前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文第1篇

其中，《關(guān)于支持科技型中小企業(yè)上市融資加快發(fā)展辦法》旨在加快企業(yè)改制上市步伐，著力培育自主創(chuàng)新主體，支持金融創(chuàng)新和場外交易市場建設(shè)，以及建立多方共同參與的企業(yè)上市促進(jìn)機(jī)制，其支持對(duì)象主要包括在濱海新區(qū)注冊(cè)的，擬在國內(nèi)外資本市場(主要是國內(nèi)主板和創(chuàng)業(yè)板)上市的科技型中小企業(yè)，其中包括在天津股權(quán)交易所掛牌交易的新區(qū)企業(yè)。專項(xiàng)資金總規(guī)模1億元，主要通過貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼、資金墊付、專項(xiàng)補(bǔ)貼等方式列’符合條件的企業(yè)進(jìn)行支持。

《天津市濱海新區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》明確設(shè)立科學(xué)技術(shù)突出成就獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)四大科技獎(jiǎng)項(xiàng)。濱海新區(qū)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)400萬元，用于對(duì)近150項(xiàng)科技成果的獎(jiǎng)勵(lì)，每年評(píng)審、表彰一次。目前，該獎(jiǎng)勵(lì)辦法已經(jīng)開始實(shí)施。

《天津市濱海新區(qū)高新技術(shù)企業(yè)培育資金管理辦法(試行)》規(guī)定由濱海新區(qū)政府設(shè)立全國首項(xiàng)“高新技術(shù)企業(yè)培育資金”，新區(qū)政府將自今年起每年安排5000萬元專項(xiàng)用于扶持培育高新技術(shù)企業(yè)，專項(xiàng)用于支持科技型企業(yè)增加研發(fā)投入、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)、引進(jìn)高端創(chuàng)新人才、形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展成為國家高新技術(shù)企業(yè)。

此外，《天津?yàn)I海新區(qū)關(guān)于加快北方國際航運(yùn)中心建設(shè)的若干意見(試行)》提出力爭用五到六年時(shí)間，將濱海新區(qū)初步建成服務(wù)中國北方、東北亞、中西亞的北方國際航運(yùn)中心。為此，新區(qū)政府組織設(shè)立“加快北方國際航運(yùn)中心建設(shè)專項(xiàng)資金”，制定了16條具體的資金支持政策，主要用于加快培育集裝箱物流網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)東疆保稅港區(qū)和國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)區(qū)對(duì)航運(yùn)產(chǎn)業(yè)的聚集能力，提高現(xiàn)代航運(yùn)服務(wù)水平，吸引航運(yùn)人才教育資源聚集等方面。天津?yàn)I海將投

140億建立低碳產(chǎn)業(yè)集群涉及六類

企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文第2篇

科研課題管理是科研機(jī)構(gòu)的核心管理工作，課題的全程管理涉及諸多環(huán)節(jié)與內(nèi)容。近年，隨著國家對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)科技投入不斷加大，中藥科研任務(wù)越來越繁重，課題管理的工作量也逐年增加且管理要求越來越高。如何科學(xué)地管理以適應(yīng)中藥科研發(fā)展的需要，是科研機(jī)構(gòu)面臨的重要課題。筆者從科研管理人員的角度出發(fā)，對(duì)課題全程管理進(jìn)行探討，以期拋磚引玉。

1 課題全程管理內(nèi)容與管理層次

課題的全程管理包括項(xiàng)目建議、課題申報(bào)與立項(xiàng)、過程管理、結(jié)題管理、結(jié)題后的跟蹤管理、科技檔案管理等環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)又包含一系列管理活動(dòng)。課題數(shù)量多時(shí)，可分項(xiàng)目進(jìn)行管理，也可分階段管理，無論采用哪一種管理方式，只有將這些環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)科研管理工作的良性循環(huán)。

課題管理分為2個(gè)層次：基礎(chǔ)性管理和創(chuàng)造性管理?；A(chǔ)性管理是科研管理人員首先要做好的工作，為完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)而開展一系列管理活動(dòng)，具有較強(qiáng)的被動(dòng)性和事務(wù)性。創(chuàng)造性管理是更高層次的管理活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮科研管理人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在管理工作中不斷創(chuàng)新，并將管理創(chuàng)新融入科研創(chuàng)新之中。前者是如何完成工作，后者是如何做好工作，側(cè)重點(diǎn)不同，管理效果也不同，如果只重視前者而忽視后者，必然使科研管理工作處于比較被動(dòng)的狀態(tài)。在扎實(shí)的基礎(chǔ)性管理工作之上，將創(chuàng)造性管理活動(dòng)融入每個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，才能真正做好課題全程管理工作。

2 項(xiàng)目建議

近年來，中藥科研領(lǐng)域的專家針對(duì)國家頒布的各類科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃提出了許多具體的項(xiàng)目建議，具有很強(qiáng)的前瞻性，體現(xiàn)了中藥研究的發(fā)展動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)和前沿。由于項(xiàng)目建議與科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)影響力密切相關(guān)，因此，科研管理人員應(yīng)充分發(fā)揮引導(dǎo)作用：①提高自身中醫(yī)藥專業(yè)素質(zhì)和組織管理能力，把握國家需求，了解學(xué)科前沿，掌握科研動(dòng)態(tài)；②密切關(guān)注科技部、國家中醫(yī)藥管理局等部門的計(jì)劃信息，敏銳把握資助方向，有針對(duì)性地組織專家撰寫項(xiàng)目建議，若該建議被列入招標(biāo)計(jì)劃，將為課題立項(xiàng)奠定良好基礎(chǔ)；③如果項(xiàng)目建議被采用而申報(bào)的課題卻未被立項(xiàng)，需分析原因并與項(xiàng)目組織部門溝通，確保以后建議成功；④積極推薦專家參與中醫(yī)藥科技發(fā)展規(guī)劃和招標(biāo)指南的制定工作，既能擴(kuò)大專家的學(xué)術(shù)影響力，也利于本單位人員深入理解科研政策導(dǎo)向，從而把握好選題方向。

3 課題申報(bào)與立項(xiàng)

承擔(dān)更多的國家級(jí)重點(diǎn)課題、高水平課題是研究機(jī)構(gòu)科研競爭力的重要體現(xiàn)，而課題申報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量是其實(shí)現(xiàn)的前提。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上申報(bào)、評(píng)審與管理已非常普遍，這就要求科研管理人員必須主動(dòng)、密切地關(guān)注網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)信息。在獲取招標(biāo)信息后，科研管理部門就要進(jìn)行申報(bào)動(dòng)員、形式審查、專家評(píng)審、課題立項(xiàng)、立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列工作，工作本身有較強(qiáng)的規(guī)律性和時(shí)效性。

3.1 項(xiàng)目與指南的理解

①全面了解國家各類科技計(jì)劃的特點(diǎn)，指導(dǎo)科研人員選擇適合自身研究方向的計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，如國家自然科學(xué)基金主要支持自由探索的基礎(chǔ)研究，而國家科技支撐計(jì)劃強(qiáng)調(diào)在完成國家目標(biāo)基礎(chǔ)上的科技創(chuàng)新。②掌握招標(biāo)計(jì)劃的立項(xiàng)背景，正確、深刻地理解招標(biāo)指南的資助范圍與重點(diǎn)，結(jié)合中藥課題管理經(jīng)驗(yàn)，在選題方面給申報(bào)者以必要的提示與指導(dǎo)。

3.2 申請(qǐng)書質(zhì)量控制

①確保申請(qǐng)書的基本信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，特別對(duì)單位與人員信息嚴(yán)格把關(guān)。②組織專家對(duì)課題研究目標(biāo)、方案、技術(shù)路線等核心內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議，幫助申請(qǐng)者理清思路、發(fā)現(xiàn)問題并提出修改意見；同時(shí)關(guān)注申請(qǐng)者對(duì)專家建議的采納情況，分析課題立項(xiàng)與之的關(guān)聯(lián)，以判斷專家的科研指導(dǎo)能力。③保證經(jīng)費(fèi)預(yù)算符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定，并從文字角度審核申請(qǐng)書內(nèi)容，如重點(diǎn)是否突出，層次是否分明，語言表達(dá)是否準(zhǔn)確、清晰、流暢等。

3.3 申報(bào)課題的遴選

①對(duì)于限項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目，在整體考慮研究機(jī)構(gòu)學(xué)科分布、學(xué)科發(fā)展及科研資源分配等問題的基礎(chǔ)上，選擇部分優(yōu)秀課題申報(bào)，擇優(yōu)程序的設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。②對(duì)于不限項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目，如果不考慮中標(biāo)率等因素，可以全部上報(bào)，有些選題即使被內(nèi)部評(píng)審專家否定也不能輕易放棄，因?yàn)槟承┛蒲袆?chuàng)新點(diǎn)在更寬泛的專家群體中也許是被肯定的，且申請(qǐng)者在完善申請(qǐng)書過程中也會(huì)提高自身科研能力。

3.4 任務(wù)書質(zhì)量控制

①及時(shí)掌握各部門最新的科技管理辦法，如科技部為落實(shí)“十一五”規(guī)劃制訂和修訂了一系列管理辦法，這些文件是課題任務(wù)書管理和其后各環(huán)節(jié)管理的重要依據(jù)。②對(duì)任務(wù)書內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，如經(jīng)費(fèi)與任務(wù)對(duì)等，若結(jié)余經(jīng)費(fèi)過多將對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算產(chǎn)生影響；考核指標(biāo)與研究內(nèi)容相關(guān)，避免出現(xiàn)二者不一致的情況；預(yù)算編制合理，以保證在執(zhí)行每個(gè)欄目的預(yù)算時(shí)不出現(xiàn)過大偏差等。③與外單位進(jìn)行合作研究應(yīng)簽訂正式協(xié)議，以明確雙方的責(zé)權(quán)利。

4 課題過程管理

課題獲準(zhǔn)立項(xiàng)是課題管理的良好開端，而課題研究最終能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，過程管理是非常重要的環(huán)節(jié)。目前科研機(jī)構(gòu)“重申報(bào)，輕過程”的現(xiàn)象普遍存在，大家更關(guān)注如何爭取到課題，而忽視如何完成好課題，甚至出現(xiàn)降低研究目標(biāo)的情況。課題研究質(zhì)量高，才有可能獲得延續(xù)資助，科研工作才會(huì)有發(fā)展后勁。

4.1 課題研究質(zhì)量控制

課題研究質(zhì)量的控制需要課題組、科研管理部門、決策層及專家的共同努力才能完成，科研管理人員是多向溝通的中心環(huán)節(jié)。①隨時(shí)關(guān)注，主動(dòng)與研究者溝通和互動(dòng)，隨時(shí)掌握課題進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；關(guān)注課題研究過程中的新發(fā)現(xiàn)，鼓勵(lì)課題組深入研究，并采取措施加以扶持和培育。②定期檢查，每年組織專家組對(duì)在研課題進(jìn)行評(píng)議，與專家共同分析阻礙課題進(jìn)展的瓶頸所在，并積極尋求解決辦法，對(duì)確實(shí)無法繼續(xù)的課題及時(shí)終止研究。③隨機(jī)抽查，如原始記錄是否規(guī)范、數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠、實(shí)驗(yàn)操作與實(shí)驗(yàn)室條件是否符合要求等。④及時(shí)反饋，將管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向決策部門反映，提出自己的看法與建議，并將解決方案反饋課題組。⑤獎(jiǎng)懲分明，對(duì)研究質(zhì)量高的課題予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)偽造數(shù)據(jù)、弄虛作假者予以懲罰。

4.2 課題經(jīng)費(fèi)管理

經(jīng)費(fèi)管理是過程管理的重要內(nèi)容，因涉及財(cái)務(wù)、科研、課題負(fù)責(zé)人三方職責(zé)與權(quán)限的協(xié)調(diào)，也易成為薄弱工作環(huán)節(jié)，有些科研機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)管理會(huì)設(shè)專職崗位。①全面了解各計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，掌握各辦法的不同之處；②及時(shí)采集財(cái)務(wù)信息為科研管理服務(wù)，如課題經(jīng)費(fèi)計(jì)劃數(shù)與實(shí)際到位數(shù)是否一致、經(jīng)費(fèi)使用合理性等；③為財(cái)務(wù)管理提供科研管理信息，確保經(jīng)費(fèi)核算的正確性；④對(duì)某些科目超過預(yù)算的課題，提醒課題組及時(shí)調(diào)整經(jīng)費(fèi)支出，必要時(shí)向項(xiàng)目組織部門提交預(yù)算調(diào)整方案。

4.3 合作協(xié)議管理

課題合作研究有兩種類型：一是本單位參與外單位課題，經(jīng)費(fèi)撥入；一是外單位參與本單位課題，經(jīng)費(fèi)撥出。兩種情況均需簽訂合作研究協(xié)議并進(jìn)行規(guī)范管理。①依據(jù)《合同法》規(guī)定，結(jié)合中藥科研工作特點(diǎn)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一格式的合作協(xié)議文本；②制定合理的協(xié)議審批程序，實(shí)行逐級(jí)審核制度；③嚴(yán)格審核協(xié)議內(nèi)容并提出修改建議，如經(jīng)費(fèi)約定是否合理、協(xié)議經(jīng)費(fèi)占課題經(jīng)費(fèi)比例、責(zé)權(quán)利是否統(tǒng)一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等問題。

5 結(jié)題管理

5.1 研究工作總結(jié)

①在規(guī)定的結(jié)題時(shí)間之前，督促課題組進(jìn)行全面的研究工作總結(jié)，要求研究報(bào)告真實(shí)、客觀地反映課題整體研究情況。②將研究報(bào)告與任務(wù)書考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)照，確定是否達(dá)到預(yù)期研究目標(biāo)。③對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的課題，需分析原因并在結(jié)題報(bào)告中如實(shí)說明，必要時(shí)可申請(qǐng)延期結(jié)題。

5.2 課題經(jīng)費(fèi)結(jié)算

結(jié)題工作包括研究工作總結(jié)和經(jīng)費(fèi)結(jié)算二部分內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)不結(jié)算就不能認(rèn)定結(jié)題工作完成，但目前結(jié)題不結(jié)帳的情況十分普遍，有些課題甚至掛賬十幾年，這是課題組與科研機(jī)構(gòu)利益搏弈的結(jié)果，要解決這個(gè)問題，必須以嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理規(guī)定為前提。①要求課題組在提交結(jié)題報(bào)告前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，否則不予辦理結(jié)題手續(xù)；②要求財(cái)務(wù)部門出具真實(shí)的結(jié)算報(bào)告，必要時(shí)雙方共同核實(shí)賬目；③結(jié)算后取消賬戶，經(jīng)批準(zhǔn)留歸課題組的結(jié)余經(jīng)費(fèi)另立賬戶管理；④實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度。

5.3 結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理

根據(jù)《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)中央財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)管理的若干意見》([2006]56號(hào))文件精神，科研項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和財(cái)政部結(jié)余資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得歸項(xiàng)目組成員所有、長期掛帳，嚴(yán)禁用于發(fā)放獎(jiǎng)金和福利支出。這項(xiàng)規(guī)定對(duì)今后課題經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算提出了更高要求，對(duì)科研機(jī)構(gòu)以往累積的大量長期掛帳課題，建議采取如下措施：①結(jié)余經(jīng)費(fèi)按一定比例劃歸課題組使用，另立財(cái)務(wù)帳號(hào)管理，用于、申報(bào)成果等方面的支出；②按剩余比例劃入研究機(jī)構(gòu)公用經(jīng)費(fèi)，用于科研再投入，如設(shè)立科研探索基金、科研獎(jiǎng)勵(lì)基金等，以培養(yǎng)科研后續(xù)發(fā)展能力。

6 結(jié)題后的跟蹤管理

6.1 繼續(xù)申請(qǐng)資助

有些課題可以進(jìn)行深入探索或擴(kuò)大領(lǐng)域研究，應(yīng)鼓勵(lì)其繼續(xù)申請(qǐng)各類項(xiàng)目以獲得后續(xù)經(jīng)費(fèi)支持，這類課題往往因積累了深厚的工作基礎(chǔ)而較易獲得資助。

6.2 成果鑒定與申報(bào)科技獎(jiǎng)勵(lì)

①在結(jié)題課題中甄別比較成熟的課題，幫助課題組在結(jié)題報(bào)告的基礎(chǔ)上整理提煉以形成成果報(bào)告，并督促其進(jìn)行成果鑒定。②根據(jù)各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)，幫助課題組選擇適合的獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào)。③有些課題獲得過多次資助，研究工作很深入，可整合為一個(gè)比較大的成果進(jìn)行申報(bào)。

6.3 成果推廣

具有應(yīng)用性的中藥科研成果應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)化推廣，良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益是對(duì)科研課題的肯定。①明確成果推廣的時(shí)機(jī)，如中藥新藥研發(fā)課題在研究初期就應(yīng)尋找合作企業(yè)，以保障研發(fā)資金充足并利于后期推廣；新方法、新模型等基礎(chǔ)性研究成果應(yīng)及時(shí)。②在中藥科研成果的形成與推廣過程中，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，主要涉及專利權(quán)、著作權(quán)、技術(shù)秘密等方面，特別關(guān)注與企業(yè)合作過程中自身權(quán)益的保護(hù)，如機(jī)構(gòu)名稱在產(chǎn)品宣傳中的正當(dāng)使用等。③對(duì)可公開宣傳的成果進(jìn)行整理匯編，制成項(xiàng)目簡介以促進(jìn)成果推廣。

7 科技檔案管理

7.1 歸檔管理

課題歸檔工作需要課題管理、檔案管理、課題組三方的協(xié)調(diào)配合才能完成。①課題管理人員要確保每個(gè)課題的全程管理資料具有原始性和完整性，全面收集申請(qǐng)書、任務(wù)書、年度報(bào)告、結(jié)題報(bào)告及其它管理文件，如合作研究協(xié)議、任務(wù)調(diào)整報(bào)告等。②檔案管理人員指導(dǎo)課題組在研究過程中積累、形成完整的技術(shù)資料，后者將技術(shù)資料與管理資料合并整理歸檔，并應(yīng)重視結(jié)題后相關(guān)資料歸檔。③完善科技檔案管理制度，強(qiáng)化歸檔工作制約機(jī)制，只有將檔案管理與結(jié)題、經(jīng)費(fèi)管理結(jié)合在一起，才能保證歸檔工作順利進(jìn)行。

7.2 檔案利用

①明確利用目的，為課題研究、管理決策或成果推廣等提供不同層面的服務(wù)，如課題研究多利用原始技術(shù)資料，而管理決策需要提綱挈領(lǐng)的摘要內(nèi)容。②對(duì)束之高閣的成果加以發(fā)掘，探討其深化研究、推廣的價(jià)值。③利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范管理，以提高檔案管理和利用的效率。

企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文第3篇

【關(guān)鍵詞】安徽 學(xué)術(shù)生態(tài) 建設(shè)

學(xué)術(shù)是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?科研人員、學(xué)術(shù)與學(xué)術(shù)環(huán)境一起共生共榮、相互作用形成學(xué)術(shù)生態(tài)。良好的學(xué)術(shù)生態(tài)是繁榮學(xué)術(shù)的基礎(chǔ),對(duì)于促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、啟迪創(chuàng)新思維、激發(fā)創(chuàng)意靈感、推進(jìn)自主創(chuàng)新發(fā)揮著重要的作用。安徽科學(xué)技術(shù)整體力量居全國前列,省會(huì)合肥是中國重要的科教基地之一,也是全國第一個(gè)國家創(chuàng)新型試點(diǎn)城市。國家級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃區(qū)域皖江城市帶正逐步形成,一個(gè)新興的經(jīng)濟(jì)版圖正在崛起,我省對(duì)科技創(chuàng)新的需求達(dá)到前所未有的要求。

一、學(xué)術(shù)生態(tài)與學(xué)術(shù)研究

1999年楊移貽便從系統(tǒng)論的角度提出:“學(xué)術(shù)生態(tài)由學(xué)術(shù)――科研人員――環(huán)境三大生態(tài)因子構(gòu)成,是一個(gè)與外界不斷進(jìn)行能量、物質(zhì)和信息交換的自組織耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)?！雹購垎?qiáng)則定義為“由學(xué)術(shù)主體、學(xué)術(shù)客體以及軟硬件環(huán)境等元素構(gòu)成的一個(gè)相互聯(lián)系、相互影響和相互制約的學(xué)術(shù)系統(tǒng)?！雹趯W(xué)術(shù)人員之間、學(xué)術(shù)人員與非學(xué)術(shù)人員、學(xué)術(shù)活動(dòng)與其他學(xué)術(shù)活動(dòng)之間都具有復(fù)雜的關(guān)系,這些關(guān)系在運(yùn)動(dòng)中形成一種動(dòng)態(tài)平衡。在學(xué)術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中,科研活動(dòng)和科研人員構(gòu)成其基本的生態(tài)主體,圍繞科研活動(dòng)、為科研提供幫助和服務(wù)的外部因素構(gòu)成生態(tài)環(huán)境,二者互為影響。所以學(xué)術(shù)生態(tài)就是將科研人員和科研活動(dòng)看作主體,學(xué)術(shù)環(huán)境看作客體,研究該主體和客體的相互關(guān)系。

二、我省學(xué)術(shù)生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)狀

1、學(xué)術(shù)生態(tài)的主體――人才隊(duì)伍建設(shè)已有成效

我省一貫注重人才隊(duì)伍的建設(shè),大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略。省委、省政府制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作若干問題的決定》和《關(guān)于貫徹的實(shí)施意見》,人才隊(duì)伍建設(shè)的政策體系初步建立?！笆濉逼陂g,我省初步形成具有一定規(guī)模,高、中、初級(jí)不同層次人才相結(jié)合、整體實(shí)力較強(qiáng)的人才隊(duì)伍。“截至2007年,全省人均受教育年限上升到7.4年。全省人才總數(shù)達(dá)到230.4萬人,年均遞增5%,并預(yù)測人才總量將達(dá)360萬人”。③

2、我省具備較強(qiáng)的科研基地和研究隊(duì)伍

截至2009年末,全省共有各類專業(yè)技術(shù)人員146.8萬人?？蒲袡C(jī)構(gòu)1533個(gè)。從事科技活動(dòng)人員18萬人,其中科學(xué)家和工程師12.2萬人。全省有國家大科學(xué)工程5個(gè);有國家實(shí)驗(yàn)室(含籌備)2個(gè),國家重點(diǎn)工程實(shí)驗(yàn)室4個(gè),省級(jí)(含重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室77個(gè),部屬(含院屬)實(shí)驗(yàn)室35個(gè);有國家級(jí)(工程)技術(shù)研究中心9家,省級(jí)工程(技術(shù))研究中心152家。④我省基礎(chǔ)研究整體水平迅速提升,形成了良性發(fā)展的局面。2009年我省高校共獲得國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目388項(xiàng),獲資助經(jīng)費(fèi)15426萬元⑤。這些優(yōu)秀的科研隊(duì)伍和科研基礎(chǔ)力量,為科學(xué)研究和創(chuàng)新奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。以安徽省社科院為例,近5年來共1500多篇,研究報(bào)告350余篇,著作60余部。

3、在學(xué)術(shù)成果的應(yīng)用上注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合

我省制定了《安徽省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合示范企業(yè)認(rèn)定管理辦法》,“以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研合作模式不斷創(chuàng)新,企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新需要高等學(xué)校和科研院所成果的支撐,不同規(guī)模和發(fā)展階段的企業(yè)有不同的合作模式”。⑥企業(yè)根據(jù)技術(shù)發(fā)展需求,聯(lián)合高校、院所建立為企業(yè)提供服務(wù)的研發(fā)機(jī)構(gòu),部分機(jī)構(gòu)甚至企業(yè)本身就建在高校、院所內(nèi),如我省有名的動(dòng)漫企業(yè)安徽櫻藝緣文化傳播有限公司就是依托安徽建筑工業(yè)學(xué)院的動(dòng)漫專業(yè),建在建工學(xué)院校內(nèi)的,是邊培養(yǎng)邊產(chǎn)出的模式進(jìn)行動(dòng)漫制作的典型代表。

4、積極加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德規(guī)范,建立學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)定制度

我省專門于2009年出臺(tái)了《安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目鑒定結(jié)項(xiàng)管理辦法》,條例共30條,對(duì)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的結(jié)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高了全省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目研究成果質(zhì)量和鑒定工作效率,使成果鑒定評(píng)價(jià)更加客觀、公正、科學(xué)。在高校學(xué)術(shù)管理上,安徽省教育廳專門出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校學(xué)術(shù)道德建設(shè)的意見》,要求各高校嚴(yán)肅學(xué)術(shù)紀(jì)律,規(guī)范學(xué)術(shù)行為。此外,省屬高校及在皖高校中已經(jīng)普遍施行了學(xué)術(shù)委員會(huì)的科研立項(xiàng)和成果鑒定功能。如合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、安徽師范大學(xué)等均成立了學(xué)術(shù)委員會(huì),并制定了《學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》。以安徽師范學(xué)院為例,章程中明確提出學(xué)術(shù)委員會(huì)的職責(zé),“評(píng)價(jià)科學(xué)研究成果”等學(xué)術(shù)評(píng)定和審核活動(dòng)。

三、我省學(xué)術(shù)生態(tài)存在的主要問題

1、學(xué)術(shù)主體總量相對(duì)不足

安徽省作為位處中部地區(qū)的省份,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力、區(qū)位、政治影響力等各方面都不是全國的中心,很難形成強(qiáng)有力的吸引人才的態(tài)勢(shì),也容易導(dǎo)致已有學(xué)術(shù)主體的流失。學(xué)術(shù)主體結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和能力還不能完全適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要,人才資源開發(fā)投入總量偏少、機(jī)制建設(shè)上也不夠靈活健全,而且人才市場化建設(shè)發(fā)展滯后,市場配置資源的程度還需要進(jìn)一步提高。這些問題綜合起來導(dǎo)致作為中部地區(qū)的學(xué)術(shù)大省,卻出現(xiàn)某些領(lǐng)域人才短缺的現(xiàn)象。這種人才總量相對(duì)不足的最突出表現(xiàn)是,“每萬人擁有專業(yè)技術(shù)人才數(shù)僅為全國平均數(shù)的60%……”⑦這種總量上的不足,更加加劇了某些領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才的缺失,人才外流傾向仍然存在。

2、現(xiàn)有的某些學(xué)術(shù)機(jī)制不完善

一些學(xué)術(shù)主管部門對(duì)學(xué)術(shù)環(huán)境的建設(shè)重視度不夠,諸如對(duì)現(xiàn)有學(xué)術(shù)研究的鼓勵(lì)機(jī)制不完善;引才用才渠道、機(jī)制不完善;學(xué)術(shù)環(huán)境、非學(xué)術(shù)中心等原因?qū)е氯瞬磐饬鳜F(xiàn)象;學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化渠道不暢通等。在各類社科評(píng)獎(jiǎng)、精品文章審定、職稱評(píng)定、業(yè)務(wù)考核中,多數(shù)單位都用文章發(fā)表載體的行政級(jí)別作為衡量論文、著作學(xué)術(shù)水平和價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn),不看作品的學(xué)術(shù)價(jià)值和社會(huì)影響。在成果評(píng)價(jià)上,目前科研立項(xiàng)和成果鑒定以及職稱評(píng)審都是由本省的行政體系完成,難免存在人情因素。

3、量化學(xué)術(shù)與學(xué)術(shù)行政化現(xiàn)象尚未得到有效解決

量化學(xué)術(shù)和學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)行政化是我省學(xué)術(shù)行政化的突出表現(xiàn)。有些管理者還有意擴(kuò)大和延伸量化管理的適用范圍。主要因?yàn)?這些管理者,特別是院校學(xué)術(shù)直管部門和學(xué)術(shù)科研單位,長于量化管理而短于學(xué)術(shù)評(píng)估,但體制性因素卻又使他們掌握著學(xué)術(shù)評(píng)估的大權(quán),量化學(xué)術(shù)這種特殊形態(tài)就破繭而出了。以大學(xué)為例,學(xué)校的職能部門和行政領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)術(shù)研究方向、課程編制、課題選擇與立項(xiàng)等純學(xué)術(shù)問題上握有“生殺大權(quán)”,而與此密切相關(guān)的學(xué)術(shù)個(gè)體則掌握較少的話語權(quán)。體制的不科學(xué)不僅引發(fā)了學(xué)術(shù)腐敗,制造了學(xué)術(shù)泡沫,還污染了學(xué)術(shù)生態(tài)。

4、學(xué)術(shù)論文造假時(shí)有發(fā)生

學(xué)術(shù)規(guī)范作為學(xué)術(shù)生態(tài)的重要構(gòu)成,在我省沒有得到充分重視,實(shí)際操作較為滯后。2005年度安徽省高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作中,評(píng)委會(huì)發(fā)現(xiàn)某師范?？茖W(xué)校教師申報(bào)材料有論文造假嫌疑。經(jīng)核查,這所學(xué)校自2003年至2005年共有12名教師被評(píng)副教授,均通過中間人花錢買論文造假。安徽省教育廳立即就此事在全省高校通報(bào)批評(píng),對(duì)已評(píng)上職稱的當(dāng)事人一律取消資格,對(duì)當(dāng)事人給予黨紀(jì)和行政處分。

四、我省學(xué)術(shù)生態(tài)建設(shè)的對(duì)策和建議

后發(fā)外生型的中國的學(xué)術(shù),在發(fā)展過程中面臨多種挑戰(zhàn),社會(huì)變革時(shí)期的學(xué)術(shù)生態(tài)狀況堪憂。面對(duì)這種情況,我省應(yīng)積極利用以下方式營造和諧學(xué)術(shù)生態(tài):

1、建立有效的人才評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度

著力培養(yǎng)一批創(chuàng)新能力強(qiáng)的高水平學(xué)科帶頭人,形成安徽需要的優(yōu)秀創(chuàng)新人才群體和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。打破論資排輩的現(xiàn)象,改進(jìn)和完善學(xué)術(shù)交流制度,使中青年優(yōu)秀科技人才脫穎而出。建立符合科技人才規(guī)律的多元化考核評(píng)價(jià)體系,對(duì)科學(xué)研究、科研管理、行政管理等各類人員實(shí)行分類管理,建立不同領(lǐng)域、不同類型人才的評(píng)價(jià)體系。同時(shí)深化科研事業(yè)單位人事制度改革,全面實(shí)行聘用制度和崗位管理制度,實(shí)行人員使用與項(xiàng)目、課題相結(jié)合的制度。除崗位外,推行關(guān)鍵崗位和科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面向國內(nèi)外公開招聘制度。

2、引入第三方參與科研立項(xiàng)、成果鑒定,完善科技體制

在國際上,為保證評(píng)審獨(dú)立進(jìn)行,各國都有與本國科技體制相對(duì)應(yīng)的制度。其評(píng)估系統(tǒng)大多十分強(qiáng)調(diào)事前評(píng)估的作用,而進(jìn)行事后評(píng)估則多是為了檢查執(zhí)行的效果,或者是作為考察機(jī)構(gòu)科研能力的一項(xiàng)指標(biāo)。我們應(yīng)當(dāng)借鑒國際學(xué)術(shù)界科技評(píng)價(jià)通行的“同行認(rèn)可、社團(tuán)認(rèn)可”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),遏制學(xué)術(shù)腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生。在科研成果評(píng)價(jià)中,學(xué)術(shù)主管部門要切實(shí)履行統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理和提供學(xué)術(shù)科研機(jī)制的職責(zé),建立健全學(xué)術(shù)科研考核審定的機(jī)制體系,逐步實(shí)現(xiàn)基本學(xué)術(shù)科研資源均等化。改變直接管理科研機(jī)構(gòu)和科研院校的單一方式,綜合應(yīng)用立法、撥款、規(guī)劃、信息服務(wù)、政策指導(dǎo)和必要的行政措施,減少不必要的行政干預(yù)。

3、營造和諧的學(xué)術(shù)生態(tài)

改革和完善省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)和用人單位獎(jiǎng)勵(lì)為主體的激勵(lì)自主創(chuàng)新的科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。建立和完善科技信用制度,對(duì)承擔(dān)重要科技計(jì)劃項(xiàng)目和從事相關(guān)管理的人員、機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用監(jiān)督。按照事業(yè)單位工資改革的要求,改革和規(guī)范科研單位工資分配制度,建立以崗位工資、績效工資為主要內(nèi)容的收入分配制度。學(xué)術(shù)權(quán)力的合理性與合法性,是以學(xué)術(shù)自由為標(biāo)準(zhǔn)和界限的,學(xué)術(shù)權(quán)力的正當(dāng)行使及其作用的有效發(fā)揮,有賴于學(xué)術(shù)環(huán)境的自由和學(xué)術(shù)制度的寬容。

4、科研人員的自律和外在環(huán)境的他律有效結(jié)合

學(xué)術(shù)個(gè)體的生態(tài)要素主要有:學(xué)術(shù)權(quán)威、學(xué)術(shù)資格、學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)道德。學(xué)術(shù)自律即學(xué)術(shù)個(gè)體的自我約束力,即靠自己的品質(zhì)和能力做學(xué)問。學(xué)術(shù)他律即通過學(xué)術(shù)規(guī)章、團(tuán)體懲戒、社會(huì)監(jiān)督來規(guī)范學(xué)術(shù)行為,其中學(xué)術(shù)規(guī)范是他律的主體。加強(qiáng)和改進(jìn)教育科學(xué)規(guī)劃管理工作對(duì)于繁榮與發(fā)展教育科學(xué)事業(yè)具有重要的導(dǎo)向作用。教育科研管理工作者要從本職工作做起,進(jìn)一步抓好教育科研的學(xué)風(fēng)建設(shè)。和諧的學(xué)術(shù)生態(tài),重在學(xué)術(shù)自律和他律的有效結(jié)合。既需要對(duì)科研活動(dòng)和行為做出必要的規(guī)范,也需要廣大科技工作者的積極參與和嚴(yán)格自律?！?/p>

【本文為安徽省社科聯(lián)2009年課題】

參考文獻(xiàn)

①楊移貽,《知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的學(xué)術(shù)生態(tài)》,《未來與發(fā)展》,2000(3)

②張啟強(qiáng),《學(xué)術(shù)生態(tài)與學(xué)術(shù)可持續(xù)發(fā)展》,《科技管理研究》,2007(4)

③《安徽省“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》

④⑤《2009年安徽省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,ah.省略/system/2010/02/11/

002651769.shtml

⑥yzinfo.省略/

news/news.asp?news_id=2688

企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文第4篇

國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，博士后科研工作站1個(gè)，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12個(gè)以及市級(jí)工程技術(shù)研究中心15個(gè)，中國振華電子集團(tuán)有限公司（以下簡稱“振華集團(tuán)”）的科研履歷堪稱優(yōu)異。

無論是傳統(tǒng)電子元器件制造，還是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及國家信息安全自主可控的研究，振華集團(tuán)以科研平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為重點(diǎn)，秉持創(chuàng)新理念，在激烈的市場競爭中緊跟時(shí)代步伐，激流勇進(jìn)。

從跟跑者到領(lǐng)跑者

“布局信息安全、強(qiáng)化高端器件、復(fù)興振華整機(jī)”，是振華集團(tuán)的發(fā)展導(dǎo)向。

始于上世紀(jì)六七十年代的三線建設(shè)，拉開了貴州工業(yè)發(fā)展大幕。作為老牌的電子元器件制造企業(yè)，振華集團(tuán)在經(jīng)歷幾十年的風(fēng)雨歷程后，被時(shí)代賦予了新的社會(huì)責(zé)任。

振華集團(tuán)在鞏固和發(fā)展新型電子元器件、新能源和新材料產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，加速布局信息安全產(chǎn)業(yè)，積極推進(jìn)FPGA（現(xiàn)場可編程門陣列）、ARM （嵌入式中的一種架構(gòu)）架構(gòu)CPU（中央處理器）和網(wǎng)絡(luò)核心交換芯片等產(chǎn)品的自主創(chuàng)新，成功推出了多款滿足市場需要的高端產(chǎn)品，在國產(chǎn)高性能芯片研發(fā)方面取得重大突破，已基本形成了國家層面戰(zhàn)略性核心產(chǎn)品――信息安全基礎(chǔ)核心芯片體系化保障能力，在國家關(guān)鍵領(lǐng)域的影響力明顯增強(qiáng)，行業(yè)地位明顯提升，有力推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“我們的600萬門級(jí)FPGA，成功突破了國內(nèi)高密度FPGA設(shè)計(jì)生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，打破了國外對(duì)高可靠大容量FPGA技術(shù)和產(chǎn)品的壟斷和禁運(yùn)，填補(bǔ)了國內(nèi)空白?！闭袢A集團(tuán)國家級(jí)技術(shù)中心有關(guān)人員介紹。

2016年，在4VSX55架構(gòu)基礎(chǔ)上，振華集團(tuán)自主研發(fā)的兩款可編程邏輯器件，與國外同類產(chǎn)品相比，實(shí)現(xiàn)碼流和管腳兼容，系統(tǒng)頻率更優(yōu)、功耗更低，為軍用FPGA全面實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化替代提供了有力保障。

同時(shí)，對(duì)薄膜電容器的金屬化薄膜卷繞技術(shù)等四個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，已達(dá)到了國際先進(jìn)水平，為薄膜電容器實(shí)現(xiàn)全面國產(chǎn)化替代提供了有力保障。

集成電路產(chǎn)業(yè)是國家信息通訊和國防科技工業(yè)的重要基礎(chǔ)，基礎(chǔ)電子材料作為電子信息產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，其自主保障能力直接影響到國家信息安全和國防安全。2016年，振華集團(tuán)通過LTCC（低溫共燒陶瓷）技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，以低溫共燒陶瓷技術(shù)的一個(gè)重要分支作為突破口，選取LTCC微波組件作為切入點(diǎn)，通過攻克LTCC微波組件從材料、設(shè)計(jì)仿真、批量生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)業(yè)化的一系列關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)LTCC微波組件產(chǎn)業(yè)化、微波濾波器、功率分配模塊和天線等產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代，促進(jìn)國內(nèi)電子整機(jī)行業(yè)的技術(shù)性能升級(jí)，從而打破國際壟斷。

科技投入是科技創(chuàng)新的必要條件和基本保證?！笆濉逼陂g，振華集團(tuán)科技投入累計(jì)達(dá)到97018萬元，較“十一五”增長110.87%，科技投入比達(dá)到了4.10%。2016年完成科技投入30753萬元，較2015年增加5110萬元，科技投入比為4%，有力地促進(jìn)了集成電路、電子材料、新型子元器件等產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步。

從行業(yè)的跟跑者到并跑者再到領(lǐng)跑者，振華集團(tuán)秉承著創(chuàng)新的理念，不斷用新的技術(shù)增加產(chǎn)品的附加值，讓“中國制造”走向世界前沿。

人才戰(zhàn)略夯實(shí)核心競爭力

聚集和培養(yǎng)優(yōu)秀科技人才，開展學(xué)術(shù)交流和合作，成為振華集團(tuán)提升自主創(chuàng)新能力的重要載體。

近兩年，振華集團(tuán)旗下有5戶企業(yè)通過了貴州省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)認(rèn)定，通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和資金支持，逐步改變了企業(yè)創(chuàng)新載體分散重復(fù)建設(shè)、創(chuàng)新主體作用發(fā)揮不夠、科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合不緊密、產(chǎn)學(xué)研用脫節(jié)、科技成果轉(zhuǎn)化率較低等狀況，有力地改善了企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)；有6戶企業(yè)通過了貴州省產(chǎn)學(xué)研結(jié)合示范基地認(rèn)定，促進(jìn)了“科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)、基礎(chǔ)研究與應(yīng)用研究、技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)”三個(gè)“有機(jī)結(jié)合”，強(qiáng)有力地推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，促進(jìn)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，形成了具有示范效應(yīng)的產(chǎn)學(xué)研合作長效機(jī)制。

在貴州省2015年度企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)中，中國振華12戶省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心中有11戶為優(yōu)秀等次，平均成績?yōu)?6.75分，優(yōu)秀率91.67%。

為改進(jìn)科技人才管理方式，打破科技人員的單一晉升途徑，暢通、拓寬科技人才發(fā)展通道，壯大科技人才隊(duì)伍，提高科技人才的政治、工作和物質(zhì)待遇，釋放科技人才的內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新活力，真正做到“事業(yè)留人，待遇留人”，振華集團(tuán)制定、出臺(tái)了《技術(shù)崗位體系管理辦法（試行）》，大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，努力營造敢為人先、鼓勵(lì)創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的科技創(chuàng)新氛圍。

為通過國際國內(nèi)合作聚集人才，振華集團(tuán)下屬振華新云、新材料等企業(yè)通過國內(nèi)外合作設(shè)立海外研究院、戰(zhàn)略合作中心等方式引人才，引進(jìn)、凝聚一批科技領(lǐng)軍人才，鍛煉、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才和科技管理人才，促進(jìn)科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)、凝聚和形成一支適應(yīng)企業(yè)科技發(fā)展需要、結(jié)構(gòu)合理的科技人才隊(duì)伍，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才梯隊(duì)。

2017年，振華集團(tuán)將進(jìn)一步完善和推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，積極整合內(nèi)部科技創(chuàng)新資源，在新型電子元器件、集成電路、新能源等專業(yè)板塊逐步組建科技創(chuàng)新平臺(tái)，促進(jìn)創(chuàng)新資源共享，整體提升集成創(chuàng)新能力；進(jìn)一步加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，積極推進(jìn)深層次、多渠道的產(chǎn)學(xué)研合作，共同開展前沿產(chǎn)品技術(shù)及關(guān)鍵工藝技術(shù)瓶頸的研究和攻關(guān)。

推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化

科技成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)化是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的“動(dòng)力機(jī)”，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和利益最大化的重要途徑。

“十二五”期間，振華集團(tuán)獲得各類科技獎(jiǎng)勵(lì)66項(xiàng)，是“十一五”期間的1.08倍。2016年度貴州省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)，貴州省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國電子2016年（民品）科技獎(jiǎng)1項(xiàng)。

同時(shí)，振華集團(tuán)采取組織培訓(xùn)和資助、補(bǔ)助等多種形式，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造成果申請(qǐng)專利保護(hù)并實(shí)現(xiàn)了多個(gè)首次：首次申請(qǐng)并獲得國際專利，首次申請(qǐng)國防專利，首次獲得了國家級(jí)的專利獎(jiǎng)。

企業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法范文第5篇

主要職能：

負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)政務(wù)工作的綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議的組織、重大問題調(diào)研與政務(wù)信息、文電處理、秘書事務(wù)、重要文件起草、科技宣傳、檔案管理、工作、局機(jī)關(guān)人事勞動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)和機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化建設(shè)；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)普法教育、社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市、文明機(jī)關(guān)建設(shè)等工作，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)部門管理。

組織擬訂科技發(fā)展的戰(zhàn)略與方針、政策；研究提出實(shí)施科教興區(qū)的有關(guān)戰(zhàn)略、科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展等重大問題的對(duì)策和科技進(jìn)步的年度工作目標(biāo)，并對(duì)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核；會(huì)同有關(guān)部門貫徹實(shí)施國家和省有關(guān)科技體制改革的政策與措施，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科技體制改革工作；負(fù)責(zé)全國科技進(jìn)步區(qū)考核、縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步與人才工作考核以及各鎮(zhèn)街科技進(jìn)步與人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核組織、協(xié)調(diào)工作；承擔(dān)區(qū)國防動(dòng)員委員會(huì)科技動(dòng)員辦公室的日常工作。

對(duì)應(yīng)市科技局的處室為：辦公室、環(huán)境條件處、市國防動(dòng)員委員會(huì)科技動(dòng)員辦公室的日常工作。

二、高新計(jì)劃科

主要職能：

負(fù)責(zé)高新技術(shù)項(xiàng)目開發(fā)、引進(jìn)、培育和產(chǎn)業(yè)化工作；組織實(shí)施工業(yè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新計(jì)劃、火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃等產(chǎn)業(yè)化計(jì)劃、青年學(xué)術(shù)帶頭人帶課題進(jìn)修計(jì)劃和科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃；組織信息技術(shù)和產(chǎn)品的研究、開發(fā)、引進(jìn)和轉(zhuǎn)化工作，開展制造業(yè)信息化技術(shù)的示范推廣，培育軟件產(chǎn)業(yè)和軟件服務(wù)業(yè)；承擔(dān)高新技術(shù)園區(qū)、科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)等創(chuàng)新基地建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；

負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)（雙密企業(yè)）、高新技術(shù)產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)品的認(rèn)定，以及省工業(yè)科技攻關(guān)應(yīng)用基礎(chǔ)、自然科學(xué)基金、高技術(shù)研究、青年科技基金等計(jì)劃項(xiàng)目和軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品的管理工作；

負(fù)責(zé)民營科技企業(yè)的聯(lián)系和管理工作；

負(fù)責(zé)科技扶持政策的貫徹、實(shí)施和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)科技經(jīng)費(fèi)使用管理辦法的制訂，會(huì)同有關(guān)部門開辟科技經(jīng)費(fèi)渠道，籌措科技資金，負(fù)責(zé)科技三項(xiàng)費(fèi)用、各項(xiàng)科技發(fā)展基金、科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及科研機(jī)構(gòu)事業(yè)費(fèi)等經(jīng)費(fèi)，使用進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查和考核。

貫徹執(zhí)行促進(jìn)農(nóng)村科技發(fā)展的戰(zhàn)略、方針和政策，制訂農(nóng)業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃；管理農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目，組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新計(jì)劃、科技成果推廣計(jì)劃，會(huì)同有關(guān)部門組織科技興農(nóng)工作，推進(jìn)新的農(nóng)業(yè)科技革命，協(xié)助管理星火計(jì)劃項(xiàng)目，促進(jìn)農(nóng)村科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；組織國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技合作與交流，大力扶持創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)；負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)工作；組織送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)；協(xié)助管理農(nóng)業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程技術(shù)中心建設(shè)。

組織實(shí)施社會(huì)發(fā)展科技計(jì)劃和社會(huì)發(fā)展科技試點(diǎn)、示范，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。組織實(shí)施國際科技合作計(jì)劃；組織、審核、申報(bào)并協(xié)調(diào)實(shí)施重要科技合作交流項(xiàng)目；負(fù)責(zé)科技計(jì)劃統(tǒng)計(jì)年報(bào)及科技統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)工作。

對(duì)應(yīng)市科技局的處室為：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)管理處、科技計(jì)劃處、農(nóng)村處，負(fù)責(zé)區(qū)科技創(chuàng)業(yè)園的管理工作。

三、科技成果科

主要職能：

負(fù)責(zé)《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》的監(jiān)督實(shí)施，擬訂科技成果管理的政策措施和制度；組織和管理科技成果轉(zhuǎn)化工作；歸口管理科技成果鑒定，負(fù)責(zé)科技成果的登記、劃密、推廣及評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等管理工作；歸口管理社會(huì)力量設(shè)立的科技獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)；組織實(shí)施科技成果推廣計(jì)劃；歸口管理科技保密工作。依據(jù)《中華人民共和國合同法》，宏觀管理科技第三產(chǎn)業(yè)，研究擬訂技術(shù)市場、科技信息等方面的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和政策；歸口負(fù)責(zé)與高等院校、科研院所聯(lián)系，組織項(xiàng)目引進(jìn)和科技合作工作；組織和管理技術(shù)貿(mào)易活動(dòng)；審批、認(rèn)定、管理技術(shù)貿(mào)易機(jī)構(gòu)和民辦科技型非企業(yè)機(jī)構(gòu)；歸口管理技術(shù)合同認(rèn)定、登記工作；發(fā)放技術(shù)貿(mào)易許可證；調(diào)處技術(shù)合同糾紛和科技成果糾紛。歸口負(fù)責(zé)科技人才的引進(jìn)，科技人才培養(yǎng)選送、表彰等工作。

對(duì)應(yīng)市科技局的處室為：科技成果處。負(fù)責(zé)區(qū)“科技超市的管理”工作。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)科（掛區(qū)信息中心牌子）

主要職能：

負(fù)責(zé)區(qū)政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議的日常工作。歸口管理專利工作，編制并組織實(shí)施專利工作發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)專利、咨詢、中介、開發(fā)等服務(wù)機(jī)構(gòu)，協(xié)助依法調(diào)查處理專利糾紛和冒充專利的行為；組織指導(dǎo)專利技術(shù)實(shí)施及專利技術(shù)貿(mào)易工作；開展國際專利合作與交流。

負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街、各單位的專利申報(bào)工作；依法調(diào)處專利糾紛和查處冒充專利行為；組織專利技術(shù)轉(zhuǎn)化工作，組織實(shí)施重點(diǎn)專利實(shí)施及專利申請(qǐng)資助計(jì)劃；組織開展國際專利合作與交流。

貫徹執(zhí)行國家信息化建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)方針和政策，組織編制信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施；

會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)科技信息市場的建設(shè)和管理；協(xié)調(diào)解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、互聯(lián)及國際互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行和安全等重大問題。負(fù)責(zé)科技信息網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品的監(jiān)督管理；組織、指導(dǎo)和管理計(jì)算機(jī)病毒的防范。組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)科技信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)信息化工作；承擔(dān)區(qū)政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他事項(xiàng)。

對(duì)應(yīng)市科技局的處室為：知識(shí)產(chǎn)權(quán)處、市科技信息中心。

五、科普科

主要職能：