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企業(yè)財務范文第1篇

    1.1對成本會計控制工作的認識不科學

    在經濟全球化發(fā)展的背景下,企業(yè)間的競爭將會愈演愈烈,所以,企業(yè)要想在激烈的競爭中占優(yōu)勢,就必須嚴格控制所生產出產品的價格,也就是我們所說的成本,同時要有效提高產品的質量。但是,現(xiàn)如今有些企業(yè)仍沒有對成本控制有一個全新的認識,仍然沉浸在計劃經濟體制下的發(fā)展模式,他們認為成本控制可有可無,導致企業(yè)成本控制工作秩序混亂,沒有得到科學有效的規(guī)范。同時,在企業(yè)發(fā)展過程中,將成本會計與成本管理混為一談,不能突出成本會計控制工作的有效性,不能有效地完成成本會計控制工作的任務以及所肩負的職責。

    1.2成本會計控制管理工作沒有一個完善的科學體系

    目前企業(yè)財務成本會計控制管理體系已經不能滿足工作發(fā)展的需要。據了解,現(xiàn)階段大多數企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)成本會計控制管理理念、方式、方法,具有嚴重的局限性,使得財務成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈,不能給企業(yè)提供科學、正確的信息數據,不能有效地反應出企業(yè)這一階段發(fā)展的真實情況,有時甚至出現(xiàn)連編制成本報表的人也難以解釋自己的“產品”成本構成的尷尬局面,最終導致企業(yè)在戰(zhàn)略決策中出現(xiàn)錯誤,影響企業(yè)經濟效益的提高、競爭力的提高。其次,企業(yè)對成本會計控制的管理缺乏全面性,系統(tǒng)性,深入性。目前,一些企業(yè)只重視投產后的成本核算而忽視了投產前的生產和產品設計等方面的成本控制。企業(yè)在成本會計控制的管理方面,手段落后,缺乏先進的管理理念和管理手段。許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的手工操作,落后的管理方式很難達到成本管理的準確性、及時性和全面性。

    2企業(yè)財務成本會計控制有效策略的研究

    第一,要求我們對企業(yè)成本會計控制工作有一個全新的認識,將其真正重視起來。隨著我國市場經濟體制發(fā)展的日益完善,企業(yè)間的競爭勢必會日趨激烈,而企業(yè)成本會計控制工作開展質量的好壞直接影響到企業(yè)經濟效益、競爭力的提高,所以,我們要對現(xiàn)代企業(yè)成本會計控制工作有一個全新的認識。保證成本預測與核算出來的結果能與實際生成相聯(lián)系。企業(yè)應該高度重視成本會計,保證成本會計信息的真實,這樣有利于經濟決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學技術的最新成果,借助于財務軟件計算出更及時更準確的數據。另外,企業(yè)管理者應該強化成本意識。企業(yè)不但要提高經營管理各部門人員的成本管理意識,還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經濟責任及利益有機地結合起來,變“任務型、控制型”為“效率型、管理型”,除控制制造成本和各項費用支出以外,更注重加強對企業(yè)員工的培訓,提高員工的成本意識,調動全體人員管理成本的自覺性。第二,強化成本會計管理機制。現(xiàn)代成本會計可以使企業(yè)能動地適應和處理它與環(huán)境之間的相互促進、相互制約的辯證統(tǒng)一的關系,促使企業(yè)統(tǒng)籌兼顧,以局部利益服從整體利益,當前利益服從長遠利益,并努力改變企業(yè)自身狀況,來減少環(huán)境企業(yè)的不利影響,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)經營和發(fā)展的戰(zhàn)略目標。其一,建立嚴格的費用審批制度。一切費用預算在開支以前都要經過申請,批準手續(xù)后方能支付,即使預算內費用列支,也要經過申請和批準。其二,實現(xiàn)目標成本到責任成本的轉化。即成本指標分解落實的過程。在制定目標成本或編制成本計劃時按步驟進行。管理費用既要按步驟采取一定方法編入成本計劃中,又要按部門編制,作為各單位的責任費用標準。

企業(yè)財務范文第2篇

關鍵詞：財務分析；問題；建議

一、引言

財務分析是以企業(yè)的財務報告等會計資料為基礎對企業(yè)一定期間的財務活動進行分析和評價的重要手段。通過財務分析，可以評價企業(yè)的財務狀況和經營風險，評價企業(yè)的獲利能力及資產管理水平并判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢，從而為企業(yè)管理者和投資者提供重要的決策依據。財務分析還可以正確評價企業(yè)過去的經營情況,全面反映企業(yè)目前的財務狀況,預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。有效的財務分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用,但受各種客觀條件和主觀因素的制約,財務分析還存在很多的問題，沒有發(fā)揮應有的作用,認識這些問題并加以改進是財務分析者的努力方向。財務分析是財務管理的重要組成部分，也是財會人員參與企業(yè)經營管理的重要手段。然而，在實際工作中，利用會計資料進行財務分析評價時還存在一些問題，從而使財務分析不能在企業(yè)發(fā)揮應有的作用，且目前我國許多企業(yè)的財務管理水平還很落后，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、當前財務分析存在的問題

（一）認識問題

1.對財務分析的作用認識不夠，分析的目的不明確。目前，我國一些企業(yè)的領導只重視生產管理、營銷管理，而忽視財務管理，或者只注意銷售額和利潤的增長變化，而沒有真正把財務管理與分析工作當做企業(yè)管理的重要手段，沒有認識到財務分析是企業(yè)經營管理的重要方法，從而不善于通過財務分析來全面加強企業(yè)經營管理，影響了財務分析的開展及其作用的發(fā)揮。在財務分析的目的上，往往也不是為了加強企業(yè)管理，提高管理水平，而是強調滿足領導需要或滿足上級主管部門的要求。

2.對財務分析本身的認識太片面。即僅僅把財務分析作為財務管理的一個環(huán)節(jié)，僅僅是計算加工若干個財務數據或將指標提供給領導等，這些都是很狹隘的。實際上財務分析貫穿于財務管理的全過程，且財務分析絕不單純是財務部門的事情，而是一個綜合性的系統(tǒng)工程，應由財務部門同企業(yè)生產經營各部門，對各生產經營部門在經營中的各種情況進行分析。

（二）技術問題

1.財務分析人員所依賴的資料具有局限性，使財務分析失去可靠的基礎。在實際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會計報表為核心的會計資料常常被人為包裝，其中既包括會計人員在不違反會計規(guī)范下對會計報表進行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無視會計法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據作出的分析結果較大程度上與客觀實際不符，從而使財務分析失去意義。

2.財務分析過程過于片面，分析的對象過于狹隘，往往會從一個極端走向另一個極端。主要表現(xiàn)在：（1）重客觀分析，輕主觀分析；（2）重成效分析，輕教訓分析；（3）重事后分析，輕事前預測；（4）重盈虧分析，輕資金分析；（5）重定期分析，輕專題分析；（6）在分析中注重資產總量而忽視資產質量；（7）注重盈利能力的表面分析,而忽視長期以來形成的潛虧分析。

3.財務指標的構建缺乏內在的邏輯性。財務比率的構建應當重視分子、分母之間的邏輯關系。但目前財務分析人員在進行財務分析時很少重視這方面的邏輯關系，不結合本企業(yè)生產經營的一些特點構造符合本企業(yè)實際情況的財務指標，致使一些分析結果根本不能反映本企業(yè)的實際情況。

4.財務分析沒有深入實際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。有一些企業(yè)財務分析沒有滲透到財務收支和財務成果的各個業(yè)務活動中去，只是就數字談數字，以致把財務分析變成表格、數字的說明；雖然也有人提出了一些問題和改進的措施，但卻沒有緊密結合實際工作。所以，這種分析很難起到對實際業(yè)務活動的指導作用。

（5）面面俱到，主次不分，沒有抓住主要矛盾。財務分析報告內容繁多，可以從中分析的項目很多，但在全面觀察、融會貫通的基礎上，應當針對經營期內主要問題作重點分析，不能面面俱到，雞毛蒜皮什么問題都寫，但都寫得不深透。財務分析提供的信息瑣碎、零亂，企業(yè)的決策措施也就很難抓住要害，做到恰到好處。

（三）素質問題

1.財務分析人員對一些財務指標缺乏理性的分析。財務分析本身并非是解決問題的答案，而只是發(fā)現(xiàn)問題的一個過程。而我們財務分析人員在進行財務分析時，通常只是將分析結果與一些常規(guī)標準進行比較，沒有對這些問題本身進行分析，結果導致濫用一些標準。

2.財務分析人員素質不夠高,不適應企業(yè)財務分析工作的要求。目前，財務管理正朝著戰(zhàn)略財務管理的方向發(fā)展,要求財務人員不僅要掌握財務分析的知識和方法，對企業(yè)各項業(yè)務活動有全面了解，具備財務分析的基本能力外，還要具有較寬的知識面。有些財務人員素質不高，缺少搞好財務分析的能力；有的不深入實際，只是坐在辦公室里搞財務分析，這必然影響財務分析工作的開展和分析質量的提高。

3.不了解業(yè)務經營情況，缺乏對局部與全局關系的把握。企業(yè)資金隨著經營活動而不斷變化，企業(yè)經營狀況必然在資金變動中反映出來，所以要分析企業(yè)資金變動，就必須熟悉經營狀況。在大量的分析報告中，往往只講資金變化，不講業(yè)務活動對資金變化的影響，把互為影響、二者一體的經濟事項隔離開來。產生這種情況，在于財務人員缺乏對業(yè)務經營的了解，無法從資金變化中判斷業(yè)務經營中存在的問題和評價經營業(yè)績。

4.缺乏財務分析報告寫作功底。在錯綜復雜的資金活動中，不能熟練的運用專門技術對復雜的財務活動及其成果進行分類解剖分析。因此，出具的分析報告不嚴謹，或前后矛盾，或不能自圓其說。另外，財務分析報告是根據分析產生的結果，經過綜合整理寫成的文字報告。好的分析報告，應當是結構緊湊，層次分明,還要點出要害、說理充分、通俗易懂，而不是紛繁復雜，或者只簡單排列幾組數字，缺少實際價值。

（四）財務分析的結果在實際運用中存在問題

1.財務分析的結果與實際運用相脫節(jié)。財務分析的目的是找出生產經營過程中存在的問題，為決策提供依據。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財務分析做好之后，并沒有將分析的結果用于改善企業(yè)的經營管理。其結果是，既浪費了企業(yè)的有關資源，也使財務分析人員產生失落感，進而影響了員工參與改善企業(yè)攀營管理的積極性。

2.在利用財務分析結果時容易從一個極端走向另一個極端。企業(yè)的生產經營是多方面的，企業(yè)經營狀況也是多方面的，財務分析所得到的結果也應是多方面的。一些企業(yè)在將財務分析結果用于改善企業(yè)經營管理時，往往只重視分析結果的一個方面，而較少重視和考慮另外一個方面，其結果是，企業(yè)運用財務分析結果進行的決策，使企業(yè)好不容易從一個極端中逃脫出來，又陷入另外一個極端。

（五）缺乏同行業(yè)水平間的比較，尤其是與國際優(yōu)秀行業(yè)之間的比較

由于企業(yè)難以得到同行業(yè)乃至國際優(yōu)秀行業(yè)的相關比較資料，因此，目前我國企業(yè)的財務分析只局限于自身各期相同比率的比較或與計劃指標的比較，很難判斷出企業(yè)在行業(yè)競爭者中的地位，因此，將一個企業(yè)與類似企業(yè)和同期行業(yè)標準相比是非常關鍵的，忽視了不同的發(fā)展階段應采用不同的評價指標，企業(yè)在財務分析時，往往不考慮其所處的發(fā)展階段，無論是處于成長階段還是衰退階段，一律都套用同一種或幾種評價指標，事實上，在企業(yè)壽命周期的每個階段，不同財務業(yè)績計量指標的重要程度會發(fā)生變化。

三、對策探討

針對以上財務分析中存在的問題，作者建議搞好財務分析工作應做好如下幾方面工作:

1.提高對財務分析重要性的認識。首先,企業(yè)領導要把財務分析作為企業(yè)經營管理的重要方法和手段來認識,在企業(yè)中建立科學的財務分析制度,并通過分析不斷提高企業(yè)管理水平。其次,財務管理人員要認識到搞好財務分析是發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力搞好財務分析,不斷提高分析質量,為改善經營管理,提高經濟效益提供科學可靠的依據。

2.企業(yè)應建立科學的財務分析制度。以制度來規(guī)范企業(yè)財務分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財務分析制度,但還很不健全。首先，在企業(yè)中應設立專門的財務分析崗位,配備專門的財務分析人員；其次，應在制度中明確財務分析的目的、任務，明確財務分析人員的目標和責任；再次，應在制度中明確對分析工作質量的要求。不論是方法的選擇，還是指標的確定，企業(yè)應有科學和統(tǒng)一的規(guī)范。

3.深入實際調查研究。財務分析要在報表資料齊全和充分調查研究的基礎上編寫。企業(yè)財務人員要充分運用多種科學分析方法，為企業(yè)提供有理有據，富有說明力和建設性的財務分析報告。要經常深入實際、經過調查、發(fā)現(xiàn)經營中的簿弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析要有的放矢，講求實效，針對性強，反映問題直截了當。

4加強事前預測分析，提高資金使用效果。企業(yè)會計要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來，開展事前預測和決策。決策是企業(yè)經營管理的核心，關系到企業(yè)的命運。決策的制定來源于科學的預測。會計人員要用準確的資料，科學的方法作業(yè)會計預測，當好企業(yè)的參謀。

5.提高財務人員素質,不斷適應財務分析工作的要求。如前所述，企業(yè)應設立專門的財務分析崗位，培養(yǎng)專門的財務分析人員，既要注重培養(yǎng)其基本的財務分析能力，以及對內及對外報表等財務分析數據來源合理修正的能力，也要注重培養(yǎng)其綜合分析能力，充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)經營管理中的作用。

6.政府應創(chuàng)造條件為企業(yè)定期提供國內同行業(yè)乃至國際優(yōu)秀行業(yè)的比較資料，使企業(yè)的財務分析在比較的基礎上得到較可靠的結果。

企業(yè)財務范文第3篇

企業(yè)財務診斷,西方也稱之為“企業(yè)財務咨詢”。他們一般將其定義為:由財務診斷人員調查并指出企業(yè)財務管理中存在的問題,提出合理的解決方案,并幫助企業(yè)實施改善活動的一種服務性事業(yè)。我國自八十年代初重建注冊會計師制度以來,診斷咨詢業(yè)務也得到了迅速發(fā)展,1998年僅注冊會計師進行的財務會計診斷咨詢就達78萬余戶。但是,企業(yè)財務診斷的理論研究在我國卻并未引起應有的重視。

一、企業(yè)財務診斷不同于一般的財務工作,它具有以下基本特點:

1.相對獨立性所謂相對獨立性,是指企業(yè)財務診斷機構的人員,與企業(yè)財務部門處于平等地位,行政上不受企業(yè)的制約和干預,以保證財務診斷結論客觀公正。即使是企業(yè)自我診斷人員,也必須擺脫行政干預和傳統(tǒng)習慣勢力的約束,處于超然地位,獨立地行使診斷職能。財務診斷人員的獨立性是確?？陀^公正和有效的前提。財務診斷人員只有建議權而無決策權和執(zhí)行權,所提出的診斷結論和措施須經企業(yè)批準后方能實施。

2.自主性與自愿性，企業(yè)是否進行財務診斷,如何進行財務診斷,聘請何人進行財務診斷,這是企業(yè)的自,任何單位不得強制企業(yè)進行。同時,財務診斷機構和人員是否接受診斷課題,也有其自而不受其它單位干預。也就是說財務診斷能否進行,取決于診斷者和被診斷者雙方自愿。財務診斷結論和措施方案,不是指令性提案,企業(yè)是否采納實施,取決于企業(yè)對措施方案的評價,因而財務診斷結論和措施方案對雙方沒有嚴格的約束力和承擔責任的義務。

3.客觀性和科學性，財務診斷有一套嚴格科學的程序與方法,診斷過程中必須始終按科學程序和方法進行。財務診斷的客觀性是科學性的前提,而財務診斷的科學性則是診斷措施有效性的保證。財務診斷失去針對性和有效性,企業(yè)就不可能接受,因而也就談不上診斷成果。

4.保密性，企業(yè)財務診斷過程中,涉及到企業(yè)大量的財務信息和資料,財務診斷人員對企業(yè)優(yōu)勢和存在的問題了如指掌。因此,保密性是財務診斷的重要特征,也是財務診斷人員的職業(yè)道德要求。商品經濟中,如果財務診斷人員不講職業(yè)道德,隨意透露企業(yè)財務秘密,將給企業(yè)帶來損失。因此,財務診斷是一項保密性極強的工作。

5.重要性和艱巨性，企業(yè)財務診斷不同于一般的診斷,因為企業(yè)各方面存在的問題都會在財務資料中得到反映,也就是說,企業(yè)財務“癥狀”與原因不是單一的因果關系,而是呈現(xiàn)多元的復雜關系。同時,企業(yè)財務診斷沒有固定的標準可供參照,同樣的病癥但治療措施和方案卻可以不同,必須因地因時因行業(yè)而異。因此,財務診斷十分復雜,需要經過艱苦努力才能予以正確診斷和治療。

6.服務性，企業(yè)財務診斷的目的是為了發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)財務系統(tǒng)和財務活動存在的問題。其主要作用是為企業(yè)當好顧問和參謀。由于財務診斷人員只有建議權而無決策權和執(zhí)行權,因而,從本質上說,財務診斷工作是一種服務性工作。作為服務性工作,財務診斷人員自然應取得報酬,這在企業(yè)外來診斷活動中就表現(xiàn)得十分明顯。

二、與企業(yè)財務診斷接近的有企業(yè)會計咨詢、企業(yè)財務管理、企業(yè)財務分析、企業(yè)財務檢查等范疇。了解企業(yè)財務診斷與這些范疇有何聯(lián)系與區(qū)別,分析財務診斷與這些范疇的關系,有助于我們加深對財務診斷含義的了解。

1.財務診斷與財務咨詢。財務咨詢是我國法律規(guī)定的注冊會計師業(yè)務之一。人們一般認為,財務診斷與財務咨詢在含義上并無明顯差別,都包含對企業(yè)財務的評價和建議,只是詞語不同,我認為,兩者是有區(qū)別的。首先,在我國財務咨詢顯然包含“財務”與會計,而財務診斷則僅限于財務狀況,它一般不在會計活動上下過多功夫。其次,財務診斷多用于診斷者親臨企業(yè)現(xiàn)場收集資料,提出診斷結論、措施和方案,所用資料既有直接資料,又有間接資料,而會計咨詢多指接受企業(yè)資料,提出改善的建議、措施,所用資料大都是間接的。再次,財務診斷既可由企業(yè)自我進行,也可聘請外來診斷人員進行,而財務咨詢往往局限于企業(yè)外來人員。最后,財務診斷必須經過深入調查研究和分析推理,將診斷結論和措施形成書面診斷報告,并指導企業(yè)實施。而會計咨詢往往不必深入企業(yè)調查,咨詢建議也不一定形成書面報告,更不會指導企業(yè)實施,往往僅限于口頭咨詢。因此,筆者認為應統(tǒng)一使用財務診斷而不用財務咨詢這個提法。

2.財務診斷與財務分析。財務診斷離不開財務分析,沒有財務分析便無所謂財務診斷。但財務診斷與財務分析是兩個不同的概念。首先,財務分析只是財務診斷的工具,且不是唯一的工具。財務診斷除使用財務分析方法之外,還要使用財務診斷特有的方法。其次,財務分析的目的一般是為了查明企業(yè)財務存在問題的原因,而財力診斷必須在財務分析的基礎上提出解決問題的措施和方案,并指導企業(yè)實施改善方案。再次,財務分析的內容一般限于企業(yè)財務活動,即資金籌集、資金運用、資金消耗、資金收回和資金分配,而財務診斷的內容不僅包括財務活動,還包括財務目標、財務體制等各個方面。最后,財務分析一般由企業(yè)內部人員進行,而財務診斷較多是由企業(yè)外部診斷人員進行的工作。

3.財務診斷與財務檢查。財務檢查是指在了解企業(yè)財務狀況的基礎上對企業(yè)財務的評價,它包括調查和檢驗兩重含義;財務診斷則是在調查和評價的基礎上提出改善意見,兩者不完全相同。首先,財務檢查是由企業(yè)外部的經濟監(jiān)督機構進行的,而財務診斷是由財務診斷人員進行的,不包含財力監(jiān)督的含義。其次,財務檢查的主要任務是評價企業(yè)計劃完成情況,財經紀律執(zhí)行情況和企業(yè)經營的合法性,而財務診斷一般不涉及財經紀律和合法性問題。再次,財務檢查運用的方法與財務診斷方法截然不同,財務診斷不使用詳查法、順查法或逆查法等。最后,財務檢查的結果是對企業(yè)財務狀況和經營活動進行客觀公正的評價,具有一定的公證作用,而財務診斷的結果是提出診斷結論和改善的措施方案,其結論無法律的約束力。

綜上所述,企業(yè)財務診斷是生產社會化和市場經濟發(fā)展的客觀要求和必然產物,加強對企業(yè)財務診斷的研究,促進企業(yè)財務診斷的健康發(fā)展,充分發(fā)揮財務診斷的作用,對促使企業(yè)改進財務管理,提高經濟效益具有重要意義。

參考文獻:

1.胡玉明.西方財務會計[M].北京:中國物價出版社,1998.

企業(yè)財務范文第4篇

近20年來，企業(yè)能力的研究越來越受到經濟學家和管理學家的重視，相關經濟學和管理學文獻層出不窮，取得了許多有意義的研究成果。它隨著經濟的發(fā)展而不斷發(fā)展，在不同時期有不同的表現(xiàn)形式。財務能力作為企業(yè)能力的組成部分，取決并服務于企業(yè)能力；同時，財務能力又是培養(yǎng)和提升企業(yè)能力的基礎。

一、財務能力的內涵

基于企業(yè)能力理論，朱開悉（2001）昀先提出了財務能力的概念，認為財務能力是企業(yè)能力體系的重要組成部分，包括盈利能力、償債能力、營運能力、成長能力與社會貢獻能力等多方面,是一個完整的能力體系；羅宏、陳燕（2003）認為，財務能力是指企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，是企業(yè)運行效率的體現(xiàn)；張星文（2003、2004）系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務能力的內涵，認為企業(yè)財務能力是指企業(yè)所擁有的財務資源及所積累的財務學識的有機組合體，是企業(yè)能力的財務綜合體現(xiàn)。財務能力系統(tǒng)作為企業(yè)能力系統(tǒng)的有機組成部分，是由各種與財務有關的能力所構成的一個企業(yè)能力子系統(tǒng)，財務能力取決并服務于企業(yè)能力，同時，財務能力又是培養(yǎng)和提升企業(yè)能力的基礎；謝全勝（2005）認為財務能力是企業(yè)施加于財務可控資源的作用力，包括財務營運能力、財務管理能力和財務應變能力。

上述觀點各有側重，朱開悉在企業(yè)能力理論的背景下昀先界定了財務能力的概念，羅宏、陳燕強調的是財務能力的本質，張星文從系統(tǒng)論的角度較完整的描述了財務能力的內涵及系統(tǒng)特性，謝全勝則重點論述了財務能力的構成體系。

綜合上述觀點，本文認為企業(yè)財務能力是指企業(yè)所擁有的財務資源以及所積累的財務學識的有機組合體，主要由財務活動能力、財務管理能力和財務表現(xiàn)能力三個要素構成。

二、財務能力的構成體系及各構成要素的關系

企業(yè)財務能力作為企業(yè)能力系統(tǒng)的子系統(tǒng)，是一種系統(tǒng)能力，主要影響因素包括財務管理能力、財務活動能力、財務表現(xiàn)能力三個方面，各要素又可細分為若干個子要素，這些子要素共同發(fā)揮作用，對企業(yè)財務能力產生影響。

財務活動能力是企業(yè)進行財務活動所具有的獨特知識與經驗有機結合的學識，主要包括資金籌措能力和資金運用能力；財務管理能力是企業(yè)組織、計劃、控制和協(xié)調財務活動所具有的獨特知識與經驗有機結合的學識，主要包括財務決策能力、財務控制能力、財務協(xié)調規(guī)范能力和財務創(chuàng)新能力，重點體現(xiàn)為財務控制的有效性；財務表現(xiàn)能力是通過相關的財務指標所表現(xiàn)出來的企業(yè)財務管理能力，由盈利能力、償債能力、營運能力和成長能力構成。

財務能力各要素之間相互聯(lián)系，財務活動能力和財務管理能力決定了財務表現(xiàn)能力；財務表現(xiàn)能力反映了財務活動能力和財務管理能力；財務管理能力決定財務活動能力；財務活動能力、財務表現(xiàn)能力又反映財務管理能力。在企業(yè)財務能力的三要素中，財務管理能力是核心，它決定和影響財務活動能力、財務表現(xiàn)能力，財務活動能力和財務表現(xiàn)能力又反映財務管理能力。

三、企業(yè)財務能力評價指標體系建立

評價體系的基本框架。財務能力評價指標體系由財務活動能力、財務管理能力和財務表現(xiàn)能力三部分指標構成，文章參考以前學者的研究，并借鑒國內外己有的評價體系，選取了13個指標作為分析的起點

企業(yè)財務范文第5篇

［關鍵詞］企業(yè)財務通則；財務管理模式；影響分析

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）52-00143-02

1 《企業(yè)財務通則》充實創(chuàng)新了財務管理的內容

第一,不再將其宗旨定位于企業(yè)經濟核算,而是要推進現(xiàn)代化企業(yè)制度建設,并保護企業(yè)及相關方的合法權益。

第二,改變了原來要求各類企業(yè)財務活動必須遵循的規(guī)定,將適用范圍調整為具備法人資格的“國有及國有控股企業(yè)”,同時規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對于其他企業(yè),規(guī)定為“參照執(zhí)行”,同時把實現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)納入“比照執(zhí)行”的范圍。這種變化,也體現(xiàn)了現(xiàn)階段財政管理的階段性特征。

第三,對企業(yè)財務管理的要求和基本內容作了全新的規(guī)定。不再延續(xù)原來關于反映企業(yè)財務狀況、核算財務收支的規(guī)定,提出了財務風險、財務戰(zhàn)略、營運資產、財務控制等新的理念,體現(xiàn)了財務管理與會計核算的區(qū)別。

第四,規(guī)定了財政職責,將財政機關“三定方案”的規(guī)定化為財務規(guī)章,便于各級財政機關依法行政。明確了財政部門的財務管理職責。

第五,規(guī)定了投資者、經營者的財務管理主體地位,有利完善企業(yè)內部法人治理結構,規(guī)范企業(yè)財務管理。明確了投資者財務管理職責、經營者財務管理職責。

第六,規(guī)定了企業(yè)的財務關系。與投資者的產權關系不同,各級財政機關主要依據企業(yè)財務關系對企業(yè)實施政府宏觀財務管理,從而與投資者憑借產權關系的財務管理、經營者憑借委托關系的財務管理,共同構成完整的企業(yè)財務管理體系。

2 《企業(yè)財務通則》構建了多元化財務主體的財務管理體系

第一,政府部門對企業(yè)財務的職責?！镀髽I(yè)財務通則》規(guī)范了政府在企業(yè)財務活動中的作用,解決過去代替企業(yè)制定“大而統(tǒng)”的財務制度、過多直接管理企業(yè)財務事項的“越位”以及在新形勢下對企業(yè)財務制度指導和服務的“缺位”問題?！镀髽I(yè)財務通則》要求各級財政部門應當監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)財務規(guī)章制度,按照財務關系指導企業(yè)建立健全內部財務制度；制度促進企業(yè)改革發(fā)展的財政、財務政策,建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財政資金管理制度；建立健全企業(yè)年度財務會計報告審計制度,檢查企業(yè)財務會計報告質量；實施企業(yè)財務評價,監(jiān)測企業(yè)財務運行狀況；研究、擬訂企業(yè)國有資源共享資本收益分配和國有資本經營預算的制度；參與審核屬于本級人民政府及其有關部門、機構出資的企業(yè)重要改革、改制方案；根據企業(yè)財務管理的需要提供必要的幫助、服務。

第二,投資者的財務管理職責。企業(yè)的出資者可分為個人出資者、法人出資者和國家出資者,三者所享有的資本所有權是完全相同的。一方面,出資者可以通過資本所有權來控制和影響企業(yè)的經營決策；另一方面,出資者面臨眾多的企業(yè)和各種各樣的金融商品,可以經常不斷地進行投資選擇,變換其資本的運行方向和運用形式,以獲取最大的資本收益。但由于持股比例的不同和其他因素的影響,在具體行使資本所有權時存在一定的差別。鑒于《企業(yè)財務通則》執(zhí)行對象是國有及國有控股企業(yè),就國家出資者而言,國家以生產資料者身份通過國有資本金的投入,獲取收益,顯然也是一種財務活動,為使國有資本保值增值,國家出資者應該行使其財務管理職責。包括審議批準企業(yè)內部財務管理制度、企業(yè)財務戰(zhàn)略、財務規(guī)劃和財務預算；決定企業(yè)的籌資、投資重組、經營者報酬、利潤分配等重大財務事項；決定企業(yè)聘請或者解聘會計師事務所、資產評估機構等中介機構事項；對經營者實施財務監(jiān)督和財務考核；按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財務總監(jiān)。投資者應當通過股東(大)會、董事會或者其他形式的內部機構履行財務管理職責,可以通過企業(yè)章程、內部制度、合同約定等方式將部分財務職責授予經營者。

第三,經營者的財務管理職責。經營者財務是企業(yè)財務的精髓,企業(yè)財務的主要著眼點是財務決策和財務協(xié)調。從財務決策上,企業(yè)財務方面的融資決策、投資決策和股利政策的安排都事關企業(yè)生存和發(fā)展,這些決策尤其是長期財務決策一般與企業(yè)組織結構中的最高經營者緊密相連,因此,只能由企業(yè)最高管理層次來考慮?？梢哉f,財務決策是典型涉及企業(yè)最高層次的決策或者說企業(yè)所有重要決策都具有重要的財務意義。因此,經營者在企業(yè)財務管理活動中具有舉足輕重的作用。鑒于此,《企業(yè)財務通則》加強了經營者的職責規(guī)范,包括擬訂企業(yè)內部財務管理制度、財務戰(zhàn)略、財務規(guī)劃,編制財務預算；組織實施企業(yè)籌資、投資、擔保、捐贈、重組和利潤分配等財務方案,誠信履行企業(yè)償債義務；執(zhí)行國家有關職工勞動報酬和勞動保護的規(guī)定,依法繳納社會保險、住房公積金等保障職工合法權益；組織財務預測和財務分析,實施財務控制；編制并提供企業(yè)財務會計報告,如實反映財務信息和有關情況,配合有關機構依法進行審計、評估、財務監(jiān)督等工作。

3 《企業(yè)財務通則》對建立健全企業(yè)財務管理制度做出了全面的要求

為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強和改進企業(yè)國有資源共享和財務管理,規(guī)范財務行為,控制財務風險,建立以出資人管理制度為中心的新型財務管理制度框架體系,《企業(yè)財務通則》對國有企業(yè)在制度建設方面做出細致而具體的規(guī)定,主要有：建立財務決策制度、企業(yè)應當建立財務決策回避制度、建立存貨管理制度,建立固定資產購建、使用、處置制度、建立交易報告制度、建立各項資產損失或者減值準備管理制度、建立成本控制系統(tǒng)制度、建立銷售價格管理制度、建立財務預警機制、建立健全內部財務監(jiān)督制度等十四項制度的規(guī)定。這些規(guī)定涉及財務管理各個方面,從而使企業(yè)財務制度更加健全。推進企業(yè)財務制度創(chuàng)新,主要有三大改革目標：

第一,建立具有開放性的企業(yè)財務制度體系。該體系以《企業(yè)財務通則》為主體,以企業(yè)財務行為規(guī)范、財政資金監(jiān)督辦法、企業(yè)財務管理指導意見為配套,以企業(yè)集團內部財務辦法為補充,以此建立新型的企業(yè)財務制度體系。由于企業(yè)財務行為是不斷變化的,各時期財務管理的重點也有所不同,相應地,企業(yè)財務制度也應當與時俱進,不斷地調整、改革,從而得以不斷發(fā)展和完善。

第二,建立權責分明的企業(yè)財務管理規(guī)范。《企業(yè)財務通則》圍繞企業(yè)資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理,財務監(jiān)督這些財務管理要素,對企業(yè)財務行為進行規(guī)范。也就是說,著重從體制、機制、制度上解決企業(yè)財務管理問題,改變過去“重會計、輕財務”、“重核算、輕管理”的傾向。

第三,建立健全企業(yè)財務運行機制。按照“激勵規(guī)范、約束有效”的原則,《企業(yè)財務通則》從企業(yè)財務決策、財務控制、財務激勵和財務監(jiān)督四個方面建立健全企業(yè)財務運行機制,以促進企業(yè)完善法人治理結構,實現(xiàn)科學管理。

4 《企業(yè)財務通則》要求企業(yè)應當履行社會責任

“現(xiàn)代管理學之父”彼得•德魯克有一句名言:企業(yè)首先是做得好,然后是做好事。作為社會公民的一員,企業(yè)與其他公民的不同在于,它是一個經濟組織,生產經營是企業(yè)最主要的活動。顯然,企業(yè)承擔社會責任最主要的表現(xiàn)就是應該提高經濟運行效率,為社會創(chuàng)造財富,這是企業(yè)的基本社會責任。只有健康長壽具有永續(xù)生命力的企業(yè),通過擴大規(guī)模,增加效益,為社會提供更多的就業(yè)崗位,更多稅收,才是對國家、對社會所負有的主要社會責任。也只有在這個基礎上,才能進一步要求企業(yè)承擔其他更多的社會責任。從規(guī)范內部治理結構、完善內部管理機制的風險機制、內部控制機制等入手,提升企業(yè)管理素質,才能最小化企業(yè)的經營風險,確保企業(yè)基本社會責任的完成。

第一,以人為本、和諧勞資關系。這是企業(yè)的社會責任之一,是企業(yè)應當牢固樹立的經營理念?！镀髽I(yè)財務通則》專門就“職工福利”、“安全健康”、“社會保障”、“勞動合同”、“參與分配”等涉及職工合法權益的方面,作出了細致的規(guī)范。我們可以看到,越來越多的企業(yè)在重視和關注職工的切身利益,采取有效措施幫助職工解決遇到的困難和問題,一些企業(yè)還建立了具有本企業(yè)特點的職工權益保障制度,職工也是企業(yè)的生產力,尊重他們的權益,才能調動他們的積極性,也是煥發(fā)企業(yè)生命的源泉之一。只有真正做到“以人為本”,企業(yè)才可能持續(xù)、健康發(fā)展。

第二,樹立企業(yè)誠信形象,穩(wěn)定社會經濟秩序。這是企業(yè)最重要的社會責任。目前,我國許多企業(yè)考慮的是如何擴大市場份額、如何保持現(xiàn)金流、如何加快發(fā)展等,而對企業(yè)的社會責任重視不夠,甚至出現(xiàn)損害社會利益的情況。因此,應當引導企業(yè)有意識增強社會責任,特別是對投資者、債權人、客戶、顧客四者的責任?！镀髽I(yè)財務通則》就企業(yè)“償債義務”、“客戶資金”、“轉嫁經營風險”、“產品質量”、“財務會計報告”等材料的誠信等方面作了規(guī)范。強調遵守商業(yè)道德和企業(yè)誠信,既是企業(yè)重要的社會責任,也是企業(yè)長久發(fā)展的無形資產。

第三,保護生態(tài)環(huán)境、減少資源耗費,促進與自然的和諧。這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,也是不可缺少的社會責任?！镀髽I(yè)財務通則》在這方面也規(guī)范了企業(yè)的社會責任,圍繞安全生產、節(jié)約資源,以及生態(tài)環(huán)境保護等,進一步完善企業(yè)財務制度。在引導資本流向高科技、無污染項目上作了財務制度規(guī)范支持。良好的生態(tài)環(huán)境是人類賴以生存的物質基礎,是社會生產力可持續(xù)發(fā)展的基本條件,轉變增長方式,發(fā)展循環(huán)經濟,走出一條科技含量高,經濟效益好、資源消耗低,人力資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路,是我國企業(yè)歷史責任。當然,這其中也不能忽視政府的作用。政府各級財政主管部門將發(fā)揮并建立企業(yè)社會責任的評估體系,以《企業(yè)財務通則》作為規(guī)范依據,督促企業(yè)的社會責任面加強。