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項目計劃書模板范文第1篇

華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司致運通投資管理有限公司之世紀(jì)新天地項目顧問工作計劃書華高萊斯國際地產(chǎn)顧問有限公司

目 錄

第一章 前言

第二章 顧問工作計劃書

第一部分 對本案的初步理解

第二部分 顧問工作內(nèi)容描述

一．宏觀要素分析

二．區(qū)域城市功能分析

三．項目自身條件分析

四．市場空間判斷

五．國內(nèi)外Shoppingmall研究

六．項目初期商業(yè)形態(tài)發(fā)展方式選擇

七．階段性商業(yè)形態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略定位

八．商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品建議

第三章 顧問服務(wù)周期及報價

第四章 顧問服務(wù)方式與人員安排

第五章 結(jié)語

第一章 前 言

首先非常感謝貴司對我司的信任，使我司有機(jī)會就貴司擬開發(fā)之煙臺世紀(jì)新天地項目，提供顧問服務(wù)工作計劃。

本工作計劃書為我司根據(jù)對貴司項目特點的理解，考慮貴司項目當(dāng)前進(jìn)展的實際需求，結(jié)合我司工作特長與能力，所提出的針對貴司項目決策的顧問服務(wù)思路架構(gòu)。

如果有機(jī)會與貴司合作，我們將在如下研究思路的基礎(chǔ)上，安排恰當(dāng)人員，迅速展開深入系統(tǒng)的研究工作，最終提出一套適合貴司項目運作的操作案。

項目計劃書模板范文第2篇

【關(guān)鍵詞】大展翅箱梁；分段澆筑；滑移式模板

1 工程概述

珠海橫琴二橋南引橋長5.087km，全線高架于市政F路之上，上部采用大懸臂展翅預(yù)應(yīng)力箱梁結(jié)構(gòu)，箱梁斷面形式為單箱三室，頂板寬33.5m，底板寬17.5m，梁高2.5～3.8m，跨徑30～69m，翼緣板懸臂寬達(dá)8.141m，標(biāo)準(zhǔn)斷面見圖1。

本橋頗具特色，懸臂之寬國內(nèi)鮮見，因懸臂長、懸臂下設(shè)計為挑梁及鏤空弧形裝飾板結(jié)構(gòu)，使其施工難度大。本橋施工采用支架法分階段逐孔現(xiàn)澆，模板的制作、拆裝及周轉(zhuǎn)是其中難度之一，成橋效果圖見圖2。

圖1.標(biāo)準(zhǔn)橫斷面 圖2. 南引橋效果圖

2 分節(jié)段澆筑方法

2.1 主梁結(jié)構(gòu)形式

以此4×42m跨徑為例，懸臂寬8m，懸臂頂板厚25cm，底板厚20cm，挑梁厚度25cm。設(shè)計有縱、橫向預(yù)應(yīng)力體系，箱梁橫斷面結(jié)構(gòu)。

2.2 分段施工順序

主梁聯(lián)型較多，以4×42m聯(lián)為例，分為A、B、C、D四個施工節(jié)段，按順序逐節(jié)段采用滿堂支架現(xiàn)澆，鋼絞線在施工分段線處錨固接長。設(shè)計要求后一施工節(jié)段全部完成后，方可將前一孔支架拆除，逐孔分段澆筑順序見圖3。

圖3分階段施工順序圖

2.3 砼澆筑方法選擇

經(jīng)分析主梁結(jié)構(gòu)，懸臂處結(jié)構(gòu)復(fù)雜，懸臂處的鏤空式弧形底板厚度僅20cm，而且配筋密集，混凝土澆筑過程中難以將底板充填密實，固本橋采用兩次澆筑方案，第一次澆筑完成底、腹板及懸臂挑梁，鑿毛后第二次澆筑頂板。為保證強(qiáng)度及造型要求，懸臂處全部采用組拼鋼模板。

按照分段施工順序的要求，應(yīng)配置2個施工節(jié)段的鋼模板，待第B節(jié)段施工完成后，拆除A節(jié)段模板倒運至C節(jié)段，以此類推至成聯(lián)。本橋梁底凈空高度達(dá)29m，懸臂鋼模板由多塊異形模板拼裝而成，該施工方法問題在于，模板占用多，每工作面需要投入縱向94m模板，并且高空拆裝周轉(zhuǎn)成本高，費時費力。經(jīng)研究改進(jìn)，采用滑移式模板方案。

3 大展翅懸臂模板滑移施工方法

3.1 大展翅懸臂結(jié)構(gòu)

設(shè)計懸臂采用“T”型挑梁支撐，厚度25cm，縱向間距345cm，并與每道橫隔板位置對應(yīng)。如圖，該空腔式懸臂使得模板設(shè)計和施工較為困難?？涨患盎⌒蔚装逍枰愋文０?，加大了設(shè)計和安裝難度，箱梁澆筑后模板拆除時吊車無法發(fā)揮作用，翼緣板懸臂結(jié)構(gòu)見圖4。

圖4.懸臂結(jié)構(gòu)圖

3.2 懸臂模板設(shè)計

翼緣板懸臂模板主要分為底模、內(nèi)模、頂板底模三部分。按照兩道挑梁之間為一個單元進(jìn)行劃分，每個單元體由12塊模板拼裝而成，單元體尺寸為3.45×8m。每個單元體由兩片桁架支撐，桁架對應(yīng)箱梁挑梁位置，先在地面進(jìn)行底模單元體模塊拼裝，然后整體吊裝至支架頂就位，懸臂底模板單元體見圖5。

圖5.懸臂底模板單元體

3.3 模板安裝滑移方法

3.3.1 首節(jié)段模板安裝

地面拼裝好底模單元體后，需要將逐個單元就位到翼緣板支架頂上，A節(jié)段箱梁縱向跨度為52m，共計14個模板單元體，安裝時吊車需要多次移位才能將其就位，費時費力。本橋改進(jìn)后采用在大懸臂模板單元體下部裝設(shè)滑輪裝置，使得每個模板單元體能夠在軌道上實現(xiàn)縱向滑移，近一噸重的單元體即可采用人工推拉，使其在縱向軌道上的任意位置就位，提高了工效，如圖6所示。

圖6. 底模單元體滑移就位

3.3.2 模板滑移至第二節(jié)段

對于本橋逐孔現(xiàn)澆方案，該方法還有更大的優(yōu)勢。A節(jié)段52m施工完成后，即可將懸臂的各個模板單元體滑移至B節(jié)段就位，節(jié)省了大量的拆裝模板成本。具體方法為：

A節(jié)段全部工序施工完成后，拆除懸臂內(nèi)模各個組裝模板塊，并放在桁架的連接鋼管上，將單元體向外移后再下落至軌道上，軌道采用槽鋼制作。兩片桁架縱向間距為345cm，桁架之間用鋼管連接使單元體更穩(wěn)固，同時可以放置拆卸下來的內(nèi)模和頂模。采用人力縱向推移模板單元體，直至到達(dá)下一個施工階段后就位。以此類推，進(jìn)行下一個單元體的滑移，將A階段的懸臂模板逐個單元的全部滑移至B節(jié)段就位。

3.3.3 配套工序

配合模板滑移施工，要壓縮各施工節(jié)段的流水步距時間。支架搭設(shè)、竹膠板底模和底腹板鋼筋的施工要先行，當(dāng)A節(jié)段澆筑完成時，B節(jié)段應(yīng)完成底腹板的鋼筋綁扎及波紋管安裝，僅預(yù)留A節(jié)段張拉端3m工作空間，同時將挑梁的鋼筋先預(yù)制好，待懸臂模板滑移就位后，將挑梁鋼筋及時安裝，各道工序間相互搭接。否則，待模板滑移至B節(jié)段再安裝鋼筋，工序等待時間過長，將失去該方法的意義。

4 需要注意的細(xì)部環(huán)節(jié)

4.1 鋼木結(jié)合部處理

懸臂模板全部采用鋼模，面板厚度為6mm，達(dá)到強(qiáng)度和剛度要求，以確保梁體外觀線形。箱梁底模板采用15mm厚度的竹膠板，箱梁底角處的鋼木結(jié)合處要做好銜接，防止混凝土澆筑過程中模板位移。在鋼模圓倒角下焊接角鋼，角鋼間隔一定距離預(yù)留釘孔，竹膠板邊緣鋪放在角鋼之上，采用鐵釘固定，使得鋼木結(jié)合穩(wěn)固。

4.2 滑移方向選擇

箱梁逐孔施工的方向應(yīng)由高向底處進(jìn)行，以便于模板單元體滑移省力。受箱梁縱坡影響，每孔支架高度是漸變的，支架頂部安裝的槽鋼軌道與梁體縱坡相同，單元體的滑移方向應(yīng)趨于下坡方向，使模板滑移施工更容易。但坡度較大時必須注意采用拖拉及支墊方法配合，防止模板自溜。

4.3 組裝模板設(shè)計

因澆筑完成后，吊車臂不易伸入到懸臂下的鏤空體內(nèi)，鏤空體內(nèi)的模板需要人工拆除，單元體應(yīng)由各個小塊模板組拼而成，所以內(nèi)模及頂模的尺寸及重量應(yīng)能夠滿足人工拆裝要求。

采用小塊模板組拼單元體，也為了滿足通用性要求。本箱梁的挑梁間距有345cm、375cm等，因此弧形底模板需要滿足不同單元的使用要求。本橋采用弧形板中部加拼30cm楔板解決此問題，如圖7所示。

圖7 不同單元采用楔板調(diào)整

4.4 桁架連接

支撐桁架之間采用多排鋼管連接，拆除內(nèi)模及頂模的小塊模板鋪放在鋼管上，在底模單元體滑移時，將其一起運送。形象的說就是把滑移單元體作為拖板車使用，提高效率并且使各配套模板不至于混亂。

4.5 拆模時機(jī)

挑梁及頂板的橫向預(yù)應(yīng)力全部張拉完成后，方可拆除大懸臂的支撐模板，確保大懸臂能夠靠結(jié)構(gòu)承擔(dān)自重。箱梁底板投影下的支架不可過早拆除，需要等到下一施工節(jié)段全部完成后再拆除支架體系，確保簡支到連續(xù)梁的正常轉(zhuǎn)換。

5 效益對比分析

常規(guī)方法每個工作面需要配套2跨鋼模板，拆除后重新到到下一跨組拼。而采用模板滑移方案后每個工作面僅需要1跨鋼模板，相同的模板配置情況下，可以多開辟一個工作面，模板使用效率提高一倍，本橋施工每個工作面模板成本減少52萬。同時，減少了模板拆除工作量，減少了高空吊裝作業(yè)頻次，提高了模板周轉(zhuǎn)效率，加快了施工進(jìn)度。

6 結(jié)語

橫琴二橋南引橋共35聯(lián)121孔該類現(xiàn)澆箱梁，針對逐孔施工特點，滑移模板方案成本及進(jìn)度效果明顯，吸取了移動模架法的優(yōu)點，值得推廣。此類橋梁大展翅懸臂結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，采用該法施工中還應(yīng)注意根據(jù)梁體跨徑、截面、超高的不同，精心設(shè)計模板分塊方案，使其能夠通過拆分或簡單改裝，通用于全橋各種截面的梁體結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)：

項目計劃書模板范文第3篇

第二條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱省高新辦）負(fù)責(zé)重點項目的驗收工作；重點項目承擔(dān)單位所在市地高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市地高新辦）或項目組織申報部門負(fù)責(zé)重點項目驗收材料的初審和驗收申報工作。

第三條 重點項目驗收委員會由省高新辦、行業(yè)主管部門、提供貸款的金融機(jī)構(gòu)等的有關(guān)人員和同行專家組成，一般5-7人。

第四條 重點項目的驗收標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)是經(jīng)省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）批準(zhǔn)的《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》及其附件。若項目的投資總額和生產(chǎn)能力等指標(biāo)確需調(diào)整，須經(jīng)過省高新辦批準(zhǔn)。

第五條 申請驗收的重點項目應(yīng)具備以下條件：

1、項目已按領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)文件全部建成投產(chǎn)，生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到申報時的計劃指標(biāo)；

2、生產(chǎn)設(shè)備運行正常，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，可完成申報時預(yù)定的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備齊全，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；

4、安全生產(chǎn)措施完善；

5、三廢排放達(dá)標(biāo)。

第六條 重點項目承擔(dān)單位申請驗收時需提供以下材料：

1、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》；

2、項目實施總結(jié)報告；

3、項目貸款合同復(fù)印件；

4、《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》；

5、項目產(chǎn)品技術(shù)水平、質(zhì)量水平評價證明；

6、項目產(chǎn)品銷售合同復(fù)印件；

7、醫(yī)藥、食品、通訊產(chǎn)品、公共安全產(chǎn)品、計量設(shè)備等許可證制產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復(fù)印件；

8、項目驗收月份前幾個月財務(wù)報表；

9、與項目有關(guān)的其它證明材料（環(huán)保、安全、獎勵等）。

第七條 重點項目驗收程序如下：

1、重點項目完成后，項目承擔(dān)單位提出申請并填報《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》相關(guān)材料，經(jīng)所在市地高新辦或項目組織申報部門初審合格后，報送省高新辦；

2、省高新辦項目管理部對驗收申報材料進(jìn)行審查，提出審查意見；

3、省高新辦派員與市地有關(guān)人員組成測試組，對符合驗收條件的重點項目進(jìn)行生產(chǎn)測試，出具生產(chǎn)測試考核報告；

4、驗收委員會按照領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的重點項目申報書和本辦法第五條規(guī)定的條件對重點項目進(jìn)行會議驗收。經(jīng)過聽取企業(yè)匯報和考核組生產(chǎn)測試考核報告、查看生產(chǎn)線、審查材料、質(zhì)疑、答辯和充分討論后，驗收委員會作出驗收結(jié)論。

第八條 驗收結(jié)果經(jīng)省高新辦批準(zhǔn)后生效。對驗收合格者，頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收合格證》；對驗收不合格的項目，分別予以責(zé)成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結(jié)果及處理意見報告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

第九條 省高新辦要本著勤儉高效的原則搞好驗收工作。為減化程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，對曾列入其他計劃的重點項目，在條件許可的情況下，驗收工作可與其他部門合并進(jìn)行。

第十條 項目承擔(dān)單位要如實填報驗收材料，不得弄虛作假。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其重點項目資格，三年內(nèi)不予安排新項目。

第十一條 驗收委員會成員在驗收工作中要客觀公正、實事求是，并對所作結(jié)論負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊。違者取消其參加驗收工作的資格，并予以通報批評。監(jiān)督檢查部要加強(qiáng)對驗收工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以保證驗收工作的客觀公正。

項目計劃書模板范文第4篇

第一條 重點項目應(yīng)具備下列基本條件：

1、項目具有良好的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化前景，產(chǎn)品市場需求廣闊，有較強(qiáng)市場競爭能力，能在較短時間內(nèi)產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益，對優(yōu)化全省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有帶動作用；

2、項目產(chǎn)品符合國家技術(shù)和產(chǎn)業(yè)政策，屬于電子信息、生物工程、新材料、新能源、高效節(jié)能與環(huán)保、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等國家和省重點發(fā)展的高新技術(shù)領(lǐng)域；

3、項目有一定的工作基礎(chǔ)，已完成研究開發(fā)，技術(shù)成熟，具備產(chǎn)業(yè)化條件；

4、優(yōu)先考慮能增加出口或替代進(jìn)口的項目。

第二條 重點項目應(yīng)以企業(yè)為主體承擔(dān)，實行項目法人責(zé)任制。承擔(dān)單位有較高的管理水平和技術(shù)開發(fā)能力，運行機(jī)制靈活、高效，企業(yè)資信狀況好：領(lǐng)導(dǎo)班子科技意識強(qiáng)，有較強(qiáng)的市場開拓能力。

第三條 重點項目的申報工作由承擔(dān)單位所在市地科委、國家級高新區(qū)管委會或省直有關(guān)委辦廳局負(fù)責(zé)。申報的重點項目要充分聽取當(dāng)?shù)赜嬑?、?jīng)貿(mào)委及有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的意見。

第四條 項目承擔(dān)單位需填報《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目申報書》（見附件一）、可行性研究報告以及其他有關(guān)材料，經(jīng)所在市地科委、高新區(qū)管委會或有關(guān)省直委辦廳局嚴(yán)格把關(guān)，并簽署推薦意見后報送省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室設(shè)在省科委，省計委、經(jīng)貿(mào)委、財政廳派員參加辦公室工作。

第五條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后，分領(lǐng)域組織相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理方面的專家組成重點項目評審組，對通過初審的項目進(jìn)行評審。根據(jù)專家評審意見，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合平衡后，分批提出重點項目計劃建議。

第六條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組對建議的重點項目計劃進(jìn)行審定，交由省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)執(zhí)行，并向有關(guān)方面。

第七條 經(jīng)認(rèn)定的重點項目享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》（豫政[1998]60號文）的有關(guān)優(yōu)惠政策（除第七條外）。其中部分項目可獲得省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項資金貼息支持。專項資金管理辦法另行制訂。

第八條 省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)重點項目的組織協(xié)調(diào)、計劃編制、合同審查、進(jìn)度檢查、中期評估、項目驗收等工作。

第九條 組織項目申報的市地和有關(guān)委辦廳局負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督管理協(xié)調(diào)，保證項目的正常進(jìn)展。項目承擔(dān)單位要按要求及時向省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和組織申報部門提交項目實施進(jìn)展情況的報告和統(tǒng)計報表；向有關(guān)財政、財務(wù)和監(jiān)察部門報送資金使用情況報告。

第十條 重點項目實行動態(tài)管理，對沒有按時完成目標(biāo)任務(wù)者，要限期改進(jìn)，逾期仍不能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)者，中止對項目的支持，并撤銷其重點項目資格，停止享受有關(guān)優(yōu)惠政策。

第十一條 重點項目驗收的程序如下：

1、由項目承擔(dān)單位填寫《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收審批書》（見附件二），并提交項目實施總結(jié)報告及相應(yīng)的證明材料，經(jīng)組織申報單位申報簽署意見后報省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)專家對重點項目實施情況進(jìn)行驗收，對驗收合格者，頒發(fā)《##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點項目驗收合格證》，獲得合格證者，可視為已投產(chǎn)，開始享受《##省扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》（豫政[1998]60號文）第七條規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策；對驗收不合格的項目，分別予以責(zé)成整改或取消重點項目資格的處理。驗收結(jié)果及處理意見報告省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十二條 建立省高新技術(shù)專家委員會。專家委員會每半年或一年舉行一次全體會議，對前段重點項目計劃執(zhí)行情況、下段##省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向及其他重大問題提出咨詢意見。

第十三條 對取得顯著效益的重點項目，項目承擔(dān)單位應(yīng)從項目所獲利潤中拿出一定比例獎勵有突出貢獻(xiàn)的人員。

項目計劃書模板范文第5篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；風(fēng)險投資；核心競爭力

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）23-0151-02

0 引言

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，中小企業(yè)占有越來越重要的地位。以廣東為例，中小企業(yè)占了企業(yè)總數(shù)的99.3%，對GDP的貢獻(xiàn)占55.6%[1]。與中小企業(yè)地位不相稱的是，中小企業(yè)進(jìn)行融資的渠道極為狹窄，融資難已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。而風(fēng)險投資的出現(xiàn)，解了中小企業(yè)的燃眉之急，不僅為貧血的中小企業(yè)輸送新鮮的血液，還扶持中小企業(yè)茁壯成長，但中小企業(yè)對引入風(fēng)險投資還存在諸多的疑惑，本文就中小企業(yè)如何吸引風(fēng)險投資進(jìn)行分析，期望能起到拋磚引玉的作用。

1 從內(nèi)部提升企業(yè)的競爭力

風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在投資中小企業(yè)時，會綜合考慮各種要素，根據(jù)《中國創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資發(fā)展報告》[2]統(tǒng)計，風(fēng)險投資項目決策最主要的影響因素是市場前景、管理團(tuán)隊、技術(shù)、商業(yè)模式和財務(wù)狀況。綜合國內(nèi)外知名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的投資標(biāo)準(zhǔn)，本文總結(jié)得到中小企業(yè)從內(nèi)部入手提升企業(yè)的競爭力可以從四個方面入手，分別是企業(yè)行業(yè)背景、企業(yè)管理者素質(zhì)、企業(yè)管理團(tuán)隊能力和商業(yè)模式創(chuàng)新。

1.1 順應(yīng)時代潮流 中國當(dāng)前的時代潮流就是證監(jiān)會所頒布的《創(chuàng)業(yè)板上市暫行管理辦法》和國家頒布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，這兩份文件明確指出國家對于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的扶持。目前，我國創(chuàng)業(yè)板已上市的公司具備明顯的“兩高六新[3]”特征，即成長性高、科技含量高；新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式。

隨著創(chuàng)業(yè)板的定位越來越清晰，各風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)也在調(diào)整投資方向，更多地關(guān)注以信息化、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、自動化為代表的新經(jīng)濟(jì)；以新能源、新材料、生物醫(yī)藥、環(huán)保節(jié)能、航天航空、海洋、現(xiàn)代裝備等為代表的“中國創(chuàng)造”；以商業(yè)連鎖、高技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、專業(yè)服務(wù)為代表的“中國服務(wù)”；以及文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新商業(yè)模式等不同類型的創(chuàng)新企業(yè)[4]。成長性和創(chuàng)新性是中國創(chuàng)業(yè)板的靈魂，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)潮流，積極向這些領(lǐng)域發(fā)展。

1.2 提升企業(yè)家素質(zhì) 在企業(yè)成長的過程中，企業(yè)家的素質(zhì)會直接影響企業(yè)發(fā)展方向的選擇和發(fā)展戰(zhàn)略的制定，從而決定企業(yè)能否做大做強(qiáng)。對于企業(yè)家來說，誠信是基礎(chǔ)、眼光是核心、進(jìn)取心是關(guān)鍵、胸懷是保證，這四個方面是不可或缺的重要素質(zhì)。

①誠信。企業(yè)家應(yīng)該積極履行對股東、員工的承諾，做到言出必行，展現(xiàn)出可以被信任的一面，才可能獲得風(fēng)險投資的信賴。

②眼光。企業(yè)家應(yīng)當(dāng)積極了解行業(yè)發(fā)展動態(tài)和國家政策導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)提高對所在行業(yè)的認(rèn)知水平，為企業(yè)發(fā)展出正確的決策。

③進(jìn)取心。不論是為證明自我的主動創(chuàng)業(yè)，還是為生存尊嚴(yán)的被動創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)烈的進(jìn)取心會讓企業(yè)家抓住一切機(jī)會做大企業(yè)價值。

④胸懷。企業(yè)家的胸懷體現(xiàn)在利益分配的時候，要善于使用各種激勵策略，與團(tuán)隊共享成果，才能長久的維持核心團(tuán)隊的凝聚力。

1.3 打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊 能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊可以把二流的項目做到一流的盈利水平，而能力差的團(tuán)隊卻可能把一個一流的項目做跨。中小企業(yè)打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，需要做到以下三個方面：

1.3.1 擁有堅定的信念。創(chuàng)業(yè)本身是一個艱苦的過程，特別是在企業(yè)建立初期，只有堅定的信念才能支撐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊走過黎明前的黑暗。

1.3.2 制定明確而統(tǒng)一的目標(biāo)。統(tǒng)一的目標(biāo)可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向，可以增強(qiáng)管理團(tuán)隊的凝聚力，集合團(tuán)隊的力量共同推動企業(yè)向前發(fā)展。

1.3.3 不斷學(xué)習(xí)。在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時代，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊只有不斷學(xué)習(xí)才能提升能力，進(jìn)而完成企業(yè)目標(biāo)。

1.4 創(chuàng)造新穎的商業(yè)模式 商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于各種業(yè)態(tài)和產(chǎn)業(yè)鏈中，它的本質(zhì)就是企業(yè)與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)的安排。新穎的商業(yè)模式可以幫助企業(yè)在原有市場之間的空白地帶創(chuàng)造出新市場，有時甚至可以壟斷不可復(fù)制的資源，達(dá)到快速成長的目的。設(shè)計新穎的商業(yè)模式有很多思路，常見有以下幾種：

①占有有限資源，如分眾傳媒；②進(jìn)行資源整合，如PPG；③設(shè)計交易平臺，如廣東塑料交易所；④另辟細(xì)分市場，如阿里巴巴。

2 恰到好處地推廣企業(yè)

融資是一個復(fù)雜的過程，企業(yè)除了要努力打造核心競爭力之外，還要從外部對企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，這種包裝主要體現(xiàn)在展示給投資人的商業(yè)計劃書和企業(yè)在投資機(jī)構(gòu)面前進(jìn)行的項目路演兩方面。

2.1 撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書是一份全方位展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧希瑑?nèi)容一般包括概要、綜述和附錄三部分。概要部分負(fù)責(zé)對企業(yè)當(dāng)前運營的總體情況進(jìn)行整體描述；綜述部分對企業(yè)各個方面和未來計劃進(jìn)行詳細(xì)說明；附錄部分對綜述中設(shè)計、名單、行業(yè)術(shù)語進(jìn)行補(bǔ)充說明。此外，好的商業(yè)計劃書還應(yīng)該包括以下兩個方面：