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1落實(shí)安全防護(hù)措施，推進(jìn)平安工地建設(shè)

按照標(biāo)準(zhǔn)化管理指南的要求，項(xiàng)目部規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)牌，消除事故隱患，平安工地建設(shè)向縱深發(fā)展。項(xiàng)目部耗資100多萬(wàn)元對(duì)從326國(guó)道進(jìn)入拌和站、梁場(chǎng)的長(zhǎng)達(dá)2000多m的主便道進(jìn)行水泥硬化。投資30多萬(wàn)元，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行了全面改造，嚴(yán)格按三級(jí)用電二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一漏一閘進(jìn)行配置，用水泥電桿代替木桿，皮線代替裸線，更新配電箱。對(duì)影響行人安全的高空作業(yè)的下方，請(qǐng)專業(yè)公司搭設(shè)了主動(dòng)安全防護(hù)棚。對(duì)影響行人安全的臨邊作業(yè)點(diǎn)，用彩鋼板進(jìn)行了隔離圍護(hù)。橋梁高處作業(yè)，配備安全防護(hù)用品，搭設(shè)安全操作平臺(tái)，購(gòu)買專用爬梯，供施工人員上下作業(yè)用。T梁架設(shè)后，及時(shí)設(shè)置臨時(shí)防護(hù)欄桿。耗資100萬(wàn)元制用安全警示標(biāo)志標(biāo)牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)的顯要位置、在機(jī)械設(shè)備旁，整齊排放安全操作規(guī)程。在道路轉(zhuǎn)彎、危險(xiǎn)處，配備安全警示標(biāo)志、哈哈反光鏡。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處，安全口號(hào)隨處可見。

2實(shí)行鋼筋加工車間化，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部將T梁預(yù)制場(chǎng)建設(shè)在路基上，在梁場(chǎng)前沿建設(shè)鋼筋加工廠。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化廠房要求，耗資100多萬(wàn)元請(qǐng)專業(yè)公司搭建了1000m2的大型鋼筋加工廠，對(duì)橋梁箍筋進(jìn)行車間化集中加工，并進(jìn)行集中配送。項(xiàng)目部耗資近百萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)鋼筋數(shù)控彎曲等先進(jìn)設(shè)備，配備大型門吊。場(chǎng)內(nèi)原材料區(qū)、下料區(qū)、加工區(qū)、半成品區(qū)按流水線布置，鋼筋加工圖紙上墻。鋼筋車間化集中加工，機(jī)械自動(dòng)化加工成型，既保證了質(zhì)量，也實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)快省工省料的目的。

3加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，提供施工人員業(yè)務(wù)水平

項(xiàng)目部請(qǐng)當(dāng)?shù)毓病⒌胤桨脖O(jiān)部門給項(xiàng)目部管理人員講安全課，給爆破作業(yè)人員講《民爆管理?xiàng)l例》，《爆破作業(yè)安全操作規(guī)程》，提高了從業(yè)人員履行安全主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了警民攜手路地共建，打造平安工地的氛圍。利用多媒體對(duì)民工進(jìn)行三級(jí)安全教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底，增強(qiáng)作業(yè)人員預(yù)防高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電傷害的意識(shí)，提高了作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，注重自我保護(hù)的意識(shí)。同時(shí)針對(duì)施工隊(duì)作業(yè)人員持證率不高的情況，項(xiàng)目部先后與遵義市技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局聯(lián)系，積極參加項(xiàng)目辦組織的培訓(xùn)，3萬(wàn)多元培訓(xùn)費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)，使作業(yè)人員的持證率達(dá)到了百分之百。目前起重作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、電工、焊工、架子工都做到了持證上崗。

4注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化

管理標(biāo)準(zhǔn)化就是健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工的全過(guò)程，通過(guò)管理行為的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度合理均衡。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，項(xiàng)目部對(duì)各類管理制度進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善了質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料等管理制度，把創(chuàng)建工作的要求融入到制度中去，制度的可操作性更強(qiáng)了，使項(xiàng)目部的管理行為更加科學(xué)合理。建立高速公路施工項(xiàng)目管理任務(wù)表就是實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要方法。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部還十分注重環(huán)境保護(hù)，選用荒山荒坡做棄土場(chǎng)，先攔后棄，在棄土場(chǎng)下方設(shè)置大型擋土墻，進(jìn)行臺(tái)階式防護(hù)，四周挖溝排水，種草植樹固土。項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)工作受到了長(zhǎng)江水委會(huì)、省環(huán)保廳的的表?yè)P(yáng)。

5工程項(xiàng)目管理成效

5．1提高了從業(yè)人員的安全操作技能，確保了從業(yè)人員的施工安全

創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，項(xiàng)目部運(yùn)用多媒體演示、現(xiàn)場(chǎng)講解，送從業(yè)人員到安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心培訓(xùn)等多種形式，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，提高了作業(yè)人員的安全操作技能。項(xiàng)目部組織施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路施工規(guī)范文件，提高了施工管理水平。作業(yè)人員的操作技能有了大幅提高，遵章守紀(jì)的意識(shí)得到了加強(qiáng)，杜絕了野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)，提升了企業(yè)形象。另一方面，項(xiàng)目部投入幾百萬(wàn)元，硬化了施工便道，搭設(shè)了高空作業(yè)平臺(tái)與爬梯、主動(dòng)安全防護(hù)棚，改造了臨時(shí)用電路線，安裝了制式配電箱，安全防護(hù)措施落實(shí)到位，從業(yè)人員的安全有了保障，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，安全施工躍上了新臺(tái)階。

5．2規(guī)范了施工工藝，確保了工程質(zhì)量

創(chuàng)建活動(dòng)開展以來(lái)，項(xiàng)目部采取規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化施工，采用新技術(shù)新工藝新設(shè)備，嚴(yán)格過(guò)程管理，工程質(zhì)量大幅提升，創(chuàng)建工作取得了階段性成果。從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高，形成了“人人重視監(jiān)管，個(gè)個(gè)重視質(zhì)量”的氛圍。結(jié)構(gòu)物的尺寸、鋼筋保護(hù)層的厚度合格率大大提高，混凝土的外觀質(zhì)量顯著改善，工程內(nèi)實(shí)外美。通過(guò)采用新的工藝，混凝土強(qiáng)度的均勻性明顯提高，提高了混凝土結(jié)構(gòu)物的耐久性，延長(zhǎng)了結(jié)構(gòu)物的使用壽命。實(shí)踐證明，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)把過(guò)程管理，是克服質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的重要措施。

5．3發(fā)揮了集約化施工優(yōu)勢(shì)，提高了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

在創(chuàng)建活動(dòng)中，項(xiàng)目部實(shí)行混凝土集中拌制、鋼筋與碎石集中加工、構(gòu)件集中預(yù)制，既保證了質(zhì)量，又減少了浪費(fèi)，極大地提高了施工效率。鋼筋集中加工，不僅提高了加工精度，又避免了手工加工帶來(lái)的浪費(fèi)。車間化生產(chǎn)帶來(lái)的集約化加工優(yōu)勢(shì)得到了充分發(fā)揮，不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，而且極大地提高了勞動(dòng)工效。實(shí)踐證明，施工標(biāo)準(zhǔn)化是從根本上和源頭上提高工程質(zhì)量的有效手段，是降低工程成本，減少浪費(fèi)，提高施工效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。

6小結(jié)

自2011年9月參加貴州省交通建設(shè)工程平安工地•施工標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，本工程實(shí)現(xiàn)了安全零事故的目標(biāo)，平安工地創(chuàng)建達(dá)到預(yù)期目的。并且發(fā)揮了集約化施工的優(yōu)勢(shì)，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，工程質(zhì)量?jī)?nèi)實(shí)外美，項(xiàng)目效益顯著增強(qiáng)，施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得階段性成果。經(jīng)2012年初貴州省交通廳創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組中期考評(píng)，被評(píng)為達(dá)標(biāo)創(chuàng)建單位。但是，作為項(xiàng)目管理人員，必須清醒的認(rèn)識(shí)到，管理無(wú)止境，企業(yè)的綜合施工技術(shù)和管理水平，需要在項(xiàng)目實(shí)施中不斷創(chuàng)新和進(jìn)一步提高，公路工程施工項(xiàng)目管理人員任重道遠(yuǎn)。

作者：李華單位：貴州省遵義公路管理局