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本學期教導處以十七大精神為指針和動力,牢固樹立“校興我榮、校衰我恥”的觀念,認真踐行“三個代表”重要思想,以提高質(zhì)量為根本,全面深入貫徹落實我市教育工作會議精神,以人為本,樹立和落實創(chuàng)新意識,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,從嚴治校,創(chuàng)建特色。以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領教育教學工作的全局,根據(jù)縣教文體局和學校對本學期教學工作的具體要求,倡導今年為“教學質(zhì)量活動”年,以改革創(chuàng)新為動力,以提高教師隊伍素質(zhì)為根本,堅持“以人為本,為學生終身發(fā)展和幸福奠基”的教學宗旨,不斷提高學生的綜合素質(zhì),保質(zhì)保量的完成學校本年度的各項教育教學工作任務。
二、奮斗目標:
1、教學目標:七、八、九各年級各學科成績不低于全縣第四名。其中語數(shù)外三科優(yōu)秀率達到10%以上,及格率達到70%以上。
2、教研目標:教師承擔縣級教研課題二項以上,爭取有一項獲獎;在市級以上報刊10篇以上,學生習作16篇以上;學生在市級以上各類競賽中獲獎。
3、二率目標:學生入學率、鞏固率分別達到90%、98.5%以上。
4、隊伍建設目標:師德合格率達到100%;45%以上的教師參加高一級學歷進修;新培養(yǎng)市級骨干教師3名,校級骨干教師20名。
5、其它目標:學生體質(zhì)健康測試合格率達95%以上;60%的學生參加各類興趣小組活動。
三、主要工作:
以“教學質(zhì)量年活動”為中心,以課改為抓手,以科研為載體,努力提高教學水平。質(zhì)量是學校的生命,本學期為“壇中教學質(zhì)量年”,要高質(zhì)量的完成“壇中教學質(zhì)量年”活動,教學質(zhì)量要穩(wěn)中有升,尋找突破;實驗初中要查漏補缺,全面提高一方面,全體教師要牢固樹立全面的質(zhì)量觀,另一方面要善于抓住質(zhì)量發(fā)展中的主要矛盾,促進學生的和諧發(fā)展。
1、細化教學常規(guī),抓好備課等各項常規(guī)工作。
細化和落實各項教學常規(guī),繼續(xù)狠抓課堂紀律和教學規(guī)范。加強教學常規(guī)管理,規(guī)范教師的教學行為。嘗試全員參與教學過程檢查;設置教學常規(guī)檢查和教師考勤記載;對教研組組管理教學進行考核;對安排的主要工作隨時進行考核記錄。繼續(xù)完善教師月考核、學期考核制度,始終以細節(jié)決定事業(yè)成敗的高度來統(tǒng)一認識、執(zhí)行到位。如教研組、備課組的活動等各項常規(guī)工作是規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。特別是備課,要進一步明確備課的要求,加強檢查和落實,要重視教學重、難點的突破以及分層次作業(yè)的設計,在切實做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員)的基礎上,落實一學期活動計劃,努力提高工作實效。
每一次質(zhì)量檢測,都要狠抓考風、考紀,從組織命題到考務安排、監(jiān)考、評卷、成績統(tǒng)計等各環(huán)節(jié)努力做到嚴謹、快速、準確、公正,并及時通報各學科教學質(zhì)量分析結(jié)果。為加強過程考核,本學期嘗試對考試學科實行期中、期末兩次成果獎考核。
堅決執(zhí)行《學生學習一日常規(guī)》,引導學生認真學習領會,努力貫徹執(zhí)行,并積極提供相互交流的平臺,加強教務處安排專門人員的檢查和督促力度,促進良好班風和學風的養(yǎng)成。
2、創(chuàng)新教研形式
青年教師占了教師集體的絕大部分,要逐步培養(yǎng)成我校的人才優(yōu)勢。鼓勵青年教師學理論、重科研,大膽起用、加強指導,使他們在各個崗位上迅速成長。舉行面向青年教師的課堂教學督導活動,開展跨學科的青年教師教學經(jīng)驗交流活動。
各教研組要充分利用學校的網(wǎng)絡資源和圖書資源,開展組內(nèi)的理論學習和學科研討活動。要及時上傳包括公開課安排、師生獲獎、教育隨筆等內(nèi)容的資料,利用局教育網(wǎng)初中網(wǎng)頁內(nèi)容,以供全體教師學習和借鑒。教導處要在相關(guān)制度中體現(xiàn)出考核的要求。
繼續(xù)提高教研的質(zhì)量,強調(diào)規(guī)范運作與實效提高。學期初訂出計劃,每門學科必須開展兩次教研活動。開展中小銜接教學研討活動各一次。體會不同的學生特點,領略不同的教學風格,換位思考,取長補短。
為保證學科教學質(zhì)量的不斷提高,將聘請進修學校的教研員和兄弟學校的骨干教師來我校上示范課、做專題講座。盡量創(chuàng)造機會派出部分教師去市內(nèi)外兄弟學校學習考察1——2次。
3、凸顯教學特色
認真組織全體教師學習新課程標準,在教學中結(jié)合學校辦學理念和本學期的工作重點,努力探索體現(xiàn)我校特色的課堂教學模式。積極引導教師實踐新課程、推進新課程,教學工作以“切實改變學生學習方式”為重中之重。以“開放、自主、互動”為主題,展開各種研究和討論,努力探索有關(guān)學生自主學習的有效途徑,走出一條我校教學的特色之路。
在夯實七、八年級教學工作的同時,精心抓好畢業(yè)班的教學。組織九年級教師定期學習,分析中考考試方向和命題趨勢。組織每月一次,甚至每周一次的模擬測試,認真作好考試分析。做好專題復習計劃,精心備好復習課。多渠道與家長進行交流,及時反饋學生在校表現(xiàn),形成家校合力。
4、根據(jù)學科特點抓關(guān)鍵。
各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng),切實地從每一次作業(yè),每一次課堂教學抓緊、抓好,都要十分重視班級紀律的教育,通過抓學習習慣和紀律,促進每一個班良好班風、學風的形成。
在各科教學中,全體教師要從學科特點出發(fā),注重學生良好素質(zhì)的培養(yǎng)。語文要注重學生朗讀、書寫的養(yǎng)成教育,數(shù)學要結(jié)合教學內(nèi)容,做好以解決生活中的數(shù)學問題為主要內(nèi)容的聰明題的練習,英語要注重生活情景中的口語交往,學校根據(jù)上述要求制定考核要求,加強考核,逐步轉(zhuǎn)變一卷定好壞的考核形式,考核教師與考核學生相結(jié)合,注重學生良好素質(zhì)的培養(yǎng),努力形成我校學科教學的特色。
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在各科教學中,全體教師還要根據(jù)學生的不同情況,有針對性地做好培優(yōu)補差工作,培優(yōu)補差要落實人員,落實內(nèi)容,落實措施,始終貫穿于教學的全過程,重點在平時。
5、抓常規(guī)檢查。
教學常規(guī)是確保教學質(zhì)量的基礎,全體教師必須嚴格執(zhí)行各項教學常規(guī),教導處應經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查,并及時地將檢查結(jié)果公開,并督促好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后,必須召開由相關(guān)教師、年級組長、學科領導、分管領導參加的質(zhì)量分析會,集體分析、排查,促進課堂教學水平的提高。
6、加強教師隊伍建設,培養(yǎng)一批師德水平高,業(yè)務素質(zhì)強,工作積極上勁富有凝聚力的教師群體。繼續(xù)做好領導評教、教師評教、學生評教和教師互評工作;樹立教師典型,拓寬教師培養(yǎng)渠道,使更多的教師成長為骨干教師;加強教師學歷教育和繼續(xù)教育,督促45歲以下學歷不達標的教師達到合格學歷,45%的教師參加高一級學歷的進修。
7、抓骨干教師的培養(yǎng)。
學校積極地創(chuàng)造條件做好骨干教師的培養(yǎng)工作。學校通過專家指導、外出學習、專題研討等形式為教師的學習提供幫助,本學期,學校將安排部分語、數(shù)骨干教師參加縣、市級新教材培訓。另一方面,學校在課務安排等方面盡可能地為骨干教師的學習、研究提供方面。
8、抓校本課程的建設。
校本課程是體現(xiàn)學校特色的重要組成部分。自本學期起,學校要重點抓好《甘陵今古》和綜合實踐活動的校本課程建設,做到人員落實,活動內(nèi)容落實,并逐步形成具有我校特色的校本教材。
9、抓教科研。
在上學期確定研究課題的基礎上,本學期要重點抓好課題組的自主研究,發(fā)揮課題組成員的積極性,在課題研究中要努力做到:課題研究與課改相結(jié)合,課題研究與教學研究相結(jié)合,課題研究與教師專業(yè)成長相結(jié)合,本學期要按照課題研究的考核獎勵辦法組織全體教師開展好課題研究工作。
10、抓好音、體、美等學科的教學。音樂、體育、美術(shù)是學校素質(zhì)教育的重要組成部分,要以新課程標準為指導,認真抓好課堂教學的研究,同時要切實重視合唱、舞蹈、運動隊的訓練,爭取達到能參加市區(qū)各類比賽,并能獲得好成績。
11、緊緊圍繞新課程改實驗,做好教學研究工作。堅持課改理論學習,啟發(fā)教師思維,轉(zhuǎn)變教師的教學觀念;狠抓教師業(yè)務培訓和自修,提高教師的自身素質(zhì);大搞課堂聽評活動,提高教師的上課技能;優(yōu)化教育教學資源,讓信息技術(shù)在各學科教學的整合中出效益、出質(zhì)量,并提升教育的現(xiàn)代化水平。
四、具體措施:
(一)、狠抓教師隊伍建設,全面提高教師隊伍業(yè)務素質(zhì)。
1、加強教師師德建設:充分利用形勢政治、理論法規(guī)學習,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定教師獻身教育事業(yè)的信念。評選師德師表典型,大力倡導愛生如子,誨人不倦的優(yōu)良師風。關(guān)心教師的學習生活,主動為教師排憂解難。
2、加強骨干培養(yǎng):建立骨干教師培養(yǎng)機制,制定《骨干教師培養(yǎng)選拔細則》,為教師成長搭設競技舞臺;簽訂《骨干教師幫扶協(xié)議》,發(fā)揮好骨干教師的傳幫帶作用;建立骨干教師“定期選拔、定期考核、動態(tài)競爭”的管理體制;并落實骨干教師待遇。
3、加快新教師的成長:組織新教師學習教學常規(guī),重點抓好新教師備課、上課、作業(yè)布置與處理等教學環(huán)節(jié)。通過學“三法”(教材、新課標、教法)、上“三課”(亮相課、初評課、達標課)、過“三關(guān)”(備課關(guān)、上課關(guān)、班主任關(guān))使其盡快成長。采用任務驅(qū)動的辦法,限期使45歲以下教師學歷全部達標,并進行業(yè)務進修。
(二)、嚴抓教學常規(guī)管理,加大教學督查力度,規(guī)范教師教學行為。
1、完善常規(guī)管理網(wǎng)絡,形成齊抓共管的局面。建立“校長室──教導處──教研組”為主體的教學常規(guī)管理網(wǎng)絡,嘗試全員參與教學檢查的形式,形成校長督查教學,教導處管理教學、組織教學,教研組研究教學,教師人人實施教學的局面。
2、嚴格檢查教學活動,堅持行政值周制度、教導處坐班制度、班主任坐班制度,隨時檢查教學活動,并依據(jù)《壇村中學考勤制度》進行考核,促使教學過程規(guī)范化、正?;?。
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針,堅持以實施素質(zhì)教育為核心,以新課程改革為契機,以整體推進課堂改革為重點,認真學習先進的教育思想和新的課程標準,積極實踐課程改革理念,壯大強勢學科和骨干群體。突出教研工作的先導性,強化教研活動的針對性,加大課堂教學改革的力度,促進教師隊伍的建設和小學教育質(zhì)量的全面提高。
二、主要目標
1.使小學教學水平提高,有詳細的小學教學工作計劃。加強教導處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。
2.加強各科教學活動,使各科教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。
3.加強教研組建設,使教研活動開展豐富有效。
4.加強師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學水平。
5.堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育科研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。
6.繼續(xù)深化新課程改革,全面試行《義務教育課程設置》方案,加強綜合實踐、藝術(shù)、科學等一些新課程的研究工作,摸索行之有效的課程實施模式。
三、主要工作
(一)明確要求,規(guī)范教學常規(guī)
學期初,組織教師重溫學校教學“七認真”工作要求,對照要求,找差距,明確本學期備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生等方面的工作要求。
1.備課要提前三課時,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確,重點、難點要合理清晰。要有教后小記,教后小記一定要及時寫,字數(shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應該是教學過程中教師的想法、做法,學生在課內(nèi)的反應情況及學生作業(yè)反饋等,要求寫一些實在的得與失。通過平時每一堂課的反思小結(jié),來促進每一位教師不斷成長。
2.課堂教學是主陣地,是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要結(jié)合“新課程標準”的新理念,認真思考學、教、練三者的關(guān)系。在師生平等的基礎上強調(diào)教學互動,既要重視基礎知識、基本技能的教學,又要重視學生思維能力的培養(yǎng)。指導和幫助學生建立適合自己特點的學習方式,促使他們養(yǎng)成良好的學習習慣。要充分利用優(yōu)質(zhì)教學資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學過程,激發(fā)學習興趣,注意發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得更多的知識。
3.教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背,注重積累性、應用性作業(yè)的布置,數(shù)學忌機械、重復性作業(yè),注重實踐性、應用性作業(yè),其他各學科也應創(chuàng)造性地布置作業(yè)。作業(yè)批改要認真、及時、正確。各年級要扎扎實實抓好寫字工作,嚴格抓好學生的寫字姿勢、寫字質(zhì)量。
4.課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,輔導內(nèi)容要有針對性和實效性,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構(gòu)建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。
(二)加強教學研究,提高教學水平。
1.加強理論學習。
有什么樣的教學觀念,就有什么樣的教學行為,教學觀念決定教學行為。在當今深入實施素質(zhì)教育開創(chuàng)教育新紀元之時,對教學理論的學習顯得尤為重要。本學期,繼續(xù)采用集中學習與自學相結(jié)合的方式引導教師學習教學理論,更新教育觀念。集中學習由年級組長、教研組長在備課組活動、教研活動時,組織開展專題性的理論學習。自學要求教師做到每周進圖書室、閱覽室借閱教育教學書籍、雜志及報刊,并做好摘記。每周完成讀書筆記的摘錄任務,并按要求認真完成繼續(xù)教育學習任務。
2.加強教研組、備課組建設
加強教研組、備課組建設,是提高教學管理效率的一項有效措施。使教研組、備課組成為學科課題實施、教學研究的基本單元。教研組工作必須上一個新臺階,做到教研活動的常規(guī)化、專題化、系列化。各教研組務必在期初制訂好切實可行的小學教研工作計劃,活動過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。教研組長負責組織好學習相關(guān)理論文章,每周聽本組成員的隨堂課,督促本組成員認真參加各年級段的聽課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,及時交教導處。
各年級成立備課組,開展好集體備課活動。保證集體備課的有效性。由組長負責先確定活動內(nèi)容,備課組成員一起對所定內(nèi)容進行分析研討,確定目標、重點、難點,教學方法;每一階段都要有一個主題,每次活動都有一個中心發(fā)言人;提倡教案多樣化,個案與共案并存,集思廣益,共同提高課堂教學的有效性。
3.開展教學研討活動。
組織教師開展相互聽課、評課活動,努力營造濃厚的教學研討氣氛。鼓勵青年教師上好“一課三上、三課一議”活動,在每一次修改中得到不斷提升。其他教師每學期認真上好一節(jié)研討課。班子成員、骨干教師每學期向全校教師上示范課。師徒結(jié)對教師分別上好示范課和匯報課。每位教師每學期聽課不少于20節(jié)。5年以內(nèi)青年教師和學校中層領導每學期聽課不少于30節(jié)。同時,本學期還要加強教師間的互相評課制度。通過聽課、評課活動,使教師在聽的過程中學習,在評的過程中反思,以促使每一位教師加速成長。
4.開展好新課程改革實驗工作。
本學期要繼續(xù)指導好一至五年級任課教師開展好新課程改革的實驗工作。課改領導小組成員定期深入課堂聽課,組織低、中年級備課組、教研組開展教學研討活動,與實驗教師一起探索、實踐,積累資料,撰寫案例與論文,努力形成階段性成果。
這學期繼續(xù)加強對綜合實踐活動課程的研究,形成完整的管理網(wǎng)絡,組織任課教師加強理論學習與實踐研究,開展各種形式的研討活動。綜合實踐活動指導教師要引導學生,從生活和社區(qū)中去尋找、發(fā)現(xiàn)自己感興趣的問題,然后進行交流和篩選,確立若干個“主題”,并有計劃地組織學生開展調(diào)查,觀察上網(wǎng),實驗咨詢等綜合實踐活動,使學生增強探究和創(chuàng)新意識,學習科學研究的方法,發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。
同時,這學期還要加強對藝術(shù)這門學科的研究工作,利用現(xiàn)有的師資,以點帶面,加強藝體組的教研組活動。促進全體任課教師業(yè)務水平的不斷提高。從而提升我校的藝術(shù)教學質(zhì)量。
(三)加強師資隊伍建設,提高教師整體素質(zhì)
一支高素質(zhì)教師隊伍,是我們順利實施課程改革,提高教育質(zhì)量的重要保證。抓好隊伍建設是我們今后階段的一個重要任務。因此,本學年,我們將繼續(xù)致力于在青年教師的快速成長與壯大骨干教師群體上下功夫,不斷創(chuàng)造條件,為他們搭設成長的階梯。
1.鼓勵教師參加學歷進修和各種培訓
新世紀的教育充滿挑戰(zhàn),新世紀對教師的業(yè)務素質(zhì)要求,有人把它概括為信息技術(shù)應用能力、心理健康教育能力、教育教學研究能力、跨文化學習能力等。而我們觀念的轉(zhuǎn)變和能力的培養(yǎng)要內(nèi)化為我們自身的素質(zhì),很重要的一點就是要通過學習和培訓來完成。所以在年齡規(guī)定內(nèi)的學歷進修、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓及其他學習任務都要督促教師積極參加,認真完成。同時引導所有教師積極參加其他專題培訓,不斷夯實底蘊。
2.繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng)。
對事業(yè)性強、勤于鉆研業(yè)務、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔子。為骨干教師的成才搭建舞臺,積極鼓勵青年教師參加各級各類學科競賽、評優(yōu)課比賽、學術(shù)研討活動,給骨干教師提供更多展示、交流才華的機會,使骨干教師盡快脫穎而出,早日成名成家。
3.抓好五年以內(nèi)的青年教師的成長。
貫徹落實市教育局有關(guān)文件的精神,扎實開展傳幫帶活動,為三年內(nèi)的新教師配備教學能力強、教學經(jīng)驗豐富的業(yè)務指導老師。明確師徒結(jié)對的活動內(nèi)容、要求,明確幫帶的目標。每個青年教師均要制訂并切實實現(xiàn)個人成才奮斗目標。學校將組織各種競賽活動促進五年內(nèi)的青年教師業(yè)務能力與專業(yè)水平的提高。本學期將組織開展青年教師三字一話等教學基本功競賽和教學評優(yōu)課活動。
(四)、落實制度,做好常規(guī)工作的管理工作
1.加強隨機檢查。
依托“行政人員值班制度”和“課堂教學隨機調(diào)研制度”,對教師的教學常規(guī)工作進行隨機檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋糾正。主要檢查課程計劃執(zhí)行情況、教學秩序情況、課外輔導幫教情況等。班子成員按教研組分工,加大聽老師隨堂課的力度,及時了解教師的教學動態(tài),并相應作出評價,提出要求,不斷規(guī)范教師的教學行為。
2.組織專項調(diào)研。
針對教學工作中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題,組織開展專項調(diào)研活動。如新教師課堂教學調(diào)研、學科教學質(zhì)量抽測等。本學期將著重在數(shù)學、英語課堂教學上進行專項調(diào)研,探索構(gòu)建科學有效的數(shù)學和英語課堂教學模式。
3.規(guī)范教學百分考核。
本學期,繼續(xù)對教師的教學工作進行百分考核。為保證每月考核的正常開展,教導處負責做好以下工作:1、每月組織教研組長、備課組長對教師的備課、作業(yè)批改情況進行檢查,并及時反饋。2、班子成員、教研組長深入課堂聽教師的隨堂課做好記錄與評定性評價。3、教研組長組織教師開展教學研討活動,上課教師有教案、聽課教師有評課意見。4、組織參加各級各類競賽,設立輔導獎,輔導學困生有記錄、有成效。5、認真組織各學科的平時抽測和期末測試工作,做好質(zhì)量分析。6、教學論文、教學隨筆、教學一得、讀書筆記每月收繳登記,擇優(yōu)上貼《教科研信息網(wǎng)》和學校網(wǎng)站,對于發(fā)表、獲獎的及時做好登記與表彰。
在規(guī)范教學百分考核的同時更要注意發(fā)揮百分考核的示范榜樣作用,對考核中對某一方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師教導處將予以公布表揚,對考核中發(fā)現(xiàn)的一些優(yōu)秀備課、優(yōu)秀作業(yè)將組織展覽,對一些教師在教學中的成功做法予以推廣,使其他教師就從身邊的榜樣學起,從而督促每一位教師在各方面做得更好。
(五)加強體育、美育、科技教育和勞動教育,全面提高教學質(zhì)量。
素質(zhì)教育提出要注重學生的全面發(fā)展,要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,要讓學生獲得生動地、活潑地、全面地發(fā)展。因此,要加強對體育、美育、科技、勞動等學科的教學管理,根據(jù)新的課程標準開展以培養(yǎng)學生綜合實踐能力為主的實踐活動,抓好田徑隊、足球隊、文娛隊、書畫組的平時訓練輔導工作,開展好器樂比賽、繪畫比賽、科技制作比賽等,全面提高教學質(zhì)量。
四、具體工作安排
附:主要活動安排:
三月份:
1.學期初各項常規(guī)檢查(學科計劃、備課等);
2.教研組長、年級組長會議;
3.組織全校學生參加“第八屆世界華人小學生作文大賽”;
4.小學語文命題研討與試卷評比;
5.寒假讀書筆記競賽;
6.教學“七認真”檢查;
7.制訂2009年教導處工作計劃、教研組、備課組計劃;
8.上報學額,整理學籍;
9.學雷鋒活動;
10.備課組活動和教研活動常規(guī)進行;
11.參加片級小學語文教師評優(yōu)課活動;
12.植樹節(jié)活動;
13. 參加市小學生田徑錦標賽;
四月份:
1.中、高年級英語單詞默寫競賽;
2.選送英語論文參加市評比;
3.體育節(jié);
4.音樂優(yōu)秀課評比;
5.速算比賽;
6.課堂教學展示;
7. 品德學科教研組活動;
8. 青年教師會課比賽;
五月份:
1. 教學質(zhì)量調(diào)研;
2. 教學常規(guī)檢查;
3. 語文命題作文比賽;
4. “名師引路”活動;
6. 四年級鋼筆字比賽;
7. 選送論文參加蘇州市(張家港市)優(yōu)秀論文評比;
8. 開展校際間課堂教學觀摩活動;
六月份:
1. 科學論文評比;
2. 選擇選手參加蘇州市計算機操作應用能力競賽;
3. 藝術(shù)節(jié)暨慶“六一”活動;
4. 世界環(huán)境日教育;
5. 校內(nèi)結(jié)對師徒上匯報課;
6. 期末檢測;
高職院校在發(fā)展中,加強內(nèi)部績效管理始終是一個非常重要的方面。內(nèi)部績效管理的主要目的是提升管理的效能與調(diào)動人的積極性,從而達到提升學校整體管理水平和辦學質(zhì)量的目的。
但在實踐中,一些高職院校并沒有建立一套行之有效的內(nèi)部績效考評體系,導致工作中無目標、有目標無檢查、有檢查無整改、有整改無成效,吃大鍋飯與苦樂不均同時存在,因此構(gòu)建一套完整有效的績效考評體系,對高職院校而言是一件非常重要的事情。
一、問題的提出
1.學校發(fā)展的需要。構(gòu)建一套科學合理且符合實際的績效考評體系是學校發(fā)展的需要,更是提升自身治理能力的基本一環(huán)。在教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015―2018年)》中,提出了“制訂體現(xiàn)高等職業(yè)教育特點的教師績效評價標準”的要求。一套完整科學且針對性強的考評體系,有利于合理劃分各部門的工作職責,有利于工作目標的完成,有利于進一步提升管理的效能。
2.目的性不強?,F(xiàn)代大學的四個職責是:教育教學、科學研究、社會服務與文化傳承。高校已從社會的邊緣轉(zhuǎn)向社會經(jīng)濟的中心,如何更好地完成這四個目標,是擺在高職院校面前的一個難題??冃Э荚u體系應緊緊圍繞這四個目的來設置考評指標,以達到調(diào)動人的積極性來更好地完成時代所賦予的職責的重任。一些院校的績效考評體系沒有體現(xiàn)這些目的導向。
3.指標不科學。要將高校的四大職能細化為考評指標。一些考評指標沒有建立在可靠的可供測量的數(shù)據(jù)基礎上,而是更多地體現(xiàn)為一種定性的評價,因此指標的科學性不強。比如有的院校將工作紀律納入到對教工的考核,但又沒有對工作紀律的考勤記錄。學生對教師的評教,由于沒有一套客觀的指標體系,反而導致那些對學生認真負責嚴格要求的教師,得分更低。
4.效果不明顯。由于認識不到位、目的不明確、指標不科學,所以考核出來的結(jié)果不但達不到激勵人的效果,甚至還帶來很大的負面作用:(1)學校的目標沒有完成;(2)沒有科學合理地評價一個部門與一個人的工作;(3)沒有起到激勵人的作用,導致做得多、錯得多的局面出現(xiàn),結(jié)果是大家都不愿意做事。這與學校起先所開展的績效考評體系的原意背道而馳。
二、內(nèi)部績效考評性評價體系構(gòu)建的理論基礎
內(nèi)部績效考評性體系具有其理論依據(jù),主要來自以下幾種。
1.X理論。X理論是麥格雷戈對把人的工作動機視為獲得經(jīng)濟報酬的“實利人”的人性假設理論的命名。主要觀點是:人類本性懶惰,厭惡工作,盡可能逃避;絕大多數(shù)人沒有雄心壯志,怕負責任,寧可被領導罵;多數(shù)人必須用強制辦法乃至懲罰、威脅,使他們?yōu)檫_到組織目標而努力;激勵只在生理和安全需要層次上起作用;絕大多數(shù)人只有極少的創(chuàng)造力。借鑒X理論,要用制度來制約極少數(shù)不認真負責的人,使他們能夠按要求完成自己的本職工作。
2.Y理論。一般人本性不是厭惡工作,如果給予適當機會,人們喜歡工作,并渴望發(fā)揮其才能;多數(shù)人愿意對工作負責,尋求發(fā)揮能力的機會;能力的限制和懲罰不是使人去為組織目標而努力的唯一辦法;激勵在需要的各個層次上都起作用;想象力和創(chuàng)造力是人類廣泛具有的。借鑒Y理論,高職院校構(gòu)建科學的內(nèi)部績效考評體系,是為了激勵絕大多數(shù)人的工作激情與創(chuàng)造力,從而使單位發(fā)展得更好。
3.成就動機理論。麥克利蘭認為,具有強烈的成就需求的人渴望將事情做得更為完美,提高工作效率,獲得更大的成功,他們追求的是在爭取成功的過程中克服困難、解決難題、努力奮斗的樂趣,以及成功之后的個人的成就感,他們并不看重成功所帶來的物質(zhì)獎勵。個體的成就需求與他們所處的經(jīng)濟、文化、社會、政府的發(fā)展程度有關(guān),社會風氣也制約著人們的成就需求。借鑒成就動機理論是為了激勵少數(shù)優(yōu)秀精英人才,創(chuàng)造性地搞好本職工作,帶領單位前進。
4.需求層次理論。馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、愛和歸屬感、尊重和自我實現(xiàn)五類,依次由較低層次到較高層次排列。在自我實現(xiàn)需求之后,還有自我超越需求,但通常不作為馬斯洛需求層次理論中必要的層次,大多數(shù)會將自我超越合并至自我實現(xiàn)需求當中。根據(jù)這一理論,當人的基本生活問題解決后,就會產(chǎn)生一種自我實現(xiàn)以及別人對其認可與尊重的需要,因此在高校里,要更多地尊重教??的個性與人格,而不能以一種對待一線生產(chǎn)工人的方式來管理大學教師。
三、內(nèi)部績效考評性評價體系的構(gòu)建
內(nèi)部績效考評性評價體系構(gòu)建的邏輯聯(lián)結(jié)點是以事的完成來檢查人的工作成果付出,以人的工作激勵來促進事的完成。必須將事和人結(jié)合起來??荚u性評價的基礎是設定年度工作目標,將教學科研、招生就業(yè)、內(nèi)涵發(fā)展、校企合作、安全穩(wěn)定等內(nèi)容,融入分解到年度工作目標中。
1.行政工作目標的設定與完成。從學校層面看,要確定并構(gòu)建三層目標責任體系。三層目標責任體系,就是將學院年度目標分解為一級指標、二級指標和三級指標。一級指標根據(jù)學院發(fā)展規(guī)劃和黨委與行政年度工作計劃分解,為學院層面的工作目標,各分管院領導為一級指標責任人;二級指標根據(jù)一級指標分解,為部門層面的工作目標,各部門負責人為二級指標責任人;三級指標主要根據(jù)二級指標分解,為崗位層面的工作目標,各崗位人員為三級指標責任人。學校對這些目標完成情況進行半年核查和年終統(tǒng)計,力促這此指標的完成。這些目標的來源:(1)學校的“十三五”規(guī)劃中年度工作中需要完成的目標;(2)創(chuàng)新強校規(guī)劃;(3)學校黨政年度計劃;(4)部門“十三五”規(guī)劃之年度計劃;(5)上級部門的重要工作。根據(jù)年度工作目標,黨委與院部按月編制月度重點工作計劃。月度重點工作計劃是年度工作計劃的重要組成部分,是落實年度工作計劃的重要步驟,各部門必須積極貫徹實施。學院實施月度經(jīng)濟責任制考核,從而保證月度重點工作的完成。
傳染病預防控制健康教育制度
為了普及傳染病防控相關(guān)知識,
深入開展健康教育工作,使廣大師生掌握防控傳染病的方法,提高師生的自我防范能力,特制定本制度。
一、切實開展好學生的健康教育工作。學校開設健康教育課,必需保質(zhì)保量,上足課時,了解流行病、傳染病的有關(guān)知識,增強防患知識。同時要充分利用黑板報、講座、廣播、主題班會活動,升降旗儀式,衛(wèi)生節(jié)日,校會等各種活動開展多種形式的宣傳教育。讓學生掌握基本的衛(wèi)生防病知識和防護技術(shù)。
二、學校衛(wèi)生工作要按照依法治教、依法治衛(wèi)、依法辦事的原則開展宣傳教育工作。學校主要把學生健康放在第一位,把學生流行病、傳染病防治宣傳教育工作擺上重要議事日程。學校要認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作制度》、《傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治實施辦法》。形成校長要親自抓,分管領
導要具體抓、師生員工一齊抓的良好氛圍。
三、學校衛(wèi)生人員要根據(jù)季節(jié)的變化和相關(guān)情況對學生加強傳染性疾病、食源性疾病預防知識的教育。
四、采取合理有效措施,幫助學生糾正購零食、吃零食的不良習慣,加強學生良好的行為的養(yǎng)成教育。
五、高度關(guān)注學校人群集中、最容易暴發(fā)傳染病。隨時掌握當?shù)亓餍械膫魅拘约膊?、食源性疾病和飲水污染的情況,采取切實有效的預防措施,杜絕疾病、傳染性疾病和中毒事件的發(fā)生。
疫情防控和健康教育宣傳_防控病毒疫情傳染病中心小學健康教育制度
防控病毒疫情傳染病
中心小學健康教育制度
為增強學校疾病預防與控制意識,提高師生防病能力,保障師生身體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法、《學校衛(wèi)生工作條例》的有關(guān)精神,結(jié)合我校的實際,特制定我校疾病防控制度。
為了全面貫徹落實黨的教育方針,促進我校的健康教育工作,不斷增強廣大師生的健康意識,提高師生的健康水平,爭創(chuàng)我校市文明衛(wèi)生學校,結(jié)合我校工作,特制定學校健康教育制度。
一、學校把健康教育納入教學計劃,按照教學計劃上好、等課程。健康教育開課率達100%,健康知識考核及格率達100%,健康行為形成率達90%以上。
二、成立健康教育領導小組,校長擔任組長,有主管健康教育老師制定年度工作計劃,做好年度工作總結(jié)。
三、教育學生認真做好早操。眼保健操。積極參加體育鍛煉和課外活動,堅持按時作息,注意勞逸結(jié)合,保證每日睡眠時間不少于九個小時。
四、搞好健康宣傳工作,教育學生用眼衛(wèi)生,讀寫時眼要離書本一尺,胸離書桌一拳,指離筆尖一寸,讀寫四十五分鐘要休息十分鐘。不要躺著或乘車、走路時看書。不要在暗弱光線下看書,教育和督導學生積極做好眼保健操,降低近視眼患病的發(fā)病率。
五、組織好每年學生體檢工作,體檢率達到95%以上,做好學生健康檔案建設工作和體檢反饋工作。
六、上好健康課,提高學生自我保健能力,預防各種傳染病、胃腸病、蠕蟲感染、近視、齲齒和牙周疾病、貧血、沙眼、營養(yǎng)不良的發(fā)生。
七、嚴格執(zhí)行每天晨檢制度,檢查學生的個人衛(wèi)生,班主任要每天檢查自己班級學生的個人衛(wèi)生及健康衛(wèi)生行為形成情況。
為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將"環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人"相結(jié)合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《普通中小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:
一、辦學方向與教育觀念
我們的目標是:辦學有特色,教學有特點,學生發(fā)展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以"一切為了學生,為了學生的一切"為宗旨,積極構(gòu)建適應學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。
具體做法是:
1.開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。
2.組織教師學習依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了"團結(jié)、勤奮、守紀、進取"的校風,"嚴謹、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新"的教風和"勤讀、善練、多思、多問"的學風。
二、組織領導
倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。班主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉(zhuǎn)變觀念,嚴于律己、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合學校實際,共同確定學校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發(fā)展盡職盡責的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。
三、教育教學工作:
四、規(guī)范辦學:
1、為了規(guī)范管理,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,形成激勵、有為、奮發(fā)、向上的工作氛圍。學校規(guī)章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。不增加課時和課程難度,不組織補課,學生考試不排名次。
2、學校有發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實行科學管理,全校工作運行有序。
3、總務后勤工作:保證各種教育教學活動的順利開展。嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律,規(guī)范管理經(jīng)費,合理使用。嚴格執(zhí)行各項收費標準,無亂收費現(xiàn)象。
五,辦學成效