編者按：本文主要從強化參與意識，人人爭為標準化工地建設(shè)做貢獻；強化服務(wù)意識，全心全力為創(chuàng)建標準化工地建設(shè)做好服務(wù)；強化保障意識，不誤工程建設(shè)之需；強化創(chuàng)新意識，安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工，對工地安全生產(chǎn)倡議書進行講述。其中，主要包括：標準化工地建設(shè)是項目部的頭等大事，盡管我們由于分工不同，不能人人都到施工一線，但我們都應(yīng)圍繞標準化工地、工程建設(shè)這一中心開展各自的工作，特別是對項目部統(tǒng)一組織的創(chuàng)標準化工地建設(shè)的各項活動，都應(yīng)積極主動地參與，更多地關(guān)心、了解、一切為標準化施工著想，一切服從和服務(wù)于標準化工地建設(shè)、爭創(chuàng)標準化工地最終是爭創(chuàng)安全、文明、管理標準化工地，各部門雖然都有相對獨立的工作，完成各自的工作任務(wù)都需要一定的人力、物力和時間、所有參加工程建設(shè)的施工人員，請發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻”的精神，創(chuàng)新思維，打破常規(guī)，大膽探索使用新工藝、新技術(shù)，苦干加巧干，堅持用科學的施工方法保質(zhì)量，促進度，安全、文明施工，樹立×的良好形象，具體材料請詳見：

創(chuàng)建標準化工地倡議書全體員工：省交通廳大力推進標準化工地建設(shè)，是規(guī)范施工現(xiàn)場管理，增強安全、文明施工意識，提高施工管理水平的切實需要，是確保工程建設(shè)安全，爭創(chuàng)“精品”工程的重大舉措。標準化工地建設(shè)涉及范圍廣，任務(wù)異常艱巨。為此，項目部非常重視，把標準化工地建設(shè)作為本年度工作的第一要務(wù)，重中之重，成立了由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導小組，實行每周研究調(diào)度的工作例會制度。目前，工程施工已全面展開，進入了爭分奪秒的緊張時期，六百多名工程建設(shè)人員正全力以赴、排除萬難、夜以繼日地奮戰(zhàn)在第一線。為給工程建設(shè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及氛圍，確保工程建設(shè)順利進行，項目部謹向全體員工發(fā)出如下倡議：

一、強化參與意識，人人爭為標準化工地建設(shè)做貢獻。標準化工地建設(shè)是項目部的頭等大事，盡管我們由于分工不同，不能人人都到施工一線，但我們都應(yīng)圍繞標準化工地、工程建設(shè)這一中心開展各自的工作，特別是對項目部統(tǒng)一組織的創(chuàng)標準化工地建設(shè)的各項活動，都應(yīng)積極主動地參與，更多地關(guān)心、了解。各級黨員干部，更應(yīng)發(fā)揮模范帶頭作用，以身作則，率先垂范。

二、強化服務(wù)意識，全心全力為創(chuàng)建標準化工地建設(shè)做好服務(wù)。一切為標準化施工著想，一切服從和服務(wù)于標準化工地建設(shè)。對涉及標準化工地建設(shè)的要求和需要解決的事項，做到不推諉，不扯皮，不拖延，以最快的速度答復和辦理。時刻想著多促進、多幫忙、不添亂。

三、強化保障意識，不誤工程建設(shè)之需。爭創(chuàng)標準化工地最終是爭創(chuàng)安全、文明、管理標準化工地，各部門雖然都有相對獨立的工作，完成各自的工作任務(wù)都需要一定的人力、物力和時間。但當標準化工地建設(shè)需要時，請各位同志統(tǒng)籌安排好本身的工作，為中心工作讓路，時刻做好準備，隨時聽從調(diào)譴，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

四、強化創(chuàng)新意識，安全、文明、優(yōu)質(zhì)施工。所有參加工程建設(shè)的施工人員，請發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，特別能忍耐，特別能奉獻”的精神，創(chuàng)新思維，打破常規(guī)，大膽探索使用新工藝、新技術(shù)，苦干加巧干，堅持用科學的施工方法保質(zhì)量，促進度，安全、文明施工，樹立×的良好形象。俗話說得好“要想富，先修路”，能有幸參加這項造福子孫后代的工程建設(shè)，我們倍感光榮和自豪。同志們，讓我們攜起手來，團結(jié)一致，同心同德，艱苦奮戰(zhàn)，從現(xiàn)在做起，從我做起，以實際行動為×高速公路×合同段標準化工地建設(shè)做出自己的貢獻，力爭每次盡早通過標準化工地階段性驗收！

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)站、各建安企業(yè)：

為進一步推動建筑工程安全生產(chǎn)工作，確保人民生命和財產(chǎn)安全，保證各項工程建設(shè)的順利實施，促進全市建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就*年全市建筑安全生產(chǎn)工作提出如下意見：

一、指導思想

*年我市建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導思想是：以“科學發(fā)展觀”重要思想和黨的十六屆五中、六中全會精神為指導，以切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和促進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展為主線，堅持“以人為本”，認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以建筑安全標準化為基礎(chǔ)，以專項治理為重點，以提高從業(yè)人員素質(zhì)為保證，以降低或減少傷亡事故，杜絕重、特大事故為目標，努力實現(xiàn)全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會提供安全生產(chǎn)保障。

二、工作目標

1、杜絕四級以上重大事故，杜絕重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故、多人生產(chǎn)、生活中毒事故。

各區(qū)、縣（市）、開發(fā)區(qū)建設(shè)局，在哈各施工、監(jiān)理單位：

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化活動的指導意見》（建質(zhì)〔*5〕232號）的要求，為進一步提高我市建筑施工安全管理水平，實現(xiàn)施工安全的標準化、規(guī)范化，結(jié)合我市實際，現(xiàn)提出以下實施意見：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀和十六屆六中全會精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，圍繞構(gòu)建和諧社會的總體要求，加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，樹立典型，以點帶面，穩(wěn)步推進我市建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的開展。

二、實施范圍

在全市所有三級及其以上施工企業(yè)（包括總承包和專業(yè)承包）和施工現(xiàn)場開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。

1落實安全防護措施，推進平安工地建設(shè)

按照標準化管理指南的要求，項目部規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全防護措施、安全標識牌，消除事故隱患，平安工地建設(shè)向縱深發(fā)展。項目部耗資100多萬元對從326國道進入拌和站、梁場的長達2000多m的主便道進行水泥硬化。投資30多萬元，對施工現(xiàn)場的臨時用電進行了全面改造，嚴格按三級用電二級保護、一機一箱一漏一閘進行配置，用水泥電桿代替木桿，皮線代替裸線，更新配電箱。對影響行人安全的高空作業(yè)的下方，請專業(yè)公司搭設(shè)了主動安全防護棚。對影響行人安全的臨邊作業(yè)點，用彩鋼板進行了隔離圍護。橋梁高處作業(yè)，配備安全防護用品，搭設(shè)安全操作平臺，購買專用爬梯，供施工人員上下作業(yè)用。T梁架設(shè)后，及時設(shè)置臨時防護欄桿。耗資100萬元制用安全警示標志標牌，在施工現(xiàn)場的顯要位置、在機械設(shè)備旁，整齊排放安全操作規(guī)程。在道路轉(zhuǎn)彎、危險處，配備安全警示標志、哈哈反光鏡。在施工現(xiàn)場醒目處，安全口號隨處可見。

2實行鋼筋加工車間化，大力推進標準化生產(chǎn)

根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，項目部將T梁預制場建設(shè)在路基上，在梁場前沿建設(shè)鋼筋加工廠。根據(jù)標準化廠房要求，耗資100多萬元請專業(yè)公司搭建了1000m2的大型鋼筋加工廠，對橋梁箍筋進行車間化集中加工，并進行集中配送。項目部耗資近百萬元購進鋼筋數(shù)控彎曲等先進設(shè)備，配備大型門吊。場內(nèi)原材料區(qū)、下料區(qū)、加工區(qū)、半成品區(qū)按流水線布置，鋼筋加工圖紙上墻。鋼筋車間化集中加工，機械自動化加工成型，既保證了質(zhì)量，也實現(xiàn)了精準快省工省料的目的。

3加強從業(yè)人員培訓，提供施工人員業(yè)務(wù)水平

項目部請當?shù)毓?、地方安監(jiān)部門給項目部管理人員講安全課，給爆破作業(yè)人員講《民爆管理條例》，《爆破作業(yè)安全操作規(guī)程》，提高了從業(yè)人員履行安全主體責任的認識，營造了警民攜手路地共建，打造平安工地的氛圍。利用多媒體對民工進行三級安全教育，進行安全技術(shù)交底，增強作業(yè)人員預防高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電傷害的意識，提高了作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，注重自我保護的意識。同時針對施工隊作業(yè)人員持證率不高的情況，項目部先后與遵義市技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局聯(lián)系，積極參加項目辦組織的培訓，3萬多元培訓費用由項目部承擔，使作業(yè)人員的持證率達到了百分之百。目前起重作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工、架子工都做到了持證上崗。

部分建設(shè)項目建設(shè)指揮部，積極推動工地試驗室標準化建設(shè)，探索創(chuàng)新試驗檢測管理模式，在工地試驗室標準化建設(shè)方面成效顯著，為我區(qū)公路建設(shè)項目工地試驗室標準化建設(shè)起到了良好的示范作用。

1存在的主要問題

隨著我區(qū)交通建設(shè)持續(xù)、快速跨越式發(fā)展，今后一段時期我區(qū)公路建設(shè)任務(wù)依然繁重，縱觀全局，我區(qū)工地試驗檢測工作依然存在如下一些主要問題:

①母體等級試驗檢測機構(gòu)發(fā)展不均衡性，制約了我區(qū)試驗檢測市場的健康發(fā)展。目前，我區(qū)現(xiàn)有的等級試驗檢測機構(gòu)中大部分為丙級機構(gòu)，還沒有一家甲級檢測機構(gòu)。發(fā)展的不均衡性嚴重制約了我區(qū)試驗檢測市場的健康發(fā)展和穩(wěn)步提高，很多試驗檢測項目須拿到北京、西安等地去做，不僅增加了試驗檢測周期，也無形中加大了工程質(zhì)量控制成本。

②進場儀器設(shè)備不全，人員資質(zhì)、試驗環(huán)境條件不滿足要求。部分工地試驗室在通過現(xiàn)場考核取得臨時等級證后，經(jīng)過一段時間的運行，受損的試驗檢測設(shè)備或不能及時更換，或更換后儀器設(shè)備達不到相應(yīng)等級標準中強制性要求，進場人員數(shù)量不足、隊伍不穩(wěn)定、人員流動性大且部分人員工作能力差、專業(yè)技術(shù)水平較低。部分工地試驗室布局不合理，各分室面積分配欠科學，儀器安放不合理、不規(guī)范，導致不同試驗相互干擾大，檢測數(shù)據(jù)可靠性差。部分試驗場所溫度、濕度、通風設(shè)施等工作條件不滿足標準要求，試驗結(jié)果的科學性、準確性得不到有效保證。

③試驗檢測管理體系運行不暢，檢測工作行為標準化、規(guī)范化不高，部分進場試驗檢測儀器設(shè)備的校準存在概念不清、校驗不及時、自校周期不合理、參數(shù)不齊全等問題。試驗檢測資料管理方面漏洞較多，試驗檢測原始記錄和檢測報告信息不全、依據(jù)不正確、結(jié)論不準確、數(shù)據(jù)處理不規(guī)范，試驗記錄中計算錯誤、隨意涂改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，原始記錄不全，數(shù)據(jù)失真。