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束手無策

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束手無策范文第1篇

本次調(diào)查的最大特征是:充分考慮到家庭在中國社會中的獨特地位,在國內(nèi)首次以家庭為單位調(diào)查壽險需求情況。中國家庭壽險需求調(diào)查發(fā)現(xiàn):如果遇到50萬元的風(fēng)險事件,半數(shù)左右的家庭束手無策,縣域家庭比例更高達(dá)六成;而且在籌款路徑選擇上,基本都是靠存錢和借錢,保險的作用并不突出,但城市家庭中社保賠付的意識和能力較強(qiáng)。

抗風(fēng)險能力:50萬不是小數(shù)目,半數(shù)家庭束手無策

本次調(diào)查中設(shè)定了一個情境來探析中國家庭的抗風(fēng)險能力:“如果家庭主要勞動力得了大病,需要花費50萬元,請問您家會通過哪些渠道來籌集,各自可以籌集到多少?”

調(diào)查顯示:半數(shù)左右家庭表示束手無策,其中城市和縣域(包括縣城和農(nóng)村)中分別有45.3%和59.1%的家庭表示難以湊齊50萬元,而且資金缺口分別達(dá)到了10.2萬元和16.1萬元,占總花費的比重都在20%以上??梢哉f,中國家庭的抗風(fēng)險能力總體來說并不高,在面臨突發(fā)風(fēng)險的時候,極有可能陷入因病致貧、因病返貧的困境中。

抗風(fēng)險路徑:存錢和借錢,保險作用還不大

如果對城市和縣域家庭籌集50萬元的首選路徑進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)之間表現(xiàn)出不同的特征:城市家庭籌款路徑的前三位依次是:存款(38.6%)社保賠付(35.9%)單位報銷(7.2%);縣城家庭籌款路徑則為:存款(44.6%)社保賠付(25.7%)向親友借款(13.8%);農(nóng)村家庭籌款路徑是:存款(52.4%)向親友借款(21.1%)社保賠付(11.8%)。

對這些路徑做進(jìn)一步分析,可以發(fā)現(xiàn)以下幾個特征:

特征一:第一渠道都是存款

從總體上看,城市、縣城和農(nóng)村家庭的第一反應(yīng)都是存款,而且農(nóng)村的比例還高一些。但對于北上廣等一線城市家庭,以及月收入超過3000元的城市家庭來說,他們的第一反應(yīng)是社保賠付。

如果我們從整體入選率來看,城市和縣城家庭選擇最多的渠道還是“存款”,比例分別為82.8%和79.2%,而農(nóng)村家庭選擇最多的是“向親友借款”(76%)。

進(jìn)一步來看,城市和縣城家庭最大的籌款數(shù)額都來自于“存款”(9.9萬元,8.3萬元),比重占到將近20%,而對于農(nóng)村家庭來說,最大的資金卻是“向親友借款”(10.3萬元),當(dāng)然對于家庭月收入低于2000元的農(nóng)村家庭來說,借款能力只有6.6萬元。

特征二:社保意識和能力普遍高于商業(yè)保險

在城市和縣域家庭的第一渠道選擇中,社保賠付都進(jìn)入了前三位,說明家庭有一定的社保意識。但農(nóng)村家庭想到社保賠付的比例卻明顯較低(11.8%),而同期調(diào)查顯示,農(nóng)村新農(nóng)合的普及率達(dá)到了77.2%。

進(jìn)一步來看,城市家庭中社保賠付的金額可以達(dá)到7.8萬元,僅次于存款的水平;但在農(nóng)村地區(qū),卻只有區(qū)區(qū)2.4萬元,這對于50萬元的資金來說無異于杯水車薪。

至于商業(yè)保險,城市、縣城和農(nóng)村家庭在第一渠道中選擇商業(yè)保險的比例分別為4.8%,1.8%和2.4%,排序只分別排在各自的第5,第7和第5位上。而且商業(yè)保險對50萬元的貢獻(xiàn)度并不高,城市、縣城和農(nóng)村分別為2.3萬、0.5萬和0.6萬元。

特征三:家庭責(zé)任意識高,變賣資產(chǎn)不含糊

從總體入選率上來看,變賣固定資產(chǎn)選項在城市和縣域家庭中都有較高的比例,分別為30.8%和32.4%,各自排在第4,第3位。可以說,這體現(xiàn)出每個家庭對成員的高責(zé)任意識。進(jìn)一步來看,變賣固定資產(chǎn)在縣域家庭中作用更大。對于縣域家庭來說,“變賣固定資產(chǎn)”可以募集的資金額度在各項渠道中排名第三,達(dá)到6.8萬元。

抗風(fēng)險程度:家庭保障范圍較廣,但保障水平整體低下

調(diào)查顯示:在城市和縣域,社會保險的普及率分別達(dá)到了88.9%與87.5%,而且在家庭內(nèi)部社會保險的覆蓋率也分別達(dá)到了74%和77%,基本上可以界定為廣覆蓋,實現(xiàn)了基本保障。但進(jìn)一步分析會發(fā)現(xiàn),只有5.6%的中國家庭社會保險屬于高保障,即享受的社會保險種類比較齊全。

從更具深度保障意義的商業(yè)保險來看,它在中國家庭中的覆蓋水平明顯較低。城市和縣域分別只有47.5%與32.9%的家庭目前購買了商業(yè)人身保險,而且平均每個家庭的商業(yè)人身保險覆蓋率僅為31%和15%。

束手無策范文第2篇

落落時光的河入海流,終于我們分頭走,

沒有哪個港口是永遠(yuǎn)的停留,

結(jié)局早已攤在手心,

為何就是不能微笑以待,靜靜的說再見,

我的執(zhí)著如空氣般透明,

抓不住任何,挽留不住任何卻依然試圖就此一搏

最后卻悲憐了自己。

你端坐在模糊的影像里,

十指按下啟航的琴音。

隔**我將要抽離彼此世界,去未知的別處旅行。

沉默過后,冷戰(zhàn)過后,

準(zhǔn)備攜手共進(jìn),卻被現(xiàn)實咽哽住,

未來得及說出的話再也沒有必要說出。

終于認(rèn)清現(xiàn)實,準(zhǔn)備丟掉過去創(chuàng)造屬于我們的樂章,創(chuàng)造屬于我們的樂章,

聽到的卻是選擇離開,

一切的一切回流進(jìn)心里,原來青春這么悲,

是我們太天真還是現(xiàn)實太過殘忍,是你太理智還是我太天真。

不想挽留住什么,青春就是脆弱到無法挽留住的東西。

或許有時我很天真很幼稚。

但我站在一個局外人的角度覺得你和“噢些”會后悔,

我也說不出所以然來,只是覺得這是一種慣性定理。

你看似冷靜的分析清晰的做出決定,

就像那短信讓我無言以對。

靜默流年,我無法放棄我的夢,我無法放棄文字,

唯有考我才能離夢更近一些,

我也無法放棄屬于我們的流年……

“夏”似乎真的是個分離的季節(jié),

盛滿記憶的曠野,

隨時靜止的秋千,

你的不辭而別!只是一轉(zhuǎn)身,

等我再次回頭你微笑著對我說“再見”。

噢些說:“是的,青春本就這么悲。

”轉(zhuǎn)了一大圈,最終回到起點。

只是回憶的沙漏將一點一點侵蝕我的心。

黑夜中分享眼睛,告別時分享遺忘,天涯分享邊界,花朵分享各自的芬芳,

讓那些不朽變成須臾,彼此分享,

束手無策范文第3篇

1、無可奈何。造句:也許一個人在真正無可奈何的時候,除了微笑,也只好微笑了;

2、無計可施。造句:事情到了這一步,我也無計可施了;

3、無能為力。造句:比起為無能為力的事而后悔,還不如去做力所能及的事;

4、百般無奈。造句:在我百般無奈之際,同學(xué)們紛紛伸出了援助之手;

束手無策范文第4篇

時至2011年,書畫是否能延續(xù)天價神話?瓷器是否成為下一個關(guān)注焦點?犀角雕、黃花梨、文房清供等等,誰能成為新的增長點?而當(dāng)代藝術(shù)又能否反彈?針對2011年的文物藝術(shù)品流通風(fēng)向,獨立藝術(shù)顧問、前香港佳士得董事總經(jīng)理林華田表示,不管來自哪個時代,頂尖藝術(shù)家的所有作品都會熱賣。具體來說,他認(rèn)為,2011年藝術(shù)品價格將會繼續(xù)上揚(yáng),動力是來自中國內(nèi)地新興藏家的飽滿口袋。林先生說:“藝術(shù)品價格似乎沒有封頂?shù)臅r候,唯一的問題始終都是貨源?!?/p>

18世紀(jì)的中國裝飾藝術(shù)品:清代藝術(shù)品價格在2010年屢創(chuàng)新高,預(yù)計2011年會繼續(xù)受到各路藏家的熱捧,陶瓷工藝品和御用器物更是如此。根據(jù)雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心的最新一季《中國藝術(shù)品拍賣市場調(diào)查報告》,2010年秋季29件高價成交的瓷雜中,除了4件宋代高古器物外,其余均為明清制品,其中16件為清乾隆制品。明清瓷器雜項,尤其是宮廷御制品,不僅存世量和流通量相對較多,而且在制造工藝上更為繁復(fù)考究,前途無量。

針對這一領(lǐng)域,林先生表示,“中國買家對自己的傳統(tǒng)文化很有感情,這個市場至今都還處在成長初期。進(jìn)入這個領(lǐng)域的藏家將會越來越多,需求也會持續(xù)上升。”

現(xiàn)代中國大師作品:20世紀(jì)中國藝術(shù)家的油畫和水墨畫賣得非常好,尤其值得關(guān)注的是張大干(1899-1983)和傅抱石(1904-1965)等大師的作品。在2010年秋季,雅昌藝術(shù)網(wǎng)監(jiān)測的36名藝術(shù)家作品價格指數(shù)處于上升通道,其中近現(xiàn)代書畫家傅抱石、徐悲鴻、李可染、齊白石等作品價格指數(shù)呈大幅上漲趨勢,僅有潘天壽、石魯?shù)?位藝術(shù)家作品價格指數(shù)呈下滑態(tài)勢。傅抱石作品價格以176.95萬元/平方尺位居近現(xiàn)代名家首位,徐悲鴻的價格指數(shù)則比上季度提高了45%。

當(dāng)代中國頂尖藝術(shù)家的早期作品:2010年被稱為“藝術(shù)金融的創(chuàng)世紀(jì)元年”。市場分析認(rèn)為,2010年流入藝術(shù)品市場的資金明顯受到流動性過剩及房地產(chǎn)及股票市場資金擠出效應(yīng)的影響。當(dāng)代中國藝術(shù),由于投資、鑒賞的門檻相對較低,一度被認(rèn)為是新買家扎堆的地方。

林先生說,“大家似乎都在關(guān)注張曉剛(生于1958年)和岳敏君(生于1962年)之類的畫家,想要找到一些出處可靠的早期作品?!边@些藝術(shù)家至今也沒有停止創(chuàng)作,藏家們想要的卻是他們的早期作品,也就是20世紀(jì)80年代晚期至90年代早期的作品。林先生說,“后期的作品唾手可得,早一些的作品卻帶有他們的標(biāo)志性風(fēng)格?!?/p>

據(jù)悉,開春之后,蘇富比香港計劃于4月3日舉行一場重要的當(dāng)代中國藝術(shù)私人收藏拍賣會。拍賣會將提供當(dāng)代中國藝術(shù)家創(chuàng)作的106件早期作品,預(yù)估值為1億到1.3億港幣。

次要藝術(shù)家的重要作品:事實上,一些在藝術(shù)史上具有重要地位的近現(xiàn)代書畫家的作品價格,還有進(jìn)一步上升的空間。除了一線大師之外,各個地區(qū)具有代表性的畫家也非常值得關(guān)注,因為每個地區(qū)都有一批買家在追捧本地區(qū)畫家的作品。

比如,在“京津派”中,陳半丁幾乎與齊白石齊名,然而其價格水平卻遠(yuǎn)低于齊白石大;崔子范、俞致貞的作品也有很大的上升空間;“長安畫派”的趙望云、何海霞也會有所突破;“嶺南畫派”中的關(guān)山月、黎雄才價位在2010年處于上升通道;楊善深、趙少昂、高奇峰、居廉這批藝術(shù)家的作品價格也會隨之上升。除傅抱石之外,“新金陵畫派”中的錢松、亞明、魏紫熙、宋文治還處于低價位的狀態(tài),在來年的發(fā)展中不可忽視。其中,錢松會是增值幅度最大的。在近現(xiàn)代畫家中,未被發(fā)掘的近現(xiàn)代大師、二線畫家作品的價格也會水漲船高。

束手無策范文第5篇

關(guān)鍵詞:高校;手機(jī)圖書館;服務(wù)

中圖分類號:G644 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1003-949X(2015)-01-0075-02

一、高校手機(jī)圖書館發(fā)展基本情況

伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)通訊資費的調(diào)整,手機(jī)已成為人們越來越普遍獲取信息的工具,各種手機(jī)增值服務(wù)應(yīng)運而生,基于手機(jī)終端的一種新興移動信息服務(wù)即手機(jī)圖書館在高校中悄然興起。手機(jī)圖書館又稱移動圖書館,它將無線通信網(wǎng)絡(luò)與圖書館的數(shù)字圖書館系統(tǒng)地結(jié)起來,利用手機(jī)延伸、拓展傳統(tǒng)的圖書館服務(wù),并可隨時隨地進(jìn)行信息傳輸與服務(wù)。

傳統(tǒng)的閱讀是讀者坐在傳統(tǒng)圖書館翻閱或者查找自己需要的資料的過程,一定程度上受到時間和空間的局限,給讀者帶來諸多的不便。手機(jī)圖書館將手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)完美結(jié)合。手機(jī)圖書館的移動性讓手機(jī)真正成為讀者的“隨身圖書館”和“隨時圖書館”。充分體現(xiàn)了手機(jī)圖書館“用戶在哪里,圖書館就在哪里”的宗旨。讀者只要隨身攜帶手機(jī),就可以走到哪里、讀到哪里、去到哪里、學(xué)到哪里,這就在無形中提高了讀者的閱讀興趣。早在2005年5月,上海圖書館就推出了“手機(jī)圖書館”的服務(wù),漸漸的,其他各省圖書館也相繼開通了“手機(jī)圖書館”的服務(wù)。與此同時,手機(jī)圖書館也成為了我國高校圖書館里日益興起的一項服務(wù)。根據(jù)統(tǒng)計,我國開展了手機(jī)圖書館服務(wù)的院校,其中985院校有十多所,普通院校有湖南理工、廣西玉林師范以及暨南大學(xué)等,目前,有越來越多的高校提供了手機(jī)圖書館服務(wù)。

二、高校手機(jī)圖書館服務(wù)中的主要問題

1、服務(wù)內(nèi)容簡單,難以滿足讀者需要

手機(jī)圖書館的開展,應(yīng)該使圖書館更好地為讀者服務(wù)。目前國內(nèi)高校手機(jī)圖書館系統(tǒng)建設(shè)大都于近三年開展,相當(dāng)部分還處于起步測試階段。通過調(diào)查與試用可以看出手機(jī)圖書館的服務(wù)主要集中于查詢、借閱提醒、預(yù)約、續(xù)借、圖書排行、服務(wù)公告、讀者導(dǎo)航、圖書館介紹等,缺乏針對手機(jī)開發(fā)的特色資源和個性化服務(wù)。和國外手機(jī)圖書館和國內(nèi)公共圖書館相比,國內(nèi)高校圖書館在服務(wù)內(nèi)容上比較淺顯,服務(wù)層次較低。

2、手機(jī)圖書館系統(tǒng)訪問不穩(wěn)定

筆者在已開通的手機(jī)圖書館按照提醒進(jìn)行手機(jī)體驗和對以往關(guān)于手機(jī)圖書館的論文進(jìn)行調(diào)研比較,筆者發(fā)現(xiàn)高校圖書館提供的手機(jī)服務(wù)普遍出現(xiàn)以下問題:一是瀏覽速度普遍不快;二是部分網(wǎng)站鏈接不上、打不開;三是部分手機(jī)圖書館可以鏈接進(jìn)入WAP首頁,但部分功能無法正常試用;四是部分已開通手機(jī)服務(wù)的高校圖書館提供的移動服務(wù)多處于測試試用階段,不同時間的體驗結(jié)果不一樣,有時連接正常,有時連接不上或者表現(xiàn)為系統(tǒng)繁忙;五是分別采用在線WAP模擬器、智能手機(jī)和普通手機(jī)三種方式對部分高校手機(jī)圖書館進(jìn)行詳細(xì)手機(jī)體驗,因為終端手機(jī)的品牌、配置不能完全兼容,加上多媒體信息封裝的不兼容性影響多媒體信息的傳輸質(zhì)量。

3、手機(jī)版圖書館網(wǎng)站有待進(jìn)一步擴(kuò)展和完善

從服務(wù)模式上看,各館主要是短信服務(wù),并逐漸開展 WAP 服務(wù),但服務(wù)的內(nèi)容主要是一些基本的信息推送和讀者借閱查詢,真正提供資源導(dǎo)航的極為有限,在網(wǎng)站實現(xiàn)手機(jī)檢索的數(shù)據(jù)庫目前也很少。在調(diào)查的 16 所圖書館中,只有清華大學(xué)設(shè)有客戶端和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢索接口,能提供相關(guān)服務(wù)。由此說明有待建立更加完善的手機(jī)圖書館網(wǎng)站。

4、只注重技術(shù)的實現(xiàn),而缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃

研究發(fā)現(xiàn),關(guān)于移動服務(wù)的討論,多數(shù)館是從技術(shù)角度著眼,建立系統(tǒng)平臺,提供基本的服務(wù),對于受技術(shù)平臺以外的影響因素研究不足。圖書館手機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),并不是簡單的技術(shù)實現(xiàn),還涉及到讀者對象研究、內(nèi)容整合、讀者服務(wù)和系統(tǒng)管理等諸多問題,應(yīng)該因時因勢制宜,是比較復(fù)雜的系統(tǒng)綜合工程,我們應(yīng)該把圖書館手機(jī)服務(wù)系統(tǒng)視為一個整體。

5、個性化服務(wù)有待更加完善

在信息環(huán)境下,根據(jù)讀者需求加強(qiáng)個性化服務(wù)將是今后 “手機(jī)圖書館”服務(wù)發(fā)展的趨勢。如建立 “我的圖書館”系統(tǒng),開展個性化定制服務(wù)、進(jìn)行個性化信息推送、個性化信息提醒和個性化信息搜索服務(wù)等。

三、高校手機(jī)圖書館服務(wù)提升策略

1、整合信息資源,深化服務(wù)內(nèi)容

高校圖書館擁有豐富的文獻(xiàn)信息資源,對圖書館、資源進(jìn)行數(shù)字化整合與開發(fā),是高校手機(jī)圖書館深化服務(wù)內(nèi)容的重要方面。如可以自建了學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫等數(shù)字化資源庫。在建庫的過程中,要充分考慮到數(shù)據(jù)的格式統(tǒng)一,及版本的更新、升級引起的相關(guān)問題。利用圖書的技術(shù)優(yōu)勢把用戶可能遇到的困難解決于無形,而不是坐等用戶遇到問題是找上門才去處理。既節(jié)省了讀者的時間也提高了服務(wù)質(zhì)量。

2、提供個性化服務(wù)

手機(jī)的個性特點決定了手機(jī)圖書館的個性化服務(wù)。高校圖書館根據(jù)手機(jī)用戶的身份、個性閱讀需求可實施很多個性化服務(wù)。如個人圖書管理――讀者在手機(jī)客戶端安裝軟件后,能夠按照自己的方式進(jìn)行手機(jī)圖書館個人圖書管理;個性化信息定制――移動圖書館根據(jù)讀者注冊的信息,定期為手機(jī)客戶端進(jìn)行定制信息推送服務(wù); 圖書館導(dǎo)航――移動圖書館針對全國圖書館的可用資源進(jìn)行導(dǎo)航,用戶只需下載客戶端軟件并在手機(jī)安裝即可開始使用; 手機(jī)博客――建立手機(jī)圖書館博客平臺,提供個人表達(dá)和交流的網(wǎng)絡(luò)工具,為廣大手機(jī)用戶提供實時交互的個性化交流平臺。

3、多種服務(wù)模式相結(jié)合,增強(qiáng)用戶體驗

高校學(xué)生對手機(jī)圖書館的服務(wù)模式和功能需求是多樣化的,按照本文調(diào)查結(jié)果,對于講座、活動、通知信息,圖書催還、新書推介等具有單向推送性質(zhì)的功能,最好使用短信服務(wù)模式; 對于移動閱讀、電子資源下載、書刊檢索、借閱狀況查詢等功能,最好使用 WAP 網(wǎng)站和客戶端服務(wù)相結(jié)合的方式。圖書館要安排專門的手機(jī)圖書館管理人員,保證手機(jī)圖書館服務(wù)平臺的穩(wěn)定性和信息更新的及時性,使用戶能以最少的時間和金錢成本獲取到最佳的體驗。

4、制定合理資費,消除費用顧慮

手機(jī)圖書館的收費也是讀者更為關(guān)心的話題,目前雖有高校圖書館免費開放,從目前來看,大部分高校手機(jī)圖書館免費開放是不限時的,相關(guān)數(shù)據(jù)庫、軟件系統(tǒng)購買和維護(hù)費是較為高昂的,由于相對較高的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),手機(jī)圖書館也需要衡量其服務(wù)主體所接收的經(jīng)濟(jì)接納情況,合理互惠的手機(jī)服務(wù)費用政策是需要得以衡量的。

5、積極開展手機(jī)圖書館營銷宣傳

手機(jī)圖書館服務(wù)在圖書館中還是一項新興的服務(wù)方式,許多用戶對其服務(wù)內(nèi)容、使用方法還不甚了解。因此,各高校圖書館要積極地進(jìn)行宣傳和營銷,可以采取手機(jī)短信告知、板報、圖書館網(wǎng)站新聞公告等形式,吸引更多的用戶關(guān)注它。例如,同濟(jì)大學(xué)圖書館利用 “第五屆讀者服務(wù)月”活動推出手機(jī)圖書館服務(wù)計劃就是很好的宣傳方式。

6、重視用戶需求分析,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

大學(xué)生屬于年輕群體,對新技術(shù)和新服務(wù)比較敏感,同時,他們的思辨能力較強(qiáng),易于辨別事物的優(yōu)劣。手機(jī)圖書館服務(wù)要想吸引大學(xué)生的注意力,必須能夠滿足他們的審美、學(xué)習(xí)和生活需求。因此,在高校手機(jī)圖書館的建設(shè)過程中,不僅要注重前期的用戶需求分析,在服務(wù)推出后,還要注意傾聽用戶的反饋意見,從而不斷地縮短用戶需求與滿足之間的差距。

四、結(jié)語

總之,隨著社會的不斷發(fā)展,社會也將呈現(xiàn)出數(shù)字化發(fā)展的趨勢,那么,作為數(shù)字化的圖書館,手機(jī)圖書館將會在未來受到越來越多的重視,將會有更大空間的發(fā)展。手機(jī)圖書館的應(yīng)用,不僅可以方便讀者給讀者在線閱讀欣賞以及下載資源等,極大地滿足了讀者的需求,而且也可以極大地提高圖書館的資源利用率、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,因此,高校要加大對手機(jī)圖書館的建設(shè),不斷提升手機(jī)圖書館服務(wù)功能,切實為讀者做好圖書館的服務(wù)工作。

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