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慰問簡報

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慰問簡報

慰問簡報范文第1篇

為貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神,以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,我校積極響應縣團委和教體局號召,2017年3月5日上午,學校團委組織七、八年級優(yōu)秀團員志愿者60余名,分組開展“情系雷鋒月 愛灑三月天”志愿者服務活動。 一組來到八一廣場撿拾白色垃圾,美化身邊環(huán)境;一組走進民主社區(qū)打掃衛(wèi)生并慰問退休老干部張奶奶。

撿拾垃圾的同學在勞動中不怕臟、不怕累,把八一廣場綠化帶和草坪里的包裝袋、廢棄物和生活垃圾一個一個撿起來,放入自帶的塑料袋中。雖然天氣寒冷,但大家一點也不在意,勞動熱情非常高,同學們團結協(xié)作,經(jīng)過一個多小時的勞動,八一廣場環(huán)境衛(wèi)生得到了較大的改善。

另一組志愿者來到老干部張奶奶家,熱心幫助老人打掃了室內(nèi)衛(wèi)生,并親切地與老人交談。在交談中,同學們聆聽了老人講述的許多往事,體會到今天幸福的來之不易。一句句慰問演繹真情,一幕幕畫面溫暖人心,參加此次活動的同學得到了老人的高度贊揚。

通過開展此次活動不僅讓老年人感受到了社會大家庭的溫暖,也讓同學們繼承和發(fā)揚了雷鋒精神,弘揚了中華民族的傳統(tǒng)美德,用自己的點滴行動,讓“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神深入人心,形成志愿服務人人愿為、時時能為、處處可為的生動局面。

慰問簡報范文第2篇

關鍵詞:電梯;維修保養(yǎng);問題;措施

電梯是現(xiàn)代城市建筑物的主要構成部分,是城市居民上下樓,運輸物品的重要工具,極大地方便了人們的生活。但與此同時,由于相關單位對電梯維護保養(yǎng)工作不夠重視,使得每年的電梯安全事故發(fā)生起數(shù)也逐漸增多,不僅對居民的生命安全帶來了極大危害,同時也對社會穩(wěn)定和諧發(fā)展也帶來的惡劣的負面影響。因此,為了能夠確保電梯功能性的穩(wěn)定發(fā)揮,給人們提供一個安全穩(wěn)定的電梯乘坐環(huán)境,加強對電梯維護保養(yǎng)常見問題的深刻分析,提出問題的解決措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1.電梯維修保養(yǎng)過程中常見的問題

1.1電梯事故救援及時性差

目前,國內(nèi)的電梯維修公司雜亂繁多,各個電梯維修公司的業(yè)務水平參差不齊,絕大多數(shù)公司在處理電梯事故方面應急能力差,多數(shù)時候都是電梯事故發(fā)生好久后才到達現(xiàn)場,措施救援時機,造成電梯事故的進一步惡化。此外,部分的電梯維修公司未事前制定系統(tǒng)科學的應急方案,往往是事故發(fā)生后才安排維修人員匆忙趕赴現(xiàn)場,缺乏完善的應急方案勢必會影響電梯事故發(fā)生后的救援進度及效率。

1.2電梯維修市場混亂

隨著城市化進程的加快,城市建設規(guī)模不斷擴大,相應地城市建筑對電梯的需求量越來越大。城市建筑對電梯需求量的增大很好地帶動了電梯維修保養(yǎng)單位的發(fā)展。然而電梯保養(yǎng)維修單位在服務水平和質(zhì)量方面差異性較大,多數(shù)的電梯保養(yǎng)維修公司在專業(yè)性保養(yǎng)維修人員方面比較欠缺,電梯設備保養(yǎng)維修體系未建立健全,甚至部分的電梯保養(yǎng)維護公司為了爭取更多的業(yè)務,往往會通過降低保養(yǎng)維修報價的方式來贏得更多的客源,然而在電梯保養(yǎng)維護過程中常常會在利益的驅(qū)使下偷工減料,以次充好,嚴重影響了電梯保養(yǎng)維護效果。

1.3電梯維修隊伍素質(zhì)不高

隨著電梯在建筑中的廣泛應用,許許多多的電梯保養(yǎng)維修公司也猶如雨后春筍般涌出,電梯保養(yǎng)維修市場競爭也呈現(xiàn)出白熱化,部分的電梯保養(yǎng)維修公司在激烈的市場競爭中為了贏得更多的經(jīng)濟效益,不斷地擴大電梯維修隊伍規(guī)模,然而在電梯維修隊伍中存在一大部分剛從學校畢業(yè)或者缺乏實際操作經(jīng)驗人員,專業(yè)技能差,難以滿足電梯保養(yǎng)維修要求。

1.4電梯使用單位缺乏維修保養(yǎng)意識

我國相關條例明確規(guī)定,建筑電梯在使用過程中每隔半月要進行一次保養(yǎng)和檢修工作,并對電梯具體的保養(yǎng)內(nèi)容和檢修內(nèi)容也進行了詳細的說明。然而部分的小區(qū)物業(yè)部門卻沒有嚴格按照國家的規(guī)范規(guī)定定期對電梯進行養(yǎng)護維修。甚至是一個月或者半年都未對電梯進行一次全面的保養(yǎng)維修。多數(shù)的小區(qū)物業(yè)部門有時候為了應付上級的檢查工作,在保養(yǎng)維修電梯時也是應付了事,流于形式。

2.電梯維修保養(yǎng)過程中常見問題的解決措施

2.1建立電梯安全信息監(jiān)管系統(tǒng)

利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術建立健全電梯安全信息監(jiān)管系統(tǒng),使電梯運行過程中的各項數(shù)據(jù)信息資料都能快速、準確地傳輸至電梯安全使用部門,一旦發(fā)現(xiàn)電梯在運行過程中出現(xiàn)故障或者存在安全隱患,電梯安全運行管理部門可通過對數(shù)據(jù)信息的分析及時采取相應的應對措施,做到防范于未然,避免電梯事故的發(fā)生。同時建立健全電梯安全信息監(jiān)管系統(tǒng),也實現(xiàn)了使用單位、檢測機構以及相關行政管理部門間的資源共享,通過三方間的密切合作,確保電梯維保質(zhì)量全面提升。

2.2規(guī)范電梯維修保養(yǎng)的市場

電梯安檢部門應嚴格按照國家質(zhì)量監(jiān)督總局制定的相關條例加強對電梯保養(yǎng)維修市場檢查和監(jiān)督。對于那些已經(jīng)獲得施工許可證的電梯保養(yǎng)維修單位應加強對其規(guī)范化管理,能夠嚴格按照國家質(zhì)量監(jiān)督總局制定的相關條例規(guī)范性操作施工;對于那些未獲得施工許可證的電梯保養(yǎng)維修單位應加強監(jiān)管力度,無施工許可證不得進入電梯保養(yǎng)維修市場。一旦發(fā)現(xiàn)無證上崗,無證從業(yè)單位或者個人應嚴肅查處。

2.3加強對電梯維修人員的專業(yè)培訓

電梯保養(yǎng)維護人員的專業(yè)素質(zhì)水平關系電梯保養(yǎng)維修質(zhì)量。所以作為電梯保養(yǎng)維護單位應加強對電梯保養(yǎng)維修人員的專業(yè)技能培訓工作。從而全面提升電梯保養(yǎng)維修人員的專業(yè)知識水平和工作技能;具體方法有:第一,制定科學全面的培訓計劃,定期對電梯保養(yǎng)維修人員進行專業(yè)技能培訓,培訓后進行考核,考核結果同薪資掛鉤。第二,定期組織單位電梯保養(yǎng)維修人員開展專業(yè)知識競賽,通過競賽對整個電梯保養(yǎng)維修隊伍的素質(zhì)水平進行摸底掌握;第三,建立考核獎勵制度,凡是在日常工作中能力突出,表現(xiàn)突出的員工應給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,以此來激發(fā)全體員工工作積極性。

2.4提高人們安全使用電梯的意識

通過設置專門的監(jiān)管部門對電梯安全使用單位進行監(jiān)管,加大對電梯安全使用方法的宣傳力度。使人們樹立電梯安全使用意識,避免使用單位應電梯使用操作失錯誤影響電梯安全運行。加強對電梯運行安全檢查和養(yǎng)護,定期或不定期對電梯的運行狀況進行檢查;做到事前控制,防范電梯事故的發(fā)生。

3.結語

總之,隨著電梯在城市建筑中的廣泛應用,為了能夠給廣大的電梯使用者提供一個安全穩(wěn)定的電梯使用環(huán)境,必須要加強對電梯的保養(yǎng)和維修工作,通過建立健全電梯保養(yǎng)維修監(jiān)管機制,規(guī)范電梯保養(yǎng)維修市場,提高電梯保養(yǎng)維修人員素質(zhì)水平以及提高電梯使用單位或個人的電梯安全使用意識來實現(xiàn)。

參考文獻:

慰問簡報范文第3篇

一、監(jiān)督內(nèi)容自查

(一)紀律作風:嚴格遵守和執(zhí)行工作紀律;熱情服務群眾,使用文明用語,在辦公區(qū)放置各類辦事須知單,設置群眾意見箱;嚴格落實《衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范》和《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》;通過各項規(guī)章制度杜絕門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象。

(二)辦事效率:完善行政審批制度,簡化手續(xù)(將原有的行政審批九項縮減為五項),縮短辦證時限(將原有的辦證時限20個工作日縮減為10個工作日)。

(三)依法履職:日常衛(wèi)生監(jiān)督管理工作中,嚴格按照國家、自治區(qū)相關法律、法規(guī)履職;對職責范圍內(nèi)的工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,實行首問負責制,所涉職責事項做到一次性告知。

(四)政令暢通:針對區(qū)委、區(qū)政府重大決策和工作要求,我們都會在第一時間內(nèi)組織召開環(huán)節(jié)干部和全所職工大會布置工作;辦事過程中,嚴格按照相關工作時限,不存在“中梗阻” 現(xiàn)象。

(五)公開公示:我們分別在XX區(qū)市民服務中心六樓辦公區(qū)、二樓窗口內(nèi)放置辦事須知卡,同時在XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督信息網(wǎng),公開衛(wèi)生監(jiān)督相關信息,設立24小時辦事、監(jiān)督聯(lián)系方式。

(六)廉政自律:衛(wèi)生監(jiān)督人員嚴格遵守國家、自治區(qū)、市里和區(qū)里相關廉政自律規(guī)定,及相關行業(yè)規(guī)定,嚴于利己、勤政為民、廉潔從政;不存在利用職務之便,為自己和他人謀取不正當利益級吃、拿、卡、要等行為。

慰問簡報范文第4篇

通過檢查發(fā)現(xiàn),在加強黨的基層組織建設方面,各支部能定期召開支部會議,民主生活會組織較好,對黨委下發(fā)文件認真組織學習,做好學習筆記。在廉政建設方面,傳達貫徹局黨委廉政建設文件比較及時,按要求積極參加局組織的反腐倡廉警示教育活動、上交優(yōu)化發(fā)展環(huán)境整改措施、上報落實《規(guī)定》初步自查自糾措施方案等。同時也發(fā)現(xiàn)了不足和需要改進的地方,主要有以下幾點:

1、加強黨的基層組織建設方面,只有一個黨支部制定了支部工作計劃,其他支部沒有制定全年支部工作計劃。有的支部召開支委會次數(shù)較少,有的支部會議記錄和黨員大會記錄在一個記錄本上登記。部分支部書記對如何加強支部建設,組織開展基層組織活動缺少思路,對黨的理論知識學習抓得不緊。

2、在落實廉政建設文件方面,要求各單位制定行之有效的措施、成立相應的領導小組、建立企業(yè)聯(lián)系點并定期走訪等。有的制定了廉政學習計劃,其他沒有制定;有的制定了“加強作風建設、促進社會和諧”主題教育活動方案,其他沒有制定;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)督檢查年活動方案,中隊、科室都沒有制定本單位的方案,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)督檢查年活動中,有的沒有建立企業(yè)聯(lián)系點,建立企業(yè)聯(lián)系點的對活動情況沒有記錄,缺少總結分析材料。反映出各單位對文件學習不細,抓落實不徹底。

慰問簡報范文第5篇

[關鍵詞]衛(wèi)生文化 職業(yè)精神 醫(yī)學道德

2007年,衛(wèi)生部陳竺部長談及我國醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展時提出:“實施‘以德興衛(wèi)’戰(zhàn)略,加強衛(wèi)生系統(tǒng)的職業(yè)道德和文化建設”,“繼承、弘揚‘大醫(yī)精誠’的醫(yī)學倫理道德,重塑衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象,堅持衛(wèi)生系統(tǒng)為人民健康服務的根本宗旨。”

“品牌的背后是管理,管理的背后是文化”。我們需要全社會共同關心、支持醫(yī)療衛(wèi)生文化發(fā)展。為了實現(xiàn)為廣大人民群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標,大力加強社會主義衛(wèi)生文化建設,推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。

一、衛(wèi)生文化建設是衛(wèi)生行業(yè)的根本性建設

衛(wèi)生文化建設是衛(wèi)生行業(yè)的根本性建設,為促進我國的衛(wèi)生改革和衛(wèi)生發(fā)展,更好的為人民的健康服務,為社會主義現(xiàn)代化建設服務,指明了前進的方向、奠定了堅實的基礎。

衛(wèi)生文化是一門“軟文化”。 是中華民族文化體系在醫(yī)療衛(wèi)生領域的具體表現(xiàn)形式,是社會主義初級階段政治、經(jīng)濟在意識形態(tài)領域的反映,具有強烈的階級性和時代性,同時具有明顯的區(qū)域性和行業(yè)色彩。衛(wèi)生文化對特定的群體意識存在潛在的影響,會產(chǎn)生無形的心理約束和激勵作用。它不同于經(jīng)濟和政治,傳統(tǒng)的民族文化能橫貫歷史,積淀在民族心理中,產(chǎn)生潛移默化的作用。是從價值觀、道德觀、思維方式等方面提高衛(wèi)生人員的道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),調(diào)節(jié)好自身與他人的關系。

作為長期的醫(yī)療實踐活動和管理活動中創(chuàng)造的一種無形精神,它包括衛(wèi)生人員的共同理想,信念追求,思想情操,價值觀念,行為取向,技術水平,管理風格,生活方式等方面,為衛(wèi)生人員普遍認可和遵守的具有衛(wèi)生特色的價值觀念,反映衛(wèi)生行業(yè)群體意識和精神面貌,有導向作用,激勵作用和凝聚作用,是衛(wèi)生事業(yè)生存發(fā)展的精神支柱和力量源泉。

二、衛(wèi)生文化建設重在衛(wèi)生行業(yè)核心價值體系的建立

社會主義市場經(jīng)濟使人們認識問題、分析問題的方式發(fā)生了很大的變化,在價值觀念方面有了新的認識和追求,講究效益,追求利潤成為很多人追逐的主流。但是醫(yī)療市場是特殊的市場,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是公益利性事業(yè),醫(yī)療行業(yè)形象對整個行業(yè)發(fā)展都是至關重要的。

衛(wèi)生行業(yè)價值體系是新時期衛(wèi)生文化建設的核心和重點。衛(wèi)生行業(yè)價值體系是通過醫(yī)務人員的知覺、信念、動機、期望等的文化心理,溝通人們的思想,產(chǎn)生對衛(wèi)生事業(yè)目標的認同感,建立起一種強有力的精神和行為準則,并使其自覺不自覺地成為自己的行為方向,引導廣大衛(wèi)生事業(yè)人員到確定的目標上來,極大的調(diào)動人們的積極性,為實現(xiàn)衛(wèi)生行業(yè)的宏偉目標而努力奮斗。

三、我國當前衛(wèi)生文化建設面臨的主要矛盾和突出問題

1.在市場經(jīng)濟條件下,社會意識和價值觀念的多元化、多變性以及各種錯誤思潮必然對衛(wèi)生人員產(chǎn)生潛移默化的消極影響,使得少數(shù)人員醫(yī)德滑坡,醫(yī)風不正,嚴重影響到醫(yī)療行業(yè)的社會形象和公眾信任。任何國家和個人,都需要有精神支柱,理想、信念就是重要的精神支柱。忽略了精神文化建設,就失去了一個人的靈魂。

2.醫(yī)療衛(wèi)生單位長期以來只重視硬件投入和醫(yī)療技術的提高,而對文化建設卻不同程度地有所忽視,大多停留在嘴上或紙上。還有些單位只注重衛(wèi)生文化的表現(xiàn)形式,或只看到衛(wèi)生文化的載體,對衛(wèi)生文化的深刻內(nèi)涵作了片面的理解。有的認為衛(wèi)生文化就是文體活動,多舉辦幾場球賽、放幾場電影、搞幾次文藝演出等一律稱為文化建設,導致許多員工說起衛(wèi)生文化就是文體活動;或認為衛(wèi)生文化就是標語口號,許多醫(yī)療衛(wèi)生單位到處懸掛如“視病人如親人”等之類標語口號,員工們都認為這就是衛(wèi)生文化;還有的認為衛(wèi)生文化就是醫(yī)療衛(wèi)生單位的標志。很多醫(yī)院管理者認為,醫(yī)院文化建設就是要設計一個漂亮的院徽,懸掛一面鮮艷的院旗,唱響一支雄壯的院歌僅此而已。這樣的文化觀念和管理理念對衛(wèi)生文化建設十分不利。

3.在實際工作中,重經(jīng)濟,輕政治、輕文化。在很長一段時期內(nèi),我國衛(wèi)生經(jīng)濟學界存在著一個不容忽視的傾向,就是割裂衛(wèi)生經(jīng)濟與衛(wèi)生政治、衛(wèi)生文化之間的辯證關系,孤立地研究衛(wèi)生經(jīng)濟,就衛(wèi)生經(jīng)濟談衛(wèi)生經(jīng)濟,也導致了衛(wèi)生文化長期被忽視,等到出現(xiàn)了群眾反響強烈的問題和聲音時,很多有關文化建設的問題已成行業(yè)內(nèi)部的頑疾,衛(wèi)生行業(yè)形象也備受詬病。

四、衛(wèi)生文化建設重在人的建設

人是衛(wèi)生行業(yè)各種生產(chǎn)要素和特定關系中第一位、起決定作用的因素,只有全體衛(wèi)生人員取得價值觀上的一致,建立正確積極的衛(wèi)生行業(yè)核心價值體系,才能引領整個衛(wèi)生行業(yè)樹立正氣新風。充分每個人發(fā)揮聰明才智和主觀能動性,才能切實完成救死扶傷的崇高使命。

衛(wèi)生文化建設重在人的建設,“以人為中心”,人性化服務。在治療疾病的同時,滿足患者的情感和心理需求,體現(xiàn)全方位的人文關懷。同時,也要把衛(wèi)生人員的全面發(fā)展居于核心地位,沒有衛(wèi)生人員的全面發(fā)展就不會有衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化。要關心、關愛、關懷廣大醫(yī)務人員,充分滿足每個人的權利、尊嚴等需求,進而充分釋放每個人的專業(yè)技術價值。

通過建設衛(wèi)生文化,在衛(wèi)生行業(yè)廣泛營造和諧的人文環(huán)境,全面展示良好的精神風貌,能夠保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展惠及廣大群眾,切實保障人民健康、構建和諧社會。

參考文獻:

[1]張曉霞:大力促進和諧衛(wèi)生文化建設的探討[J],中國醫(yī)院管理,2007,27(10):76