1中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)中存在的問題

不容樂觀的就業(yè)現(xiàn)狀與中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生較差的就業(yè)能力，不得不讓我們對現(xiàn)有的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與方式進行分析和思考。通過調(diào)整與相關(guān)資料分析，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生的核心就業(yè)能力培養(yǎng)過程中主要存在以下問題:第一，中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)過程中，教學(xué)實訓(xùn)基地不完善，缺乏就業(yè)實踐平臺;第二，缺少經(jīng)驗豐富的專職師資隊伍。教師是中職院校教育、培養(yǎng)學(xué)生的的實施者?？墒俏覀兊闹新毥處熃^大多數(shù)都是從大學(xué)畢業(yè)就直接到學(xué)校工作，都是在學(xué)校這圈子里，社會實踐能力不足，創(chuàng)業(yè)就業(yè)的經(jīng)歷有限，要求教師既有理論知識又具有實踐能力的“雙師型”教師很少;第三，傳統(tǒng)的中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力培養(yǎng)方法與快速發(fā)展的建筑行業(yè)不夠協(xié)調(diào)。

2提升中職建筑工程類專業(yè)學(xué)生核心就業(yè)能力的途徑

2．1通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合，強化與改善校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)條件

(1)校企共建，實現(xiàn)前廠后校，探索學(xué)工交替人才培養(yǎng)模式改革與當(dāng)?shù)亟ㄖこ填愊嚓P(guān)企業(yè)進行合作，建立“分散式”建筑工程專業(yè)實訓(xùn)基地，把很難操作的大量學(xué)生一起集中實訓(xùn)化解成“多點分散式”的實訓(xùn)形式，使教師與學(xué)生在真正的職業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的交替開展，切實受到鍛煉。

(2)開展崗位教學(xué)，營造具有真實職業(yè)情境的校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地在建筑工程技術(shù)專業(yè)院校內(nèi)部建立工種實訓(xùn)場及綜合實訓(xùn)場，依據(jù)建筑業(yè)高技能人才的需求，分解技能基礎(chǔ)能力、工程綜合能力及行業(yè)管理能力開展建設(shè)。實訓(xùn)環(huán)境按照建筑行業(yè)施工現(xiàn)場設(shè)置，學(xué)生在具有真實職業(yè)情境的校內(nèi)實訓(xùn)基地進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組建由專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)人員組成的專業(yè)實踐教學(xué)指導(dǎo)團隊，依據(jù)企業(yè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)工作項目開展生產(chǎn)性實訓(xùn)。

一建筑工程管理中對影響因素的解決方案

1完善工程管理各項規(guī)章制度

我國建筑管理體系的不完善，導(dǎo)致了許多問題不斷發(fā)生，只有在施工實踐中，不斷改進與完善，才能進一步推動管理機制發(fā)展。只有充分結(jié)合并考慮到我國的實際情況，借鑒吸收國外先進做法、經(jīng)驗、理論，才能完善思路，改進管理方法，完備的工程管理思路和機制，能充分保證建筑企業(yè)的合法權(quán)益，為建筑企業(yè)維護權(quán)益提供可靠的法律保證。建筑企業(yè)要加強對工程項目管理的力度。

2強化建筑工程管理力度

建筑工程的管理雖然復(fù)雜，但只要不斷改進措施，細(xì)化管理流程，才能提升管理能力和水平。一要建立健全工程質(zhì)量監(jiān)理制度，通過監(jiān)理制度約束，合理處理工程施工中的問題，對過程質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時解決，提高工程質(zhì)量。加大人員布控，強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是監(jiān)管人員一定不能脫離現(xiàn)場，要進場做好充分的調(diào)研和記錄，掌握工程進度和質(zhì)量，消除各類安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題，要提出整改建議，限期整改。二是要借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，打造應(yīng)用管理平臺，形成質(zhì)量與信息化的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，能夠有效果的對施工過程質(zhì)量變化和進度變化數(shù)據(jù)進行科學(xué)分析認(rèn)定，保證工程項目后續(xù)施工進度和計劃調(diào)整。三要完善工程項目管理各項制度，通過專業(yè)人員對工程施工過程、施工進度、工程質(zhì)量、施工成本、人員配置與人工成本進行監(jiān)管，綜合性的提出整改整頓建議，用制度管理，用制度激勵，從全局的角度促進工程進度，保證工程質(zhì)量。

3加強施工成本管理力度

摘要:針對目前工程建設(shè)項目質(zhì)量存在的管理不嚴(yán),甚至發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)象,從企業(yè)創(chuàng)造精品工程的角度出發(fā),分析了創(chuàng)造精品工程的必要性,并結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理和招標(biāo)工作的需要,提出企業(yè)創(chuàng)造精品工程的有效途徑。

當(dāng)今世界經(jīng)濟已向一體化方向發(fā)展,建筑市場日益激烈,競爭內(nèi)容也不斷發(fā)生變化,由過去單純的人格競爭發(fā)展為技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)綜合性的競爭,面對國家對工程的要求和全社會對工程質(zhì)量要求高、工期短的挑戰(zhàn),許多建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,不僅要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,改革和完善經(jīng)營機制,更重要的是要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高質(zhì)量意識,不斷提高建筑產(chǎn)品品質(zhì),多創(chuàng)精品工程才能使企業(yè)在多變的市場競爭中立于不敗之地,使企業(yè)通過創(chuàng)精品工程,走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路,帶動企業(yè)通向市場。

1建筑企業(yè)精品工程的必要性

精品工程是建筑企業(yè)抓質(zhì)量管理的必然結(jié)果,即靠抓建筑產(chǎn)品的質(zhì)量而贏得的,一個企業(yè)精品工程的多少,體現(xiàn)出本論文由整理提供這個企業(yè)質(zhì)量管理水平的高低,優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品質(zhì)量是建筑企業(yè)拓展市場的基礎(chǔ),企業(yè)創(chuàng)精品工程的同時也是在為企業(yè)創(chuàng)造品牌。精品工程為企業(yè)發(fā)展提供競爭優(yōu)勢,只有擁有企業(yè)品牌———精品工程,才能使企業(yè)長盛不衰,精品工程能增強企業(yè)的市場競爭力,也就是說,誰擁有精品工程,誰就擁有市場空間。

2創(chuàng)精品工程的有效途徑和措施

1)設(shè)計要優(yōu)。一個優(yōu)秀的工程設(shè)計不僅要滿足社會需求,功能設(shè)計合理,造型新穎美觀,符合用戶要求,還要保證社會資源的充分合理利用,以求建筑作品的最佳經(jīng)濟價值、質(zhì)量價值和社會環(huán)境價值。工程設(shè)計必須從多個方案中優(yōu)中選優(yōu),使工程設(shè)計經(jīng)得起歷史的考驗。

1我國建筑工程造價全過程動態(tài)控制的發(fā)展趨勢

我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和改革深化以及經(jīng)濟全球化的進一步發(fā)展，給我國建筑企業(yè)帶來重要影響，在一定程度上促進了我國建筑企業(yè)對于建筑工程造價全過程動態(tài)控制的重視，提高了相應(yīng)的管理水平，給建筑企業(yè)的發(fā)展帶來積極因素。因為我國提出建筑工程造價全過程動態(tài)控制的時間較晚，還缺乏相關(guān)制度和規(guī)范，所以建筑企業(yè)對于造價全過程動態(tài)控制的認(rèn)識程度并不高。因為建筑工程造價全過程動態(tài)控制能為建筑企業(yè)管理帶來良好效果，所以建筑企業(yè)在未來的建設(shè)發(fā)展過程中，必將加強造價全過程的動態(tài)控制，建筑企業(yè)提升對造價全過程動態(tài)控制管理的重視，對我國建筑工程的管理水平會產(chǎn)生極大的促進作用。

2建筑工程造價全過程動態(tài)控制存在的問題

建筑工程造價全過程的動態(tài)控制，因為其良好的管理性能，在部分建筑企業(yè)中已經(jīng)受到重視，如何落實建筑企業(yè)在工程造價全過程的動態(tài)控制管理效果，首先需要對建筑工程造價動態(tài)控制管理中存在的問題進行解決，只有將造價全過程動態(tài)控制管理當(dāng)中存在的問題深刻解決，才能提升建筑工程動態(tài)造價控制管理的水平，對于建筑企業(yè)發(fā)展起到促進作用。

2.1建筑工程造價控制體制有待加強

當(dāng)前的工程造價管理還存在體制問題，不能對工程造價全過程動態(tài)控制進行有效管理，尤其是一些體制規(guī)定存在相互矛盾的狀況，嚴(yán)重影響了工程造價全過程的動態(tài)控制管理。因為建筑企業(yè)的建設(shè)區(qū)域不僅僅局限在某一地區(qū)，而各個地區(qū)對于工程建設(shè)內(nèi)容和造價管理的要求不盡相同，存在國家標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各種存在差異的標(biāo)準(zhǔn)，給建筑工程的造價控制帶來影響，建筑企業(yè)在造價實施過程中都會選擇利于自己發(fā)展的造價控制標(biāo)準(zhǔn)，給建筑行業(yè)的溝通交流帶來困難。

建筑電氣工程論文1

在建筑工程中，電氣工程照明系統(tǒng)是最主要的部分，做好電氣工程照明系統(tǒng)的施工質(zhì)量控制十分重要。文章就建筑電氣工程照明系統(tǒng)施工設(shè)計與質(zhì)量管理問題進行探討，具體分析了電氣工程照明系統(tǒng)施工質(zhì)量存在的問題，提出了控制電氣工程照明系統(tǒng)施工質(zhì)量的具體措施，以使電氣工程照明系統(tǒng)運行安全得到有效的保障。

關(guān)鍵詞：電氣工程；照明系統(tǒng)；質(zhì)量控制；建筑分類號：TU85

0引言

隨著我國社會的不斷發(fā)展，人們的生產(chǎn)和生活都離不開電力和照明。建筑電氣工程照明系統(tǒng)的施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量，以及生產(chǎn)和生活的安全。目前，建筑電氣工程照明系統(tǒng)主要包含建筑正常照明、道路照明、建筑景觀照明、居民生活照明等。在建筑電氣工程照明系統(tǒng)設(shè)計中，首先要解決的問題就是如何在缺少自然光的工作環(huán)境中，創(chuàng)建適合于工作場合的可視化工作。正確使用建筑電氣工程照明系統(tǒng)是保證安全生產(chǎn)，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率，減少事故發(fā)生，保護工人的視力健康，并使周圍的環(huán)境得到良好的保護的重要舉措。建筑電氣工程照明系統(tǒng)是一個復(fù)雜的技術(shù)工作，且需依據(jù)建筑物的用途和需求，選用適當(dāng)?shù)臒艟撸⑦M行適當(dāng)?shù)牟季?，按照明控制的需求，對照明的電氣部分進行合理設(shè)計，因此加強建筑電氣工程照明系統(tǒng)施工質(zhì)量管理十分重要[1]。

1建筑電氣照明施工質(zhì)量控制的意義