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桂枝香范文第1篇

登臨送目，正故國(guó)晚秋，天氣初肅。千里澄江似練，翠峰如簇。歸帆去棹斜陽(yáng)里，背西風(fēng)，酒旗斜矗。彩舟云淡，星河鷺起，畫(huà)圖難足。

念往昔、繁華競(jìng)逐，嘆門(mén)外樓頭，悲恨相續(xù)。千古憑高對(duì)此，謾?quán)禈s辱。六朝舊事隨流水，但寒煙衰草凝綠。至今商女，時(shí)時(shí)猶唱，遺曲。

【前言】

《桂枝香·金陵懷古》是由唐宋家之一王安石所做，全詞以寫(xiě)景開(kāi)頭，又借玉樹(shù)花的典故點(diǎn)題，隱喻現(xiàn)實(shí)，寄興遙深，堪稱(chēng)北宋詩(shī)壇名篇。

【注釋】

（1）登臨送目：登山臨水，舉目望遠(yuǎn)。

（2）故國(guó)：舊時(shí)的都城，指金陵。

（3）千里澄江似練：形容長(zhǎng)江像一匹長(zhǎng)長(zhǎng)的白絹。語(yǔ)出謝眺《晚登三山還望京邑》：“余霞散成綺，澄江靜如練?！背谓?，清澈的長(zhǎng)江。練，白色的絹。

（4）如簇：這里指群峰好像叢聚在一起。簇，叢聚。

（5）去棹（zhào）：停船。棹，劃船的一種工具，形似槳，也可引申為船。

（6）星河鷺（lù）起：白鷺從水中沙洲上飛起。星河，指長(zhǎng)江。

（7）畫(huà)圖難足：用圖畫(huà)也難以完美地表現(xiàn)它。

（8）繁華競(jìng)逐：（六朝的達(dá)官貴人）爭(zhēng)著過(guò)豪華的生活。

（9）門(mén)外樓頭：指南朝陳亡國(guó)慘劇。語(yǔ)出杜牧《臺(tái)城曲》：“門(mén)外韓擒虎，樓頭張麗華?！表n擒虎是隋朝開(kāi)國(guó)大將，他已帶兵來(lái)到金陵朱雀門(mén)（南門(mén)）外，陳后主尚與他的寵妃張麗華于結(jié)綺閣上尋歡作樂(lè)。

（10）悲恨相續(xù)：指亡國(guó)悲劇連續(xù)發(fā)生。

（11）憑高：登高。這是說(shuō)作者登上高處遠(yuǎn)望。

（12）謾?quán)禈s辱：空嘆什么榮耀恥辱。這是作者的感嘆。

（13）商女：歌女。

（14）《》遺曲：指歌曲《玉樹(shù)花》，傳為陳后主所作。杜牧《泊秦淮》：“商女不知亡國(guó)恨，隔江猶唱《花》”。

【翻譯】

登上高樓憑欄極目，金陵的景象正是一派晚秋，天氣剛剛開(kāi)始索肅。千里奔流的長(zhǎng)江澄沏得好像一條白練，青翠的山峰俊偉峭拔猶如一束束的箭簇。江上的小船張滿(mǎn)了帆迅疾駛向夕陽(yáng)里，岸旁迎著西風(fēng)飄拂的是抖擻的酒旗斜出直矗。彩色繽紛的畫(huà)船出沒(méi)在云煙稀淡，江中洲上的白鷺時(shí)而停歇時(shí)而飛起，這清麗的景色就是用最美的圖畫(huà)也難把它畫(huà)足。

回想往昔，奢華逸的生活無(wú)休止地互相競(jìng)逐，感嘆“門(mén)外韓擒虎，樓頭張麗華”的亡國(guó)悲恨接連相續(xù)。登上高處，面對(duì)著這千古以來(lái)便不曾變化的景色，徒自嘆息六朝諸國(guó)的興衰敗亡。六朝的風(fēng)云變化全都隨著流水消逝，只有那郊外的寒冷煙霧和衰萎的野草還凝聚著蒼綠的顏色。直到如今的商女，還不知亡國(guó)的悲恨，時(shí)時(shí)放聲歌唱《》遺曲。

【賞析】

王安石是在神宗熙寧初出任江寧知府的（府治即今南京市），兩年后即入中樞為相。這首詞當(dāng)作于任知府期間。作為一個(gè)偉大的改革家、思想家，他站得高看得遠(yuǎn)。這首詞通過(guò)對(duì)六朝歷史教訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了他對(duì)北宋社會(huì)現(xiàn)實(shí)的不滿(mǎn)，透露出居安思危的憂(yōu)患意識(shí)。

金陵即今南京市，六朝古都所在。從公元222年?yáng)|吳在此建都起，先后有東晉、宋、齊、梁、陳在此建都。到趙宋時(shí)，這里依然是市廛櫛比，燈火萬(wàn)家，呈現(xiàn)出一派繁榮氣象。在地理上，金陵素稱(chēng)虎踞龍蹯，雄偉多姿。大江西來(lái)折而向東奔流入海。山地、丘陵、江湖、河泊縱橫交錯(cuò)。秦淮河如一條玉帶橫貫市內(nèi)，玄武湖、莫愁湖恰似兩顆明珠鑲嵌在市區(qū)的左右。王安石正是面對(duì)這樣一片大好河山，想到江山依舊、人遷，懷古而思今，寫(xiě)下了這篇“清空中有意趣”的政治抒情詞。

詞的上闋寫(xiě)登臨所見(jiàn)，作者在一派肅爽的晚秋天氣中登高臨遠(yuǎn)，看到了金陵最有特征的風(fēng)景：千里長(zhǎng)江明凈得如同一匹素白的綢緞，兩岸蒼翠的群峰好似爭(zhēng)相聚在一起；江中的船帆在夕陽(yáng)里來(lái)來(lái)去去，岸上酒家斜矗的旗招迎著西風(fēng)在飄揚(yáng)。極目遠(yuǎn)眺，那水天一色處的各種舟楫在淡云中時(shí)隱時(shí)現(xiàn)；一群白鷺在銀河般的洲渚騰空而起。如此壯麗的風(fēng)光真是“畫(huà)圖難足”??！

桂枝香范文第2篇

十八萬(wàn)平方公里的土地上，僅僅居住了將近四千萬(wàn)人，綠地覆蓋率有三成，近年來(lái)在政府的積極參與下，綠地有增無(wú)減，甚至某些地區(qū)的綠地高達(dá)九成，直追號(hào)稱(chēng)世界最后香格里拉的不丹王國(guó)。

九轉(zhuǎn)十八彎的河流縱谷之間，如詩(shī)如畫(huà)地蜿蜒著大師級(jí)的天然畫(huà)作，貴州獨(dú)有的梯田景觀，也成為歐美觀光客點(diǎn)名必賞的一站，而日本游客更將貴州當(dāng)作是自己祖先的源頭，巨細(xì)彌遺地研究各處風(fēng)土人情，尋找片斷蛛絲馬跡，甚至比本地人還透徹地追蹤著遠(yuǎn)古的史話(huà)，來(lái)證明彼此的血脈相連。

王鳳剛先生用二十余年的歲月收集紀(jì)錄了長(zhǎng)篇史詩(shī)《苗族賈理》，一本口耳相傳的苗族生活文化倫理制度，用說(shuō)故事的文字影像方式傳承了種族的生存命脈，堪稱(chēng)苗族的生活百科全書(shū)，如今亦列入了非物質(zhì)世界文化遺產(chǎn)。

第三度造訪(fǎng)貴州，正逢春耕農(nóng)忙之際，只見(jiàn)男女老少紛紛下田插秧，瞬間將田野染上一片碧綠，井然有序地，似乎早已植入了跟著自然季節(jié)走的基因，完全不需要經(jīng)過(guò)思考，說(shuō)說(shuō)笑笑之間，做完農(nóng)活，扛上扁擔(dān)，沿途采摘野果邊走邊吃，杏桃李后接著有楊梅、覆盆子與刺梨，每季都有不同的大自然饗宴，取之不盡用之不竭。

貴州有四十九個(gè)少數(shù)民族，但這個(gè)數(shù)字是“至少”，由于三里不同俗五里不同風(fēng)，僅僅是戰(zhàn)國(guó)時(shí)代就早已是強(qiáng)國(guó)的苗族，便能分出上百種截然不同的節(jié)慶細(xì)節(jié)與穿戴講究，還別提那些歷朝歷代陸續(xù)被滅族仍茍延殘喘的小姓氏。我就遇上一名革(須加上人字旁的革)家婦女，氣勢(shì)洶洶地一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“我們絕對(duì)不是苗族，我們是羿的后代，看我們的頭飾上都有射日的標(biāo)志，我們跟其他的民族是完全不一樣的，不可以說(shuō)我們是苗族?！毙液檬虑坝凶鲞^(guò)功課，否則被她一陣搶白，真會(huì)滿(mǎn)頭霧水呢!

后羿的后人如此強(qiáng)悍，還真讓人高興，否則就那么幾萬(wàn)人，一不小心便斷了根苗，多么可惜!單看他們穿著傳統(tǒng)服飾隨意耕織，就是一番好風(fēng)景，手巧腳靈地，一身穿戴都是自己的作品，舉凡蠟染、刺繡、編織乃至農(nóng)活，樣樣都能輕易上手。

難怪日本人這么崇拜貴州少數(shù)民族，各大媒體再三地宣傳介紹，招惹了許多名牌時(shí)尚大師如高田賢三、三宅一生等，紛紛制作了仿冒貴州編織刺繡元素的作品，就連香奈兒、迪奧等世界時(shí)尚品牌也接著跟進(jìn)，許多作品的花色圖案甚至材質(zhì)都有八成以上的近似程度，那種飽和的艷麗層次感，誰(shuí)說(shuō)不是貴氣十足呢?

有回在貴州的民俗博物館，看見(jiàn)曾憲陽(yáng)先生早期的收藏里，有許多珍貴的圖片，驚訝于那些山靈水秀之間的少女們，是如此地嬌貴迷人，怎么也讓人難以相信這些是從未離開(kāi)大山的村姑民婦。

我與朋友手捧著各少數(shù)民族的編織蠟染作品，忍不住連聲驚呼：“這簡(jiǎn)直是貴族才有可能享受到的工藝啊!”

游走了一圈黔東南回到貴陽(yáng)，七嘴八舌地大嘆：“靠水而居的少數(shù)民族長(zhǎng)得好美啊!我都一直盯著她們看，皮膚真好，五官也長(zhǎng)得秀氣伶俐，少數(shù)民族是不是被放逐南下的中原貴族啊?”我這一番言論，讓所有人傻眼，但我真的相信，事實(shí)勝于雄辯，論長(zhǎng)相與手藝，誰(shuí)說(shuō)不是呢?

遠(yuǎn)的不說(shuō)，至今留存的屯堡文化，是明太祖朱元璋留下來(lái)的獨(dú)特建筑景觀，而讓貴州擁有了自己的古鎮(zhèn)文明，成為碩果僅存的活化石，許多居住其間的百姓，仍維持著明朝的生活文化，家居服飾與祭典禮儀依舊一以貫之，即便是田間農(nóng)作也穿戴著古老的隆重衣飾，讓外來(lái)人彷置身歷史古典電影拍攝現(xiàn)場(chǎng)。

桂枝香范文第3篇

2003年Euromonitor調(diào)查資料顯示，全球香水業(yè)營(yíng)業(yè)額達(dá)224億美元，這為香水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)提供了廣闊空間。如今，消費(fèi)者對(duì)香水需求量很高，香水制造商也急于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，所有這些加速香水的開(kāi)發(fā)以及更加優(yōu)化了香水原料。Wallace Church,lnc.是一家主要從事品牌戰(zhàn)略的公司。他的管理合伙人Rob Wallace對(duì)此解釋為：“質(zhì)量不再是香水唯一的賣(mài)點(diǎn)，相反，它已成為香水公司必須逾越的障礙?！毕闼静灰揽肯闼旧淼母鞣N優(yōu)點(diǎn)去銷(xiāo)售香水，相反，他們通過(guò)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境（Point-of-Purchase）給人深刻印象的各種設(shè)計(jì)手段去構(gòu)建品牌形象，從而達(dá)到促銷(xiāo)的目的。

Libby Perszyk Kathman(LPK)是一家從事通過(guò)品牌戰(zhàn)略和品牌設(shè)計(jì)構(gòu)建重要品牌的國(guó)際性公司，該公司總裁兼首席執(zhí)行官Jerome Kathman斷言：“由于香水制造商正通過(guò)形象設(shè)計(jì)構(gòu)建品牌過(guò)程中去尋找銷(xiāo)售香水的各種機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)理念自然就確立了其自身的優(yōu)勢(shì)地位?！痹撜撌鰪奈聪笤诮裉斓氖袌?chǎng)中那樣得到印證，特別是香水的銷(xiāo)售情況更加如此，通過(guò)精心設(shè)計(jì)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境，突出品牌形象進(jìn)而達(dá)到促銷(xiāo)的目的，只有那些深刻詮釋商品、廣告和口頭宣傳之精髓的香水才有發(fā)展前途，也只有這類(lèi)香水才會(huì)在柜臺(tái)上銷(xiāo)售給顧客，并最終贏得市場(chǎng)。

形象第一

一種品牌的香水傳遞給消費(fèi)者的視覺(jué)信號(hào)相當(dāng)重要，但是，最重要的是要使在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物的顧客發(fā)現(xiàn)它?！耙环N品牌香水的外形設(shè)計(jì)就是它的主要身份標(biāo)志――在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中它有時(shí)就是唯一的身份標(biāo)志?！盞athman解釋說(shuō)。事實(shí)的確如此，根據(jù)Wallace的研究成果，人類(lèi)對(duì)外界的感知80%來(lái)源于視覺(jué)，一件最吸引顧客眼球的展品將會(huì)創(chuàng)造不俗的業(yè)績(jī)。而在視覺(jué)范圍內(nèi)，一個(gè)人首先注意到的是顏色，其次才是形狀、數(shù)量和文字。

這也就是說(shuō)，購(gòu)買(mǎi)環(huán)境的廣告設(shè)計(jì)應(yīng)將色彩以及各種超級(jí)功效有機(jī)地溶入展品中。伊麗莎白?雅頓公司的Gardenia香水設(shè)計(jì)的Color Optics紙板廣告牌就是一個(gè)完美的實(shí)例。其廣告是一個(gè)復(fù)制的香水瓶，即制成一個(gè)立體的油膠，外涂以呈現(xiàn)四種能產(chǎn)生幻覺(jué)顏色的高光漆，并貼有綠色金屬薄片，整個(gè)廣告作品完全模擬了原香水瓶的綠調(diào)，且瓶子頂端呈煙霧狀造型，通常放在展示香水的貨架上，它還取代了造價(jià)昂貴的玻璃油膠。

除了吸引顧客的眼球外，一種香水在購(gòu)買(mǎi)柜臺(tái)的展示、推銷(xiāo)也要與它所選的零售環(huán)境相吻合。使用一種外表精美、造價(jià)昂貴的展品更適合宣傳豪華型香水。以Escada公司于今年年初在Bloomingdale推出的Island Kiss香水為例，該公司曾要求Viaggio公司制作出一種能強(qiáng)烈吸引人注意力的“S”型支架，上面鑲嵌有2500個(gè)多種色彩寶石。Escada公司運(yùn)營(yíng)副總裁Steve Silverman說(shuō)：“消費(fèi)者和商家都在尋找一種時(shí)髦的東西，它的外形設(shè)計(jì)使人看后聯(lián)想到布滿(mǎn)沙礫的蛇?！睘榱酥谱鬟@件展品，Viaggio公司將木料雕刻成“S”型，使其足以支撐住自身重量以及鑲嵌的各色寶石和萊茵石（一種透明無(wú)色的鉆石仿制品――譯者注）。Silverman說(shuō)：“該展品引發(fā)的反響十分強(qiáng)烈，我們的顧客認(rèn)為我們真正實(shí)現(xiàn)了把設(shè)計(jì)理念轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N令人嘆為觀止的視覺(jué)信號(hào)?！?/p>

突出品牌形象

Kathman指出：“只吸引消費(fèi)者的注意力還不夠，更要突出品牌的形象及個(gè)性?！蓖瑫r(shí)，適宜的環(huán)境為設(shè)計(jì)中的香水提供了形象素材，并且還能引發(fā)使用該香水后確信產(chǎn)生感受的人的一系列情感活動(dòng)。Wallace說(shuō) ：“品牌不再是具體的產(chǎn)品，它更多的是一種體驗(yàn)?！?/p>

Diam International公司根據(jù)這種創(chuàng)作思想為Hugo Boss 公司的橙色商標(biāo)系列產(chǎn)品中的Boss in Motion香水制作了展品，在英國(guó)國(guó)內(nèi)使用。Diam International公司設(shè)計(jì)制作的一系列展品包括柜臺(tái)和樓層用香水陳列柜、陳列臺(tái)、油膠產(chǎn)品以及室內(nèi)沿墻擺放的一圈長(zhǎng)凳等，設(shè)計(jì)上述Boss in Motion香水用系列展品的基本思路是最大限度地表現(xiàn)Boss in Motion香水獨(dú)特風(fēng)格的包裝，同時(shí)還要讓消費(fèi)者容易識(shí)別以及安全可靠等。外表為金屬球狀的展品反映了Boss in Motion香水的3個(gè)主題：一種大自然與技術(shù)完美結(jié)合的都市新潮流、傳統(tǒng)與前衛(wèi)趨于平衡以及陽(yáng)剛之氣和自信心等。據(jù)Diam International公司稱(chēng)，通過(guò)這一系列展具詮釋Boss in Motion香水品牌的形象已獲得成功，在歐洲幾大市場(chǎng)已達(dá)到預(yù)期的目的。該公司還為夏奈爾公司的Men Ready to Wear香水設(shè)計(jì)了立式展具，該展具體積很小，但極具時(shí)代感，完全符合夏奈爾香水產(chǎn)品傳統(tǒng)風(fēng)格，其目的就是要打動(dòng)男性顧客的心。由Diam International公司設(shè)計(jì)的上述視覺(jué)推銷(xiāo)展具，由于其清新自然的式樣以及與香水品牌內(nèi)涵的和諧統(tǒng)一，贏得了購(gòu)買(mǎi)環(huán)境國(guó)際廣告協(xié)會(huì)POPAI(Europe) （Point-of-Purchase Advertising International）的年度金獎(jiǎng)。

雅詩(shī)蘭黛公司真正解除了對(duì)視覺(jué)促銷(xiāo)方法的某些限制性規(guī)定，從而使該公司出品的Beyond Paradise香水重獲新生。去年秋季推出Beyond Paradise香水后，該公司的視覺(jué)促銷(xiāo)部門(mén)與薩克斯第五大道百貨公司（Saks Fifth Avenue）密切配合，在其設(shè)在紐約旗艦店內(nèi)設(shè)計(jì)布置了若干極具視覺(jué)沖擊效果的裝飾。雅詩(shī)蘭黛公司推銷(xiāo)設(shè)計(jì)執(zhí)行董事Michelle Stack解釋說(shuō)：“重點(diǎn)柜臺(tái)和散落在周邊的一些柜臺(tái)表面均貼附一種3M全息相紙，畫(huà)面呈奇特的水中世界，上面放置Beyond Paradise香水供展示。除了陳列柜和柜臺(tái)內(nèi)用于放置展品的支架外，我們?yōu)轭櫩驼故靖鞣N場(chǎng)景，用于推銷(xiāo)香水?！逼渲芯陀幸粋€(gè)旋轉(zhuǎn)燈箱，圍繞商場(chǎng)主樓層的中軸旋轉(zhuǎn)，不斷放映呈現(xiàn)Beyond Paradise香水廣告的幻燈片。此外，沿著商場(chǎng)主樓層的每條走廊均擺放大型支架，每個(gè)支架支撐一個(gè)玻璃容器，里面放滿(mǎn)了Beyond Paradise香水的碩大油膠瓶、水和一種寫(xiě)有該香水商標(biāo)的嘉蘭百合花（Gloriosa lilies）。Stack補(bǔ)充說(shuō)：“在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，我們必須要做到突出自己，表現(xiàn)出與眾不同。上述種種促銷(xiāo)活動(dòng)是本公司有史以來(lái)最多元化的一次廣告宣傳活動(dòng)。此次大投入的結(jié)果誕生了一種新模式，即一種新高檔香水首次上市時(shí)需要遵循的模式。

桂枝香范文第4篇

為進(jìn)一步加大對(duì)違法違規(guī)建設(shè)的查處力度，經(jīng)區(qū)政府研究，決定開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)合檢查活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、時(shí)間安排

本次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)合檢查時(shí)間安排為4月1日一5月20日。

二、檢查范圍和內(nèi)容

1、檢查范圍。重點(diǎn)檢查《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》界定的、屬于城管執(zhí)法部門(mén)查處范圍的城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的在建工程項(xiàng)目、年續(xù)建工程項(xiàng)目和年新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目。

2、檢查內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目是否取得“一書(shū)兩證”（《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》），是否嚴(yán)格按“一書(shū)兩證”的規(guī)定進(jìn)行建設(shè)。

三、檢查方法

由檢查組對(duì)檢查范圍內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目，采取拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)查清工程項(xiàng)目的建設(shè)位置、建設(shè)單位、建設(shè)面積，有無(wú)規(guī)劃相關(guān)手續(xù)，是否按批準(zhǔn)的規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)等基本情況。對(duì)查實(shí)的違法建設(shè)工程項(xiàng)目，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序依法進(jìn)行處理。

四、檢查步驟

第一階段：4月1日一4月10日為自查階段。各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自查，并全部登記造冊(cè)。自查結(jié)束后，將自查情況形成書(shū)面匯總材料與城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法普查建設(shè)工程項(xiàng)目登記表，于4月10日前報(bào)區(qū)城管執(zhí)法局。

第二階段：4月11日一4月30日為集中查處階段。由聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)，組織執(zhí)法人員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，并查閱相關(guān)資料。對(duì)查處的違法建設(shè)項(xiàng)目，要及時(shí)下達(dá)停止違法行為通知書(shū)，并進(jìn)一步做好調(diào)查取證，進(jìn)行立案處理。對(duì)嚴(yán)重影響規(guī)劃的，要依法采取頂格處罰及拆除措施。

第三階段：5月1日一5月20日為總結(jié)階段。對(duì)此次規(guī)劃?rùn)z查情況進(jìn)行總結(jié)，為今后長(zhǎng)效管理奠定基礎(chǔ)。

五、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法聯(lián)合檢查由區(qū)政府統(tǒng)一組織，區(qū)城管執(zhí)法局具體實(shí)施。區(qū)城管、規(guī)劃、監(jiān)察、公安等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)全區(qū)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

2、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。規(guī)劃執(zhí)法是保障實(shí)施城鄉(xiāng)規(guī)劃，強(qiáng)化依據(jù)規(guī)劃進(jìn)行各項(xiàng)建設(shè)的關(guān)鍵，各鎮(zhèn)、街道、開(kāi)發(fā)區(qū)以及有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)本次城鄉(xiāng)規(guī)劃聯(lián)合執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性，落實(shí)任務(wù)分工，明確工作職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作。

桂枝香范文第5篇

十年最大變化是中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)

十年之前，中國(guó)即將跨進(jìn)世界貿(mào)易組織大門(mén)之時(shí)，國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)中國(guó)未來(lái)充滿(mǎn)了猜測(cè)與期待。有過(guò)分樂(lè)觀的，認(rèn)為加入世界貿(mào)易組織將完全改變中國(guó)，中國(guó)也因此而獲得特殊機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展將一帆風(fēng)順。有過(guò)分擔(dān)心的，認(rèn)為中國(guó)將面臨難以抵御的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，部分產(chǎn)業(yè)將失去立足的空間，所謂“狼真的來(lái)了”成了當(dāng)時(shí)最有影響的預(yù)言之一。其實(shí)，這些都沒(méi)有發(fā)生。十年來(lái)，中國(guó)既沒(méi)有因成了世界貿(mào)易組織的一員而使一切變得容易起來(lái)，也沒(méi)有因“入世”而降低了本國(guó)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)還是中國(guó)，“入世”之后依然沿著自己的發(fā)展道路前進(jìn)。

無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，我們都可以看到這種因中國(guó)融入世界經(jīng)濟(jì)而帶來(lái)的巨大變化。在生產(chǎn)領(lǐng)域，中國(guó)的大量企業(yè)開(kāi)始以全球資源配置來(lái)組織生產(chǎn)，參與的是全球生產(chǎn)價(jià)值鏈當(dāng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，從歐洲的空客飛機(jī)到美國(guó)的蘋(píng)果手機(jī)，我們都能看到中國(guó)制造的元素。在消費(fèi)領(lǐng)域，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)商品的選擇性越來(lái)越強(qiáng)，許多最流行的電子產(chǎn)品都是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)同步發(fā)售。所有這一切都和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織有關(guān)。因?yàn)檎侵袊?guó)加入了世界貿(mào)易組織，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的領(lǐng)域得以大大拓寬，對(duì)外開(kāi)放的程度明顯加深，世界貿(mào)易組織成員國(guó)的權(quán)利使得更多的中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入了世界市場(chǎng)，使更多的中國(guó)企業(yè)縮短了與世界的距離，走進(jìn)了國(guó)際商業(yè)規(guī)則的世界。關(guān)稅的降低，外匯的增加，也讓國(guó)人見(jiàn)到更多的外國(guó)商品，觀念上感受到更多的國(guó)際元素。

中國(guó)參與國(guó)際分工的格局基本未變

十年來(lái)，中國(guó)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易躍上一個(gè)大的臺(tái)階。十年前，中國(guó)貨物貿(mào)易額居世界第六位，現(xiàn)在已是世界第二大貿(mào)易國(guó)和第一大出口國(guó)。十年來(lái)，中國(guó)累計(jì)吸收外商直接投資7595億美元，居發(fā)展中國(guó)家首位；對(duì)外直接投資年均增長(zhǎng)40％以上，2010年達(dá)到688億美元，居世界第五位。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織十年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭最好的十年，對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域擴(kuò)大最為明顯的十年，在世界經(jīng)濟(jì)版圖中地位提升最快的十年。

但是，我們?cè)诳吹街袊?guó)入世十年巨大變化的同時(shí)，還要看到在經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國(guó)在國(guó)際分工體系中所處的的位置和角色。總的來(lái)說(shuō)，加入世界貿(mào)易組織十年，中國(guó)已經(jīng)融入到經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮之中，但參與國(guó)際分工的基本格局沒(méi)有發(fā)生大的變化，在全球價(jià)值鏈中仍然處于較為低端的生產(chǎn)鏈條和環(huán)節(jié)。例如，全世界賣(mài)得最好的蘋(píng)果手機(jī)幾乎都是在中國(guó)組裝加工的，但中國(guó)制造在蘋(píng)果手機(jī)價(jià)值鏈中僅占有很小的一部分。據(jù)估計(jì)，一部從中國(guó)出口到美國(guó)的蘋(píng)果手機(jī)的海關(guān)價(jià)格平均為179美元，但在中國(guó)形成的價(jià)值只有6.5美元，只占到出口價(jià)格的3.6％，如果按美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售價(jià)格，這個(gè)比例就更低了，而這179美元?jiǎng)t要算到中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口額。由于在國(guó)際分工中的地位沒(méi)變，中國(guó)對(duì)美國(guó)(還包括對(duì)其他國(guó)家)的出口額被“技術(shù)性”地?cái)U(kuò)大了。

十多年前，中國(guó)外貿(mào)領(lǐng)域流傳一個(gè)說(shuō)法，即中國(guó)生產(chǎn)七億件襯衫才能換來(lái)一家外國(guó)生產(chǎn)的飛機(jī)，形象地比喻了中國(guó)在國(guó)際生產(chǎn)分工中所處的位置。十年過(guò)去了，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易規(guī)模有了數(shù)倍的增長(zhǎng)，但總體特征仍然是以數(shù)量取勝，出口以中低檔商品為主，進(jìn)口以高技術(shù)產(chǎn)品和名牌商品為主，用襯衫換飛機(jī)的貿(mào)易模式?jīng)]有根本改變。

之所以繼續(xù)沿用“用襯衫換飛機(jī)”的貿(mào)易模式，一是由于出口產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，技術(shù)含量較低，所以只能發(fā)揮勞動(dòng)力資源豐富、價(jià)格低廉的比較優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)低端產(chǎn)品上形成路徑依賴(lài)；二是仍然沒(méi)有擺脫粗放經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段，大量企業(yè)僅僅滿(mǎn)足于為國(guó)外跨國(guó)公司貼牌加工，賺取微薄的加工費(fèi)，即便采用自己技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，絕大部分缺乏品牌效應(yīng)，能夠在國(guó)際上成為知名品牌的更是鳳毛麟角。有一個(gè)例證充分說(shuō)明中國(guó)的產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上尚缺乏基本的品牌認(rèn)知。一個(gè)國(guó)際品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)所做的調(diào)查表明，國(guó)外有83％的消費(fèi)者叫不出哪怕是一個(gè)中國(guó)產(chǎn)品的品牌，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)50個(gè)最知名的品牌，在國(guó)外市場(chǎng)基本不為人知。另外，中國(guó)的企業(yè)在外貿(mào)出口上缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制，很容易把在國(guó)內(nèi)相互殺價(jià)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的一套做法帶到國(guó)外去，長(zhǎng)此以往，中國(guó)的商品在國(guó)際市場(chǎng)上總是最便宜的，雖然有的時(shí)候質(zhì)量并不是最差的。

一個(gè)國(guó)家在國(guó)際生產(chǎn)分工中處于什么樣的地位，既取決于這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也取決于該國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的路徑選擇，取決于發(fā)展的理念、政策的引導(dǎo)和企業(yè)的追求。如果說(shuō)過(guò)去十年中我國(guó)在國(guó)際分工中的地位主要是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定的話(huà)，那在未來(lái)的十年乃至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，中國(guó)需要有新的理念、思路和政策來(lái)改善這種分工地位。

主動(dòng)參與規(guī)則制定是提高對(duì)外開(kāi)放水平的關(guān)鍵

十年來(lái)的實(shí)踐，為中國(guó)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的規(guī)則創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)的十年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，中國(guó)急需從適應(yīng)規(guī)則走向參與規(guī)則的制定，為中國(guó)的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)創(chuàng)建更好的外部環(huán)境。

由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的主要規(guī)則是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家的主導(dǎo)下制定的，包括中國(guó)在內(nèi)的世界發(fā)展中國(guó)家目前還是被動(dòng)地接受規(guī)則、適應(yīng)規(guī)則，這些規(guī)則尚不能充分體現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家的自身利益，在自由貿(mào)易和市場(chǎng)開(kāi)放的背后仍然存在著嚴(yán)重的不平等和不平衡。例如，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織已經(jīng)十年了，大多數(shù)西方國(guó)家仍然不承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位，給中國(guó)的正常對(duì)外貿(mào)易設(shè)置了許多障礙。還有，中國(guó)入世后在國(guó)際市場(chǎng)上遭受的貿(mào)易反傾銷(xiāo)案件并不比入世之前少；美國(guó)一方面指責(zé)中國(guó)不尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀，市場(chǎng)不夠開(kāi)放，另一方面對(duì)中國(guó)企業(yè)兼并美國(guó)企業(yè)干預(yù)過(guò)多，設(shè)置重重障礙，甚至把經(jīng)濟(jì)問(wèn)題與政治問(wèn)題混為一談，致使許多涉及中國(guó)企業(yè)的兼并案最終流產(chǎn)。中國(guó)華為公司是一家高度國(guó)際化的企業(yè)，已進(jìn)入世界大部，分市場(chǎng)，但由于存在障礙，始終未能進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，其中就有來(lái)自市場(chǎng)以外的阻撓力量。此外，由于跨國(guó)公司掌握了重要產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家又利用現(xiàn)行規(guī)則限制高技術(shù)產(chǎn)品向中國(guó)的出口，也在客觀上導(dǎo)致中國(guó)的企業(yè)在國(guó)際分工中長(zhǎng)期處于生產(chǎn)價(jià)值鏈低端，處在從屬和被支配的地位。這充分說(shuō)明，為了充分體現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)中的國(guó)家利益，中國(guó)必須主動(dòng)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易規(guī)則的制定。

由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則是歷史的產(chǎn)物，從適應(yīng)規(guī)則到主動(dòng)參與制定規(guī)則不是一件容易的事，但卻是一個(gè)事關(guān)中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往和提高對(duì)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)放水平的核心問(wèn)題。首先必須從戰(zhàn)略全局高度充分加以認(rèn)識(shí)，不再簡(jiǎn)單追求開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的規(guī)模，在觀念和指導(dǎo)思想上從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)向重質(zhì)量，處理好短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)之間的關(guān)系，大力推進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不再鼓勵(lì)并限制過(guò)多耗費(fèi)資源、污染留在國(guó)內(nèi)和在國(guó)際市場(chǎng)上相互壓價(jià)的產(chǎn)品出口，積極扶持和促進(jìn)技術(shù)含量和附加值高以及具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口，大力改善我國(guó)產(chǎn)品出口的結(jié)構(gòu)。其次要研究國(guó)際規(guī)則變化的新情況和新趨勢(shì)，增強(qiáng)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)的對(duì)話(huà)能力，主動(dòng)提出中國(guó)的經(jīng)濟(jì)利益訴求，抓住機(jī)遇掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)，在關(guān)鍵的領(lǐng)域和適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合敢于討論舊規(guī)則、提出新規(guī)則，既要“韜光養(yǎng)晦”，也要“有所作為”。