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不管任何人都不會輕易與成功偶遇,成功不是必然,而是要經(jīng)過不懈努力,并在時間的積累促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,而我們每一個人,在邁向成功的路途中,一定要對自身的職業(yè)發(fā)展方向有較為清晰的認(rèn)識,這樣才能通過捷徑快速邁向成功之路,而個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書則是我們成功路上的一張“地圖”,它所起到的作用尤為重要。那么,對于個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書應(yīng)該怎么寫呢?
在寫個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書時,首先要對自己有所了解,問清自己以下問題:一:我是誰?
二:我想做什么?
三:我能做什么?
四:環(huán)境支持或允許我做什么?
五:我的職業(yè)規(guī)劃是什么?
職業(yè)規(guī)劃專家指出——下面我們根據(jù)以上五個問題進(jìn)行詳細(xì)分解:一:我是誰?
【分解回答】:這個問題看似簡單,但卻是首要的基本問題。只有真正地了解自己、面對自己,準(zhǔn)確分析自己,一方面便于找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足,才能切實(shí)而有效地完成個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書。 》連云港招聘
二:我想做什么?
【分解回答】:這一問題是對個人理想職業(yè)的剖析,但是要懂得當(dāng)個人的能力、職業(yè)理想與職業(yè)崗位最佳結(jié)合時,即達(dá)到三者的有機(jī)統(tǒng)一時,這個職業(yè)才是你的理想職業(yè)。只要你的職業(yè)理想符合社會需要,而自己又確實(shí)具備從事那種職業(yè)的職業(yè)素質(zhì),并且愿意不斷地付出努力,遲早會有一天實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想;而理想職業(yè)卻帶有很大的幻想成分。
三:我能做什么?
【分解回答】:話說的好“有多大的能力辦多大的事”,也就是說要盡可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開辦公司,就要有一定的資金,最少要保證10個月沒有利潤還能維持公司的運(yùn)營。同樣的道理,如果從事一項(xiàng)工作,不可能所有的事情都是自己擅長的,如果碰到自己不擅長的事情,就要想自己能夠調(diào)動的資源,直接掌握問題的關(guān)鍵點(diǎn),避免工作中走彎路。 》鹽城招聘
四:環(huán)境支持或允許我做什么?
【分解回答】:“工欲善其事,必先利其器”,圍繞這個目標(biāo),有目的、有選擇的充電,這樣才能讓自己更快的接近或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
一、基本情況
澮光村地處埇橋區(qū)桃園桃園鎮(zhèn)中西部,緊鄰澮河和高速公路宿州南出口。全村15平方公里,15個自然村,耕地1.1萬畝,現(xiàn)有人口6500余人,黨員160人,人均年收入較低。貧困戶227戶,560余人。
二、總體目標(biāo)
未來通過三年工作,凝聚村兩委班子戰(zhàn)斗力,使黨員素質(zhì)普遍得到提高,黨員年齡結(jié)構(gòu)明顯下降,以“四議兩公開”為抓手,逐步形成比較完善的長效工作機(jī)制,強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)民收入,尤其是貧困人口收入得到穩(wěn)步增長,從而構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、工作規(guī)劃
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)工程,加強(qiáng)基層黨建工作。加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。一是提升村級組織的整體水平鞏固和強(qiáng)化班子的戰(zhàn)斗力,保持班子團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、發(fā)展優(yōu)勢。二是健全后備干部隊(duì)伍,把進(jìn)入扶貧小組長人選作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)對象,加強(qiáng)教育與培養(yǎng)。三是堅(jiān)持黨員活動日活動、民主評議黨員、黨員目標(biāo)管理等重點(diǎn)制度。四是嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,在保證質(zhì)量,嚴(yán)格程序的前提下,加大發(fā)展新黨員工作,爭取每年培養(yǎng)積極分子5-8人,發(fā)展黨員2-3名。
(二)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在三年之內(nèi)完成一個農(nóng)民增收新的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn),增加農(nóng)民收入,使我村農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長,到2020年農(nóng)民人均純收入達(dá)到6000元,貧困人口收入超過3500元。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)帶動村內(nèi)小區(qū)化,吸引年輕人口不斷向村內(nèi)回流。通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游帶來的經(jīng)濟(jì)增長,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)功能,提供良好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件,豐富百姓的文化生活,全面提升百姓生活水平,使百姓享受舒適的高品質(zhì)生活
(四)做好維穩(wěn)工作,構(gòu)建和諧新村。為實(shí)現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定,遇重大事故及時向上級相關(guān)部門通報并進(jìn)行緊急處理,把村民的利益放在最首位,以村民的利益最大化為主開展工作。成立村民調(diào)解委員會,對于群眾反映的問題,在第一時間進(jìn)行處理,權(quán)限不夠則在第一時間向上級相關(guān)部門匯報處理并盡快解決。
(五)倡導(dǎo)文明新風(fēng)。村民自覺學(xué)文重教、崇尚科學(xué);破除封建迷信活動。實(shí)行喜事新辦,喪事簡辦;倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗新風(fēng)尚。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新的競爭格局基本形成。民營醫(yī)院、股份制醫(yī)院的異軍突起,對公立醫(yī)院的地位亦產(chǎn)生沖擊的情況下,廠礦醫(yī)院更是在夾縫中求生存與發(fā)展。市場競爭中,實(shí)力強(qiáng),管理好,經(jīng)營活,待遇優(yōu)的醫(yī)院自然占據(jù)主動地位。我院20__年-20__年的總體發(fā)展規(guī)劃確立了以“質(zhì)量立院,人才興院”的基本思路,為此,我院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,是所有工作的重中之重,只有在醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的前提下,才能使其他工作獲得相應(yīng)的較大發(fā)展,才能在激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展。
二、 發(fā)展目標(biāo)
通過各項(xiàng)任務(wù)的有效實(shí)施,采取切實(shí)可行的管理手段,完善各種規(guī)章制度與質(zhì)量控制體系,建立起一支高素質(zhì)的優(yōu)秀人才梯隊(duì);充分發(fā)揮院內(nèi)外專家的資源優(yōu)勢;進(jìn)一步完善特色專科;培養(yǎng)45歲以下學(xué)科帶頭人3-5名;逐年引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目;盡快購置與現(xiàn)代化醫(yī)院相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備約10件套,促進(jìn)臨床各項(xiàng)工作的開展,使醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平上一個新臺階,達(dá)到省內(nèi)二級先進(jìn)行列,逐漸形成具有一定規(guī)模的,集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的,同時富有??铺厣默F(xiàn)代化醫(yī)院。
三、 設(shè)備投入
現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展,除了人才培養(yǎng)與管理手段的重要以外,必要的、符合醫(yī)院發(fā)展的各項(xiàng)儀器設(shè)備的購置與技術(shù)的進(jìn)步是相輔相成的。未來五年,醫(yī)院擬通過自身努力及中國輻射防護(hù)研究院的大力支持,陸續(xù)添置螺旋CT、全自動生化分析儀、Co-60模擬定位機(jī)、高頻移動式手術(shù)X射線機(jī)、彩超、麻醉呼吸機(jī)、吸附式靜電循環(huán)消毒機(jī)、腦血流圖儀及其他除顫儀、監(jiān)護(hù)儀等急救設(shè)備。
四、 科學(xué)管理
醫(yī)院的發(fā)展,包括任何單位的發(fā)展都離不開管理,科學(xué)的管理其實(shí)就是生產(chǎn)力。同樣在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,為了安全、高效的提升我院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,一方面,建立與完善各種規(guī)章制度與技術(shù)操作常規(guī),制定健全的質(zhì)量控制體系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)上都要嚴(yán)格要求,使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。另一方面,以人為本的科學(xué)管理模式同樣重要,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷為目標(biāo),努力提高醫(yī)院自身的技術(shù)水平,盡可能使患者少花費(fèi),獲得最佳的治療效果。尤其是護(hù)理管理工作,要加強(qiáng)科學(xué)化、規(guī)范化管理,建立健全與二級醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的護(hù)理管理體系,實(shí)行護(hù)理部、護(hù)士長二級管理方式,使護(hù)理工作能扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到臨床實(shí)際工作中。
五、 人才培養(yǎng)
醫(yī)療市場的競爭,說到底是人才的競爭,醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,人才隊(duì)伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,只有愛惜人才、重用人才、培養(yǎng)人才、留住人才,醫(yī)院的發(fā)展才會有出路:(1)通過每年引進(jìn)素質(zhì)好的本科生、研究生或調(diào)入確有專長的實(shí)用型人才不斷充實(shí)我院的人才隊(duì)伍。(2)聘請?jiān)簝?nèi)外專家坐診,講學(xué),指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù),盡快提升我院年輕隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。(3)制定政策及獎懲機(jī)制鼓勵職工自學(xué)崗位成才。(4)選送思想品質(zhì)好、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強(qiáng)、具有開拓精神的中青年技術(shù)人員去上一級的醫(yī)院或院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。(5)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展專題講座,定期進(jìn)行“三基”知識考試,定期開展技術(shù)操作考核、比賽等形式,逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實(shí)際水平。通過五年的努力,逐步形成各專業(yè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛的學(xué)科帶頭人和一支老中青相結(jié)合的穩(wěn)定的技術(shù)人才隊(duì)伍。
六、 加強(qiáng)特色???/p>
我院的特色專科包括整形外科、腫瘤科及職業(yè)病防治與核醫(yī)學(xué)應(yīng)急和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。(1)整形外科目前已開展疤痕切除植皮,隆胸,隆鼻,皮瓣移植,辰裂修復(fù),再造,陰道重建等手術(shù),部分手術(shù)已達(dá)三級醫(yī)院水平,未來工作中,除了加強(qiáng)宣傳,增加病源外,擬在已發(fā)展的整形技術(shù)基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,開展一些醫(yī)學(xué)美容和顯微外科方面的高新技術(shù)項(xiàng)目,培養(yǎng)人才,把現(xiàn)有的整形外科技術(shù)進(jìn)一步提高。同時在醫(yī)學(xué)美容方面,引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,開展脂肪抽吸,毛發(fā)種植,各種除皺術(shù),臉型改造術(shù)等等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步提高生活美容技術(shù)水平,以高超的技術(shù)和質(zhì)量,滿足廣大患者的需要。(2)腫瘤科,在腫瘤放射治療、化學(xué)治療,中醫(yī)中藥免疫治療基礎(chǔ)上,努力創(chuàng)造條件,與生命科學(xué)研究所、放免中心聯(lián)合,開展腫瘤早期診斷技術(shù);同我院普外科協(xié)作,積極開展腫瘤外科手術(shù),形成對腫瘤診治的全面、綜合診治體系;盡快更新模擬定位系統(tǒng),充分發(fā)揮Co-60遠(yuǎn)距離腫瘤治療機(jī)和Co-60后裝腔內(nèi)治療機(jī)的作用,開展新的診治手段與方法,使其成為既有科研和專科優(yōu)勢,又有綜合服務(wù)能力,學(xué)術(shù)水平達(dá)國內(nèi)先進(jìn)行列的特色科室。(3)職業(yè)病防治研究核醫(yī)學(xué)應(yīng)急及突發(fā)事件的應(yīng)急方面,準(zhǔn)備依照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,成立職業(yè)病診斷機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員對核事故現(xiàn)場醫(yī)學(xué)救治技術(shù)的培訓(xùn),努力提高應(yīng)急能力。對現(xiàn)有的職業(yè)病患者進(jìn)行追蹤觀察;開展放射性燒傷、塵肺,各種化學(xué)毒物中毒、職業(yè)病臨床診治及研究工作。隨著核工業(yè)、核電事業(yè)的不斷發(fā)展,遵照“常備不懈積極兼容”的原則,做好核軍工、核電、核燃料運(yùn)輸?shù)柔t(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備;針對不同核素內(nèi)污染情況,發(fā)揮中輻院整體優(yōu)勢,開展無菌層流治療和臨床促排及相關(guān)治療,
貫徹“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“建強(qiáng)創(chuàng)佳”奔小康和“四化”發(fā)展目標(biāo),分析研究我市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體及各重點(diǎn)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、戰(zhàn)略重點(diǎn)及對科技的需求,提出總體及各領(lǐng)域今后5—15年科技發(fā)展的思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和政策措施,為制定“十一五”規(guī)劃和“規(guī)劃綱要”奠定良好基礎(chǔ)。
二、研究目標(biāo)和主要內(nèi)容
(一)戰(zhàn)略研究的目標(biāo)
通過戰(zhàn)略研究,力爭實(shí)現(xiàn)“三個突破”。
一是在科技發(fā)展的總體戰(zhàn)略上有所突破。提出未來5-15年我市科技發(fā)展的總體戰(zhàn)略、指導(dǎo)方針和切實(shí)可行的戰(zhàn)略目標(biāo)。
二是在重大科技發(fā)展任務(wù)上有所突破。根據(jù)*市長遠(yuǎn)發(fā)展和近期需求,提出我市科技發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)、優(yōu)先領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)等,力爭能凝練出具有重大戰(zhàn)略意義的科技發(fā)展任務(wù)和項(xiàng)目。
三是在科技環(huán)境、科技政策上有所突破。根據(jù)科技發(fā)展需要,提出科技發(fā)展的保障機(jī)制和政策措施等,以確保規(guī)劃任務(wù)的順利完成。
(二)戰(zhàn)略研究的主要內(nèi)容
戰(zhàn)略研究的內(nèi)容包含12個專題。
1、*市中長期科技發(fā)展總體戰(zhàn)略研究。
研究國內(nèi)外科技發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,客觀評價我市科技競爭力和自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造能力。結(jié)合實(shí)際,研究如何通過科技體制創(chuàng)新提高我市持續(xù)創(chuàng)新與自主創(chuàng)新能力。根據(jù)小康社會發(fā)展目標(biāo)和“四化”發(fā)展理念對科技的總體需求,確定未來5-15年科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略的總體框架、發(fā)展目標(biāo)、指導(dǎo)方針、基本任務(wù)、重點(diǎn)布局和戰(zhàn)略途徑。
2、農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技發(fā)展戰(zhàn)略研究。
在客觀分析世界農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,研究分析我市農(nóng)業(yè)(包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè))與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的技術(shù)瓶頸和對科技的需求,明確我市農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和重大項(xiàng)目,提出加速農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策和思路。
3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
分析我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,確定我市基礎(chǔ)應(yīng)用研究的重點(diǎn)與方向,提出加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策;研究分析世界性產(chǎn)業(yè)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的趨勢和我市現(xiàn)有條件與優(yōu)勢,提出應(yīng)對策略、發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)和重大專項(xiàng);提出電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、節(jié)能環(huán)保、光機(jī)電一體化等領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與重點(diǎn),確定優(yōu)先發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)、系統(tǒng)成套技術(shù)和重大科技專項(xiàng)。
4、科技人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究。
分析我市科技人力資源的現(xiàn)狀及主要問題,研究科技進(jìn)步與創(chuàng)新對科技人才和教育的需求,明確我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需科技人才的類型及數(shù)量,比較我市與國外和國內(nèi)其他城市人才政策,研究提出加強(qiáng)科技人力資源發(fā)展的戰(zhàn)略思路、目標(biāo)任務(wù)及政策措施。
5、高新技術(shù)提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技問題研究。
研究分析我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,明確我市高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)和重大項(xiàng)目,確定技術(shù)引進(jìn)、二次開發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù);應(yīng)對世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,明確加速我市先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和重大項(xiàng)目,確定發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),提出促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的對策和思路;研究分析幾年內(nèi)有望成為10個年產(chǎn)值過百億的企業(yè)發(fā)展中存在的問題和對科技的需求,提出促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目。
6、軍民融合科技發(fā)展問題研究。
分析我市軍民融合科技發(fā)展現(xiàn)狀,研究我市軍民融合科技創(chuàng)新體系和推進(jìn)機(jī)制,明確軍工科技資源與地方經(jīng)濟(jì)密切融合的切入點(diǎn),確定軍工技術(shù)民品化和民用技術(shù)軍品化的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)品,提出加快軍民融合的發(fā)展思路、重點(diǎn)任務(wù)及對策建議。
7、旅游、商貿(mào)業(yè)發(fā)展科技問題研究。
分析我市旅游、商貿(mào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢,研究旅游、商貿(mào)業(yè)發(fā)展對科技的需求,提出依靠科技手段提升和樹立我市旅游品牌,加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展的重大專項(xiàng),研究加速旅游、商貿(mào)業(yè)發(fā)展的對策建議。
8、城市公共管理科技問題研究。
為打造“國際化、市場化、生態(tài)化、人文化”的新*,提升政府管理城市的綜合水平,在分析我市城市安全管理、智能交通、公共衛(wèi)生、重大突發(fā)事件應(yīng)對等城市公共管理能力的現(xiàn)狀與趨勢基礎(chǔ)上,提出相關(guān)重大科技問題,篩選出重大關(guān)鍵技術(shù)和重大工程項(xiàng)目,并提出對策與思路。
9、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展科技問題研究。
研究分析基于電子化、網(wǎng)絡(luò)化的商務(wù)、教育、文化娛樂、金融、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的信息化發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀與趨勢,提煉出影響現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重大科技問題,篩選出重大關(guān)鍵技術(shù)和重大工程項(xiàng)目,并提出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對策與思路。
10、基于生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技問題研究。
分析我市生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀及主要問題,根據(jù)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,研究生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展對科技的總體需求,明確生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)及重大科技任務(wù),并提出對策建議。針對*水資源的合理利用以及城市垃圾的科學(xué)處置中需要科技解決的關(guān)鍵問題,提出發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思路及對策建議。
11、科技資源共享平臺建設(shè)問題研究。
在宏觀和微觀兩個層面上分析我市科技資源現(xiàn)狀,根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展的總體布局,明確發(fā)揮科技資源優(yōu)勢和科技資源共享平臺建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、重大任務(wù),提出為科技企業(yè)提供研發(fā)服務(wù)平臺以及建立科技資源共享機(jī)制的措施。
12、科學(xué)普及與提高公眾科學(xué)素養(yǎng)問題研究。
根據(jù)我市公眾科學(xué)素養(yǎng)調(diào)查結(jié)果,分析科普工作現(xiàn)狀,研究提出未來我市科普工作的目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和對策建議。研究創(chuàng)新文化對科技發(fā)展的重要作用,分析我市創(chuàng)新文化發(fā)展的主要問題,提出弘揚(yáng)科學(xué)精神,加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)的對策。
三、組織設(shè)置與工作方式
戰(zhàn)略研究工作由規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),多部門共同協(xié)作,并充分發(fā)揮科技、經(jīng)濟(jì)、社會、管理等各方面專家的作用,尤其注重發(fā)揮一線優(yōu)秀專家的作用,確保戰(zhàn)略研究全過程的開放。要動員我市有戰(zhàn)略思維能力和戰(zhàn)略眼光的優(yōu)秀專家參與,調(diào)動各有關(guān)部門和社會公眾的廣泛參與,體現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化,保證戰(zhàn)略研究工作取得有效成果。
(一)組織設(shè)置
*市中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和規(guī)劃研究總體戰(zhàn)略組共同負(fù)責(zé)戰(zhàn)略研究的組織實(shí)施。
總體戰(zhàn)略組主要負(fù)責(zé)規(guī)劃研究的頂層設(shè)計(jì),包括制定規(guī)劃總體架構(gòu),確定戰(zhàn)略研究專題設(shè)置及研究內(nèi)容,對各戰(zhàn)略研究專題組進(jìn)行指導(dǎo)等,同時負(fù)責(zé)總體戰(zhàn)略研究報告的起草工作。
規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)聯(lián)絡(luò)組、文件組。聯(lián)絡(luò)組主要負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作,包括規(guī)劃戰(zhàn)略研究各專題組的協(xié)調(diào),辦公室與領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、總體戰(zhàn)略組及專家顧問組之間的溝通協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)戰(zhàn)略課題研討會、論證會的召開及資料準(zhǔn)備和整理等。文件組主要負(fù)責(zé)有關(guān)文件的起草,工作方案的起草及文檔管理等工作。
(二)工作方式
戰(zhàn)略規(guī)劃研究采取公開招標(biāo)的方式確定承擔(dān)單位和專題組長,市級相關(guān)部門參與協(xié)作,其負(fù)責(zé)同志作為專題組副組長。專題組長根據(jù)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署全面負(fù)責(zé)本專題的研究工作。在組長和規(guī)劃辦公室簽訂戰(zhàn)略研究計(jì)劃任務(wù)書后,專題研究的具體部署,研究人員的組織、資料收集和調(diào)研、研究報告的撰寫等由專題組負(fù)責(zé)組織完成。
四、對戰(zhàn)略研究工作的要求
規(guī)劃的戰(zhàn)略研究是規(guī)劃制定的核心和基礎(chǔ),直接服務(wù)于“十一五”規(guī)劃和“規(guī)劃綱要”的編制。
(一)戰(zhàn)略研究的方法
----在對我市科技發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,通過各種方式充分了解國內(nèi)外科技發(fā)展的趨勢,把握科技發(fā)展的前沿,做好技術(shù)預(yù)測,對未來科技發(fā)展的全局做出前瞻性安排。
----對我市科技發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),注意廣泛調(diào)研,聽取意見,從我市經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重大瓶頸問題分析入手,找準(zhǔn)科技發(fā)展的切入點(diǎn)與突破口,逐漸深入,不斷總結(jié)和凝練,提出科技發(fā)展的優(yōu)先領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)、重大項(xiàng)目與課題等。
----對典型的案例進(jìn)行解剖分析,并與其他省市有關(guān)情況進(jìn)行對比研究,客觀評價我市科技發(fā)展的地位與差距。
----加強(qiáng)研究的開放性,提倡大跨度、多視角考慮科技發(fā)展戰(zhàn)略和政策等問題。利用多種多樣的渠道,充分調(diào)動各方面的積極性,多吸收各方面的研究成果,在研究過程中,發(fā)揚(yáng)民主、鼓勵爭鳴,使各種觀點(diǎn)相互交鋒,允許不同的觀點(diǎn)存在。注意加強(qiáng)專題之間的交流,對于領(lǐng)域比較寬的專題,尤其是要注意系統(tǒng)研究和交叉融合。
----注重專題研究的頂層設(shè)計(jì)和綜合,使專題研究工作做到宏觀有序,并根據(jù)專題研究的整體部署和要求,制定出科學(xué)的、合理的、可操作的專題研究方案和專題任務(wù)分解方案,精心組織,深入研究。同時,在專題設(shè)計(jì)與研究過程中,允許專題之間的合理交叉,但要加強(qiáng)專題之間的相互交流與協(xié)調(diào)溝通,以減少專題間不必要的重復(fù),保持整個專題研究的完整性。
----專題研究應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)要具有前瞻性的眼光和創(chuàng)新性的思維,力爭為制定出一個有新意的規(guī)劃奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。
(二)專題研究的基本內(nèi)容
根據(jù)規(guī)劃制定的總體要求,專題研究的基本內(nèi)容主要包括以下5個方面:
1、發(fā)展趨勢分析:系統(tǒng)分析國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)、政治、社會等的背景,以及本研究領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)。
2、現(xiàn)狀分析:在系統(tǒng)研究我市實(shí)情的基礎(chǔ)上,深入分析本研究領(lǐng)域我市發(fā)展的現(xiàn)狀、優(yōu)勢及問題,并與國內(nèi)省市相對比提出我市的主要差距、階段特點(diǎn),以及未來發(fā)展的重大需求。必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求詳實(shí),統(tǒng)計(jì)分析方法科學(xué)合理。
3、發(fā)展思路研究:根據(jù)形勢和現(xiàn)狀,研究本領(lǐng)域未來發(fā)展的總體思路,包括指導(dǎo)思想、方針原則、發(fā)展途徑等,提出未來15年本領(lǐng)域科技發(fā)展的總體目標(biāo)以及未來5年的階段目標(biāo)。4個戰(zhàn)略研究專題要重點(diǎn)提出未來15年發(fā)展目標(biāo),同時提出未來5年階段目標(biāo);8個問題研究專題以提出未來5年目標(biāo)為主,同時展望未來15年發(fā)展目標(biāo)。
4、戰(zhàn)略重點(diǎn)和主要任務(wù)研究:根據(jù)目標(biāo)和需求,研究本領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和總體布局與部署,提出優(yōu)先發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)和重點(diǎn)、以及重大項(xiàng)目等。
5、政策措施研究:研究為實(shí)施上述目標(biāo)和任務(wù)而采取的對策和措施,包括政策、保障、條件、環(huán)境等建議。
(三)專題研究報告形式
各專題研究任務(wù)完成后,須提交專題研究報告,主要包括:
1、專題主要研究成果與總報告摘要;
2、專題研究總報告;
二、指導(dǎo)思想
突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢,以設(shè)施種菜為主。以規(guī)模種植為重點(diǎn)。提高經(jīng)濟(jì)效益,推動我縣蔬菜生產(chǎn)上臺階,推動地方經(jīng)濟(jì)快速增長,促進(jìn)農(nóng)民增收。
三、規(guī)劃內(nèi)容
小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝,三年計(jì)劃建成大拱棚1200座(畝)日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝,產(chǎn)量3.06萬噸,產(chǎn)值3100萬元,人均收入1614元(詳見附表)
1設(shè)施種菜
四、重點(diǎn)工作
1搞好規(guī)劃??茖W(xué)規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū),規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū),中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。
2資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補(bǔ)、群眾籌”原則。各自立項(xiàng),資金是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)最大制約因素。建議發(fā)改、財(cái)政、科技、農(nóng)牧、水務(wù)、農(nóng)綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務(wù)特點(diǎn)。歸口扶持,整合項(xiàng)目資源,確保大棚建設(shè)順利進(jìn)行。
3保證質(zhì)量。從水泥預(yù)制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。誰建棚誰把關(guān)”共同監(jiān)督,大棚建設(shè)中。做到誰購料誰負(fù)責(zé)。確保施工質(zhì)量。
4品種引進(jìn)??h上把蔬菜優(yōu)良品種的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣當(dāng)作重要工作來抓。引進(jìn)蔬菜、大蔥良種,優(yōu)質(zhì)良種是蔬菜發(fā)展的關(guān)鍵。通過外出考察、網(wǎng)上查詢等方法。達(dá)到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。
五、保證措施
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,川區(qū)蔬菜開展是一項(xiàng)綜合工程。工作量大。為了搞好此項(xiàng)工作。由分管縣長任組長,有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員,具體負(fù)責(zé)川區(qū)開發(fā)的有關(guān)事宜,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應(yīng)組織,切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作順利開展。
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