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考核標準范文第1篇

一、目的

為完善公司績效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵機制，提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力，提升團隊凝聚力，特制訂本制度。

二、適用范圍

1、適用于公司所有職能部門;

2、新成立的部門同樣適用規(guī)則，具體考核指標根據(jù)性質(zhì)另訂。

三、考核周期

具體周期細則參考SYS 【2020】001文《年度考核制度》執(zhí)行。

四、考核指標

詳見附表1～附表3。

五、考核說明

1、部門績效考核以單獨的職能部門作為單位進行考評，列為績效考核必考項目之一，占半年度績效考核權(quán)重的30%;

2、考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、團隊協(xié)作、工作態(tài)度等三方面，所占權(quán)重分別為：70%、15%、15%;

3、考評人組成為本部門、總經(jīng)辦、其他部門(取2個)三類，所占權(quán)重分別為20%、30%、25%(×2)。主要由部門第一負責人執(zhí)行考評，部門職員有發(fā)言權(quán)與建議權(quán);

4、考核標準及分數(shù)：每項最高分為權(quán)重欄中相對應(yīng)的百分比所對應(yīng)的數(shù)值，按實計分;

5、行政人事部、財務(wù)部、材料設(shè)備部、策劃部、預(yù)算部等部門為職能型部門;綜合管理部、開發(fā)部、工程部等為技術(shù)型部門;營銷部、招商部等為業(yè)績型部門;運營部、客服部為服務(wù)型部門;

6、根據(jù)責任自律原則，考評部門必須在責任基礎(chǔ)上自律，對考評結(jié)果承擔責任。被考核部門有權(quán)了解評價的依據(jù)和結(jié)果，并有權(quán)向總經(jīng)辦進行申訴;

7、以公平、公正、客觀為原則，各部門應(yīng)根據(jù)考核的標準與要求，實事求是，公正客觀的對被考核部門做出恰如其分的評價;

8、其他打分細則可參考JG—HRD SYS 【2020】001文《年度考核制度》執(zhí)行。

六、附則

1、本制度于2020年3月1日起正式實施;

2、考核內(nèi)容及規(guī)則將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展適時進行必要的調(diào)整與修訂，職員可向行政人事部提出建議或意見;

考核標準范文第2篇

1、建筑工地管理

城市基礎(chǔ)設(shè)施的施工，要設(shè)置相應(yīng)的標志，采取交通疏導(dǎo)措施。計2分，發(fā)現(xiàn)1處不符合要求的工地扣1分。

責任部門：市政建設(shè)管理處　責任單位：所有施工單位

2、車容車貌

城市中所有運行車輛，車容整潔，車體無損，計5分，發(fā)現(xiàn)1輛不潔車輛扣0.5分。（隨機檢查）。

責任部門：綜合處

責任單位：XX總公司

3、市政設(shè)施（提供資料文件）

對各類市政、交通設(shè)施，進行油漆、補修、整治，達到規(guī)范整潔標準，計3分，發(fā)現(xiàn)1處不達標，扣0.5分。

責任部門：XXX處

責任單位：XXX處

4、公交車輛（隨機，XX路：(起始)火車站－XX路－環(huán)城西路－XX路－XX北路－XX路－XXX（終點站）

101路：（起始）XX路－XX路－環(huán)城北路－XX路－XX北路－XX路（終點站XX路口））

對市公共汽車、出租車的車容車貌，車內(nèi)衛(wèi)生進行整治，計1分，發(fā)現(xiàn)1輛車容差或車內(nèi)衛(wèi)生差，扣0.5分。

責任部門：綜合處

責任單位：XXX公司

5、城市出入口（XX路口、XX路口、XX路北外環(huán)口、XX路口）

視野開闊，衛(wèi)生整潔，綠化整齊美觀，建筑物協(xié)調(diào)，無積存垃圾，行道樹、路燈、廣告牌與環(huán)境協(xié)調(diào)，計4分，抽查4個，環(huán)境差，每個扣1分。

責任部門：綜合處

責任單位：XX處

6、出入口設(shè)施管理（任務(wù)：提供受檢單位）

設(shè)備齊全，標志明顯，道路平整，無亂放、無占道經(jīng)營，計4分。抽查4個出入口，發(fā)現(xiàn)1處有問題，扣1分。

責任部門：XXX處

責任單位：XXXX處

7、城市亮化工程（提供環(huán)城北路、XX路、X路）

7－1燈光布局

各類燈飾豐富多采，色澤搭配合理、總體效果好，計4分，效果不好，適當扣分。

責任部門：綜合處

責任單位：XXXXX處

7－2城市路燈

裝燈率符合要求，計1分，亮燈率達98%以上，計1分，路面明亮，計1分。（推薦兩條路）

責任部門：XXXX處

責任單位：XXXXX處

7－3燈箱廣告

A戶外廣告燈箱整齊美觀，畫面清晰，內(nèi)容健康文明，計1分。B城市主干道沿街建筑、大型商貿(mào)娛樂設(shè)施等公共建筑的燈光明亮，豐富城市夜景，計2分，發(fā)現(xiàn)1處殘缺，扣0.2分。

責任部門：綜合處

責任單位：XXXX處

8、污水處理（XXX污水處理廠、XXX污水處理廠）

大中城市必須建設(shè)污水處理工程，已建成的工程要正常運轉(zhuǎn)，小城市應(yīng)開展工程前期準備工作，計2分，達不到要求不計分。

責任部門：XXXX處

責任單位：污水處理廠

9、燃氣工程建設(shè)（提供資料文件）

加快燃氣工程建設(shè)，提高氣化率，氣化率達85%以上，計1分。（提供資料，統(tǒng)計局認可）

責任部門：XXX處

責任單位：XXX總公司

10、城市供水（提供資料文件）

加快了供水工程建設(shè)，供水普及率較上年有較大增長，計2分。（提供資料，統(tǒng)計局認可）

責任部門：XXX處

責任單位：XXX總公司

11、綜合印象分（“69116”城建便民服務(wù)熱線）

A開通了“69116”便民服務(wù)熱線，計5分。否則計0分。

B設(shè)立了熱線指揮中心，組建了二級網(wǎng)絡(luò)，計2分，否則計0分。

C有專門的辦公場地和專職工作人員，計2分，否則主0分。

考核標準范文第3篇

關(guān)鍵詞：高職；禮儀課程；考核標準；創(chuàng)建

中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-5727（2012）11-0066-02

當前，高職院校普遍開設(shè)了禮儀課程。為衡量學(xué)習(xí)效果，每個學(xué)校都各有其考核方式，一個學(xué)生的禮儀素養(yǎng)究竟在哪個層面，這很難做一個定量分析。但作為一門課程，其考核體系是可以完善的。

高職禮儀課程考核現(xiàn)狀分析

高職的禮儀課程不同于中小學(xué)階段的禮儀教育，也不同于高校的禮儀講座，它具有自身的特點。如教學(xué)內(nèi)容框架大同小異，注重基本禮儀規(guī)范的講習(xí)；實踐操作性強，注重仿真模擬訓(xùn)練；與職業(yè)特征聯(lián)系緊密，注重把學(xué)生塑造為一個懂禮儀的準員工。

高職禮儀課程的特性，決定了它不能沿用以往傳統(tǒng)的閉卷考核方法，全面評價學(xué)生的綜合素養(yǎng)成為每位禮儀教師的職責。目前，我國高職院校在禮儀課程考核方面，基本上都是校內(nèi)任課教師自己命題、自己閱卷。命題范圍主要依據(jù)教師所講授的主要內(nèi)容和其所認為的重點內(nèi)容。這樣的方式具有較大的隨意性。而成績一般采取百分制，除了期末的卷面分，往往結(jié)合課堂考勤、平時表現(xiàn)、實操得分等綜合構(gòu)成。構(gòu)成比例一般也是任課教師自己設(shè)定，有的教師干脆直接采取閉卷筆試的形式。從中可以看出，考核評價內(nèi)容欠完整、規(guī)范、科學(xué)，現(xiàn)行的考核模式也就難以全面準確地反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。所以，制定禮儀考核評價標準是一項具有開創(chuàng)性的工作。

高職禮儀課程考核標準創(chuàng)建的障礙因素

一門課程最終的考核成績，能夠準確完整、客觀科學(xué)地反映一個學(xué)生的真實水準，并非一件易事。禮儀課程更是如此。要將其考核標準化、規(guī)范化，推而廣之，還存在一些有待商榷的問題。

首先，禮儀是一個人文明禮貌程度的體現(xiàn)，它是一種素養(yǎng)，是文明意識的習(xí)慣行為彰顯，這很難用職業(yè)考證似的考題、量表等來測定。即便作為一門課程，它也只是集中在一個時段內(nèi)的學(xué)習(xí)，考評期限過短，不能測評出一個學(xué)生真實的禮儀水準。

其次，考評內(nèi)容片面，不能完整全面地呈現(xiàn)出一個人的禮儀禮貌情況。目前，高職院校的禮儀教育內(nèi)容大同小異，主要集中在個人形象禮儀（儀容、儀表、儀態(tài)、言談）、日常交際禮儀（問候禮、介紹禮、握手禮、名片禮等）、拜訪接待禮儀、位次禮儀、商務(wù)活動禮儀（談判、會議、慶典等）、餐飲禮儀這些方面。盡管考核內(nèi)容全部涉及，但我們也不能因此說一個學(xué)生工作生活中的文明禮儀全部測評到位。事實上，這很難做到。

再次，考評主體主要是禮儀教師，這不利于全方位地評價學(xué)生。一位任課教師接觸學(xué)生是在非常有限的時段。一個學(xué)生的文明禮貌，他的家長、其他科任教師、同學(xué)等可能有著更多的了解與判斷。當前，我們普遍地是采取由禮儀教師一人測評給分的方式，這不利于全員禮儀教育的開展。

最后，各校的禮儀教師在考評方面有著較大的自，考核的命題內(nèi)容、方式方法、成績評定，基本上都由其一人確定，這也容易產(chǎn)生考核的隨意性。沒有統(tǒng)一的標準，沒有規(guī)范化的測評方式，最后的結(jié)果也就難以讓人信服。

創(chuàng)建高職禮儀課程考核標準的可行性

對完善禮儀課程考核體系，有學(xué)者提出了自己的看法。陳瑛認為，完善中職文秘專業(yè)禮儀課程考核體系的基本思路是：完善考核內(nèi)容，增強考核的綜合性；擴大考核主體，促進考核的全面性；拓展考核期限，推進考核的過程性；創(chuàng)新考核方式，注重考核方式的多樣性。對于考核體系的重構(gòu)，她提出了“1234”禮儀評價體系：（1）形成一本禮儀成長檔案；（2）采用質(zhì)與量兩者結(jié)合的考核標準；（3）三元考核主體（學(xué)生、教師、實習(xí)單位或家長）；（4）四項考核內(nèi)容（學(xué)期課程考核、禮儀操守考核、禮儀實踐活動考核、實習(xí)考核相互補充）。

就高職禮儀課程學(xué)習(xí)內(nèi)容而言，基本上所有的禮規(guī)操作標準都可以條款化、明確化。在此基礎(chǔ)上，對所有學(xué)習(xí)內(nèi)容的每個模塊、每個項目、每個條款分配相應(yīng)的分值，就能創(chuàng)建較規(guī)范的高職禮儀課程考核標準。

筆者就此嘗試制定了一套考核標準。它以楊瓊、劉意文主編的《現(xiàn)代禮儀項目教程》為藍本展開測評。共設(shè)六個模塊（個人形象禮儀考核標準及評估、日常交際禮儀考核標準及評估、拜會待客禮儀考核標準及評估、位次禮儀考核標準及評估、餐飲禮儀考核標準及評估、商務(wù)禮儀考核標準及評估），每一模塊下依據(jù)具體學(xué)習(xí)內(nèi)容再相應(yīng)設(shè)若干個學(xué)習(xí)項目。如“個人形象禮儀考核標準及評估”部分（下設(shè)了儀容評估表、儀表評估表、儀態(tài)評估表、表情舉止評估表）、“餐飲禮儀考核標準及評估”部分（下設(shè)了中餐禮儀評估表，西餐禮儀評估表，自助餐/快餐禮儀評估表，茶、酒、咖啡飲用禮儀評估表）。如表1和表2所示。

每個表格對其內(nèi)容設(shè)定權(quán)重分值，六個模塊的總分為100分。但如前所述，此考核標準側(cè)重于課程考核，涉及面有所局限，不能全面反映一個人的禮儀素養(yǎng)。另外，此考核涵蓋若干情境設(shè)置，需要學(xué)生發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)設(shè)情境，在模擬操作中反映其禮儀知識掌握程度及操作的規(guī)范程度。

禮儀教學(xué)質(zhì)量要得到全面提升，考核方式改革必須與日常教學(xué)緊密結(jié)合起來才能收到明顯的效果。

參考文獻：

[1] David Schaps. The Woman Least Mentioned：Etiquette and Women's Names[J].The Classical Quarterly， 1977（2）：323-330.

[2]陳瑛.中職文秘專業(yè)禮儀課程考核體系有待完善[J].秘書，2011（9）：14-15.

[3]吳春玲.師范生禮儀課程考核途徑初探[J].銅仁學(xué)院學(xué)報，2010（11）：110-112.

[4]于珣.禮儀課程考核辦法探究[J].職業(yè)技術(shù)，2011（12）：34-35.

[5]楊瓊，劉意文.現(xiàn)代禮儀項目教程[M].南京：南京大學(xué)出版社，2010.

考核標準范文第4篇

序號項目考核內(nèi)容分值

一有團結(jié)精干的工作隊伍

（15分）1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，工作思路清晰、決策機制民主、落實措施到位、工作作風務(wù)實。5

2、黨員干部隊伍綜合素質(zhì)較高，每年累計集中學(xué)習(xí)時間不少于15天；每季度至少開展一次崗位練兵或業(yè)務(wù)能手崗位競賽；有計劃安排職工參加學(xué)歷培訓(xùn)。5

3、職工愛崗敬業(yè)，積極進取，業(yè)務(wù)水平高，服務(wù)意識強，工作風氣正，對外形象好。5

二有完善健全的規(guī)章制度

（15分）1、有健全完善的內(nèi)部管理制度，辦事程序規(guī)范。5

2、積極推進黨務(wù)政務(wù)公開，重大決策民主決策率和政務(wù)依法公開率達到100%。5

3、政風行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制和教育、監(jiān)督、考核、獎懲等制度落實到位，對工作人員違反規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定的，有具體的處罰措施，做到獎懲分明、處罰有力。5

三有便民高效的服務(wù)機制

（25分）1、辦事窗口環(huán)境(來源：文秘站 ）整潔，服務(wù)設(shè)施齊全，辦事流程公開、透明、簡捷。5

2、工作人員儀容儀表端莊，服務(wù)主動熱情，服務(wù)質(zhì)量較高，使用文明用語，無“冷、硬、頂、橫”現(xiàn)象。6

3、行政行為規(guī)范化、行政流程便捷化、行政手段電子化得到有效實現(xiàn)，建立健全并嚴格落實社會服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、崗位責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次告知制等制度。8

4、上級交辦任務(wù)和督辦件按時辦結(jié)率達100%。6

四有全面履職的管理體系

（25分）1、條塊關(guān)系清晰，職責范圍明確，監(jiān)管機制規(guī)范，能夠切實加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、上級主管部門的配合和銜接。7

2、積極承擔和履行社會管理職能，嚴格責任追究，杜絕公共事務(wù)管理中“越位、缺位”、“管理扯皮、責任推諉”、“視而不見、見而不管、管而不力”等現(xiàn)象。7

3、暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道，設(shè)立監(jiān)督電話，聘任監(jiān)督員。6

4、高度重視社會投訴，做到“事事有著落，件件有回音”，辦結(jié)率達到100%。5

五有社會認可的公眾形象

（20分）1、年度考核被評為本系統(tǒng)(單位)先進單位(集體)或受到表彰。5

考核標準范文第5篇

（100分制，80分以上合格）

實現(xiàn)目標考核分值

扣分說明

嚴

打

整

治

機

制

27

分

1、建立治安形勢分析制度（1分）

無制度或有但形同虛設(shè)均扣1分。

2、開展國家安全教育活動，基層組織和群眾積極參與“兩反”斗爭（2分）

教育、組織、群眾工作不力各扣1分。

3、滲透、偷渡活動受到有力打擊，跨國犯罪案件得到有效遏制。（2分）

滲透、偷渡活動打擊不力扣2分，因防范不力導(dǎo)致發(fā)生重大跨國犯罪案件的，每件扣2分。

4、無嚴重影響穩(wěn)定的重大惡性案件。（2分）

未破的，每起扣2分。

5、無造成社會嚴重影響的黑惡勢力犯罪團伙。（2分）

有未打掉的團伙，發(fā)現(xiàn)一個扣2分。

6、雙搶案件占刑事案件的比例不超過全州平均值。（2分）

持平不扣分，超過平均值5個點以內(nèi)扣1分，5個點以外扣2分。

7、盜竊案件同比數(shù)不超過全州平均值。（2分）

持平不扣分，超過平均值5個點以內(nèi)扣1分，5個點以外扣2分。

8、盜竊機動車案同比數(shù)不超過全州平均值。（2分）

持平不扣分，超過平均值5個點以內(nèi)扣1分，5個點以外扣2分。

9社會面治安管理和控制有力，“黃賭毒”現(xiàn)象得以控制；文化、娛樂市場管理有序，群眾意見少；社會治安秩序良好，人民群眾對當?shù)刂伟驳臐M意率不低于80%。（5分）

社會治安、“黃賭毒”現(xiàn)象控制不力各扣2分；文化娛樂市場管理不力扣2分；群眾安全感低于80%扣3分。

10、治安重點地區(qū)、重點問題得到整治，重大火災(zāi)隱患整改及時，火災(zāi)起數(shù)不超過全州平均值。（2分）

沒有整治或整改的，扣2分；整治或整改不力扣1分；火災(zāi)起數(shù)超過全州平均值5個點以內(nèi)的，扣1分，5個點以外的，扣2分。

11、做好因公或因私出國人員的教育、管理工作，不發(fā)生出逃、偷渡事件，不發(fā)生泄密等危害國家安全的涉外事件。（5分）

教育、管理工作不到位的，扣5分；出現(xiàn)公務(wù)人員出逃、偷渡事件的，一人次扣5分；出現(xiàn)泄密等危害國家安全的涉外事件的，一件扣5分。

治安防控機制30分

1、治安組織健全，有1名領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有1名以上專職工作人員。（4分）

組織不健全的，扣3分，無專職工作人員的，扣4分。

2、社區(qū)、村（居）綜治組織健全，發(fā)揮作用。（2分）

組織不健全、基層組織不發(fā)揮作用的，各扣2分。

3、按照要求建立了綜治工作中心。（2分）

沒有建立綜治工作中心的，扣2分。

4、綜治工作中心制度健全，發(fā)揮作用。（2分）

綜治工作中心制度不全，不發(fā)揮作用的，扣2分。

5、每個社區(qū)有1名以上民警從事防范和管理工作。（2分）

社區(qū)沒有配備民警的，扣2分。

6、構(gòu)建群防群治治安防控網(wǎng)絡(luò)。（2分）

沒有形成群防群治治安防控網(wǎng)絡(luò)的，扣2分。

7、建立了城區(qū)專職、鄉(xiāng)村專（兼）職治安巡邏隊。（2分）

應(yīng)建未建的，一個扣1分。

8、按照要求，加強了保安隊伍建設(shè)和內(nèi)部單位、金融等重點部位的保衛(wèi)工作。（1分）

沒有按照要求配備保安人員的扣1分；內(nèi)部單位、金融等部位沒有按照要求落實防范措施的扣1分。

9、農(nóng)村防范措施得到落實，村屯建立了群防群治隊伍，有治安信息員。

農(nóng)村防范工作較差的各1分；無群防群治隊伍的，扣2分；無治安信息員的扣1分。

10、加強普法依法治理、流動人口、刑釋解教人員安置幫教工作。（2分）

流動人口犯罪率、刑釋解教人員重新犯罪率高于全州平均值的各扣1分；普法依法治理工作開展不力的，扣1分。

11、未成年人犯罪預(yù)防和教育網(wǎng)絡(luò)健全，未成年人犯罪率低于全州平均值。加強校園及周邊治安環(huán)境治理工作。（2分）

未成年人犯罪率高于全州平均值的，扣2分；沒有開展校園及周邊治安環(huán)境治理扣2分，開展不力的，扣1分。

12、敏感時期實現(xiàn)“×××”人員“零進京”、“零滋事”目標。（5分）

敏感時期未實現(xiàn)“×××”人員“零進京”、“零滋事”目標的，扣5分。

13、對綜治工作檢查評比、獎懲兌現(xiàn)、總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。（2分）

沒有對綜治工作檢查評比的扣1分；沒有交流推廣典型經(jīng)驗的扣3分。

矛盾糾紛排查調(diào)處機制15分

1、從源頭上避免不穩(wěn)定因素。（2分）

因黨政干部或政法干警在工作中激化矛盾，引發(fā)群體上訪或聚眾鬧事，影響較大的，扣2分。

2、堅持定期矛盾糾紛排查調(diào)處制度，做到超前預(yù)防，超前化解矛盾糾紛。（2分）

未按要求開展排查的扣1分；因未排查致使矛盾激化的，引發(fā)群體上訪的，扣2分。

3、實行矛盾糾紛聯(lián)調(diào)工作制，做到“五個一”。（2分）

未實行“聯(lián)調(diào)”的，扣2分。

4、強化情報信息工作，轄區(qū)內(nèi)各部門、單位直至社區(qū)、村屯都有矛盾糾紛信息員，并嚴格情報信息報告制度。（2分）

未按要求建立情報信息員的扣1分，未及時上報情報信息的，扣2分。

5、實行首問負責制，來訪代辦制，領(lǐng)導(dǎo)包案制，交辦督辦制和責任追究制。（1分）

未實行的，一項扣1分。

6、積極穩(wěn)妥處置，建立嚴格的突發(fā)事件防范和應(yīng)急處理責任制。（2分）

無責任制的，扣2分。

7、無重大的群體性上訪事件和敏感時期重點人員上省、進京上訪事件。（4分）

每發(fā)生一起重大的群體性上訪事件的，扣2分；每發(fā)生一起上省進京上訪事件扣4分。

安

全

機

制

9

分

1、無嚴重影響社會政治穩(wěn)定的群死群傷責任事故和重特大安全生產(chǎn)責任事故。（3分）

每發(fā)生一起扣5分。

2、預(yù)防交通事故工作力度得到明顯加強，無發(fā)生群死群傷的特大惡通事故。（3分）

村民負有主要責任的事故，每發(fā)生一起扣1分；特大交通事故，每發(fā)生一起扣2分；死亡5人以上的特大交通事故，每發(fā)生一起扣3分。

3、重大火災(zāi)得到有效控制，無特大火災(zāi)事故發(fā)生。（3分）

每發(fā)生一起扣5分。

領(lǐng)

導(dǎo)

責

任

機

制

19

分

1、按照要求，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其班子成員自覺承擔起了綜治工作和平安創(chuàng)建工作的責任。（1分）

黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及其班子成員沒有按照要求制定制度、履行責任的各扣1分。

2、召開了創(chuàng)建“平安延邊”活動動員部署會，并層層簽訂責任狀。（1分）

沒有動員部署扣1分；沒有簽訂責任狀扣1分。

3、黨（工）委、政府把綜治和平安創(chuàng)建工作擺上了重要議事日程，列入了工作目標，有具體實施意見。（1分）

沒有制定平安創(chuàng)建活動實施意見的，扣1分。

4、黨委或行政辦公會集體研究綜治工作和平安創(chuàng)建活動不少于2次。（1分）

少1次扣1分。

5、每年開展工作督查2次以上，并及時書面上報工作督查情況。（1分）

少督查1次扣1分；少上報1次扣1分。

6、根據(jù)中發(fā)［2001］14號和省綜治辦［2001］1號、［2002］13號文件精神，保證綜治和群防群治經(jīng)費。（4分）

綜治經(jīng)費無投入的，扣4分；投入不足的，扣2分。

7、加強治建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要有綜治機構(gòu)，有專職綜治工作人員，有牌子、有辦公場所、有主管領(lǐng)導(dǎo)、有具體人抓。（3分）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道無專職綜治工作人員扣3分；其他方面，每少一項扣2分。

8、流動人口治安管理、刑釋解教人員安置幫教、預(yù)防青少年違法犯罪、學(xué)校及周邊治安綜合治理、國家安全人民防線工作等五個組織健全并充分發(fā)揮作用。（2分）

每少一個扣1分，不發(fā)揮作用扣2分。

9、綜治辦、組織部、人事局、紀檢、監(jiān)察五部門聯(lián)席會議制度健全并發(fā)揮作用。（1分）

年內(nèi)應(yīng)至少召開兩次會議，少一次扣1分。

10、教育、管理并確保領(lǐng)導(dǎo)干部及其他國家機關(guān)工作人同不參與“黃賭毒”等違法犯罪活動。（2分）

所屬部門職工參與“黃賭毒”等違法活動，被公安機關(guān)和司法機關(guān)處罰1人次扣2分。

11、抓好關(guān)于社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制、一票否決權(quán)制、發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題領(lǐng)導(dǎo)責任查究制等三個制度的落實。（2分）

沒落實的，一項扣2分。

備

注