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企業(yè)創(chuàng)新模式范文第1篇

關鍵詞：企業(yè)；自主創(chuàng)新；核心競爭力；模式

1 提高自主創(chuàng)新能力應成為企業(yè)提升核心 競爭力的戰(zhàn)略舉措

在計劃經(jīng)濟時代，我國企業(yè)的生產(chǎn)活動完全是 指令性和計劃性的，產(chǎn)品實行國家訂購、國家統(tǒng)銷， 這實際上是一種“收購經(jīng)濟”加“政府保護”。在這種 情況下，企業(yè)內(nèi)無動力，外無壓力，基本沒有創(chuàng)新活 動。改革開放后，我國企業(yè)大量引進國外先進技術， 對提升產(chǎn)業(yè)技術水平、促進經(jīng)濟快速發(fā)展起到了重 要作用，但在引進過程中沒有進行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進一落后，再引進一再落后”的怪 圈。但是，我國作為一個發(fā)展中大國，有自身特定的 國情和戰(zhàn)略需求，不能長期依賴技術引進。實踐也證 明，在關系國計民生和國家安全的戰(zhàn)略領域，真正的 核心技術是買不來的。我國企業(yè)需要加強自主創(chuàng)新， 取得關鍵技術領域的自主知識產(chǎn)權。

近年來，通過發(fā)揮市場配置科技資源的基礎性 作用，我國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強。在全部 研發(fā)經(jīng)費投入中，企業(yè)投入已占到了60％，一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場競爭力的企業(yè)正在崛起。但是， 我國企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱，同知名 跨國企業(yè)相比還有較大差距。因此，盡快確立企業(yè)技 術創(chuàng)新的主體地位，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競爭力，不僅是我國科技發(fā)展的緊迫任務和經(jīng)濟 發(fā)展的當務之急，也將決定我國在未來世界經(jīng)濟競 爭中的戰(zhàn)績。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

2．1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長明顯

從調(diào)查狀況來看，大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐，加大了科研開發(fā)的投入，為企業(yè)的長遠發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業(yè)和民營企業(yè)研發(fā)費用投入增長明顯，平 均每年增長50％以上，占銷售總收入的比例已經(jīng)達 到4％，國有大中型企業(yè)和民營高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過了5％。

2．2 企業(yè)創(chuàng)新意識提高，創(chuàng)新觀念也在改變

市場經(jīng)濟中競爭的殘酷性使企業(yè)意識到：要想 發(fā)展，必須進行自主創(chuàng)新，單純靠技術模仿和引進是 不行的。調(diào)查中，企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術創(chuàng)新就 是技術改造和引進”的認識誤區(qū)，大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術引進轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術開發(fā)過程中主要經(jīng)過商業(yè)分析――技術開 發(fā)――市場實驗――營銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明，本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國企業(yè)技術轉(zhuǎn) 讓的局面。

2．3 民營企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

加入WTO以后，民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際雙 重壓力，企業(yè)要想生存和發(fā)展，根本途徑就在于自主 創(chuàng)新，增強民營企業(yè)活力，推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn) 變，而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快，在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營企業(yè)的先 聲藥業(yè)，由于企業(yè)高層管理部門對自主創(chuàng)新比較重 視，且制定了有效的創(chuàng)新激勵機制，從而實現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高，在短時間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

2．4 產(chǎn)學研結合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢，每年都會 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔教學和科研任務，成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面，大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨立的研發(fā)機構，其技術創(chuàng)新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術。這樣，產(chǎn)學研 結合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85％的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關系。

2．5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問題

2．5．1． 核心技術創(chuàng)新有待提高

企業(yè)創(chuàng)新中，大多是通過“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競 爭優(yōu)勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中， 核心技術的創(chuàng)新能力是關鍵。從全國范圍來看，真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術還不是很多，現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，其它實用新型和 外觀設計專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革，不能形成 核心技術。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實力和競爭力的大型企業(yè)。

2.5.2　自主創(chuàng)新機制不夠完善

企業(yè)的自主創(chuàng)新過程不單單是一個科研開發(fā)和 進步的過程，所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識雖有所 提高，但對創(chuàng)新的理解和把握還遠遠不夠。許多企業(yè) 對設立研發(fā)機構和技術中心都持肯定態(tài)度，但對這 些機構建立起來以后作用的發(fā)揮認識還很模糊，尤 其對創(chuàng)新所取得的知識產(chǎn)權的利用和獲益存在嚴重 的認識不足。這說明企業(yè)對自主創(chuàng)新的目標存在認 識偏差。

2．5．3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵手段

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國有、集體企業(yè)缺乏 對創(chuàng)新的激勵機制和措施，對研發(fā)項目有重大貢獻 的科研人員得不到應有的獎賞和激勵。研發(fā)中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開發(fā)出關鍵技術，并在實施 后為企業(yè)帶來巨額利潤，但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往，就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無疑是企業(yè)進行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

2．5．4 企業(yè)技術創(chuàng)新融資困難

對民營中小企業(yè)來說，創(chuàng)新中的一個較大難題 就是技術研發(fā)融資困難。我國雖然也設立了各項創(chuàng) 新基金，但申請條件都比較嚴格，只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營中小企業(yè)數(shù)量較多，而 且大多處于發(fā)展初期，沒有足夠的資金投入研發(fā)，我 國企業(yè)創(chuàng)新風險基金制度又不完善，進行融資就顯 得愈加困難。

3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

3．1 基本發(fā)明創(chuàng)新

基本發(fā)明創(chuàng)新，即原始性創(chuàng)新，是建立在一整套 不同的科學技術原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新，屬于基礎 性研究，一般是基于科學原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎研究與應用研究的兩分處理方式，強調(diào)基礎 研究的用戶導向和應用性研究的重要性，常常能開 啟新的市場和潛在應用。例如愛迪生的留聲機，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明，但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開發(fā)周期較長，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實力，而且風險很 大、成功率也較低。

基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國主要適用于從事基 礎研究的科研院所和高校，科研實力較強的企業(yè)可 以與之進行聯(lián)合研發(fā)。

3．2 核心技術創(chuàng)新 核心技術創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術，并在此 基礎上繼續(xù)推動核心技術創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技 術和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動。像電視機的顯像管技 術、電腦CPU技術、DVD的光驅(qū)讀取技術等都是核 心技術創(chuàng)新的典型。

核心技術創(chuàng)新有三個基本特點：(1)創(chuàng)新的核心 技術來源于企業(yè)內(nèi)部的技術突破，是企業(yè)依靠自身 力量，主要通過獨立研發(fā)而獲得的，這是其本質(zhì)特 點，也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別；(2)核心技術 的知識產(chǎn)權具有獨占性，在技術開發(fā)的競爭中，其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護；(3)相關知識和能力支持是核心技術創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎和必要條件，在研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié)，都需要相應的知識和能力的支 持。

跨國公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術，英特爾掌握的半導體芯片 技術等都是核心技術。我國國有大中型企業(yè)和民營 高科技企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實力，可以進行核心技術創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

3．3 改進技術創(chuàng)新

所謂改進創(chuàng)新，是指企業(yè)引進技術后，通過消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術后，在自身技術 積累的基礎上逐步形成自己的研發(fā)能力，再根據(jù)市 場需求，對引進技術進行改進和創(chuàng)新，縱深挖掘其價 值，并實現(xiàn)質(zhì)的突破，進而擺脫對原技術的依賴。

改進創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為，并具 有自身的特點：(1)技術的跟隨性。改進創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗與失敗教訓， 吸收與繼承率先者的成果。在技術方面，改進創(chuàng)新做 有價值的新技術的積極追隨者；在市場方面也不用 獨自開辟新市場，而是充分利用率先者開辟的市場， 從而可以節(jié)省先期開發(fā)費用；(2)改進創(chuàng)新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術，而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量，并對率先者的技術進 行完善和進一步開發(fā)；(3)資源投入的中間聚積性。 改進創(chuàng)新避免了前期開發(fā)的投入和風險，能夠集中 力量在產(chǎn)品設計、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

改進技術創(chuàng)新的主要缺點是被動性。由于創(chuàng)新 者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進技術的跟進者，因此，在技術方面有時只能被 動適應。改進創(chuàng)新還會受到率先創(chuàng)新者取得的知識 產(chǎn)權的法律保護壁壘的制約而影響實際效果。

對于改進技術創(chuàng)新，具有中等以上研發(fā)實力的 企業(yè)都可以實施。企業(yè)可在取得先進技術的許可實 施后，集中攻關，掌握其基本原理和專有技術，并在 此基礎上再進行創(chuàng)新和研發(fā)。

3．4 產(chǎn)品設計創(chuàng)新

產(chǎn)品設計，是對產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結構和整 體性能等方面進行綜合性的設計，包括內(nèi)部設計和 外部設計。產(chǎn)品設計對產(chǎn)品自身的外觀和性能，對提 高企業(yè)生產(chǎn)技術，以及企業(yè)品牌建設都會產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設計創(chuàng)新的過程是一個循序漸進的過 程，從產(chǎn)品設計構思審視階段進入產(chǎn)品設計選擇階 段，再到最后的產(chǎn)品設計實施階段，從而最終將技術 和市場結合在一起。

產(chǎn)品的設計創(chuàng)新，適合那些技術力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設計和實用 新型的自主知識產(chǎn)權的研究和創(chuàng)造方面著手，這兩 個方面具有廣闊創(chuàng)新前景，特別是符合市場需求的 實用產(chǎn)品，如實用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡單但市場潛力很大。

3．5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

同志曾指出：“一個沒有文化底蘊的民 族，一個不能不斷進行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展 起來的，也是很難自立于世界民族之林的?！蔽覈?擁有56個民族的多民族國家，數(shù)千年來由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識 尤為璀璨奪目，我國企業(yè)可以加強這方面的優(yōu)勢，在 我國的傳統(tǒng)文化領域和民間藝術方面大力挖掘，進 行這方面的自主創(chuàng)新開發(fā)。

在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上，許多企業(yè)也已經(jīng)進 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，已經(jīng)成為中式服裝的領 軍品牌；中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方，融入現(xiàn)代 加工工藝，也已取得了巨大經(jīng)濟效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫進行深入發(fā)掘，一定 能走出一條獨特的創(chuàng)新之路。

3．6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

3．6．1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟及技術實力相符合

不同類型企業(yè)的經(jīng)濟能力和技術水平不同，選 擇的創(chuàng)新模式也應該不同。要根據(jù)企業(yè)的自身情況 選擇適合本企業(yè)發(fā)展的技術創(chuàng)新模式。企業(yè)在選擇 時要考慮的自身因素有經(jīng)濟實力、科研開發(fā)投人、科 研機構的設置及人員組成、科研管理體制、產(chǎn)品市場 需求狀況等等。

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第2篇

1）工業(yè)設計開發(fā)能力匱乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，其主要表現(xiàn)在設計師、設計資源及設計投入嚴重不足，缺乏系統(tǒng)性的設計團隊，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重且品質(zhì)及檔次低；2）缺乏品牌形象設計與營銷傳播是提高中小型企業(yè)知名度的主要阻力，其主要表現(xiàn)在缺乏對企業(yè)形象的統(tǒng)一規(guī)劃和設計，整體形象混亂，營銷觀念落后，缺乏對消費者及市場的深度研究，目標市場模糊，營銷方法單一，不注重品牌形象建設與維護，設計傳播力度廣度不夠等。

2工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群與中小型企業(yè)設計創(chuàng)新

2．1工業(yè)設計與產(chǎn)業(yè)集群

2．1．1產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群則是指在某一特定區(qū)域內(nèi)的公司、企業(yè)、相關機構、支持體系等，因共同性和互補性而形成的地理上接近的相互聯(lián)系的群體。據(jù)其定義，產(chǎn)業(yè)集群行為主體包括企業(yè)、知識機構、服務機構，具有主體地域化聚集、高度專業(yè)化分工、社會化競合的市場特征。綜上可看出，產(chǎn)業(yè)集群是一種具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的空間經(jīng)濟組織形式，是特殊地域、同業(yè)交往、行業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)技術鏈和價值鏈等的集中、融合，其實質(zhì)是分工、合作、競爭、創(chuàng)新、知識共享和文化共通。

2．1．2工業(yè)設計及其產(chǎn)業(yè)化分析

工業(yè)設計是以批量化工業(yè)產(chǎn)品為對象，綜合運用工學、美學、經(jīng)濟學等知識對產(chǎn)品材料、結構、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾等進行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動，延伸化的工業(yè)設計還包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中對產(chǎn)品包裝、宣傳、展示、市場咨詢與開發(fā)等創(chuàng)新活動，其目的在于為產(chǎn)品、開發(fā)過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)，隨著工業(yè)設計市場的發(fā)展與成熟，工業(yè)設計逐步擺脫工業(yè)產(chǎn)品這個載體而從生產(chǎn)向服務、流通領域擴展，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化特征。從工業(yè)設計的性質(zhì)來看，工業(yè)設計具備產(chǎn)業(yè)形成的條件———規(guī)模性、商業(yè)性、組織性，是從工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分離出來的服務于制造業(yè)的服務產(chǎn)業(yè)，屬于生產(chǎn)業(yè)，其核心是創(chuàng)意和文化；從產(chǎn)業(yè)要素來看，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化要素應該包括外部環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)集群要素、政府要素；從產(chǎn)業(yè)鏈來看，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈不是一個單向的線性結構，而是一個循環(huán)的網(wǎng)狀結構，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈由設計教育、設計資源、設計創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷傳播、分銷渠道、消費者等構成，并且通過一系列運作將工業(yè)設計創(chuàng)新的價值傳遞到消費者手中，消費者、銷售商、售后服務通過信息反饋指導下一代新的產(chǎn)品開發(fā)，具體關系如圖1所示。

2．2工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)設計創(chuàng)新的作用機制研究

審視中小型企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新現(xiàn)狀，通過對工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化及集群經(jīng)濟的理論研究，筆者主張，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷專業(yè)化到規(guī)模化發(fā)展后須走集群化的發(fā)展道路。所謂工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群就是指大量高度專業(yè)化、個體獨立在整體上卻相互關聯(lián)的工業(yè)設計企業(yè)（包括工業(yè)設計公司、企業(yè)、高校組織等）以及與工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈相關的企業(yè)，依據(jù)專業(yè)分工和協(xié)作建立起來的，在一定時間、空間和區(qū)域內(nèi)柔性聚集并形成的一種既競爭又合作的創(chuàng)新型集合體。這種集合體對于提升區(qū)域工業(yè)設計創(chuàng)新，帶動區(qū)域經(jīng)濟，更好地服務于中小企業(yè)，提高中小企業(yè)核心競爭力具有重大的價值和意義。

2．2．1工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群是中小型企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)

新活動的重要載體和有效組織形式隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境日益復雜多變，設計創(chuàng)新項目日益龐大、技術日益復雜，再加上工業(yè)設計創(chuàng)新不是簡單的孤立事件，而是系列化和群體化現(xiàn)象，對中小企業(yè)而言，僅憑一個企業(yè)或幾個企業(yè)很難獨立地、系統(tǒng)地完成整個創(chuàng)新過程。產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化的高度集中，既具有內(nèi)部規(guī)模優(yōu)勢，又具有支持體系，同時在集群過程不斷產(chǎn)生集群效應，不斷提高區(qū)域內(nèi)整體的核心競爭力，故而在工業(yè)設計創(chuàng)新的過程，既能充分發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢，又能克服中小企業(yè)在工業(yè)設計創(chuàng)新過程中人、財、物等創(chuàng)新資源的不足，因此，中小企業(yè)應結合自身情況，充分利用工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，是實現(xiàn)其自身工業(yè)設計創(chuàng)新的有效形式。

2．2．2工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新的促進作用分析

產(chǎn)業(yè)集群聚集了大量專業(yè)化的工業(yè)設計公司及與工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈相關的企業(yè)，聚集后的資源共享對于中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新提供更大的優(yōu)勢，［5］主要表現(xiàn)在：1）集群內(nèi)的企業(yè)通過分工和協(xié)作減少了企業(yè)自身人力、財力、物力、技術等資源的分散，同時集群內(nèi)的企業(yè)存在不同的優(yōu)勢，可實現(xiàn)優(yōu)劣勢互補；2）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群中的集體學習機制，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的學習和創(chuàng)新機制，為中小企業(yè)互動式、開放式學習提供了可能，進而不斷改進和完善自己的不足；3）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設計創(chuàng)新的成本和風險；4）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設計創(chuàng)新的成本和風險；5）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的擴散與轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生協(xié)同效應。

3基于工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式

隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新也取得了一定的成果，但每個城市由于地域、經(jīng)濟、文化、教育水平的層次不齊，中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新程度也表現(xiàn)出巨大的不同，如北京、上海等地與湖南、江蘇、安徽、湖北、浙江等地工業(yè)設計的創(chuàng)新水平就存在一定的差距，因此每個城市應該根據(jù)自身政治、經(jīng)濟、文化、教育等發(fā)展的不同發(fā)展工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)。依據(jù)中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新的特點及工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的特點，總結了2種以工業(yè)設計創(chuàng)新為主線的創(chuàng)新模式。

3．1政府主導下的政產(chǎn)學研創(chuàng)新模式

該模式適合江蘇、浙江、廣州、深圳、湖南、湖北等以外向型制造業(yè)為主的省市。

3．1．1政產(chǎn)學研概述

根據(jù)上述分析論證，結合產(chǎn)業(yè)集群的特征，筆者認為產(chǎn)學研能夠很好地實現(xiàn)優(yōu)劣勢互補，是促進中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新和工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。但正如廣州美術學院的童慧明教授所說，我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅僅依靠“產(chǎn)學研”是遠遠不夠，還必須依靠政府，因此主張在政府主導形式下的產(chǎn)學研，即政產(chǎn)學研。政產(chǎn)學研是指在政府主導作用下，綜合利用產(chǎn)出主體———企業(yè)（本文中指中小企業(yè)）、學習的主體———高校、研究的主體———高校與科研機構三者不同的實踐資源、知識資源、科研資源等各自的優(yōu)勢協(xié)調(diào)，滿足三方利益，形成一種教育、科研、實踐相結合的共同發(fā)展的合作機制。

3．1．2政府主導的必要性分析

1）工業(yè)設計市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟程度需要政府主導。目前，江蘇、浙江、廣州、湖南、湖北等地工業(yè)設計市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠完善，反映到市場上就是空喊口號，造成市場上表面繁榮，我國提出工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的系列化政策已有30余年，但真正在做工業(yè)設計、真正利用工業(yè)設計提高企業(yè)創(chuàng)新程度的企業(yè)又有幾家，我國企業(yè)設計創(chuàng)新在世界創(chuàng)意經(jīng)濟體系中又有幾份提高？這從某種意義上講，是中國大部分企業(yè)包括中小企業(yè)對工業(yè)設計創(chuàng)新的理解不夠，缺乏工業(yè)設計自主創(chuàng)新的思想。對比60～70年代的日韓，日韓工業(yè)設計的振興是正是通過政府參與并建立起設計先行、設計立國等相關策略才取得其當今設計制造業(yè)的國際地位。我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的振興也需政府從宏觀到微觀層面對中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新進行規(guī)劃，做出主導型榜樣，從而引導中小企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工業(yè)設計創(chuàng)新經(jīng)濟具有巨大的經(jīng)濟推動和社會帶動效應，但前提是工業(yè)設計必須孕育于完善的市場機制中，需要政府進行一系列規(guī)劃，包括宏觀的工業(yè)設計創(chuàng)新觀、工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政府層面的工業(yè)設計運行與交流平臺等，也包括微觀中的市場準入條件、運作方式、政府扶持政策、設施建設、制度完善、市場監(jiān)管與質(zhì)量評估等等。2）行業(yè)自身特征需求政府的主導作用。工業(yè)設計創(chuàng)新是一項綜合性要求很高的活動，對于中小企業(yè)而言，不僅需要大量費用的支持、市場環(huán)境的支持、也需要大量人力資源的支持，而這些對于中小企業(yè)來說顯然是很難做到的。這就需要政府從工業(yè)設計整個產(chǎn)業(yè)鏈入手，在相關環(huán)節(jié)進行相應的支持，只有這樣中小型工業(yè)設計創(chuàng)新才有可能實現(xiàn)。

3．1．3產(chǎn)業(yè)集群下的政產(chǎn)學研創(chuàng)新模式模型

這種政產(chǎn)學研是在工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的理論背景下提出的，政府、企業(yè)、高校及科研單位等理應成為工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的主體，利用產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡知識數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)中小企業(yè)的設計創(chuàng)新。在此基礎上引領中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新和工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，進而輻射周邊省市，該模式的重點工作應放在工業(yè)設計創(chuàng)新的推廣與交流、設計人才與教育、設計文化的營造等之上，在政產(chǎn)學研的基礎上，具體措施如下：1）依據(jù)城市情況打造工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)，形成工業(yè)設計區(qū)域相對集中，營造設計氛圍；2）加強政府主導的工業(yè)設計創(chuàng)新服務平臺及數(shù)據(jù)庫建設；3）建立完備的工業(yè)設計人才教育與培養(yǎng)體系；4）政府加大對工業(yè)設計研發(fā)的投入；5）借鑒國外設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，將設計融入城市，打造設計之都；6）政府主導建立專業(yè)的中小企業(yè)孵化、融資、咨詢等服務體系。在上述理論研究的基礎上，分析了各主體之間的關聯(lián)關系，筆者建立了如圖2所示的模型。1）整個框架構成了工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群模型，在產(chǎn)業(yè)集群中存在政府部門、產(chǎn)學研集合體、服務性機構等，他們通過政府主導的設計服務性平臺建立起彼此的關系（黑粗箭頭線所示）；2）在政府主導模式下，政府向產(chǎn)學研部門提供相應的服務支持體系，保證中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新能夠順利展開，見圖中政府部門同產(chǎn)學研集合體之間的關系；3）在中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新過程中，產(chǎn)學研各主體利用各自自身優(yōu)勢，在協(xié)調(diào)自身利益的前提下為中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新完成自身職責。

3．2政府引導下的市場驅(qū)動創(chuàng)新模式

該類模式適合工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)相當成熟、經(jīng)濟、文化、教育的核心城市北京、上海等城市。受這些城市的整體影響，中小企業(yè)對工業(yè)設計創(chuàng)新有相對足夠的認識，已經(jīng)初步形成了城市獨特的設計文化和氛圍，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成穩(wěn)定的發(fā)展模式，能夠根據(jù)市場的變化進行設計創(chuàng)新，在這種環(huán)境下，就要由政府主導變?yōu)檎龑?，走市場主導的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式。在上述城市中，當?shù)氐闹圃鞓I(yè)己形成數(shù)目巨大的中小企業(yè)規(guī)模、設計產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)集群的趨勢正向集群品牌發(fā)展，對設計發(fā)展有迫切的需求。因此該城市中小企業(yè)應該采取以下措施：1）利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，以研究市場變化、消費者行為為前提，通過設計創(chuàng)新不斷強化設計在品牌建設中的中心位置；2）政府應針對中小企業(yè)進行政策、金融、基礎設施、基地等扶持，引導當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展設計；3）規(guī)范設計市場，加強知識產(chǎn)權保護；4）政府應引導人才培養(yǎng)、科學研究等以保證工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)是中國國民經(jīng)濟的命脈，中小企業(yè)打造設計與品牌，是綜合國力提升的必要手段。要提升這些城市中小企業(yè)的設計和品牌，就要建立完善地從設計咨詢與服務、工業(yè)設計原創(chuàng)設計、品牌形象設計、品牌營銷與傳播的完整工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈體系。工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園中應包含這些體系，在這種產(chǎn)業(yè)園中，政府引導、設計機構及科研組織、中小企業(yè)、服務機構等應真正搭建起專業(yè)化數(shù)據(jù)互動平臺和運營平臺。對于上述模型做以下分析研究：1）從工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)模型來看，市場驅(qū)動、政府引導創(chuàng)新模式的關鍵在于政府對網(wǎng)絡平臺的構建與監(jiān)督；2）集群中主要的因素中小企業(yè)、服務機構、知識機構、設計機構、網(wǎng)絡平臺建立彼此之間的相互關聯(lián)，形成巨大設計產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡；3）集群主體通過集群化優(yōu)勢對中小企業(yè)實現(xiàn)設計創(chuàng)新。

4總結

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第3篇

【關鍵詞】開放式創(chuàng)新 創(chuàng)新模式 技術資源 導入與輸出

一、引言

Henry Chesbrough于2003提出了“開放式創(chuàng)新”一詞，為企業(yè)走出技術創(chuàng)新的兩難境地、維持競爭優(yōu)勢提供了一種全新的管理研發(fā)和創(chuàng)新的模式。不僅如此，企業(yè)對本組織外部知識的維護也不斷加強，因此這種視角表明，企業(yè)和企業(yè)間的關系其實是企業(yè)組織內(nèi)部知識的一種延伸。開放式創(chuàng)新模式意味著：有價值的創(chuàng)意、想法能夠從公司的內(nèi)部和外部同時獲得，其獲取商業(yè)化價值的路徑可以從公司內(nèi)部進行，也可以從公司外部進行。開放式創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，同時利用內(nèi)部和外部兩方面的創(chuàng)新資源實現(xiàn)創(chuàng)新。開放式創(chuàng)新更強調(diào)企業(yè)對內(nèi)外技術創(chuàng)新資源的整合。

二、企業(yè)開放式創(chuàng)新模式分析

（一）技術資源導入型

1.產(chǎn)學研合作模式

當前各國都將產(chǎn)學研合作作為推進技術與經(jīng)濟相結合發(fā)展的一種行之有效的方法，它主要作用于技術與經(jīng)濟在相互發(fā)展進程中，組織與大學、科研單位在互利共贏，共同發(fā)展的機制下開展合作。

企業(yè)通過產(chǎn)學研可以取得有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢：第一，眾所周知，技術創(chuàng)新的先決條件或者基礎是知識創(chuàng)新，而高校在知識創(chuàng)新上已經(jīng)具備很明顯的優(yōu)勢條件；第二，高校通過知識創(chuàng)新的研究基礎去進行技術創(chuàng)新研發(fā)，國家在創(chuàng)新領域研究方面的主力軍現(xiàn)在必然屬高校的應用研究。產(chǎn)學研在實際中也有成功的典范：如北方重工公司360工程項目實際上就是一個產(chǎn)學研的典范。從2006年工程項目啟動以來，360工程項目按照自主研發(fā)、科學規(guī)劃、企校聯(lián)合的原則，各單位協(xié)同配合，全體參戰(zhàn)人員克服資金、技術、設備、等諸多難題，最終取得圓滿成功。

2.企業(yè)技術聯(lián)盟模式

技術聯(lián)盟的成立對于各個企業(yè)來說具有很強的目的性或者說是戰(zhàn)略性，四個方面的內(nèi)容可以概括：（1）通過增加企業(yè)在技術創(chuàng)新領域的投入規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟報酬得以實現(xiàn)，技術創(chuàng)新的盈利能力水平得以提高，從而達到企業(yè)內(nèi)部的目的。（2）擴大技術創(chuàng)新空間，抵御技術創(chuàng)新風險。當存在機會時，各成員會合作一起為共同的目標努力，但是當機會失去，技術聯(lián)盟就會解散，各個企業(yè)就會離開聯(lián)盟，之后為了各自目標與其他組織結成新的技術聯(lián)盟。（3）股權參與，之所以股權參與模式能夠被企業(yè)所采用，是因為它保證企業(yè)、組織在技術創(chuàng)新研發(fā)上能夠進行穩(wěn)定、長期的合作，而且還可以兼顧到其他方面的各項權益和利益。（4）項目聯(lián)合開發(fā)，該模式就某一具體項目進行聯(lián)合攻關，集中資源易于管理和操作，如蘋果和摩托羅拉公司曾經(jīng)聯(lián)合開發(fā)一款名叫PowerPC的微處理芯片，并通過這一芯片向當時的芯片霸主英特爾的壟斷地位發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)，并且取得了一定的成績。

3.并購模式

并購模式之所以能夠在近幾十年被許多企業(yè)所采納式，原因有二：（1）并購能夠補充企業(yè)內(nèi)部自身在技術創(chuàng)新、研發(fā)上的不足和劣勢。（2）并購還能提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力和核心技術。進入高速發(fā)展的21世紀，科技革命的飛速變革，某些技術會以前所未有的速度促進創(chuàng)新者成功取得壟斷，然而導致大型公司中常常無法快速地進行技術創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變與研發(fā)的原因在于他們運行機制的傳統(tǒng)。而通過并購規(guī)模相對較小的新技術公司成為他們在短時間獲得高新技術的秘訣，這也推進全球企業(yè)的并購浪潮向以技術創(chuàng)新為目的方向前進。

（二）技術資源輸出型

1.技術轉(zhuǎn)讓模式

技術轉(zhuǎn)讓模式是技術成果由一方企業(yè)轉(zhuǎn)讓給另一方企業(yè)的經(jīng)營管理方式。所轉(zhuǎn)讓的技術包括獲得專利技術、專有技術、商標、傳統(tǒng)技藝以及管理方法經(jīng)驗等，而轉(zhuǎn)讓方式一般為有償，目的在于增強企業(yè)的市場競爭力，當然這是需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提升的前提下才能達到目標。從企業(yè)方面來說，企業(yè)核心競爭力不會因為技術轉(zhuǎn)讓模式的實施而造成比較大的威脅；這是因為一方面企業(yè)打算進行市場化發(fā)展的核心技術成果不可能是這些企業(yè)想要轉(zhuǎn)讓的技術，這樣的話就不會對企業(yè)內(nèi)部的核心技術戰(zhàn)略造成阻礙發(fā)展的影響；另一方面，雖說是技術的所有者將技術轉(zhuǎn)讓給他人，但是所有者依舊保有與專利技術密切相關的一些特殊式樣的專有技術，這些特殊知識不會輕易的隨技術的轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)讓出去。

2.內(nèi)部成果外部開發(fā)模式

相比大多數(shù)企業(yè)習慣于的將外部技術成果引進到企業(yè)內(nèi)部進行利用的傳統(tǒng)來說，內(nèi)部技術成果外部開發(fā)模式恰恰與以往相反，內(nèi)部成果外部研發(fā)模式的本質(zhì)是將公司內(nèi)的技術成果拿到外部市場上利用、研發(fā)，而且該模式針對內(nèi)部技術條件的基礎上，外部風險評估企業(yè)機構應運而生，這樣不僅能夠為高新技術的進一步研發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境，而且最終也能夠?qū)崿F(xiàn)新技術成果的商業(yè)化這一根本目的。

3.技術轉(zhuǎn)移型模式

技術轉(zhuǎn)移指技術成果在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術轉(zhuǎn)移包括技術成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、吸收、交流和推廣普及。從企業(yè)開放式創(chuàng)新模式來說，企業(yè)技術資源輸出的主要方式就是技術的轉(zhuǎn)移。就目前國際情形來說，技術轉(zhuǎn)移和技術擴散的主要載體就是許多國際跨國公司，有限的技術和國內(nèi)市場不能滿足國際跨國公司的需求的時候，企業(yè)為了繼續(xù)鞏固在新技術領域的壟斷這一根本目的，壟斷全球市場是這些公司的根本戰(zhàn)略，從而海外市場已然成為了大型跨國公司積極擴展的新領域。

參考文獻

[1]王成軍.官產(chǎn)學三重螺旋研究——知識與選擇[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

企業(yè)創(chuàng)新模式范文第4篇

【關鍵詞】 民營企業(yè) 技術創(chuàng)新 模式 研究

1 對技術創(chuàng)新及模式的研究

創(chuàng)新方式的主導模式及基本特征。

筆者認為，我國民營企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)過5個階段，即創(chuàng)辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段，企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境存在很大的差異，因而需要選擇不同的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)辦期和求生存期是企業(yè)創(chuàng)立和初始發(fā)展的階段。處于這兩個階段的民營企業(yè)，在進入市場時多采用模仿創(chuàng)新。通過模仿和擴散，形成新的技術能力，從而培育企業(yè)的核心競爭力。

進入高速成長期，企業(yè)的實力加強，有了主導產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已經(jīng)形成，開始盈利，擴張欲望增強。因此企業(yè)此時的技術創(chuàng)新可以有意識地向自主創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成熟期是企業(yè)生命中最理想的一個階段，進入成熟期企業(yè)在市場上完全站穩(wěn)，盈利水平達到了高峰，管理日趨成熟，此時的企業(yè)創(chuàng)新能力非常強，企業(yè)適于采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于資源短缺等原因民營企業(yè)在進行重大技術創(chuàng)新時，應實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、資金分攤和風險共享，從而降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新成功的可能性。

企業(yè)進入衰退期，不可避免地會出現(xiàn)“思想僵化癥”等企業(yè)病，企業(yè)創(chuàng)新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運，只要企業(yè)不斷地進行制度、技術、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略，企業(yè)也會不斷獲得新的成長。

民營企業(yè)在其生命周期的不同階段應采取不同的創(chuàng)新模式，各種創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是互相排斥的，民營企業(yè)可以進行創(chuàng)新組合，將制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機結合起來，配合使用多種戰(zhàn)略，以產(chǎn)生最好的創(chuàng)新效果。

2 國外一般的技術創(chuàng)新模式

國外發(fā)達國家的技術創(chuàng)新一般由跨國公司充任創(chuàng)新主體，跨國企業(yè)一般將技術創(chuàng)新模式分為模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。標致兄弟創(chuàng)立的標致集團就是一個從個體企業(yè)發(fā)展成為國際性跨國公司并在技術創(chuàng)新方面獲得成功的最好典范。

3 我國民營企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策分析

3.1 民營企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎是創(chuàng)新，技術創(chuàng)新是民營企業(yè)立業(yè)之本，民營企業(yè)技術創(chuàng)新有其階段性。一般來說，企業(yè)技術創(chuàng)新模式大致可分為模仿創(chuàng)新，自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。

（1）模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新是當今許多企業(yè)參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業(yè)，從模仿Google起家推出網(wǎng)頁、圖片和新聞搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣，再到模仿hao123推出網(wǎng)站網(wǎng)址（干脆把hao123收購），現(xiàn)在繼續(xù)模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。

（2）自主創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下，一些企業(yè)勇于拼棄原有的技術優(yōu)勢，積極投身于企業(yè)的自主創(chuàng)新中，希望企業(yè)能夠研發(fā)出行業(yè)領先，市場上受歡迎的產(chǎn)品，以實現(xiàn)企業(yè)自身的價值，從而使企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

（3）二次創(chuàng)新是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略。民營企業(yè)采取二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)進入一個新的發(fā)展階段的根本標志和轉(zhuǎn)折點。面對國內(nèi)外的挑戰(zhàn)和威脅，我國民營企業(yè)必須要進行二次創(chuàng)業(yè)。例如重慶摩托車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過自身的模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新后，企業(yè)得到一定的發(fā)展，但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的衰退期的到來，現(xiàn)有的技術水平顯然已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。重慶摩托車兵團冷靜的分析了市場競爭態(tài)勢，緊緊圍繞中國的市場需求，實施不同的策略，開發(fā)新機型。使得重慶摩托車產(chǎn)業(yè)又一次走出低谷，迎向更加燦爛的明天。

3.2 民營企業(yè)的技術創(chuàng)新存在的問題

（1）我國民營企業(yè)的家族制度性質(zhì)根深蒂固，這對其技術創(chuàng)新行為也構成了一定的約束。（2）從總體上看，生產(chǎn)企業(yè)多，制造能力強，主要產(chǎn)業(yè)的共性技術和關鍵技術的開發(fā)應用水平較低，產(chǎn)品科技含量不高，主導技術仍以引進和模仿為主，發(fā)展后勁嚴重不足。（3）加入WTO后，競爭加劇，創(chuàng)新成為必然選擇。（4）許多民營企業(yè)由于經(jīng)濟規(guī)模偏小，企業(yè)創(chuàng)新能力受到人力、物力、財力的限制，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。（5）企業(yè)技術開發(fā)投入不足，且資源配置不盡合理。這是一個普遍現(xiàn)象，投入的資金中用于“購置設備”比重較高，而用于“購買技術”和“新產(chǎn)品有關的培訓費用”等方面的比重較低。（6）創(chuàng)新要素的錯位。我國企業(yè)在技術創(chuàng)新中重資金輕人才的現(xiàn)象相當普遍，這形成了創(chuàng)新要素的錯位。資金固然是技術創(chuàng)新中非常重要的因素，但創(chuàng)新人才的作用更顯突出，然而許多企業(yè)技術創(chuàng)新的人才相當匱乏。（7）技術創(chuàng)新的環(huán)境和體系有待進一步優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術、市場和政策信息支持”，同時多數(shù)企業(yè)希望構造“加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護”良好法律環(huán)境。（8）創(chuàng)新觀念的錯位，很多企業(yè)認為自己開展了技術創(chuàng)新，但實際上并沒有取得應有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項目和開發(fā)一、兩種產(chǎn)品與技術創(chuàng)新等同起來，造成創(chuàng)新觀念的錯位，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 民營企業(yè)技術創(chuàng)新存在問題對策分析

（1）夯實人才基礎，促進創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，重視技術創(chuàng)新，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，把企業(yè)的權利下放給真正的“能人”管理，讓家族企業(yè)不再以“家族勢力”為核心，而是以“能人集團”為核心，建立技術創(chuàng)新人才的激勵機制，努力造就具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)新人才，通過務實、靈活和行之有效的手段，有針對性地引進關鍵技術人才、技術創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。政府應開展智力資源共享工程建設，建立特聘專家制度，采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)勢力量，加快技術研發(fā)人才的培養(yǎng)，形成人才引進、培養(yǎng)、使用、交流、評價、激勵和留人機制，創(chuàng)造一個有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。

（2）發(fā)揮政府的引導作用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。政府部門要充分認識企業(yè)技術創(chuàng)新對經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性和緊迫性，正視民營企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的困難和壓力，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，積極調(diào)整優(yōu)化政府投資結構，努力形成以政府投入為導向、企業(yè)投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關部門應制定減稅、財政補助、優(yōu)惠用地等相應政策，加大對技術創(chuàng)新體系建設的引導、扶持力度，加強政策法規(guī)建設。有效地推進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

（3）構建基礎平臺設施，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術服務。針對絕大多數(shù)中小民營企業(yè)沒有內(nèi)部的開發(fā)機構，也沒有技術創(chuàng)新所必須的檢測、試驗的基礎支撐條件，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和扶持中小民營企業(yè)成長發(fā)展的需要出發(fā)，加快建立關鍵產(chǎn)業(yè)的檢測、認證、試驗分析平臺（中心、基地），建立面向企業(yè)創(chuàng)新能力提升的培訓平臺（中心），建立區(qū)域科技情報系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心平臺，為中小民營企業(yè)提供全方位的技術創(chuàng)新服務。

（4）向高科技要市場，立足于技術自主開發(fā)與創(chuàng)新。在當今世界經(jīng)濟發(fā)展的格局中，以技術創(chuàng)新和技術進步為特征的知識經(jīng)濟，不但改變著人類的生產(chǎn)、生活和思維方式，而且也改變著企業(yè)之間的競爭格局。

（5）正確理解技術創(chuàng)新，改變創(chuàng)新觀念的錯位。創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”。創(chuàng)新同科技發(fā)明不同，發(fā)明創(chuàng)造是科學技術的源泉，但要把科學技術變成生產(chǎn)力，首先要成為商品并市場化。技術創(chuàng)新首先要創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品就是要不斷求新、求變，求特、求精。創(chuàng)新技術是提供企業(yè)市場競爭力的保障。技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)品低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，技術創(chuàng)新，推動了產(chǎn)品技術革命，加速了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進程。這正是企業(yè)必須持續(xù)開展技術創(chuàng)新的原因所在。

4 技術創(chuàng)新模式現(xiàn)實路徑及選擇方法

企業(yè)創(chuàng)新的必要性是基于產(chǎn)品的生命周期。一旦產(chǎn)品的生命周期結束，產(chǎn)品就失去市場，企業(yè)進入衰退期。但部分企業(yè)在創(chuàng)新目標上貪新求全，急功近利，沒有充分考慮企業(yè)自身實力和市場需求，造成了創(chuàng)新目標的錯位。實踐證明，技術并非越新越好，脫離市場需求，漠視競爭環(huán)境，技術創(chuàng)新也會導致失敗。

為了迅速提高技術創(chuàng)新能力，很多企業(yè)都在積極地采取技術引進的模仿創(chuàng)新模式。然而，這種技術創(chuàng)新要求其他的生產(chǎn)要素必須協(xié)調(diào)，廠房要改造，設備要更新，尤其是勞動力素質(zhì)要提高，否則就會造成創(chuàng)新模式的錯位。企業(yè)技術創(chuàng)新還應注意以下兩點：

第一，技術創(chuàng)新必須面向市場。許多企業(yè)把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產(chǎn)什么”，把目光盯在市場熱銷的產(chǎn)品上，產(chǎn)品開發(fā)消極地跟著市場走，這就造成創(chuàng)新市場的錯位。

第二，突出企業(yè)在技術創(chuàng)新中的作用。首先，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)不僅是市場主體和法人實體，而且還是技術創(chuàng)新的主體。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下，根據(jù)市場需求變化和競爭格局，自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目，明確投資重點和方向。其次，企業(yè)是技術創(chuàng)新研發(fā)主體。密切關注市場需求變動，確定研發(fā)計劃、重點和項目，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。再次，企業(yè)還是技術創(chuàng)新的利益分配主體。作為利益分配主體，有權對收入進行自主分配。企業(yè)在選擇和啟動技術創(chuàng)新項目的同時，不能只就項目抓項目，要研究創(chuàng)新技術的轉(zhuǎn)化工作，第四，企業(yè)應加強對技術創(chuàng)新機制的建立和完善，為企業(yè)的技術創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。

5 結語

創(chuàng)新是永恒的主題，以技術創(chuàng)新為基礎來培育企業(yè)核心競爭力，對提高企業(yè)的核心竟爭力是有積極意義的。我國的民營企業(yè)通過研究自身的條件背景，選擇出最適合企業(yè)應用的技術創(chuàng)新模式。緊跟市場、開發(fā)市場和尋求市場，尋找出一條適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

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企業(yè)創(chuàng)新模式范文第5篇

關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境;小微企業(yè);融資;創(chuàng)新模式

近幾十年來，我國小微企業(yè)的數(shù)量急劇增長，已經(jīng)逐漸成為支撐我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，小微企業(yè)的發(fā)展為社會提供了很多就業(yè)崗位，有效的緩解了社會的就業(yè)壓力，這對社會的經(jīng)濟增長和保證社會的穩(wěn)定有著很大的作用，但是小微企業(yè)的融資問題已經(jīng)逐漸成為阻礙企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，新型的互聯(lián)網(wǎng)技術在金融領域的應用衍生出互聯(lián)網(wǎng)金融這一全新的行業(yè)，這將給我國小微企業(yè)融資難的發(fā)展困境帶來轉(zhuǎn)機。

1、小微企業(yè)的概念和基本特征

小微企業(yè)是由我國經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的概念，主要是指小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶以及以家庭作坊模式為主的企業(yè)。與大中型企業(yè)相比，規(guī)模較小、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務種類比較單一、員工人數(shù)較少、經(jīng)營決策權比較集中且融資范圍較小是小微企業(yè)的主要特點。小微企業(yè)的這些自身特點有一定的優(yōu)勢和缺點，首先規(guī)模小，比較容易進行內(nèi)部管理，這在一定程度上有效減少了企業(yè)的內(nèi)部管理成本；但同時在資源上較為缺乏，比如人才資源較少、資金資源相對匱乏、設備資源不能及時更新等情況，這些情況會導致一人身兼多職的現(xiàn)象出現(xiàn)，雖然能夠減少一定的勞務成本，但也會造成企業(yè)內(nèi)部人員的職權和崗位職責不能明確的劃分，從而造成企業(yè)內(nèi)部管理的不穩(wěn)定；再者小微企業(yè)服務的業(yè)務范圍偏向單一，范圍較小，業(yè)務流程操作相對較為簡易，這對于節(jié)約企業(yè)成本，降低企業(yè)風險有很大的幫助，但是同時對企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型以及綜合市場競爭力的提升有一定的阻礙作用。

2、小微企業(yè)傳統(tǒng)金融模式下的融資現(xiàn)狀和問題

我國的小微企業(yè)在進行融資時，經(jīng)常會陷入出價的價格高但是獲得的資源卻較少的情況，造成融資價格和信貸資源的不匹配狀況，這主要是因為小微企業(yè)在進行銀行借貸時往往需要更高的成本，另外在融資的資金來源上也比較狹窄，所以說當前我國小微企業(yè)的融資情況非常的不均衡。有調(diào)查顯示，大部分的小微企業(yè)在進行外部融資的首要渠道就是銀行貸款，一般情況下，小微企業(yè)所需要的貸款金額較小，貸款的期限也相對較短，由于周期性較強，因此貸款需求會比較急切頻率會比較高。由于缺乏相關法律制度以及政府政策的支持，商業(yè)銀行對小微企業(yè)的提供的信貸服務過于繁瑣且外部融資渠道比較狹窄，沒有建立健全相對應的融資擔保體系，這些都造成了小微企業(yè)融資的困境。

3、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下小微企業(yè)融資的創(chuàng)新策略

3.1第三方非銀行金融機構的支付方式

所謂第三方支付主要是指一些非金融機構參與收款與付款的過程進行網(wǎng)絡支付和轉(zhuǎn)賬等業(yè)務，企業(yè)在選擇非金融機構時要注意其是否具備一定的信譽。通過第三方支付的方式，企業(yè)不需要進行抵押就能獲取一定額度的融資，能夠有效解決企業(yè)交易成本高且信息不對稱造成的融資難度。在當前第三方支付平臺的不斷發(fā)展下，客戶覆蓋范圍越來越廣，服務形式也趨于多樣化，同時有利推動了商業(yè)銀行針對小微企業(yè)推出的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務，第三方支付也可以通過對數(shù)據(jù)的分析，對小微企業(yè)的信用進行評估，為小微企業(yè)提供更合適的信用融資服務。由此可以看出，第三方支付為小微企業(yè)的貸款服務提供很大的便利，對小微企業(yè)的長期發(fā)展有很大的推動作用。

3.2通過大眾人群進行融資

小微企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進行大眾籌資，主要是對自己設計的創(chuàng)新產(chǎn)品通過網(wǎng)絡進行宣傳并，網(wǎng)絡上的網(wǎng)友可以通過團購或者是預先訂購的方式購買企業(yè)設計的產(chǎn)品，從而使企業(yè)籌集到資金，但是在這種模式下的資金籌集有一個限定就是要在一定的時間內(nèi)達到或者超過事先設定的目標金額才能獲取資金。眾籌模式的興起顛覆了傳統(tǒng)模式下的企業(yè)項目融資渠道，有效降低了融資的門檻，讓大眾人群能夠參與到企業(yè)融資過程中，小微企業(yè)可以選擇對自己有利的回報方式，降低融資的成本。

3.3P2P網(wǎng)絡借貸模式

P2P網(wǎng)絡借貸屬于一種民間借貸模式，它主要是通過小額資金的聚集實現(xiàn)的，需要進行融資的小微企業(yè)可以通過網(wǎng)絡平臺找尋適合自己的借貸用戶，這種網(wǎng)絡借貸主要分為兩種形式。一種是P2C，另一種是P2B，這種融資渠道有線上渠道，主要是在網(wǎng)絡平臺上實現(xiàn)借貸；另一種是通過網(wǎng)絡進行申請，實際的處理放在線下，最后一種則是企業(yè)選擇合適的借款人，作為中間人將債券轉(zhuǎn)給投資方。通過這個平臺進行融資，只需幾部簡單的電腦操作即可完成借款申請，并且還可以隨時查看借款的進度，歸還借款也可以通過此平成，這將大大提升企業(yè)的融資效率，很好了解決了銀行等金融機構借貸程序的時間限制，互聯(lián)網(wǎng)平臺會讓雙發(fā)之間的交流趨于透明化，能夠有效降低小微企業(yè)貸款的風險，企業(yè)還能依據(jù)自身情況選擇合適的貸款類型，這些對于小微企業(yè)的融資都是大有裨益的。

4、結語

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術的日益成熟造就了互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境，這為小微企業(yè)的發(fā)展提供了更大的機遇，互聯(lián)網(wǎng)金融較傳統(tǒng)的金融模式更具優(yōu)越性，互聯(lián)網(wǎng)金融不僅大大推動了市場經(jīng)濟條件下金融業(yè)的發(fā)展，同時也為小微企業(yè)融資問題帶來了轉(zhuǎn)機，小微企業(yè)一定要善于抓住機遇，在互聯(lián)網(wǎng)金融模式的基礎上，不斷改革創(chuàng)新之前的融資模式，勇于開拓其他的具有可行性的融資渠道，擴大外界資金的來源，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的有利條件，從不斷增強企業(yè)競爭力。

作者:徐秀麗 單位:新疆伊犁州廣播電視大學

參考文獻：

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