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郭美美種子范文第1篇

第一美國一直在不斷地進(jìn)步，而我們曾有一段時(shí)間是敗落的，從閉關(guān)鎖國到結(jié)束我們一直是在谷底的，那是我們沒有看到一絲富強(qiáng)，大多都是民不聊生啊！

第二現(xiàn)在許許多多的人都愛看美國的大片，美國大片里的是未來的情景，中國，而我們還在反反復(fù)復(fù)的拍著以前的歷史?？梢院敛豢蜌獾恼f美國確實(shí)比我們強(qiáng)。因?yàn)榫蛷呐碾娪熬湍芸闯雒绹任覀兏欣硐?，更有抱?fù)。這我們就落后于他們。

第三就是我們的禮儀方面，如果去過美國的朋友，在一些公共場合可以看到幾個(gè)醒目的漢字，中國文字！上面寫的是什么？“便后請沖廁所”“垃圾桶在此”等，你們以為這是那些美國人精心為我們設(shè)計(jì)的嗎？對確實(shí)是給我們精心設(shè)計(jì)的。這是裸的諷刺！我們坐公車的時(shí)候總是爭先恐后的怕自己沒有位置。而國外確實(shí)另一種景象，只見一支隊(duì)伍排的整整齊齊，井然有序。這就是我們和他們的差異。

第四這是最重要的一點(diǎn)，美國有大量的人才，而其中也有我們中國人。他們?yōu)槭裁匆ッ绹?？而不是在自己的國家呢？是因?yàn)槊绹任覀兒茫任覀儚?qiáng)，那你有更多的東西可以供我們學(xué)習(xí)。如果我們國家強(qiáng)大，國外的人不來我們這里學(xué)習(xí)嗎？不把他們國家的知識帶到我們國家來嗎？人都往高處走，所以這些國家的人才都聚集在美國各地。所以我們一定要強(qiáng)大起來！

第五這一點(diǎn)很可笑，因?yàn)橹袊娜俗约汉ψ约喝?，把一些垃圾加工就變成口中的食物，或者食物里面加了不干凈的東西，試問一下這些人想過自己是中國人嗎？他們沒想過他們只知道錢。中國就是因?yàn)橛辛诉@樣的人才不能成為發(fā)達(dá)國家。

郭美美種子范文第2篇

美國老人吉姆退休前是一名機(jī)械師，他曾在上世紀(jì)八九十年代兩次來中國工作。其間，博大精深的華夏文化深深吸引了他。受其影響，妻子艾麗絲也對遙遠(yuǎn)的中國產(chǎn)生了興趣。于是，2006年，71歲的吉姆和老伴作出一個(gè)驚人決定――移居北京生活。

接觸從擁抱開始

夫妻倆在通州區(qū)租了一套兩居室，得知這里的“英語角”需要志愿者，他們立刻聯(lián)系了外事辦請求加入，從此成為通州區(qū)英語角“鐵桿”外籍志愿者。

在外語角附近的麥當(dāng)勞，有一個(gè)常年“駐扎”在這里的流浪漢，他又聾又啞，看上去很年輕，偶爾有人離他近些，他就嘴里發(fā)出“嗚嗚”的低吼。吉姆和艾麗絲每次來，都會微笑著和流浪漢打招呼，慢慢地他們成了熟人?？吹郊泛桶惤z，流浪漢的眼神會變得柔和起來，吉姆總是像往常一樣拍拍他的肩膀，指指外面再捂捂耳朵，表示天氣很冷，他能明白吉姆的意思，也總是點(diǎn)點(diǎn)頭，開心地露出難得一見的笑容。只要吉姆在麥當(dāng)勞里，流浪漢總是安靜地待著，一點(diǎn)都不暴躁。

過了不久，吉姆與他打招呼的方式變成了擁抱。對流浪漢來說這顯然是陌生的行為，但身體的接觸并沒有讓他覺得驚恐不安，只是他不知道如何去擁抱吉姆，只是使勁地按按吉姆的胳膊。

2008年，吉姆離異的女兒朱蒂也帶著小艾比來到了中國。小艾比是朱蒂收養(yǎng)的第4個(gè)孩子，是一個(gè)黑皮膚的墨西哥孩子。一家4口人在中國的生活并不富裕，靠的是老人的退休金，還常常需要為回國辦簽證的機(jī)票錢發(fā)愁，但他們的生活卻充滿了快樂，街坊們很喜歡這家人，看到他們就高興地跟他們說“哈”，還有人說，“老外來了，老外來了?！?/p>

自食其力融入大家庭

冬天很快來了，看到那流浪漢常常挨凍，善良的朱蒂找了個(gè)床墊子，連比畫帶拉地把他帶回了家，讓他睡在地板上，從此他成為這個(gè)大家庭中的一員。吉姆夫婦為他取名艾倫，意思是喜歡大笑的人。

朱蒂在美國是做早教工作的，用教小孩子的圖卡教艾倫學(xué)英文，雖然艾倫聽不到，但他很聰明，能很快明白朱蒂手勢的意思。

艾倫是個(gè)勤勞的人，努力養(yǎng)活自己。每天早上7點(diǎn)多，他就騎著一輛破自行車穿梭在街頭，四處撿廢品賣到回收站，每天晚上朱蒂會幫他把這些零錢毛票一張張整理好。

一天早上一起床，大家發(fā)現(xiàn)艾倫已經(jīng)坐在客廳的沙發(fā)上等他們，茶幾上整整齊齊放著4份麥當(dāng)勞的早餐，大家恍然大悟，這是艾倫用自己撿廢品掙來的錢為大家買的早點(diǎn)，他沒有舍得為自己買。

朱蒂流著淚擁抱了艾倫，看到大家都舍不得吃，艾倫把漢堡的包裝紙打開，硬塞進(jìn)每個(gè)人嘴里，這是他表達(dá)愛的獨(dú)特方式。艾麗絲老人也不禁老淚縱橫，卻一臉幸福地說：“我的孩子，你真棒！”

自從來到中國，吉姆和艾麗絲最大的愿望就是在中國辦一家公益的中英文圖書館。用了3年多的時(shí)間，他們的愿望終于實(shí)現(xiàn)了。這期間為了找到合適的場所，他們開著自己的三輪車跑遍了整個(gè)通州，英語角的很多年輕人被他們感動，紛紛作為志愿者加入他們的行列，終于幫助他們實(shí)現(xiàn)了自己的圖書館之夢，他們?yōu)檫@間小小的圖書館取名為紐帶圖書館。

圖書館剛租下來時(shí)，到處破爛不堪，一片狼藉，艾倫常常一連幾個(gè)小時(shí)蹲在地上，一點(diǎn)點(diǎn)鏟去地上的水泥硬塊?？吹綀D書館沒有窗簾，他還特意從街上撿回一幅，洗得干干凈凈交到吉姆手里，一掛上大小正好。

超越血緣的親情

2009年12月5日，北京市民政局為北京市社區(qū)志愿者舉行了頒獎儀式，吉姆因?yàn)?年多來為通州英語角作出的杰出貢獻(xiàn)而獲得終身榮譽(yù)獎，他也是唯一的獲獎外籍人士。

這些年來，吉姆一家數(shù)次搬家，艾倫始終和他們住在一起，并且有了自己的房間。有時(shí)他還能幫著朱蒂做些簡單的飯菜。有一次，艾倫被民警送到了救助站，朱蒂見他沒回家，四處尋找，那以后朱蒂就給他買了一部手機(jī)用來定位。

2010年冬天，一個(gè)大雪紛飛的午夜，艾倫得了急性闌尾炎，忍不住痛苦。吉姆聞訊起身，看到艾倫疼得額頭上直冒冷汗，當(dāng)即讓女兒打120，一家人把艾倫送到醫(yī)院，做了手術(shù)。被推出手術(shù)室的那一刻，艾倫看到了艾麗絲老人關(guān)切的目光，竟口齒不清地喃喃喊了聲“媽媽”。老人流著淚，輕輕地抱著他說：“好孩子，你受苦了！”

住院期間，艾麗絲和朱蒂每天都給他做好吃的，并給予細(xì)心照料。艾倫病床的枕頭下面，則放著一張他和吉姆全家人的合影，他時(shí)常會拿出來看，并露出純真的笑容。

靠著家長們的口碑，紐帶圖書館和朱蒂的英語培訓(xùn)班辦得越來越紅火。在她這里任教的外籍教師也多了起來，教師們的孩子沒人照顧，于是她為這幾個(gè)外國孩子辦了一個(gè)小小的全天幼兒園。

自從紐帶幼兒園正式運(yùn)營，艾倫成了第一個(gè)員工，負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，艾倫非常興奮，每天早晨早早就蹬著三輪車來了。做完自己的工作后，他就搶著做其他事，因?yàn)樗粜膶W(xué)習(xí)，做起來也像模像樣。

郭美美種子范文第3篇

美國對華直接投資現(xiàn)狀

目前，全球經(jīng)濟(jì)處于恢復(fù)期，充滿了不確定性，但是中國在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中波動較小，依然是美國直接投資的主要選擇。根據(jù)商務(wù)部的資料顯示：2008-2011年美國對華直接投資分別為29.44億美元、35.76億美元、40.52億美元、29.95億美元。現(xiàn)階段美國對華直接投資呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：

1、以兼并、收購等方式進(jìn)行直接投資。像百事可樂收購重慶天府可樂、可口可樂收購匯源等。通過收購兼并，跨國公司獲得合法進(jìn)入中國市場的“許可證”，根據(jù)中國的市場潛力，制定最優(yōu)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)雙方互惠共贏。

2、集中投資于知識密集型服務(wù)業(yè)，包括保險(xiǎn)、金融、醫(yī)藥、通訊、電子等。隨著全球制造業(yè)成本的不斷攀升，美資企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移投資重心，向知識密集型行業(yè)不斷靠攏。像花旗銀行、友邦保險(xiǎn)公司等都在中國設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，挖掘中國廣大的市場，取得了豐厚的利潤。

3、投資以東部沿海地區(qū)為主，逐漸擴(kuò)展到中西部地區(qū)。這是因?yàn)闁|部沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平高，需求旺盛，市場廣大，投資收益高。隨著西部大開發(fā)、中部崛起戰(zhàn)略的提出，中西部地區(qū)在吸引投資上的優(yōu)惠政策以及其獨(dú)一無二的自然資源，使得中西部地區(qū)成為新一輪投資的熱點(diǎn)。如IBM公司投資2000萬美元與西安軟件產(chǎn)業(yè)園合作搭建全球最大的軟件網(wǎng)上發(fā)行站。

4、以跨國公司和國際金融財(cái)團(tuán)為投資主體。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，美國跨國公司憑借其豐厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)對華進(jìn)行直接投資，并且投資規(guī)模大，在華投資項(xiàng)目包括新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)等，實(shí)行品牌當(dāng)?shù)鼗徒?jīng)營本土化。

中美貿(mào)易現(xiàn)狀

據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2011年中美貿(mào)易額是4467億美元，創(chuàng)歷史新高。中國從美國進(jìn)口首次突破1000億美元，達(dá)到1221億美元。商務(wù)部部長陳德銘說，如果中美能保持長期穩(wěn)定的政治信任關(guān)系，美國放寬對華高科技產(chǎn)品出口限制，2015年雙邊貿(mào)易總額有望達(dá)到7500億美元；2020年，中美雙邊貿(mào)易總額有望超過美歐雙邊貿(mào)易總額，中國將成為美國的第一大貿(mào)易伙伴和最大出口市場。

現(xiàn)階段中美貿(mào)易主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、中美貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，雙方貿(mào)易依存度逐漸增強(qiáng)。目前中國是美國第二大貿(mào)易伙伴、第三大出口市場和第一大進(jìn)口來源地，美國是中國第二大貿(mào)易伙伴。

2、交易商品具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性。中國主要向美國出口初級產(chǎn)品，集中在紡織、服裝、家具、玩具、機(jī)電等勞動密集型行業(yè)。中國向美國進(jìn)口工業(yè)制成品，主要集中在化工及相關(guān)工業(yè)制品、航天儀器、光學(xué)和醫(yī)療器械等知識、資本、技術(shù)密集型行業(yè)。

3、貿(mào)易不平衡。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年，中國向美國出口3244.9億美元，進(jìn)口1221.5億美元；2010年，中國向美國出口2.833億美元，進(jìn)口1020.4億美元。在中美貿(mào)易中，美國處于貿(mào)易逆差地位，中國處于順差。

美國對華直接投資對中美貿(mào)易的影響

1、出口貿(mào)易創(chuàng)造效益。雖然中國在中美貿(mào)易中處于順差的位置，但是在對美國的出口中不乏外資企業(yè)，其中有相當(dāng)一部分是美國跨國公司對華直接投資的子公司。美國在華開設(shè)的公司已壟斷或控制中國許多行業(yè)，像已經(jīng)壟斷了中國的飲料市場的可口可樂和百事可樂、以電子和電子設(shè)備為主的制造業(yè)。這些企業(yè)通過在華直接投資，充分利用中國廉價(jià)的勞動力，降低生產(chǎn)成本，提高其產(chǎn)品的國際競爭力，有可能還將一部分產(chǎn)品返銷回美國，這樣就會導(dǎo)致中國對美國的出口額在不斷增加。2007年，美國在華直接投資企業(yè)對美國出口總額為2327億美元，占總出口額的25.5%。

2、進(jìn)口貿(mào)易創(chuàng)造效益。美國在華投資企業(yè)有時(shí)需要從美國進(jìn)口所需要的原材料或中間產(chǎn)品，其一般通過國際采購實(shí)行，根據(jù)研究表明，與其他國家相比，美國在華企業(yè)的國際采購比重是最高的，美國在華直接投資對中美進(jìn)口貿(mào)易有較大的促進(jìn)作用。另一方面，由于中國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，廣闊的市場前景不斷顯現(xiàn)，越來越多的美資企業(yè)不再僅僅將中國作為廉價(jià)的出口加工基地，而是根據(jù)中國市場的特點(diǎn)，開展在華業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大從美國的進(jìn)口。

郭美美種子范文第4篇

    關(guān)鍵詞:自然;比德;宇宙感

    人類從自然中誕生,是自然的一部分。自然不僅為人類的生存和發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ),而且寄托了人類生命的感悟。在人與自然打交道的過程中,人與自然的關(guān)系由陌生、疏離走向熟悉、親近,自然的本真狀態(tài)向人類敞開,人類以本質(zhì)力量顯現(xiàn)到自然,“情往似贈,興來如答” [1](P547),人從自然中感悟到肯定性價(jià)值,即是自然美。

    自然美,是指在審美活動中對人具有特定審美價(jià)值的自然物和自然現(xiàn)象的品格特性。自然景物之所以是美的,不僅符合人的感覺需要和特性,而且能夠滿足人的生命追求,啟發(fā)人對于生命的感悟,因而成為人的審美對象。

    中國人在中國的土地上創(chuàng)造了燦爛的文明,對于中國這片土地上的自然風(fēng)景有自己獨(dú)特的審美感悟,中國人的自然美既體現(xiàn)了人類審美心理的普遍性,又體現(xiàn)了中國文化的獨(dú)特性。儒家作為中國傳統(tǒng)文化的主流思想,對自然的認(rèn)識是多方面多角度的,梳理儒家思想發(fā)展歷程,自然對于儒家具有認(rèn)識意義,社會傳達(dá)意義和道德象征意義,其主導(dǎo)的審美自然觀即是比德,即以德觀物。

    一、“比德”的自然審美觀

    儒家的審美觀是美善統(tǒng)一,以理節(jié)情,將倫理道德作為審美活動的根基,在藝術(shù)和自然的審美感受中體悟道德人格?？鬃拥淖匀幻烙^是“比德”, 仁義禮智信等道德理念比附到自然景物之上,在自然山水中體驗(yàn)到道德觀。

    人置身于自然,首先認(rèn)識自然事物,儒家學(xué)說要求君子以修身為核心,而修身的第一個(gè)步驟就是格物。《大學(xué)》中說:“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?！?P1)作為君子首先對萬事萬物的認(rèn)識、研究獲得知識;運(yùn)用知識,認(rèn)識到倫理道德的價(jià)值,才能保持意念的真誠、心思的端正,進(jìn)而修養(yǎng)品性,管理好家庭和家族,治理好國家,最終天下太平。子曰:“小子何莫學(xué)夫《詩》?《詩》可以興,可以群,可以觀,可以怨。邇之事父,遠(yuǎn)之事君,多事鳥獸草木之名?！?P54)孔子看來詩經(jīng)不僅關(guān)乎教化問題,而其基礎(chǔ)作用即是認(rèn)識自然,詩經(jīng)大部分是民間歌謠,反映當(dāng)時(shí)人們的勞動生活。從詩經(jīng)中不僅可以認(rèn)識到鳥獸蟲魚等動物,花果草木等植物,谷物蔬菜藥材等農(nóng)作物,而且可以認(rèn)識河流山川,風(fēng)土人文等等?？鬃铀非蟮木有蜗蟛粌H通曉六藝,習(xí)于禮樂,而且博物多識,廣泛地認(rèn)識自然。

    儒家在情感的抒發(fā)方面講究溫柔敦厚,運(yùn)用自然景物寄寓思想感情。人類在社會生活中受到各種刺激產(chǎn)生豐富的情感,情感通過適當(dāng)?shù)男问叫钩鰜?這是正常的現(xiàn)象?？鬃诱J(rèn)識到這一點(diǎn),但他主張情感的宣泄要受到節(jié)制,思想情感的表達(dá)要委婉含蓄,講究“樂而不,哀而不傷”。 在等級森嚴(yán)的封建社會,人際關(guān)系錯綜復(fù)雜,諍諫上級要講究方式,“上以風(fēng)化下,下以風(fēng)刺上。主文而譎諫。言之者無罪,聞之者足以戒”。(P39)因此,文藝作品要注意把握情感的表達(dá)方式,儒家不提倡直抒胸臆的表達(dá),推崇含蓄委婉,寓意于物的表達(dá)方式?！对娊?jīng)?碩鼠》中民眾痛恨國君的橫徵暴斂、貪得無厭,而具體表達(dá)則以碩鼠暗喻國君,“碩鼠碩鼠,無食我黍” 。(P327)

    儒家主導(dǎo)自然審美觀是以社會和人生角度審視自然事物,自然現(xiàn)象的特點(diǎn)和變化規(guī)律比附于社會規(guī)律和人生哲理?？鬃诱f:“歲寒,然后知松柏之后凋” (P32)的時(shí)候,并不是單純地說明松柏是常綠喬木的自然性特點(diǎn),而是聯(lián)想到社會中的仁人志士不畏艱難困苦,在逆境中堅(jiān)守獨(dú)立的人格,高尚的節(jié)操?？鬃釉谏剿^方面認(rèn)為,“知者樂水,仁者樂山。知者動,仁者靜。知者樂,仁者壽。”)《論證正義》解釋說:“知者樂水者,樂謂愛好,言指著行好運(yùn)其才知以治世,如水流不知已止也。仁者樂山者,言仁者之性好樂如山之安固,自然不動而萬物生焉。知者動者,言知者常務(wù)進(jìn),故動。仁者靜者,言仁者本無貪欲,故靜。知者樂者,言知者役用才知,成功得志故歡樂也。仁者壽者,言仁者少思寡欲,性常安靜,故多壽考也?！鄙胶退弧皵M人化”,賦予人性的色彩,人性中的仁性和智性比附到自然界的山水,自然物成為人本質(zhì)力量的確認(rèn)。

    以德觀物的自然美觀,不是停留在自然物的形式美,而是在其神態(tài)中發(fā)掘合乎社會倫理道德的精神美。這種以德觀物的審美感受,不是停留在悅耳悅目的感性層面,而是達(dá)到道德的凈化和升華,即是倫理層面的悅心。

    二、儒家自然審美觀宇宙感

    在以德觀物的基礎(chǔ)上,儒者在自然之中體會到深刻的生命價(jià)值?！墩撜Z?子罕》記載:“子在川上曰,逝者如斯夫。不舍晝夜。”(P34)孔子追求自己的理想,周游列國,卻四處碰壁,當(dāng)面對無窮無盡、足以帶走一切的滾滾江水,不禁感受到宇宙之無限,人生之蒼涼,而滄桑之中又滲透著仁者奮發(fā)有為的剛健精神。孔子晚年其精神達(dá)到物我合一,天地同流,從心所欲不逾矩的境界。子曰:“予欲無言?！弊迂曉?“子如不言,則小子何述焉?”子曰:“天何言哉?四時(shí)行焉,百物生焉,天何言哉?”(P 55)孔子一生誨人不倦,到晚年突然沉默不語,因?yàn)榭鬃右簧叛龊蛯?shí)踐使其感悟到,有限的人道之上,還有大化流行、化育萬物的天道。天道永恒不朽,生衍萬物,是有限的語言符號無法傳達(dá)的,孔子可以以仁者之心感受和體認(rèn)天道,其精神也升華到宇宙境界。“莫春者,春服既成。冠者五六人,童子六七人,浴乎沂,風(fēng)乎舞雩,詠而歸。”(P39)孔子晚年即從自然地感受中獲得對天道的體認(rèn),又從具體的微小的自然物,體會到一種生機(jī)盎然的生命之美?？鬃又鲝埮囵B(yǎng)起一種“樂山樂水”的人生情懷,自覺地與大自然融為一體,體味大自然化生萬物的無限魅力。 

    三、儒家自然美觀對中華文化的影響

    儒家思想在封建社會居于國家意識形態(tài)地位,以德觀物的自然美觀對中國人的自然神美心理塑造產(chǎn)生重要影響。古今許多文人騷客從自然景物中悟出社會規(guī)律和人生哲理,提高自己的人格修養(yǎng),勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,為蒼生黎民請命,開啟人間太平。周敦頤《愛蓮說》借用“出淤泥而不染”的青蓮形象,表達(dá)自己清正高潔的君子人格。《白鹿原》中朱先生登臨華山頂峰,感慨“橫空大氣排山來,砥柱人間是此峰”, (P16)華山挺拔陡峭巍然矗立在八百里秦川,朱先生由此聯(lián)想到威武不屈、貧賤不移、富貴不的人間偉丈夫,后來朱先生將此詩送給奔赴抗日前線保家衛(wèi)國的軍人們。儒家知識分子從自然物中發(fā)掘出對道德人格的確證和體認(rèn),以社會美代替純粹的自然美,以美學(xué)的公共價(jià)值遮蔽私人價(jià)值。儒家以德觀物的審美觀塑造了中華民族重視道德,追求人格的文化特點(diǎn),即是在當(dāng)今社會還是有積極價(jià)值的。

    注釋:

    [1]劉勰.文心雕龍譯注[M].山東:齊魯出版社,1995.

    陳戍國點(diǎn)校.四書五經(jīng)[Z].湖南:岳麓書社,2002.

郭美美種子范文第5篇

亞美大寧案彰顯了中國投資環(huán)境的復(fù)雜性，也暴露了政府管理、資源性國資監(jiān)管乃至法律上的諸多漏洞

高漲的能源需求，連年攀升的煤炭價(jià)格，使得外資進(jìn)入并控股中國煤炭企業(yè)的機(jī)會，變得彌足珍貴。

山西亞美大寧能源有限公司（下稱亞美大寧）――中國第一家、也許也是最后一家外資控股的合資煤礦企業(yè)，成立于2000年，位于中國產(chǎn)煤第一大省山西省晉城市陽城縣，擁有對探明儲量約兩億噸的大寧煤礦的采礦權(quán)，是一家現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)，在去年底剛剛投產(chǎn)。

晉城是山西能源重化工基地的重要組成部分，也是國務(wù)院確定的全國化肥原料煤重要生產(chǎn)基地。目前山西省最大和效益最好的骨干煤炭地方企業(yè)――山西煤炭集團(tuán)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，也因此命名為蘭花集團(tuán)，旗下有上市公司蘭花科創(chuàng)（上海交易所代碼：600123），正是目前持股亞美大寧36％的中方股東之一。

但對于兩個(gè)月前剛?cè)〉脕喢来髮幙毓蓹?quán)的泰國萬浦海外發(fā)展有限公司（下稱萬浦公司）而言，這個(gè)到手的“香餑餑”卻滾燙難咽。

雙方對合資的爭議已然引爆?！敦?cái)經(jīng)》記者親眼目睹，原定7月28日股東大會后召開的董事會，因中方抵制而未能舉行。原來，亞美大寧的原外資股東在八年前入股亞美大寧時(shí)，前后出資3000萬美元，獲得56％的控股權(quán)。該礦歷經(jīng)六七年的坎坷終于投產(chǎn)，但兩個(gè)月前，外方卻以4.3億美元的成交價(jià)，將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了萬浦公司。中方對此產(chǎn)生強(qiáng)烈異議。

中方的目的是借此奪回控股權(quán)和采礦權(quán)，甚至不惜中止合作?！霸谥蟹降囊蟮玫浇鉀Q之前，不會召集董事會?！敝蟹街饕蓶|蘭花集團(tuán)董事長賀貴元告訴《財(cái)經(jīng)》記者。賀貴元也是這家合作公司的董事長。

但外資股東并不買賬?！耙磺卸际呛戏ㄈ〉玫?，無論是我們的控股權(quán)還是公司的采礦權(quán)。如若不滿，可以向法院?！蓖夥教﹪f浦集團(tuán)公司董事余永強(qiáng)（Ongart Auapinyakul）對此很有信心。

賀貴元稱：“如果糾紛無法很好解決，則中方將無法積極配合經(jīng)營，亞美大寧將面臨停產(chǎn)的可能?！?/p>

萬浦公司高級顧問兼亞美大寧董事汪潔（Pisit Sitkrongwong）則向《財(cái)經(jīng)》記者表示，萬浦公司不會放棄原有立場。

“此案彰顯了中國投資環(huán)境的復(fù)雜性，也暴露了政府管理、資源性國資監(jiān)管乃至法律上的諸多漏洞?！币晃环蓪＜艺f。

夭折的董事會

7月28日上午，山西晉城一家五星級酒店金輦大酒店的二樓會議室，一場火藥味濃烈的股東大會正在召開。中外股東激辯的是：亞美大寧原外資股東單方面完成的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易是否有效。

亞美大寧成立于2000年2月，當(dāng)時(shí)的實(shí)際控制人為亞美大陸煤炭有限公司（下稱AACI），曾持有亞美大寧56％股權(quán)。

注冊于新加坡的萬浦公司是泰國萬浦集團(tuán)公司（BANPUPUBLIC LIMITED，下稱BANPU）用以海外投資的全資子公司。BANPU成立于1983年，1989年在泰國證券交易所上市，是泰國前20大上市公司之一，總股本約40億美元，在東南亞以煤炭、發(fā)電知名，近年來投資遍及中國、泰國、印尼、越南等國家，目前在中國河北、河南、山東、山西等地有共約7億多美元的投資。

BANPU于2008年6月26日的公告顯示，萬浦公司以約4.3億美元收購了亞美香港78.4％的股權(quán)。此前，萬浦公司一直持有擁有AACI21.6％的股權(quán)。交易完成之后，AACI成為萬浦公司的全資子公司，萬浦同時(shí)成為亞美大寧的實(shí)際控制人。而原美方股東以最初3000萬美元的投資獲得高達(dá)14倍以上的溢價(jià)全身而退。

很顯然，這筆交易并不被中方股東認(rèn)可。在這次股東大會上，《財(cái)經(jīng)》記者見證了雙方的激辯。

“我們與外資的合作條件之一是，外方提供先進(jìn)管理技術(shù)，雙方進(jìn)行戰(zhàn)略合作?？珊献鞴就懂a(chǎn)僅半年，外方就急于轉(zhuǎn)讓股權(quán)，這明顯是在投機(jī)。”蘭花集團(tuán)董事長賀貴元對原外資股東AACI的做法非常不滿。

“原美方股東中有兩三家基金，原本不會超過五年就會退出?！盉ANPU董事余永強(qiáng)稱。他認(rèn)為，萬浦接盤是很自然的一個(gè)結(jié)局。

“其實(shí)，中外方的股份差異并不大，雖然中外方股東之間有不同意見，但今后目標(biāo)仍是以萬浦集團(tuán)豐富的煤炭電力管理經(jīng)驗(yàn)，把大寧煤礦建設(shè)成世界級的安全煤礦?！痹诠蓶|大會上，余永強(qiáng)表示，希望在下午的董事會上討論對鐵路專用線追加投資事宜，這也是目前大寧煤礦產(chǎn)量和利潤難以提升的瓶頸。

但中方股東堅(jiān)持，“鑒于原股東AACI的誤導(dǎo)，使亞美大寧的實(shí)際控制人已經(jīng)發(fā)生根本變化。中方股東應(yīng)有權(quán)利優(yōu)先認(rèn)購?！辟R貴元說。在此前幾年中，中方一直試圖和AACI談判贖買部分股權(quán)以達(dá)到控股，但外方始終不愿讓步。

在這次股東大會中，中方股東提出三種解決辦法，包括“依法調(diào)整股權(quán)比例，由中方控股；蘭花集團(tuán)將依法追收因大寧煤礦采礦權(quán)流失的國有資產(chǎn)，并依法將采礦權(quán)有償轉(zhuǎn)讓給合作公司；終止合作，依法解散合作公司”。以上問題得不到解決，中方不參加也不支持董事會。

萬浦公司并不接受這三種提議中的任何一種。余永強(qiáng)認(rèn)為，前述股權(quán)交易之事本身不存在爭議；以往亞美大寧取得的各種證照都是合法有效的；如果任何一方認(rèn)為不合法可以在法院提訟。

依據(jù)《合作合同》對于雙方爭議的約定，如果在協(xié)商之后60天內(nèi)未能友好協(xié)商解決，則任何一方可將爭議提交新加坡國際仲裁法庭。

雙方不歡而散，原定于下午召開的董事會夭折。

引資AACI

厘清雙方爭議，則要追溯到十年前。

大寧煤礦原來隸屬蘭花集團(tuán)旗下北巖煤礦，是被列入國家“九五”建設(shè)計(jì)劃的優(yōu)質(zhì)礦井，設(shè)計(jì)年產(chǎn)量為400萬噸。2007年大寧煤礦的中方股東上市公司蘭花科創(chuàng)曾在公告中稱，大寧煤礦的擴(kuò)展年產(chǎn)量可達(dá)800萬噸，年利潤預(yù)計(jì)可超過10億元，這幾乎可以和蘭花集團(tuán)現(xiàn)在的業(yè)績相媲美。

但在1992年原國家計(jì)委批準(zhǔn)將大寧煤礦劃歸晉城市地方開發(fā)之時(shí)，前景則相當(dāng)灰暗。由于資金緊張，大寧煤礦一直未正式投建。直至1996年，由于老礦北巖煤礦受周邊小煤窯私采亂挖，資源嚴(yán)重破壞，晉城市政府遂將大寧煤礦作為北巖煤礦的接替井開始建設(shè)。

然而，彼時(shí)正是中國煤礦業(yè)的低谷期。煤炭市場相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)價(jià)格倒掛。當(dāng)時(shí)的煤每噸僅數(shù)十元，同現(xiàn)在四五百元的官價(jià)和七八百元的黑市價(jià)可謂云泥之別，許多煤礦舉步維艱。大寧煤礦自一期工程于1996年8月破土動工，由蘭花集團(tuán)負(fù)責(zé)投資建設(shè)，一期建設(shè)規(guī)模為60萬噸/年，至1999年，僅形成了30萬噸的年生產(chǎn)能力。

為了引資加快發(fā)展，1998年5月，晉城市組成考察團(tuán)赴美國CBM總部考察洽談。時(shí)任市長馬巧珍為團(tuán)長，市煤管局局長史水清、蘭花集團(tuán)總經(jīng)理兼北巖煤礦礦長葛文山等為團(tuán)員。這次考察之后，晉城市政府遂決定與美國CBM公司合作開發(fā)大寧煤礦。

1998年11月，在晉城市政府和美方的項(xiàng)目建議書中，外方股東明確為設(shè)立于英屬維爾京群島的AACI。其網(wǎng)站資料顯示，這家公司成立于1999年，由國際知名能源投資基金和煤炭公司聯(lián)合組建，專注于投資中國的煤炭及相關(guān)項(xiàng)目。

葛文山向《財(cái)經(jīng)》記者回憶說，當(dāng)時(shí)政府也提出中方控股，但遭到了美方反對，AACI投資大寧煤礦的前提條件就是控股?！霸诘胤秸恼猩桃Y沖動下，最終，當(dāng)時(shí)的市政府接受了這一條件?！睍x城市政府的一位現(xiàn)任官員表示。

2000年2月17日，晉城市政府決定成立晉城市大寧煤炭有限公司（下稱晉城大寧）作為與外方合作的主體，注冊資本金1.5億元，其中，蘭花集團(tuán)持有70％的股權(quán)，由葛文山擔(dān)任董事長。

由于引資心切，當(dāng)?shù)卣踔猎跁x城大寧取得法人資格之前的2000年1月21日，就已以晉城大寧的名義與外方簽署正式合同。合同約定，合作公司的投資總額為1788萬美元，注冊資本為1200萬美元。外方以現(xiàn)金672萬美元出資持股56％；晉城大寧以大寧煤礦出資持股36％，煤運(yùn)公司以現(xiàn)金出資，持股8％；合作期限為25年。

2000年5月12日，亞美大寧正式掛牌。根據(jù)合作經(jīng)營公司章程，中方人士任董事長，美方人士出任總經(jīng)理，經(jīng)營權(quán)由美方控制，中方不參與具體經(jīng)營。第一任董事長由史水清兼任。

但史水清后因利用煤炭管理局局長職務(wù)之便收受賄賂，于2001年9月入獄；原晉城市沁水縣副縣長李國本接任為第二任董事長，后于2003年因工作調(diào)動任晉城市經(jīng)貿(mào)委副主任。此后，賀貴元出任亞美大寧董事長至今。

“我自始至終反對外方控股，”長期出任蘭花集團(tuán)董事長的賀貴元說，“但當(dāng)時(shí)這是政府意志。”

由于晉城大寧注冊資金一直未全部到位，2004年晉城大寧將其所持亞美大寧36％股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘭花集團(tuán)的上市公司蘭花科創(chuàng)，晉城大寧于2005年3月22日解散。

值得注意的是，在擬定投資比例和價(jià)值時(shí)，大寧煤礦的資產(chǎn)價(jià)值未進(jìn)行合理評估。當(dāng)時(shí)認(rèn)定的股權(quán)價(jià)值就比一年后評估的價(jià)值少了近一半?！澳菚r(shí)業(yè)內(nèi)還沒有對采礦權(quán)評估的概念。我們又是第一家引入外資的煤炭企業(yè)，當(dāng)時(shí)只按照對晉城大寧的資產(chǎn)包括大寧煤礦等審計(jì)確認(rèn)的數(shù)據(jù)，作價(jià)了36％的股份?！备鹞纳秸f。

大寧煤礦當(dāng)時(shí)的估價(jià)約3456萬元。而據(jù)1999年11月國土資源部確認(rèn)的大寧煤礦采礦權(quán)價(jià)值則為6957萬元。如果按目前官方公布的煤炭價(jià)格400元/噸估值，賀貴元稱大寧煤礦的價(jià)值已高達(dá)14億元。

“這個(gè)合資是巨大的國有資產(chǎn)流失?！辟R貴元據(jù)此認(rèn)為。

采礦權(quán)調(diào)包

合資公司內(nèi)最富有價(jià)值的一塊無形資產(chǎn)，是對大寧煤礦的采礦權(quán)。這也成為目前中外股東爭議的另一大焦點(diǎn)，即采礦權(quán)是應(yīng)作為中方股東蘭花集團(tuán)的股權(quán)的一部分進(jìn)入合作公司亞美大寧，還是就此無償劃撥給亞美大寧的控股方AACI。

按照1998年2月12日國務(wù)院頒布的《探礦權(quán)采礦權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》的規(guī)定，采礦權(quán)的取得有兩種方式，一種是直接申請受讓，即具有資質(zhì)的采礦權(quán)申請人向國家管理部門申請受讓；另一種是轉(zhuǎn)讓，即從已獲得采礦權(quán)的權(quán)利人手中有償獲得。

目前，中外方對此爭執(zhí)不下。外方認(rèn)為，合資公司已經(jīng)合法申請到了采礦權(quán)；中方則認(rèn)為，按照合同，“合資公司取得采礦權(quán)的合法程序應(yīng)是大寧煤炭取得采礦權(quán)后再轉(zhuǎn)讓給合作公司”。中方律師、大成律師事務(wù)所高級合伙人朱忠友說。中方進(jìn)而認(rèn)為，亞美大寧在2002年直接申請獲得的采礦權(quán)是違規(guī)行為。

合資公司建立時(shí)，采礦權(quán)是以合資公司的中方股東之一晉城大寧的名義上報(bào)。2001年5月、6月，原晉城市地質(zhì)礦產(chǎn)局曾向山西省國土資源廳發(fā)文，均明確“采礦權(quán)人為晉城市大寧煤炭有限公司”。但到2001年9月亞美大寧向國土資源部上報(bào)申請采礦權(quán)登記時(shí)，采礦權(quán)申領(lǐng)人忽然從最初的晉城大寧變?yōu)閬喢来髮帯?/p>

當(dāng)時(shí)，在亞美大寧向國土資源部提交的申請資料中，缺少了一份關(guān)鍵的資質(zhì)批文。按照1998年國務(wù)院頒發(fā)的《礦產(chǎn)資源開采登記管理辦法》的規(guī)定，采礦權(quán)申請時(shí)，還應(yīng)當(dāng)提交當(dāng)時(shí)國家計(jì)委的批文。

2002年4月15日，亞美大寧仍順利取得國土資源部下發(fā)的采礦許可證。

然而，亞美大寧當(dāng)時(shí)僅獲得了山西省計(jì)委的批文，但號稱“已上報(bào)國家計(jì)委”?！敦?cái)經(jīng)》記者看到亞美大寧向國土資源部上報(bào)的有關(guān)報(bào)告顯示，“以晉計(jì)外資字[2001]140號文將該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告上報(bào)國家發(fā)展計(jì)劃委員會?！比欢?40號文件子虛烏有。

受中方股東委托，2008年6月，朱忠友律師前往山西省發(fā)改委取證過程中發(fā)現(xiàn)，在山西省發(fā)改委檔案室中，“登記有140號文的文件名稱和文件號，卻沒有這份關(guān)鍵文檔原件?！?/p>

這個(gè)謊言其實(shí)在2004年就已經(jīng)被戳破。當(dāng)時(shí)，太原市海關(guān)在大寧煤礦二期項(xiàng)目減免稅備案中，未發(fā)現(xiàn)有國家級有關(guān)部門對亞美大寧資質(zhì)的批文，遂上報(bào)國家海關(guān)總署。國家海關(guān)總署即向國家發(fā)改委去函問詢此事。2004年4月27日，國家發(fā)改委對此函復(fù)表示：“根據(jù)1999年原國家計(jì)委有關(guān)文件的明確要求，山西大寧煤礦二期擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)由山西省發(fā)改委報(bào)我委審批；考慮到山西省計(jì)委對有關(guān)文件條款理解的偏差，以及該項(xiàng)目為中外合作項(xiàng)目，為保持對外工作的連續(xù)性，維護(hù)對外形象，可對該項(xiàng)目做特案處理，同意維持原山西省計(jì)委對該項(xiàng)目的批復(fù)文件。今后類似項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定?！?/p>

國家發(fā)改委的這一批復(fù)，相當(dāng)于追認(rèn)了三年前山西省計(jì)委的違規(guī)批復(fù)行為。這對目前中方股東主張權(quán)利殊為不利。

暗度陳倉

從合資到投產(chǎn)，亞美大寧經(jīng)歷了漫長的時(shí)間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原來計(jì)劃的6.58年投資回報(bào)期。

“正常礦井的建設(shè)年限應(yīng)為三至四年，大寧煤礦則花了八年仍未完工。為煤炭銷售配套的鐵路專用線至今也未建成，致使產(chǎn)量低位徘徊，根據(jù)目前的情況項(xiàng)目投資總額預(yù)計(jì)至少要增加到3億美元。而且，亞美大寧已經(jīng)錯過了近年煤炭發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，與之同期建設(shè)的蘭花集團(tuán)四個(gè)相同煤礦投資回報(bào)已達(dá)十幾億元，與此相比，亞美大寧至少少了三年的股東分紅?！辟R貴元認(rèn)為，這應(yīng)歸咎于外方資金實(shí)力不足。

事實(shí)上，合資公司曾多次調(diào)整預(yù)算，股東追加投資。在這個(gè)過程中，萬浦公司得以逐漸滲透。

2001年12月10日，合資公司第一次增資，注冊資本金增加到3000萬美元，占投資總預(yù)算7500萬美元的40％，其中AACI認(rèn)繳的出資額增加到1680萬美元，占56％股份。

由于建設(shè)周期不斷延長，合資公司再次擴(kuò)大投資規(guī)模，AACI亦多方尋求資金支持。

泰國BANPU于2003年8月27日公告顯示，AACI將從萬浦公司共獲得約4921萬美元，萬浦公司出資1343.6萬美元持有AACI的18.84％的股權(quán)；公告同時(shí)稱，由于中國豐富高質(zhì)的煤炭儲備及大量煤炭需要，該項(xiàng)投資為其在中國擴(kuò)張業(yè)務(wù)重要的第一步。

2008年5月4日，AACI的CEO Michael Cosgrove在發(fā)給賀貴元的另一份函中也承認(rèn)，“從2000年AACI向亞美大寧進(jìn)行的第一筆投資起算，AACI已經(jīng)從其股東（包括萬浦公司及其他稍后加入的重要股東）處獲得了將近2億美元的資金，該資金不僅被投入了亞美大寧項(xiàng)目，還被投入了AACI的其他項(xiàng)目?！?/p>

“我們進(jìn)來時(shí)，AACI正缺錢。”萬浦公司高級顧問兼亞美大寧董事汪潔告訴《財(cái)經(jīng)》記者，他并透露，當(dāng)時(shí)他曾參加過亞美大寧董事會，但亞美大寧的CEO一直由美方派駐。

2004年5月12日，亞美大寧各方股東第二次追加投資，注冊資本金增加到5360萬美元，其中，AACI認(rèn)繳的出資額增加到3000萬美元；項(xiàng)目投資總額增加到1.38億美元。

2007年10月，亞美大寧的外方股東AACI開始了套現(xiàn)的前期準(zhǔn)備。AACI在香港以10萬美元注冊了一家名為亞美大陸（香港）控股有限公司（下稱亞美香港）的全資子公司，AACI將所持有的亞美大寧56％的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給亞美香港。

對此，中方稱受騙。據(jù)《合作合同》對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的約定，如任何一方擬將其在合作公司注冊資本中的全部或部分股權(quán)向其關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，仍需事先征得其他各方的書面同意。

“我們曾依據(jù)《合作合同》的規(guī)定，向外方主張我們的優(yōu)先購買權(quán)。但AACI與我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)本次轉(zhuǎn)讓是為了在將來投資收益匯出時(shí)享有更為優(yōu)惠的稅收優(yōu)惠待遇和便利，而不是轉(zhuǎn)讓股權(quán)。出于對其信任，我們同意了上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜?！辟R貴元表示。

賀貴元認(rèn)為，AACI以稅收優(yōu)惠為理由騙取了中方股東的同意，獲得了晉城市及山西省商務(wù)部門的審批，該股權(quán)交易違反了合同約定。

在這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后不到一個(gè)月，2008年初，美方AACI就嘗試將亞美香港股權(quán)轉(zhuǎn)給一家香港上市公司福山能源（香港交易所代碼：06390）。由于遭到中方股東的阻止，福山能源退出該交易。福山能源董事長王力平向《財(cái)經(jīng)》記者證實(shí)了此事。

據(jù)汪潔介紹，成立亞美香港，也是萬浦謀求控股亞美大寧的一個(gè)步驟。根據(jù)BANPU2004年至2007年的年報(bào)顯示，“為了增加公司在AACI的影響力（見2005年年報(bào)）”，其不斷增持AACI股份，從最初的18.84％增至2007年的21.73％?！?006年，美方和中方關(guān)系已經(jīng)很僵，我們就和美方談過收購AACI其他股權(quán)，但他們要價(jià)很高，我們覺得價(jià)錢不合適。在香港注冊這個(gè)公司，一來為了減稅5％，二來我們計(jì)劃把這個(gè)公司包裝上市?！蓖魸嵧嘎丁?/p>

“在這個(gè)過程中，美方聲稱要把股權(quán)賣給福山能源，我們看這樣搞得很亂會影響企業(yè)經(jīng)營，就下決心把股權(quán)收購下來。萬浦公司和蘭花集團(tuán)都是上市公司，亞美大寧搞不好對我們都沒有好處?！蓖魸嵦钩?。

根據(jù)泰國BANPU2008年6月6日的公告，萬浦公司以4.3億美元購買AACI其余全部股權(quán)，包括第二和第三資源基金（Resource Capital Fund II&III L，P）、埃文能源投資有限公司（Evan Energy Investment LC）及亞洲能源持有有限公司（Asia Energy Holding LLC），各自持有的26.1％、16.5％、20.3％的股份，及其他小股東共持有的15.5％的股份。

交易完成后，AACI成為萬浦公司全資子公司。萬浦公司也成為亞美大寧的實(shí)際控制人。

發(fā)生在AACI股東間的這番暗度陳倉，中方股東稱一直被蒙在鼓里。直至2008年4月25日，AACI的CEO Michael Cosgrove發(fā)給賀貴元的一份函件中稱，“AACI在停止福山能源收購事宜的同時(shí)，現(xiàn)有股東之一萬浦公司向其提出預(yù)收購這筆股權(quán)，這將只是AACI股東之間的內(nèi)部交易，根據(jù)中國的有關(guān)法律，股東的內(nèi)部股份轉(zhuǎn)讓無需向?qū)Ψ铰男型ㄖx務(wù)。AACI沒有計(jì)劃也不會向中方股東出售其股份。”

“中國法律并沒有明確股東內(nèi)部股份轉(zhuǎn)讓是否需通知對方，而這種為達(dá)到轉(zhuǎn)讓股權(quán)目的，卻以稅收優(yōu)惠名義境外設(shè)殼公司的方式，很不恰當(dāng)；可以在合營合同中規(guī)定條款限制外方股東實(shí)際控制人變化?！币晃簧嫱赓Y深法律專家指出。

不過，由于亞美大寧的直接外方股東已經(jīng)轉(zhuǎn)讓至亞美香港，AACI股東間的股權(quán)交易可以不經(jīng)中方書面同意。外方以此方式實(shí)現(xiàn)了股權(quán)的順利轉(zhuǎn)移。

中方拒不承認(rèn)這一結(jié)果。雙方陷入僵局。