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工程實(shí)踐心得范文第1篇

關(guān)鍵詞 文化共享工程 培訓(xùn)工作 培訓(xùn)師 授課技巧

中圖分類號：G127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

全國文化信息資源共享工程（以下簡稱文化共享工程）是一項(xiàng)文化創(chuàng)新工程，為促進(jìn)文化共享工程更快更好地發(fā)展，人才隊(duì)伍的建設(shè)——培訓(xùn)工作就突顯得日益重要。文化共享工程為更有力地推進(jìn)培訓(xùn)工作，提高各地師資綜合素質(zhì)和授課技能，提升培訓(xùn)效果，于2013年6月舉辦了“全國文化信息資源共享工程省級師資骨干培訓(xùn)班”，筆者有幸參加，在培訓(xùn)班上學(xué)到了系統(tǒng)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的培訓(xùn)方法，感受到它是很有意義、很有價值的學(xué)習(xí)理論，其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果顯著和學(xué)習(xí)方式自然兩個方面。在培訓(xùn)課程中學(xué)到的培訓(xùn)方法既有講授，又有游戲、角色扮演、小組討論等，學(xué)員都要主動出擊，帶著問題參加學(xué)習(xí)，掌握了很多實(shí)用、有效的科學(xué)方法和技能技巧。本次培訓(xùn)不僅啟發(fā)了思路，開闊了視野，更主要的是聯(lián)系到實(shí)際工作引發(fā)思考，受益匪淺。并切實(shí)體悟培訓(xùn)的訣竅：“像培訓(xùn)自己一樣培訓(xùn)他人”、“使學(xué)習(xí)者學(xué)有所成”的重要意義。

1培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

吉林省圖書館根據(jù)《全國文化信息資源共享工程培訓(xùn)工作規(guī)劃》文件精神，針對從事文化共享工程工作的基層人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識水平差異大，特別是在廣大農(nóng)村和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，對區(qū)、縣、支中心領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干建設(shè)的基層服務(wù)點(diǎn)人員開展了培訓(xùn)工作，并取得了較好的效果和成績。我館的培訓(xùn)工作主要通過集中面授、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、競賽活動等多種方式開展資源建設(shè)、基層服務(wù)、技術(shù)應(yīng)用等多方面的培訓(xùn)。在這里筆者主要對集中面授培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題結(jié)合本次文化共享工程培訓(xùn)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，找出一些實(shí)際工作中存在的問題和解決方法。

吉林省圖書館在文化部全國文化信息資源共享工程2011年度培訓(xùn)工作中獲得了一等獎，但是根據(jù)多次參加培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作還存在著許多問題，尤其是培訓(xùn)講師的水平直接影響培訓(xùn)質(zhì)量。以省中心以面授形式舉辦吉林省各地區(qū)支中心骨干技術(shù)人員培訓(xùn)班為例，本培訓(xùn)班其中培訓(xùn)內(nèi)容之一是以區(qū)、縣支中心從事宣傳工作的人員為主要對象，傳授有關(guān)新聞工作的基本知識，分析案例、分享經(jīng)驗(yàn)等，培養(yǎng)與提高寫作能力、攝影攝像水平、捕捉新聞的技能等，其中講授攝影的教師和講授視頻編輯的講師收到了完全不同的授課效果，從聽課現(xiàn)場和課后反饋來看，更是不可同日而語。攝影課教師攝影理論豐富、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)，之前曾是吉林省的首席攝影師之一，他在授課過程中不僅結(jié)合自己過去新奇的拍攝的特例講課，讓學(xué)員們分組討論，出列實(shí)戰(zhàn)攝影看效果，而且語言風(fēng)趣幽默，牢牢抓住培訓(xùn)學(xué)員的注意力，學(xué)員在陣陣笑聲中激發(fā)起學(xué)習(xí)興趣，印象非常深刻，攝影知識接受又快又好。而攝像編輯教師是理論知識非常淵博的教授，授課嚴(yán)肅認(rèn)真，有條不紊，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，然而課堂氣氛非常沉悶，甚至一些學(xué)員聊天、打瞌睡，課后訴苦說太難聽不懂，沒興趣，屢屢如此，我們省中心培訓(xùn)班主辦者非?？鄲蓝鴽]有更好的解決方法。筆者通過本次共享工程培訓(xùn)師系統(tǒng)性、實(shí)用性都很強(qiáng)的科學(xué)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的授課思路，從而印證了兩位講師不同授課效果的根源。另外，基層工作人員不重視培訓(xùn)工作，認(rèn)為培訓(xùn)沒有太多的實(shí)際意義，參加的積極性不高也是一個值得注意的問題。

2參加全國文化信息資源共享工程省級師資骨干培訓(xùn)班的培訓(xùn)感悟

2.1破冰之旅

“破冰活動”是一種非常人性化和科學(xué)化的培訓(xùn)前奏。“破冰”顧名思義，是打破人際交往間懷疑，猜忌，疏遠(yuǎn)的樊籬，就像打破嚴(yán)冬厚厚的冰層，通過“破冰”活動幫助人們放松并變得樂于交往和相互學(xué)習(xí)，改善人際關(guān)系。我們知道，興趣是最大的動力，最好的老師。以往我們在共享工作實(shí)際培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)主辦的培訓(xùn)往往由于培訓(xùn)教師授課方式單調(diào)、枯燥、灌輸性強(qiáng)，而使學(xué)員缺乏興趣，不能全身心投入到學(xué)習(xí)內(nèi)容上，結(jié)果培訓(xùn)講師花了很大力氣卻收效甚微。而“破冰”游戲活動，寓教于樂是最理想的培訓(xùn)方式，如：超級訪問、串名字游戲等都能促使師生之間、受眾者之間變得輕松、友善從而使培訓(xùn)課程更易于接受和有吸引力，它起到了非常好的熱身和先導(dǎo)作用。如果我們文化共享工程培訓(xùn)班的講師能運(yùn)用多種多樣的培訓(xùn)方法使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，既加深了我們學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握，又充分地發(fā)揮了學(xué)員的積極性和主動性。這種參與式培訓(xùn)方法較以往的被動式的培訓(xùn)方法將更為科學(xué)、更為有效，大大地提高了我們的培訓(xùn)質(zhì)量。

2.2受歡迎的培訓(xùn)

受歡迎的培訓(xùn)能夠激發(fā)學(xué)員的積極性，提高學(xué)員的溝通技巧。受歡迎的培訓(xùn)與培訓(xùn)需求、培訓(xùn)師的個人素質(zhì)、課程結(jié)構(gòu)化、教學(xué)方式方法等都有密切的關(guān)系。培訓(xùn)前首先要做好培訓(xùn)的需求性調(diào)研，使課程內(nèi)容與學(xué)員有直接關(guān)系，除傳統(tǒng)的問卷、訪談、座談等方法外還可利用博客、論壇、微信等互動工具及時與學(xué)員取得溝通是更為有效的方法，然后根據(jù)學(xué)員意見修改培訓(xùn)大綱，增加學(xué)員感興趣或想學(xué)的內(nèi)容，剔除學(xué)員覺得不適用或老化的內(nèi)容，再按照新的培訓(xùn)大綱組織培訓(xùn)素材，并樹立需求牽引與需求引導(dǎo)并重的培訓(xùn)觀念。所謂需求牽引，就是根據(jù)基層需要開展培訓(xùn)，滿足基層人員需要，提高他們解決實(shí)際問題的能力和水平；所謂需求引導(dǎo)，就是通過推介各種新理念、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新技術(shù)，介紹宏觀政策、發(fā)展規(guī)劃等，拓展基層人員視野，激發(fā)他們因地制宜不斷創(chuàng)新。另外，講師的表現(xiàn)應(yīng)能得到學(xué)員的認(rèn)可、依賴，讓學(xué)員覺得參與課程很容易和有趣，有吸引力。

3成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師

3.1對成年人的學(xué)習(xí)原則

成年人的學(xué)習(xí)原則的提法使我們眼前一亮，因?yàn)榕嘤?xùn)師的身份角色必定也是在講師與學(xué)員之間轉(zhuǎn)換，所以這更適合被培訓(xùn)人員的實(shí)際學(xué)習(xí)情況，更受所有成年學(xué)員們歡迎。成年人的學(xué)習(xí)訣竅是：“像培訓(xùn)自己一樣培訓(xùn)他人?！庇^察下圖美國緬因州的國家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室的研究成果“學(xué)習(xí)金字塔”。

通過上圖我們就會發(fā)現(xiàn)主動學(xué)習(xí)的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被動學(xué)習(xí)者，而學(xué)習(xí)支持的關(guān)鍵要素包括：學(xué)習(xí)能力、知識背景和學(xué)習(xí)動機(jī)。成年人的學(xué)習(xí)原則就是：自愿打開思維，關(guān)注學(xué)員的需要，實(shí)踐上合理“利用”學(xué)員已有的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一個動態(tài)環(huán)境，任其自由進(jìn)步和發(fā)展，促使學(xué)員多使用知識并加深印象。對于學(xué)員有兩個關(guān)鍵問題：假設(shè)所有學(xué)員都具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、廣博的知識背景及強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)動機(jī)，我們該怎么培訓(xùn)呢？就完全可以把學(xué)習(xí)資料給他們讓他們自學(xué)；對于在學(xué)習(xí)能力、知識背景及學(xué)習(xí)動機(jī)方面有欠缺的學(xué)員來說，我們的工作就是：補(bǔ)足學(xué)員缺乏的東西，營造和控制學(xué)習(xí)氛圍，為其提供反饋和成功的褒獎，讓學(xué)習(xí)者學(xué)有所成。

3.2課堂授課技巧：課堂控場技術(shù)和互動教學(xué)

培訓(xùn)講師應(yīng)有較高的素質(zhì)，要有豐富的學(xué)識，不能僅憑自己人經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)別人，還應(yīng)該讓學(xué)員多操作、多實(shí)踐，少說多做。

培訓(xùn)師的工作僅憑熱情是不夠的，培訓(xùn)師還應(yīng)該很好地掌握課堂授課技巧，這其中包括三大要點(diǎn)：PPT制作要點(diǎn)、精彩演講講授和實(shí)用培訓(xùn)技巧。

（1）網(wǎng)絡(luò)時代培訓(xùn)的一個最大優(yōu)勢就是可以使學(xué)員在自己方便的時間以便捷的方式開展學(xué)習(xí)，而要保障學(xué)習(xí)的長期有效， 并吸引住學(xué)員，這就需要擁有內(nèi)容豐富特色突出 質(zhì)量優(yōu)良的培訓(xùn)課件，PPT制作最重要的原則和方法是：內(nèi)容為王，大道至簡。使課件更好地為培訓(xùn)師課堂講課服務(wù)，具體地說就是制作PPT使用簡實(shí)的背景、使用清晰的字體、每張幻燈片都要強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)、內(nèi)容層級要明顯、制作要風(fēng)格統(tǒng)一，文字要簡潔，并增加視覺元素，多利用圖表的魅力等。

（2）培訓(xùn)師最重要的職業(yè)素養(yǎng)是要有精彩的演講技巧，這就要注重：授課時突出主題，開門見山，一針見血，懸念及曲折，吸引學(xué)員，辭約而旨達(dá)（破題：用語義的轉(zhuǎn)折、對立等手法來制造“波瀾”以實(shí)現(xiàn)破題）。授課過程中可以適當(dāng)設(shè)置橋段，方法是使用自問自答的方式來破題，先說現(xiàn)象再共同探究原因引導(dǎo)形成共識再繼續(xù)進(jìn)展，設(shè)問提問讓學(xué)員說出答案，創(chuàng)造性策劃適當(dāng)插入笑點(diǎn)，注意加強(qiáng)與學(xué)員現(xiàn)實(shí)比照，給出結(jié)果時要引申和具化。

3.2課堂控場技術(shù)和互動教學(xué)

培訓(xùn)課上有一個精彩開場的首因效應(yīng)，學(xué)員就會從驚訝到產(chǎn)生興趣到接納。培訓(xùn)老師在授課過程中，神采飛揚(yáng)，著裝明亮，肢體語言豐富且略夸張，語言幽默風(fēng)趣；在設(shè)計(jì)課程時，預(yù)先應(yīng)計(jì)劃好如何不斷交叉調(diào)動學(xué)員的視覺、聽覺等神經(jīng)系統(tǒng)，都能保持學(xué)員在課堂上良好的精神狀態(tài)。另外，培訓(xùn)師忠于學(xué)員，使學(xué)員積極參與活動，增加互動，活躍氣氛，集思廣益，啟發(fā)思維也是非常重要的。有時候課堂上講故事能起到出乎意料的作用，緊扣主題帶有哲理性的故事可以活躍課堂氣氛，引導(dǎo)學(xué)員在故事中得到啟示。課堂控場技術(shù)是演講必備，組織好研討類課程、游戲類課程，調(diào)動學(xué)員參與課程，保持學(xué)員良好的精神狀態(tài)，多做課堂的應(yīng)答練習(xí)，就能夠做一個控場、把握主題、活躍現(xiàn)場的培訓(xùn)師。

互動教學(xué)法包括頭腦風(fēng)暴法、運(yùn)動調(diào)節(jié)法、示范教學(xué)法、情景模擬法和學(xué)員互評法等較先進(jìn)的教學(xué)方法。在學(xué)習(xí)過程中培訓(xùn)師可以穿插使用各種培訓(xùn)方法：小組討論法可使學(xué)員之間相互交流，溝通；游戲法可使學(xué)員在玩耍中領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容的含義；角色扮演法則使學(xué)員設(shè)身處地地從角色角度著眼，體會角色的感受。培訓(xùn)師讓每一位學(xué)員都主動地參與其中，暢所欲言，給每一位學(xué)員一個自我表現(xiàn)的機(jī)會，就會收到非常好的教學(xué)效果。

培訓(xùn)師界極為推崇我國著名教育家陶行知倡導(dǎo)的“教學(xué)做合一”，即“在做中教，乃是真教；在做中學(xué)，乃是真學(xué)”。做一個隨時搜集素材的有心人，對所搜集的資源做到取之于民用之于民，在講中學(xué)，在做中學(xué)，在練中學(xué)，不斷充實(shí)自己，多閱讀，多反思，提升個人修養(yǎng)和工作水平，這樣才能逐漸成長為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，并使基層培訓(xùn)人員把所學(xué)理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，融會貫通，指導(dǎo)日常的工作和學(xué)習(xí)，達(dá)到培訓(xùn)最佳效果。

吉林省圖書館文化共享工程分中心今后將根據(jù)培訓(xùn)者需求，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)講師通過更有效的形式展開培訓(xùn)活動，不斷提高培訓(xùn)水平，為基層培訓(xùn)出技術(shù)過硬、善于工程管理且動態(tài)穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍。為文化共享工程培訓(xùn)出更多優(yōu)秀基層人才，更好地支持共享工程建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 于晶.如何成為優(yōu)秀培訓(xùn)師[Z].

[2] 劉剛.文化共享工程基層培訓(xùn)工作途徑及其思考[J].圖書館，2013（1）.

[3] 蔣衛(wèi)東.全國文化信息資源共享工程培訓(xùn)工作探討[J].圖書館建，2008（2）.

工程實(shí)踐心得范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；科學(xué)管理；創(chuàng)新

新時期建筑工程管理相對復(fù)雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計(jì)劃、施工時間和工程進(jìn)度三方面的管理，貫穿于項(xiàng)目全過程。建筑工程建設(shè)過程中，及時有效的項(xiàng)目管理最為關(guān)鍵，是確保建筑項(xiàng)目平穩(wěn)連續(xù)運(yùn)行得唯一途徑。為了確保建筑工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行，必須創(chuàng)造新的項(xiàng)目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應(yīng)用于具體的建筑工程項(xiàng)目中[1]。文中簡要介紹了新時期建筑工程施工管理實(shí)踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。

1、建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新

建筑工程生產(chǎn)前方的作業(yè)場所和生產(chǎn)后方各種輔助生產(chǎn)的作業(yè)場所，都是建筑施工管理的主要內(nèi)容。在施工管理中要運(yùn)用科學(xué)合理的管理思想、管理方法和手段對建筑施工的各種生產(chǎn)要素，進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的控制協(xié)調(diào)和激勵，確保建筑工程項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高效、安全、文明的施工。施工管理作為建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，就是要將各項(xiàng)專業(yè)工作落實(shí)到施工管理中，這樣才能夠確保施工活動能夠高效、有序的進(jìn)行，并且能夠及時地解決施工中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，進(jìn)而有效控制建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。當(dāng)然施工管理者在進(jìn)行建筑工程的施工管理時也要遵循一定的原則。首先，要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，即建筑工程中的每一道工序都要按照科學(xué)的施工方法進(jìn)行施工，確保其符合要求。同時施工人員要做到有效的利用的資源，實(shí)現(xiàn)最大限度地利用資源。其次要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益的原則。在確保工程質(zhì)量的前提下，施工人員要合理安排工程進(jìn)度，在施工管理時應(yīng)該要求項(xiàng)目部門在主抓工程質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本，在每一個施工細(xì)節(jié)上盡量做到少投入多產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化[2]。最后是要遵循標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化原則是施工人員在施工應(yīng)該遵循的最基本的原則。

2、建筑工程項(xiàng)目施工管理存在的問題

2.1對團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠重視

工程建筑往往是一個大型的工程，在這個大型的工程中，必然會有很多的人員參與其中，而建設(shè)工程的技術(shù)性又要求各個參與人員的分工要有序和相互配合。但是每個員工都是有其自身特色的，每個員工都會有其個人的性格特征，每個員工也都有不同的擅長領(lǐng)域，而且，每個員工的工作能力也是不盡相同的。面對這么多復(fù)雜的情況，這便決定了對每個成員的控制有效性不能提高，所以在整個工程項(xiàng)目中，管理層往往與員工層不能達(dá)成很好的溝通，加上缺乏一個可以供于交流的平臺，這樣一來，整個工程的團(tuán)隊(duì)合作便沒有機(jī)會。

2.2材料使用不夠合理

在工程建筑項(xiàng)目施工的過程中，要涉及到許多材料，而施工技術(shù)管理中常常對材料的供應(yīng)和采購都不太重視，對工程建筑項(xiàng)目施工過程中所需要的材料的質(zhì)量和數(shù)量都沒有進(jìn)行很好的檢查，也常常會忽略這些材料的分類問題，使得材料因?yàn)楣芾聿坏卯?dāng)而隨意堆放，而不符合材料堆放的場所因?yàn)槠洵h(huán)境不符合條件，材料的質(zhì)量往往都不能保證，而且常會發(fā)生材料丟失或是被盜問題，造成工程建筑項(xiàng)目施工材料的不必要浪費(fèi)。

2.3對工程建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量要求不高

工程建筑項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量的高低很大程度上是取決于有沒有一個很好的質(zhì)量檢查體系。在工程建筑項(xiàng)目施工的過程中，對材料質(zhì)量檢測往往不夠準(zhǔn)確、真實(shí)。而材料繁多也造成了對材料逐一檢查的可能性降低。工程建筑項(xiàng)目施工的管理往往忽略了建立一個對材料檢查人員的監(jiān)督體系，如果負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目材料的工作人員，不認(rèn)真執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)指標(biāo)，對材料檢測不到位，那么整個工程的質(zhì)量的保證就成了很大的問題[3]。

2.4缺乏安全意識

在保證整個工程建筑項(xiàng)目順利完工的同時，工程施工的內(nèi)部安全問題同樣也是關(guān)乎整個工程的工作人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的重大問題，但這個問題常常被管理層所忽略，造成一個管理漏洞。在整個工程建筑項(xiàng)目施工的過程中，沒有建立足夠的安全保護(hù)體系，沒有把安全的理念擺在第一位，對員工的安全教育也不夠到位，沒有專門對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使得工程內(nèi)部員工的安全意識十分淺薄。

3、建筑工程項(xiàng)目施工管理的實(shí)踐

我國處于社會主義發(fā)展的初級階段，是現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)的階段，所以，就需要更好地發(fā)揮建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱的作用，以促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)、社會的共同發(fā)展。因此，要想建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱作用充分發(fā)揮，就需要不斷完善、不斷探索建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效措施。所以，就需要建立一套比較健全的建筑工程施工技術(shù)管理體系。

3.1做好施工技術(shù)管理的前期工作

做好施工技術(shù)管理的前期工作就需要了解建筑工程修建的具體施工要求、技術(shù)要求與設(shè)計(jì)要求，從而在施工技術(shù)管理進(jìn)行時，詳細(xì)檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，對不合要求規(guī)定的進(jìn)行修正，對做好管理工作的記錄工作。所以，只有將施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作與施工的實(shí)際情況相結(jié)合，以實(shí)事求是的管理理念進(jìn)行施工技術(shù)管理，才能夠更好的保證施工技術(shù)的有效開展，提升建筑工程的質(zhì)量。

3.2完善施工技術(shù)管理的規(guī)章制度

建立健全完善的施工技術(shù)是保證施工技術(shù)規(guī)范化、合理化、制度化的必要前提。所以，在進(jìn)行施工技術(shù)管理時，就需要明確各項(xiàng)技術(shù)的指標(biāo)規(guī)定，明晰各項(xiàng)技術(shù)管理的要點(diǎn)，建立有效地施工技術(shù)管理方案，并規(guī)定好技術(shù)管理的各項(xiàng)處罰條例，一旦發(fā)現(xiàn)技術(shù)工作或者現(xiàn)象技術(shù)監(jiān)管工作不到位的情況時，就給予合理的批評、處罰。通過建立健全的施工技術(shù)管理，明確各項(xiàng)技術(shù)管理的規(guī)章制度，從而施工技術(shù)管理能夠更為有序進(jìn)行。

3.3培養(yǎng)高素質(zhì)的施工技術(shù)管理人員

高素質(zhì)施工技術(shù)管理人員是建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障。因此，在完善建筑工程施工技術(shù)管理的同時，就需要培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員。培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員一方面需要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識教育，讓管理人員能夠熟悉各項(xiàng)施工的技術(shù)要求、技術(shù)指標(biāo)以及技術(shù)的實(shí)施方法。另一方面，培養(yǎng)具有職業(yè)道德的技術(shù)管理人員。培養(yǎng)技術(shù)人員的職業(yè)道德就需要技術(shù)人員能夠愛崗敬業(yè)，能夠?qū)⒓夹g(shù)管理成為自己的興趣愛好。從而將技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合，使之能夠更好地在技術(shù)管理崗位上奉獻(xiàn)自己的力量。

3.4 完善施工的質(zhì)量管理

質(zhì)量是一個建筑工程的靈魂。沒有質(zhì)量為基礎(chǔ)的建筑工程不是一個成功的項(xiàng)目。而科學(xué)的質(zhì)量管理體系是確保建筑工程質(zhì)量最有效的手段。完善的施工質(zhì)量管理體系是對工程質(zhì)量思想意識上的強(qiáng)化。在日常的施工作業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者需要對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，培養(yǎng)其責(zé)任心，并且要與相關(guān)單位簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，這樣才能夠確保建筑工程每個施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4、結(jié)論

建筑工程施工技術(shù)管理的完善是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性比較強(qiáng)的工作，也是一項(xiàng)長期性、持久性的工作。因此，在我國經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展的大環(huán)境下，就需要不斷探索、不斷堅(jiān)持、不斷完善，使得建筑工程的技術(shù)管理能夠在科學(xué)化、合理化、完善化的進(jìn)程中，能夠更好的為我國社會主義建設(shè)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]李志成. 淺析建筑工程施工技術(shù)的科學(xué)管理[J]. 中國建設(shè)信息，2013，11：62-63.

工程實(shí)踐心得范文第3篇

關(guān)鍵詞：移動通信，四網(wǎng)協(xié)同，共建共享，路燈、監(jiān)控桿

Mobile communication and city lights, the co-construction and sharing of control engineering

FengXiao-jiang

（Jiangsu Posts & Telecommunications Planning And Designing Institute Co., Ltd 210006）

Abstract：In this paper, through the analysis of the mobile communication operation enterprise four network collaborative development difficulties. Put through sharing policy communication base station planning and construction of city street lamp, the planning and construction of the combination control rod. To solve the difficulty of construction of communication base station. Promoting the coordinated development of the four net. Improve the telecommunications infrastructure investment utilization.

中圖分類號： TN929.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1、相關(guān)背景

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高電信基礎(chǔ)設(shè)施利用率，減少電信重復(fù)建設(shè)，國家國家工業(yè)與信息化部、國務(wù)院國資委推出了電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享政策。已有鐵塔、桿路必須開放共享，不具備共享?xiàng)l件的應(yīng)采取技術(shù)改造、擴(kuò)建等方式進(jìn)行共享。不能共享的應(yīng)說明具體原因。禁止在已有鐵塔同地點(diǎn)新建鐵塔，禁止在已有桿路同路由新建桿路。確因特殊原因需在同地點(diǎn)、同路由新建鐵塔、桿路的，應(yīng)經(jīng)過省協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)同意。

隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，基站產(chǎn)品越來越豐富，且網(wǎng)絡(luò)制式也朝著多元化方向發(fā)展，隨著4G技術(shù)的不斷成熟，四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展已成為通信運(yùn)營商研究的重點(diǎn)。

圖1

四種網(wǎng)絡(luò)承載不同的業(yè)務(wù)，滿足不同的客戶群。但是由于四種網(wǎng)絡(luò)制式在頻率上的差異，導(dǎo)致四種網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力上存在較大差異。為了四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，運(yùn)營商需要建設(shè)新的基站來完善3G和4G的覆蓋，但是由于大部分居民對于通信基站的片面認(rèn)識，站址資源稀缺，給通信基站建設(shè)帶來很大阻力，導(dǎo)致四網(wǎng)協(xié)同的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。城市的路燈、監(jiān)控桿等市政工程一般都貫穿整個城市的核心區(qū)域，這些區(qū)域也是四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，如能將通信基站的規(guī)劃建設(shè)與市政路燈、監(jiān)控桿的規(guī)劃建設(shè)通過共建共享政策相結(jié)合，勢必會有效的促進(jìn)四網(wǎng)協(xié)同的發(fā)展，加快城市向智慧城市的邁進(jìn)步伐，同時也會在一定程度上節(jié)約政府市政的投資。

2、移動通信與城市路燈、監(jiān)控桿的合作探討

2.1 移動通信與城市路燈、監(jiān)控桿的合作現(xiàn)狀

通信運(yùn)營商目前與城市路燈、監(jiān)控桿也進(jìn)行了一定的合作，這種合作基本上是建立在城市路燈、監(jiān)控桿已經(jīng)建設(shè)的基礎(chǔ)上。通信運(yùn)營商根據(jù)自身的網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求，規(guī)劃出滿足網(wǎng)絡(luò)覆蓋的城市路燈、監(jiān)控桿的位置，統(tǒng)一報(bào)城市相關(guān)部分進(jìn)行審批，審批通過后通信運(yùn)營商對現(xiàn)有的路燈、監(jiān)控桿進(jìn)行改造，以滿足天線的安裝，實(shí)現(xiàn)對周邊區(qū)域的覆蓋。對現(xiàn)有城市路燈、監(jiān)控桿改造如下：

圖2

利用城市已有路燈、監(jiān)控桿建設(shè)通信基站缺點(diǎn)：

（1）需要在現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿上新開線纜孔洞，破壞原有路燈、監(jiān)控桿體，影響原設(shè)計(jì)使用壽命。

（2）現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿體設(shè)計(jì)未考慮通信天線安裝，想改造桿體后僅能安裝增益較小的單極化定向天線，目前某些地區(qū)使用的天線為DCS1800M/TD-SCDMA的雙頻單極化9dbi定向天線，雖能滿足覆蓋需求，但是在業(yè)務(wù)提供能力上存在不足。

（3）現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿體上新增的天線安裝抱桿不能安裝射頻端的RRU設(shè)備，需要在現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿邊上新增機(jī)柜，單獨(dú)安裝射頻端RRU設(shè)備，一定程度影響城市美觀，不是所有桿體附近都能安裝，限制了通信基站建設(shè)區(qū)域。

（4）現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿體的高度較矮，改造現(xiàn)有桿體雖能解決覆蓋，但是由于天線掛高較矮，限制了通信基站的覆蓋范圍。

2.2 通信基站規(guī)劃建設(shè)與城市路燈、監(jiān)控桿規(guī)劃建設(shè)共建共享

通信基站規(guī)劃建設(shè)與城市路燈、監(jiān)控桿規(guī)劃建設(shè)前期不結(jié)合，后期通信基站建設(shè)利舊現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿改造雖能一定程度上解決覆蓋，但是在原路燈、監(jiān)控桿的使用壽命、覆蓋效果及業(yè)務(wù)承載能力存在一定的缺陷。故建議將通信基站規(guī)劃與城市路燈、監(jiān)控桿規(guī)劃相結(jié)合，將需要建設(shè)通信基站的路燈、監(jiān)控桿體由通信運(yùn)營商綜合考慮天線掛高及外觀樣式單獨(dú)設(shè)計(jì)，報(bào)城市相關(guān)部門審批，審批通過后這部分路燈、監(jiān)控桿由通信運(yùn)營商負(fù)責(zé)建設(shè)。綜合考慮城市路燈、監(jiān)控桿的整體要求，建議監(jiān)控桿不超過11米，可滿足通信基站掛高10米，路燈桿不超過15-20米，可滿足通信基站掛高14-19米。統(tǒng)一規(guī)劃后路燈、監(jiān)控桿示意圖如下：

通信基站規(guī)劃建設(shè)與城市路燈、監(jiān)控桿規(guī)劃建設(shè)共建共享優(yōu)點(diǎn)如下：

（1）城市路燈、監(jiān)控桿建設(shè)時考慮通信天線安裝需求，采用合適的桿體、預(yù)留通信線纜走線孔洞、天線抱桿按照滿足普通宏站使用的雙極化定向天線及射頻端RRU設(shè)備安裝設(shè)計(jì)，與利舊現(xiàn)有路燈、監(jiān)控桿相比，能同時提升通信基站的業(yè)務(wù)承載能力。

（2）天線掛高適當(dāng)增加，一定程度上擴(kuò)大了通信基站的覆蓋范圍。

（3）路燈、監(jiān)控桿上的預(yù)留抱桿考慮預(yù)留射頻端RRU設(shè)備，無需在桿體邊上新增射頻端RRU的安裝機(jī)柜，降低了基站建設(shè)對場地的需求，使基站建設(shè)的可推廣性得到加強(qiáng)。

（4）將部分有通信基站建設(shè)需求的路燈、監(jiān)控桿交由通信運(yùn)營商負(fù)責(zé)建設(shè)，在一定程度上節(jié)約城市市政投資。

3、結(jié)束語

通過通信基站規(guī)劃建設(shè)與城市路燈、監(jiān)控桿規(guī)劃建設(shè)通過共建共享相結(jié)合，既可以解決通信運(yùn)營商基站建設(shè)建設(shè)難的問題，推進(jìn)四網(wǎng)協(xié)同的發(fā)展，也可以節(jié)約政府投資，提高電信基礎(chǔ)設(shè)施投資的利用率。

參考文獻(xiàn)：

1 梁延峰.RRU基本原理及應(yīng)用[J].電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化.2007年03期

2 張敏.利用BBU+RRU技術(shù)實(shí)現(xiàn)對別墅小區(qū)的無線覆蓋[J].湖南師范大學(xué)自然科學(xué)報(bào).2010年03期

3 楊帆.光纖拉遠(yuǎn)基站系統(tǒng)及其在高速鐵路中的應(yīng)用[D].北京交通大學(xué).2009年

工程實(shí)踐心得范文第4篇

［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工新技術(shù)；應(yīng)用研究

建筑工程新技術(shù)在施工過程中的應(yīng)用，對建筑工人提出了新要求，現(xiàn)代建筑工人需要有一定的技能，對新技術(shù)的應(yīng)用起到保障作用。建筑工程新施工技術(shù)主要包含混凝土、防水、玻璃幕墻的應(yīng)用，這也是建筑工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容。在建筑工程施工的過程中，混凝土、防水、玻璃幕墻是工程中的重點(diǎn)內(nèi)容，新技術(shù)的應(yīng)用對保障工程質(zhì)量，提高工作效率，增強(qiáng)工程施工環(huán)保理念都起到重要作用，建筑工程施工中新技術(shù)的應(yīng)用是建筑行業(yè)發(fā)展的需要，也是社會發(fā)展對建筑行業(yè)提出了新要求。

1建筑工程施工新技術(shù)應(yīng)用分析

1.1建筑工程中混凝土施工新技術(shù)應(yīng)用

混凝土是建筑工程施工中的主要原材料，混凝土其主要成分是由沙子、水泥、水組成，根據(jù)混凝土的具體應(yīng)用對其按一定要求進(jìn)行攪拌，尤其水泥的廠商、型號對建筑工程的質(zhì)量都有一定的影響，必須有專業(yè)技術(shù)人進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)工，這對建筑工程的質(zhì)量起到重要的影響。新技術(shù)在混凝土中的應(yīng)用，對提高工程的質(zhì)量起到保障作用。混凝土新技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對于清水混凝土技術(shù)的使用，這些混凝土施工新技術(shù)是在澆鋼筋混凝土技術(shù)上發(fā)展和衍生出來的。對于澆鋼筋混凝土技術(shù)及清水混凝土技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好地節(jié)約土地資源，實(shí)現(xiàn)所建設(shè)的建筑工程具有更高的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程施工的過程中需要對土地資源的保護(hù)，減少建筑垃圾的排放，保護(hù)生態(tài)環(huán)境是第一要務(wù)，在建筑工程施工過程中要具有綠色施工的理念。

1.2建筑工程中防水施工新技術(shù)應(yīng)用

建筑工程施工對防水有一定的要求，室內(nèi)室外都需要做好防水，這是建筑工程的基本要求，也是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié)。新技術(shù)在防水施工中的應(yīng)用，對提高建筑的防水性能，減少由于滲水等出現(xiàn)施工故障，對提高工程質(zhì)量，保障工程速度等方面都起到重要作用?，F(xiàn)代的防水材料都是利用高科技生產(chǎn)出來的，對建筑防水有一定的效果，符合現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需要，并且防水材料的保質(zhì)期也很長，能達(dá)到我國建筑行業(yè)的防水標(biāo)準(zhǔn)。防水性能與建筑工程的施工也有一定的關(guān)系，必須科學(xué)的施工，施工的過程要科學(xué)合理，比如需要施工完成之后，再進(jìn)行抹灰，切忌邊澆筑邊襯砌，這對防水的性能起到破壞作用，在施工的過程中裂縫之間需要保證一定的距離，基本都是不超過5cm，這是提高建筑工程施工防水性能的有效措施和方法，新技術(shù)在建筑工程防水施工中的應(yīng)用，對提高工程進(jìn)度，保障工程質(zhì)量、保護(hù)生產(chǎn)安全等方面都起到重要作用。

1.3玻璃幕墻施工技術(shù)

建筑工程在施工的過程中，在保障工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本是核心因素，玻璃幕墻施工技術(shù)的應(yīng)用對建筑工程節(jié)約成本起到重要作用，符合現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的發(fā)展需要。對于玻璃幕墻技術(shù)的應(yīng)用，首先需要做好測量放線工作、預(yù)埋件的處理工作及連接件的相關(guān)安裝工作。接著需要做好主龍骨的安裝，主龍骨是玻璃幕墻施工中主要的承重部件，主龍骨的安裝是否科學(xué)、合理，與玻璃幕墻的施工質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在安裝主龍骨時，一定要注意以下施工環(huán)節(jié)：在安置豎骨料時，要根據(jù)節(jié)點(diǎn)圖將其放置在相鄰的兩個連接件中間，用螺栓對其進(jìn)行初步固定，再用防腐墊片對其稍事調(diào)整使其位置符合施工標(biāo)準(zhǔn)要求，并按照施工設(shè)計(jì)加入平整的彈墊，最后將其牢牢地固定在選定位置上。在對插件進(jìn)行連接時，插件的間隔距離也需要特別注意，因?yàn)槿绻嚯x過短，既會使整體的重量超重，也會造成資源浪費(fèi)，進(jìn)而增加額外的施工成本。玻璃幕墻施工技術(shù)在現(xiàn)代建筑行業(yè)中的應(yīng)用，是現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需要，對提高建筑行業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用，玻璃幕墻技術(shù)在施工的過程中，需要根據(jù)施工技術(shù)的需要，不斷更新以適合現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

工程實(shí)踐心得范文第5篇

【關(guān)鍵詞】通信工程；建設(shè)；監(jiān)理；模式

中圖分類號：TN91文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、前言

目前，我國通信工程監(jiān)理工作還存在很多問題，究其原因，還是因?yàn)槲覈耐ㄐ殴こ瘫O(jiān)理模式不夠科學(xué)，因此，研究通信工程建設(shè)的監(jiān)理模式創(chuàng)新非常有意義。

二、傳統(tǒng)監(jiān)理模式存在的問題

移動通信基站建設(shè)包括了前期配套、傳輸接入、無線設(shè)備等幾個分項(xiàng)專業(yè)工程，在工程實(shí)施過程中涉及到各分項(xiàng)專業(yè)工程的建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、施工方和監(jiān)理方。

多年來，通信工程尤其是無線基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的施工和管理，一直是以專業(yè)劃分，呈縱向軸線式的管理模式，工種與工種之間，專業(yè)與專業(yè)之間，部門與部門之間缺少溝通。一個基站的開通，按照前期配套專業(yè)、傳輸接入專業(yè)、基站設(shè)備專業(yè)工程項(xiàng)目分別計(jì)劃和實(shí)施，因此，監(jiān)理人員也隨之分別按專業(yè)要求進(jìn)場監(jiān)理，無形中形成了專業(yè)壁壘、導(dǎo)致各專業(yè)的工程項(xiàng)目信息不暢通。

從工程管理流程上看，基站工程項(xiàng)目的緊前緊后工序銜接不上、由于工程信息不暢而致使跨專業(yè)之間協(xié)調(diào)比較困難，各自為政，對工程項(xiàng)目進(jìn)度無總體把控、貽誤施工工期，甚至影響工程質(zhì)量。

從工程管理人力資源利用上看，圍繞一個基站的開通，各專業(yè)的監(jiān)理人員同時反復(fù)進(jìn)場監(jiān)理。例如，傳輸光纜引入成端和基站設(shè)備安裝、電源設(shè)備安裝的監(jiān)理工作，就需要三個專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)控處理，造成人力資源浪費(fèi)，監(jiān)理成本增大。

三、當(dāng)前通信監(jiān)理需加強(qiáng)管理幾個方面

1、監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)偏低

現(xiàn)階段不少監(jiān)理從業(yè)人員主要是通信技術(shù)等工程類學(xué)科，對于經(jīng)濟(jì)管理方面存在不足，由此既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才不足，同時現(xiàn)階段監(jiān)理從業(yè)人員受年齡的影響，老齡人由于通信技術(shù)發(fā)展較快，新技術(shù)、新知識接受較慢等因素，無法適應(yīng)監(jiān)理工作，造成經(jīng)驗(yàn)累積的不斷缺失，新人員又由于經(jīng)驗(yàn)不足，在管理上還較為單薄，阻礙了行業(yè)的快速發(fā)展。

2、監(jiān)理取費(fèi)低競爭惡劣

目前，監(jiān)理行業(yè)是充分市場競爭的行業(yè)，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對不是很高。于是很多實(shí)力不強(qiáng)的民營小監(jiān)理企業(yè)大量涌入，這些企業(yè)沒有完善的組織結(jié)構(gòu)，人才匱乏，往往是接到監(jiān)理任務(wù)后，臨時聘用沒有豐富實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，工資等相關(guān)費(fèi)用較低，所以這些監(jiān)理企業(yè)能夠以比市場平均價格和國家規(guī)定的監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更低價格獲得中標(biāo)。低價中標(biāo)的結(jié)果必然導(dǎo)致降低監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，使監(jiān)理行業(yè)的信譽(yù)蒙受損失。由于監(jiān)理市場的壓價競爭，各個監(jiān)理企業(yè)的生存空間被一次次地壓縮，也使得整個監(jiān)理行業(yè)地發(fā)展與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求漸行漸遠(yuǎn)。

3、各界對監(jiān)理的不信任

現(xiàn)階段許多建設(shè)單位對監(jiān)理并不是很信任，一方面是對監(jiān)理的作用認(rèn)識不足，建設(shè)單位聘請了監(jiān)理后，對監(jiān)理卻不放權(quán)，使監(jiān)理完全沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。另一方面由于現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的整體素質(zhì)不是很高，部分監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中少作為、不作為或監(jiān)理不到位。在這種情況下，建設(shè)單位覺得自己出了錢沒有取得預(yù)期的效果，覺得付出的代價不值，對監(jiān)理的不信任也更甚。建設(shè)單位和社會各界對監(jiān)理的不信任在某種意義上嚴(yán)重制約了監(jiān)理企業(yè)的大力發(fā)展。

四、通信工程監(jiān)理組織方式和方法創(chuàng)新

施工階段工程監(jiān)理的主要任務(wù)是:控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全；管理工程項(xiàng)目的施工合同和信息資料；協(xié)調(diào)參建單位及相關(guān)部門的關(guān)系。為確保建設(shè)工程項(xiàng)目“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”管理目標(biāo)和公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)制度、管理理念、管理方式、組織方法和手段。

1.構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式

郵通公司是一個按照現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度要求組建的上市企業(yè)。我們不僅要形似,更力求神似。幾年來，我們逐步確立了“以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新管理為動力,以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為支撐；以不斷提高公司效益和員工收入為根本”的企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略和經(jīng)營理念；形成了以“垂直指揮,分層管理,逐級負(fù)責(zé)的原則”、“推行事業(yè)部及項(xiàng)目部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制”、“實(shí)行崗位責(zé)任制,優(yōu)化工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程管理”、“以人為本,尊重人才,尊重知識”等為主要內(nèi)容的企業(yè)管理模式；采用了包括工程監(jiān)理工作組織、企業(yè)信息管理等方面的富有成效的管理方式和方法；提出和實(shí)踐了包括“認(rèn)真負(fù)責(zé)和高效率的員工是郵通最大的財(cái)富”,“提供一流服務(wù),滿足業(yè)主需求是郵通不懈的追求”,“責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作是郵通文化的精髓”等內(nèi)容的企業(yè)文化理念,全方位地構(gòu)筑先進(jìn)的企業(yè)管理理念和模式。

2.優(yōu)化監(jiān)理工作流程和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)合理的監(jiān)理工作規(guī)范和流程是為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的保證。幾年來,我公司秉承高質(zhì)量、嚴(yán)要求的原則,結(jié)合建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)的特點(diǎn)和公司的實(shí)際,編制了包括公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理體系文件,從質(zhì)量保證體系層面上,完善監(jiān)理工作規(guī)范,優(yōu)化監(jiān)理工作流程,提高了效率，同時我們還把提高員工質(zhì)量意識,掌握工作規(guī)范和流程作為質(zhì)量教育的主要內(nèi)容,并通過各種形式加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查監(jiān)督和考核,使監(jiān)理工作規(guī)范和流程得到不折不扣地貫徹執(zhí)行。

3.狠抓工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

工程監(jiān)理的質(zhì)量目標(biāo)控制是建設(shè)單位關(guān)注的重點(diǎn)。要有效地控制建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo),不僅需要有明確的工作規(guī)范和流程,更需要現(xiàn)場監(jiān)理人員掌握科學(xué)的監(jiān)理方法和手段。因而編寫各施工階段的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,成為有效指導(dǎo)監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此,我公司組織大量人力、物力,編寫了涵蓋通信、建筑工程兩大類,包括通信管道、交換設(shè)備、傳輸設(shè)備、移動通信設(shè)備、基站等專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則范本。以工程質(zhì)量控制為重點(diǎn),從監(jiān)理工作內(nèi)容、施工(設(shè)備安裝)工藝要求及工序質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢查要點(diǎn)和方法、設(shè)備(材料)的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理表格的應(yīng)用等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定和說明,對現(xiàn)場監(jiān)理人員有效開展工作,控制工程質(zhì)量起到了關(guān)鍵性的作用。

4.激活企業(yè)發(fā)展的動力之源

人力資源,是企業(yè)特別是以人力資本為主要生產(chǎn)要素的監(jiān)理企業(yè)的生存之本,動力之源。要不斷探索完善人力資源管理的戰(zhàn)略和策略:

一是根據(jù)公司當(dāng)前的人力資源需求和企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的要求,堅(jiān)持兩者兼顧,注重發(fā)展的原則,建立了滿足合理員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)要求和“優(yōu)勝劣汰”的用工機(jī)制。

二是針對不同員工群體,全面把握和運(yùn)用薪酬、保險和福利待遇的保障功能與激勵功能的作用,按照員工需要層次理論,實(shí)行了“責(zé)任、能力”與“績效考核”并舉的薪酬保險福利制度。

三是按照工程建設(shè)監(jiān)理對執(zhí)業(yè)人員“一專多能”、復(fù)合型、高素質(zhì)的要求,建立了“培訓(xùn)教育開發(fā)”與“崗位自我開發(fā)”并重的人力資源開發(fā)培訓(xùn)機(jī)制。選人、育人、用人等人力資源各個環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新舉措,不僅使公司的員工隊(duì)伍規(guī)模日益擴(kuò)大,而更為重要是培育了員工隊(duì)伍,增強(qiáng)了公司的核心競爭力。

5、優(yōu)化服務(wù)模式-提供一體化監(jiān)理服務(wù),“滿足”業(yè)主需求

“一體化監(jiān)理”內(nèi)容:由一個項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一承擔(dān)工程建設(shè)的所有分項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù),例如：移動通信基站建設(shè)中，包括機(jī)房土建、地網(wǎng)、塔基、鐵塔、傳輸、線路、天饋線和機(jī)房內(nèi)全部設(shè)備安裝、調(diào)測、開通、割接入網(wǎng)等施工、驗(yàn)收階段的工程監(jiān)理,也包括部分設(shè)計(jì)階段工作。

由于實(shí)施了“一體化監(jiān)理”，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人減少了協(xié)調(diào)時間,有更多時間抓施工質(zhì)量,例如某項(xiàng)目部在發(fā)現(xiàn)塔基施工中存在的質(zhì)量共性問題,隨即由“一體化監(jiān)理”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招集有建設(shè)方,各施工單位和現(xiàn)場監(jiān)理參加的質(zhì)量現(xiàn)場會議,指出存在問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,明確解決問題的措施方法,有效地提高了工程質(zhì)量,得到了業(yè)主好評！

五、通信工程監(jiān)理發(fā)展的趨勢

隨著近幾年的發(fā)展，我國的工程監(jiān)理也在監(jiān)理行業(yè)的努力之下獲得了不錯的成績，但是就整個工程監(jiān)理發(fā)展過程來看我國的工程監(jiān)理制度目前仍然還處于發(fā)展的起步階段，有著許多的不足之處，和西方的一些發(fā)達(dá)國家比較兩者之間的差距還是相當(dāng)?shù)拇?。為了使得我國的工程監(jiān)理制度能夠健康有序的得到發(fā)展，使得其能夠在監(jiān)理行業(yè)發(fā)揮巨大的作用，以此實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)期結(jié)果，建設(shè)通信工程的監(jiān)理制度以下幾點(diǎn)必然會成為發(fā)展的趨勢。

1、完善法律制度，構(gòu)建健康完善的市場體系

隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化的推行，我國的通信工程建設(shè)監(jiān)理市場也變得復(fù)雜，各種不一的監(jiān)理制度以及監(jiān)理方法導(dǎo)致了市場局勢混亂不堪，為了解決這一不堪的局面，我國監(jiān)理企業(yè)必然會在市場機(jī)制的調(diào)解下，通過法律強(qiáng)制、行政處罰、制度規(guī)范等方面來對監(jiān)理市場進(jìn)行一個整合，以此來構(gòu)建一個精簡有效的市場體系。

2、促進(jìn)企業(yè)改革，以此適應(yīng)監(jiān)理的行業(yè)發(fā)展

為了使得監(jiān)理企業(yè)適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，改革是必行之路。在市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)之下，企業(yè)的改革可以使得企業(yè)不斷強(qiáng)大、適應(yīng)市場的能力越強(qiáng)，競爭力也將會變強(qiáng)；再者企業(yè)既然要發(fā)生改革必然是企業(yè)的管理以及技術(shù)手段已經(jīng)落后，所以通過改革企業(yè)還可以強(qiáng)化自身的管理技術(shù)，提升工程監(jiān)理技術(shù)。其中，以目前監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展來看要進(jìn)行改革必然會包括企業(yè)制度的改革和經(jīng)營機(jī)制的改革兩方面，企業(yè)制度改革指的是將企業(yè)的半自主經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化成為真正的自主經(jīng)營模式，使得企業(yè)在自負(fù)盈虧的情況下，成為一種能夠充分發(fā)揮出具有自身發(fā)展特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；經(jīng)營機(jī)制的改革則是將只局限于施工階段的監(jiān)理轉(zhuǎn)向于工程每個過程的監(jiān)理，以滿足客戶對于工程的全部需求。

六、結(jié)束語

綜上所述，通信工程建設(shè)過程中，一定要創(chuàng)新監(jiān)理的模式，不斷研究出更加科學(xué)有效的監(jiān)理管理方法，進(jìn)而提高通信工程建設(shè)的效果，避免通信工程建設(shè)過程中出現(xiàn)問題。

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