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關(guān)鍵詞:機器翻譯 標(biāo)記 純文本 域 語料庫
一、引言
當(dāng)進(jìn)行WWW網(wǎng)頁文本的翻譯時,翻譯系統(tǒng)會遇到兩大類型的問題:如何在翻譯文本中插入HTML標(biāo)記并如何正確翻譯翻譯文本。第一個問題需要系統(tǒng)來正確處理所有的HTML標(biāo)記,否則可能會導(dǎo)致無法閱讀的翻譯文本。而第二個問題則需要一個大型的語料庫來分析文本的意義并避免歧義。如果成功地處理這個問題,系統(tǒng)可能會譯錯,這將是我們以后處理的重點。
本文中將設(shè)計一個機器翻譯系統(tǒng)來進(jìn)行網(wǎng)頁的中英互譯,首先處理有標(biāo)記文本然后再進(jìn)行非標(biāo)記部分的翻譯。
二、網(wǎng)頁標(biāo)記文本的翻譯方法
對于HTML文本,顯然不能將標(biāo)記(tag)與文本分開,先翻譯文本然后再插入相應(yīng)的標(biāo)記,因為中英文語言不總是一一對應(yīng)。如果這樣處理,圖一將會變成(
約翰是一個李老師的學(xué)生)。這顯然是不可接受的。因此需要換一種方式來處理這個問題。需要首先標(biāo)記HTML和文本塊,然后再分別翻譯純文本和標(biāo)記。然后系統(tǒng)會將其與目標(biāo)語言的文本相比較。如果目標(biāo)文本與源本完全吻合,就不存在問題。我們只需要將目標(biāo)文本部分相應(yīng)的地方做標(biāo)記。如果目標(biāo)文本與源文本不完全一致,系統(tǒng)必須找到相互需要標(biāo)記的標(biāo)記文本,然后再加入需要的tag。
(一)tag的分類
HTML中有不同的tag,而在機器翻譯中可以簡單地把它們分成兩類:
第一類:void tags(VT:無類型標(biāo)記)。VT是指HTML標(biāo)記中不影響文本塊,也不需要結(jié)束標(biāo)記。這種標(biāo)記的例子是圖片(IMG),圖二里就包括一個IMG標(biāo)記。
第二類:Real tags(RT:真實標(biāo)記)。RT是指HTML標(biāo)記中會影響文本塊并需要一個結(jié)束標(biāo)記(當(dāng)然某些特定類型也不是必需的)。這種標(biāo)記也分成幾大類:
(1)總體HTML網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)標(biāo)記:這些標(biāo)記對于定義HTML網(wǎng)頁的整體結(jié)構(gòu)是必需的。這類標(biāo)記如:HTML, HEAD, TITLE和BODY。
(2)影響HTML頁面獨立的標(biāo)記:這些標(biāo)記會影響到HTML頁面的完整與獨立,換句話說這些標(biāo)記不能被用來影響單個詞和句子,這類標(biāo)記如FORM, UL, OL, SELECT。
(3)字符強調(diào)標(biāo)記:這類標(biāo)記用來強調(diào)詞、部分句子甚至整個段落,如EM, B, I和U。
(4)超文本和超鏈接:這類標(biāo)記是將當(dāng)前文本轉(zhuǎn)向其他頁面。
WWW上的大多數(shù)文本都是用HTML寫的,RL主要用來描述多媒體信息的鏈接,比如圖片。用戶不僅需要閱讀文本的字符串,還需要通過圖片信息與強調(diào)部分來理解其內(nèi)容。所有這些信息在機器翻譯時都需要保留。
(二)HTML標(biāo)記管理器
網(wǎng)頁文本同其他普通文本不一樣,是通過將信息編碼到HTML文本類型定義(DTD)中,這是SGML(一般語言組成標(biāo)準(zhǔn))的應(yīng)用。HTML標(biāo)記本身不需要通過機器翻譯系統(tǒng)來翻譯,但是他們必須在翻譯后保留在合適的地方。在系統(tǒng)里有一個標(biāo)記管理器(TM),它會將句子看成是一個整體而不會將其分開,因此在翻譯網(wǎng)頁時有兩種方法來處理這些標(biāo)記。
第一步:標(biāo)記分離。在標(biāo)記分離階段會用到HTML文本的信息框架和標(biāo)點符號。下面是TM如何處理這些標(biāo)記分離。
(1)起始與結(jié)束標(biāo)記必須保留(如,,,)。
(2)如果一對標(biāo)記中有好幾個句子,必須通過標(biāo)點符號來分離。
(3)一個表格塊中的每一項都被當(dāng)成是一個句子。
(4)空行后的復(fù)合名詞或短語被認(rèn)為是一個標(biāo)題。
HTML標(biāo)記會被篩選出來并存儲到一個外部文件中,里面包括句子數(shù)、詞數(shù)、詞、起始標(biāo)記、結(jié)束標(biāo)記以及FI(標(biāo)記信息)。完成這些操作后,系統(tǒng)就能正確理解不同標(biāo)記并將其當(dāng)成句子而不是短語來處理,以免出現(xiàn)誤解。
第二步:標(biāo)記恢復(fù)。如果目標(biāo)詞與源語言的詞一一對應(yīng),就不需要恢復(fù)。但是情況并非總是如此。更一般的情況是,會碰到1對N或者N對1又或N對M的情況。這種情況下,翻譯時,譯者不會處理完整的標(biāo)記,只需要處理詞串信息。TM保留所有的標(biāo)記,文本翻譯后,TM通過以下的方法將標(biāo)記恢復(fù)到目標(biāo)語信息中。
(1)1對N:源語言的詞的起始和結(jié)束標(biāo)記直接復(fù)制到目標(biāo)語中。
(2)N對1:TM分析源語言的起始和結(jié)束標(biāo)記,然后根據(jù)序列信息確定需要保留的標(biāo)記(如,,,)。在此過程中,內(nèi)部標(biāo)記如大小和顏色標(biāo)記會被忽略。
(3)N對M:通常這種情況會發(fā)生在成語中。正如N對1的情況,TM分析源語言詞的標(biāo)記。然后TM會決定起始和結(jié)束標(biāo)記。在此過程中,某些顏色和大小的標(biāo)記可以被排除。
(三)標(biāo)記文本的翻譯
圖三表明標(biāo)記文本的不同情況。句子1和2是標(biāo)記文本在源語言和目標(biāo)語中都會出現(xiàn)的例子。句子3是標(biāo)記文本在目標(biāo)語中會出現(xiàn)在不同的地方,而句子4則是標(biāo)記文本不會出現(xiàn)的例子。
這些句子表明必須要選擇一個模型能夠使電腦決定目標(biāo)語文本的哪個部分需要標(biāo)記。有不同的方法來完成這個模型。在我們的模型中,可以分4步來處理這個問題。首先我們通過機器翻譯系統(tǒng)來翻譯整個文本,然后再使用同一個系統(tǒng)翻譯各個標(biāo)記文本,之后再將全文本和標(biāo)記文本相比較,因此我們可以決定哪些文本塊需要標(biāo)記。這樣做的話,我們可能還需要將標(biāo)記詞分開,然后再單獨翻譯,這對于源語言標(biāo)記文本可能會產(chǎn)生好幾個目標(biāo)語文本模塊時特別必要。更有甚者,有些英語詞當(dāng)它是句子一部分時可能會有不同的翻譯方法。
有時,一個句子的一個名詞可能會出現(xiàn)好幾次,翻譯時,這些名詞出現(xiàn)的次數(shù)很可能會顛倒,如:The teacher of the teacher comes(老師的老師來了).因此,為了使系統(tǒng)能正確處理這樣的句子,必須首先處理源語言的句子為:The teacher’s teacher came。這樣,標(biāo)記就不會出問題了。
三、純文本的翻譯方法
至于翻譯沒有標(biāo)記的網(wǎng)頁純文本,一般我們只需要利用現(xiàn)有的機器翻譯系統(tǒng)。在我們的系統(tǒng)里使用的是基于語料庫的翻譯系統(tǒng)。首先需要一個大型的雙語語料庫,這一點目前已經(jīng)不是問題,還需要一個域識別器(domain identifier)。我們首先需要考慮域然后再考慮翻譯系統(tǒng)。
(一)域的識別
當(dāng)處理特定域的文本時,機器翻譯準(zhǔn)備度會非常高并異常高效。因此首先需要識別文本的域以提高翻譯的準(zhǔn)確性。在我們的系統(tǒng)里我們收集一些平衡的網(wǎng)頁文本來確定域。因為沒有可靠的標(biāo)準(zhǔn)域范疇統(tǒng)計數(shù)據(jù),我們必須收集這類文本,以下是收集標(biāo)準(zhǔn)。
(1)收集來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須能反映整個WWW的內(nèi)容。
(2)有很多共同詞的兩個域能通過一個高級域融合在一起。
當(dāng)翻譯網(wǎng)頁文本時,域識別器分配top-one和top-two兩個范疇,然后確定相應(yīng)的域相關(guān)詞典,機器翻譯系統(tǒng)能夠很好翻譯特定域的文本,通過使用合適的詞典,翻譯時的歧義可以大量解決,并且提高翻譯的質(zhì)量。
例如,“doctor”一詞有很多意思,一旦確定翻譯的域是關(guān)于學(xué)術(shù)領(lǐng)域,很容易就確定目標(biāo)語的意思。
(二)基于語料庫的純文本的翻譯
本系統(tǒng)的基本理念很簡單:通過比對先前類似句子來翻譯句子。這種理念最先由Nagao(1984)提出。這種觀點和我們常說的“一個好的翻譯者是一個懶惰的翻譯者”有共通之處。在我們的系統(tǒng)中,需要用到大量先前的翻譯成果。這樣做不僅能節(jié)約時間,還能提高術(shù)語和風(fēng)格的一致性。
因為是基于語料庫的機器翻譯,我們首先需要一個平行的語料庫。這種意義上的機器可識別的平行語料庫是很容易實現(xiàn)的:聯(lián)合國提供了一個很好的多語文本資源。當(dāng)然很多WWW網(wǎng)頁也提供了大量的雙語或多語言文本,這同時說明了語料庫可以隨時進(jìn)行擴展。
這種機器翻譯系統(tǒng)包括以下主要部分:
(1)包含源語言和目標(biāo)語的平行語料庫。
(2)一個匹配法則。
(3)一個組合法則。
(4)一個轉(zhuǎn)換與合成法則。
如要翻譯這句話:Alice bought a book on computer.當(dāng)然如果在語料庫里有相同的句子就簡單多了。當(dāng)然這種情況不多,更常見的例子是句子只有部分是匹配的,畫線部分完全包含了相應(yīng)的內(nèi)容。在這種情況下,我們很容易就能組合成譯文“愛麗絲買了一本關(guān)于電腦的書”。
但是有時候很難找到完全匹配。這時就需要選擇相似文本并進(jìn)行翻譯,至于如何確定兩個部分的相關(guān)性,有以下的標(biāo)準(zhǔn):
如果至少有兩個段落相匹配,那么兩個章節(jié)就有相關(guān)性。類似的,如果至少有一句話匹配,那么兩個段落就有相關(guān)性。
同樣的原則也適用于句子和詞。
三、總結(jié)
本系統(tǒng)分別解決了網(wǎng)頁中標(biāo)記文本和非標(biāo)記文本的翻譯,至于標(biāo)記文本,最重要的就是在恰當(dāng)?shù)牡胤街匦虏迦霕?biāo)記,而對于未標(biāo)記文本就簡單多了,借助大型語料庫直接使用普通的機器翻譯系統(tǒng)就能解決這個問題。
在以后的論文中我們討論的重點將是文本翻譯時不可避免會出現(xiàn)的歧義的解決問題。
參考文獻(xiàn)
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【中圖分類號】d919.4
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】b
【文章編號】1007—9297(20__)03—0236—02
輸液是治療疾病的一種重要方法,對補充能量,
維持體內(nèi)水、電解質(zhì)平衡,促進(jìn)毒物排泄等均有重要
意義。但輸液適應(yīng)證掌握不嚴(yán)或輸入了被污染的液體
或輸液速度過快等增加了輸液事故的發(fā)生。
案例
某女性,38歲。因“感冒”發(fā)熱自服“感冒靈”等未
見好轉(zhuǎn),于當(dāng)?shù)啬承l(wèi)生室(無行醫(yī)執(zhí)照)就診,予“先
鋒”等輸液750 rnl。輸?shù)诙M一半時患者出現(xiàn)畏寒、顫
抖、胡言亂語,腋下溫度4o.3℃ ,血壓64/40mmhg,遂
急轉(zhuǎn)至某醫(yī)院,檢查發(fā)現(xiàn)患者呈深昏迷狀態(tài),譫語,面
色蒼白,呼吸急促,瞳孑l等大,直徑0.2 cm,對光反射消
失,搶救無效死亡。
尸體檢驗:發(fā)育正常,營養(yǎng)中等,雙眼球、瞼結(jié)膜
蒼白,鼻腔有少量粘液流出,全身未見明顯損傷。解剖
頭皮下無出血,顱骨無骨折,腦回增寬,腦實質(zhì)未見明
顯出血,腦水腫,輕度小腦扁桃體疝;氣管內(nèi)有少量粘
液.喉頭未見明顯水腫,雙肺淤血、水腫,心外膜散在
多個小出血點。心重295 g,心外膜光滑,散在較多點
狀出血,左心腔顯著擴張,有多量不凝血,房室間隔無
缺損,左右冠狀動脈無異常,鏡下心臟肌源性擴張,心
肌間質(zhì)充血、水腫、出血,心肌顆粒變性,左心多灶性
心肌硬化;肺淤血、水腫、出血,喉部粘膜上皮部分脫
落,固有層血管擴張充盈,多數(shù)淋巴細(xì)胞混雜少量漿
細(xì)胞浸潤。診斷:心臟肌源性擴張,心肌反復(fù)變性,心
肌斷裂,左心多灶性心肌硬化,肺淤血、水腫、出血,非
化膿性咽喉炎,腦水腫,輕度小腦扁桃體疝。
免疫學(xué)檢查:取心血測c4補體1o.10 mg/dl,c3
補65.10 mg/dl,igg 880 mg/dl,iga 548 mg/dl,igm 124
mg/dl,ige 45 iu 。毒物化驗:胃內(nèi)容及肝臟未檢出
常見毒物。藥物檢驗:所輸入液體細(xì)菌培養(yǎng)陰性。
討論
輸液反應(yīng)是輸液不良反應(yīng)的簡稱,系輸液引起或
與輸液相關(guān)不良反應(yīng)的總稱,有時臨床上也稱之為
“熱原反應(yīng)”。但嚴(yán)格地說,“熱原反應(yīng)”只是輸液不良
反應(yīng)的一個部分。臨床最常見的輸液反應(yīng)是熱原反應(yīng)
和類熱原樣反應(yīng)所致的發(fā)熱、寒戰(zhàn)、嘔吐等,其他尚有
菌(細(xì)菌、芽胞、真菌)污染反應(yīng),過敏反應(yīng)等。
臨床上因靜脈輸液給藥見效快.對需急救而不能
口服用藥的病人是一種極好的治療手段。但醫(yī)護(hù)人員
和患者及家屬都應(yīng)高度意識到輸液本身也存在著一
定的風(fēng)險,這種風(fēng)險首先就是輸液反應(yīng)。輸液反應(yīng)多
發(fā)生于開始輸液后2o~3o分鐘內(nèi),所以給病人輸液時
要密切觀察,同時向病人或家屬交待清楚,一旦患者
出現(xiàn)寒戰(zhàn)、煩躁不安、手足發(fā)涼,應(yīng)立即拔掉針管停止
輸液。如病人治療需要或搶救危重病人需繼續(xù)輸液
者,則應(yīng)重新更換藥液和輸液管,待輸液反應(yīng)消失后
再輸液。
輸液反應(yīng)常見原因有藥物因素和輸液操作因素
及患者生理及病理因素。藥物因素如大輸液的質(zhì)量、
熱原疊加、微粒疊加、用藥量過大、稀釋劑選擇不當(dāng),
輸液操作因素如輸液環(huán)境、輸液速度、輸液器材的質(zhì)
量、氣候因素等,患者生理及病理情況可見體質(zhì)衰弱、
免疫力失調(diào)等,如在輸液前有上感、咽炎,輸液后出現(xiàn)
體溫升高.為病情發(fā)展變化所致。
本例其發(fā)病前臨床表現(xiàn)輸液過程中癥狀相符合。
尸檢中肺淤血、水腫、出血,腦水腫等符合休克、急性
心力衰竭死亡;心血免疫學(xué)檢查測定ige正常,補體較
低,結(jié)合喉頭無明顯水腫、狹窄等病理形態(tài)所見及臨
床表現(xiàn),排除藥物引發(fā)過敏性反應(yīng)導(dǎo)致休克。
喉部病理表現(xiàn)為非化膿性咽喉炎,提示上呼吸道
病毒感染可能;病理檢查顯示存在固有的心臟損害即
左心室心肌重復(fù)變性與心肌硬化,心肌的重復(fù)變性可
能與輸液前發(fā)熱性疾病(上呼吸道病毒感染可能)有
關(guān),左心室心肌硬化考慮可能系既往心肌炎所遺留;
【作者簡介】1972年出生,男,漢,新疆烏魯木齊人,大學(xué)本科,主檢法醫(yī)師,浙江寧波市公安局刑偵支隊,從事法醫(yī)病理及臨床檢驗。
o574-87062467;freed@21en.cona
法律與醫(yī)學(xué)雜志20__年第12卷(第3期)
心肌變性與心肌硬化均可影響心功能,特別是休克時
降低了心臟的代償能力,對心力衰竭的發(fā)生有促進(jìn)作
用。
中國藥典20__版規(guī)定靜脈給藥的內(nèi)毒素閾值為
5 eu·kg,即每公斤人體在每小時內(nèi)對內(nèi)毒素能承受的
量為5eu。經(jīng)細(xì)菌內(nèi)毒素檢查合格的產(chǎn)品,如果靜脈滴
注速度過快.單位時間內(nèi)進(jìn)人體內(nèi)的內(nèi)毒素量有可能
超過閾值,尤其對體質(zhì)虛弱或敏感患者則可能引發(fā)輸
液反應(yīng)
· 法律精神醫(yī)學(xué)·
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因輸液速度過快常引起肺水腫及急性左心衰癥
狀,肺水腫是由于輸液速度過快,短時間內(nèi)輸入過多
液體.使循環(huán)血容量急增加,心臟負(fù)擔(dān)過重而引起。此
案雙肺水腫、淤血.左心衰竭明顯,排除中毒及其他疾
病等因素下.認(rèn)為系因發(fā)熱就診輸液時速度過快發(fā)生
重癥輸液反應(yīng)并發(fā)心力衰竭死亡.原有心肌變性與硬
她的工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化,做銷售出身的她,在加入飛凡網(wǎng)后得到了自己一直想嘗試的運營崗位。在公司BD談好一個廣場之后,她和團(tuán)隊就要立即跟進(jìn),搜索商家信息,談妥折扣及補貼,再教商家使用飛凡的后臺系統(tǒng)?!霸谡麄€廣場已經(jīng)談好的情況下,跟商家的合作幾乎沒什么阻力?!蓖趺让扔X得雖然換了行業(yè),但新工作并沒有她想象的那么難適應(yīng)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)逐漸趨于穩(wěn)定,但這個行業(yè)的余熱仍然對一大批人才有很強的吸引力。與此同時,一個更有趣的現(xiàn)象是,像王萌萌這樣從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出來的人,卻做了另一種討巧的逆向選擇―回到傳統(tǒng)行業(yè)。
北京躍科人才服務(wù)有限公司IT &互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊的經(jīng)理趙健觀察到,這種逆向流動的人才趨勢從2014年年底就開始明顯起來。
一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給用戶帶來消費、生活、工作習(xí)慣的改變,很多傳統(tǒng)行業(yè)意識到,通過互聯(lián)網(wǎng)手段保持用戶黏性、提高用戶體驗是眼下很必要的轉(zhuǎn)型―它們?nèi)比恕⑷奔夹g(shù)、缺資源。
另一方面,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中很多同質(zhì)化公司互相合并,重復(fù)競爭的市場空間越來越小,這些動蕩對身處其中的互聯(lián)網(wǎng)人才來說充滿了不確定性。因此當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)為他們打開一扇門的時候,這群帶著技術(shù)、資源,并且懂互聯(lián)網(wǎng)的人回到了傳統(tǒng)行業(yè),盡管他們做的還是互聯(lián)網(wǎng)的事,但所處的環(huán)境卻變得不同,甚至更具價值?!盎ヂ?lián)網(wǎng)公司沒那么穩(wěn)定,一些互聯(lián)網(wǎng)人要尋找更可靠的發(fā)展。”智聯(lián)招聘首席人力資源專家郝健分析道。王萌萌之所以選擇飛凡網(wǎng),看重的也是萬達(dá)的品牌。
選擇從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型到傳統(tǒng)行業(yè)的,往往是一群有一定工作經(jīng)驗的人。從領(lǐng)英的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,這群人的平均從業(yè)年齡接近7年,這很好理解,因為到了這個階段,在職業(yè)發(fā)展上,他們或許在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中遇到了瓶頸,而從心理需求來說,他們也想獲得更穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展。
不過傳統(tǒng)公司的做事節(jié)奏、思維方式,和互聯(lián)網(wǎng)公司比起來還是有點“老一套”,當(dāng)它們增加互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務(wù)時,很多問題就出現(xiàn)了?!傲鞒谈簧?,節(jié)奏太慢?!边@是王萌萌最不適應(yīng)的地方之一,盡管企業(yè)也已經(jīng)意識到這個問題,但優(yōu)化和改進(jìn)都需要時間。
你看,這就是風(fēng)險。與此類似的,比如一些公司只是想要擴充互聯(lián)網(wǎng)功能但并沒有真正想好要怎么做,或是加入團(tuán)隊以后你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)根本不懂互聯(lián)網(wǎng)……這些都會讓你的新工作不太順利。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸褪去,轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)行業(yè)也許是一種討巧的職業(yè)選擇,我們列舉了6個目前最需要互聯(lián)網(wǎng)人才的傳統(tǒng)行業(yè),并幫你梳理了一下機會在哪里。同時,我們也整理了3個你在轉(zhuǎn)型之前要做好的心理建設(shè),一些建議或許可以幫你規(guī)避風(fēng)險。
A
機會在哪里?這6個傳統(tǒng)行業(yè)需要你
1 金融行業(yè)最需要技術(shù)開發(fā)類人才
從五六年前開始,金融行業(yè)已經(jīng)在嘗試使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搭建平臺,“比如基金公司原本通過銀行銷售,需要向銀行付費,但現(xiàn)在它們可以通過互聯(lián)網(wǎng)直接接觸到用戶,銷售成本降低,產(chǎn)品也更加標(biāo)準(zhǔn)化。”華德士的資深經(jīng)理沈嘉舉了這個例子。業(yè)務(wù)不變,但要開發(fā)出更人性化、服務(wù)體驗更好的互聯(lián)網(wǎng)平臺,金融行業(yè)最需要技術(shù)開發(fā)類人才,占到轉(zhuǎn)型人才的60%,他們最好熟練掌握J(rèn)ava、SQL、JavaScript語言和Linux操作系統(tǒng)。
隨著金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,很多互聯(lián)網(wǎng)公司成為金融機構(gòu)的投資標(biāo)的。這個時候投資方需要懂互聯(lián)網(wǎng)的人才來幫助他們理解、分析這個行業(yè)及投資對象,因此除開技術(shù)人才,原本從事互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略投資、產(chǎn)品經(jīng)理等職位的公司人也會受到青睞。 從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)行業(yè),誰的機會更多?
2 零售消費業(yè)最需要懂互聯(lián)網(wǎng)的銷售和公關(guān)
互聯(lián)網(wǎng)改變了零售渠道和消費方式,讓很多消費品制造公司可以直接通過天貓、京東等電商平臺接觸到消費者,甚至可以自建網(wǎng)站和開發(fā)移動端應(yīng)用。因此在零售消費品行業(yè)中,技術(shù)開發(fā)人員的需求是次要的,懂消費者的消費習(xí)慣、有電商經(jīng)驗的人才最被需要。
有互聯(lián)網(wǎng)背景的銷售和市場公關(guān)類人才變得緊俏?!八麄円獙€上營銷有深刻的理解,并且能給傳統(tǒng)零售和消費品行業(yè)帶來線上經(jīng)驗的補充?!鳖I(lǐng)英商業(yè)分析總監(jiān)王昱堯告訴《第一財經(jīng)周刊》。除了要懂線上營銷,掌握項目管理、商務(wù)拓展、市場戰(zhàn)略及跨團(tuán)隊管理能力也很有必要。
3 工業(yè)制造行業(yè)最需要懂?dāng)?shù)據(jù)的人實現(xiàn)智能升級
老牌的工業(yè)制造商希望通過互聯(lián)網(wǎng)人才實現(xiàn)運營提效。
“它們希望聘請大數(shù)據(jù)、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)漏洞專家、云計算、數(shù)據(jù)挖掘、系統(tǒng)架構(gòu)方面的人才,其實是為了利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段來提升現(xiàn)有設(shè)備或工業(yè)解決方案的效能,實現(xiàn)智能升級?!笨其J國際工業(yè)行業(yè)高級經(jīng)理王磊告訴《第一財經(jīng)周刊》。
比如某大型國有新能源企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作,就是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升風(fēng)場的運營維護(hù)效率,以此來解決很多風(fēng)電場建設(shè)完畢后過度保養(yǎng)的問題―通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將風(fēng)場的實時數(shù)據(jù)輸送到云端,由云端實時分析,后臺就能做到實時監(jiān)控維修的時間
點,并依此做出維護(hù)方案。
從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入工業(yè)制造業(yè)的人中,約45%左右是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才,他們需要掌握數(shù)據(jù)挖掘、算法以及云計算等技能。還有45%的人是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用人才,他們需要向企業(yè)提供技術(shù)解決方案。
4 車聯(lián)網(wǎng)和智能駕駛讓互聯(lián)網(wǎng)人進(jìn)入汽車業(yè)
就在剛剛結(jié)束的CES Asia展會上,我們看到了互聯(lián)網(wǎng)時代下誕生的諸多新款概念車,它們大多結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,將智能化、電子化和信息化融入到汽車中,最終實現(xiàn)人工智能汽車。
“2013年開始,汽車行業(yè)就不是很景氣,一般賣一輛車獲得的價值是20%左右,大家希望能夠找到另外80%的價值,所以開始想辦法做利益的延伸,于是有了車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛,以及汽車后市場等?!笨其J國際汽車行業(yè)經(jīng)理汪紅虹告訴《第一財經(jīng)周刊》。
人工智能汽車讓傳統(tǒng)的汽車廠商需要很多技術(shù)人才,其中最緊俏的就是先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)方面的研究人才。而車聯(lián)網(wǎng)需要很多產(chǎn)品人才,具體的職位包括產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師以及用戶體驗設(shè)計師。當(dāng)然有了產(chǎn)品之后,相關(guān)的懂互聯(lián)網(wǎng)的運營人才也是必不可少的。
5 細(xì)分服務(wù)業(yè)最需要有互聯(lián)網(wǎng)背景的HR
從領(lǐng)英的調(diào)查數(shù)據(jù)來看,由互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)入傳統(tǒng)行業(yè)的人中,20%進(jìn)入了專業(yè)服務(wù)業(yè),數(shù)量最多。
其中占比最高的是之前在互聯(lián)網(wǎng)公司從事人力資源職能的公司人,比例達(dá)到了25%,主要去向是第三方的人力資源咨詢公司以及獵頭公司,從甲方進(jìn)入乙方。“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗和之前在互聯(lián)網(wǎng)中積累的資源成為他們服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)客戶的優(yōu)勢。”王昱堯分析道。
除此之外,細(xì)分服務(wù)業(yè)中的市場公關(guān)職位以及咨詢職位也是需求量很高的,需要曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)公司中從事戰(zhàn)略投資以及市場公關(guān)的公司人,若掌握項目管理、英語、市場推廣、招聘以及商務(wù)拓展等技能會更有優(yōu)勢。
6 運營類人才在文化傳媒行業(yè)更受青睞
傳統(tǒng)的文化傳媒行業(yè)如今都在試水互聯(lián)網(wǎng),建立網(wǎng)站,設(shè)計移動端應(yīng)用,嘗試更多渠道的內(nèi)容,希望通過更快速的信息更新來滿足用戶獲取內(nèi)容的方式,因此產(chǎn)品和開發(fā)人才必不可少,但理解用戶體驗又會設(shè)計的人才是文化傳媒行業(yè)在考慮吸納互聯(lián)網(wǎng)人才時最先選擇的對象。
此外,文化傳媒行業(yè)還需要懂得社群運營、數(shù)字營銷、用戶體驗以及項目管理的互聯(lián)網(wǎng)人才。
B
要逆向跳槽,你要做好這幾個心理準(zhǔn)備
從一家公司跳槽到另一家公司都會有很大的成本,需要3到6個月的磨合,更別說從一個行業(yè)跳到另一個行業(yè),風(fēng)險是必然的。
就我們這次討論的話題,公司人從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳到傳統(tǒng)行業(yè),工作內(nèi)容上的變化并不是最主要的,更大的轉(zhuǎn)換成本可能是“心累”。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)天然存在著差異,前者講究快速迭代、結(jié)果導(dǎo)向、企業(yè)文化開放平等、組織結(jié)構(gòu)扁平……這些和傳統(tǒng)行業(yè)都是相悖的。所以既然回到傳統(tǒng)行業(yè),你就要做好心理建設(shè),這里有3個提醒。
企業(yè)文化的差異最讓人心累
互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)扁平,這樣才能更快地響應(yīng)公司決策和市場變化。但傳統(tǒng)行業(yè)的組織架構(gòu)更垂直,這會導(dǎo)致你要向更多的人匯報,當(dāng)一個需求被提上去后,走完流程大概要一周甚至一個月。
復(fù)雜的組織架構(gòu)很容易產(chǎn)生官僚氣息,因為傳統(tǒng)企業(yè)人員流動相對穩(wěn)定,所以很多員工已經(jīng)在這家公司待了很長時間,因此你最好做好心理準(zhǔn)備,在你進(jìn)入公司之前,你的同事已經(jīng)有固定的圈子和論資排輩的氛圍,并且不容易輕易打破。
傳統(tǒng)公司做一個決定很謹(jǐn)慎,往往要基于充分的調(diào)研、風(fēng)險評估和審核,這和互聯(lián)網(wǎng)公司的工作方式完全不同,后者是通過高頻的迭代和試錯來調(diào)整產(chǎn)品。盡管現(xiàn)在很多傳統(tǒng)公司都試圖向互聯(lián)網(wǎng)公司方向靠攏,但根深蒂固的企業(yè)文化想要改變?nèi)匀恍枰獣r間。
傳統(tǒng)行業(yè)再加薪?沒這么簡單
一次跳槽勢必會帶來一次大幅度的漲薪,但從整個漲薪幅度的變化來看,傳統(tǒng)行業(yè)還是要比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)保守一些。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在薪酬的制定上比較靈活,不看資歷,而更看重你的成績,也就是結(jié)果導(dǎo)向―你給公司帶來什么,公司就會予以回報,而且互聯(lián)網(wǎng)公司的各項激勵機制也很靈活且多樣化。傳統(tǒng)行業(yè)的漲薪就沒這么容易了,“一般要評估整個公司的平均薪資,另外在平衡薪酬時,也會很看重一個人的資歷?!蓖艏t虹告訴《第一財經(jīng)周刊》??傊?,在傳統(tǒng)行業(yè)談加薪,沒那么容易。
老板也許真的不懂互聯(lián)網(wǎng)
有一部分傳統(tǒng)公司在全民互聯(lián)網(wǎng)的情況下不得不轉(zhuǎn)型,但事實上,它們只知道應(yīng)該轉(zhuǎn),卻不知道如何轉(zhuǎn)。所以盡管有時這類傳統(tǒng)公司會開出很可觀的薪酬吸引互聯(lián)網(wǎng)人才,但真正進(jìn)入公司后卻會發(fā)現(xiàn),面對不懂互聯(lián)網(wǎng)也沒想清楚的老板,你的工作開展起來很難。
凡客由于去年的盲目擴張,資金鏈緊張,前段時間引起供應(yīng)商討賬。陳年和雷軍是好友,兩人在兩個月的時間里密談了近六十多個小時,總結(jié)出了凡客的根本核心是品質(zhì)缺失,開出的藥方是將來要大力開發(fā)爆款,就像雷軍開發(fā)了爆款小米一樣,憑借1999元的小米手機開創(chuàng)了國內(nèi)手機市場的奇跡。
聽到這個消息,我吐了一口老血!兩大知名企業(yè)家密謀了倆月就得出了這么個反互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)論。而兩位還都被稱為互聯(lián)網(wǎng)大佬!!
陳年說,他們想復(fù)制當(dāng)初凡客創(chuàng)立時,打造的襯衫爆款一樣,繼續(xù)尋找爆款。更有甚者,陳年親自參與選款。
這太可怕了,難怪趙迎光說,帶有設(shè)計師基因的創(chuàng)始人在企業(yè)剛開始發(fā)展的時候很難不參與到選款過程中,而這樣做一定會限制選款買手的成長。
所以,從本質(zhì)上,凡客仍然是一個穿著互聯(lián)網(wǎng)外衣的傳統(tǒng)企業(yè),無論是老板的思路,還是公司的組織架構(gòu),朝著爆款的路數(shù)走,就可能面臨深淵。
趙迎光說,爆款在本質(zhì)上其實是反互聯(lián)網(wǎng)的?;ヂ?lián)網(wǎng)的消費者喜歡不斷地刷新,而且消費者更容易被細(xì)分,所以用更多的款式去刺激消費者反而更適合互聯(lián)網(wǎng)的精神。
唯品會每天十點開賣,到十點半左右,這半個小時的銷量,能占據(jù)總銷量的60%,而韓都幾千款,正好迎合了這種每天的更新,所以,韓都幾乎不用花費人力,很輕松做到2個億。
陳年很可能沒有摸到互聯(lián)網(wǎng)的核心精神,無論是過去用大事業(yè)部的模式,還是現(xiàn)在籌備爆款,其本質(zhì)跟傳統(tǒng)企業(yè)在央視打廣告然后渠道擴張一樣,這些都是大單品時代的玩法。
大單品不是沒有未來,而是賭的成分太大。你運氣好,做出了爆款,大賺一筆,但是若運氣不好呢?被庫存壓死。