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企業(yè)輿情分析范文第1篇

摘 要伴隨著企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)逐漸成為企業(yè)發(fā)展中的核心，石油企業(yè)員工在長期工作實(shí)踐中也逐漸形成了極具石油特色的文化體系。本文將大慶精神作為研究的重點(diǎn)，對石油企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)性的分析，并闡述用大慶精神打造石油企業(yè)文化的路徑，旨在通過對石油文化的探究，樹立企業(yè)文化理念，培育特色企業(yè)文化，從而為石油企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

關(guān)鍵詞大慶精神石油企業(yè)文化建設(shè)分析

企業(yè)的文化是一個企業(yè)的靈魂，它是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的助推器和原動力。大慶油田作為中國石油企業(yè)的先進(jìn)代表，它所催生出的大慶精神同樣具有時(shí)代價(jià)值。同時(shí)，大慶精神作為中華民族精神的重要組成部分，始終是指引和激勵我們奮勇前進(jìn)的寶貴精神財(cái)富。因此，探討大慶精神的現(xiàn)實(shí)意義，大慶精神在構(gòu)建石油企業(yè)文化中所發(fā)揮的作用以及石油企業(yè)文化建設(shè)的具體路徑，對企業(yè)實(shí)際工作有著極強(qiáng)的針對性、實(shí)效性和緊迫性。特別是面對當(dāng)前的發(fā)展形勢，堅(jiān)持用大慶精神塑造石油企業(yè)文化、推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展更具現(xiàn)實(shí)意義。

一、石油企業(yè)文化的內(nèi)涵及特色

（一）石油企業(yè)的文化內(nèi)涵

石油企業(yè)文化在其產(chǎn)生和發(fā)展的過程中，受到了物質(zhì)文化和精神文化的雙重洗禮，逐漸形成了極具特色的石油企業(yè)文化。其中以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為核心的大慶精神最具代表性，還有在大慶精神文化熏陶下成長起來的以王進(jìn)喜為代表的一代代石油人，而鐵人精神就是對王進(jìn)喜崇高思想和優(yōu)秀品德的高度概括，它集中體現(xiàn)了我國石油工人的精神風(fēng)貌，是大慶精神的具體化和人格化。大慶精神、鐵人精神的形成也為石油企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新提供了依據(jù)。因此，對現(xiàn)階段石油企業(yè)文化的分析，可以從兩個方面進(jìn)行探究，首先，在狹義上分析，石油企業(yè)文化是員工在生活實(shí)踐的過程中，形成的區(qū)別于其他文化形式的思想、意識、習(xí)慣以及情感，具有屬于自己的核心價(jià)值體系和運(yùn)行方式，并通過它們來引導(dǎo)員工思想，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)。其次，在廣義上分析，石油企業(yè)文化是企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中所形成的物質(zhì)文明和精神文明的總和，包括企業(yè)管理中的硬件和軟件，外顯文化與隱形文化等組成部分。簡而言之，石油企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念和行為規(guī)范。

（二）大慶石油企業(yè)的文化特色

“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”是大慶精神的高度概括，它始終伴隨著大慶油田的開發(fā)建設(shè)。在石油企業(yè)文化形成過程中，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，愛國主義精神。大慶精神是為國爭光、為民族爭氣的愛國主義行為，同時(shí)也是自強(qiáng)不息民族精神的具體體現(xiàn)，通過踐行愛國主義精神，可以為傳承民族精神、凝集員工思想提供良好基礎(chǔ)。第二，艱苦創(chuàng)業(yè)精神。獨(dú)立自主、自力更生體現(xiàn)的是人們?nèi)罕姲僬鄄粨系木褡非蠛捅貏傩拍?，它是一種民族行為的升華，也是石油工人拼搏奮斗的核心力量。第三，科學(xué)求實(shí)精神。講求科學(xué)、“三老四嚴(yán)”的精神為大慶石油企業(yè)文化發(fā)展提供了有效的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展立標(biāo)桿、明方向。第四，奉獻(xiàn)精神。胸懷全局、為國分憂，不計(jì)較個人得失，是一種超越小我，成就大我的奉獻(xiàn)精神，不僅是鐵人王進(jìn)喜生活態(tài)度的真實(shí)寫照，也是身為石油人肩負(fù)的神圣責(zé)任和使命，為百萬石油工人的思想和行動注入了不竭的動力。在大慶油田企業(yè)文化構(gòu)建的過程中，特別強(qiáng)調(diào)大慶精神、鐵人精神在企業(yè)發(fā)展中導(dǎo)向作用的發(fā)揮，“兩論”起家、“兩分法”前進(jìn)、“三老四嚴(yán)”“四個一樣”“崗位責(zé)任制”“三基工作”“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”等優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)在當(dāng)前企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用，我們要傳承好發(fā)展好大慶精神、鐵人精神，充分發(fā)揮精神力量，不斷為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

二、大慶精神在石油企業(yè)文化中的價(jià)值體現(xiàn)

企業(yè)文化反映企業(yè)員工的核心價(jià)值觀，對于企業(yè)而言，在其運(yùn)行及發(fā)展的過程中，企業(yè)文化理念應(yīng)該不斷被融入和吸收到其所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，而且企業(yè)也應(yīng)該樹立共同的發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)員工在共同的目標(biāo)之下去工作、去奮斗，通過不斷地實(shí)踐構(gòu)建和維護(hù)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工對企業(yè)的凝聚力和向心力，使員工充分發(fā)揮其自身力量，提升企業(yè)員工的核心競爭力，從而為企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

大慶精神在石油企業(yè)中的具有文化導(dǎo)向作用。在大慶石油企業(yè)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是一種凝聚了大慶石油人價(jià)值追求的精神體現(xiàn)，通過長期的實(shí)踐總結(jié)，不斷塑造和完善石油企業(yè)文化，形成了一種具有思想性、精細(xì)性、情感性的企業(yè)價(jià)值體系，并逐漸固化成為企業(yè)的精神和靈魂。大慶油田在企業(yè)文化建設(shè)中形成的鐵人精神，主要表現(xiàn)為“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！?，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神，這些精神的力量激勵著一代代石油企業(yè)員工立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、不畏艱難、拼搏奉獻(xiàn)。新形勢下，我們更應(yīng)傳承好大慶精神、鐵人精神，堅(jiān)持對員工的正向引導(dǎo)和人文關(guān)懷，有效推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)好大慶精神、鐵人精神，使企業(yè)員工深刻地認(rèn)識到企業(yè)的價(jià)值追求和使命責(zé)任，有效激發(fā)員工的內(nèi)在動力，使員工在學(xué)習(xí)和工作的過程中，樹立一種崇高的理想信念，提升員工的榮譽(yù)感和歸屬感，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，為企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。

三、大慶石油企業(yè)文化建設(shè)的路徑分析

（一）用大慶精神指引石油企業(yè)文化建設(shè)

大慶精神具有求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)的鮮明特點(diǎn)，是中國石油企業(yè)文化的核心內(nèi)容。首先，它的產(chǎn)生和發(fā)展源自大慶油田特殊的行業(yè)性質(zhì)所賦予的獨(dú)特政治使命，正是這種特殊性決定了油田員工能夠自主形成良好的思想基礎(chǔ)和共同的價(jià)值取向。同時(shí)，大慶精神具有本土化的特點(diǎn)，它與我國國情和時(shí)代特征相符合，它與石油人的思維方式和行為方式相符合，它代表著中國企業(yè)的先進(jìn)文化，因此，它從內(nèi)涵的表述到思想的精髓都樸實(shí)、很親切，用大慶精神打造出的石油企業(yè)文化，會更容易被石油企業(yè)員工所理解、認(rèn)同和踐行。其次，繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，用先進(jìn)的企業(yè)文化育人鑄魂。大慶油田開發(fā)建設(shè)50多年來，始終追求的目標(biāo)是堅(jiān)持不懈的探索鉆研和無私奉獻(xiàn)的拼搏精神，它為企業(yè)的發(fā)展起到積極正向的引導(dǎo)作用。當(dāng)前石油企業(yè)發(fā)展面臨困難和挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)用優(yōu)秀精神和優(yōu)良傳統(tǒng)鍛造隊(duì)伍、激勵員工、凝心聚力、共克時(shí)艱，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展的步伐。同時(shí)，應(yīng)大力開展形勢任務(wù)教育活動，人人做企業(yè)文化的宣傳員，向員工傳播正能量，引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向和職業(yè)追求，通過對石油企業(yè)文化地不斷完善和構(gòu)建，提高企業(yè)文化的質(zhì)量效用和核心價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)員工的思想意識和責(zé)任意識，為建設(shè)以大慶精神、鐵人精神為核心的大慶油田特色企業(yè)文化注入鮮活的、進(jìn)步的、強(qiáng)大的精神動力。

（二）構(gòu)建以人為本的石油企業(yè)文化理念

以人為本就是以人為中心，其首要目標(biāo)就是為人服務(wù)。具體地說，就是把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性上，緊密圍繞培養(yǎng)高素質(zhì)人才開展工作，最大限度地挖掘人的潛能，追求人的全面發(fā)展。在構(gòu)建石油企業(yè)文化中，首先，要關(guān)注企業(yè)員工的現(xiàn)實(shí)需求，尊重勞動者的主體地位，尊重群眾的首創(chuàng)精神，真心實(shí)意地了解員工的工作和生活狀況，切實(shí)幫助員工解決實(shí)際困難，在企業(yè)和員工之間建立良好的溝通協(xié)調(diào)渠道，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策、貢獻(xiàn)力量；其次，企業(yè)管理者應(yīng)該積極引導(dǎo)和激勵企業(yè)員工堅(jiān)持好理論學(xué)習(xí)，組織好主題實(shí)踐活動，落實(shí)好“”制度，開展好形勢任務(wù)宣傳，幫助員工制定有針對性的職業(yè)生涯規(guī)劃，使員工認(rèn)清企業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，明確工作職能和責(zé)任，全面提升員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)構(gòu)建“以人為本”的工作理念提供系統(tǒng)支持。

（三）建立石油企業(yè)員工成長成才的激勵機(jī)制

幫助和引導(dǎo)員工成長成才是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)合理的激勵機(jī)制調(diào)動員工的積極性能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化功能的發(fā)揮。首先，要重視員工的個人利益和物質(zhì)需要，保證員工的生活質(zhì)量，建立以物質(zhì)激勵為主體、以精神激勵為導(dǎo)向的激勵機(jī)制。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則，建立科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，細(xì)化量化考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果公示于眾。同時(shí)，將收入與貢獻(xiàn)掛鉤，把物質(zhì)激勵與精神激勵結(jié)合起來，加大對有貢獻(xiàn)的、切實(shí)做出成績的員工的獎勵力度，充分發(fā)揮激勵機(jī)制對人才的吸引和穩(wěn)定作用，破除長期以來石油企業(yè)內(nèi)部的平均主義，激發(fā)全員的工作積極性。其次，確立以能力和績效為本位的人才選拔和任用機(jī)制，調(diào)動每一個體的積極性和創(chuàng)造性，選拔人才要重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重其學(xué)歷，更重其能力和業(yè)績，以能力及其對企業(yè)的實(shí)際貢獻(xiàn)作為評價(jià)員工的主要依據(jù)，采取優(yōu)勝劣汰的人才選拔、任用、晉升機(jī)制，建立公開合理的競爭上崗制度和干部聘任制度，通過公平、有序、互動的競爭模式，破除長期以來石油企業(yè)內(nèi)部的特權(quán)思想、人情關(guān)系和，讓更多的員工有施展才華的機(jī)會，促進(jìn)員工成長成才，為企業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

總而言之，我們應(yīng)通過深入分析研究石油企業(yè)的文化內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握石油企業(yè)的文化特色，明確新時(shí)期下大慶精神、鐵人精神的價(jià)值所在，用價(jià)值引領(lǐng)、構(gòu)建理念、建立機(jī)制等方法，激發(fā)員工的工作積極性，使員工在良好的文化氛圍中，自覺提升自身的能力和素質(zhì)，使之形成與先進(jìn)企業(yè)文化相適應(yīng)的價(jià)值理念，更好地為企業(yè)服務(wù)，不斷促進(jìn)企業(yè)文化的多元化快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 葛欣.大慶精神與大慶石油企業(yè)文化建設(shè)研究[D].東北石油大學(xué)，2013.

[2] 胡仲成.社會主義核心價(jià)值觀視域下大慶精神的繼承和弘揚(yáng)研究[D].西南石油大學(xué)，2015.

企業(yè)輿情分析范文第2篇

Abstract： In recent years， for the asphalt products with high degree of association with price of crude oil， due to fluctuations in international crude oil prices， the price exposure risk of refinery production asphalt is also increasing， which bring instability to the refinery production and operation efficiency. Price discovery and risk avoidance are two important functions of the current futures market， and their role on enterprise production and operation becomes more and more obvious， and thus they have got widespread concern by enterprises. How to use the relatively abundant advantages of the funds to carry out hedging operations through the asphalt futures market and realize the price discovery and price exposure risk through the effective use of funds is vital to the long-term， healthy and stable development of the oil refining enterprises， especially the state-owned petrochemical enterprises. Based on the analysis of the background and operation of petroleum asphalt futures， this paper expounds the basic economic function of petroleum asphalt futures market， and then analyzes the necessity and feasibility of state-owned asphalt enterprises to participate in asphalt futures business， with a view to help state-owned asphalt enterprises conduct marketing management and avoid business risks with modern financial innovation mode.

P鍵詞： 國有企業(yè)；石油瀝青；期貨；套期保值

Key words： state-owned enterprises；petroleum asphalt；futures；hedging

中圖分類號：F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）17-0027-04

0 引言

隨著期貨業(yè)在我國的快速發(fā)展，期貨市場已經(jīng)成為許多企業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避地。由于瀝青是原油煉制的下游產(chǎn)品，價(jià)格與原油價(jià)格息息相關(guān)，瀝青上中下游企業(yè)一般采用在國際市場上利用原油期貨進(jìn)行避險(xiǎn)。瀝青期貨自2013年10月上市以來，為瀝青產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)提供了避險(xiǎn)工具，吸引了一大批經(jīng)營者參與其中，也為瀝青市場的健康發(fā)展起到了保障作用。期貨市場所特有的價(jià)格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險(xiǎn)回避兩大功能越來越被在國民經(jīng)濟(jì)中扮演支柱角色的國有瀝青企業(yè)所重視，特別是套期保值的交易對國有瀝青企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展起到了積極的作用。

1 石油瀝青及石油瀝青期貨簡介

1.1 石油瀝青概述

石油瀝青在許多領(lǐng)域是不可替代的產(chǎn)品，特別是在公路交通領(lǐng)域用途廣泛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)各個部門不可或缺的產(chǎn)品，而且其應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷拓寬。

1.2 瀝青現(xiàn)貨市場情況及未來趨勢

2015年作為“十二五”最后一年，瀝青市場交出一份喜人的答卷。全年表觀消費(fèi)量達(dá)2724萬噸，再此刷新歷史新高，相應(yīng)的產(chǎn)量、進(jìn)出口量齊創(chuàng)新高。根據(jù)各個省交通廳的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國新增高速公路通車?yán)锍踢_(dá)12067公里，中國瀝青剛性需求支撐較強(qiáng)。中石化、中石油、中海油及地?zé)捾妶F(tuán)的產(chǎn)量均有不同程度的增加，其中中石化瀝青年產(chǎn)量增加至740萬噸，繼續(xù)穩(wěn)居第一，占據(jù)32%的市場份額；中石油年產(chǎn)瀝青685萬噸，占總產(chǎn)量份額30%；中海油年產(chǎn)333萬噸瀝青，占據(jù)了15%的市場份額；地?zé)挒r青產(chǎn)量391萬噸，占據(jù)17%市場份額。

在過去5年中，除了2011年瀝青表觀消費(fèi)量下滑，其余4年均是上漲。產(chǎn)量是決定表觀消費(fèi)量波動的主要因素，在推動瀝青表觀消費(fèi)量的增幅上始終是主力，2013-2014年中，雖然受資金影響大部分省份道路建設(shè)項(xiàng)目大打折扣，瀝青剛性需求表現(xiàn)不如人意，不過瀝青表觀消費(fèi)量依然是上行，除了調(diào)油等需求的分流，瀝青良好的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性也推動了煉廠積極生產(chǎn)瀝青，因而推動消費(fèi)量增長。

中國瀝青價(jià)格在2014年三季度經(jīng)歷一個短暫的小幅上漲后，四季度瀝青一路直線下滑，至2015年2月短暫回升后又開始持續(xù)下滑，2015年底跌至近7年的最低位。主要原因?yàn)樵捅┑蜑r青供應(yīng)嚴(yán)重過剩。石油瀝青的價(jià)格主要受以下幾點(diǎn)因素影響：第一、季節(jié)因素。瀝青使用和攤鋪主要集中在四月到十一月份，寒冷的冬季不能進(jìn)行攪拌攤鋪，每年十一月份末，我國大部分地區(qū)會下達(dá)停工令，進(jìn)入冬儲期。第二年四月份再開始陸續(xù)施工，因此石油瀝青銷售基本上一半時(shí)間為使用期，一半時(shí)間為冬儲期。第二、道路建設(shè)的剛性需求。主要表現(xiàn)在公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金到位情況。第三、國際原油價(jià)格的影響。

2016-2020年進(jìn)入新一五年計(jì)劃，新一批建設(shè)的道路項(xiàng)目進(jìn)入路面攤鋪階段，加之未來量化寬松的資金面，預(yù)計(jì)2020年中國瀝青表觀消費(fèi)量或?qū)⑼黄?900萬噸。

1.3 石油瀝青期貨概述

1.3.1 瀝青期貨合約簡介

交割單位：石油瀝青期貨交割是以每一倉單的整數(shù)倍進(jìn)行，交割單位為每一倉單10噸，標(biāo)準(zhǔn)合約交易單位為10噸/手。

合約標(biāo)的：70號A級道路石油瀝青，此種瀝青牌號是一種重交通道路石油瀝青，使用范圍和用量較廣，進(jìn)口、國產(chǎn)重交通道路瀝青各占50%比重；此種牌號瀝青的流通和消費(fèi)地區(qū)為我國華南和華東大部分地區(qū)，倉儲交割庫和廠庫交割庫最完善所在地也集中在華南和華東地區(qū)。

交割品級：用于瀝青期貨實(shí)物交割的70號A級道路石油瀝青產(chǎn)品，質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須符合交通部《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-2004）中表4.2.1-2規(guī)定的技術(shù)要求；每一倉單的石油瀝青，必須是上交所批準(zhǔn)的注冊商品（交易所批準(zhǔn)的注冊品牌或生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的符合質(zhì)量規(guī)定的石油瀝青），須附有質(zhì)量證明書。

保證金要求：最低交易保證金為合約價(jià)值的4%。最低保證金的測算依據(jù)為2008年1月1日-2012年12月31四年時(shí)間中，對華東地區(qū)國產(chǎn)和進(jìn)口重交瀝青產(chǎn)品現(xiàn)貨價(jià)格進(jìn)行EWMA保證金率分析得出的，98%的交易日價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)可以通過4%的保證金得以覆蓋。

交割結(jié)算價(jià)：瀝青期貨標(biāo)準(zhǔn)合約的交割結(jié)算價(jià)是標(biāo)準(zhǔn)合約交割結(jié)算的基準(zhǔn)價(jià)，為該合約最后5個有成交交易日的結(jié)算價(jià)的平均價(jià)（算數(shù)平均）。交割結(jié)算時(shí)，買賣雙方以該合約的交割結(jié)算價(jià)為基礎(chǔ)，在加上產(chǎn)品的升貼水進(jìn)行結(jié)算。

1.3.2 瀝青期貨市場規(guī)模及其市場格局[1]

2015年瀝青表觀消費(fèi)量約2724萬噸，國內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2282萬噸，其中山東、華東與華南地區(qū)排前三名，占瀝青供應(yīng)總量一半以上；2016年瀝青表觀消費(fèi)量約2961.1萬噸，同比上漲8.7%，國內(nèi)瀝青產(chǎn)量約2486.6萬噸，同比上漲8.9%，年產(chǎn)量在地?zé)挼拇碳は略俣葎?chuàng)下歷史新高。70A石油瀝青產(chǎn)量按照1200萬噸估算，價(jià)格按照3500元/噸計(jì)算，市場價(jià)值約420億元。瀝青現(xiàn)貨市場是物流和商流的集散地，而瀝青期貨市場則是信息流的集中地。瀝青現(xiàn)貨由于價(jià)格波動頻繁，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)貨遠(yuǎn)期雖然可以為企業(yè)鎖定一定風(fēng)險(xiǎn)，但是履約無保障，而瀝青期貨由于產(chǎn)生了標(biāo)準(zhǔn)化合約，由期貨交易所承擔(dān)履約擔(dān)保，為企業(yè)提供規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好的市場。正是由于瀝青現(xiàn)貨市場格局廣泛，有眾多貿(mào)易主體參與，且倉儲運(yùn)輸條件較為發(fā)達(dá)，最重要的是瀝青價(jià)格波動頻繁，市場避險(xiǎn)需求劇增，這些都是瀝青生產(chǎn)貿(mào)易的參與者積極投身瀝青期貨交易的重要因素。瀝青現(xiàn)貨市場的眾多的貿(mào)易主體和國內(nèi)包括中石油、中石化、中海油、地方煉廠為主的生產(chǎn)廠家以及國際眾多瀝青貿(mào)易商和大型煉廠，都是瀝青期貨市場的市場規(guī)模和市場格局的強(qiáng)有力保障。

1.3.3 石油瀝青期貨近幾年運(yùn)行情況分析

自2013年10月份瀝青期貨上市以來，曾經(jīng)歷了2014年的沉寂，2015年4月份開始，瀝青期貨重新回歸活躍。主要是受到即將上線的原油期貨刺激，瀝青是與原油關(guān)聯(lián)度最高的石油產(chǎn)品，一些關(guān)注原油期貨的人士涌入瀝青盤面小試牛刀，帶動了資金流動性，從而又吸引了其他投機(jī)資金和散戶的加入。2015年一季度，主力合約單日成交量僅維持在個位、十位，進(jìn)入4月份，主力合約1506單日成交量暴漲至20萬手，持倉量也由一兩萬手翻倍至四五萬手。2015年瀝青期貨成交量最活躍的時(shí)期就是1509進(jìn)入交割月，期貨價(jià)格從2556元/噸震蕩下跌至2300元/噸，跌幅達(dá)256元/噸，在此期間瀝青現(xiàn)貨也有所下滑，不過高出期貨均價(jià)315元/噸，而此時(shí)正值瀝青趕工季節(jié)，期貨商業(yè)庫倉單數(shù)量由47250噸迅速減少至22050噸，廠庫倉單數(shù)量由3萬噸銳減至3390噸，貿(mào)易商集中交割了期貨市場上的低價(jià)瀝青。此外，1512合約自主力合約換月后，單日成交量均維持在高水平，由于原油價(jià)格持續(xù)下滑，且未來看跌預(yù)期較強(qiáng)，瀝青期貨價(jià)格也隨之跟跌，到12月11日，主力合約1512的價(jià)格跌至全年最低點(diǎn)1642元/噸，也接近了有史以來瀝青現(xiàn)貨的最低價(jià)格，此時(shí)華東市場上可交割的現(xiàn)貨重交瀝青汽運(yùn)價(jià)格則還維持在2100元/噸以上，期現(xiàn)價(jià)差458元/噸，不少貿(mào)易商及投資公司通過期現(xiàn)結(jié)合獲得了豐厚的利潤。

2 石油瀝青期貨市場基本經(jīng)濟(jì)功能[2]

2.1 套期保值規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)

期貨市場規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能是通過套期保值操作實(shí)現(xiàn)的。套期保值操作是指在期貨市場上買進(jìn)或者賣出與現(xiàn)貨數(shù)量相同但交易相反的期貨合約；在未來某一時(shí)間通過賣出或者買進(jìn)期貨合約進(jìn)行對沖平倉，以此在現(xiàn)貨市場和期貨市場建立一種盈虧沖抵的機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨市場和期貨市場盈虧大致相抵。我國道路施工旺季在每年7-11月份，瀝青產(chǎn)品受原油價(jià)格波動明顯，價(jià)格下跌會使生產(chǎn)者帶來損失，或價(jià)格上漲會使施工單位帶來額外成本。為了規(guī)避價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)，年初瀝青生產(chǎn)者（上游市場）可以在期貨市場上賣出交割月份在7-11月份的相應(yīng)銷售量的瀝青期貨合約，如果7-11月份價(jià)格果然出現(xiàn)了下跌，盡管瀝青現(xiàn)貨市場上的低價(jià)出售蒙受了一定的損失，但是可以在瀝青期貨市場上將原本賣出的合約進(jìn)行對沖平倉，以此獲得相應(yīng)的收益，瀝青期貨市場的收益可以彌補(bǔ)瀝青現(xiàn)貨市場的虧損；若7-11月份瀝青現(xiàn)貨價(jià)格不但未跌反而上漲，那么套期保值的結(jié)果是用瀝青現(xiàn)貨市場上的盈利去彌補(bǔ)瀝青期貨市場上的虧損，如此一來，瀝青生產(chǎn)者的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)就被轉(zhuǎn)移出去了，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的就實(shí)現(xiàn)了。另一方面，企業(yè)在瀝青期貨市場進(jìn)行套期保值后，瀝青生產(chǎn)經(jīng)營者可以根據(jù)市場信息，靈活有序安排瀝青生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲等。

2.2 價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能

瀝青期貨市場能夠預(yù)期未來瀝青現(xiàn)貨價(jià)格的變動，發(fā)現(xiàn)未來瀝青現(xiàn)貨價(jià)格。瀝青期貨交易的參與者眾多，是由眾多的生產(chǎn)者、銷售者、加工商、進(jìn)出口商以及投機(jī)者們組成的，這些瀝青期貨現(xiàn)貨的參與者有著各自的信息經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自己的生產(chǎn)成本、利潤預(yù)期、風(fēng)險(xiǎn)承受度，對瀝青產(chǎn)品價(jià)格走勢進(jìn)行分析、判斷和預(yù)測，聚集在一起進(jìn)行競爭，可以集中代表供求雙方的力量，有效體現(xiàn)供求變動趨勢，有助于形成公平的價(jià)格。瀝青期貨交易的透明度高，競爭公開化，公平化，因此瀝青期貨交易發(fā)現(xiàn)的價(jià)格具有較高的權(quán)威性。

3 國有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務(wù)的必要性

據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加瀝青期貨套期保值的企業(yè)，其利潤曲線是在平穩(wěn)中增長的，因?yàn)槠谪浗灰子糜谔灼诒Ｖ禃r(shí)，損益對沖，損失或盈利均有限，風(fēng)險(xiǎn)較小。如果瀝青企業(yè)沒有合理利用套期保值功能，瀝青市場好時(shí)效益大幅增長，瀝青價(jià)格跌時(shí)大幅虧損，不能掌控盈虧水平，根本不能適應(yīng)激烈殘酷的瀝青市場競爭。

3.1 套期保值交易能夠避免瀝青市場劇烈波動給企業(yè)帶來的不利影響[3]

國有瀝青企業(yè)參與期貨交易，大部分是做套期保值交易，目的是規(guī)避價(jià)格波動帶來的經(jīng)營成本和產(chǎn)品成本風(fēng)險(xiǎn)，鎖住瀝青生產(chǎn)成本和產(chǎn)品利潤，使企業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。自2014年下半年開始，國際原油價(jià)格大幅波動，與原油價(jià)格息息相關(guān)的瀝青產(chǎn)品價(jià)格也隨之劇烈波動，瀝青期貨的套期保值功能優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。京博石化、金海宏業(yè)公司都參與瀝青套期保值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。金海宏業(yè)公司2014年購入了12萬噸布倫特原油，每桶合同價(jià)約50美元，后來原油價(jià)格跌至每桶33美元，每噸凈虧損約人民幣750元，但是由于同期進(jìn)行了瀝青套期保值操作，公司不但沒有虧損，還有小幅盈利，套期保值操作不但鎖定了利潤，而且控制了風(fēng)險(xiǎn)，保證公司的穩(wěn)健發(fā)展。隨著原油進(jìn)口資質(zhì)的開放，瀝青行業(yè)將受到巨大的沖擊，瀝青市場也將面臨更大的挑戰(zhàn)。瀝青生產(chǎn)企業(yè)如何面對供大于求的常態(tài)，如何保證煉廠的加工利潤都是瀝青加工企業(yè)選擇期貨工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的因素，煉廠充分利用瀝青期貨工具來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)現(xiàn)期貨、現(xiàn)貨并行，以此保證企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。[4]

3.2 期貨市場的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能助益提升瀝青企業(yè)盈利能力

瀝青期貨市場具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，能夠預(yù)測未來交割月份瀝青現(xiàn)貨價(jià)格，始終引領(lǐng)瀝青現(xiàn)貨市場。因此，如果國有瀝青生產(chǎn)銷售企業(yè)可以充分利用好瀝青期貨市場的趨勢，在瀝青價(jià)格低位鎖定生產(chǎn)成本，在瀝青價(jià)格高位實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤，當(dāng)能顯著提升企業(yè)盈利能力。

3.3 期貨市場具有強(qiáng)大的杠桿作用

瀝青期貨市場具有約十倍杠桿，即可以用1噸的錢買賣10噸貨物。正是這種特性，經(jīng)營者可以在瀝青期貨市場上用少量的資金進(jìn)行瀝青期貨買賣交易進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)。瀝青現(xiàn)貨多頭或未來要賣出瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場進(jìn)行賣出套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)；瀝青現(xiàn)貨空頭或未來要買入瀝青現(xiàn)貨的企業(yè)，在期貨市場進(jìn)行買入套期保值操作，以防范現(xiàn)貨市場價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以將大量的資金用來生產(chǎn)和經(jīng)營，合理安排生產(chǎn)，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)，不必?fù)?dān)心價(jià)格波動帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 瀝青企業(yè)在參與瀝青期貨交易中存有的保證金可以視為一種信用憑證

瀝青期貨交易實(shí)行保證金制度，即在瀝青期貨交易中，買賣雙方必須按照瀝青期貨合約價(jià)值繳納一定比率的資金，用于結(jié)算和保證履約。如果瀝青企業(yè)在期貨市場上對產(chǎn)品進(jìn)行了套期保值，相當(dāng)于對產(chǎn)品經(jīng)營買了保險(xiǎn)，會使企業(yè)的信用程度大幅提高。

4 國有瀝青企業(yè)參與瀝青期貨業(yè)務(wù)進(jìn)行套期保值操作的可行性分析

4.1 運(yùn)用SWOT作為分析工具[5]

SWOT分析法是一種用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、劣勢以及外部環(huán)境的機(jī)會和威脅，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的一種科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，用來指導(dǎo)企業(yè)決策的科學(xué)性和可行性。S（strength）：有瀝青企業(yè)的優(yōu)勢，W（weakness）：國有瀝青企業(yè)劣勢，這兩點(diǎn)有利于國有瀝青企業(yè)更理性、更客觀地認(rèn)識自身以及科學(xué)的定位。O（opportunity）：國有瀝青企業(yè)可以抓住的機(jī)會，T（threat）：國有瀝青企業(yè)可能面臨的威脅，這兩點(diǎn)是對外部瀝青及瀝青相關(guān)產(chǎn)品市場環(huán)境的分析，有利于國有瀝青企業(yè)對宏觀環(huán)境和政策的把握。SW主要用來分析內(nèi)部條件，OT主要用來分析外部條件。這種方法可以找出對自身有利的因素，以及對企業(yè)自身不利或存在的問題并加以克服。SWOT分析工具在企業(yè)的經(jīng)營過程的決策具有重大的實(shí)踐意義。國有瀝青企業(yè)能否從事套期保值業(yè)務(wù)也受到企業(yè)本身以及外部環(huán)境的影響，因此SWOT工具非常適用分析國有瀝青企業(yè)從事套期保值業(yè)務(wù)的可行性。

4.2 運(yùn)用SWOT工具分析國有瀝青企業(yè)從事瀝青期貨套期保值業(yè)務(wù)的可行性

4.2.1 國有瀝青企業(yè)自身的優(yōu)勢

①資金較為充裕。國有企業(yè)的資金主要來源于中央或地方財(cái)政，資金相對充裕，而且國有企業(yè)可以在預(yù)算之內(nèi)按質(zhì)按量完成任務(wù)，具有較高的信用度。

②制度較為完善。國有企業(yè)有嚴(yán)格的內(nèi)控制度，對每一個業(yè)務(wù)流程都有一套完備的制度和程序，對業(yè)務(wù)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)都有分類等級及應(yīng)對措施，并每年對制度和風(fēng)險(xiǎn)控制做出修訂和評定，任何業(yè)務(wù)活動，特別是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都受制度的影響和制約。

③政府的政策支持。國有企業(yè)代表國家的利益，所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動和建設(shè)都是為了保證國家對能源的需求和調(diào)控，使人民更好的生活，所以政府在資金和政策方面會給予最大的支持。

④強(qiáng)有力的資源保證。國有瀝青企業(yè)包括瀝青的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，掌握著瀝青中上游的大部分資源，有瀝青專業(yè)的生產(chǎn)、銷售及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人才，通過對瀝青庫存、原油價(jià)格、客戶心態(tài)、資金情況、宏觀經(jīng)濟(jì)情況等信息對瀝青價(jià)格走勢可以做出較為準(zhǔn)確的判斷。

⑤具有廠庫交割優(yōu)勢。國有瀝青生產(chǎn)企業(yè)可以利用自身優(yōu)勢，實(shí)行廠庫交割，可以有效降低交割成本，節(jié)約了將交割瀝青產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)街付r青交割倉庫的運(yùn)輸費(fèi)用、裝卸、短途倒及進(jìn)出庫費(fèi)用等，在廠庫交割方式下，交割操作基本與現(xiàn)貨購銷無二，由于廠庫制度的便利性以及交割成本的降低，將更容易帶動和吸引瀝青現(xiàn)貨商進(jìn)入期貨市場，更容易消除期現(xiàn)價(jià)格背離，有效實(shí)現(xiàn)了期現(xiàn)兩大市場的無縫對接，促進(jìn)瀝青期貨市場價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能和套期保值功能的充分發(fā)揮。

4.2.2 國有企業(yè)自身的劣勢[6]

①缺乏從事金融期貨業(yè)務(wù)的人才。金融期貨是一種新興的金融手段，從事瀝青期貨的專業(yè)人才必須對瀝青的整個行業(yè)，包括產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、分銷渠道、價(jià)格走勢等方面能夠整體的把握，綜合各方面的信息對瀝青遠(yuǎn)期價(jià)格進(jìn)行預(yù)判，從而在瀝青期貨市場進(jìn)行正確的套期保值操作或獲利。由于瀝青期貨業(yè)務(wù)上市時(shí)間較短，國有瀝青企業(yè)在職能設(shè)計(jì)上并沒有配備此類業(yè)務(wù)的崗位和專業(yè)的從業(yè)人員從事期貨業(yè)務(wù)。

②流程繁瑣制約期貨業(yè)務(wù)實(shí)效。國有企業(yè)請示報(bào)批流程較為繁瑣，對于需要及時(shí)響應(yīng)的期貨業(yè)務(wù)來說，不利于時(shí)間的有效使用，有可能延誤操作時(shí)機(jī)。對于參與瀝青套期保值業(yè)務(wù)的國有瀝青企業(yè)來說，制定一個簡潔快速的請示報(bào)批程序尤為重要。

③資金利用率低。國有瀝青企業(yè)的經(jīng)營不是以追求利潤最大化為目的，而是根據(jù)國家的調(diào)控響應(yīng)國家的政策，使人民能夠過上更好的生活，所以在實(shí)際操作中各種資源，尤其是資金的使用效率不高。

4.2.3 外部環(huán)境帶來的機(jī)會

國有企業(yè)受到的外部環(huán)境影響主要指自然環(huán)境、法律、政策等因素。雖然內(nèi)部環(huán)境對企業(yè)的影響至關(guān)重要，但外部環(huán)境也不容小覷。外部環(huán)境帶來的機(jī)會主要有：

①寬松的市場環(huán)境。市場環(huán)境是指影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一系列外部因素。國家提出要營造寬松平等規(guī)范有序的市場環(huán)境，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管制逐步放開，優(yōu)化市場服務(wù)，降低企業(yè)成本，減少政府對市場環(huán)境的干預(yù)管控。

②正規(guī)的第三方金融機(jī)構(gòu)輔助。市場上對期貨機(jī)構(gòu)和專業(yè)的期貨從業(yè)人員有極其嚴(yán)格的審核和準(zhǔn)入制度，期貨公司可以為客戶提供套期保值策略和相關(guān)服務(wù)，國有瀝青企I可以借助第三方金融機(jī)構(gòu)的專業(yè)服務(wù)進(jìn)行相關(guān)套期保值操作，彌補(bǔ)金融期貨人才的空缺。

③逐步完善的期貨交易管理相關(guān)的法律法規(guī)。期貨交易的部門規(guī)章與規(guī)范性文件紛紛出臺，并逐年修訂，法律的約束減少了行業(yè)內(nèi)部投機(jī)行為，使期貨行業(yè)的發(fā)展環(huán)境趨于規(guī)范。

4.2.4 外部環(huán)境帶來的威脅

①國際市場環(huán)境不穩(wěn)定因素較多。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化繼續(xù)發(fā)展，各國經(jīng)濟(jì)合作持續(xù)推進(jìn)，各國經(jīng)濟(jì)相互依存不斷加深，國際金融市場不確定因素較多，我國不僅在享受國際化帶來的廣闊市場，同時(shí)也面臨著由國際政治、金融環(huán)境的不穩(wěn)定引起的經(jīng)濟(jì)環(huán)境動蕩的威脅。

②瀝青市場競爭越來越激烈。國內(nèi)瀝青市場主要由中石化、中石油、中海油等大型國有瀝青企業(yè)及地?zé)掃M(jìn)行貨源供應(yīng)。隨著韓國、新加坡等國的瀝青進(jìn)口量逐年增大，大量資源涌入中國市場，加大了國內(nèi)自有瀝青品牌的競爭。國有企業(yè)不得不面對外來競爭對手進(jìn)行相應(yīng)的策略調(diào)整，在一定程度上會受到跨國企業(yè)的影響。

5 結(jié)束語

國有瀝青銷售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)是以中石化、中石油、中海油等大型國有企業(yè)為代表組成的。目前，中石油、中海油已經(jīng)開始利用瀝青期貨工具的套期保值功能進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，中石油遼河油庫，中海油氣高港油庫已經(jīng)成為瀝青廠庫交割庫，為瀝青期貨業(yè)務(wù)的開展提供了可靠的貨源保障，取得了不錯的成績。本文希望對還未參與瀝青期貨業(yè)務(wù)的國有瀝青企業(yè)起到拋磚引玉的作用。

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企業(yè)輿情分析范文第3篇

關(guān)鍵詞：高職旅游管理專業(yè);畢業(yè)生;人才需求狀況;調(diào)研

為了做好高職教育管理工作，為高職旅游管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)指明方向，我們對河北旅游職業(yè)學(xué)院旅游管理專業(yè)近五年畢業(yè)生的就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查。通過對畢業(yè)生就業(yè)狀況、用人單位意見反饋與高校負(fù)責(zé)畢業(yè)生就業(yè)管理的教師等分別進(jìn)行了調(diào)查與訪談，分析目前社會對高職旅游管理專業(yè)畢業(yè)生的需求狀況、學(xué)生的就業(yè)意愿，學(xué)校促進(jìn)就業(yè)存在的問題并提出合理化建議。意在輔助高職院校旅游管理專業(yè)畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀，順利就業(yè)，實(shí)現(xiàn)高校培養(yǎng)與社會需求的合理對接提供借鑒。

一、河北省高職旅游管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查分析

1.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)

根據(jù)調(diào)查目的，我們側(cè)重四個方面編制了調(diào)查問卷。這四個方面分別是：畢業(yè)生工作情況、學(xué)生對學(xué)校教育教學(xué)工作方面的評價(jià)、用人單位基本情況和對畢業(yè)生的綜合評價(jià)。

2.調(diào)查樣本確定

調(diào)查對象限定為河北旅游職業(yè)學(xué)院旅游管理系2010屆-2015屆五年間旅游管理專業(yè)畢業(yè)生、用人單位人力資源管理部門以及本專業(yè)負(fù)責(zé)就業(yè)輔導(dǎo)的教師。請畢業(yè)生和用人單位填寫設(shè)計(jì)好的調(diào)查表并收回，與教師進(jìn)行的訪談作好記錄。

根據(jù)我系學(xué)生管理辦公室統(tǒng)計(jì)，近五年旅游管理專業(yè)畢業(yè)生共1040人，設(shè)定抽樣人數(shù)為50%，原則上按每人一份進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，應(yīng)走訪人數(shù)520人，實(shí)際發(fā)放問卷520份，收回問卷493份，回收率為94.8%，其中有效問卷486份，有效率達(dá)到93.4%。

3.調(diào)查結(jié)果與分析

表1 畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查表

從表1可以看出，我院畢業(yè)生就業(yè)去向主要集中在北京、承德兩地，河北省內(nèi)，其他地區(qū)分布較少。就業(yè)單位集中在私營、民營、外資企業(yè)，專業(yè)對口率高，薪資水平多數(shù)在3000元以上，1―2年晉升一次比較普遍，感到個人發(fā)展前景一般的占多數(shù)。通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)：

首先北京作為首都，是政治經(jīng)濟(jì)中心，對人才需求量十分巨大，特別對于高職高專這種中低層實(shí)干人才需求量較大，相對發(fā)展空間和機(jī)遇較多，這是導(dǎo)致畢業(yè)生大多數(shù)選擇在北京就業(yè)的主要原因。其次，河北旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院坐落在承德，距離北京較近，氣候、飲食、文化、生活方面和北京也有相似方面，所以對北京沒有陌生感，融入速度快。

其次，畢業(yè)生在承德學(xué)習(xí)生活了三年左右的時(shí)間，對承德有非常強(qiáng)烈的認(rèn)同感，承德作為一座旅游城市，對高職高專的旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生需求量很大，所以留在承德的畢業(yè)生相對較多。也可以看出畢業(yè)生普遍傾向于增加就業(yè)安全度，回到家鄉(xiāng)就業(yè)，有一定的基礎(chǔ)，將“穩(wěn)定”作為自己就業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

再次，去國企、黨政機(jī)關(guān)的畢業(yè)生相對較少，說明這些單位對旅游管理專業(yè)學(xué)生的需求量低。畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)非常少，說明畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)觀念較弱，對自主創(chuàng)業(yè)望而卻步。

最后，從就業(yè)單位地點(diǎn)與工資待遇兩項(xiàng)交叉比對，發(fā)現(xiàn)留在北京工作的畢業(yè)生來說，工資水平還處于低水平。從個人發(fā)展前景與晉升空間兩項(xiàng)交叉比對，我們發(fā)現(xiàn)80%的畢業(yè)生在就業(yè)崗位得到了合理的使用，但是多數(shù)畢業(yè)生對職業(yè)發(fā)展沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

表2 畢業(yè)生教育教學(xué)情況調(diào)查

從表2可以看出，畢業(yè)生對我系的職業(yè)能力培養(yǎng)持肯定態(tài)度。我系所授專業(yè)課符合學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng)要求，開展的各類培養(yǎng)學(xué)生綜合能力的課程與活動符合學(xué)生職業(yè)發(fā)展的需要，然而我系在教學(xué)方面仍存在實(shí)習(xí)與實(shí)踐課課時(shí)不夠、無法充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)等方面的問題。在以后的教育教學(xué)中，我系應(yīng)著重對這兩方面問題進(jìn)行研討，逐漸培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)和終生學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

表3 用人單位對畢業(yè)生的綜合評價(jià)

從表3可以看出，用人單位對我系畢業(yè)生的專業(yè)能力水平持肯定態(tài)度，學(xué)生的綜合素質(zhì)還是比較好。通過職業(yè)能力優(yōu)勢與單位晉升考慮因素這兩項(xiàng)相比對，發(fā)現(xiàn)最欠缺的創(chuàng)新意識、管理能力與學(xué)習(xí)能力恰恰是單位晉升員工不可或缺的決定因素。因此，在今后的教育教學(xué)中，應(yīng)適當(dāng)加入能夠培養(yǎng)學(xué)生這些方面素質(zhì)的課程及活動。

二、河北高職旅游管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)對策探析

1.加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)工作，強(qiáng)化就業(yè)信息服務(wù)

從調(diào)查來看，總體上我系旅游管理專業(yè)的就業(yè)形勢比較樂觀，但是從整個就業(yè)情況來看，政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)對旅游管理專業(yè)畢業(yè)生需求較少，私營、民營、外資企業(yè)是旅游管理人才需求的主力軍。

因此，學(xué)校應(yīng)加大就業(yè)指導(dǎo)課程的開展力度，從學(xué)生一入學(xué)就對其進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)，通過讓學(xué)生分析自身的優(yōu)勢與劣勢，準(zhǔn)確定位職業(yè)方向，并嚴(yán)格要求學(xué)生通過這種渠道，努力提高自身水平，為以后就業(yè)打好基礎(chǔ)。與此同時(shí)，教師要注重培養(yǎng)學(xué)生良好的就業(yè)心態(tài)，通過對學(xué)生擇業(yè)心理、就業(yè)技巧和就業(yè)方法的指導(dǎo)，提升畢業(yè)生的就業(yè)能力，使學(xué)生樹立科學(xué)的擇業(yè)觀和就業(yè)觀。另外，學(xué)校就業(yè)處應(yīng)注意收集整理就業(yè)信息，積極建立與人力資源市場的緊密聯(lián)系，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時(shí)畢業(yè)生求職及用人單位信息，為畢業(yè)生提供高效的就業(yè)信息服務(wù)，這樣才能實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生與用人單位的快速溶合，增加畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會。

2.深化校企合作，加強(qiáng)導(dǎo)師制的建設(shè)和管理，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)與精品課程的建設(shè)

我系從新生入學(xué)開始，除正常班級編制授課外，通過興趣愛好分類，將學(xué)生分為多個學(xué)習(xí)精品班，進(jìn)行特色培養(yǎng)。我系開設(shè)的靜雅班、茶藝班、導(dǎo)游班深受學(xué)生和用人單位的歡迎，通過與凈雅集團(tuán)、北大勺園、誠信旅行社等企業(yè)的合作，聘請了長期服務(wù)于企業(yè)的一線員工，要求他們帶著所在企業(yè)的新一代培訓(xùn)軟件為學(xué)生上實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)課，讓學(xué)生進(jìn)行身臨其境的崗前實(shí)習(xí)，使學(xué)生熟知酒店、旅行社等不同職業(yè)崗位的工作內(nèi)容和特性，然后讓學(xué)生分組進(jìn)行創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)。由于整個創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)過程貫穿學(xué)生在校學(xué)習(xí)的始終，因此，在設(shè)計(jì)過程中，我系為每組學(xué)生分配專業(yè)導(dǎo)師，從學(xué)生選題、設(shè)計(jì)、完成等幾個步驟進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，同時(shí)在生活中導(dǎo)師們也要配合輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生的思想政治教育工作，通過崗位教育與職場引導(dǎo)，使學(xué)生具備愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞等優(yōu)良的職業(yè)品質(zhì)，提高自主學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)生的專業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素質(zhì)。

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企業(yè)輿情分析范文第4篇

論文摘要:通過對中國鋼鐵企業(yè)的營銷行為分析發(fā)現(xiàn)，我國鋼鐵出口產(chǎn)品雖然能夠滿足目標(biāo)市場需要，但總體上與美國產(chǎn)業(yè)升級趨勢不相吻合；鋼鐵產(chǎn)品出口不過是回避或轉(zhuǎn)移國內(nèi)供過于求或生產(chǎn)能力過剩危機(jī)的一個途徑，與其所謂的“全球經(jīng)營戰(zhàn)略”或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略毫不相關(guān)。美國對華鋼鐵反傾銷表明，在現(xiàn)代自由貿(mào)易條件下，僅僅利用國際市場和低價(jià)營銷策略并不足以支撐起鋼鐵強(qiáng)國的夢想，至少應(yīng)該考慮如何適應(yīng)一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展趨勢的需要，走非價(jià)格競爭的雙贏之路。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自1 996年底美國開始對我國中厚板進(jìn)行反傾銷 以來 我國在國外已遭到十余起涉及鋼鐵產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查。事實(shí) 上．國內(nèi)有關(guān)方面對美國啟動對華鋼鐵產(chǎn)品反傾銷調(diào)查是有所預(yù)見的．也開始認(rèn)識到反傾銷與中國是否被對方承認(rèn)市場經(jīng)濟(jì)地位沒有必然關(guān)系，但卻很少對自身營銷行為的調(diào)整或反思 相關(guān)的研究也從未涉相應(yīng)的營銷行為分析。本文旨在為彌補(bǔ)這 缺陷而進(jìn)行的嘗試，僅是從管理學(xué)的角度．對我國鋼鐵企業(yè)在美國市場上的營銷行為進(jìn)行分析，并將與之相關(guān)的政治、經(jīng)濟(jì)與法律因素或背景視為中國企業(yè)必須面對和適應(yīng)的營銷環(huán)境．力圖提供一種基于營銷管理與自我保護(hù)相統(tǒng)一的反傾銷對策新視角。

一， 美國鋼鐵結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場需求狀況簡析

1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)美國鋼鐵市場受到大量進(jìn)n鋼材的沖擊 結(jié)果是 1 998年美國鋼材進(jìn)口量突破4000萬噸．創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄．而鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格劇降。至 1998年第四季度．美國及北美鋼材市場出現(xiàn)了高進(jìn)口、高庫存，低價(jià)格的反?，F(xiàn)象。受此影響，美國從 1 998年以來已有 31家鋼鐵廠破產(chǎn)或者申請 了破產(chǎn)保護(hù)．占美國 鋼鐵工業(yè)的 半以上．使得美國 1 5萬鋼鐵工人中有7萬人失業(yè)。進(jìn)口引發(fā)的鋼鐵危機(jī)引起美國國內(nèi)鋼鐵業(yè)強(qiáng)烈不滿．紛紛要求采取有力措施打擊進(jìn)口。正是在這種背景下．反傾銷便成為了保護(hù)本國鋼鐵工業(yè)的一種選擇

事實(shí)上．自2O世紀(jì)7O年代末起，世界鋼鐵市場就一直趨于飽和狀態(tài) 因此，最近幾十年美國鋼鐵工業(yè)一直處在結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化過程中。美國鋼鐵工業(yè) 1 980年產(chǎn)鋼 1 O2億噸．到1 993年已經(jīng)下降到8700萬噸．．在這個過程中．平爐煉鋼已淘汰，轉(zhuǎn)爐 電爐鋼比達(dá)到為62％ 和38％，而電爐鋼比的增加主要?dú)w因于小鋼廠的技術(shù)進(jìn)步 由也揭示了2O世紀(jì)9O年代以后世界鋼鐵工業(yè)產(chǎn)量規(guī)模構(gòu)成變化的基本特征 已由過去長流程大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)單向大規(guī)?；莼蔀殚L流程大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)大規(guī)?；c短流程小鋼廠小規(guī)?；⒋娴碾p向變動 同時(shí)．美國的短流程鋼廠結(jié)構(gòu)也在經(jīng)歷重大的調(diào)整．由于這種結(jié)構(gòu)優(yōu)化過程依然有不少工作要做．因此其完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫切需要一段時(shí)問。

很顯然．企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整付出的代價(jià)需要在市場中通過利益的實(shí)現(xiàn)作為回報(bào)．這既是其進(jìn)行調(diào)整的動力．也是其調(diào)整得以持續(xù)進(jìn)行的保證也就是說．產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整不僅需要時(shí)間．更需要市場為之預(yù)留相應(yīng)的空間。美國作為世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的中心 ． 其開放的鋼鐵市場歷來成為國際鋼鐵價(jià)格戰(zhàn)和數(shù)量戰(zhàn)的一個焦點(diǎn)．從而在相當(dāng)程度上擠占了其鋼鐵工業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整所需要的市場空間 而恰逢此時(shí)．中國鋼鐵產(chǎn)量與產(chǎn)能正在迅速而驚人地提升 出 口導(dǎo)向意圖日趨明顯。從這個：意義上說 為保證完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的市場空間 才是美國對華鋼鐵反傾銷的深層原因。

二 我國鋼鐵企業(yè)在美國市場的營銷考察

1 出口產(chǎn) 品雖然符臺 目標(biāo)市場需要 ，但不能滿足市場主流需 求。2O世紀(jì) 9O年代 以來 ．世界鋼材市場需求呈現(xiàn)出高級化與多層 次并存的特點(diǎn)．對高質(zhì)量產(chǎn)品的需求日益旺盛，鋼材品質(zhì)開始向高檔優(yōu)質(zhì)化、多功能化．高技術(shù)含量化、高附加價(jià)值化 方面發(fā)展。相 應(yīng)地，發(fā)達(dá)國家主要鋼鐵企業(yè)出口也以高附加值產(chǎn)品為主 板管產(chǎn) 品占出口總量的75％以上 反觀我國出口的鋼鐵產(chǎn)品，則有以下幾個特點(diǎn) 第 ．鋼材產(chǎn)品品質(zhì)不斷提高．但離先進(jìn)水平還有相當(dāng)差距。產(chǎn) 品質(zhì)量從國際實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)來衡量．1 995年達(dá)到國外實(shí)物質(zhì)量水平的產(chǎn)品為1 32個，年產(chǎn)量 1 500萬噸，占鋼材總產(chǎn)量比例的1 7％，1 997年達(dá)到國外實(shí)物質(zhì)量水平的產(chǎn)品為1 64個．年產(chǎn)量 1 900萬噸，占鋼材總產(chǎn)量比例的1 9 6％ 1 999年生產(chǎn)的鋼材中．執(zhí)行國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的 占36％ ．執(zhí)行國際一般水平標(biāo)準(zhǔn)的占51％ 尚有 1 3％ 未執(zhí)行國際標(biāo)準(zhǔn)。同年實(shí)物質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平的有2800萬噸．占鋼材總量的26 3％。由于產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)低，國內(nèi)生產(chǎn)的鋼材品種、質(zhì)量與國外相比．在純凈度．有害氣體雜質(zhì)含量 均勻性、穩(wěn)定性．表面質(zhì)量和包裝質(zhì)量差等方面存在明顯差距。

第二 ．鋼材出口結(jié)構(gòu)不斷改善，但高附加值產(chǎn)品缺乏競爭力 在 日本、美國 西歐、韓國等先進(jìn)產(chǎn)鋼國．一般板管比已達(dá)6O％以上．各種鋼材中高附加價(jià)值的產(chǎn)品也由2O％ 左右發(fā)展到4O％ 比較而 言．我國鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已得到不斷改善，2000年出口鋼材的板管比 已達(dá)到69 37％ 但在高附加價(jià)值方面與先進(jìn)國家的差距明顯的。先進(jìn)產(chǎn)鋼國以出口高級產(chǎn)品為豐．中國以出口初級產(chǎn)品為主．并且在高附加值 高技術(shù)含量的鋼材品種與國外產(chǎn)品相比差距很大．難以和國外大公司抗衡 雖然其在低附加值、低技術(shù)含量的鋼材市場中有一定的價(jià)格優(yōu)勢，但競爭力和利潤空間有限．而且低端鋼材產(chǎn)品市場早已飽和。這就使得我國鋼材出口從一開始就面臨不利的境地．其營銷組合策略受到牽制。顯然，我國鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品出口缺少應(yīng)有的戰(zhàn)略籌劃。

2鋼鐵產(chǎn)品出口主要依靠價(jià)格競爭手段．企業(yè)利潤持續(xù)下降。

客觀地說，中國鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格雖然也受人為自我壓價(jià) 影響 ．但總體上還是比較接近國際市場供求關(guān)系的變化趨勢的。只是在國際鋼鐵市場曰趨飽和的情況下．各國鋼鐵企業(yè)一般都采取限產(chǎn)價(jià)的措施。而中國鋼鐵企業(yè)卻反其道而行之不斷增加投資擴(kuò)張生產(chǎn)能力 于是我國不僅奇跡般地成為了世界第一產(chǎn)鋼大國 而且還在世界鋼鐵史上率先突破年產(chǎn)鋼2億噸大關(guān)。當(dāng)然。我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能的擴(kuò)張首先是基于滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要問題只是在于這種產(chǎn)能的大幅度增長卻主要表現(xiàn)為產(chǎn)量的增加 而這些低端長線鋼鐵品種本來是可以通過比較優(yōu)勢從國際市場獲得的。結(jié)果是這些低端長線的鋼鐵產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)市場的需要 ．而且還大大地了國內(nèi)市場供過于求的狀況。很明顯我國鋼鐵企業(yè)的投資決策不僅存在戰(zhàn)略方向上的失誤，也缺少全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的思維 因?yàn)槿蚧?jīng)營戰(zhàn)略并不僅僅表現(xiàn)為出導(dǎo)向上 有效進(jìn)同樣彰顯企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力。

即使是從所謂的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的角度來考查。也沒有人相信中國鋼鐵產(chǎn)品出Ill的低價(jià)是我國鋼鐵行業(yè)具有比較優(yōu)勢的客觀反映。在不具有比較優(yōu)勢的情況下 營銷組合的價(jià)格策略幾乎具有惟一性價(jià)。反之則可以有多種選擇，目的在于如何實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

一般而言各先進(jìn)產(chǎn)鋼國憑借產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種質(zhì)量的優(yōu)勢．在價(jià)格上是高出低進(jìn)．獲得比較豐厚的國際貿(mào)易效益。中國鋼鐵企業(yè)則由于受產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和產(chǎn)品檔次的限制．在出El品種結(jié)構(gòu)中．技術(shù)含量高的品種少 多為低檔的長線產(chǎn)品．國內(nèi)鋼鐵企業(yè)很大程度上靠低廉的價(jià)格來換取出口機(jī)會。結(jié)果是自1993年以來．鋼鐵工業(yè)連年大幅度增產(chǎn)．而同期實(shí)現(xiàn)的利潤則持續(xù)下降。

也許在國內(nèi)市場供過于求而產(chǎn)能過生產(chǎn)過剩的情況．為了減少企業(yè)乃至國家的損失．即使低價(jià)出口也不失為一種理智的選擇。這顯然是一種具有鮮明中國特色的解釋．其意義就在于它使我國鋼鐵企業(yè)的出口返本還原：出口就不過是回避國內(nèi)供過于求和轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力過剩危機(jī)的一個途徑．而與其所謂的 ”全球經(jīng)營戰(zhàn)略 或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略無關(guān)。在此情況下．低價(jià)出El就是一種事實(shí)．需要．但與企業(yè)之盈利目的關(guān)系不大。

3 積極構(gòu)建出口營銷渠道．但與國外鋼鐵業(yè)成熟的營銷體系相比差距很大。營銷渠道是構(gòu)建產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌以及贏得顧客忠誠的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)．是一個企業(yè)由小到大的成長過程中．開始尋求從價(jià)格競爭向非價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但我國鋼鐵行業(yè)長期由國家壟斷．鋼材市場供大于求的程度并不很嚴(yán)重．市場化的營銷渠道建設(shè)得不到重視而基本上處于初級階段．直至1 997年銷售主渠道建設(shè)才被作為營銷管理的戰(zhàn)略任務(wù)提出 而此時(shí)的中國鋼鐵業(yè)．只有寶鋼根據(jù)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展 設(shè)立亞澳、歐非 美洲三大事業(yè)總部，形成以日本寶和公司、德國的寶歐公司、美國寶美公司三大公司為主體的18個貿(mào)易公司和辦事機(jī)構(gòu)．基本上形成了較為完善的國外銷售網(wǎng)絡(luò)．但品牌與贏得顧客忠誠的工作仍未能提上日程或付諸于實(shí)踐。所以．直到2002年前后 不斷加強(qiáng)海外銷售力量積極參與國際競爭形成完整的國際市場營銷網(wǎng)絡(luò)，仍是我國鋼鐵行業(yè)努力的方向。由于與國外鋼鐵業(yè)成熟的營銷體系相比差距很大，不僅競爭力很低而且還直接弱化了企業(yè)對市場及產(chǎn)品銷售的直接掌控力量．從而在相當(dāng)程度上影響了企業(yè)對產(chǎn)品在市場最終銷售價(jià)格上的發(fā)言權(quán)。其結(jié)果既喪失了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，又在一定意義上增大了企業(yè)遭到反傾銷調(diào)查的可能．更降tL{7面對反傾銷靈活調(diào)整其營銷策略的空間。

4 出口產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場．未能適當(dāng)兼顧目標(biāo)市場的接受能力和競爭對手的利益 1 999年以前我國鋼鐵工業(yè)出El中板產(chǎn)品增勢強(qiáng)勁．快速搶占市場的結(jié)果是在美國和歐洲先后遭到反傾銷而失去市場。受此影響．1999年中板產(chǎn)品對美出口量大幅度下降．5家對美應(yīng)訴企業(yè)幾乎沒有出El 對歐盟出1：3量由1 998年同期的41萬噸下降到 1 999年的22萬噸。在此背景下我國鋼鐵工業(yè)對歐美出I：1鋼材向以薄板為主轉(zhuǎn)變 其中主要是熱軋薄板1 999年的世界鋼鐵工業(yè)在經(jīng)過上半年的減產(chǎn)之后．國際鋼材市場價(jià)格在下半年出現(xiàn)回升 但我國鋼材出口價(jià)格從全年來看仍比1 998年同期有所下降 其中熱軋板卷平均價(jià)格從 1 998年的340美元 ／噸下降到 261美元／噸 雖然國內(nèi)鋼鐵工業(yè)認(rèn)為 鋼材出I：1價(jià)格的這種變化同國際市場價(jià)格的變化是一致的 但現(xiàn)實(shí)是1 999年我國鋼鐵企業(yè)出I：1主要以板材為主出Ill 202萬噸增長 1 2．4％ 占鋼材出口總量的54 9％。其中主要是熱軋普薄板增長 達(dá) 1O2 1萬噸 比 1 998年同期增長了 1 9倍。而對美國出Ill實(shí)現(xiàn)JJ，，6增長主要也是依靠薄板．尤其是熱軋薄板出口的增長。

進(jìn)入2000年．大量的熱軋板卷進(jìn)入了美國市場．使其庫存增加價(jià)格下跌 ．導(dǎo)致了其他品種鋼材尤其是板坯和冷軋板卷類產(chǎn)品價(jià)格的回落。而2000年我國出口的熱軋板卷類產(chǎn)品的主要去向就是美國。與此同時(shí) 美國鋼鐵企業(yè)2000年第三季度末的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)赤字．2000年第4季度美國前六大鋼鐵聯(lián)合企業(yè)更是總計(jì)虧損4 31億美 而 1 999年同期合計(jì)盈利則為 33∞ 萬美元。其中除AK鋼公司經(jīng)營收益4600萬美元以外．其他鋼鐵公司都認(rèn)為因?yàn)樾枨笃＼?高庫存及進(jìn)口多致使其虧損。

應(yīng)該說．導(dǎo)致美國鋼鐵企業(yè)虧損原因是多方面的但大量價(jià)格低廉的鋼材產(chǎn)品、尤其是熱軋薄板進(jìn)入美國市場無疑是重要的外因之一。換言之．在世界鋼材總量整體上供大于求的背景下．中國鋼鐵企業(yè)的出Il1只注重實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)市場的快速占領(lǐng) 往往一旦進(jìn)口國市場行’隋看好 便會有眾多出口企業(yè)涌向該市場．并自我競相壓價(jià)銷售以求本企業(yè)的利益最大化未能在一定程度上兼顧目標(biāo)市場的接受能力和競爭對手的生存．無疑是其遭受反傾銷的一個主要內(nèi)因。

三．改變我國鋼鐵企業(yè)出口營銷行為的若千思考

鋼鐵行業(yè)歷來屬于國家安全的重要戰(zhàn)略行業(yè)在以國有企業(yè)為主的鋼鐵行業(yè)中．企業(yè)從來不缺乏自主創(chuàng)新所需要的資金、人才以及政府支持 ．但為什么在 中國成為世界第一產(chǎn)鋼大國之后 其競爭優(yōu)勢仍然停留在低附加值的低端長線產(chǎn)品上。很顯然．這與企業(yè)的營銷競爭戰(zhàn)略有密切的關(guān)系。從競爭戰(zhàn)略角度看．人們普遍認(rèn)為我國的比較優(yōu)勢在于勞動力成本低廉．只要發(fā)揮優(yōu)勢實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略力．就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)競爭力的提高和利潤的增加。于是．競爭戰(zhàn)略決定營銷策略．價(jià)格競爭逐步演化為低價(jià)競爭．盈利目的逐步蛻變?yōu)閾屨际袌龇蓊~．最終導(dǎo)致消化過剩生產(chǎn)能力與庫存取代企業(yè)的營銷與競爭戰(zhàn)略。

然而．一個國家、地區(qū)或企業(yè)，僅僅依靠包括廉價(jià)勞動力在內(nèi)的自然資源優(yōu)勢并不能維持其在國際貿(mào)易中的長久競爭優(yōu)勢。因?yàn)楦偁巸?yōu)勢所強(qiáng)調(diào)的不是一個國家享有多少優(yōu)勢條件．而是著重于國家如何轉(zhuǎn)換不利的生產(chǎn)要求。引導(dǎo)企業(yè)和國家不斷進(jìn)步的．是外在的壓力與挑戰(zhàn)。競爭優(yōu)勢是由最根本的創(chuàng)新、改善和改變而來，持續(xù)競爭優(yōu)勢需要不停地創(chuàng)新．而不是價(jià)格競爭。要克服不利的羈絆企業(yè)必須持之以恒地脫離標(biāo)準(zhǔn)化、簡單技術(shù)和削價(jià)競爭的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。

從這個意義上說以反傾銷為核心的WTO自我保護(hù)規(guī)則不過是這個客觀規(guī)律的反映而已。如果說反傾銷的顯性要求是使各方慎用價(jià)格競爭策略以及使相應(yīng)的可能反應(yīng)趨于理性化．那么其隱性期望就是引導(dǎo)各方由價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向與之相對應(yīng)的非價(jià)格競爭。為此．必須強(qiáng)調(diào)．WTO規(guī)則主導(dǎo)下的貿(mào)易自由化已經(jīng)給中國企業(yè)的營銷環(huán)境帶來了深刻地變化。在現(xiàn)代自由貿(mào)易條件下．市場優(yōu)勝劣汰的競爭法則只能適用于一定數(shù)量的企業(yè)．而不能針對一個國家進(jìn)I：1國產(chǎn)業(yè)或其全部企業(yè)：企業(yè)的營銷行為已經(jīng)不能僅僅限于為自己創(chuàng)造利潤，而是需要適當(dāng)?shù)丶骖櫢偁帉κ旨捌渌趪睦孢@就意味著八世后的中國企業(yè)，必須改變慣性思維而另辟途徑，逐步揮手告別價(jià)格競爭而走上雙贏的非價(jià)格競爭之路

1.非價(jià)格競爭是改進(jìn)技術(shù)、提升服務(wù)與品牌的重要基礎(chǔ)。在約束價(jià)格競爭并主動轉(zhuǎn)向非價(jià)格競爭的情形下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與品質(zhì)、品牌．技術(shù)、服務(wù)的關(guān)系．可以形成如圖 1所示的良性發(fā)展循環(huán) 只有在非價(jià)格競爭戰(zhàn)略的引導(dǎo)下 增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力才能為提高企業(yè)的核心競爭力發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2 非價(jià)格競爭已成為提高效益的主流手段鑒于在運(yùn)用非價(jià)格競爭策略的企業(yè)與運(yùn)用價(jià)格競爭策略的企業(yè)之間展開競爭時(shí) 兩者將有可能進(jìn)入一個日益分化的循環(huán)當(dāng)中 (如圖2) 正因?yàn)槿绱耍诜莾r(jià)格競爭已經(jīng)成為國際市場競爭主流的條件下，我國鋼鐵企業(yè)亦不應(yīng)例外

3．非價(jià)格競爭將成為更好應(yīng)對未來變化的基本保證 中國各行業(yè)在加八WTO之后的各種貿(mào)易摩擦日益顯現(xiàn) 中國鋼鐵工業(yè)的未來發(fā)展．不僅將面臨資源約束與環(huán) 保護(hù)的要求，而且也將面臨知識產(chǎn)權(quán)．勞工標(biāo)準(zhǔn)等挑戰(zhàn)。wro的有關(guān)規(guī)則已經(jīng)揭示了這種發(fā)展趨勢作為世界第 產(chǎn)鋼大國的中國企業(yè)，主動適應(yīng)wro雙贏的要求轉(zhuǎn)向非價(jià)格競爭為主導(dǎo)的營銷管理．則是由中國和平發(fā)展道路與構(gòu)建和諧世界所決定的必然要求!

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)輿情分析范文第5篇

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 企業(yè)所得稅 清算

一、由一則案例引發(fā)的思考

例：A房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的B項(xiàng)目，2011年實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入2 000萬元，預(yù)計(jì)利潤率為30%，期間費(fèi)用及可扣除稅金為300萬元，當(dāng)年繳納企業(yè)所得稅75萬元;2012年實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入 3 000萬元，預(yù)計(jì)利潤率為25%，期間費(fèi)用及可扣除稅金為350萬元，當(dāng)年繳納企業(yè)所得稅100萬元;2013年B項(xiàng)目竣工交付業(yè)主使用，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入5 000萬元，期間費(fèi)用及可扣除稅金為600萬元，項(xiàng)目計(jì)稅成本為6 000萬元。假設(shè)沒有其他納稅調(diào)整項(xiàng)目，A房地產(chǎn)企業(yè)在B項(xiàng)目竣工清算年度2013年需要繳納多少企業(yè)所得稅呢？

A房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)為，B項(xiàng)目竣工清算共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入 10 000萬元，計(jì)稅成本6 000萬元，項(xiàng)目期間費(fèi)用及可扣除稅金1 250萬元，應(yīng)納稅所得額=10 000-6 000- 1 250=2 750（萬元），應(yīng)繳企業(yè)所得稅=2 750×25%=687.5（萬元），實(shí)際預(yù)繳企業(yè)所得稅=75+100=175（萬元），項(xiàng)目竣工清算應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅=687.5-175=512.5（萬元）。

筆者認(rèn)為，以上處理不妥。實(shí)際上，該財(cái)務(wù)人員并沒有領(lǐng)會《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》（國稅發(fā)[2009]31號）相關(guān)規(guī)定的具體含義。

第一，房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)所得稅處理并不僅著眼于具體項(xiàng)目的損益情況，無論項(xiàng)目是否完工，無論開發(fā)產(chǎn)品是預(yù)售還是現(xiàn)售，都應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年度確認(rèn)銷售收入并匯算清繳企業(yè)所得稅。上例中，A房地產(chǎn)企業(yè)2011年度、2012年度繳納的企業(yè)所得稅實(shí)質(zhì)上是當(dāng)年度匯算清繳的應(yīng)納稅額，并非B項(xiàng)目完工前的預(yù)繳稅額。

第二，A公司應(yīng)按當(dāng)年實(shí)際利潤據(jù)實(shí)分季（或月）預(yù)繳企業(yè)所得稅。在未完工前采取預(yù)售方式銷售取得的預(yù)售收入，應(yīng)先按規(guī)定的預(yù)計(jì)利潤率分季（或月）計(jì)算出預(yù)計(jì)利潤額，可以扣除預(yù)繳營業(yè)稅及土地增值稅等，計(jì)入利潤總額預(yù)繳。A房地產(chǎn)企業(yè)2011年銷售收入對應(yīng)的應(yīng)納稅所得額= 2 000×30%-300=300（萬元），2012年銷售收入對應(yīng)的應(yīng)納稅所得額=3 000 ×25%-350=400（萬元）。

第三，開發(fā)產(chǎn)品完工、結(jié)算計(jì)稅成本后按照實(shí)際利潤再行調(diào)整。所以企業(yè)應(yīng)及時(shí)結(jié)算其計(jì)稅成本并計(jì)算此前銷售收入的實(shí)際利潤額，同時(shí)將其實(shí)際利潤額與對應(yīng)的預(yù)計(jì)利潤額之間的差額，計(jì)入當(dāng)年度企業(yè)本項(xiàng)目與其他項(xiàng)目合并計(jì)算的應(yīng)納稅所得額。

B項(xiàng)目計(jì)稅成本6 000萬元，實(shí)際利潤率=（10 000-6 000）÷10 000×100%=40%，2011年、2012年實(shí)際利潤額與預(yù)計(jì)利潤額的差額分別為200萬元[2 000×（40%-30%）]和450萬元[3 000×（40%-25%）]，預(yù)售調(diào)整增加額650萬元計(jì)入2013年度應(yīng)納稅所得額。

第四，確定2013年度應(yīng)納稅所得額=5 000-[6 000-5 000×（1-40%）]-600+650=2 050（萬元），應(yīng)納所得稅= 2 050×25%=512.5（萬元）。

以上計(jì)算結(jié)果與企業(yè)財(cái)務(wù)人員計(jì)算結(jié)果雖然一致，但兩種計(jì)算過程體現(xiàn)的思路和理念是完全不同的。企業(yè)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算思路是，未完工年度預(yù)繳，完工年度結(jié)算，多退少補(bǔ)，正確的計(jì)算思路是將預(yù)計(jì)利潤額與實(shí)際利潤額的差異調(diào)整，納入完工年度的所得稅匯算清繳。房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算不同于項(xiàng)目清算，企業(yè)所得稅項(xiàng)目清算僅指項(xiàng)目計(jì)稅成本的最終結(jié)算，該案例涵蓋了3年的銷售期間，而匯算是按照年度分別計(jì)算的企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額，兩者不能等同。

現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征繳存在很多現(xiàn)實(shí)問題，制定相關(guān)法律法規(guī)，迫使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如實(shí)足額繳納企業(yè)所得稅是關(guān)鍵。

企業(yè)財(cái)務(wù)人員曾經(jīng)遇到一個問題，房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯算不同于項(xiàng)目清算，企業(yè)所得稅項(xiàng)目清算僅指項(xiàng)目計(jì)稅成本的最終結(jié)算，而匯算是按照年度分別計(jì)算的企業(yè)所得稅應(yīng)納稅額，兩者不能等同?，F(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅征繳存在很多現(xiàn)實(shí)問題，制定相關(guān)法律法規(guī)，迫使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如實(shí)足額交納企業(yè)所得稅是關(guān)鍵。

二、房地產(chǎn)公司所得稅征管模式存在的問題

（一）所得稅按年匯繳與開發(fā)企業(yè)按項(xiàng)目跨年開發(fā)造成收入和成本不配比

企業(yè)所得稅年度匯算是建立在上年賬簿基礎(chǔ)上，下年均為上年結(jié)轉(zhuǎn)，而會計(jì)上的年度結(jié)賬具有相對的獨(dú)立性。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)周期長，跨年開發(fā)具有一定的連續(xù)性，企業(yè)所得稅要想準(zhǔn)確的匯算，必須將開發(fā)過程聯(lián)系起來完整的計(jì)算。實(shí)際征管中，上年通過稅務(wù)調(diào)整查補(bǔ)的所得稅，由于年度與年度之間會計(jì)上相對的獨(dú)立性，下年往往被沖平，企業(yè)所得稅按年匯繳與開發(fā)企業(yè)按項(xiàng)目跨年開發(fā)相背離。房地產(chǎn)企業(yè)往往通過跨年分配收入和成本，第一年開發(fā)費(fèi)用大，收入未形成往往虧損;第二年通過少轉(zhuǎn)銷售收入掛預(yù)收款，同時(shí)通過預(yù)估成本、前期虧損彌補(bǔ)等人為調(diào)節(jié)利潤;第三年通過企業(yè)所得稅按年管理，一般不會與上年比對而少報(bào)銷售收入，多轉(zhuǎn)銷售成本，虛增期間費(fèi)用，所以按年度結(jié)算虧損企業(yè)多。不少企業(yè)按計(jì)稅毛利率計(jì)算的毛利額雖然是正數(shù)，但在年度匯算清繳時(shí)減去期間費(fèi)用后申報(bào)的應(yīng)納所得稅額為負(fù)數(shù)，而企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)一般不會追溯到以前數(shù)個年度去審查企業(yè)的開發(fā)成本是否真實(shí)合理，是否應(yīng)當(dāng)全額在稅前扣除，造成利潤無法準(zhǔn)確衡量。所以，完全有必要在企業(yè)確認(rèn)收入年度對開發(fā)成本進(jìn)行全面審查，剔除不符合稅法規(guī)定的成本。

（二）稅前扣除項(xiàng)目不實(shí)

1.虛增稅前扣除的費(fèi)用。房地產(chǎn)成本的各類費(fèi)用的支付憑證容易造假，不真實(shí)。比如：收受虛開、代開、偽造的假發(fā)票等不合法的發(fā)票入賬支付費(fèi)用，尤其是建筑安裝企業(yè)和個人所提供的安裝工程成本;虛開辦公費(fèi)、服務(wù)業(yè)發(fā)票、虛增人員工資、廣告支出，以有關(guān)聯(lián)關(guān)系的銷售公司或辦事處的名義虛增經(jīng)費(fèi)、銷售費(fèi)用等虛增成本套取現(xiàn)金;將與生產(chǎn)無關(guān)的費(fèi)用計(jì)入成本。如：將管理人員的汽車費(fèi)用、旅游考察費(fèi)用列入公司支出。目前，稅法沒有這方面稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)的限制，稅務(wù)人員又很難區(qū)分這類支出是否與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)，使得納稅人有機(jī)可乘。

2.成本與收入不配比。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常將未完工程項(xiàng)目的成本轉(zhuǎn)移到已完工程成本項(xiàng)目中。

3.納稅調(diào)整時(shí)忽略項(xiàng)目。各項(xiàng)準(zhǔn)備金、風(fēng)險(xiǎn)金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、租賃費(fèi)、工資及相關(guān)費(fèi)用、財(cái)產(chǎn)損失、捐贈支出、改擴(kuò)建及裝修工程支出、管理費(fèi)等項(xiàng)目的納稅調(diào)整忽略，以及支付的土地出讓金是否按規(guī)定合理分?jǐn)偝杀尽?/p>

（三）企業(yè)所得稅與土地增值稅征管模式不統(tǒng)一

企業(yè)所得稅和土地增值稅對企業(yè)收入和成本的認(rèn)定均是按項(xiàng)目歸集，土地增值稅又是企業(yè)所得稅扣除項(xiàng)目，兩稅關(guān)聯(lián)度較高。企業(yè)所得稅按年度匯算，而土地增值稅按項(xiàng)目清算，二者在計(jì)稅口徑和計(jì)稅時(shí)間上不一致，造成征管上的難度;由于結(jié)算時(shí)間的差異，企業(yè)所得稅與土地增值稅對同一個企業(yè)的成本和費(fèi)用，形成重復(fù)性檢查，加大征管成本。

（四）財(cái)務(wù)會計(jì)核算存在的問題

1.預(yù)售款長期掛“預(yù)收賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目。有的企業(yè)根據(jù)利潤水平分年度結(jié)轉(zhuǎn);有的企業(yè)利用所得稅按年匯算、第二年基本不會對上年賬務(wù)復(fù)查，通過跨期少轉(zhuǎn)銷售收入。預(yù)收收入長期掛預(yù)收款不結(jié)轉(zhuǎn)收入，不按照規(guī)定繳納所得稅。

2.視同銷售行為未確認(rèn)收入。企業(yè)將開發(fā)產(chǎn)品用于贊助、職工福利、獎勵、對外投資、分配給股東或投資人、抵償債務(wù)等行為，在賬務(wù)處理上未確認(rèn)收入。

3.預(yù)估成本，調(diào)節(jié)利潤。項(xiàng)目不竣工不結(jié)算，成本無法結(jié)轉(zhuǎn);或者將未售產(chǎn)品的成本轉(zhuǎn)移到已售產(chǎn)品成本中。多數(shù)企業(yè)采取成本預(yù)估，進(jìn)行人為調(diào)節(jié)利潤。

4.虛列建筑安裝成本。大部分企業(yè)建筑安裝成本預(yù)算低，審計(jì)決算值高。利用關(guān)聯(lián)企業(yè)、核定征收企業(yè)轉(zhuǎn)移利潤，把屬于有關(guān)聯(lián)關(guān)系的核定征收建筑安裝企業(yè)成本轉(zhuǎn)移到本企業(yè)，加大建筑安裝成本造價(jià)、虛加工作量等非法手段減少或轉(zhuǎn)移利潤。企業(yè)預(yù)提的公共配套設(shè)施等費(fèi)用經(jīng)常在全部工程竣工時(shí)一次性調(diào)整而不是在每項(xiàng)工程完工時(shí)逐項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)，隨時(shí)調(diào)整有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品的成本，造成預(yù)提費(fèi)用超標(biāo)，有的甚至未最終辦理結(jié)算而未取得全額發(fā)票時(shí)籠統(tǒng)地按發(fā)包金額10%預(yù)提建筑安裝成本進(jìn)行惡意避稅。

5.期間費(fèi)用與開發(fā)間接費(fèi)用劃分不清。比如將業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)、銷售傭金等期間費(fèi)用計(jì)入了開發(fā)間接費(fèi)用，造成少交土地增值稅和企業(yè)所得稅。

6.借款利息不資本化，直接進(jìn)期間費(fèi)用。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的借款利息應(yīng)在“開發(fā)成本――開發(fā)的間接費(fèi)用”中核算，將應(yīng)在產(chǎn)品成本中歸集的財(cái)務(wù)費(fèi)用轉(zhuǎn)移到期間費(fèi)用中，甚至將其他項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用也混入當(dāng)期費(fèi)用，擴(kuò)大扣除項(xiàng)目。

7.多列預(yù)提費(fèi)用。企業(yè)利用“預(yù)提費(fèi)用”、“待攤費(fèi)用”等科目調(diào)整當(dāng)期利潤。特別是預(yù)提“公共配套”費(fèi)用數(shù)額大，在配套工程完工驗(yàn)收之后不及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)配套工程成本，對預(yù)提費(fèi)用的余額不及時(shí)調(diào)整、沖減商品房成本，而是長期滾動使用，減少應(yīng)納稅所得額。有的企業(yè)甚至在配套工程完工驗(yàn)收之后仍繼續(xù)計(jì)提或重復(fù)計(jì)提“預(yù)提費(fèi)用”，借以偷逃稅款。

三、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅征管措施及政策建議

（一）變所得稅匯繳為核實(shí)其收入和成本據(jù)實(shí)征收

由于企業(yè)會計(jì)信息不實(shí)，跨年調(diào)節(jié)利潤比較普遍，企業(yè)盈利水平嚴(yán)重失真。目前，房地產(chǎn)企業(yè)所得稅匯繳以賬查賬，費(fèi)力費(fèi)時(shí)，又無成效。建議根據(jù)開發(fā)流程，通過部門合作，以實(shí)查賬，據(jù)實(shí)征收。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程一般是：買地―規(guī)劃―建造―預(yù)售―交房，企業(yè)所得稅計(jì)稅流程是：（應(yīng)稅收入-應(yīng)稅成本-費(fèi)用-稅金）×稅率。收入和成本均可以實(shí)查賬，收入可以通過房管部門網(wǎng)上銷售和備案系統(tǒng)取得，成本中土地成本可以通過土地部門取得開發(fā)地塊土地出讓價(jià)格和繳納情況，分期開發(fā)的可以通過總可售面積配比已開建的土地成本，總可售面積可以通過規(guī)劃部門取得，建筑安裝成本可以通過建委開發(fā)辦取得等，通過以上部門的配合，結(jié)合企業(yè)有關(guān)票據(jù)和合同，核實(shí)其收入和成本據(jù)實(shí)征收，簡便可行。

（二）變所得稅匯繳為按完工項(xiàng)目逐一匯算

每個項(xiàng)目看成一個成本對象，完工結(jié)算后進(jìn)行企業(yè)所得稅匯算清繳。按項(xiàng)目匯算和年度匯繳最主要的影響就是期間費(fèi)用的處理，而房地產(chǎn)企業(yè)期間費(fèi)用主要是財(cái)務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用在建造期計(jì)入開發(fā)成本，完工后才能計(jì)入期間費(fèi)用，能計(jì)入期間費(fèi)用的不大，而按計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)能進(jìn)入管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用的也有限。由于我國會計(jì)處理和稅務(wù)處理對成本均采取不完全成本法，因此，在結(jié)算匯繳時(shí)，即期間費(fèi)用不分?jǐn)傆?jì)入成本單列的情況，預(yù)繳時(shí)也可考慮年度期間費(fèi)用按法定稅率予以抵減。

（三）提高企業(yè)所得稅的預(yù)繳率

國稅發(fā)[2009]31號文中地級市的最低計(jì)稅毛利率從15%降為10%，大部分地市是依據(jù)最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，而且該文允許企業(yè)扣除預(yù)售收入對應(yīng)的營業(yè)稅金及附加、土地增值稅等稅費(fèi)，營業(yè)稅金及附加的稅率為5.65%，預(yù)征土地增值稅的稅率最低為2%，實(shí)際計(jì)入當(dāng)期應(yīng)納稅所得額里的毛利最多只有預(yù)售收入的2.35%（10%-5.65%-2%=2.35%），再扣除期間費(fèi)用后，當(dāng)期應(yīng)納稅所得額所剩無幾，甚至為負(fù)值。事實(shí)上，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)毛利率至少不會低于30%。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得預(yù)售收入時(shí)期同時(shí)也是企業(yè)納稅能力最強(qiáng)的時(shí)期，現(xiàn)金流充足，所以一直以來對房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)行預(yù)征制度，但過低的計(jì)稅毛利率使得企業(yè)沒有在此時(shí)期繳納足夠的企業(yè)所得稅，而是將項(xiàng)目企業(yè)所得稅納稅義務(wù)遞延至項(xiàng)目完工收入確認(rèn)年度，必然導(dǎo)致該年度納稅壓力增大。

（四）加強(qiáng)企業(yè)所得稅納稅輔導(dǎo)

定期整理稅收相關(guān)法律法規(guī)政策，通過各種渠道讓企業(yè)及時(shí)了解稅收政策變化;針對在企業(yè)所得稅納稅中發(fā)現(xiàn)的普遍問題，開展轄區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)集體約談會，面對面溝通，糾正企業(yè)財(cái)務(wù)人員對政策文件的理解誤區(qū)。制定納稅情況自查報(bào)告內(nèi)容，要求企業(yè)盡可能地利用社會中介力量進(jìn)行全面自查。