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環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文第1篇

   環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃

   一、主要工作

   1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，責(zé)任到人。

   2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)。

   3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，責(zé)任到年段、責(zé)任到班級。

   4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作，垃圾實(shí)行袋裝化，并實(shí)行有用垃圾回收。

   5、加強(qiáng)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

   6、班主任認(rèn)真上好健康教育課，做到有計(jì)劃、有分析、有記載。

   二、具體要求

   教室內(nèi)外要求：

   1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

   2、墻壁、陽臺(tái)、天花板、日光燈管、飲水機(jī)、標(biāo)語牌、等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

   3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。

   4、黑板及時(shí)擦干凈，粉筆槽內(nèi)無積塵，小黑板、置物桌等要擺放整齊，統(tǒng)一放在黑板的北側(cè)。

   5、講臺(tái)上教師用品和學(xué)生的作業(yè)本擺放整齊。學(xué)生衣服或者雨天雨具等物品要統(tǒng)一有序擺放。

   6、教室內(nèi)課桌椅橫豎對齊，第一張學(xué)生課桌離黑板大于1.5米。學(xué)生外出上課或活動(dòng)，課桌上無東西，課桌內(nèi)學(xué)習(xí)用品擺放有序，左側(cè)放書包，右側(cè)放書本等物品。

   7、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序,拖把不準(zhǔn)放在室外。

   8、每天將垃圾分類存放，并定時(shí)將有用資源變賣作為班級費(fèi)用。

   包管區(qū)要求：

   1、地面干凈，無紙屑、無雜物。

   2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵、無腳印。

   3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。垃圾每天及時(shí)清理，并及時(shí)更換垃圾袋。

   4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺(tái)、滅火器無積塵。

   5、墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。

   6、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

   辦公室要求：

   1、地面干凈，無紙屑、無雜物、無痰跡。

   2、墻壁、陽臺(tái)、天花板、日光燈管、電腦桌、飲水機(jī)、標(biāo)語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

   3、門窗無積塵，玻璃明亮干凈。

   4、辦公室內(nèi)桌椅整齊，辦公桌上作業(yè)本，常用物品有序擺放。

   5、物品柜上無積塵，無雜物。

   6、衛(wèi)生工具擺放有序，保持水池的清潔，垃圾袋裝化，并天天清理。

   三、工作措施

   1、強(qiáng)化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識(shí)。學(xué)校和各年段要組織召開校園環(huán)境衛(wèi)生的專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生工作的重要性，要求全體教師重視起來。

   2、建立衛(wèi)生包管責(zé)任制。各年段的衛(wèi)生由各年段負(fù)責(zé)，各班的包管區(qū)衛(wèi)生工作由年段主任主要負(fù)責(zé)抓好，教室衛(wèi)生和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生由年段副主任負(fù)責(zé)抓好。

   3、大隊(duì)部會(huì)同各年段再次合理、科學(xué)的劃分衛(wèi)生包管區(qū)域，并合理美觀的設(shè)計(jì)相關(guān)的標(biāo)牌，上報(bào)總務(wù)處落實(shí)。

   4、大隊(duì)部要結(jié)合年段管理重新調(diào)整衛(wèi)生檢查機(jī)制，力求檢查有效，不要形同虛設(shè)，查于不查一個(gè)樣。

   5、各年段要把值日老師的職能發(fā)揮起來，負(fù)責(zé)起本年段的衛(wèi)生工作。

   6、各年段設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，注意每天到崗盡職，認(rèn)真做好保潔工作。

   7、各班培訓(xùn)衛(wèi)生員，建立晨檢制度，督促學(xué)生注意個(gè)人衛(wèi)生。

   8、每周三中午進(jìn)行一次大掃除，由值周領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行檢查，每月在每個(gè)年段各設(shè)立二個(gè)衛(wèi)生示范班級，進(jìn)行現(xiàn)場參觀。

   9、重視學(xué)生的心理健康教育，對班內(nèi)性格特殊的學(xué)生，班主任要多關(guān)心、多輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

   環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃

   (一)"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

   1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定和局、所相關(guān)要求，進(jìn)一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實(shí)施細(xì)則》和其它業(yè)務(wù)手冊的制定，為推進(jìn)工作開展提供有效制度保障。

   2.考核日?；２捎冒俜种瓶己酥贫?，將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)日巡查、周檢查、月考核。加大對環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核，并將日?？己饲闆r與年終考核掛鉤，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使日常工作水平上臺(tái)階。

   (二)進(jìn)一步抓干部職工學(xué)習(xí)

   在新的一年里，我所將按照局黨組、局行政的要求，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并由所辦公室負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做好組織領(lǐng)導(dǎo)。做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實(shí)全局建設(shè)"三型"機(jī)關(guān)戰(zhàn)略部署，使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，將好方法、好路子應(yīng)用到實(shí)際工作中去，將全所工作帶領(lǐng)到新的臺(tái)階，為建設(shè)"打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)建陽光城管"貢獻(xiàn)力量。

   (三)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度

   一方面進(jìn)一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度，加強(qiáng)清掃、保潔、清運(yùn)管理力度，突出主次干道清掃、保潔績效，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理;

   ((四)加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍

   我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式，在全城區(qū)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進(jìn)一步加強(qiáng)行政收費(fèi)相關(guān)內(nèi)容的宣傳力度，努力取得社會(huì)理解和認(rèn)可，推進(jìn)行政收費(fèi)工作順利開展。

   (五)發(fā)揮行業(yè)督導(dǎo)作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局

   我所將進(jìn)一步發(fā)揮行業(yè)指導(dǎo)、督導(dǎo)、統(tǒng)籌作用，加大對城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化城市生活垃圾處理費(fèi)征收工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工作進(jìn)展，努力保證年度征收目標(biāo)完成。同時(shí)健全信息溝通，加強(qiáng)對全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系，構(gòu)建全面互動(dòng)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運(yùn)行機(jī)制，著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。

   環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃

   一、教師環(huán)基本保知識(shí)及環(huán)境教育經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

   按兩個(gè)教研組分別進(jìn)行學(xué)習(xí)，組員做好學(xué)習(xí)筆記，組長做好討論結(jié)果。時(shí)間為9月20日至兩周，每周兩次。學(xué)習(xí)具體內(nèi)容為：

   1、環(huán)境基本概念、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)循環(huán)、什么是生態(tài)環(huán)境？生態(tài)平衡

   2、清潔生產(chǎn)、全球變暖、臭氧層破壞、水的自凈與污水處理

   3、“六·五”世界環(huán)境日的由來、環(huán)保紀(jì)念日

   4、海洋環(huán)境保護(hù)生物污染、什么是大氣？什么是綠色食品？

   5、幼兒環(huán)保教育要直觀

   6、環(huán)保教育和道德教育互動(dòng)

   7、談?dòng)變旱沫h(huán)保教育

   8、環(huán)保教育與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)

   9、環(huán)保法規(guī)

   二、幼兒園環(huán)境教育宣傳欄及宣傳工作

   兩個(gè)教研組共創(chuàng)一個(gè)宣傳欄，主題為“綠色暢想”，分綠色像冊（環(huán)保圖片、照片）、綠色課堂（有關(guān)自然、健康、環(huán)保小知識(shí)）、綠色行（環(huán)保活動(dòng)實(shí)錄）和綠色小天使（幼兒爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士評比）四大版面。綠色宣言：教育一個(gè)孩子，帶動(dòng)一個(gè)家庭；創(chuàng)建一所綠色幼兒園，帶動(dòng)一個(gè)社區(qū)；讓我們用小手拉大手，共創(chuàng)美好家園！從我做起，從身邊的小事做起！各班向家長發(fā)綠色倡議書，親子欄環(huán)保?？脑O(shè)立（每兩周換一次內(nèi)容）10月底前完成此項(xiàng)工作。

   三、以班為單位的幼兒環(huán)境教育學(xué)期計(jì)劃時(shí)間為11月和12與兩個(gè)月的時(shí)間，計(jì)劃要求目標(biāo)明確合理，內(nèi)容豐富新穎，活動(dòng)形式多樣，形式為表格。（范表后附）

   四、11月1日至11月12日各班在園區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)“綠色園地”。

   班里也要進(jìn)行環(huán)境的布置，此活動(dòng)為“綠色行”的第一個(gè)幼兒參與的環(huán)?；顒?dòng)，要求面向全體幼兒，全面開展活動(dòng)，及時(shí)做好活動(dòng)記錄。（記錄表格后附）

   五、11月29日——12月24日全園進(jìn)行為期四周的“

環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文第2篇

今天把大家召集過來，召開這次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)小組成員會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)前一階段全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，安排部署下一步督導(dǎo)任務(wù)，下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我主要講以下幾個(gè)方面問題：

一、認(rèn)清形勢，正視不足，進(jìn)一步增強(qiáng)做好全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的責(zé)任感和緊迫感

今年以來，市委、市政府對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作高度重視，市委、市政府重要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議，多次對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行檢查調(diào)度、安排部署，這充分說明了市委市政府對做好這項(xiàng)工作的決心是非常大的。因此，我們對此不能有絲毫的麻痹和大意，要以只爭朝夕時(shí)不我待的工作作風(fēng)和“追、趕、超”的工作態(tài)度，切實(shí)把此項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。

今年以來，我縣也加大了對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重視程度，對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從城管、住建、工商等部分抽調(diào)專門人員組建了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治辦公室，先后制定出臺(tái)了《年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治意見》、《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》等一系列文件，并堅(jiān)持一周一檢查、一月一通報(bào)，一季度一考核，充分調(diào)動(dòng)了各級各部門做好這項(xiàng)工作的積極性，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了明顯變化。但是，通過市檢查組、督導(dǎo)組來沭檢查反饋的信息以及縣整治辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，我縣的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作還存在很多問題：一是，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不夠。特別是一些主要領(lǐng)導(dǎo)并沒有在思想上真正重視起來，只是把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作當(dāng)做一件應(yīng)付上級檢查、督查的應(yīng)付性工作，主動(dòng)抓、長期抓、深入抓的意識(shí)不夠，工作一陣緊一陣松，反彈現(xiàn)象比較嚴(yán)重。二是，硬件建設(shè)進(jìn)度較慢。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居“五化”達(dá)標(biāo)建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠等硬件建設(shè)投入不足、進(jìn)展緩慢，距市縣年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有較大差距。三是，“五個(gè)結(jié)合部”環(huán)境衛(wèi)生仍然較差。城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊界結(jié)合部以及村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)的結(jié)合部基本上失于管理，“臟、亂、差”現(xiàn)象依然存在。四是，路域、水域衛(wèi)生亟待提高。“五小”場所、特別是廢品收購點(diǎn)亟需清理搬遷，部分村居內(nèi)及周邊溝渠、塘壩白色垃圾較多。五是，長效機(jī)制有待完善。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化未建立，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖建立起來但運(yùn)行效果不好等等，這些問題，是我們下一步督導(dǎo)的重點(diǎn)，下一步，我們要認(rèn)真對照這些問題逐項(xiàng)檢查，逐一提出整改意見，確保全年城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作有大提升，環(huán)境衛(wèi)生有大改善。

二、把握重點(diǎn)、強(qiáng)化措施，確保圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo)

市里提出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治要“一年面貌大變、兩年鞏固提升、三年完善機(jī)制”，今年是第三年，做好今年的整治工作，對順利完成三年的整治任務(wù)，至關(guān)重要。

今年，按照市里“所有村居完成“五化”建設(shè)，70%以上的村居完成垃圾收集點(diǎn)的建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地按照2—3%，村居按照1.5—2%的比例配備環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍”的工作要求。我縣提出了7月底前除青云鎮(zhèn)、蛟龍鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道完成一處壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)任務(wù)；8月底前，完成轄區(qū)70％以上村居、社區(qū)的生活垃圾收集點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，按每30戶設(shè)置1處的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；9月底前，完成駐地污水處理設(shè)施建設(shè)；對國省道沿線200米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行市場化長效管理；對適合“三上”工程的社區(qū)、村居全部落實(shí)到位，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，力爭建設(shè)全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治先進(jìn)縣。

現(xiàn)在，即將進(jìn)入7月份，時(shí)間過半，但是我們的工作與年初制定的目標(biāo)任務(wù)相比，差距很大。各督導(dǎo)組要結(jié)合年初工作計(jì)劃要點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面抓好督導(dǎo)：

一是突出“五化”工程建設(shè)督導(dǎo)。繼續(xù)堅(jiān)持把硬化、凈化、綠化、美化、亮化“五化工程”建設(shè)作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的重中之重，突出抓好連接公路的鄉(xiāng)道、村道、街道、農(nóng)田生產(chǎn)路及村莊主街道、主街巷的整修和硬化。

二是突出鎮(zhèn)村站點(diǎn)建設(shè)督導(dǎo)。按照“一縣一場、一鎮(zhèn)一站、村村設(shè)點(diǎn)、整體推進(jìn)”的總體要求，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立“戶集、村收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)生活垃圾“一條龍”處置體系。因地制宜的推進(jìn)“三上”工程建設(shè)。

三是突出水域環(huán)境治理督導(dǎo)。徹底排查縣域內(nèi)河道、水庫、汪塘、溝壩的污染源，大力開展清潔、清淤、清障治理，并加大投入進(jìn)行綠化、亮化、美化工程建設(shè)。保持河道暢通、環(huán)境潔美。

四是突出長效機(jī)制建設(shè)督導(dǎo)。按照“運(yùn)營企業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化”的方向，結(jié)合我縣農(nóng)村的實(shí)際和特點(diǎn)，積極培育自主經(jīng)營、自我管理的專業(yè)保潔公司或?qū)I(yè)合作社。重點(diǎn)抓好國省道200米范圍內(nèi)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、干線公路兩側(cè)的村莊，加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔市場化、物業(yè)化，徹底整治沿線村居駐地亂堆亂放、亂搭亂建等“臟、亂、差”現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)、加大力度，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得實(shí)效

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生，面廣量大，任務(wù)艱巨。督導(dǎo)組的同志們要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，認(rèn)真開展督導(dǎo)工作。確保全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)工作不走過場、不出偏差，取得實(shí)效。

一要落實(shí)責(zé)任，盡職盡責(zé)。督導(dǎo)組雖然是為完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作而組建起來的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，但是大家既然被抽調(diào)到這里一起從事這項(xiàng)工作，說明縣委、縣政府及單位對我們的工作是認(rèn)可的，所以作為我們每個(gè)人要做工作的“明白人”，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把這項(xiàng)工作作為對我們協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一次考驗(yàn)，作為一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高機(jī)會(huì)去對待。要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和飽滿的熱情，積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地完成好縣委交給我們的任務(wù)。

二要找準(zhǔn)問題，抓好落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并督促解決是我們督導(dǎo)組的基本職責(zé)。工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，與所去鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同剖析原因，研究解決問題的方法，并督促指導(dǎo)其盡快解決。對我們督導(dǎo)組來說，這是工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)，是衡量督導(dǎo)組是否履行職責(zé)的重要標(biāo)準(zhǔn)。各督導(dǎo)組全體人員一定要把這項(xiàng)工作放在重要位置，投入足夠精力，消除思想顧慮，排除各種干擾，保持良好狀態(tài)，積極主動(dòng)開展工作，力爭使督導(dǎo)的過程成為及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程，成為提升環(huán)境整治工作水平的過程。

環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文第3篇

（一）1.明月湖公園?？偼顿Y2460萬元，占地10萬平方米，水體面積5萬平方米，綠化面積7萬平方米，硬化面積1萬平方米，明月湖沿湖四周建設(shè)有三友亭、避風(fēng)港、花香島等9處景點(diǎn)。明月湖湖中央是一處總投資近500萬元的音樂噴泉，由3臺(tái)全彩激光器，74臺(tái)潛水泵，91根立柱，544只噴頭，797盞水下彩燈，1.9萬多米電纜及供電設(shè)備等組成。明月湖公園于8月份開放并投入使用。

2.安康路。綠化面積18.9萬平方米，全長3500米，綠線寬25米，分車帶花壇寬2米，工程總投資1160萬元，種植白蠟、國槐、銀杏、丁香等植物39個(gè)品種2.6萬株，花灌木、綠籬模紋地被植物13.6萬平方米。微地形、回填土方5萬平方米，鋪設(shè)供水管網(wǎng)7.5公里，打機(jī)井5眼。

3.____樂園改造。總投資120萬元，提升改造面積4萬平方米，共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等200余棵，麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被4000平方米，目前園路建設(shè)已近尾聲，不日將完工。

4.完成誠睦路、興園路、人和大道兩側(cè)、馬頰河、政通大道（____）、綜合樓后側(cè)、銀泉山莊南側(cè)游園及縣城其他道路補(bǔ)植提升等處綠化美化工作，共種植“喬、灌、花”木98個(gè)品種、450余萬株，新增綠化面積38萬平方米，使縣城綠化覆蓋率提高4.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.5%，人均綠地達(dá)到8.5平方米。

（二）完成馬頰河石拱橋建設(shè)?？偼顿Y220萬元，于10月5日竣工。該工程位于人民路橋南200米，總跨度55米，高10米，寬度5米。該工程的竣工將“一河兩園”融為一體，進(jìn)一步方便了市民休憩游玩。

（三）生活垃圾處理場二期?？偼顿Y400萬元，占地50畝。目前，已完成填埋區(qū)土建工程，預(yù)計(jì)12月中旬竣工投入使用。建設(shè)內(nèi)容為填埋二區(qū)、圍場道路、防飛網(wǎng)、截洪溝、防滲處理等，將新增填埋庫容30萬立方米。按目前縣城處理量計(jì)算，可有效使用5至6年。

（四）縣城集中供熱。通過招商引資，由“中國石化集團(tuán)新星公司”開發(fā)建設(shè)，總投資6億元，分期分批實(shí)施。目前，已完成深1405米的第一眼鉆井，出水溫度達(dá)到58℃，出水量120立方米每小時(shí)，第二眼鉆井正在鉆探。投資3000萬元的第一個(gè)換熱站已完成選址，預(yù)計(jì)____年2月底完成建設(shè)任務(wù)，可供暖30萬平方米。供熱管網(wǎng)一期工程已開工，總投資900萬元，總長3.6km，預(yù)計(jì)元月30日竣工，調(diào)試供暖。

（五）公廁建設(shè)。已完成1座，位于____樂園文化廣場西側(cè)，第二座正在審核預(yù)算，近期開工，預(yù)計(jì)12月底完工并投入使用，同時(shí)對縣城19座公廁進(jìn)行了升級改造，安裝了水閥自動(dòng)感應(yīng)器，對隔板進(jìn)行維修更換等。

（六）氣化鄉(xiāng)村工程。經(jīng)縣政府同意，以公開招標(biāo)的方式選擇____縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營項(xiàng)目，通過引入社會(huì)資本參與____縣村鎮(zhèn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。本項(xiàng)目招標(biāo)分為兩包，一包為六塔、紙房、瓦屋頭、馬村、仙莊及鞏營六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。二包為高堡、陽邵、古城、大屯及大流五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政區(qū)域。11月18日公告，12月12日已完成開標(biāo)，目前為中標(biāo)企業(yè)公示階段。____年年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。2015年前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地及所屬村莊應(yīng)具備用戶接入管道天然氣條件。

（七）建筑垃圾場。按縣城總體規(guī)劃，選址在縣城西北，金水路以北500米處，馬頰河以東。該項(xiàng)目由于占地為耕地，由于征地難的問題，報(bào)縣政府同意推遲建設(shè)。

（一）在綠化建設(shè)方面。因綠化工程季節(jié)性強(qiáng)、時(shí)間緊，我們采取了以下措施推進(jìn)工作，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包重點(diǎn)工程，股隊(duì)干部包段、包片，單位除正常值班人員之外，一律抽調(diào)到一線。二是各股隊(duì)公司開展比進(jìn)度、比成活率、比效果、比責(zé)任、比能力活動(dòng)。三是實(shí)行大鍋飯推進(jìn)制，早中晚一概在工地吃飯。四是加班加點(diǎn)、晝夜兼程。五是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)懲責(zé)任制，調(diào)動(dòng)一切積極因素，如抽調(diào)人員凡在今春綠化工作中完不成工作，不聽指揮，工作表現(xiàn)不好的職工，一律不準(zhǔn)回原工作崗位，并與績效工資掛鉤的措施等等。確保了整個(gè)綠化任務(wù)在近50天的時(shí)間內(nèi)完成租地、附著物清理、微地形整理、打機(jī)井、埋管網(wǎng)、苗木采購、種植等多項(xiàng)任務(wù)。

同時(shí)，為確保種植質(zhì)量，嚴(yán)把三關(guān)，苗木購進(jìn)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、種植養(yǎng)護(hù)關(guān)。今年所有苗木的采購都由縣紀(jì)委、財(cái)政局、市政局三家共同采購，多方多地詢價(jià)，實(shí)地查看，一棵棵號(hào)苗，一車車押運(yùn)，從而確保了價(jià)格最低，質(zhì)量最好。在苗木種植管護(hù)上，我們克服了技術(shù)力量薄弱和人員少的現(xiàn)

狀，實(shí)行邊培訓(xùn)邊學(xué)習(xí)邊種植，并根據(jù)不同樹木的習(xí)性制定了一套管護(hù)方法，要求凡是當(dāng)天到貨的苗木，一律不準(zhǔn)過夜，當(dāng)天完成種植，第二天一律打好支撐、澆好水等。同時(shí)，制定出臺(tái)了《____縣市政園林局綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》，《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法》等一系列文件，確保棵棵有人管、工作有標(biāo)準(zhǔn)、死亡有追究的責(zé)任機(jī)制，確保種一棵活一棵，種一片活一片。目前，成活率在95％以上。針對今后縣城360萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，我局重新制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)方案和細(xì)則，認(rèn)真實(shí)行精細(xì)化管理，完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，健全督導(dǎo)制度。要求各養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)實(shí)行“四定”養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，即:“定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任制、定目標(biāo)”。每天都要有養(yǎng)護(hù)工作日志，確保綠化苗木成活率和保存率達(dá)95％以上。 （二）在綠化養(yǎng)護(hù)方面。針對縣城360萬平方米綠化面積的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，按照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了《綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《綠地養(yǎng)護(hù)考核辦法與方案》等。同時(shí)，進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍管理機(jī)制，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，確保綠化苗木成活率和存活率達(dá)95%以上，進(jìn)一步提高了園林綠化景觀。

（三）在環(huán)衛(wèi)保潔方面。目前，縣城道路保潔面積約180萬平方米，公廁19座，垃圾中轉(zhuǎn)站33座，日清運(yùn)處理垃圾量160余噸，垃圾無害化處理率達(dá)95％以上。為確?？h城垃圾全天保潔，日產(chǎn)日清，今年我局采取了以下措施：首先，延長保潔時(shí)間。主次干道每天保潔時(shí)間從早上5：00到晚上9:00，每天保潔時(shí)間17小時(shí)，確?？h城道路“一天兩清掃，全天保潔”，家屬區(qū)“定點(diǎn)傾倒、定期清運(yùn)”落實(shí)到位。其次，完善環(huán)衛(wèi)機(jī)制。對環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)、公廁保潔隊(duì)伍進(jìn)行了管辦分離的市場化運(yùn)作機(jī)制，成立了四個(gè)保潔部和兩個(gè)清運(yùn)公司。打破了“以人養(yǎng)事”為“以事定費(fèi)”的運(yùn)作模式。第三，增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年共更新垃圾箱350個(gè)。第四，成立了環(huán)衛(wèi)督查機(jī)制。制定了《環(huán)衛(wèi)日常保潔考核辦法》，堅(jiān)持每日檢查，每月通報(bào)排名，考核與經(jīng)費(fèi)掛鉤。第五，提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇，每月從800元提高到960元。第六，對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行等級管理，打破工作平均分配局面，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)工人的工作積極性。

（一）建筑垃圾管理不到位，部分居民隨意亂倒現(xiàn)象制約縣城環(huán)衛(wèi)工作。

（二）市民護(hù)綠、愛綠意識(shí)不強(qiáng)，毀壞綠化及設(shè)施現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（三）背街小巷、城中村環(huán)境管理體制不理順。

（四）公廁建設(shè)選址較難，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)工人工資較低。

四、明年工作計(jì)劃

（一）投資600萬元，完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、安康路東段、建設(shè)北路、乾坤路東段、人和大道兩側(cè)（安康路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處）、金水路東段等5條道路綠化，新增綠化面積5萬平方米。

（二）投資500萬元，完成縣城區(qū)乾坤西路、西入市口轉(zhuǎn)盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化，新增綠化面積4萬平方米。

（三）完成建筑垃圾場前期建設(shè)準(zhǔn)備工作。

（四）投資1億元，完成新打地?zé)峁┡毓嗑?0眼及配套管網(wǎng)等工程，新增供暖面積100萬平方米。

（五）完成馬莊橋、固城、柳格、雙廟等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣管道鋪設(shè)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)村村通天然氣。

環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文第4篇

您好，我是行政管理職位應(yīng)聘人——，在此之前一直從事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉著熱愛學(xué)習(xí)，努力奮進(jìn)的工作作風(fēng)，累積了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類辦公軟件操作及人事管理制度的組建與完善，有較高的遇事處理能力。

隨著物業(yè)市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，在廣大居民居住生活質(zhì)量不斷提高的同時(shí)，居民對物業(yè)管理公司的要求也在不斷的提高。物業(yè)管理的目標(biāo)是為居住區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人提供各種常規(guī)服務(wù)和保持安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。相信在此之前通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和全體公司員工的努力，各項(xiàng)工作已基本成形。因我對公司目前的管理環(huán)境、管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)及行政手法未曾有所了解，今天能有機(jī)會(huì)爭取加入到公司的管理團(tuán)隊(duì)，我深表感謝！如我能成功入職，將展開一系列具體工作，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

一、主旨公司現(xiàn)有管理制度，積極學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，借鑒出色物業(yè)管理公司的成功案例。優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，推行以“讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主感動(dòng)，提供超越業(yè)主期待的服務(wù)，一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的，但他們永遠(yuǎn)是第一位的”企業(yè)服務(wù)宗旨，并營造“安全、溫暖、快速、清潔、方便”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，確保公司的質(zhì)量體系能夠得以長期、穩(wěn)定的運(yùn)行，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。結(jié)合公司實(shí)際情況，爭取從工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化和規(guī)范隸屬各塊管理，重點(diǎn)推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)管理；可細(xì)分為《行政管理部質(zhì)量目標(biāo)》、《客戶服務(wù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《管理處質(zhì)量目標(biāo)》、《物業(yè)部質(zhì)量目標(biāo)》、《工程維護(hù)部質(zhì)量目標(biāo)》、《保安部質(zhì)量目標(biāo)》、《環(huán)衛(wèi)部質(zhì)量目標(biāo)》等等。

例如：制定《管理處質(zhì)量目標(biāo)》

1，業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的綜合滿意率：80%。

2，月物業(yè)管理費(fèi)收繳率：95%。

3，有效投訴處理及時(shí)率：100%。

4，影響電梯正常運(yùn)行的故障率每月不超過2%。

5，非預(yù)期性的停水、停電全年各不超過3次。

6，重大安全、消防責(zé)任事故為零。

利用有效的目標(biāo)管理，可有效督導(dǎo)各部門主管及各部門人員的工作范疇，并列入到公司的年\季度工作報(bào)告，作為員工評級考核依據(jù)，以此評定各部門管理人員的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、編訂切實(shí)的人事管理方案及管理表格；為加強(qiáng)對公司員工的績效考核工作指導(dǎo)、監(jiān)督與管理，保證公司績效考核工作順利、有效的進(jìn)行，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，保持公司人力資源的活力和競爭力，制定完善的公司員工績效考核管理制度。統(tǒng)一編訂季度\年終《崗位責(zé)任書》、《工作業(yè)績計(jì)劃考核表》、《員工發(fā)展規(guī)劃表》、《員工績效反饋面談?dòng)涗洷怼?、《員工績效考核申訴表》、《績效評價(jià)參與各方的責(zé)任表》、《普通員工年終績效評價(jià)表》、《普通員工績效評價(jià)表》、《一般管理人員績效評價(jià)表》、《中級管理人員績效評價(jià)表》、《高級管理人員績效評價(jià)表》、《中高層管理人員績效評價(jià)表》、《中層管理人員績效評價(jià)表》、《高層管理人員績效評價(jià)表》、《中高層管理人員述職報(bào)告》等，由直屬上級跟進(jìn)員工計(jì)劃執(zhí)行過程，就績效問題與員工保持持續(xù)的溝通，并定期（建議至少每月一次）與員工一起就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行正式的回顧和溝通，幫助員工分析、解決計(jì)劃執(zhí)行中已經(jīng)存在或潛在的問題。

例如《普通員工績效評價(jià)表》

1、首先制定相應(yīng)職位的工作計(jì)劃

2、計(jì)劃跟進(jìn)與調(diào)整，過程輔導(dǎo)與激勵(lì)

3、績效評定（含自評與上級評定），績效反饋（含績效面談與隔級面談），個(gè)人能力與發(fā)開展計(jì)劃

4、薪酬激勵(lì)，學(xué)習(xí)與發(fā)展。

各項(xiàng)目可按得分高低劃分，即第1-3名定為A“優(yōu)秀”；第4-6名定為B“良好”；第7-11名定為C“合格”；第12-13名定為D“需改進(jìn)”（如有必要時(shí)定為E“不可接受”）。所有員工的評定以兩級上級評價(jià)為主（時(shí)間：下個(gè)考核周期首月第一周結(jié)束日前）直接上級應(yīng)按照員工的《崗位說明書》、《績效計(jì)劃/考核表》的要求，參考員工自評和參與評價(jià)者（員工參與項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、合作伙伴、客戶等）的意見，對員工本考核期的工作業(yè)績和核心勝任能力進(jìn)行評價(jià)。

人力資源部為每位員工建立績效考核檔案，考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金發(fā)放、評選先進(jìn)、工薪調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、員工福利、制定培訓(xùn)、考核辭退等的重要依據(jù)，確保執(zhí)行有效的跟宗，與達(dá)到提升在職員工的管理意識(shí)與崗位職責(zé)素質(zhì)。

三、熟悉工作環(huán)境，跟進(jìn)工作，提高在職及新入職員工的業(yè)務(wù)水平與專業(yè)技巧；由于物業(yè)管理的業(yè)務(wù)過程與消費(fèi)過程是在同一個(gè)環(huán)節(jié)里，業(yè)務(wù)過程暴露在業(yè)主面前，服務(wù)人員的一個(gè)笑容，一個(gè)眼神、一個(gè)舉止都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴與認(rèn)可，因此，人最重要。雖然在聘用員工時(shí)會(huì)對其進(jìn)行一系列考評與了解，但能力與技巧并不是天生具來的，所以對員工的培訓(xùn)、考核工作不容勿視，具體方案可體現(xiàn)在；

1、入職前培訓(xùn)；內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、宗旨及工作方針、公司組織架構(gòu)及各主要負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門工作關(guān)系、公司人事制度、員工手冊（行為規(guī)范）、公司行政管理手冊、公司基本之財(cái)務(wù)政策（工資發(fā)放規(guī)定），具體工作細(xì)項(xiàng)由在職員工帶領(lǐng)，行政跟進(jìn)督導(dǎo)。

2、定期職內(nèi)培訓(xùn)；員工內(nèi)部培訓(xùn)涵蓋面廣，內(nèi)容繁多，大體函蓋了公司企業(yè)文化、人事管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度、工程管理、清潔管理、護(hù)衛(wèi)管理、客戶服務(wù)、消防管理、意外事件處理、特殊工種將另行增加專業(yè)培訓(xùn)課程。定期要求各部門預(yù)先填寫培訓(xùn)計(jì)劃表、并每次培訓(xùn)前一周提交培訓(xùn)申請表，跟進(jìn)配合安排培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)材料、培訓(xùn)考核等。

環(huán)衛(wèi)督導(dǎo)考核工作計(jì)劃范文第5篇

（一）愛國衛(wèi)生組織管理

1、進(jìn)一步發(fā)揮市愛衛(wèi)會(huì)的組織協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)愛國衛(wèi)生工作順利開展。愛衛(wèi)會(huì)各委員部門要各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，根據(jù)工作職能，制定切實(shí)可行的責(zé)任落實(shí)和考評獎(jiǎng)懲方案，完善長效管理機(jī)制，加大管理力度，改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

2、在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織和動(dòng)員愛衛(wèi)會(huì)各委員部門、社會(huì)各單位和廣大群眾積極參加多種形式的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，如衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動(dòng)、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。

3、各區(qū)及市直有關(guān)單位，要進(jìn)一步提高對愛國衛(wèi)生工作的重視程度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保鎮(zhèn)、街道及市直有關(guān)單位愛衛(wèi)會(huì)辦公室設(shè)置專兼職人員不少于2人，市直有關(guān)單位，各社區(qū)（村）不少于1人，做到工作崗位不缺位，專職專責(zé)。各級政府要在年度財(cái)政預(yù)算中保障健康教育、病媒防制、農(nóng)村改水改廁等愛國衛(wèi)生工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。改善愛衛(wèi)會(huì)辦公室工作條件，根據(jù)工作需要，配備信息通訊設(shè)施、交通工具和影像記錄設(shè)備等。保證工作人員的穩(wěn)定和工作正常開展。

4、各級政府要將愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作擺上重要議事日程，納入政府目標(biāo)管理，明確有關(guān)部門的責(zé)任和工作指標(biāo)，明確目標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲制度并落實(shí)到位。愛國衛(wèi)生工作要做到年初有實(shí)施計(jì)劃、年內(nèi)有安排部署、年中有階段小結(jié)、年終有總結(jié)表彰。各級愛衛(wèi)會(huì)辦公室要重視檔案資料（文字、影像、錄音等）的收集整理，注重工作資料的積累，及時(shí)總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)和特色做法，保證各項(xiàng)工作檔案齊全，分類管理，建檔造冊，保存完整。

5、市愛衛(wèi)辦要依照全國愛衛(wèi)會(huì)、省有關(guān)文件法規(guī)，科學(xué)組織開展病媒生物防制、農(nóng)村改水改廁的督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

6、在新聞媒體開辟愛國衛(wèi)生專欄，設(shè)立愛國衛(wèi)生熱線，受理群眾投訴，積極開展群眾性衛(wèi)生監(jiān)督，對群眾投訴的問題要做到件件有落實(shí)、事事有反饋，對群眾強(qiáng)烈反映的臟亂差現(xiàn)象，新聞媒體要予以曝光并進(jìn)行追蹤報(bào)道。及時(shí)整理群眾衛(wèi)生投訴原始記錄與辦結(jié)記錄相關(guān)檔案。每年組織開展一次群眾對全市衛(wèi)生狀況滿意率調(diào)查，及時(shí)對問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，找出存在問題進(jìn)行認(rèn)真整改。

（二）健康教育

1、擴(kuò)大健康教育和衛(wèi)生宣傳的覆蓋面。在全市主要道路、繁華地段、公共場所、廣場、游園、火車站、長途汽車站、單位內(nèi)部、居民樓院等場所設(shè)置衛(wèi)生公益廣告及固定的健康教育專欄；設(shè)置大型噴繪、壁畫、板塊等多種形式的健康知識(shí)宣傳長廊；利用公交車、出租車播報(bào)器等傳播健康知識(shí)，使之成為衛(wèi)生宣傳的流動(dòng)課堂；在市區(qū)沿街墻體立面及景觀墻書寫創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市墻體標(biāo)語；印制衛(wèi)生宣傳知識(shí)資料，向市民發(fā)放。

2、定期開展全民健康教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高市民群眾的衛(wèi)生防病保健能力，做到精心組織，不走過場。開展全民健康教育知識(shí)競賽活動(dòng)，鼓勵(lì)社會(huì)各界群眾踴躍參加。促進(jìn)社區(qū)與社區(qū)、家庭與家庭、居民與居民之間相互學(xué)習(xí)健康知識(shí)，提高全民健康知識(shí)知曉率。

3、積極組織開展創(chuàng)建健康城市活動(dòng)。在開展健康教育學(xué)校、健康醫(yī)院、健康單位、健康社區(qū)、健康農(nóng)戶評選工作的同時(shí)啟動(dòng)創(chuàng)建健康城市活動(dòng)。中、小學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)“學(xué)校衛(wèi)生工作條例”，按照學(xué)校健康教育評價(jià)方案，開設(shè)健康教育課程，做到有課本、有教案、有考核，利用“小手拉大手”、墻報(bào)等形式向?qū)W生傳播健康知識(shí)；醫(yī)院要利用櫥窗、展板、講座、發(fā)放健康處方等方式向患者及陪護(hù)人員傳播健康知識(shí)；要定期向社區(qū)居民普及常見病、多發(fā)病的預(yù)防保健知識(shí)；社區(qū)做到年度有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，并根據(jù)不同需求有針對性的傳播健康知識(shí)，開展多種形式的社區(qū)健康教育促進(jìn)活動(dòng)；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要為居民提供健康教育處方、健康指導(dǎo)；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位要針對行業(yè)、部門特點(diǎn)開展健康教育活動(dòng)，宣傳相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)；新聞媒體要堅(jiān)持開辟健康教育欄目，加大健康教育節(jié)目播放頻率，擴(kuò)大視聽覆蓋范圍，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明生活方式，充分發(fā)揮動(dòng)員社會(huì)廣泛參與和實(shí)施輿論監(jiān)督的重要作用。

4、堅(jiān)決取締建成區(qū)內(nèi)煙草廣告和變相煙草廣告。開展“無煙單位”創(chuàng)建活動(dòng)；充分發(fā)揮吸煙義務(wù)勸阻員的作用，積極開展禁煙執(zhí)法監(jiān)督活動(dòng)。

（三）市容環(huán)境衛(wèi)生

1．按照國家衛(wèi)生城市每平方公里3座公廁（二類以上標(biāo)準(zhǔn)）、服務(wù)半徑500-800米1座垃圾中轉(zhuǎn)站、道路兩側(cè)交叉50米設(shè)置1個(gè)果皮箱的標(biāo)準(zhǔn)，完成市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、國務(wù)院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、建設(shè)部《城市生活垃圾管理規(guī)定》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.對道路交通、園林綠化、城市水系、戶外廣告、違章建筑、街道景觀、市容環(huán)衛(wèi)、社區(qū)（單位庭院）環(huán)境、重要窗口單位整治和城市精細(xì)化管理、市區(qū)雕塑、夜景照明、建筑工地等進(jìn)行建設(shè)和整治，提高城市管理水平。

（1）維修人行道板，修補(bǔ)道路坑槽，搞好橋梁維護(hù)，整治整修道路側(cè)石、路沿石、人行道至建筑物之間黃土、路口間與道路間銜接、道路與單位大門口的銜接等，做到路面平整，人行道板鋪裝“縱到端”、“橫到邊”，路沿石和側(cè)石穩(wěn)固，完善無障礙設(shè)施建設(shè)。

改造電力、通信等檢查井、雨污水窨井蓋。做到各類井蓋與道路平面銜接順暢平整，解決好井蓋被盜問題。

在不占用道路的前提下，對所有路名牌、公交站亭、公共信息欄、報(bào)刊亭、警亭、高壓箱、交換箱體進(jìn)行改造、更新、完善，做到布局合理、美觀大方。

加強(qiáng)市區(qū)空中線纜規(guī)劃和管理。一是對市區(qū)現(xiàn)有空中線纜進(jìn)行統(tǒng)一歸攏整理；二是對新建、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線及設(shè)施建設(shè)做到管線入地、同步建設(shè)；三是徹底清理廢棄線纜、線桿，凈化城市空間。

優(yōu)化城市交通管理，規(guī)范各種交通標(biāo)識(shí)，及時(shí)更新刷洗交通標(biāo)志和設(shè)施，提高城市交通管理水平，完善交通標(biāo)識(shí)和技術(shù)設(shè)施建設(shè)。

（2）完善已建公園、廣場、游園的設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)日常管理，做到道路、廣場平整、無積水破損，噴泉、照明燈飾完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；綠地植物生長良好、修剪及時(shí)，草坪平整、均勻，無漏草、斑禿、干枯；園林綠地土壤疏松、土地平整，無雜物、臟物，衛(wèi)生清潔，無死株、缺株、黃土及雜草叢生現(xiàn)象。

完善園林綠化管養(yǎng)制度，落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任制，提升現(xiàn)有公園、廣場、游園和道路綠化的管理效率和水平。加強(qiáng)城市道路行道樹的管理，做到及時(shí)清理死株，補(bǔ)植缺株，抹芽除萌，修剪整形，達(dá)到內(nèi)膛通透、主側(cè)枝條分布勻稱，疏密得當(dāng)，樹形美觀；對行道樹樹穴的覆蓋、綠化要做到樹穴整齊，大小適宜，邊線清晰，線條流暢，一街一景。

（3）治理河道。徹底解決城市外河道截污問題，市水利局、市建委負(fù)責(zé)對湛河河道的截污工作，做到河道水面清潔，無飄浮垃圾，岸坡整潔，無垃圾雜物。

改造市區(qū)排水設(shè)施。做好雨污水管網(wǎng)改造工程，基本消除城市積水點(diǎn)；推廣具有滲水功能的人行板道、滲（透）水磚在城市道路的應(yīng)用；在確保城區(qū)防汛標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對居住密集區(qū)敞開式溝涵進(jìn)行封閉改造，并同步建設(shè)帶狀綠地。

（4）按照有關(guān)規(guī)定，對沿街戶外各種未經(jīng)審批的違章廣告予以拆除。凡手續(xù)過期或證照不全的要限期完善手續(xù)，否則予以拆除。對于未按批準(zhǔn)規(guī)格設(shè)置的戶外廣告要嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)置，逾期不達(dá)標(biāo)的予以拆除。在出入市口及市區(qū)顯著位置設(shè)置高檔次、高品位的公益廣告。做到戶外廣告設(shè)置有序、規(guī)格適度、工藝新穎、形式多樣、色彩和諧，門頭牌匾制作要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；文字簡潔明了，富有文化氣息；霓虹燈管理要做到住戶登記；對文字不全、燈體殘缺的要立即整改修復(fù)。

（5）拆除市內(nèi)各類違章建筑和有礙觀瞻建筑。杜絕在城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各種違法建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的城中村不得新批新建住宅。

建筑工地管理規(guī)范，周圍架設(shè)1.8米高防護(hù)欄或文明墻，加大對建筑工地職工食堂、宿舍、廁所的衛(wèi)生管理，達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）加大對占道經(jīng)營治理力度。杜絕占道經(jīng)營和店外經(jīng)營現(xiàn)象；沿街洗車行要做到配套設(shè)施完善。排水設(shè)施達(dá)標(biāo)，杜絕污水溢入人行道和占道洗車現(xiàn)象。整頓現(xiàn)有停車場，規(guī)范經(jīng)營行為，提高現(xiàn)有停車場利用率；加大停車場規(guī)劃建設(shè)，形成地下、地面、立體等多層次、多方位機(jī)動(dòng)車停放格局；鑒于目前我市停車場建設(shè)滯后的情況，在不影響交通的前提下，科學(xué)合理規(guī)劃、確定適量的占道停車位，解決各種車輛亂停亂放問題。

對沿街建筑物立面粉飾進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，在保持既有建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上，追求整體景觀的協(xié)調(diào)一致，充分體現(xiàn)粉飾效果。對重點(diǎn)地段、重要部位建筑物的裝飾裝修要做到檔次高、效果好、風(fēng)格獨(dú)特、特色鮮明。加大對市區(qū)“胡噴亂畫”的治理力度。清楚建筑物立面附屬物和樓頂各類堆放物品，有條件的要進(jìn)行屋頂綠化和“平改坡”，增強(qiáng)建筑物第五立面空中視覺效果。

（7）鞏固和完善衛(wèi)生清掃保潔、垃圾運(yùn)輸與處理制度，創(chuàng)新環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，加大環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管力度。加大投入，進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)裝備水平，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)的機(jī)械化程度；加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范有序。

（8）有計(jì)劃、有步驟地在建成區(qū)內(nèi)開展城市數(shù)字化管理試點(diǎn)工作。應(yīng)用、整合城市數(shù)字技術(shù)，采用萬米網(wǎng)格管理辦法和城市部件管理法相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)城市管理空間細(xì)化和管理對象精確定位；創(chuàng)新城市管理信息實(shí)時(shí)采集傳輸手段。要形成城市管理的快速反應(yīng)和監(jiān)督反饋體系，提高城市精細(xì)化管理水平。

（9）對沿街重要建筑及公共設(shè)施的夜景照明，陳舊的予以更換，檔次低的予以改造，做到各具藝術(shù)風(fēng)格、突出文化品位。對老化的原有路燈設(shè)施進(jìn)行改造，完善路燈故障應(yīng)急處置機(jī)制，提高路燈維修時(shí)效。路燈達(dá)到市區(qū)全覆蓋。

4、加強(qiáng)集貿(mào)市場專項(xiàng)整治。改造市區(qū)現(xiàn)有市場，推進(jìn)退路進(jìn)場工作。

（四）環(huán)境保護(hù)

1、采取措施推進(jìn)大氣環(huán)境治理。一是加大燃煤鍋爐整治力度，取締燃煤小鍋爐、燃煤大灶和露天燒烤。二是加快煙塵控制區(qū)建設(shè)。由市環(huán)保部門制定方案，并組織實(shí)施，保證煙塵控制區(qū)覆蓋率達(dá)到90%以上。三是開展機(jī)動(dòng)車尾氣監(jiān)察工作，控制汽車尾氣污染。嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)車輛上路行駛，徹底整治城區(qū)機(jī)動(dòng)車污染狀況。

2、提高城市環(huán)境管理水平，促進(jìn)環(huán)保工作的科學(xué)化和規(guī)范化。對重點(diǎn)地區(qū)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，一旦發(fā)生環(huán)境污染事故或接到舉報(bào)，要隨時(shí)調(diào)度監(jiān)察人員前往處理。

3、加大飲用水源的保護(hù)力度，確保飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為96%；保證污水處理廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完善城區(qū)污水收集系統(tǒng)，進(jìn)一步提高城市生活污水處理率。

4、堅(jiān)持實(shí)施噪聲污染治理，有效控制區(qū)域環(huán)境噪聲。

（五）公共場所、生活飲用水衛(wèi)生

1、加大宣傳力度，充分利用廣播、電視等傳媒以及張貼溫馨消費(fèi)提示等，廣泛宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)和要求，營造良好的社會(huì)氛圍。

2、開展五小行業(yè)整治活動(dòng)。取締達(dá)不到衛(wèi)生要求的無證單位；對有證特別是新開業(yè)的單位加強(qiáng)培訓(xùn)，提高衛(wèi)生意識(shí)，督促從業(yè)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、完善消毒設(shè)施，落實(shí)消毒措施?！拔逍　眴挝慌潺R配全消毒措施，嚴(yán)格落實(shí)消毒制度。

4、全面清查自來水廠和二次供水設(shè)施，做到防護(hù)措施得當(dāng)，定期清洗消毒，檢驗(yàn)報(bào)告及各種檔案資料齊全。

（六）食品衛(wèi)生

1.分層次、全方位地對食品經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，向每一位從業(yè)人員發(fā)放相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)資料。通過培訓(xùn)，使相關(guān)人員熟練掌握衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、要求。

2.堅(jiān)決取締無證無照經(jīng)營。實(shí)行前置審批，在小飯店開業(yè)裝修前，衛(wèi)生監(jiān)督部門進(jìn)行指導(dǎo)，合理布局硬件設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，及時(shí)制止和糾正“有設(shè)備不用”的現(xiàn)象。

3.扶持集中消毒企業(yè)，在不具備消毒條件和不能堅(jiān)持對餐具進(jìn)行正規(guī)消毒的餐飲業(yè)推廣使用由專業(yè)消毒公司提供的集中消毒餐具。

4.對小飯店進(jìn)行分級管理，分級評定等級結(jié)果在小飯店門頭標(biāo)識(shí)，正確引導(dǎo)消費(fèi)。繼續(xù)實(shí)施放心早餐工程，方便市民群眾。

5.加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，對“五小”單位的證照持有情況、衛(wèi)生操作過程、基本衛(wèi)生保持情況等實(shí)施日常的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一般問題及時(shí)督促整改；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，及時(shí)采取有效措施。

6.建立完善統(tǒng)一的“五小”硬件標(biāo)準(zhǔn)和日常監(jiān)管措施，尤其對小餐飲，要依照國家《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的要求，推進(jìn)量化分級管理制度。

7.加強(qiáng)對食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的監(jiān)管，督促完善衛(wèi)生實(shí)施和衛(wèi)生監(jiān)督檢測各項(xiàng)制度。有效控制農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品藥物殘留超標(biāo)。嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，健全采購索證、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、臺(tái)帳、過期食品退市等制度。

（七）傳染病防治

1.疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格、崗位準(zhǔn)入及內(nèi)部考核制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)業(yè)人員熟練掌握疾病與健康危害因素監(jiān)測、流行病學(xué)調(diào)查、疫情信息管理、消毒和控制病媒生物危害、實(shí)驗(yàn)室檢測等相關(guān)技能。加強(qiáng)疾病預(yù)防控制專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提高流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場處置和實(shí)驗(yàn)室檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

2.醫(yī)院要加強(qiáng)傳染病管理，控制院內(nèi)感染，健全傳染病報(bào)告制度。規(guī)范感染性疾病科和預(yù)檢分診點(diǎn)，醫(yī)院感染科和發(fā)熱門診要規(guī)范門診日志，落實(shí)嚴(yán)格的消毒隔離制度。加強(qiáng)傳染病人的管理，充分發(fā)揮前哨作用。

3.加強(qiáng)全市各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物統(tǒng)一處置，加大監(jiān)管力度。特別是小診所醫(yī)療廢物的處置情況，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物的收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)等制度，全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)療垃圾集中回收和處理。醫(yī)用廢物處理做到專人負(fù)責(zé)，制度健全，執(zhí)行規(guī)范，記錄認(rèn)真，符合要求。同時(shí)加大對社區(qū)樓院、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部非法行醫(yī)的查處力度，堅(jiān)決取締無證無照行醫(yī)行為。

醫(yī)源性污水的處理要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院污水處理設(shè)計(jì)規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水排放要求》，嚴(yán)禁醫(yī)療機(jī)構(gòu)將污水排入生活飲用水水源衛(wèi)生防護(hù)地帶內(nèi)，污水消毒要選用安全有效消毒劑，定期開展污水中總余氯、糞大腸菌群、致病菌等有關(guān)指標(biāo)的監(jiān)測工作。

4.堅(jiān)持執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事業(yè)和傳染病疫情信息監(jiān)測報(bào)告制度，專人負(fù)責(zé)公共信息網(wǎng)絡(luò)管理。利用監(jiān)測信息數(shù)據(jù)庫，積極開展技術(shù)指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格門診日志制度以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疫情報(bào)告制度。

5.按照國家免疫規(guī)劃，制定和落實(shí)全市預(yù)防接種工作計(jì)劃，定期為適齡人群提供預(yù)防接種服務(wù)。預(yù)防接種要求按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》的規(guī)定科學(xué)、規(guī)范的實(shí)施。及時(shí)核查和整理適齡人群的預(yù)防接種卡（?。?，做到資料齊全。

6.落實(shí)采供血機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，杜絕有償獻(xiàn)血和醫(yī)療機(jī)構(gòu)非法自采自供行為。加大對采供血及醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血監(jiān)管力度。

7.貫徹落實(shí)預(yù)防為主方針，加強(qiáng)對艾滋病、結(jié)核病、乙型肝炎、傳染性非典型肺炎、人感染高致病性禽流感等重大傳染病的防治。加強(qiáng)疫情監(jiān)測、健康教育和人員培訓(xùn)。

（八）病媒生物防制

1、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，邀請省、鄭州市專家進(jìn)行指導(dǎo)，開展多層次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，注重病媒生物防制的科學(xué)方法與技術(shù)的學(xué)習(xí)與引進(jìn)，及時(shí)掌握和采用病媒生物防制技術(shù)、新方法和新要求，

2、完善不同行業(yè)場所的病媒生物危害監(jiān)測評估體系，采用科學(xué)的監(jiān)測方法，合理設(shè)置監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)，提高監(jiān)測布點(diǎn)的代表性，及時(shí)準(zhǔn)確掌握全行業(yè)的鼠情蟲情動(dòng)態(tài)，為適時(shí)防制提供可靠依據(jù)。

3、積極采用綠色環(huán)保，高效低毒的衛(wèi)生殺蟲滅鼠劑和科學(xué)的殺滅方法控制病媒生物，定期開展衛(wèi)生殺蟲滅鼠劑抗藥性監(jiān)測和實(shí)際應(yīng)用效果評價(jià)，為科學(xué)合理用藥提供技術(shù)支撐和依據(jù)。規(guī)范使用和管理殺滅器械、藥物，查處違禁藥物。

4、建立病媒生物防制工作長效監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范管理病媒生物服務(wù)機(jī)構(gòu)，監(jiān)督檢測防治效果。

5、完善和規(guī)范檔案資料，為科學(xué)有效開展病媒生物防制工作提供技術(shù)保障。

（九）社區(qū)和單位衛(wèi)生

1、要繼續(xù)開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)行屆滿復(fù)核制度，對衛(wèi)生狀況下滑的堅(jiān)決摘牌，打造一批制度健全、衛(wèi)生整潔的亮點(diǎn)社區(qū)和單位。

2、加大人居環(huán)境改善力度，拆除社區(qū)、小區(qū)、單位違章建筑、小灶臺(tái)、遮陽棚；封堵垃圾道；堅(jiān)決取締市區(qū)內(nèi)旱廁；粉刷居民小區(qū)、單位破舊建筑和沿街立面；結(jié)合實(shí)際增加綠化面積；加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷完善功能。

3、搞好窗口單位環(huán)境綜合整治，努力打造文化、工業(yè)、交通、居民社區(qū)、風(fēng)景旅游建設(shè)窗口單位的良好形象，做好窗口單位及周邊環(huán)境的綜合整治，使各項(xiàng)管理工作上水平，上臺(tái)階。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要充分發(fā)揮健康教育和基本醫(yī)療、預(yù)防保健的重要作用，以群眾的需求為導(dǎo)向，積極開展有特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合、方便、價(jià)廉的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)吸引群眾，服務(wù)群眾。

（十）城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生

1、做好城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的硬件設(shè)施改造，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，改革環(huán)衛(wèi)體制。逐步把城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部納入市容管理工作體制，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。

2、按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)于“村容整潔”的要求，整治城中村衛(wèi)生環(huán)境，衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)并加以保持。

3、加大對城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部的“五小”、集貿(mào)市場的監(jiān)管力度，保障群眾健康。

4、加快城中村改造步伐，對現(xiàn)有城中村進(jìn)行徹底改造，從根本上解決臟、亂、差問題。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化村道和小巷，修建密閉式排水設(shè)施，實(shí)施綠化、美化、亮化。各村要根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)完善垃圾收集、運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備，同時(shí)建立清潔隊(duì)伍，力爭做到垃圾收集有容器、清運(yùn)有組織，處理無害化。

二、保障措施

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干制。建立市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包創(chuàng)建工作制度，將國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)主要內(nèi)容，各確定1名市領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承包，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要對分包工作負(fù)總責(zé)，全程包干，一抓到底。即：包工作方案制定，包工作任務(wù)分解落實(shí)，包日常檢查督導(dǎo)，包國家考核驗(yàn)收合格。

（二）實(shí)行網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制。市政府同各區(qū)政府、職能部門簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，納入全市目標(biāo)責(zé)任考核體系。各區(qū)、各單位要層層簽訂責(zé)任書，建立健全橫向到邊、縱向到底的工作網(wǎng)絡(luò)，做到分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、工作任務(wù)、工作經(jīng)費(fèi)四落實(shí)。通過實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，各責(zé)任單位要形成人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有目標(biāo)，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）實(shí)行監(jiān)督管理機(jī)制。把領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督與經(jīng)常監(jiān)督、職能監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督結(jié)合起來，形成嚴(yán)密有效地監(jiān)督機(jī)制。在媒體開設(shè)“曝光臺(tái)”，向社會(huì)公布投訴電話，歡迎廣大市民監(jiān)督舉報(bào)衛(wèi)生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。創(chuàng)建指揮部對國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，做到分級管理層層抓，屬地管理塊塊抓，行業(yè)管理?xiàng)l條抓，社區(qū)管理?xiàng)l塊抓。主要領(lǐng)導(dǎo)主要抓（抓人、抓經(jīng)費(fèi)）；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓（抓事，抓干活）；專職人員專職抓（抓本職工作）；執(zhí)法人員依法抓，做到有法可依、依法辦事。

（四）實(shí)行責(zé)任追究制。推行“日檢查、旬通報(bào)、月評比”制度。由市愛衛(wèi)會(huì)對各單位創(chuàng)建工作，每日進(jìn)行一次明察暗訪，每十天通報(bào)一次，每月進(jìn)行一次評比。對行動(dòng)遲緩、不能按期完成創(chuàng)建任務(wù)的責(zé)任單位，第一次下達(dá)整改意見通知，進(jìn)行通報(bào)批評；第二次在新聞媒體曝光，責(zé)任單位第一責(zé)任人寫出書面檢查；第三次采取組織措施，對駐平單位要函告其上級主管單位，對責(zé)任人采取組織措施，并授予該單位“最不受人民歡迎單位”，并予以掛牌。