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年終會議總結

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年終會議總結

年終會議總結范文第1篇

嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī) 院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認真 做好自己的本職工作。 作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應盡的職責。

一、日常出納工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務做到日清月結,防止發(fā)生不 必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。 2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放 的經(jīng)費發(fā)放工作。 4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付),對 不符手續(xù)的憑證不付款。 5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

二、日常會計工作:

1、熟悉國家的財政制度,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事 2、在財務科負責人的直接領導下,負責醫(yī)院的財務報銷審核工作。 3、認真審核第筆業(yè)務的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否 齊全。 4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。 5、負責編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。 6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。 7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。

年終會議總結范文第2篇

   在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻,企業(yè)運行成本、費用增長較快,出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面,根據(jù)公司領導班子集體研究的意見,我講三個方面的問題。

   一、統(tǒng)一思想,切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

   汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅動力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

   近段時期以來,公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置,通過一系列強有力的措施,推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績。但是,對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度,對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,對照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認識”。

   第一,我們的基礎建設投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來,我們累計投入基礎建設資金****元,實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎設施建設資金**元,經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢,我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹,推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

   第二,我們公司整體競爭力不是強了,而是優(yōu)勢不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上,而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分,直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

   公司通過近幾年的建設和經(jīng)營,我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套,經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善,還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松,進一步加大經(jīng)營力度,增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力,提升市場競爭力。

   第三,我們經(jīng)營成績不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評,但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責,挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,堅持不懈地抓好服務站建設,樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

   為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個一”工程:

   確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站,能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上,再加一把勁,再鼓一下力,對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范,進一步壯大南陽分公司,爭取取得****專業(yè)認證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個不容忽視的席位。

   營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關系。為此,公司在以后的經(jīng)營中,將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風格,不搞“窩里斗”,嚴禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個人舒心地工作,高興地生活。

   建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個崗位的責任,制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次,激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

   培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作,引入競爭機制。同時,在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動,讓技術熟練的帶動技術一般的,讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的,進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競爭力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務技術得到提高,同樣富有競爭力。

   二、統(tǒng)一思想,明確任務,強化措施,圓滿完成新一年的工作

   新的一年里,我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標,我想請大家思考一個問題:四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的?廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的?甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過思考,我想答案有很多,天時、地利、人和缺一不可,但我認為最重要的一條是:人和!這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢,如果微軟幾個兄弟不放眼未來,。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)共2頁,當前第1頁1

基礎,我相信在我們的共同努力下,一定會有一個美好的發(fā)展前景,我相信我們在座的每一個人,也請你們相信我!

   當然,我們都清楚,發(fā)展對公司來說決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動,發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里,我們要腳踏實地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā),明確目標,突出重點,扎實工作,切實做到“四個確保”,我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

   (一)搶時間、爭主動,確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責任的意識,緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松,早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案,科學安排,每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工,什么時候完工,都要有詳細的進度打算,在實施中嚴格按進度工作,只能提前,不能拖后。

   (二)嚴格維修標準,確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點,是客戶關注的焦點,是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,我們無法向客戶交待,無法向廠家交待,也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活,也不要干“豆腐渣”活,對此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,我們就要嚴肅追究責任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,組織得力人員盯上、靠上,加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,確保工作質(zhì)量達到要求,真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

   (三)堅持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,這一點一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

   (四)堅持規(guī)范運作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點是肯定的,另一方面,作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制,實行“一支筆”審批,嚴禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算,每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴,節(jié)省投資。

   三、切實加強對公司整體經(jīng)營的組織領導

   公司經(jīng)營方略能否順利實施,事關公司在新的一年里,將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位,事關公司的發(fā)展將走向何處,事關我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升,事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報??梢哉f是全公司各項工作的重中之重,必須重點部署、重點督導、重點推進,切實做到“四個到位”。

   (一)責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工,認真干好本職工作,各負其責,扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員,實行嚴格的責任制和獎懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛,可謂責任重大,大家要義無反顧地挑起來,并要想盡千方百計把它干好。

   (二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來,以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應付、推諉扯皮,更不允許設置障礙,這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

   (三)督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查,定期調(diào)度,及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會,認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比,對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

   同志們,今年公司的發(fā)展任務已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關,希望大家按照公司的要求,自我加壓,負重奮進,認真負責地把各項工作辦好、辦實,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

   謝謝大家!

年終會議總結范文第3篇

局黨組,各位同事:

來到發(fā)改這個大家庭三年多了,全局年終工作總結大會這是第一次,這段時間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現(xiàn)在,在辦公室工作將近9個月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。

第一句話:說一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個綜合部門,對于一個單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長的一種培養(yǎng)。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗淺,是在座的各位同事一直以來支持我,幫助我,有時候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學到了好多工作經(jīng)驗。

第二句話:談一點工作上的感受。一是從信心滿滿到壓力重重。一開始聽說局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿信心,但是后面才發(fā)現(xiàn)辦公室的工作量很大,一些工作很復雜,一些工作很沒有經(jīng)驗,感覺壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的工作一多,壓力加大后,這個心情就很不順,有時候覺得辦公室的工作咋個做都做不完,有時候還因為做不到位挨批評,更是難過,有時候覺得自己已經(jīng)很努力了,這個事情永遠就不完,有時候想換個股室,甚至換個單位,情緒繁雜。后面我睡覺的時候想了想,如果辦公室一個綜合崗位都做不好,不要說別的,現(xiàn)在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說明自己還需要學習的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬緒到把到一些脈?,F(xiàn)在辦公室的工作只能說把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點。

第三句話:作一個工作上的匯報。今年我覺得辦公室做了十個方面的工作:一是規(guī)范了差旅費報銷制度,出差派遣制度,駕駛員油費報銷制度。二是服從黨組,認真做好黨的群眾路線教育實踐活動日常工作,包括收集、整理、歸檔材料工作。三是加強了收文管理工作,兩次調(diào)整了收文處理簽。四是規(guī)范了印章管理,指定了一名人員專門管理。五是積極組織好各項組織活動,如植樹節(jié)節(jié)植樹活動,"七一"建黨節(jié)到扶貧聯(lián)系村開展慶"七一"系列活動。六是做好了群眾來訪工作和人大政協(xié)提案回復工作。七是認真做好了老干部工作,離退休干部職工信息采集、老職工慢性病病種和所需常用藥上報工作。八是扎實籌辦各類會議,努力做到會前準備全面,會中服務到位,會后落實到位。九是認真完成各項考核工作,目前完成了黨風廉政、計劃生育、綜治WW、610、平安創(chuàng)建暨黨政領導班子綜治WW政績考核等等。十是完成了在職職工信息管理和報送工作,完成了2015年度公務員考核工作。十一是完成了2016年我局部門財政預算工作,清資入庫工作。十二是規(guī)范了老城鄉(xiāng)企業(yè)局單位停車場,保證了我單位車輛停車也方便了住戶出行。

年終會議總結范文第4篇

1、根據(jù)市委、市政府及省廳交通工作會議對我市交通工作要求,結合我市交通工作實際,編制完成了2008年全市交通工作計劃,并下達各單位執(zhí)行,為我市今年各項工作確定了奮斗目標。

2、根據(jù)省廳的安排,部署并完成了全年二次運輸統(tǒng)計抽樣調(diào)查工作,確保運輸統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)真實可靠,為各級領導機關決策提供參考依據(jù)。

3、順利完成了全國經(jīng)濟情況普查工作。

4、編制完成了德州市交通“十一五”規(guī)劃,交通發(fā)展總目標是:繼續(xù)加快交通基礎設施建設,構建和完善交通基礎設施網(wǎng)絡,所有縣(市)連通高等級公路,實現(xiàn)市到縣一小時工作圈,縣到鄉(xiāng)半小時工作圈的目標,繼續(xù)抓好縣鄉(xiāng)村公路建設,提高公路通達深度。運輸場站布局合理,功能完善,規(guī)劃建設德州主樞紐城市。運輸結構調(diào)整取得顯著成效,運輸效益明顯提高。行業(yè)管理,執(zhí)法監(jiān)督走向規(guī)范化,法制化,管理水平,服務水平全面提升。交通信息化和科技創(chuàng)新能力進一步提高,行業(yè)文明建設進一步深入,推進德州交通優(yōu)勢轉化為投資優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢和物流優(yōu)勢的步伐。

5、全年運輸生產(chǎn)繼續(xù)保持增長,預計全年完成客運量3246萬人,客運周轉量161957萬人公里,比去年同期增長28;貨運量2355萬噸,貨運周轉量223804萬噸公里,比去年同期增長52。

6、按照交通部加快建設農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站,改善農(nóng)村廣大群眾出行環(huán)境的指示精神,2008年全市新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站9處,總投資1110萬元。并及時地對建設進度和標準進行了安排和布暑。

明年工作打算

1、編制2008年德州交通建設計劃,明年是*,也是關鍵的起步年,為實現(xiàn)*目標和任務,在明年交通建設計劃的編制中,按照“超常發(fā)展,跨越前進”的總體思路,編制好各項交通建設計劃,為明年交通建設確定任務目標。

2、繼續(xù)配合省廳搞好公路運輸在綜合運輸體系中的適應性科研項目的調(diào)研工作。

年終會議總結范文第5篇

上午好,今天能代表先進集體發(fā)言,倍感榮幸。首先,我代表辦公室全體人員,對以蔡檢為黨組的關心和支持,對各科室的理解和幫助表示衷心的感謝!

2008年,我們進一步轉變職能、改進作風,圍繞檢察工作重點,強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能,圓滿完成了院黨組交辦的各項工作任務,為推動全院各項檢察工作全面發(fā)展做出了應有的貢獻。我們在工作中所取得的成績,是院領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是辦公室全體人員默默奉獻、任勞任怨、吃苦耐勞、相互幫助、團結奮斗的結果。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成績只能代表過去,不能代表將來,辦公室只有不斷地創(chuàng)新,不斷地超越,繼續(xù)發(fā)揚團結、拼搏、奉獻的精神,才能不辜負院黨組和全院干警的“終極期望”。 2009年,我們將在四個方面下功夫:

一是在提高服務上下功夫。在辦好具體事物的同時,從實際出發(fā)搞好超前服務、主動服務,創(chuàng)造性得做好辦公室的各項工作。

二是在信息調(diào)研上下功夫。緊緊圍繞檢察工作中的重點、難點、深層次問題,深入開展調(diào)查研究,提高調(diào)研成果在領導決策中的轉化率。

三是在文稿寫作上下功夫??炭嚆@研,厚積薄發(fā),精益求精,不斷提高文稿起草的質(zhì)量和水平,以高質(zhì)量的文稿為領導決策提供科學、準確依據(jù)。