huì)員或職工公開賬目；某些工會(huì)并未接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督、檢查。

除了管理，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用也有欠規(guī)范。實(shí)踐中，部份基層工會(huì)將經(jīng)費(fèi)主要用于向職工發(fā)放福利，很少甚至幾乎不開展工會(huì)活動(dòng)，導(dǎo)致工會(huì)的主要職能沒有得到發(fā)揮。

二 推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的對(duì)策建議

1．提升工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)意識(shí)

第一，基層工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的意義及作用的宣傳，使企業(yè)上下充分明白工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要性，按照分級(jí)管理的原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門在各級(jí)工會(huì)組織中的作用。通過(guò)大量深入的宣傳教育，在提升財(cái)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化建設(shè)認(rèn)識(shí)的同時(shí)，應(yīng)積極爭(zhēng)取得到單位管理層的重視與支持和相關(guān)部門的理解與配合，為財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)營(yíng)造良好的氛圍。

第二，轉(zhuǎn)變目前單純的工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障觀念，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支與管理并重。通過(guò)加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理，提高其使用效率。深入理解財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的內(nèi)涵，從預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)收繳到會(huì)計(jì)檔案資料管理，均通過(guò)統(tǒng)一的工作程序來(lái)規(guī)范各級(jí)工會(huì)的管理行為，有效地開展工作，務(wù)求切實(shí)提高工會(huì)財(cái)務(wù)管理能力。

第三，堅(jiān)持思想創(chuàng)新。牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變理念。要堅(jiān)持依法理財(cái)?shù)挠^念，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，開展高水平的管理工作，對(duì)全體財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)規(guī)范化教育和培訓(xùn)，從而切實(shí)端正員工思想、發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，進(jìn)而把財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)作為各級(jí)財(cái)務(wù)部門工作的重要組成部分。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)修訂管理辦法、完善管理制度，做到以制度管人，以制度管事。

2．規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)工作流程

規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)工作流程就是把財(cái)務(wù)活動(dòng)按其規(guī)律實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化，從而強(qiáng)化單位的財(cái)務(wù)監(jiān)控及財(cái)務(wù)保障、提升工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理水平。（1）在人員配備上，應(yīng)對(duì)從事財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證所有人員均具有相應(yīng)資質(zhì)、接受過(guò)正規(guī)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，原則性強(qiáng)，并對(duì)工會(huì)業(yè)務(wù)有一定的了解。（2）在崗位設(shè)置上，應(yīng)明確職責(zé)分工，各項(xiàng)工作落實(shí)到具體個(gè)人，使每個(gè)人達(dá)到清楚工作流程、業(yè)務(wù)處理規(guī)范，提高辦事效率，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。（3）在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上，應(yīng)按照財(cái)務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作規(guī)范，明確規(guī)定各項(xiàng)工作在每個(gè)階段應(yīng)開展的具體內(nèi)容及應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。（4）在組織溝通上，應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，保障上下級(jí)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系順暢，通過(guò)建立有效的信息資料傳遞途徑及方法，使各項(xiàng)工作的進(jìn)程在工會(huì)中能夠及時(shí)傳遞，從而使經(jīng)費(fèi)劃撥、會(huì)計(jì)核算及問(wèn)題處理迅速準(zhǔn)確。（5）在檔案管理上，各級(jí)工會(huì)應(yīng)加大經(jīng)費(fèi)投入，改善檔案管理環(huán)境。省、市級(jí)財(cái)務(wù)部門應(yīng)擁有專門的檔案庫(kù)房和柜架，對(duì)檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理，做到有序存放、防止毀損及散失。（6）在內(nèi)部控制上，一應(yīng)明確審批、報(bào)銷流程，嚴(yán)格規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批和報(bào)銷權(quán)限；二應(yīng)分離不相容職務(wù)，使各崗位之間能夠相互牽制與監(jiān)督；三應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，保證工會(huì)財(cái)產(chǎn)的安全與完整；四應(yīng)落實(shí)財(cái)務(wù)公開制度，接受工會(huì)成員及單位職工的監(jiān)督，使工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作處于有效的內(nèi)部控制之中。

3．提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是順應(yīng)時(shí)代潮流的一項(xiàng)嶄新任務(wù)，時(shí)間周期長(zhǎng)、政策指導(dǎo)性強(qiáng)、工作任務(wù)量大、對(duì)財(cái)務(wù)人員要求高，因此，推進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，須努力提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

第一，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。各級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)始終堅(jiān)持為工會(huì)服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的思想，并與加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)緊密結(jié)合，增強(qiáng)責(zé)任感及使命感，提高政治修養(yǎng)。

第二，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的任務(wù)，加之其在我國(guó)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，因此，各級(jí)工會(huì)必須對(duì)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)保持高度重視，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

在工會(huì)財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)方面，應(yīng)通過(guò)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)他們不斷更新會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的本領(lǐng)和技能。工會(huì)主席在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建過(guò)程中起著非常重要的作用，因此要特別注重提高他們對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的策劃及管理能力，運(yùn)用靈活多樣的形式開展培訓(xùn)活動(dòng)，重視職業(yè)道德教育培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)變成工會(huì)財(cái)務(wù)干部的日常行為。首先，在分層次培訓(xùn)中，應(yīng)將“下基層輔導(dǎo)”與“請(qǐng)上來(lái)培訓(xùn)”相結(jié)合。既要求市總工會(huì)的財(cái)務(wù)人員要深入企業(yè)考察，對(duì)基層工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)范化工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)；還要要求基層工會(huì)相關(guān)干部熟悉基層工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化的相關(guān)要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)。其次，在日常培訓(xùn)中，應(yīng)通過(guò)建立和完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，將定期輪訓(xùn)與不定期培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與崗位輪訓(xùn)相結(jié)合、專題講解與系統(tǒng)學(xué)習(xí)相結(jié)合，使財(cái)務(wù)人員掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)工會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

第三，注重職業(yè)道德教育。工會(huì)作為維護(hù)職工權(quán)益的重要部門，其財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德對(duì)工會(huì)發(fā)展具有重要影響。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)，要通過(guò)宣傳、培訓(xùn)等方式使財(cái)務(wù)工作人員始終明白自己的責(zé)任，堅(jiān)持樹立為工會(huì)服務(wù)的思想，勇于堅(jiān)持原則，準(zhǔn)確把握政策方向，正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)，嚴(yán)于律己，真抓實(shí)干，做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作，積極推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化建設(shè)。

4．完善監(jiān)督及考核機(jī)制

工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)離不開有效的內(nèi)部監(jiān)督及考核機(jī)制。工會(huì)應(yīng)建立和落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任制，將財(cái)務(wù)規(guī)范責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到具體部門及個(gè)人，并納入崗位職責(zé)范圍進(jìn)行考核，促使每一責(zé)任人自覺執(zhí)行，從而使財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)提升到日常管理工作中來(lái)。

首先，財(cái)務(wù)部門的主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查財(cái)務(wù)人員的工作情況，并定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支及財(cái)務(wù)管理工作情況，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。部門財(cái)務(wù)人員定期向財(cái)務(wù)主管進(jìn)行思想和工作情況的報(bào)告，遇到特殊問(wèn)題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，使財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)處于上級(jí)監(jiān)督之中。除此之外，還應(yīng)建立健全相關(guān)內(nèi)部控制、完善財(cái)務(wù)公開制度，通過(guò)內(nèi)控和群眾監(jiān)督增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)透明度，不斷提高其規(guī)范化程度。

其次，建立健全考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制。工會(huì)應(yīng)充分利用上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的監(jiān)督力量，通過(guò)建立科學(xué)的考核體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等人力資源管理方式，將考核結(jié)果與職工獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，以物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)與促進(jìn)職工參與工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)的積極性；對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作是工會(huì)職能的重要組成部分，工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)是關(guān)系工會(huì)整體發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，任重而道遠(yuǎn)。只要樹立堅(jiān)定的信心，齊抓共管，多管齊下，一定能推進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)快速發(fā)展，從而促進(jìn)我國(guó)工會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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