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技術(shù)創(chuàng)新路徑范文第1篇

關(guān)鍵詞：新常態(tài)經(jīng)濟(jì);技術(shù)創(chuàng)新;企業(yè)管理

新常態(tài)下我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，在此期間我國企業(yè)將會(huì)抓住機(jī)遇進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷科學(xué)的擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，為人民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。那么，企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新路上的各種困難，提高創(chuàng)新能力，值得深思。

1新常態(tài)下我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)創(chuàng)新的意義

1.1新常態(tài)下我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，至今經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量已達(dá)世界先進(jìn)水平，但我國企業(yè)仍以中小型企業(yè)為主。在管理、融資、生產(chǎn)上的困難，使本就技術(shù)水平落后的多數(shù)中小型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面心有余而力不足。相較于中小型企業(yè)，資金雄厚、信息更新快、融資渠道多的大型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面更容易取得成績。這種現(xiàn)狀很容易導(dǎo)致大型企業(yè)發(fā)展越來越快，小型企業(yè)被時(shí)代所棄的結(jié)局。

1.2新常態(tài)下我國企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的意義

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新具有重要意義：(1)加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。(2)提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。(3)改變企業(yè)的經(jīng)營模式。(4)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。(5)提升我國整體企業(yè)的進(jìn)步。(6)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。(7)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)快速增長。(8)為人民提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的問題

2.1企業(yè)不能對(duì)內(nèi)外部環(huán)境做出準(zhǔn)確判斷

不少企業(yè)在進(jìn)入新常態(tài)經(jīng)濟(jì)后，沒有通過合理的分析理論對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行合理分析，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)局勢(shì)認(rèn)識(shí)不清。在迫切要求企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境下，企業(yè)或在資金不足情況下盲目引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，或者沒有技術(shù)創(chuàng)新的意識(shí)，其結(jié)果給企業(yè)造成了不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2企業(yè)的融資方法與條件不足

企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，必須要有足夠的資金來支持技術(shù)的開發(fā)，還要能夠承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn)，所以新技術(shù)的創(chuàng)造需要充足的資金做保證。但我國多數(shù)企業(yè)屬于中小型企業(yè)，現(xiàn)金流不足導(dǎo)致企業(yè)不能夠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新失敗。在企業(yè)沒有足夠的資金時(shí)，多會(huì)選擇向銀行貸款，可很多企業(yè)因?yàn)樾庞玫蛯?dǎo)致貸款失敗。有些企業(yè)最后會(huì)選擇借高利貸這條路，但其利息太高，非常容易導(dǎo)致企業(yè)不能按時(shí)還款而倒閉。

2.3企業(yè)害怕技術(shù)創(chuàng)新失敗帶來的經(jīng)濟(jì)損失

技術(shù)創(chuàng)新不僅成本高，對(duì)于規(guī)模小的企業(yè)來說失敗的風(fēng)險(xiǎn)更大，一旦研究失敗，巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。有些企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新所需投入的成本過高，又沒有自信技術(shù)創(chuàng)新能夠成功，所以為了避免失敗帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失，只好放棄能增加企業(yè)競爭力的機(jī)會(huì)。

2.4技術(shù)創(chuàng)新人才與設(shè)施的缺乏

技術(shù)創(chuàng)新需要專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人才與開發(fā)設(shè)施，沒有技術(shù)開發(fā)人員就不會(huì)有新技術(shù)產(chǎn)生，設(shè)備不完善就不能輔助開發(fā)人員創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性的新技術(shù)。但現(xiàn)實(shí)是多數(shù)企業(yè)沒有專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人才，開發(fā)所需設(shè)備不完善，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的失敗。我國高等院校肩負(fù)著培養(yǎng)人才的重要?dú)v史性任務(wù)，尤其是高等職業(yè)學(xué)校對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)。但現(xiàn)今我國教育事業(yè)發(fā)展仍不完善，由于資金不足、教育理念落后、教學(xué)方法不恰當(dāng)?shù)仍颍箤I(yè)技術(shù)開發(fā)人員產(chǎn)出量嚴(yán)重不足。

2.5信息更新速度慢，利用程度低

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，各種事物(如財(cái)政政策、法制規(guī)范、新技術(shù)新產(chǎn)品產(chǎn)生等)更新越來越快，信息的更新速度與整合利用程度決定著企業(yè)的未來發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)市場(chǎng)、政府與顧客人群的信息反應(yīng)遲鈍，使信息更新速度慢以及信息利用率低導(dǎo)致有些企業(yè)特別是中小型企業(yè)錯(cuò)過了技術(shù)創(chuàng)新的最佳時(shí)機(jī)。

2.6市場(chǎng)的不穩(wěn)定性

與經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步需要穩(wěn)定的國際環(huán)境一樣，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境。雖然經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新的穩(wěn)定時(shí)期，但并不代表市場(chǎng)的穩(wěn)定，現(xiàn)如今市場(chǎng)中的違法行為仍然存在。加上各企業(yè)都想要抓住這個(gè)機(jī)遇，利用技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致人人心里緊張，產(chǎn)生了浮躁心理，使企業(yè)不能對(duì)技術(shù)創(chuàng)新保持客觀態(tài)度。

2.7法治環(huán)境不完善

我國雖然頒布了一系列法律或政策來鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，但這些法律法規(guī)仍然不夠完善。這些法律法規(guī)雖然在一定程度上加快了企業(yè)的進(jìn)步，但由于法律的不完善，執(zhí)行力度不大，并沒有切實(shí)做到有法可依、有法必依。

2.8專業(yè)的技術(shù)開發(fā)人才產(chǎn)出量低

我國現(xiàn)在越來越注重對(duì)人才的培養(yǎng)，經(jīng)過實(shí)施一系列措施，能接受高等教育的人逐漸增多，專業(yè)性的技術(shù)人才數(shù)量不足，質(zhì)量不高。這使得企業(yè)即使有足夠的資金也聘請(qǐng)不到能夠支持其技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)人員，專業(yè)人才的缺失嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

3新常態(tài)下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可選擇的途徑

3.1企業(yè)方面

(1)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新意識(shí)，以產(chǎn)生積極提高其技術(shù)創(chuàng)新的欲望。例如：企業(yè)要通過報(bào)紙、電視新聞、微博等工具關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向、財(cái)政政策的改變、政治制度的創(chuàng)新，以適應(yīng)外部環(huán)境，增加企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)；積極組織創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部人才去國外進(jìn)修的機(jī)會(huì)，以得到最新的行業(yè)信息，為企業(yè)的未來發(fā)展方向提供參考；通過給企業(yè)灌輸技術(shù)創(chuàng)新的意義與技術(shù)創(chuàng)新成功的案例，提升企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的興趣。(2)提高企業(yè)的誠信度誠信度的大小關(guān)系到企業(yè)能否與相關(guān)企業(yè)合作、關(guān)系到企業(yè)能否向銀行貸款，所以企業(yè)要提高對(duì)誠信度的重視，并積極改善企業(yè)誠信。例如：通過對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行思想教育，建立誠實(shí)講信的企業(yè)文化，使企業(yè)外在形象更加誠實(shí)可靠；完善企業(yè)相關(guān)制度，嚴(yán)禁無辜取消合作的現(xiàn)象發(fā)生；積極推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量生產(chǎn)，避免事故發(fā)生吞慢產(chǎn)品提交時(shí)期；對(duì)于借款要積極做到按時(shí)還款，對(duì)于需要延期的情況給予對(duì)方具有誠意的道歉和解釋。(3)聘請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新人才，完善技術(shù)創(chuàng)新所需設(shè)備企業(yè)要從多個(gè)渠道積極聘請(qǐng)技術(shù)創(chuàng)新人才，并且完善技術(shù)創(chuàng)新所需設(shè)備。例如：通過企業(yè)所給的豐厚福利待遇、企業(yè)文化等吸引技術(shù)創(chuàng)新人才的加入；通過在高等院校招聘相關(guān)專業(yè)人才，并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)；根據(jù)要求購買技術(shù)創(chuàng)新需要的設(shè)備，對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行修正，不能用的設(shè)備進(jìn)行更新。(4)提升信息收集與整合能力為了提高企業(yè)的革新速度，要加強(qiáng)企業(yè)的信息收集能力與整合能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加技術(shù)創(chuàng)新所需資金。確定能夠影響企業(yè)發(fā)展與生存的外界因素，如我國與美國、日本、歐盟等匯率、利息的變化，我國貨幣政策、財(cái)政政策的變化等，讓專門的信息收集人員密切關(guān)注并分析其之后的發(fā)展行情，之后結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀采取相應(yīng)的行動(dòng)。例如：我國政府新的國債政策，若企業(yè)有剩余資金則可以購買債券；若國家實(shí)行寬松的貨幣政策，企業(yè)則可以將資金主要用于投資。(5)提升企業(yè)管理能力對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行改革，積極吸收先進(jìn)管理理論與管理觀念，提升管理人員的管理能力。這樣有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，從而為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在環(huán)境。例如：完善企業(yè)的管理制度，明確擁有相關(guān)權(quán)利的人具有等同重量的責(zé)任；對(duì)企業(yè)內(nèi)管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的教育和專業(yè)技能的培訓(xùn)，是管理人員能夠靈活運(yùn)用激勵(lì)理論、績效管理、需求理論等管理方法。

3.2政府方面

3.2.1完善相關(guān)政策支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展

政府應(yīng)完善現(xiàn)有的鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范，采取積極的財(cái)政政策支持企業(yè)發(fā)展。例如：(1)增加對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的貸款額度；(2)減少技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的稅收或稅后利息率。

3.2.2對(duì)培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新人才的支持

國家要鼓勵(lì)院校技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)，可以通過向優(yōu)秀的專業(yè)院校撥款，為期提供教學(xué)資金，以完善教學(xué)質(zhì)量；為有才能的技術(shù)開發(fā)人員提供國外進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

3.2.3維護(hù)市場(chǎng)秩序

國家應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī)，并加強(qiáng)監(jiān)管力度。例如：(1)對(duì)市場(chǎng)規(guī)制一般法中的反不正當(dāng)競爭法、反壟斷法、企業(yè)登記法等加大違法行為的懲罰力度，并嚴(yán)格監(jiān)督。(2)對(duì)市場(chǎng)規(guī)制特別法中的，金融市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)行完善，以加強(qiáng)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性。

3.3社會(huì)方面

呼吁人們遵紀(jì)守法，積極提升人們主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與能力，以改善市場(chǎng)秩序、輔助專業(yè)人才的培養(yǎng)。例如：(1)增多對(duì)媒體對(duì)遵紀(jì)守法、維護(hù)市場(chǎng)秩序的事情的相關(guān)報(bào)道；(2)對(duì)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人士與事跡進(jìn)行表彰。

4結(jié)語

企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并積極為技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境、政治環(huán)境、制度環(huán)境，增強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新能力，以在新常態(tài)下完成企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

作者:周楊 單位:哈爾濱理工大學(xué)

參考文獻(xiàn)

[1]林富強(qiáng).大數(shù)據(jù)時(shí)代我國新常態(tài)經(jīng)濟(jì)增長中技術(shù)創(chuàng)新的路徑轉(zhuǎn)型[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(24).

技術(shù)創(chuàng)新路徑范文第2篇

論文關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新路徑　行業(yè)特色　路徑選擇　酒行業(yè)

論文摘 要：面對(duì)全球競爭的加劇，我國行業(yè)要在國際市場(chǎng)上獲得一定地位，必須選擇合適的路徑，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。然而不同行業(yè)具有各自的特色，技術(shù)創(chuàng)新路徑的選擇不能一概而論。從行業(yè)特色入手，基于前人的研究，對(duì)影響行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇的因素進(jìn)行了分析，并以酒行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑的選擇加以論證。

經(jīng)濟(jì)全球化使國內(nèi)行業(yè)競爭擴(kuò)展到國際市場(chǎng)，面對(duì)資金雄厚、技術(shù)力量強(qiáng)大的競爭對(duì)手，我國行業(yè)要在國際市場(chǎng)上獲得一定地位，就必須充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，尋找合適的路徑，提升技術(shù)能力，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

1 行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑概念界定

技術(shù)創(chuàng)新路徑就是創(chuàng)新主體通過掌握自身的知識(shí)分布，判斷對(duì)內(nèi)源知識(shí)和外源知識(shí)的需求，選擇正確的組合方式，并在選擇后對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行管理。行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑的研究是從行業(yè)的角度，從相對(duì)宏觀的視角，基于行業(yè)的特色，分析行業(yè)現(xiàn)況，挖掘、尋找內(nèi)源知識(shí)和外源知識(shí)，并對(duì)其進(jìn)行有效組合管理。

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇國內(nèi)外有很多研究。魏江認(rèn)為不同企業(yè)可采用三種不同的創(chuàng)新途徑：“技術(shù)引進(jìn)”途徑、“完全自主創(chuàng)新”途徑、“技術(shù)合作”途徑。韓輝認(rèn)為中小企業(yè)要結(jié)合自身技術(shù)創(chuàng)新的因素，合理定位，選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新路徑。翁華強(qiáng)等，針對(duì)我國創(chuàng)新戰(zhàn)略中的失誤，對(duì)其中的創(chuàng)新路徑選擇問題進(jìn)行了研究。以上大都以企業(yè)為研究對(duì)象，而本文借鑒上述思想從行業(yè)角度，選擇適合行業(yè)初始條件和長遠(yuǎn)利益的技術(shù)創(chuàng)新路徑。國外多西從技術(shù)軌道角度對(duì)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家的技術(shù)創(chuàng)新路徑進(jìn)行了研究。凱斯帕維特等學(xué)者分析了不同行業(yè)技術(shù)變革來源和方向的差異并對(duì)不同行業(yè)的創(chuàng)新路徑做出了客觀的定位。本文將在這些研究的基礎(chǔ)上，分析影響我國行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇的因素，并對(duì)酒行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑進(jìn)行選擇。

2 影響行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇的因素

我國國內(nèi)的各種類型的技術(shù)創(chuàng)新路徑，以我國特有的國情為背景都有其存在的合理性，行業(yè)可根據(jù)自身的性質(zhì)和條件來選擇。影響我國行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑選擇的因素分為行業(yè)內(nèi)部因素和行業(yè)外部因素，內(nèi)部因素包括行業(yè)目標(biāo)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)家精神、行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新資源、行業(yè)文化、市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)、行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和技術(shù)發(fā)展水平等，而外部因素包括市場(chǎng)需求、國家政策、社會(huì)服務(wù)環(huán)境等。對(duì)行業(yè)而言最為顯著的影響因素為：

行業(yè)目標(biāo)。行業(yè)目標(biāo)包括附加值更大化、持久成長兩個(gè)方面。附加值更大化指具有明顯產(chǎn)業(yè)鏈分工的行業(yè)，如汽車、家用電器等，它們的成品需要許多零部件來完成，從而形成分工明顯的產(chǎn)業(yè)鏈，而使最后的集成者獲得最多的附加值。持久成長指行業(yè)目標(biāo)是否可保持可持續(xù)性增長。

行業(yè)文化。行業(yè)文化是指整個(gè)行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)出的對(duì)技術(shù)創(chuàng)新路徑的認(rèn)可程度。比如黃酒是我們國家的自有品牌，黃酒釀造技術(shù)在我國有著悠久的歷史，黃酒行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就是立足于自有技術(shù)，走自主創(chuàng)新的道路。而葡萄酒本來就是舶來之品，外加歷史原因限制了其發(fā)展，現(xiàn)在葡萄酒釀制技術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外先進(jìn)技術(shù)，其創(chuàng)新的固有路徑就是引進(jìn)吸收再創(chuàng)新。

市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。所謂行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘指行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)對(duì)潛在進(jìn)入企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)地位，進(jìn)入壁壘的高低表現(xiàn)為新進(jìn)入企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小。如果行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低，新進(jìn)入企業(yè)便會(huì)選擇創(chuàng)新難度相對(duì)小的創(chuàng)新模式進(jìn)入該市場(chǎng)，同樣我國國內(nèi)的企業(yè)可以采取同樣的方式進(jìn)入國際市場(chǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)行業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力。相反，新進(jìn)入企業(yè)適宜通過選擇原始創(chuàng)新模式進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，開辟新的市場(chǎng)。

行業(yè)的技術(shù)發(fā)展水平。它直接決定了行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑的選擇。行業(yè)技術(shù)發(fā)展隨時(shí)間的發(fā)展而表現(xiàn)出S型的演化規(guī)律，可分為四個(gè)發(fā)展階段：出現(xiàn)和緩慢增長階段、快速發(fā)展階段、緩慢增長階段和技術(shù)極限階段。不同行業(yè)技術(shù)發(fā)展階段，企業(yè)面臨的技術(shù)發(fā)展平臺(tái)是不同的，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)也是不同的，選擇的創(chuàng)新路徑也因此而有差異。

3 酒行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑的選擇

3.1 白酒行業(yè)

3.1.1 行業(yè)特色

我國有著悠久的釀酒文化，白酒也是世界著名的六大蒸餾酒之一。通過獨(dú)特工藝釀制的白酒色、香、味備受各界人士的青睞，尤其是名酒，風(fēng)格獨(dú)特，有著廣闊的國內(nèi)和國際市場(chǎng)。酒曲是我國在釀酒技術(shù)上的重大發(fā)明，更是世界上最早的復(fù)合酶制劑。歐洲人直到19世紀(jì)末，才了解到酒曲的作用，將其稱之為淀粉發(fā)酵法。白酒在人民日常生活中有著特殊的地位，同時(shí)白酒的歷史文化氛圍極其濃郁。白酒按香型可以分為濃香型、醬香型、米香型、清香型和其他香型五種。在目前市場(chǎng)上，每種香型的白酒都有其傳統(tǒng)的標(biāo)志性的品牌。

3.1.2 技術(shù)創(chuàng)新路徑——品類創(chuàng)新

白酒行業(yè)是我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有著悠久的歷史，技術(shù)相對(duì)成熟。曾有日本學(xué)者提出，酒曲一旦離開其原有的地理環(huán)境，便無法釀造出原來品質(zhì)的白酒，這證明了白酒技術(shù)的不可模仿性。我國大力扶植白酒行業(yè)，在資源投入上是毫不吝嗇的，在國家政策上也是開放的。外加上白酒具有很高的市場(chǎng)需求度，所以白酒行業(yè)的創(chuàng)新是很有必要的。白酒對(duì)歷史文化具有很強(qiáng)的依附性，尤其是高檔酒，而歷史是不可創(chuàng)造的，同時(shí)其釀造技術(shù)具有很強(qiáng)的地理依賴性，這導(dǎo)致白酒行業(yè)的創(chuàng)新必須充分挖掘自我成分，側(cè)重于選擇自主創(chuàng)新路徑。傅家驥在《技術(shù)創(chuàng)新學(xué)》一書中歸納出了自主

創(chuàng)新的三個(gè)特點(diǎn)：技術(shù)突破的內(nèi)生性；知識(shí)與能力支持的內(nèi)在性；技術(shù)與市場(chǎng)的率先性。而在白酒行業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新最簡單的路徑便是品類創(chuàng)新，這也是市場(chǎng)所證明了的，比如保健酒的發(fā)展。

保健酒的代表—?jiǎng)啪?，從一個(gè)區(qū)域品牌脫穎而出，發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的公布數(shù)據(jù)說明，勁酒的認(rèn)知度以及提及率在全國保健酒品牌中長期占據(jù)著第一的位置。勁酒依托“本草養(yǎng)生”文化，將傳統(tǒng)本草創(chuàng)新與現(xiàn)代釀造科技相結(jié)合，創(chuàng)新保健酒品類并異軍突起。勁酒制定了以“健康飲酒”為核心的整合營銷模式。一句“勁酒雖好，可不要貪杯哦”的口號(hào)，從消費(fèi)者健康的立場(chǎng)來審視飲酒文化，體現(xiàn)了人情味，并抓住了人們對(duì)健康的訴求。勁酒所推崇的健康飲酒養(yǎng)生理念，豐富了中國的飲酒文化，提升了自身品牌的美譽(yù)度。同時(shí)勁酒也使保健酒從原來的白酒行業(yè)中脫穎而出，帶動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的興起。

3.2 啤酒行業(yè)

3.2.1 行業(yè)特色

啤酒在世界上歷史悠久，而我國在1903年才由德國釀造師在青島建立了第一家現(xiàn)代化啤酒廠。此后，1915年才在北京出現(xiàn)第一家由中國人出資建立的啤酒廠。我國啤酒工業(yè)起步較晚，卻發(fā)展迅速，至今我國已成為世界上第二啤酒生產(chǎn)大國。我國啤酒廠數(shù)量很大，但設(shè)備、規(guī)模參差不齊。最近幾年啤酒行業(yè)不斷引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，向著規(guī)?；?、效益化發(fā)展。

3.2.2 技術(shù)創(chuàng)新路徑——合并

從如上啤酒行業(yè)特色分析中可以看到啤酒的生產(chǎn)技術(shù)也相對(duì)成熟，而且生產(chǎn)方式趨于標(biāo)準(zhǔn)化，所以在啤酒行業(yè)要想在技術(shù)上有所突破比較困難。而目前我國啤酒行業(yè)缺乏國際競爭力的一個(gè)關(guān)鍵問題是我國啤酒廠品牌雜亂，不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。所以我國啤酒行業(yè)可以從組織創(chuàng)新的角度來尋找創(chuàng)新路徑，采取企業(yè)合并的方式，通過多個(gè)企業(yè)組織制度上的聯(lián)合創(chuàng)新，為行業(yè)注入新的活力。

事實(shí)上我國啤酒行業(yè)通過兼并尋求技術(shù)創(chuàng)新的案例已經(jīng)為數(shù)不少。青島啤酒集團(tuán)耗資約4億元完成對(duì)分散于國內(nèi)各地的8家啤酒廠的收購，其中對(duì)上海嘉士伯75%股權(quán)的收購，以及對(duì)美國亞洲戰(zhàn)略投資公司在“五星”62.46%的股權(quán)和在“三環(huán)”54%的股權(quán)的收購，使青島啤酒集團(tuán)的生產(chǎn)能力達(dá)到180萬噸，同時(shí)也為青島啤酒贏得了全國市場(chǎng)上的“啤老大”的稱號(hào)。自2003年以來，中國啤酒市場(chǎng)上并購事件不斷涌現(xiàn)：世界第三大啤酒釀造商比利時(shí)英特布魯收購浙江開開集團(tuán)旗下啤酒業(yè)務(wù)70%的股權(quán)，丹麥啤酒集團(tuán)嘉士伯收購云南大理啤酒，全球第二大啤酒集團(tuán)SABMiller收購哈爾濱啤酒等。通過這些案例可以看出我國啤酒行業(yè)通過兼并實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新，擴(kuò)大自身規(guī)模，搶占國際市場(chǎng)，這一發(fā)展趨勢(shì)是符合世界趨勢(shì)的。

參考文獻(xiàn)

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［2］韓輝.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素及路徑選擇［J］.遼寧經(jīng)濟(jì)，2005，（9）：60-61.

［3］翁華強(qiáng)，郭鳳典，管名.中國汽車業(yè)自主創(chuàng)新路徑之探討［J］.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2004，（12）：243-244.

技術(shù)創(chuàng)新路徑范文第3篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)驅(qū)動(dòng)；共同物流；云計(jì)算；人工智能；物聯(lián)網(wǎng)

中圖分類號(hào)：F252 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-854X（2013）06-0073-04

一、相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)

商業(yè)模式是指企業(yè)為持續(xù)達(dá)到其主要目標(biāo)而確立并運(yùn)用相關(guān)運(yùn)營機(jī)制，并對(duì)運(yùn)營機(jī)制進(jìn)行拓展，綜合利用全部相關(guān)策略，創(chuàng)造顧客價(jià)值并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的新型經(jīng)營方式。刁玉柱（2010）較為系統(tǒng)地梳理了商業(yè)模式創(chuàng)新的相關(guān)研究成果，從戰(zhàn)略分析、要素利用、價(jià)值創(chuàng)造及系統(tǒng)整合等四大視角歸納總結(jié)了商業(yè)模式創(chuàng)新的基本邏輯，認(rèn)為戰(zhàn)略分析與選擇是商業(yè)模式創(chuàng)新的前提條件與邏樣起點(diǎn)，技術(shù)、知識(shí)及組織創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新的主要?jiǎng)恿Γ瑑r(jià)值鏈的升級(jí)轉(zhuǎn)換是商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)邏輯，企業(yè)系統(tǒng)間的因果聯(lián)系是商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理①。

關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的研究集中在三個(gè)方面：一是基于商業(yè)模式創(chuàng)新動(dòng)力與路徑關(guān)系的研究。Yao Weifeng（2007）等人認(rèn)為，商業(yè)模式創(chuàng)新起源于技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了新的技術(shù)突破及市場(chǎng)需求，企業(yè)通過抓住技術(shù)革新和市場(chǎng)變遷的發(fā)展機(jī)遇，形成核心競爭力，增加新的利潤來源，就可以產(chǎn)生新的贏利模式和商業(yè)模式，為顧客和自身創(chuàng)造價(jià)值。Fumio Kodama（2004）等人通過研究世界發(fā)達(dá)國家實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、人工智能技術(shù)和模塊化制造技術(shù)的變化推動(dòng)了美國、歐洲國家和日本相關(guān)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，而且商業(yè)模式創(chuàng)新有助于企業(yè)在更大程度上獲得技術(shù)變化所帶來的收益③。二是商業(yè)模式創(chuàng)新途徑方向的相關(guān)研究。代表性的成果有：Amit等人（2001）采用問卷調(diào)查分析方法，研究了美國和歐洲59家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，認(rèn)為高效率、互補(bǔ)性、目標(biāo)一致性和新穎性是商業(yè)模式創(chuàng)新的方向④；Miles（2006）認(rèn)為企業(yè)之間的深入合作是推動(dòng)商業(yè)模式持續(xù)創(chuàng)新的方向。三是基于商業(yè)模式創(chuàng)新類型的研究。代表性的成果有：Linde和Cantrel借鑒熊彼特的創(chuàng)新理論將商業(yè)模式創(chuàng)新分為四種類型：挖掘型、調(diào)整型、擴(kuò)展型、全新型，為企業(yè)引入全新的商業(yè)邏輯⑥。Mark等三位著名學(xué)者（2008）認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)利潤增長的關(guān)鍵原因，商業(yè)模式創(chuàng)新涉及四個(gè)基本要素：客戶價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程，客戶價(jià)值主張和盈利模式分別明確了客戶價(jià)值和公司價(jià)值，關(guān)鍵資源和關(guān)鍵流程則描述了如何實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和公司價(jià)值⑦。

共同物流是一種將分散的物流資源共同利用，物流設(shè)施與設(shè)備共同運(yùn)作和物流體系共同管理的新型運(yùn)作模式，多個(gè)分散的物流參與方形成合作聯(lián)盟，共同提高物流系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，顯著降低資源消耗。對(duì)共同物流的研究最早起源于日本運(yùn)輸省和相關(guān)學(xué)者對(duì)共同配送的研究。榮朝和（2001）介紹了歐洲共同運(yùn)輸政策，并對(duì)我國的相關(guān)運(yùn)輸體制和政策問題進(jìn)行了探討⑧。黃福華、周敏（2007）等深入研究了湖南省農(nóng)產(chǎn)品共同物流、中小企業(yè)共同物流、城市共同物流體系，以及中部地區(qū)零售企業(yè)的共同物流問題⑨。歐陽小迅、黃福華（2011）基于企業(yè)資源理論、交易費(fèi)用理論提出了共同物流的兩種運(yùn)作模式：物流聯(lián)盟和物流虛擬企業(yè)。王圣云等（2012）采用運(yùn)輸成本和網(wǎng)絡(luò)分析方法，重點(diǎn)探究長江中游城市集群的物流一經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)及其空間組織戰(zhàn)略⑩。

二、技術(shù)變遷引發(fā)共同物流商業(yè)模式變革的機(jī)理

1 新一代技術(shù)變遷趨勢(shì)

能夠引致共同物流商業(yè)模式創(chuàng)新的新一代技術(shù)主要包括：云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新一代信息技術(shù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)商業(yè)模式各要素之間的平衡，建立起一種新的平衡態(tài)勢(shì)，獲取競爭優(yōu)勢(shì)。云計(jì)算（Cloud Computing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云計(jì)算使得計(jì)算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通，使共同物流各參與主體的各種復(fù)雜信息實(shí)時(shí)溝通成為可能。人工智能技術(shù)（Artificial Intelligence）是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。人工智能技術(shù)企圖解析人類智能的實(shí)質(zhì)，并生產(chǎn)出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應(yīng)的智能機(jī)器。在新一代人工智能技術(shù)支持下，共同物流的運(yùn)作過程可以實(shí)現(xiàn)全智能化，從而大幅度減少人工勞動(dòng)比例和操作失誤，明顯改善共同物流合作的工作效率。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（Internet of Things）是一種通過射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)（GPS）、下一代互聯(lián)網(wǎng)IPv6技術(shù)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，將任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、追蹤、監(jiān)控和管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種復(fù)雜信息可以通過無線傳感網(wǎng)實(shí)現(xiàn)共享，共同物流各參與主體都可以實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)運(yùn)作過程。

2 技術(shù)變遷將引導(dǎo)共同物流服務(wù)內(nèi)容的變化

物流服務(wù)是共同物流商業(yè)模式的支撐點(diǎn)。是共同物流各參與主體與服務(wù)客戶進(jìn)行價(jià)值交換的載體，當(dāng)物流服務(wù)越能滿足客戶需求時(shí)，共同物流各參與主體盈利能力就越強(qiáng)。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支持下，客戶可以實(shí)時(shí)掌握貨品運(yùn)動(dòng)軌跡，便于企業(yè)收集客戶需求；云計(jì)算技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)海量技術(shù)處理的可能；加上人工智能技術(shù)的數(shù)據(jù)挖掘與智能處理，能夠?qū)崟r(shí)地應(yīng)對(duì)客戶需求的各種變化。共同物流服務(wù)體不僅通過提供物流服務(wù)滿足客戶需求，同時(shí)也能夠提供有價(jià)信息、知識(shí)服務(wù)、產(chǎn)品構(gòu)想等虛擬產(chǎn)品，形成一體化的集成解決方案，全方位滿足客戶潛在需求，形成新的利潤增長點(diǎn)。

共同物流聯(lián)盟利用云計(jì)算強(qiáng)大的數(shù)據(jù)挖掘與分析能力，深化多樣化的擴(kuò)展需求，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)結(jié)點(diǎn)越多，資源組合可行性越多，可能開發(fā)的新型服務(wù)類型越多；另一方面，基于新技術(shù)的物流服務(wù)服務(wù)邊際成本不斷降低。共同物流各參與企業(yè)以開發(fā)高附加值產(chǎn)品、開發(fā)增值產(chǎn)品擴(kuò)大收入：通過對(duì)客戶知識(shí)的運(yùn)用，深度預(yù)測(cè)未來物流業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)出引導(dǎo)客戶需求的新型服務(wù)，保持長久的競爭力。

3 技術(shù)變遷將引導(dǎo)共同物流合作形式的變化

在新技術(shù)變遷中。共同物流聯(lián)盟的成員企業(yè)之間信息變得更加透明，信息共享成本迅速降低，能夠?qū)崿F(xiàn)共同物流各成員企業(yè)合作形式的變革。在最終客戶需求的導(dǎo)引下，共同物流各參與企業(yè)的合作形式將從“效率優(yōu)先”向“智能優(yōu)先”轉(zhuǎn)變。企業(yè)之間的關(guān)系從“競爭對(duì)抗”向“合作聯(lián)盟”形式轉(zhuǎn)變，各成員企業(yè)與上下游企業(yè)共同構(gòu)成價(jià)值鏈的節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，通過滿足最終用戶需求，獲得合作聯(lián)盟收益。

4 技術(shù)變遷將引導(dǎo)共同物流服務(wù)的客戶需求變化

在傳統(tǒng)技術(shù)條件下，共同物流各參與主體之間的信息溝通困難，知識(shí)共享與傳播的難度非常大。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了共同物流各參與主體之間的知識(shí)協(xié)同，能夠更好地發(fā)掘、滿足客戶需求，提升客戶價(jià)值。在新技術(shù)支持下，共同物流各參與主體對(duì)客戶需求管理進(jìn)行創(chuàng)新，從“滿足需求”向“創(chuàng)造需求”方向發(fā)展，新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了客戶與共同物流服務(wù)企業(yè)之間的信息透明化，大大降低了雙方的“信息不對(duì)稱性”，客戶對(duì)服務(wù)的認(rèn)知越來越深刻，未來將更重視個(gè)性化、多樣化需求的滿足，不僅要求服務(wù)的結(jié)果，并且要求服務(wù)過程的體驗(yàn)。基本需求滿足后，在服務(wù)之上所附加的個(gè)性價(jià)值、愉悅體驗(yàn)和精神滿足成為客戶需求的終點(diǎn)。未來，在新技術(shù)支持下，客戶能夠迅速學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，在享受服務(wù)過程中知識(shí)增長和自身價(jià)值提升有可能成為服務(wù)重點(diǎn)。

三、共同物流商業(yè)模式創(chuàng)新路徑設(shè)計(jì)

當(dāng)前。我國共同物流還處于初期探索階段，缺乏成熟的商業(yè)模式。在技術(shù)快速變遷的驅(qū)動(dòng)下，共同物流的商業(yè)模式要素正在發(fā)生變化，共同物流聯(lián)盟所提供的服務(wù)價(jià)值將從自身價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻魞r(jià)值，由此將引導(dǎo)共同物流服務(wù)內(nèi)容、合作形式、需求發(fā)生變化，在此情景下，共同物流各參與主體必須在商業(yè)模式上有所應(yīng)對(duì)，積極探索符合技術(shù)變遷背景的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。

1 共同物流服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新路徑

共同物流服務(wù)是圍繞最終客戶的物流需求，多個(gè)參與主體聯(lián)合開展相關(guān)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶在全供應(yīng)鏈上的價(jià)值。在技術(shù)變遷的背景下，共同物流服務(wù)內(nèi)容將從以下幾個(gè)方面創(chuàng)新：（1）供應(yīng)鏈一體化服務(wù)?，F(xiàn)有的物流企業(yè)一般采用“單打獨(dú)斗”的運(yùn)作形式，和其他物流企業(yè)是單純的競爭關(guān)系，由于實(shí)力單薄，加上缺乏現(xiàn)代技術(shù)支持，無法提供覆蓋供應(yīng)鏈全過程的一體化服務(wù)。在新技術(shù)支持下，供應(yīng)鏈的各企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，從原材料開始到最終產(chǎn)品交付客戶手中的所有物流過程都能夠置于共同物流各參與主體的監(jiān)控之下，從而共同物流聯(lián)盟能夠提供供應(yīng)鏈一體化服務(wù)。由于合作信息更加透明，共同物流參與主體的合作伙伴型業(yè)務(wù)關(guān)系有建立的可能，促進(jìn)全供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。成為無縫鏈接的一體化過程。（2）完善信息服務(wù)內(nèi)涵與范圍。共同物流服務(wù)的各參與主體由于面向多個(gè)客戶服務(wù)，能夠及時(shí)收集掌握大量行業(yè)內(nèi)一手?jǐn)?shù)據(jù)，通過對(duì)相關(guān)海量信息的全面收集、深入挖掘、科學(xué)分析和智能化處理，利用云計(jì)算技術(shù)，得出各服務(wù)行業(yè)內(nèi)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。共同物流合作企業(yè)可以憑借其廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶收集市場(chǎng)需求信息、產(chǎn)品銷售與庫存信息、用戶反饋信息等，為生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的決策提供服務(wù)。（3）完整的全供應(yīng)鏈金融服務(wù)。傳統(tǒng)的技術(shù)條件下，中小企業(yè)雖然有大的融資市場(chǎng)。但由于單個(gè)物流企業(yè)對(duì)物流金融業(yè)務(wù)操作的技術(shù)能力十分有限，不可能滿足中小企業(yè)的融資需求。在技術(shù)變遷的背景下，共同物流服務(wù)聯(lián)合多個(gè)參與主體，可以共同完成供應(yīng)鏈的全程物流服務(wù)，對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的庫存實(shí)現(xiàn)了全程監(jiān)控，能夠在更大范圍內(nèi)提供“物流金融”業(yè)務(wù)。此舉不僅能夠解決中小企業(yè)的融資難題，同時(shí)給共同物流參與企業(yè)帶來新的利潤源泉。（4）知識(shí)發(fā)現(xiàn)與知識(shí)共享服務(wù)。物流服務(wù)具備技術(shù)密集、知識(shí)密集、資本密集、勞動(dòng)密集等特點(diǎn)，在技術(shù)變遷推動(dòng)下，技術(shù)密集特點(diǎn)將不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)密集特點(diǎn)將削弱。在新技術(shù)支撐下，共同物流服務(wù)要求有豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、運(yùn)籌學(xué)知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、物流專業(yè)知識(shí)以及信息處理技術(shù)等知識(shí)與之相配套。未來，共同物流服務(wù)的核心競爭力就體現(xiàn)在它能綜合運(yùn)用各種知識(shí)為客戶提供一個(gè)專業(yè)化的最優(yōu)物流解決方案上。與此同時(shí)，共同物流還將綜合利用各種新技術(shù)手段，為客戶提供知識(shí)發(fā)現(xiàn)和知識(shí)共享服務(wù)，提升客戶技能，實(shí)現(xiàn)高層次價(jià)值滿足。

通過積極引導(dǎo)共同物流各參與企業(yè)注重新技術(shù)的應(yīng)用開發(fā)，依靠新技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流效率提升，把有限市場(chǎng)變成無限市場(chǎng)。根據(jù)服務(wù)對(duì)象需求變化，沿著共同物流商業(yè)模式創(chuàng)新路徑，在供應(yīng)鏈一體化服務(wù)、信息服務(wù)、全供應(yīng)鏈金融服務(wù)和知識(shí)發(fā)現(xiàn)與知識(shí)共享服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷開發(fā)符合客戶需要的服務(wù)內(nèi)容。

2 共同物流合作方式創(chuàng)新路徑

共同物流合作的主要推動(dòng)力量來自組合價(jià)值，組合價(jià)值讓渡可以有效利用共同物流各參與者之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)或正的外部性效應(yīng)，提高顧客價(jià)值并改善各參與企業(yè)盈利空間。在新技術(shù)支持下，原來制約共同物流發(fā)展的合作機(jī)制將得到消除，共同物流合作方式創(chuàng)新路徑主要是以下兩個(gè)方面：一是形成鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)合作方式。共同物流各參與主體在長期合作中，由于缺乏全程信息技術(shù)和海量數(shù)據(jù)計(jì)算分析技術(shù)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈全程服務(wù)。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)的系統(tǒng)集成支持下，共同物流各參與主體能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈全程實(shí)時(shí)海量數(shù)據(jù)的掌控與利用，合作形式也將從目前的條塊分割轉(zhuǎn)變?yōu)殒準(zhǔn)胶献鳌Ｔ阪準(zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)中，共同物流參與企業(yè)與客戶都是屬于多條價(jià)值鏈中的節(jié)點(diǎn)，客戶是指聯(lián)盟共同物流服務(wù)的外部消費(fèi)者。共同物流企業(yè)通過價(jià)值交換獲得收益，技術(shù)變遷能夠延長價(jià)值鏈，有效地連結(jié)終端客戶。二是搭建基于云技術(shù)的合作平臺(tái)?，F(xiàn)有的共同物流合作平臺(tái)基于靜態(tài)網(wǎng)頁，內(nèi)容更新困難，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享難度大：未來在技術(shù)變遷推動(dòng)下，有望搭建基于云技術(shù)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交互系統(tǒng)平臺(tái)，共同物流各參與主體的合作方式也將依托云技術(shù)，步人“云時(shí)代”：通過搭建基于云技術(shù)的新型合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全程覆蓋。共同物流各參與主體綜合利用現(xiàn)代最新技術(shù)，打通各企業(yè)之間的組織壁壘和合作瓶頸，完善信息溝通模式，將合作貫通供應(yīng)鏈全段，最終將單一企業(yè)合作模式轉(zhuǎn)變?yōu)殒準(zhǔn)胶献髂Ｊ健?/p>

技術(shù)創(chuàng)新路徑范文第4篇

[關(guān)鍵詞] 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 技術(shù)范式 技術(shù)創(chuàng)新

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種新的技術(shù)范式

技術(shù)范式的概念是G?多西（1982）在研究技術(shù)創(chuàng)新理論時(shí)引入的。他認(rèn)為，技術(shù)范式是解決所選擇的技術(shù)問題的一種模式。它不是指某一具體的單個(gè)技術(shù)，而是技術(shù)共同體共同持有的思想和技術(shù)體系的模式。每一種技術(shù)都被其技術(shù)范式支配，它規(guī)定著技術(shù)要解決的一般任務(wù)，使用的材料技術(shù)，應(yīng)用的物理、化學(xué)定理，以及追求的技術(shù)尺度和經(jīng)濟(jì)尺度。因此，技術(shù)的不同其根本在于技術(shù)范式的不同。從技術(shù)范式的角度來看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種新的技術(shù)范式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的替代物出現(xiàn)的。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是一種“資源――消費(fèi)――污染排放”的單項(xiàng)式（線性）流程，其特征是高投入、高消費(fèi)、高排放，以不斷加重生態(tài)系統(tǒng)的負(fù)荷來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的增長。在這種經(jīng)濟(jì)模式中，人們以越來越高的強(qiáng)度把地球上的物質(zhì)和能源開發(fā)出來，在生產(chǎn)加工和消費(fèi)過程中又把污染和廢物大量地排放到環(huán)境中去，也就是把資源持續(xù)不斷地變成廢物來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的數(shù)量型增長。它導(dǎo)致了自然資源的枯竭，并釀成了災(zāi)難性的環(huán)境污染后果。由此，人們提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)是物質(zhì)閉環(huán)流動(dòng)型（closing material cycle）經(jīng)濟(jì)的簡稱。它是以物質(zhì)、能量的梯次和閉路循環(huán)使用為特征，運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律來指導(dǎo)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟(jì)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是要合理利用自然資源和環(huán)境容量，充分考慮自然界的承載能力和凈化能力，模擬自然系統(tǒng)中“生產(chǎn)者――消費(fèi)者――分解者”的循環(huán)路徑和食物鏈，將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成為“資源――產(chǎn)品――消費(fèi)――再生資源”的封閉式流程。循環(huán)經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)一種建立在物質(zhì)不斷循環(huán)利用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)以及生產(chǎn)和消費(fèi)過程基本上不產(chǎn)生或者只產(chǎn)生很少的廢棄物。循環(huán)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“工業(yè)食物鏈”，對(duì)廢棄物進(jìn)行回收利用、無害化及再生的方式，達(dá)到資源的永續(xù)利用，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，表現(xiàn)出低開發(fā)、高利用、低排放的特征。使所有的資源在這個(gè)不斷循環(huán)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中得到最合理的利用，從而使人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的負(fù)面影響程度降低至最小程度，長期以來環(huán)境與發(fā)展的尖銳矛盾得以消減。由上可知，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比具有截然不同的發(fā)展思想和技術(shù)體系，是一種新的技術(shù)范式。

二、循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式的內(nèi)涵

對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式的內(nèi)涵，目前國內(nèi)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為是“3R”，即減量（Reduce）、重復(fù)使用（Reuse）和資源化（Recycle）。但也有“2R”（徐嵩齡，2004）、“4R”（陳銳、牛文元，2004）和 “5R”（吳季松，2005）的不同看法。

從企業(yè)層面來看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式對(duì)應(yīng)的概念是清潔生產(chǎn)。自20世紀(jì)70年代中后期開始，由于對(duì)廢棄物的末端控制不能遏制環(huán)境的急劇惡化，于是人們轉(zhuǎn)而在企業(yè)內(nèi)從整個(gè)生產(chǎn)過程對(duì)資源利用和“三廢”的產(chǎn)生與排放進(jìn)行管理。1990年9月，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署在其舉辦的 “首屆促進(jìn)清潔生產(chǎn)高級(jí)研討會(huì)上”提出“清潔生產(chǎn)”的概念，并逐漸形成現(xiàn)在的清潔生產(chǎn)技術(shù)范式，具體包括減量化、資源化、再利用和無害化。

按照生產(chǎn)過程的順序，本文認(rèn)為清潔生產(chǎn)的技術(shù)范式應(yīng)依次為：（1）減量，即節(jié)約原材料和能源投入，提高產(chǎn)品的產(chǎn)出率，減消廢物的產(chǎn)出比重和數(shù)量；（2）重復(fù)使用，即延長在用生產(chǎn)資料的使用期，反復(fù)使用耐用品和標(biāo)準(zhǔn)品，提高設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)的利用率；（3）無害化，即減消有害原料的使用及所有廢物的毒性，并對(duì)最終廢物進(jìn)行環(huán)境無害化處置；（4）資源化，即對(duì)產(chǎn)出的負(fù)產(chǎn)品和消費(fèi)廢棄物等加以回收、利用，使它們回到經(jīng)濟(jì)循環(huán)中去；（5）殘留管理，對(duì)目前本企業(yè)無法無害化、資源化的負(fù)產(chǎn)品暫時(shí)封存，由專人料理。這里得出的清潔生產(chǎn)技術(shù)范式特點(diǎn)如下（詳見表）：

值得注意的是，由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化大生產(chǎn)和分工特性，即使單個(gè)組織能在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“減量”和“重復(fù)使用”，負(fù)產(chǎn)品的“無害化”、“資源化”和“殘留管理”也由于技術(shù)、資金、市場(chǎng)和社會(huì)因素而很難在一個(gè)企業(yè)內(nèi)完成。因此，單個(gè)企業(yè)“清潔生產(chǎn)”的技術(shù)范式主要為“減量”和“重復(fù)使用”，而廢棄物的無害化、資源化和殘留管理則需要經(jīng)濟(jì)組織之間形成共生耦合網(wǎng)絡(luò)，使物質(zhì)和能量在企業(yè)間梯級(jí)利用、持續(xù)利用和綜合管理而實(shí)現(xiàn)。為此，在單個(gè)企業(yè)“清潔生產(chǎn)”的基礎(chǔ)上，專家們提出了“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展模式，來解決傳統(tǒng)的工業(yè)體系中由于生產(chǎn)過程相互獨(dú)立，廢棄物的無害化和資源化無法（充分）實(shí)現(xiàn)，而造成的嚴(yán)重污染和資源過度消耗問題，這里不再贅述。

三、面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)范式是技術(shù)創(chuàng)新的路標(biāo)，它決定著技術(shù)創(chuàng)新的基本方向和主要內(nèi)容，由此形成相應(yīng)的技術(shù)軌道。而且，技術(shù)范式的這種作用具有主動(dòng)性和強(qiáng)制性。作為一種新的技術(shù)范式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)的不同，技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換要求企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出相應(yīng)調(diào)整。這里主要從產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新兩個(gè)方面來探討：

1.面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品創(chuàng)新

面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品創(chuàng)新不是局限于產(chǎn)品的制造階段，而是從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)過程。Graedel 和Allenby（2004）把這一過程分為五個(gè)階段：生產(chǎn)前階段、生產(chǎn)階段、產(chǎn)品交付階段、消費(fèi)者使用階段和翻新再循環(huán)階段。

面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品創(chuàng)新在生產(chǎn)前階段就要考慮盡可能地減少原材料的消耗，選用能夠回收利用的材料，盡可能從污染環(huán)境的能源轉(zhuǎn)移到可再生利用的綠色能源上，如太陽能和風(fēng)力等；在生產(chǎn)階段實(shí)施清潔生產(chǎn)；在產(chǎn)品交付階段要抵制過分包裝，同時(shí)使用可以回收再利用的包裝材料和容器；在消費(fèi)者使用階段要使產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、功能化，便于產(chǎn)品更新和回收利用；在翻新再循環(huán)階段把消費(fèi)后的產(chǎn)品資源化，分類回收利用，減少對(duì)廢棄物的填埋焚燒處理量。循環(huán)型產(chǎn)品創(chuàng)新正是通過可裝配性、可拆卸性、可靠性、可維護(hù)性、可測(cè)試性、多功能性等減少了其在各個(gè)階段對(duì)環(huán)境的影響。

2.面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程創(chuàng)新

面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程創(chuàng)新體現(xiàn)在以下三個(gè)階段（Graedel 和Allenby，2004）：（1）資源供應(yīng)和過程實(shí)施同時(shí)發(fā)生階段；（2）主體工藝過程和輔助工藝過程同時(shí)發(fā)生階段；（3）翻新、再循環(huán)和處置工藝過程階段。

在資源供應(yīng)和過程實(shí)施同時(shí)發(fā)生階段，工藝創(chuàng)新要考慮資源的來源，最好是再生材料，因?yàn)榭梢詼p少天然材料的開采，也減少開采過程的能耗，也較少產(chǎn)生廢棄物。同時(shí)，還要考慮過程使用材料的制備方法和過程活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。如在金屬部件的生產(chǎn)過程中，除考慮金屬部件的來源外，金屬板材的成型和清洗,以及部件的包裝都應(yīng)該以環(huán)境友好的方式進(jìn)行。

在主體工藝過程和輔助工藝過程同時(shí)發(fā)生階段，應(yīng)限制有毒有害的材料的使用，減少能源消耗，避免或減少殘留物的產(chǎn)生并保證所產(chǎn)生的殘留物都能用于其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)過程的分子都應(yīng)該作為最終產(chǎn)品的一部分離開。由于循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的復(fù)雜性和共生性，主體工藝過程前后的輔助工藝過程的環(huán)境特性也必須認(rèn)真考慮，綜合決策，使整個(gè)工藝過程實(shí)施和運(yùn)行真正滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)的“重復(fù)使用”原則，實(shí)現(xiàn)少排放和零排放的目的。例如，由于置換反應(yīng)和消去反應(yīng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生副產(chǎn)品，應(yīng)盡量避免，更多采用加成反應(yīng)；盡量避免使用溶劑、分離劑，如果不可避免要盡量選擇無毒的；減少清洗過程的次數(shù)；減少表面噴涂等二次過程；取消重復(fù)過程、合理安排加工過程的前后順序。

在翻新、再循環(huán)和處置工藝過程階段，由于工藝過程安裝的設(shè)備投資和人工成本太高，改造和升級(jí)過程設(shè)備的成本也很高，過程設(shè)備常會(huì)長時(shí)間運(yùn)行，具有很大的慣性。因此，工藝過程應(yīng)該優(yōu)化過程包含的模塊和材料的拆卸以及再使用性能。比如考察生產(chǎn)設(shè)備所使用的材料、設(shè)備裝配的方式、設(shè)備模塊化程度、設(shè)備采拆卸的難易程度；計(jì)算機(jī)使用和相應(yīng)的電子設(shè)備的使用，使所有耗電元件都能在不使用時(shí)自動(dòng)關(guān)閉；電機(jī)使用變頻式，可以通過實(shí)際負(fù)荷來加以控制等。

參考文獻(xiàn)：

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[4]唐先武:吳季松論述新循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)[R].北京科普之窗網(wǎng)，bjkp.省略

[5]趙凱陳甬軍:對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)范式――“XR”原則的探討[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006，6

技術(shù)創(chuàng)新路徑范文第5篇

挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型機(jī)遇 

隨著我國進(jìn)入改革的深水區(qū)，各類突發(fā)事件都呈現(xiàn)出復(fù)雜、多發(fā)、影響面廣的特點(diǎn)，并且不論我們是否愿意，這一特征在大數(shù)據(jù)背景下正全方位地考驗(yàn)著傳統(tǒng)應(yīng)急決策模式的理念、思維、方法和技術(shù)，傳統(tǒng)應(yīng)急決策模式正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇。 

一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)應(yīng)急決策自上而下的“金字塔式”決策模式正面臨著挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)通常指的是數(shù)據(jù)集大小超出常用軟件工具在可接受的運(yùn)行時(shí)間內(nèi)獲取、存儲(chǔ)、管理和處理的數(shù)據(jù)。[1]伴隨著智能終端的爆炸性增長，“自媒體”的出現(xiàn)極大地增加了突發(fā)事件應(yīng)急決策數(shù)據(jù)源的多元性和復(fù)雜性，信息傳遞不再受傳統(tǒng)決策權(quán)力核心自上而下的控制，不再依賴“金字塔式”的層層匯集、逐級(jí)收斂的方式和嚴(yán)格的流程，而是同時(shí)具有自下而上、多點(diǎn)分散的傳播路徑。與此同時(shí)，應(yīng)急在管理本質(zhì)上是一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)優(yōu)化問題。[2]而應(yīng)急決策是一個(gè)多主體、多階段、多層級(jí)的適應(yīng)性動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程。[3]應(yīng)急決策的這種非常規(guī)性、多目標(biāo)性、緊急性、有限性、實(shí)時(shí)性和動(dòng)態(tài)性對(duì)應(yīng)急決策的系統(tǒng)、體制、機(jī)制和流程提出了全新的要求。 

另一方面，大數(shù)據(jù)技術(shù)也為傳統(tǒng)應(yīng)急決策模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇。面對(duì)龐雜多樣的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型”應(yīng)急決策模式的科學(xué)性、及時(shí)性和有效性受到了巨大沖擊，而大數(shù)據(jù)的“4V”特性（volume，variety，velocity，value）以及由此孕育而生的各種大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)為相關(guān)決策信息的深度挖掘和定量分析提供了手段，為向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型”的科學(xué)決策轉(zhuǎn)型提供了重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。大數(shù)據(jù)具有的巨大的數(shù)據(jù)體量與完整性的Volume（容量）特性為應(yīng)急決策的數(shù)據(jù)完整性和大容量儲(chǔ)存提供了可能；類型繁多的Variety在海量、種類繁多的數(shù)據(jù)間發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在關(guān)聯(lián)，為應(yīng)急決策分析多重類型的決策數(shù)據(jù)提供了基礎(chǔ)；大數(shù)據(jù)快速處理速度的velocity 特性為決策的及時(shí)性提供了保障。具有強(qiáng)大洞察預(yù)測(cè)價(jià)值的Value特性可通過大數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)，將各種信號(hào)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分為各類相關(guān)性信息，以提高非常規(guī)突發(fā)事件的科學(xué)預(yù)測(cè)能力，增強(qiáng)應(yīng)急管理的預(yù)警決策功能。大數(shù)據(jù)的四大戰(zhàn)略特性為應(yīng)急管理在預(yù)警、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)等不同階段的決策增加了時(shí)效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 

對(duì)此，國內(nèi)外不同學(xué)科的學(xué)者對(duì)應(yīng)急管理決策體系、方法、技術(shù)等進(jìn)行了大量而有價(jià)值的研究，但由于大數(shù)據(jù)這一概念提出的時(shí)間較晚，對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的應(yīng)急管理決策模式的研究還剛剛起步。通過對(duì)中國知網(wǎng)的檢索統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)，有關(guān)大數(shù)據(jù)背景下的中國應(yīng)急管理領(lǐng)域的研究起始于2012年；而在應(yīng)急管理決策模式研究方面，不同學(xué)科分別就應(yīng)急管理決策技術(shù)、方法、模型、體系、體制、機(jī)制、流程、組織等內(nèi)容開展了全面的研究。在技術(shù)領(lǐng)域，主要集中于對(duì)應(yīng)急決策的支持系統(tǒng)、信息系統(tǒng)及指揮系統(tǒng)的研究；[4][5]在公共管理領(lǐng)域，高小平、閃淳昌、薛瀾等學(xué)者從理論和實(shí)踐層面對(duì)應(yīng)急管理體系、體制、機(jī)制等整體性、全局性問題進(jìn)行了深入研究。[6][7][8]然而，作為應(yīng)急管理核心的應(yīng)急決策模式的專門研究還缺乏較為系統(tǒng)分析的視角。 

本文在已有研究成果的基礎(chǔ)上，以應(yīng)急決策的信息、中樞和咨詢子系統(tǒng)為視角，分析并探討傳統(tǒng)應(yīng)急決策模式在大數(shù)據(jù)背景下存在的問題和困境，基于決策系統(tǒng)優(yōu)化的角度，為應(yīng)急決策模式創(chuàng)新提供新的路徑。 

二、應(yīng)急決策系統(tǒng)的構(gòu)成及其特征